范文资源网

导航栏

×
你的位置: 范文资源网 >工作计划 >导航

工作计划|总监月工作计划(分享十三篇)

时间:2020-05-22

总监月工作计划(分享十三篇)。

▰ 总监月工作计划 ▰

7月的工作即将结束。在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己。根据公司的要求,我努力提高自己的业务和工作水平,圆满完成了自己的工作。工作总结如下:

办公室的工作比较复杂,包括招聘、社保管理、资格申报、文件处理、档案管理、文件审批、会议安排等。面对大量繁杂琐碎的事务性工作,必须强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,统筹处理各项事务,力求全面、准确、适度,避免遗漏和差错。

一、印章管理。

按照严格执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管和使用进行详细登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。

二、做好固定资产的“管理者”。

我和小丁把公司所有的固定资产都核对登记了一遍,对固定资产进行了编号,同时完善了固定资产制度,做到了大宗物资采购有台账、有编号、有审批。

三、做好会议组织。

会议不仅复杂,还关系到一个企业的形象。所以各种会议都需要精心组织,认真对待,没有任何细节。会议期间,我公司圆满完成了会议组安排的各项任务,包括住宿安排、用餐安排、签到、车辆保障等任务。由于大家的共同努力,这次会议成功举行了。展示了我们的接待能力和服务水平。

四、车辆管理。

对公司车辆的调度审批、调配使用、维护保养、行车安全、违章处理、成本控制、车辆保管等环节进行了严格管理,严格执行了调度车辆审批制度,达到了有效使用车辆和有效控制成本的双重效果。今年11月,我们部门为所有公司车辆配备了安全救生锤。

五、办公用品的管理。

实行办公用品月度计划制度,结合以旧换新节约措施,既保证了工作需要,又避免了不必要的浪费,有效控制了办公成本。

不及物动词做好公司工会福利和领导交办的日常工作。

工会积极组织各种活动,参加上级工会组织的各种事宜,展示我司员工的风采,努力建设公司文化,展示员工的风采。

工作中存在的问题:

7月份,我能够全身心投入工作,积极完成领导交代的事情,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

1.有些工作不够细致;

2.管理水平有待提高;

3.统筹协调能力有待加强。

合理化建议:

定期组织培训。包括:办公自动化、公司规章制度、企业文化、各部门业务知识。

▰ 总监月工作计划 ▰

1、进行雷达年维护工作,为汛期全天开机做好准备。

2、完成了剩余区域站检定及维修工作。

3、完成人工站自记风检定工作。

4、完成了汛前各自动站检查维护工作。

5、督促各站做好汛前设备防雷检测。

6、完成榆林气象信息网框架建设工作。

7、制定了保障中心监控、维护工作流程。

五月份工作安排:

1、完善榆林气象信息网框架建设工作。

2、组织安排业务学习,为全省业务竟赛做准备。

3、配合完成榆林大气成分站迁站任务。

4、着手开始编写各类设备维护手册。

一、9月份工作情况:

1、完成公园辅助用房报件上报。完成农贸市场改建用地招拍挂审批工作。完成1宗划拨依法转为出让报件上报工作。完成130团10连养殖小区用地上报工作。

2、完成3次全团范围内土地执法监察动态巡查工作,没有发现违法用地行为。

3、完成20xx年实地伪变化违法违规用地自查情况报表上报工作。

4、年检国有土地使用证300本,土地证书录入2125宗,办理土地登记18宗。

5、组织分局人员认真学习新疆发展史、民族史。

6、组织分局人员认真学习相关法律、法规和专业知识,不断提高业务素质。

7、解决17连3户因奎克高速公路建设项目涉及征用临时用地和扬尘造成农作物减产理赔的问题。

二、10月份工作计划:

1、计划完成130团耕地丈量复核工作。主要清查连队上报耕地面积小于二调面积的耕地,各单位私人开发的荒地。

2、协助师设计院计划完成130团十二五土地利用总体规划修编大纲工作。

3、完成团部小城镇数据库建库工作。

4、计划完成2次全团范围内土地执法监察动态巡查工作,完成20xx年卫片核查自查工作。

5、计划完成85%国有土地使用证年检工作,做好日常土地登记发证工作。

6、协助团场做好奎克高速公路用地事宜。

7、组织学习屯垦戍边理论热点、七个怎么看知识。

8、于每周组织分局人员学习相关法律、法规和专业知识,不断提高业务素质。

9、完成师国土资源局及团党委临时布置的各项任务。

▰ 总监月工作计划 ▰

从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是妇产科x月份护理工作计划:

