2023行政审批年度的总结通用。
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行政审批年度的总结(篇1)
xxxx年，行政服务中心在区委区政府的领导下，紧紧围绕“四大战役”，创新服务，提速增效，取得了较好的成绩。
一、xxxx年工作情况
今年，中心按照年初制定的各项目标任务，有序开展，稳步推进，全面完成了各项目标任务。
1.创新机制提高服务能力
一是推进“三集中三到位”。结合新中心搬迁，中心协调公安局出入境管理大队和环保局环保开发科成建制进驻中心。目前，全区有xx个职能部门在中心设立办事窗口，部门进驻率为xx.x%；现进驻中心办理的行政许可和非许可事项共有xxx项，事项应进尽进率为xx.xx%，项目授权率xx.x%，进中心承诺件的平均承诺时限为x.x个工作日，服务群众的能力得到明显提高。截止xx月底，中心共办理审批事项xxxxxx件，其中当场办结的xxxxxx件，即办率为xx%。
二是推进审改。按照简政放权，转变政府职能的要求，中心积极配合审改办开展第六轮行政审批制度改革，对照上级取消、下放审批事项目录，按照“能简则简、能少则少”的要求，通过集中办公、协调沟通、例会交流等形式，对所有审批事项逐一过堂，经过与部门多次对接，确定了行政审批目录，摸清了我区行政审批权力底数。目前，我区审批事项清理工作已经基本结束。清理前，我区共有行政审批事项xxx项，清理后，上级规定xx项非许可事项不再纳入行政审批目录。全区保留行政审批事项（全部为行政许可）xxx项，其中xx项休眠事项，本轮审批事项清理精简率为xx%。
2.创新举措提高服务效率
一是开展重点项目代办服务。x月份，成立了区、镇两级区重点项目代办服务中心，加强区、镇两级联动。组建了区、镇两级代办员队伍，负责本区域内重点项目的代办服务。各具有行政审批职能部门也相应明确了协办人员和分管领导。x月中旬，中心举办了重点项目代办业务培训班，通过培训，全区xx多名代办员对代办提高了认识，熟悉了流程。x月份，中心成立了重点项目审批代办服务分工联系制度，由中心领导分片负责，指导和联系各镇、开发区做好重点项目代办服务工作，并建立了重点项目进度月通报制度，及时掌握了解重点项目最新进展。x月xx日，首家xx有限公司的二期扩能工程项目提出代办申请，将项目审批手续全部委托遥观镇重点项目代办服务中心办理，中心也积极协调，仅一天时间就完成了原本需x个多月的大流转项目审批流程，为此，光大环保给中心送来锦旗表示感谢。目前，其余镇、开发区也按照代办要求，都在积极开展重点项目审批环节的领办、陪办、代办服务。
二是开展重点项目内部流转预审。为加快重点项目开工建设，破解土地制约，中心通过联审会办形式，进一步缩短审批时间，优化审批流程，牵头组织建设审批相关的x个部门，集中起来共同开展重点项目内部流转预审，会办结束后，由中心派专人到各部门代为企业盖章签字，解决了企业多头跑、审批时间长的难题。与以前相比，服务效率进一步提高，项目预审手续办理时间从原来x-x月压缩到x-x个工作日，为企业加快项目开工建设争取了宝贵时间。今年中心已召开x次并联审批会议，x家重点项目因此受益，顺利通过流转预审。
三是推行“四证联办”。按照“就近受理、一窗统收、材料传递、信息共享、分别办理、统一发证、全程监察”的工作流程，将工商营业执照、质监组织机构代码证、国税税务登记证、地税税务登记证等进行四证一体联合办证。由工商局和行政服务中心两家单位共同推进，依托遍布全区的工商分局进一步方便群众就近办事，解决服务“最后一公里”问题。联合办证还充分整合中心窗口审批资源，加强部门协作，并联审批，实行综合窗口一窗进出，避免多头办理。联合办证从x月份着手准备，先后组织赴x、x等地考察学习，x月份起草联合办证工作方案，并在郑陆、奔牛两镇同期开展试点，x月份，试点范围增加到x个工商分局，xx月份，开展剩余x个工作分局培训，标志着“四证一体”联合办证全面推开。目前，共有xxx家新办内资企业顺利通过联合办证领取了四证资料，办件量占试点工商分局同期新办企业总数的xx%左右。
3.创新管理提高综合能力
一是标准化建设效果明显。按照ISOxxxx质量管理体系的要求，中心制定详细的质量控制书，在全体工作人员中开展“写你所做的，做你所写的”，持续完善质控制书内容，实现服务标准化、工作制度化、行为规范化的目标。
二是监督考核宽严相济。中心对工作人员从职业道德、业务技能、服务质量、工作实绩、工作纪律x个方面分xx条按百分进行细化。每天进行考勤，每月进行百分统计，每季度评选表彰红旗窗口和先进工作人员。在强化考核的基础上，进一步加强内部管理。实行每天不间断巡视制度，发现问题及时提醒及时改正；设立效能监督电话和电子评议系统，经常征求意见，每天电话回访；成立行风监督员队伍，组织监督员电话抽查、现场检查。
三是品牌内涵明显丰富。全面梳理窗口收费，为规范收费提供科学的决策依据；认真回复群众咨询，一年来，中心回复网上咨询xxxx件，通过服务热线回复咨询xxxxx件；动态调整查询系统，按照最新审改成果，及时更新电子查询系统，更新中心外网网上查询栏目，便于群众查询。今年，通过查询系统为群众服务x多万人次，下载资料xxxx多人次。同时，中心全面开展微笑服务、延时服务、预约服务等服务新方式，用优质的服务不断丰富“相约中心、满意温馨”的'品牌内涵，树立良好的对外形象。
