[推荐发言稿] 中队委竞选发言稿壹篇。
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大家好!
我是王思禹，我很高兴，也很激动地站在这儿，来竞选中队委。
我是一个品学兼优的学生。我热心助人，性格活泼开朗。能主动、热心地帮助每一位需要我帮助的同学，能够耐心地帮助同学讲解习题。我在一、二年分别被评为学校的“三好学生 ”。
成为一名中队委是光荣的，也意味着更重的责任。如果我当选中队委，我要严格要求自己，在方方面面作同学们的表率。要做老师的得力助手，协助老师做好班里各项工作。我愿意不断努力，作一名优秀的学生，一名合格的中队委。
这次竞选,每个同学都有自己的优点,长处,我的优点就是:有当好中队长的信心,帮助同学的热心,对学习专心致志的专心,对工作持之以恒的恒心!
同学们请相信我，支持我，请投我一票!
编辑推荐
2022发言稿推荐 婚礼男方发言稿
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各位嘉宾、朋友、亲人好！
今天是美好的一天。在你甜蜜的祝福下，我的儿子和儿媳从相识、相知、相爱、相爱步入了婚姻的神圣殿堂。作为父母，我们很幸福。
此时此刻，我想说“二谢”。首先，我要感谢我的亲戚朋友多年来对我和我家人的关心和帮助。第二，感谢公婆养了他们很多年。他们精心培养了一个会读书有礼貌的好女儿，让我家有了一个端庄贤惠的妻子。
尊贵的客人和朋友们，今天你们带来了温暖、友谊、吉祥和美好的祝愿。请允许我代表我的家人再次感谢你。在此我有一句祝福：真心祝福你生活中的每一天都幸福快乐。
朋友们，让我们继续来来去去，经常聚聚，让我们的家庭和友谊天长地久！让我们把共同的快乐融入这一刻，融入这春天的天空！祝我们美好的明天愉快！
为了表达我对你们所有人的感谢，特备薄酒。希望大家能吃饱喝足，心情愉快！
最后，非常感谢今天参加婚礼的亲朋好友。在漫长的岁月里，你支持过我，帮助过我。你是我这辈子最应该被尊重和铭记的人。也希望在未来的岁月里，你还能照顾、爱护、支持我们的两个孩子。我想请大家向你们深深鞠躬！
【发言稿模板】会议发言稿
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各位领导、各位同事们：
大家好！
很高兴能有这样的机会，代表人力资源部向大家汇报工作。首先，我代表人力资源部，向为联欣的各项建设付出辛勤劳动的所有同事，向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事，表示最诚挚的感谢！
人力资源部作为联欣组织架构中的一个重要部门，自成立以来，就一直秉承和贯彻公司的战略部署及公司领导高标准、严要求的工作方针，本着努力承担部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风，在公司领导及各部门的信任和支持下，目前，人力资源部的组织架构及人力资源管理体系已初步建立，各项后续建设依然紧紧跟随着联欣的发展步伐，在一步步规划和充实完善中。以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望，给大家做一个简要介绍：
一、人力资源部部门工作职责
从宏观上来说，联欣人力资源部是在董事长的领导下，根据公司的战略决策及用人需求，全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块，并为公司合理决策，对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才创造良好环境，通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效，来保证公司整体目标的实现，确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下：
1、人力资源招聘与配置
制定、优化公司招聘录用管理体系并实施。按程序进行招聘岗位的面试与评估,建立、完善公司各种招聘渠道，储备各类人才信息，及时满足公司各类人才需求。
2、人力资源培训与开发
制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查，编制公司月度、年度培训计划，组织实施员工入职培训及企业文化培训，针对培训形成的培训评估报告，为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据，为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。
3、薪酬福利管理
制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查，及时收集、分析房地产相关配套企业薪酬制度，确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况，供公司审批后执行。
4、绩效管理
制定、优化公司绩效考核管理体系并实施。推行绩效考核，依据考核结果，来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配，为促使各部门规范管理，改善和提高公司整体运营效率提供依据。
5、人力资源规划
根据公司发展战略，协助公司组织人力资源战略规划，根据公司发展需要，为公司人事决策提供有价值的建议和信息。向公司呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议，供其决策和参考。
6、员工关系管理
制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质，促使各部门负责人站在人力资源角度，处理员工与公司的关系。结合公司实际，深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度中。