一、加强护理人员的规范化培训

尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。

2.加强专科技能的培训:

制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

3、基本技能考核:

属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次,理论考试一次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

二、建立检查、考评、反馈制度

设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写

从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。

▰ 总监月工作计划 ▰

明东司法所七月份工作总结:

1、人民调解:开展矛盾纠纷排查2次,排查出矛盾纠纷12件,其中村级调解8件,司法所受理纠纷4件,成功3件;

2、法治宣传:;利用“7、1”之机为全街道20余名入学积极分子开展宪法专题法律知识讲座;两次召开“六五”普法迎检工作会议,部署落实迎接“六五”普法检查相关工作;整理五年来普法依法治理资料,并按市法治办要求分类归档;在滁州市民主法治示范村魏岗村开展法治文化建设,刻制法治石,更换公交站台、法治长廊宣传栏内容,设置法治文化广场;入村指导“民主法治示范村”建设2次;开展防溺水宣传20人次。

3、法律援助:举办20xx年法律明白人培训班,对全街道30余名法律明白人开展法律知识培训,利用逢集开展宣传2次,散发传单200余份。

4、社区矫正:开展集中教育活动1次,单独谈话教育7人,走访矫正对象16名,组织开展公益劳动2次。

明东司法所八月份工作计划:

1、根据大纪村上罗美好乡村示范点施工进度,关注法治文化建设内容;

2、继续入村督查创建工作进展,指导创建软件硬件建设;继续开展“江淮普法行”系列活动;

3、继续开展矛盾纠纷排查调处、法律援助宣传工作;

4、做好社区矫正对象监管工作。

在九月份工作计划中有以下几点:

一、加强管理安装师傅们穿工作服、系安全带与粘贴服务卡等规范安装空调的制度。安装完成后必须进行现场调试与教会用户如何清洗过滤网。如有违反,做停单处理。

二、乡镇一些返车间维修的机器,在维修完成后会第一时间打电话通知乡镇带回,以保证在天气炎热的情况下不耽误客户的使用。

三、在南京学习新派工系统的使用,回来后让每个乡镇到公司学习,让每个乡镇经销商网点都能熟练使用新派工系统进行销售派工。

四、让送货师傅及安装师傅规范使用新派工系统进行接单、数据采集及报完工,在一个月里能熟练操作该系统。为以后安装卡的结算做铺垫。

▰ 总监月工作计划 ▰

5月份工作总结

八年级的期中检测、阅卷、登统、成绩分析工作。

2、5月10日---5月11日,组织了全区九年级学生市第一次摸拟检测,并进行了成绩分析。

语文、政治、历史4个学科,到蔚县送教下乡活动。

小教室联合举办的城乡“1+2”共进学校工作汇报会。

域教育工作水平动员大会。

6、5月17日,英语学科到怀安送教下乡。

学科带头人、教学新星“四个一”的初评工作。

英语学科到察北牧场送教下乡活动。

7、组织了参加市信息技术学科教学设计及课件评比活动。

9、5月30日—5月31日,组织评选了省骨干教师评选的区级初评工作。

6月份工作计划

1、组织全区毕业班学生进行第三轮中考模拟检测。

阅卷工作。

▰ 总监月工作计划 ▰

1、对中石油长庆油田分公司和中石化华北分公司所属8个单位进行了上半年防雷检测;

2、所在XX区的加油站等易燃易爆场所08年度防雷检测现已全部完成;

3、对盾安防雷科技服务中心的执照、代码证及税务登记证进行了年度检验和变更。

五月工作安排:

1、开展并完成对神华集团神东公司所属单位08年度防雷检测;

2、完成对长庆油田分公司所属第二采气厂和第三输油处的防雷检测;

3、对所在XX区的煤矿、学校、银行、建筑工地等建、构筑物全面开展常规检测;

4、对长庆油田分公司所属经初检不合格的单位进行复检;

5、积极寻找工作亮点,加强宣传报道力度。

▰ 总监月工作计划 ▰

十一月工作小结:

(一)农业农村子工作。全力抓好全乡柑橘贩卖工作。组织柑橘种植大户、专业互助社、打蜡厂负责人参加全县柑橘开园仪式,召开全乡柑橘贩卖动员会,组织乡人大代表、部分村子组干部前往21个柑橘主产村子对柑橘病虫害防治工作进行再反省督办,再落实;新成长茶叶20xx亩6835万株茶苗全部移栽到田块;14户因灾倒房户住进新建房屋。

(二)项目扶植。朝东看、稠木树村子公路硬化进入招投标法度模范,凉宋公路、水石公路通村子水泥路路面硬化完成,平水公路全面开展项目评审、实物指标查询访问、地皮征迁等工作;脐橙杰作园核心示范试验区项目扶植有序推进。

(三)移民工作。与18个县市19个安置区43人外迁移民取得联系,外迁移民资金结算兑付公用价差工作有序推进;175米实验性蓄水应急工作有序开展,滑坡区、地灾点的.监测工作进一步落实。

(四)平平稳定工作。平安生产三项行动赓续深化,切实增强冬季防火全方位鼓吹与平安隐患排查,杜绝火警事故发生;重点搞好柑橘贩卖期间信访维稳工作,按期开展排查,按期召开例会,落实包案领导,订定化解,对重点疑难信访案件专题研究安排,对重点信访人员实行动态稳控。

(五)社会成长工作。完成野桑坪、姜家坡等6个试点村子1323人60岁以上的老龄人口追踪查询访问,全乡60岁―100岁老龄人口普查工作进入电子录入阶段;四季度农村子低保2505人350964元资金发放到位,20户现役武士优抚工具发放优抚资金4400元。3户4人城市低收入廉租房已陈诉待审批;征兵工作扎实开展,兵役挂号顺利完成,第一阶段征兵鼓吹、报名挂号及进县站体检工作停止;下层站所政盛行风民主评议运动停止进入整改落实阶段;人口普查工作快速汇总停止,正表审核、誊写工作正在扎实开展;顺利通过市人口计生目标治理党政线稽核。

十二月份工作计划:

一是从细微处动手扎实抓好脐橙贩卖工作,倾力办事柑农贩卖及客商收购工作,确保不违法加工、不等价、不寄托、不要价,积极开发柑桔贩卖市场;二是加大对脐橙杰作园核心示范试验区项目扶植实施进度与质量的督办力度;三是朝东看、稠木树村子公路硬化尽快动工;四是认真做好外迁移民资金兑付工作,继承抓好175实验性蓄水工作;五是高度看重并切实做好信访维稳工作,积极化解矛盾胶葛,增强重点信访人员的稳控工作;六是扎实开展好新型农村子互助医疗、新型农村子社会养老保险参保动员、保费收缴工作。七是稳步推进人口普查工作。

▰ 总监月工作计划 ▰

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,一定做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,一定做好财务工作。

2、一定做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、一定做好正常出纳核算工作。按照财务制度,.办-理.现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在20xx年里,继续加大现金管理力度,提高公司财务人员操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年工作计划的各项任务,为xx公司的稳健发展做出更大的贡献。

▰ 总监月工作计划 ▰

一、班级情况分析

本学期我们班在原来的基础上增加了一名幼儿。经过大班上个学期的在园生活与学习,孩子们的常规动手能力有了很大提高,在上课及活动的时候,都明显懂事了很多,但是不可否认,一日生活中的各环节中仍然存在着很多的问题:比如上课做小动作,坐姿随便,不肯动脑筋;孩子之间缺乏互相关心,互相理解的良好风尚。。。。。。因此本学期将在这几个方面加以重点培养。

第一周:《成长日记》家长和幼儿一起收集爸爸妈妈,爷爷奶奶的成长各阶段的照片,知道长辈的成长历程。

效果评析:幼儿和家长在老师的鼓励下,收集了长辈的成长各阶段照片,幼儿们们也看到长辈的成长日记,教师们在班内做了一面成长日记的主题墙,幼儿很感兴趣,完成的很好。

第二周:《我有一双勤劳的手》教师让幼儿知道自己的双手可以干很多事,就组织了一次制作月饼的蒙氏生效果评析:幼儿们积极性特别高,擀面棒、和好的面、案板、月饼模子带的应有尽有,活动中幼儿学会了蒙氏中怎样擀、和、揉、压,让孩子体会到自己的双手可以做很多好的东西,干力所能及的事,体验到分享的快乐,本次活动很有意义!