二、存在的问题
1.联合验收的问题。工业项目用地联合验收工作开展已有一年多，通过验收xx家，面积达xxxx亩，通过率为xx%。但碰到一些问题：一是新增建设用地容积率不达标问题。个别企业受市场经济形势影响，暂缓部分厂房建设，但又急于办理正式土地证用于融资或其他用途。由于容积率不达标，不符合联合验收受理条件，就无法开展验收。二是违建项目想完善手续但验收条件过严的问题。存在不少没有依法取得国有土地使用权和办理规划施工建设手续的“两违”建设项目，在接受国土部门处罚后办理了土地预发证，也想通过联合验收换取正式土地证，由于没有建设手续，不符合验收条件。
2.信息平台建设方面的问题。“四证联办”已经全面推开，在方便群众，提高效率方面发挥着重要作用。但目前的“四证联办”还需要人工补充信息，不能完全实现信息共享，原因在于“四证联办”信息平台无法与国地税联合办证平台对接，影响了“四证联办”效率的进一步提升。建议区政府出面协调。
三、xxxx年工作思路
xxxx年，中心将在区委区政府的领导下，围绕“简单、实用”的原则，进一步完善机制、创新服务，为群众提供更加优质便捷的服务。
一、进一步完善重点项目代办服务。进一步完善代办实施细则，加强代办员队伍培训，提高代办能力，完善代办考核和激励机制，进一步完善分工联系制度，加强项目走访调研，有针对性地提供服务，进一步提升代办服务效能。通过努力，使重点项目代办形成常态。
二、推进并联审批平台的建设。在公布x省信息化标准的基础上，依托现有行政权力网上公开透明运行平台，整合各职能部门的审批信息资源，建立工业企业项目并联审批系统，跟踪每个审批环节，全面反映建设项目从依法取得土地到领取房产证的全过程办理信息。
三、完善重点项目内部流转会办和后期监管。今后，中心将一方面积极开展建设项目内部流转预审会办工作，另一方面还将开展现场察看企业是否按要求如期开工，进一步加强事后监督和管理，确保效率提升后质量不降。
四、完善“四证联办”平台建设。按照省政府关于企业注册登记审批手续简化的以及“三证合一”相关要求，针对目前“四证联办”遇到的数据对接问题，改造平台数据接口，使“四证联办”平台在企业注册登记审批中发挥更大的效能。
行政审批年度的总结(篇2)
推进改革方面。
一是建立大项目建设审批一链。为全面执行和落实综合受理集成服务，优化实施一张表单，按阶段实施并联审批等工作目标，深入推进三集中三到位，将建筑许可办理事项涉及部门进驻政务服务中心，推进工程改革系统运用运行。开展工程建设项目全程帮办代办服务，畅通工程建设项目VIP服务，形成大项目建设审批一链。
二是建立企业开办一链。围绕企业开办一链办理过程中的难点、堵点，通过设立一窗企业开办专区，在嵌入商事登记、银行开户预约、涉税业务和刻制公章x个环节的基础上，再次嵌入社保登记、医保登记、住房公积金登记，正式贯通企业开办全链条，并且要求进驻部门事项到位、系统到位、授权到位，开展全领域业务，全面实现线上政务服务平台与各部门自建系统全面贯通共享，线下各业务部门的物理性聚集，实现真正的企业开办一站服务、一链全办。
三是建立一业一证办理一链。全面实现九个一目标，即实施清单管理，一单覆盖；相对集中审批事权，一门办理；整合审批要件，一次告知；简并审批材料，一表申请；优化受理流程，一窗受理；合并核查程序，一同核查；再造审批模式，一并审批；创新准营方式，一整准营；加强审批与事中事后监管协同，一体联动。
创新发展方面。
一是独创实行独任审批。，将行政审批的审查与核准职责合并，繁简分流审批事项，使每一个审批事项全程均由一名独任审批员负责，真正实现一人一窗，即来即办，立等可取。独任审批科自xxxx年x月运行以来，共办理各类事项xxxx余件，平均用时x分钟，办事效率提高xx%以上，此项工作做法刊载在《x政务信息》上。
二是先行先试集成审批。以办一件事为主题，整合审批资源、集成审批事项，成立集成审批科，再造关联事项主题服务流程，整合审批要件，简并申报材料，建立线上线下融合一链办理新模式，审批效率提高xx%。此项工作做法被刊载在第x期《xx政务信息》上。
三是加快推进政务服务三级联动。结合发展形势，在下放行政许可事项，全面构建县、乡（镇）、村三级服务体系基础上，于x月份将一业一证集成审批工作再次授权各乡镇，坚持一业一证改革向乡镇（街道）延伸。目前，四个街道办事处和两个重点镇已能独立办理业务，并于x月xx日在xx市首次由乡镇发放第一张行业综合许可证。
政务服务方面。
一是全面优化服务。按照我要干什么，梳理双一百事项，线上积极运用政务服务网做好服务，线下开通蓝色通道，提供一对一个性化帮办代办服务。
二是加强政企互动。线上通过电话回访方式对办结的政务服务事项进行抽查回访；线下，设置吐槽评议窗口和意见箱，在各窗口发放政务服务评议表，聘请第三方暗访评议评价，成立走访小组，深入企业开展走访活动，倾听企业呼声，发现工作不足。
三是推广标准化建设成果。xxxx年申报x省标准化示范项目，积极发挥xx县政务服务标准化建设在推动全省高质量发展中的基础性、引领性作用。
行政审批年度的总结(篇3)