二、20xx年工作计划
1、继续围绕已初步建立的人力资源管理体系，以充实、优化管理体系、完善工作流程为核心，搭建更适应联欣发展的人力资源管理平台，使联欣人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率，在房地产配套企业中，形成具有一定影响力的人力资源雇主品牌。
2、继续打造和推行适应联欣管理模式的企业文化，加强员工关系建设，帮助员工做好职业生涯规划，树立正确的价值观，真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境，让员工感受到工作的快乐。
3、进一步分阶段优化绩效考核体系，通过绩效手段，提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善，依托整个企业效益的提升，来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平，从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作，形成良性循环。
4、进一步加强人力资源的培训与开发工作，为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划，提供人才保障。
5、努力和各部门保持良好的沟通，及时了解和掌握公司各方面动态，为公司的发展建言献策，做好领导的参谋和助手。
三、按季度制定工作计划如下：
人力资源工作是一个繁杂的工作体系，从过去的事务性工作到专业性的人力资源工作，公司已经迈出了脚步，之后的路如何走才能更顺畅取决于企业战略和各个部门对人力资源部门的支持。展望未来，人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责，在联欣公司各级领导及全体同事的关心和支持下，人力资源部的工作定会做得更好，联欣的明天也一定会更加精彩！
谢谢大家！
人力资源部
20xx年1月
发言稿范文: 领导发言稿范文
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各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们：
金秋时节，清风送爽，丹桂飘香。今日，**大酒店开业庆典仪式在那里隆重举行。我谨代表**酒店管理公司，向莅临今日盛会的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感激！向为酒店建设付出心血和汗水的全体施工管理者和工程建设者表示亲切的问候！千秋伟业千秋景，万里江山万里美。我司按**星级标准投资建设的**大酒店于****年**月破土动工以来，全体建设管理者和工程建设者克服地质复杂、施工难度大、资金紧缺等方面的困难，经过两年多的奋力拼搏，保证了酒店顺利开业。建成后的御泉大酒店，设计新颖、风格别致、功能齐全，无论是主体建筑，还是装饰装修，都构思宏伟、气势恢宏。
最终，我代表公司对各位领导、嘉宾朋友的到来由衷的感激！
热门发言稿: 生日发言稿
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尊敬的爷爷奶奶，叔叔阿姨们，亲爱的同学们：
大家中午好！今天是我的十岁生日宴会，首先我代表爸爸妈妈向在座的各位来宾表示最真诚的谢意，谢谢大家的光临！！
以前，我看到别的小朋友过十岁生日的时候，我心里充满羡慕，今天我终于盼到了自己的十岁生日！
在这个特别的日子里，我有很多话想说，我要感谢在座的各位亲友和长辈们，感谢你们在我成长过程中给予我的每份关心和爱护！感谢我的父母，是您们赋予我生命，让我在这个美好的人世间健康快乐地成长！感谢辛勤教育我的`老师们，是您们开启我智慧的源泉，不仅教会我学习知识，还教会我做人的道理！我还要感谢同学们给我的友爱和帮助，为我的童年增添了许多色彩！
我决定在今后的日子里，不会辜负大家的希望，一定刻苦学习，奋发向上，以最优异的成绩来回报大家！！
最后，我祝长辈们事业有成，幸福安康！祝小朋友们学习进步，快乐成长！
十岁生日庆典上的发言稿
尊敬的祖祖爷爷奶奶、叔叔阿姨，哥哥姐姐及弟弟妹妹们；
中午好
首先，我代表爸爸妈妈向在座的各位来宾表示最真诚的谢意，非常感谢大家能在百忙之中，抽出时间来参加我十岁的生日宴会，为我祝福！谢谢大家的光临！我相信：你们的光临会给我的童年留下最难忘、最美好的回忆! 是你们见证了我的成长，有你们的祝福相伴，我们全家感到非常荣幸！
今天，我终于盼来了自己的十岁生日！走过十年，小小的我有了一颗感恩的心，在这样隆重的时刻，我有太多感谢的话要说。
我想感谢我的爸爸妈妈，是他们给了我生命，让我在这个美好的人世间健康快乐地成长！ 我还要感谢在座的各位亲友和长辈，感谢你们在我成长的过程中，给予我的每一份的关心和爱护！
十岁，意味着我已经长大，在今后的日子里，我会加倍地努力，认真学习，坚持锻炼，不辜负所有人对我的希望。
最后，祝在座的祖祖爷爷奶奶身体健康！祝叔叔阿姨工作顺利！祝所有的小朋友们像我一样幸福快乐的成长！谢谢大家！
发言稿推荐: 班干部竞选致辞稿之四
资料是时代的记录，它是产生于人类实践活动。在学习工作中，我们有可能会使用到资料。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。你是不是在寻找一些可以用到的资料呢？经过搜索和整理，小编为大家呈现“发言稿推荐: 班干部竞选致辞稿之四”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
敬爱的老师、亲爱的同学们：