第三周:《值日生歌》教师制作了我为大家服务的值日生表,并学习了《值日生歌》让幼儿争做服务小明星,体验为大家服务的快乐!

效果评析:幼儿们通过值日生表,每天五位幼儿都积极争做服务小明星,学习了值日生歌以后幼儿更乐意为大家服务了,孩子们也时常和老师说声:“老师辛苦了”我们特别欣慰,孩子们也能主动帮爸爸妈妈干力所能及的事了,效果很好。

二、具体目标

(一)体能( 基本动作、运动器械的操作,各类操节)

(1)能立定跳远,跳距不少于40厘米。

(2)能助跑屈膝跳过垂直障碍,高度约40厘米,能连续向前跳跃多个高40厘米,宽15厘米的障碍。

(3)能手脚熟练的在攀登架上爬上爬下。

(4)能熟练的在垫子上前滚翻和侧滚翻。

(5)能用力蹬地连续纵跳触物(物体离幼儿举手指25厘米左右)。

(6)能两人相距2―4抛接大球。

(7)能精神的做操,做到动作到位。

(8)懂得在活动中要合作、负责、宽容、谦让、遵守规则,爱护公物、有较强的集体观念。

(二)生活卫生习惯

(1)能主动饮水,少吃冷饮。

(2)能保持良好的作息习惯,能安静的入睡。

(3)养成注意个人卫生和环境卫生的良好习惯。

(4)坚持饭前便后洗手,并知道要节约用水,洗完后及时关水笼头。

(5)有自我控制饮食的初步意识和能力。

(三)学习习惯及自我保护

(1)能在活动中始终保持正确的看书和写字,画画的姿势。

(2)爱护学习用具,能自己整理学习用具。

(3)知道陌生人不可轻信的道理。

(4)不玩火,不接触煤气,不触摸电器及其开关的良好习惯。

(四)认知

1、语言

(1)在游戏中学习正确运用反义词,量词和连词等,并能说完整的合成句。

(2)不断提高幼儿倾听的习惯,迅速把握和理解游戏中比较复杂的多的指令。

(3)能在愉快的环境中学习一些结构简单的汉字,并对其产生浓厚的兴趣。

(4)知道图画书画面和文字的对应关系,开始有兴趣阅读图画书中的简单的文字。

2、感知与操作

(1)能在老师的帮助下归纳,概括有关的数学经验;学习从不同的角度、不同的方面观察与思考问题;能通过观察、比较、类推、迁移等方法解决简单的数学问题。

(2)能积极主动的参加数学问题的讨论;学习有条理的拜摆放、整理活动材料。

(3)能较长时间的参与科学活动能主动探索周围自然界并能发现问题、提出问题、寻求答案、能关心、爱护自然环境。

(五)艺术活动

(1)能进一步学习更多种类的打击乐器的基本奏法,在教师的指导下学习制作简单的乐器,在集体演奏活动中,能按指挥的手势迅速、准确的作出反映。

(2)引导幼儿根据画面的需要,恰当的运用各种颜色,学习色彩的搭配,培养幼儿对色彩的敏感性,引导幼儿学习均衡,对称的安排画面。

(3)引导幼儿学习使用多种绘画材料,运用自己的技法表现自己独特的思想,能根据自己的需要,恰当的运用各种颜色,引导幼儿合理的安排画面。

(六)德育

(1)培养幼儿互助、互爱的良好品行。能互相谦让,主动帮助弱小的孩子。

(2)引导幼儿初步学会控制自己的情感和行为。

(3)引导幼儿了解自己所在的幼儿园,初步懂得要热爱幼儿园,培养幼儿的集体荣誉感和责任感。

(七)情感个性

(1)引导幼儿初步了解我国的民族,主要物产,激发幼儿爱祖国的情感。

(2)引导幼儿使用正确的礼貌用语,以恰当的方式与他人进行交往。

(3)引导幼儿初步辨别是非,初步懂得应该向好的榜样学习,激发幼儿初步的爱憎感。

(4)引导幼儿了初步了解家乡的自然环境和人文景观,初步了解我国的主要资源和人文景

观,印发幼儿对民族文化的兴趣以及保护自然、社会环境的初步意识。

(5)引导幼儿初步感知世界著名的人文景观以及优秀的艺术精品,培养幼儿对世界文化的兴趣。

(八)家长工作

(1)认真作好家长工作,办好家长园地,与家长密切联系。

(2)召开家长会,听取家长意见,即时改正工作中的不足。

(3)热情接待每一位家长,对家长询问耐心解释。

(4)在期中召开家长开放日,请家长参加幼儿的`一日活动。

▰ 总监月工作计划 ▰

月工作计划范文

一、市场分析

二、工作规划

根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

2、K/A、代理商管理及关系维护

针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

根据公司的10年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在06年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的`市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