在任职期间，我努力做好职责范围内的各项工作，认真学习专业知识，廉洁自律、克己奉公，严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务，在工作中，不断探索、优化办事程序，简化审批手续，全面实现“一站式”服务。现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下汇报，请各位领导和同志们评议。
一、加强学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平
在任职期间，我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提，结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展，在系统学习政治理论知识的基础上，认真查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题，结合自身工作实际，及时予以纠正，努力提高思想政治素质和业务水平。
二、结合当前社会形势，灵活地采取多种方法，努力提高工作效率和服务质量
(一)受金融危机的影响，今年许多企业资金相对比较紧张，导致有的企业完全搁置了项目的建设，有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理，免费范文这样在一定程度上影响了我区工程建设的发展。为此，在科室领导的指导和安排下，我们审批窗口主动上门为企业提供报建咨询和服务，提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作的注意事项和涉及费用，提醒企业应做好哪些方面的准备工作，为企业预先核算报建涉及的费用，让企业提前做好建设资金的安排，全力配合工程的建设工作。同时，在依法行政的情况下，采取特事特办、并联审批的做法，密切跟踪项目审批进展情况，加快审批速度，使企业的生产经营活动得以顺利进行。这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。
(二)为更好地实现“一站式”审批服务，去年局先后把原设在局内受理的4个行政许可事项和8个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。面对大量新的工作任务，我们都认真、及时学习新的业务知识，同时合理分配窗口人员工作任务。在工作中遇到实际问题我们都会及时、主动地向相关业务科室请教，对于新的业务项目和审批流程我们也及时向群众做好解释说明工作，目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。
三、认真做好与相关业务部门的沟通、协调工作
(一)劳保金业务在我区开展将近三年，通过日常工作中与市劳保办的密切沟通和协调，目前此项工作开展得比较顺利。
(二)审批窗口作为我局驻审批中心的窗口部门，论文参考应与区审批办保持着良好的沟通。所以，对区审批办提出的工作要求和意见我都予以积极配合，并力求做到最好，同时，遇到需要区审批办协助的工作我也做到与他们及时进行沟通和协调，以保证工作的顺利开展。
(三)做好审批窗口内部人员的沟通和协调工作。对上级领导的最新工作指示和会议精神，我都做到及时、准确地传达和落实，对工作中遇到的问题，我会及时组织同事进行讨论，共同研究改善和解决的办法，集思广益解决实际问题，增强窗口人员的凝聚力，提高窗口的办事质量。
四、认真听取群众反馈的意见，不断改进工作方法
对办事群众提出的建议和意见我会进行认真的分析，听取合理的意见和建议并在工作中予以改正，对于我们无法解决的问题，及时向上级领导反映情况，寻求妥善的解决办法，不断改进窗口工作，提高审批工作的质量和效率。
在上级领导的正确指导和同事们的共同努力下，审批窗口取得了一定的成绩，去年审批窗口荣获区审批中心“优秀服务金奖”，个人也获“优秀服务之星”称号。但是，我还有许多做得不足的地方，工作总结如专业技术水平、管理水平和业务水平仍有待进一步提高，沟通能力仍有待进一步的加强，在今后的工作中，我将继续努力，不断学习，纠正工作中的不足，努力提高工作质量和工作水平。
行政审批年度的总结(篇4)
20XX年，我在郊区行政服务中心卫生局窗口继续负责公共场所、生活饮用水、放射诊疗卫生的行政许可审批工作。一年来，在区卫生局卫生监督所、区行政服务中心领导的关怀和窗口同事默契配合和大力支持下，我始终坚持依法行政的服务原则，牢记“便民、规范、廉洁、高效”的服务宗旨，以满腔的工作热情和高度的敬业精神服务群众和单位办事。在工作纪律、服务态度、办事效率等方面均取得了一定成绩，为打造和谐卫生服务窗口做出了积极贡献，现将主要工作总结如下:
一、加强学习，不断提高自身综合素质。
认真学习党的方针政策和国家法律法规和时事政治，并学习了《中华人民共和国行政许可法》、《卫生行政处罚》、《公共场所卫生监督管理》、《生活饮用水卫生监督》等专业知识，认真作好笔记，写好心得体会，在学习方法上做到重点中找重点，通过学习，政策法律知识水平、业务素质和依法办事能力有较大的提高，增强了依法行政的责任感和使命感。