大家好!五年级了，大家都升级了，而我上一学期做的课间小督察也有了很多的收获。比如很多同学不再像以前一样横冲直撞，不再像脱疆的野马天天奔跑，也不再像百万军中的赵子龙左冲右突了。更多的是安分守纪，并且整体班风校风更加优秀了，更重要的一点是当上了这个班干部也让我学到了很多安全知识，提升自我约束自我的能力。
这个学期我还想继续保护大家的安全，所以我希望能继续当“课间小督察”。首先督促自己，管好自己;然后再督促别人，保护大家的安全。为什么想继续任“课间小督察”?因为这个班干部更能让我安分守纪，也能让同学们在教室内走廊间不再奔跑，大家安全才是最好的。所以我还想当这个“课间小督察”的身份。
我知道我还有很多不足。让我先来说说我的优点吧，首先是，观察力要特别强。在49个人当中，看见有人跑的眼力;然后是人际关系啦，像有些调皮的同学可能不听劝，我就会引他们去玩其他不用奔跑的游戏。这不是保护同学们的安全了吗?我也有不足，比如有时会“旷工”不值班，不过这个学期我也会进一步的去改正。
如果我当上了“课间小督察”，我一定会让同学们不再奔跑，更加安全。我有优点也有不足，但我在这之后一定会做得更好，“不经历风雨，怎能见彩虹。”
请大家投我一票，谢谢。
[推荐发言稿] 启动大会发言稿其五
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尊敬的公司领导、尊敬各职能部门领导、尊敬各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位领导和同志们：
大家好！
对公司而言创造了历史最辉煌成就20xx年静静地过去了，充满挑战和希望20xx年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会，是因为我们要放下过去成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义新一年。
20xx年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃工作氛围。对作为经营龙头销售工作，各单位主管领导已经做好了精心布置，销售人员们也已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按计划顺利展开。
在这里，我将就市场部对公司市场销售活动宏观管理工作计划向大家做出汇报：
一、营销管理工作
管理是我们今年基础工作：
我们将在去年工作基础上，进一步加强销售活动宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关过程程序管理等。20xx年我们建立、健全了与销售工作有关制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面不足，我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中需要各种表格模板，同时我们还加入了公司产品基础知识简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能够把公司营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。
20xx年我们将继续作好销售队伍建设工作：我们将发布全年培训计划，每月向销售单位提供一个学习主题和相关学习素材，要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得，建设学习型组织；全年争取组织两次水平较高集中培训和团队活动，营造优秀卓越团队精神；同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀销售人员提供表现舞台，为公司业务水平不断提高集思广益。另一方面，我们还要持续地进行销售人员职业道德建设，销售是涉及公司利益、经济利益岗位，如果不打造一个有人格、有职业道德销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在经济损失和长远精神损失，最高管理是自我管理，任何死制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧活人心，所以，我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德学习和渗透，把清白做事、健康做人理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力销售团队，这个真正竞争力是什么，就是对自我管理，对健康人格追求。
20xx年我们还要持续关注销售业务宏观管理，做好统计工作分类和程序优化，通过合理统计分类，确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析；同时提高销售数据分析能力和水平，提高销售工作自我诊断能力；将价格管理更好地与市场调研相结合，对新产业价格行情给予更多关注和学习，力争在20xx年年底前形成较为成熟、覆盖全公司产品价格管理流程；对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行，从制度上杜绝管理漏洞，把好发货关和安全关，做好服务和监督工作。
