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社团发言稿

时间:2022-09-20

[发言稿系列]社团发言稿(示范文档)。

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尊敬的XXX、亲爱的同事们:

大家下午好!光阴似箭,日月如梭。在过去的一年里,我们蓝天XXX社这个大家庭在学院领导、老师的指导下,以“干实事,做项目”为工作理念,以“务实高效、勇于创新”为工作方向,立足本职,充分发挥我们大家庭的工作总能力!在广大同学的鼎力协助下,经过我们同事们的共同努力,不断创新工作模式,改进工作方法,很好地完成了上一学年学院交予的工作任务。在此,请允许我代表第二届蓝天XXX社的全体成员向给予我们关心和勉励的学生处XX处长和XX老师表示深深的感谢和崇高的敬意,向给予我们支持和帮助的大二同事们表示真诚的感谢,同时我要对我们活泼可爱的全体大一同事们表示衷心的感谢!

上一学年我们先后举办了社团宣传、招新、青年创业交流会、勤工助学交流会、第二届勤工助学总结表彰大会、第二届大学生职业规划大赛等活动。在举办诸多活动的过程中,我们同事们积极主动,同心协力,想法创新、全面,办事效率高。把每个活动都举办地很好。都得到了学院领导、老师和同学们的一致好评;在积极举办我们社活动的同时,我们还踊跃参加广东华侨博物馆创业学习交流体验之旅、社团内部培训、元旦汇演、社联闯关等活动。最终都取得了不错的效果。

这些活动,不仅拉近了我们社同事们之间的距离,与老师们的心距,也缩短了我们与同学们之间的距离,增强了同学们对我们社的了解、信任与支持,同时也增强了我们社同事们的责任感,更重要的是提高了我们的工作能力等。由于时间短暂,工作经验的缺乏,我们深知还存在不同程度的的缺点和不足:我们社各个部门之间缺乏交流和沟通,致使我们社的一些大的活动,组织工作不能完全到位,缺乏整体性和连续性,我们社同事们的工作总结,档案管理和资料的收集工作存在较大的问题。对我们社内部存在的问题,希望下一届的伙伴们在学院领导、老师的引导下,有意识地从增强内部成员素质入手,有针对性地加强我们社内部管理,不断推动我们蓝天的工作向前发展。

最后,祝老师们身体健康,工作顺利!祝同事们学业有成,前途似锦!

我讲话完毕,谢谢大家!

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发言稿范文: 领导发言稿范文


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各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:

金秋时节,清风送爽,丹桂飘香。今日,**大酒店开业庆典仪式在那里隆重举行。我谨代表**酒店管理公司,向莅临今日盛会的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感激!向为酒店建设付出心血和汗水的全体施工管理者和工程建设者表示亲切的问候!千秋伟业千秋景,万里江山万里美。我司按**星级标准投资建设的**大酒店于****年**月破土动工以来,全体建设管理者和工程建设者克服地质复杂、施工难度大、资金紧缺等方面的困难,经过两年多的奋力拼搏,保证了酒店顺利开业。建成后的御泉大酒店,设计新颖、风格别致、功能齐全,无论是主体建筑,还是装饰装修,都构思宏伟、气势恢宏。

最终,我代表公司对各位领导、嘉宾朋友的到来由衷的感激!

【发言稿收藏】 公司年会发言(示范文档)


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律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来充满希望的xx年。我谨代表xx集团董事会向不辞辛劳、默默奉献的全体xx人、向各位新老客户和合作伙伴致以新年最诚挚的祝福!向关心支持我们事业发展的各级领导、社会各界朋友致以衷心的感谢!

回首过去,我们砥砺前行。xx年,xx人勇立潮头,劈波斩浪,在经济“新常态”下,克服诸多不利因素,以稳健的发展步伐,实现了“十三五”的良好开端。我们始终以“坚持自主创新,弘扬民族精神”的xx信念,开拓创新,赢得了各界的广泛关注和大力支持,实现了在主动安全系统、智能网联驾驶和新能源轮毂驱动电机等产业领域的新突破,为推进公司高起点上的新发展注入了强大动力。

展望未来,我们步伐坚定。xx年,是公司推进战略布局和转型升级的关键一年,我们要继续发扬“白纸绘蓝图,十年磨一剑”的自主创新精神,时刻保持“开拓创新,锐意进取”的精神面貌,紧紧围绕“做精做强基础制动,扎实推进前瞻科技”的产业部署思路,进一步巩固并提高市场竞争力和行业地位,实现质和量的新突破。

志存高远,海纳百川。在新的一年里,让我们秉承“诚信、务实、开拓、合力”的核心价值观,以饱满的热情、昂扬的斗志、拼搏的精神、务实的作风、全新的姿态迎接更大的挑战,同时殷切希望各级领导和各界朋友给予我们一如既往的关心和支持!

最后,衷心祝愿大家新年快乐!身体健康,阖家幸福,万事如意!同时祝我们xx事业欣欣向荣,蓬勃发展!