二、提高办事效率，按时完成工作任务。
20XX年共发放公共场所卫生许可证106份，生活饮用水卫生许可证9份，放射诊疗卫生许可证1份
工作中的具体审批流程如下；
1、受理
根据申请人提供的申请材料进行初步审查，受理申请人材料，向申请人提供一次性告知单，让申请人了解办证流程及时限。
2、审查
在承诺时限内，区卫生监督所监督科负责人对申请单位提供的材料进行二次审核，并组织监督员对申请单位进行现场审查。
3、审批
监督科对申请单位不符合条件的不予审批，并告知申请人不予许可的理由；符合条件的予以发证。
4、办结
通知符合申请条件的申请人领证，该项卫生许可证予以办结。
整个审批过程都在承诺时限中完成，时刻从申请人的角度出发，进行换位思考，全心全意地为他们提供优质服务，高质高效的完成每一项符合法律法规的项目审批工作。
三、坚持人性化服务
对每一位申请人热情接待，免费提供纸、笔、胶水、
剪刀、印泥等物品，方便群众办事，并不厌其烦解决前来办事人员的咨询办理事项。有时，为照顾路途遥远的申请人材料不全的问题，能电话询问发电子邮件，能现场办结的就在现场办结，决不让对方再跑腿，避免了申请人因往返引起的
不便，同时也提高了本窗口的工作效率。实现了从受理到办结的工作一体化。
四、严格遵守纪律
严格遵守审批中心各项工作纪律，做到了仪容仪表端庄，待人热情大方，忠于职守，坚守岗位，集中精力工作。不随意串岗、溜岗。不与闲人聊天，不用电脑做与工作无关的事。
总之，在这一年卫生监督窗口圆满的完成了各项审批工作和单位领导交办的其他任务。在今后的工作中我还要不断的学习，不断的总结，不断的探索、不断的提高服务能力。以高效、务实、廉洁的工作态度和良好的精神面貌迎接新的工作。努力将卫生监督窗口建成一个真正体现党和政府的形象窗口、成为政府勤政为民、高效服务的有效载体作出应有的贡献。
行政审批年度的总结(篇5)
xxxx年以来，xx区行政审批局始终秉承两像文化，像周总理那样勤政为民，像对亲人一样惠企便民、以两为作为行动指南，即换位思考为企业服务，设身处地为百姓着想，杜绝门难进、脸难看，事难办的现象，推行请坐下服务，提升服务质效，多措并举着力打造优质、便捷、高效的政务服务环境，主动服务于全区经济社会发展大局，现将相关情况汇报如下。
一、主要工作开展情况
（一）做实镇（街道）政务服务体系建设工作
xxxx年报请区政府将xx区为民服务中心建设列入全区为民办实事工程。先后投入xxxx万元左右对xx个镇（街道）为民服务中心因地制宜进行了改建、扩建、新建。在做好基础设施建设的同时，加强软件建设，一是加强制度建设，各镇（街道）全面落实首问负责制度、一次性告知制度、限时办结等制度，确保为民服务中心在制度制约下运转。二是全面梳理事项清单，指导各镇（街道）梳理事项办事指南，牵头相关主管部门对新赋权事项编制办事指南、申请表单、示范文本。三是强化效能建设，x月初，在全区各镇（街道）为民服务中心安装视频监控系统，并已接入市政务服务电子监察平台。四是推行全科窗口模式，除专窗办理的业务外所有事项均可在全科窗口咨询、办理。优化办事流程，督促各镇（街道）印发全科窗口高频事项办事指南或展示电子化办事指南。五是实行一枚印章管审批，x月x日我局统一刻制镇（街道）行政审批专用章，逐步实现一枚印章管审批。x月xx日，xx街道办在再生育事项办理中，盖出了我市第一枚行政审批专用章。
（二）创新实施行政审批改革工作
一是推行专区式政务服务。着力打造七个专区，即社保专区、医保专区、建设工程审批改革专区、企业开办专区、一件事专区、中介服务和不动产专区。二是推进一件事改革。完善网上政务服务功能，优化再造政务服务流程，梳理出xx件网上办理事项清单，制作一表申请，让群众通过网上办事大厅进行网上办理，实现一网通办。三是积极推行一窗受理。我局不断推动一窗式审批改革，实现政务服务中心一站式功能，对涉及多部门多层级的事项进行窗口集成，企业或群众不需再跑多个窗口，只需在一个窗口即可以实现从申报到拿证全程办理。四是全面推进证照分离改革。对区级层面实施的xx项行政许可事项，要求相关单位按照直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化审批服务x项具体改革措施开展改革工作，共梳理区本级证照分离改革合计办理证照xxxx件。五是扎实做好财政奖补工作。全面建成财政奖补集成服务专窗，建立实时响应、限时反馈、分级支付、保障到位工作机制，实现财政奖补事项无差别受理，同标准办理，运行网上集成服务平台。截止xxxx年底，我区已累计上线xx个财政奖补业务项（其中县区自有事项梳理上线事项xx项），受理各类业务共xxx件，涉及xxxxx.xx万元，办结归档xxx件，累计发放奖补资金xxxxx.xx万，排名暂居全市第一。六是推行非工作日预约不打烊服务。我局对重大项目及企业群众办理的高频事项推行非工作日预约不打烊服务，服务对象通过现场、电话、网络等方式进行预约，x月中旬以来，公安、行政审批、社保、医保、不动产登记等x个窗口开通不打烊服务，预约累计事项xxxx件，累计办理xxxx件。获得x市行政审批局政务服务三等奖。
（三）常态化做优营商环境工作