在汲取去年考核实践经验基础上，今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年《销售目标责任书》已经编制并经过审核，一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高，今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长；另外一个最重要情况是，我们改变了公司以往奖金上封底传统作法，对超过考核指标完成情况也做出了明确奖励规定，其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖，这些新增奖金设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司贡献联系到一起，更好地激励销售人员和公司共同进步；为树立优秀销售人员标杆，我们还将在条件适当情况下，开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之，在公司领导大力支持下，我们希望通过不断地改进，逐步建立起一套更加科学激励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性理解和支持，我们一定会慎重用好考核权力，使考核更好地发挥积极有效作用，成为公司快速发展润滑剂；对工作在一线销售单位，我们希望通过自己公正合理，使你们所滴下每一滴辛勤汗水和所付出每一份智慧心血，都通过公正考核得到认可和赞赏，每个人都在乎钱，但钱不是万能，比钱更重要财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力卓越团队。
二、宣传推广和市场调研工作
随着新产业逐步走向市场，产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们主要工作计划包括以下几个方面：
（一） 宣传资料制作
首先是公司新宣传光盘（加入了对新产业内容介绍），已由宣传部和进出口公司为主，完成了母板制作。目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。
其次是公司宣传册制作，其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月时间，是因为我们对这次制作提出了较高标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量非常大。目前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，预计最晚三月份底就可以发放使用。
公司电子版（PPT）宣传资料优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高讲座，之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动，在收到参赛作品中发现了很多优秀设计；为使这些作品在内容上更加完整和全面，我们又为这些作者提供了更多素材和资料，要求他们进行进一步修改，我们计划在近期收集第二轮修改后作品，综合各方优点，形成几个高水平公司电子宣传模板，将其提供给广大销售人员使用。这种不断改进将是持续，没有最好，只有更好。
最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关内容进行一遍全面审查、修正和完善工作。目前公司网站内容，特别是英文内容，都存在明显错误、不妥或相互不一致说法，对产品系列划分不科学、内容不充分、重点不突出，存在诸多需要改进地方。我们计划在宣传册出来之后，以其为基础，对网站内容进行一次大更新，使公司对外形象和宣传说法更加统一正规。另外，在条件和精力具备情况下，我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计，在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性元素，使宣传更加广泛和职业化。
（二）宣传工具利用
使用好已选择签约各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具，为各销售单位提供及时有效招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。
继续选择好宣传工具，找到更适合公司产品推广较为有效媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察，寻找将公司新产业产品推向海外市场公共渠道。
统筹组织各销售单位和相关人员，积极参加与公司各业务领域有关重要行业会议，组织发布和传递与公司相关技术和市场信息。
（三）策划并组织产品推广活动
将根据新产业项目建设和投产情况，在公司统一安排下，策划并组织一到两次规模较大新产品发布会/推广会。
（四）做好市场调研工作
随着公司新产业战略性规划，我们将加强对市场调研工作进一步探索和推动。坦白说，这项工作目前是我们弱项，我们缺少人员，也缺少经验，但工作重要性也要求我们必须对此有足够重视。所以希望在公司支持下，能够为市场部配备综合素质硬朗年轻人员，能跑，好学，有钻劲，把公司市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉不足，今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听规定，使其能够触摸到市场感觉；同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户，或就调研专题独立走访市场，使其能生出市场敏感性。在市场调研方面困难是有，但我们相信路是人走出来，通过持之以恒努力，我们一定会形成自己方法和经验，并有所成果。
以上就是市场今年总体计划，有不妥和不足之处，敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭，但春天已经到来，那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导战略决策指导下，在全体营销人员共同努力下，20xx年公司销售工作一定会实际既定目标，创造出新辉煌。谢谢大家！