发言稿范文: 团委发言稿壹篇


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尊敬的各位领导,各位亲年朋友们:

大家好,我是绥德二后生,我来自xx市xx县,很高兴能作为青年代表参加参加这次会议。

我就结合自己的实际情况说说自己的想法:

1、我现在从事农村电商职业,主营陕北小杂粮。我觉得基层团组织应该是农村返乡创业青年的加油站和避风港。

首先、应该要在农村青年思想上加油,思想决定行动。引导农村青年积极向上,充满活力。

其次、要营造农村返乡青年创业,就业平台。多组织一些创业培训,技能培训,金融服务等多搭建一些学习交流的平台。

前段时间我参加了团省委组织的职业农民电商人才培训班,自己觉得受益非浅。返乡创业不光要有埋头苦干的热情,更需要有一些正确的方法和技能,使创业少走弯路,帮助创业青年在知识上加油充电。

创业不易,风险与机遇并存,希望各级团组织大力支持。

2、农村电商建议:我觉得我们榆林的优势是陕北小杂粮,米脂小米,横山大明绿豆等杂粮,地域品牌认知度较高,但是在互联网销售这块比较空白。

现在我们的农村电商刚刚起步,需要正确的思想认识、需要专业的创业培训以及技能培训、需要专项的资金扶持、进而营造电商氛围。

3、使更多的农村青年参与进来,发展到一定规模,形成新农村、新农人、新农业产业模式。

一来可以解决农村青年就业,二来可以帮助农民增加收入,共同脱贫、致富、共奔小康,实现中国梦!谢谢大家!

【发言稿模板】会议发言稿


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各位领导、各位同事们:

大家好!

很高兴能有这样的机会,代表人力资源部向大家汇报工作。首先,我代表人力资源部,向为联欣的各项建设付出辛勤劳动的所有同事,向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事,表示最诚挚的感谢!

人力资源部作为联欣组织架构中的一个重要部门,自成立以来,就一直秉承和贯彻公司的战略部署及公司领导高标准、严要求的工作方针,本着努力承担部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风,在公司领导及各部门的信任和支持下,目前,人力资源部的组织架构及人力资源管理体系已初步建立,各项后续建设依然紧紧跟随着联欣的发展步伐,在一步步规划和充实完善中。以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望,给大家做一个简要介绍:

一、人力资源部部门工作职责

从宏观上来说,联欣人力资源部是在董事长的领导下,根据公司的战略决策及用人需求,全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块,并为公司合理决策,对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才创造良好环境,通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效,来保证公司整体目标的实现,确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下:

1、人力资源招聘与配置

制定、优化公司招聘录用管理体系并实施。按程序进行招聘岗位的面试与评估,建立、完善公司各种招聘渠道,储备各类人才信息,及时满足公司各类人才需求。

2、人力资源培训与开发

制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查,编制公司月度、年度培训计划,组织实施员工入职培训及企业文化培训,针对培训形成的培训评估报告,为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据,为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。

3、薪酬福利管理

制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查,及时收集、分析房地产相关配套企业薪酬制度,确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况,供公司审批后执行。

4、绩效管理

制定、优化公司绩效考核管理体系并实施。推行绩效考核,依据考核结果,来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配,为促使各部门规范管理,改善和提高公司整体运营效率提供依据。

5、人力资源规划

根据公司发展战略,协助公司组织人力资源战略规划,根据公司发展需要,为公司人事决策提供有价值的建议和信息。向公司呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议,供其决策和参考。

6、员工关系管理

制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质,促使各部门负责人站在人力资源角度,处理员工与公司的关系。结合公司实际,深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度中。

二、20xx年工作计划

1、继续围绕已初步建立的人力资源管理体系,以充实、优化管理体系、完善工作流程为核心,搭建更适应联欣发展的人力资源管理平台,使联欣人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率,在房地产配套企业中,形成具有一定影响力的人力资源雇主品牌。

2、继续打造和推行适应联欣管理模式的企业文化,加强员工关系建设,帮助员工做好职业生涯规划,树立正确的价值观,真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境,让员工感受到工作的快乐。

3、进一步分阶段优化绩效考核体系,通过绩效手段,提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善,依托整个企业效益的提升,来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平,从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作,形成良性循环。

4、进一步加强人力资源的培训与开发工作,为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划,提供人才保障。

5、努力和各部门保持良好的沟通,及时了解和掌握公司各方面动态,为公司的发展建言献策,做好领导的参谋和助手。

三、按季度制定工作计划如下:

人力资源工作是一个繁杂的工作体系,从过去的事务性工作到专业性的人力资源工作,公司已经迈出了脚步,之后的路如何走才能更顺畅取决于企业战略和各个部门对人力资源部门的支持。展望未来,人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责,在联欣公司各级领导及全体同事的关心和支持下,人力资源部的工作定会做得更好,联欣的明天也一定会更加精彩!

谢谢大家!

人力资源部

20xx年1月

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