一是提升政务服务标准化建设。近两年来，xx区投入近xxx万元，对大厅桌椅、电脑进行了全新的更换，扩充停车位xxx余个，重新建立xxxx平方米等候区，建成总面积xxxx平方米xx个资料室等配套设施。同时还多措并举，不断完善中心功能，在大厅醒目位置设置功能区分布图、工作人员去向牌、信息公示牌等，为提升窗口工作人员服务效能，我们在政务服务中心各窗口推行好差评制度，制作生成窗口工作人员二维码，并在显著位置公示，接受办事群众监督。
二是提优企业开办。推行四减一送便民措施，即减环节、减时限、减材料、减费用、送政策。组织x名人员事前指导、免费代办，并提供送公章服务；放宽企业主体住所（经营场所）登记条件，通过承诺制有效解决企业在落户过程中出现的难题，着力提升审批服务效能；全市首推视频面签助力企业变更再提速，股东或法人变更业务要求在申请材料上签字时，以视频的形式把签字过程记录下来，通过视频面签在保障企业及相关人员利益的基础上，让群众少跑腿，实现审批服务再提速。大幅度提高x.x个工作日优秀案例比例。xxxx年，共完成新设立登记市场主体xxxx户，符合xxxx目标数xxxx家，全流程办理数xxxx家，其中符合x.x个工作日xxx家。
三是提速施工许可。持续加强工程建设审批制度改革，将涉及施工许可审批的职能全部整合到建设审批科，并整建制进驻政务服务中心，设立四个综合窗口，为建设项目审批制度改革开辟了绿色通道。今年以来，在项目审批改革的同时，主动做好重点项目服务，联合相关部门为全区农房项目举办培训班，主动上门为渔沟镇临川人家、笠府花园等项目进行一对一辅导，及时发放农房施工许可证xx份；联合相关科室为纽维科技、高悦食品、海通花园等项目上门帮办施工许可。xxxx年，xx区的消防审批改革在全省作典型交流发言。xxxx年，共办理xx份施工许可证，均在x.x个工作日内办结。
（四）有效有为做好项目代办工作
为做优做实重大项目帮办工作，我局精心编制印发了《xx区投资项目审批代办服务指南》，进一步规范项目入库、代办程序、各方职责进行明确，对项目的审批流程进行了详细描述。积极牵头，推行联席会议制度，定期召集自然资源规划、生态环境、经济审批科、建设审批科等部门与相关业务科室，召开评审会议并对存在问题进行集中会办。重点做好鑫泰木业、富康城、新型耐火材料、扬子江光伏、济民精神医院、金辉城市广场等省市区重点项目的审批事宜。还围绕拿地即开工项目开展审批事项代办工作，统筹协调丰田xS店、济民精神病医院、木艮三个项目的培育及审批协调工作。x月份正式运行中介超市平台，开启xx区不见面开标新模式，截至目前，共运行xx个投资项目。
（五）切实加强公共资源交易监管工作
一是推行不见面交易新模式。指导区公共资源交易中心建立不见面交易开标室，从投标人远程身份确认、投标文件在线解密等功能着手，明确要求符合不见面条件的全部实行不见面交易。二是强化项目事中事后监管，不定期开展线上线下检查。通过政府投资工程嵌入式监督系统，对交易信息进行大数据筛查，对存疑数据进行比对预警。多次牵头组织相关部门进行标后检查，及时通报检查结果，规范公共资源交易市场标后履约行为。三是开展区公共资源交易领域制度规则清理工作。组织区各相关部门和市公共资源交易中心xx分中心对上报的已废止文件、已修改文件、现行有效文件进行座谈、商讨、甄别，及时提出制度规则清理建议。
xxxx年，共受理公共资源交易公开招标项目xxx宗（次），预算金额为xx.xx亿元，交易额为xx.xx亿元。
（六）积极开展政府便民热线工作
一是建立典型案例区领导督办机制促进典型问题解决。每月固定筛选群众迫切需要关注解决的相关案例呈请区领导予以督办。二是建立不满意工单问题症结日通报制度提升诉求办理成效。成立不满意工单研判小组，对每月近四千条热线诉求工单，采取人工逐条回访的方式，形成区平台回访，省、市平台退回、省市平台认定不同意等三类问题症结分析表在工作群定时通报。三是主动作为减轻承办单位不合理诉求工单办理压力。安排专人通过暗访、现场督办、会办等形式了解群众的真实诉求目的以及承办单位的具体办理过程，对一些多次不合理诉求工单，人工筛选出来，列入黑名单减轻承办单位办理压力。
xx区政府热线平台xxxx年x-xx月份共受理省、市工单xxxxx件，其中办结率xx.xx%，响应率xx.xx%，满意率xx.xx%。
二、xxxx年工作思路
（一）优化企业开办。为企业提供一站式办理申领执照、刻章备案、银行开户、涉税事项、社会保险登记等集成服务，大幅度提高x.x个工作日和x个工作日全流程办理数量。
（二）深化工程建设审批。进一步完善工程建设改革专区资源整合，实现一站式办理。加强服务事项的融合，依托互联网+政府服务平台，强化工程建设系统与多规合一联合评审业务协同，加强部门信息数据的互联互通，实现资源共享。
（三）做实政务大厅标准化建设。推进行政审批三集中三到位，有效整合行政资源，为企业群众办事只进一扇门创造条件。同时，推动乡镇（街道）服务厅推行集中办理、一站式办结模式。推动与民生相关的水、电、燃气、有线电视等公用服务事项进入中心窗口办理。
（四）推动镇（街道）全科窗口建设。镇（街道）要建立健全全科政务服务机制，推行前台综合收件、后台分类审批、窗口统一出件工作模式，除在专窗办理业务以外的所有事项均可在全科窗口受理。提供咨询和业务办理，实行服务事项一次性告知，做好事项申报前的辅导指导及对一些特殊群体的代办服务工作。建立健全监督考核机制，将政务服务工作纳入区政治生态评价考核，对因落实不力造成不良影响的，坚决予以问责，不断提升服务效能。
（五）推进一窗式审批服务改革。推进对医保专区、社保专区一窗式改革，变串联审批为并联审批。落实四级四同，完善制度框架，力争到xxxx年底前，xx%以上的进驻事项实现一窗受理。
（六）持续推进一件事改革。明确一件事改革主体责任，各主管部门协同推进，运用好x政务服务网，形成材料共享，优化目录清单，实施咨询一口清，提交资料一手清，为企业和群众办事提供一站式服务。
（七）深化不见面审批（服务）。依靠信息化手段对行政审批事项进行优化和集成，紧紧围绕政务服务一张网开展工作，丰富办事指南内容，推广政务服务网的使用。
（八）做好财政奖补集成服务改革。建立一表申请、一窗受理、分类审核、一键支付、闭环管理服务流程，各类财政奖补事项的办理环节、申报材料、承诺时限均减少xx%以上。
（九）强化互联网+监管工作。继续做好省互联网+监管系统工作门户网站的提醒督促工作，统一解决平台操作使用过程中遇到的困难，利用好政治生态考核评价体系，推动工作有力推进。
（十）加强代办队伍建设。进一步从完善代办工作入手，明确责任，对全年工作任务进行挂图作战，压紧压实代办人员的工作责任，不断提高代办工作能力与水平。
（十一）做好xxxxx热线工作。聚焦群众诉求，精细交办，提高办理准确度，做到有的放矢依法依规交办，尽力避免推诿、退单等情况出现。围绕重点工作，归类专办，提高领导决策服务科学性，对维护文明城市创建成果、乡村振兴、生态环境保护等群众诉求进行系统化归类整理，对群众反映涉及重点工作的诉求办理情况以专报的形式向区领导报告，为区领导提供决策。
行政审批年度的总结(篇6)
今年度，产业协调股在委领导的正确领导、关心指导下，及各股室的大力支持下，紧紧围绕委里的各项工作要求，认真完成领导交办的各项工作任务，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足。现结合本股室职能将今年度工作作简要总结。
（一）、积极组织编制，申报环资、产业、能源、外资类项目。
1、认真开发编制了xx县小山锡业有限公司年产1500吨锡锡制品项目、江西科瑞生物炭材料科技有限公司综合利用林木废科年产1.5万吨生物基活性炭项目、xx市兴虹原燃气设备有限公司会昌分公司xx县白鹅坑口老矿山废矿回收综合利用治理项目、江西会昌金阳金属有限公司综合回收尾砂、废渣制取磨料项目、xx县翊腾针织服饰有限公司年产500万件（套）服装生产项目、江西省红土娃现代农业示范基地综合开发有限公司“草-鹅-沼-果（渔、菜）-蜂”高效生态农业循环经济项目、xx县天强新型建材有限公司窑炉节能技术改造等项目。
2、拟申报环资类项目4 个，分别为：江西xx市xx县城市污水处理管网（二期）工程项目、xx县天强新型建材有限公司窑炉节能技术改造项目、江西省红土娃现代农业示范基地综合开发有限公司“草-鹅-沼-果（渔、菜）-蜂”高效生态农业循环经济项目、江西会昌工业园申报列入省级园区循环化改造试点备选区。
3、拟申报产业类项目2个，分别为：赣州亚泰钨业有限公司综合利用钨废料年产1400吨超细碳化钨粉及500吨硬质合金棒材项目申报省战略性新兴产业引导资、江西五丰公司年产15000吨优质无转基因米粉生产技术改造项目。
4、拟申报能源类项目2个，分别为xx县2014年农村电网改造升级工程项目，xx县城月亮湾110千伏输变电站工程项目。
5、拟申报外资类项目2个，分别为xx县湘江流域环境综合治理项目、xx县城镇污水处理设施建设项目。
（二）、争资争项工作取得实效
1、今年争取到今年农网升级改造项目中央投资600万元、江西华达昌公司中小企业技改补助资金100万元、xx县节能监察中心监察能力建设项目中央预算内资金124万元、xx县生活垃圾处理无害化项目（续建）中央预算内资金1000万元、xx县天强新型建材有限公司窑炉节能技术改造项目专项补助资金60万元、xx县20xx年农网改造升级工程节余资金第二批项目专项资金41万元、江西石磊氟化工有限公司系列制冷剂生产线项目获省战略性新兴产业引导资金700万、xx县（燕子窝）工业园220千伏输变电站国网资金22900万元。共争取中央资金和专项资金2625万元，项目7个；国网资金22900万元，项目1个。
2、今年争取用地指标650亩，分别为xx县综合物流园区建设项目240亩、江西氟盐化工产业基地道路基础设施建设项目410亩。
3、通过积极跟踪、并与上级发改委沟通，争取，今年我县已争取到江西氟盐化工产业基地道路基础设施建设项目xx县天然气管网工程项目、会昌燕子窝220千伏输变电工程项目获得省发改委、能源局的核准；江西科瑞生物炭材料科技有限公司综合利用林木废科年产1.5万吨生物基活性炭项目、xx市兴虹原燃气设备有限公司会昌分公司xx县白鹅坑口老矿山废矿回收综合利用治理项目、江西石磊氟化工有限责任公司新建年产1.9万吨氟材料项目、江西石磊氟化工有限责任公司新建年产24万吨硫酸等项目获得市发改委的备案；江西省会昌金龙锡业有限公司新建鸡心潭水电站项目获市发改委同意开展前期工作。
（三）加强项目管理工作
项目审批、节能审查工作：根据相关文件要求、对照产业结构调整指导目录，严查审批关，今年产业协调股备案了6个项目，分别是xx县小山锡业有限公司年产1500吨锡锡制品项目、xx县奥普斯光电科技有限公司led照明灯具生产项目、xx县奥普斯光电科技有限公司高档不锈钢厨具、西餐具生产项目、xx县生物道农业科技发展有限公司年产20万吨生物菌有机肥项目、江西会昌金阳公司综合回收尾砂、废渣制取磨料项目、会昌翊腾针织公司年产500万件套服装生产项目；今年节能审查、备案了11个项目，其中：审查了xx县小山锡业有限公司新建年产1500吨锡制品项目节能评估报告表、江西会昌金阳公司综合回收尾砂、废渣制取磨料项目节能评估报告表、会昌翊腾针织公司年产500万件套服装生产项目节能评估报告表、江西省佳龙阳光城市建设公司xx县汽车商贸综合市场建设项目节能评估报告表：备案了xx县汇鑫工程投资有限公司新建10万平方米标准厂房项目、xx县生物道农业科技发展有限公司年产20万吨生物菌有机肥项目等。
行政审批年度的总结(篇7)
行政审批制度改革是推动政府职能转变、创造良好发展环境、提供优质公共服务的一项重要举措。去年以来，按照国家、省、苏州市和常熟市对深化行政审批制度改革工作的部署和要求，政务办积极推进互联网+政务服务，优化行政审批程序，实行联办联审，进一步提高行政效率、优化投资环境，在充分调动市场主体的积极性和地方发展经济的主动性、激活民间投资等方面发挥了重要作用。现将有关情况汇报如下：
一、工作成效
1、推进“三集中三到位”，提高项目即办率
根据行政许可事项目录，政务办对进驻中心事项实行动态管理，目前共有23个部门进驻中心，本级具有审批职能的部门进驻率达到100%，其中有19个部门成立行政许可科并整建制进驻中心。222项行政许可事项进驻中心，进驻率达100%。为提高行政审批服务效率和质量，我市实行首席代表制度，由窗口单位对窗口首席代表充分“授权、授章、授责”全权负责窗口行政审批服务事项的业务审批，极大提高现场办结率。今年以来，进驻政务服务中心的70项涉民服务事项中，有46项实现了当场受理当场办结，即办比例达到65.71%。进驻事项平均承诺期限缩短为4.02天，涉民事项总承诺时间缩短了167个工作日，提速达31.45%。申报材料精简535项，精简率达20.3%。
2、推行互联网+政务服务，建设线上线下一体化平台
按照信息资源整合共享、办事流程标准统一的原则，建立了“智慧政务服务平台”。通过对行政权力清单、公共服务清单、行政收费清单、责任清单的梳理，将可网上办理的行政权力和公共服务事项全部上网，开发使用单事项审批模块、联合审批模块、中介管理模块等，可实现网上申办、在线投诉评价、业务审批、电子监察等功能。政务服务中心通过智慧政务服务平台，提供中心服务引导、公告公示及办事服务指南等，为服务对象提供办理事项的基本信息、法律依据、要件材料、办理流程、结果样本及常见问题的答复。在网上办事大厅，群众只需填报资料，就可快速的办理事项，变“群众跑腿”为“数据跑腿”，解决了“门难进”问题；申请人与审批人“零接触”，打破传统的人情办事格局，群众办事不再求人，实现“不见面审批”，解决了“脸难看”问题。在建设线上平台的同时，中心进一步完善实体平台建设，除正常办件外，还实现了排队取号、办件进度查询、办事指南查询、办件样表填写、中心客服热线及中心楼层导服等多种线下便民政务服务。
3、推行建设项目模拟审批，实行审批“零等待”
我市对重大建设项目和政府投资项目实行模拟审批。模拟审批实行“统一受理、同步审批、限时办结、统一反馈”的运行机制，分申请评审、模拟审批、文件转换3个阶段，是创新审批模式，提高审批效率的一个积极探索，能有效减轻企业负担，降低行政成本，加快项目落地。20xx年，会同发改、环保、国土、住建、规划等相关职能部门，对重点项目所在地镇政府、开发区提出的申请文件和初步建设方案进行了及时会审，联合认定对“常熟市汇川包装科技有限公司”等12个项目实行模拟审批，涉及用地面积410458.53平方米，投资金额517301.32万元。
4、推行联办联审
7月初转发苏州市政务办《关于印发的通知》，在中心开设“多评合一”窗口，实行一表式并联评估、审批，一次性告知须评估事项清单和工作要求。20xx年，至目前共联合踏勘全市餐饮娱乐休闲项目679个，与去年同期相比增加43%。对131个建设项目实行联合竣工验收，涉及建筑面积165.28万平方米，一次通过率72%。绿色通道服务内资项目73个，涉及投资额690006万元；服务外资项目16个，涉及投资额54426.8万美元。
5、规范政务服务体系建设
加强市、镇两级政务服务体系建设。通过统一的智慧政务服务平台，实现镇级便民服务中心与市级政务服务中心系统对接，把政务服务延伸至镇级便民服务中心。对镇级中心实行规范化服务，统一中心标识、审批平台、管理制度、服务标准、考核要求，提升全市行政服务整体水平。今年下半年，政务办召开镇级便民服务中心业务推进会，对镇级便民中心业务规范、服务要求等进行进一步明确和统一。目前梅李、董浜、辛庄等9个便民服务中心正常运行。
6、完善公共资源交易中心建设
确定了公共资源交易中心三定方案，公共资源交易中心人员调配工作全部完成，在编人员全部到位到岗；工程建设项目招标投标、政府采购（含医疗卫生相关设备、材料）、土地使用权交易三类业务整合到位。制定办事依据、办事程序、交易流程、操作程序等10项具体操作指南，开评标管理、评委专家抽取通知管理等5项业务管理制度和18项内部管理制度，做到投标、开标、评标等交易的各个环节实时监控，集中监督。今年以来（截至10月底），公共资源交易中心共完成各类交易项目681宗，成交金额666316万元，节约资金57955万元，节资率14.0%。
7、加强涉审中介机构管理
开发“中介服务管理系统”，将中介机构的业务活动情况统一纳入该系统进行管理。通过主管部门考核、业主单位评分，对入网中介机构服务质量进行评价，年终开展星级评定，考核结果按照分数分行业排名公开，实行黄牌警告和黑名单制度。建立“中介超市”，凡符合条件的中介机构，经行业主管部门登记备案，都可以在市政务服务中心公开挂牌进入“中介超市”，对涉审中介机构实行动态管理。目前，进入“中介超市”的中介机构有228家，每项中介服务机构平均有10家以上，以“项目申请报告编制、节能评估报告编制”为例，有30家中介机构在“中介超市”上亮相，较好地形成了同一性质中介机构充分竞争的市场环境，促使各家中介机构不断提升服务效能、服务质量以及缩短承诺时间等来赢得客户，对优化行政审批链条发挥积极作用。
二、存在问题
今年以来，政务办工作取得了一定的成绩，但是对照基层群众对行政服务的需求，还存在一些不足，主要体现在：
一是业务职能不够到位。由于认识和体制原因，部门窗口审批功能弱、流程优化不够、办事授权不到位，项目审批“两头受理”、“体外循环”等情况仍有发生。政务办由于对跨部门、跨层级的审批协调权限不够，难以真正发挥“一站式”服务的优势。二是审批监管不够到位。由于缺乏法律法规的规定，政务办对部门审批的监管没有得力手段和有效举措，“看得见”却“管不着”。三是全程办理不够到位。审批窗口运行，有些部门只能从某个科室抽调人员，由于科室工作职责所限，导致窗口人员只能办我们本科室的审批事项，其它项目只能收下来，传回部门办理；如涉及到多科室的事项，“窗口”虽然对外代表着部门，但内部的矛盾与梗阻却还是不可避免，影响了工作效率。四是业务协调不够到位。职能部门的业务工作一般听从上级主管部门，政务办和职能部门属于平级关系，所以遇到业务协调很难处理。五是信息共享不够到位。各进驻部门和政务办之间的`信息壁垒仍然存在，审批信息不能共享，审批系统不能互连，影响了行政效能的进一步提升。
三、下年度打算
1、以启用新政务服务中心为契机，拓展服务功能。按期高标准建成新政务服务中心，借鉴先进地区经验做法，配合做好内部规划设计和装修工作，按照信息化设施的有关规范和标准，完善政务服务中心的网络系统、硬件系统和软件系统以及办公自动化等设施。做好部门二次入驻工作，制定完善进驻方案，做到“三集中三到位”，实现一站式集中审批，形成集行政审批服务、公共资源交易服务、政务信息公开服务为一体的综合性服务平台。配备完善各项便民服务设施，设置水电气等便民服务项目，弥补现有政务服务中心功能上的不足。
2、不断优化审批流程，积极推进并联审批。积极拓展“多评合一”工作，实行一表式并联评估、审批，一次性告知须评估事项清单和工作要求；加强全过程网上监控，建立快速反应机制，对不符合继续推进条件的，立即通知终止相关工作流程，并及时反馈项目单位。配合实施“五证合一、一照一码”登记制度改革，进一步推进简政放权、提高办事效率、激发市场活力和社会创造力。
3、加强信息化建设，促进接入省政务服务“一张网”。加快完善行政审批信息平台建设，搭建全市统一的智慧政务服务平台，向上对接市公共信息服务平台，向下依托市信息资源中心，实行办理行政审批事项统一入口制度，实现部门之间系统对接、信息共享。依托智慧政务服务平台，实现行政审批网上申报、网上流转、网上审批，提高行政审批信息化水平。切实按照江苏政务服务网、省身份认证平台、公共支付平台及电子证照库等平台对接标准，着手完善“智慧政务服务”平台，并接入省政务服务“一张网”。开通政务服务微信号，实现微信查询办件资料、办件进度、预约取号等功能。
4、实现政务服务三级联动。推进政务服务体系向镇、村延伸，建成便捷高效、上下通达的服务网络，实现三级联动服务。统一机构名称，统一功能定位，规范服务内容，建立自上而下的业务指导关系和长效考评机制，逐步实现全市各级政务（便民）服务中心规范化运作，不断改善服务环境、丰富服务内容、优化办事流程，逐步建立起覆盖全市所有乡镇，方便基层群众、服务优质高效的基层政府公共服务平台。
5、实现政务服务一网运行。完成政务服务事项清单和办事指南编制工作。根据《江苏省政务服务管理规定》（苏政发〔20xx〕56号）和《关于做好政务服务“一张网”有关清单工作的通知》（苏审改办〔20xx〕37号），对照新的行政权力清单，重新确定政务服务中心进驻部门和政务服务事项清单，并录入政务服务“一张网”权力库管理系统。对照进驻中心政务服务事项目录，逐一编制格式一致的标准化办事指南，为群众办事提供清晰指引。结合平时咨询情况，从办事群众角度出发，编制市《审批服务套餐式办事指南》和《审批服务常见问题问答》。