6、团队建设、团队管理、团队培训

团队工作分四个阶段进行:

第一阶段:8月1日—8月30日A、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。C、完成xx空调系统培训资料。

①培训系统安排进行分级和集中培训

业务人员→促销员

培训讲师<促销员

②利用周例会对全体促销员进行集中培训

9月1日-10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的培训

10月1日-10月31日:进行四节的专业知识培训

11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训

20xx年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训

①用一周的时间根据网点数量的需求进行

招聘

促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。

②所有工作都建立在基础工作之上

第四阶段:20xx年3月1日-7月31日

第四阶段全面启动整个深圳市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。

第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,习题尽量避免断货或缺货现象。

第二:

招聘

培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。

第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。

第五:进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。

第六:每月进行量化考核

第七:对每月的任务进行分解,并严格按照WBS法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。

第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。

第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

▰ 总监月工作计划 ▰

4月份工作总结:

1、沈应线隧道南北侧隧道绿化带施工完成95%。

2、东海中路分车带绿化改造完成50%。

3、万德堂环境绿化工程进入前期准备阶段。

4、城区各无物业小区绿化情况调查工作全部完成,开始接管沈家门城区内所有无物业管理小区的'绿化。这些小区绿化在我们接手以后,基本上是以社区为单位进行管理的,已经有针对性的进行加强管理的社区有:蒲湾社区、海星社区、中大社区、西大社区等八个社区。

5、加强春季森林防火工作,在各重点防火区域配备足够人手加强监管巡逻,并完善消防设备。

6、配合区审计局完成公司财务审计工作。

5月份工作计划:

1、对城区各公园广场街道绿地的草花进行更换。并做好行道树绿篱的修枝修剪工作。

2、完成沈应线隧道南北侧隧道绿化带工程的后期工作。

3、完成东海中路绿化改造工程。

4、完成万德堂环境绿化工程。

5、加强对沈家门城区其余八个社区的无物业管理绿地的养护管理。

6、继续做好创卫台帐收集整理工作。

▰ 总监月工作计划 ▰

一、20xx年3月份工作情况

(一)积极筹备四川·万源富硒农产品暨千万旧院黑鸡下江南杭州推介会的前期工作,拟定了《四川·万源富硒农产品暨千万旧院黑鸡下江南杭州推介会筹备方案》和《四川·万源富硒农产品暨千万旧院黑鸡下江南杭州推介会活动方案》(草案)。

(二)稳步推进城乡环境综合治理,一方面保证商贸企业的清洁卫生、食品安全,一方面针对包街路段(高杆灯至滨河路),落实专人负责路面卫生、整洁和车辆有序停放,坚持每周星期三上街大扫除,保持街面整洁、卫生

(三)筹备第十四届中国(重庆)国际投资暨全球采购会,制定了《第十四届中国(重庆)国际投资暨全球采购会达州代表团万源分团参会参展筹备工作方案》。

(四)引进达州家家福超市和重庆新世纪百货来我市考察建设连锁超市,均有投资意向;引进重庆客商投资汽车美容行业,已投资5200万元,建成车之家汽车美容养护旗舰店,实现了我局招商引资一季度开门红。

(五)配合统计局做好达州市统计局对我市商贸企业网络直报的相关检查并对我市十二家商贸样板企业进行走访、登记、备案,指导、督促其按时按质网络直报。

(六)3月17日,通过了达州市对我市度下乡产品网络建设项目的验收。

(七)针对3月16日-18日我市出现的抢购食盐现象,联合盐业公司、工商、物价等部门启动应急预案,进一步加强市场监测和市场管理,积极组织货源,督促爱家、万客隆、民生农贸等大型市场紧急调运,有效的保障了物资供应和市场稳定。

(八)进一步加大市场监管力度,联合工商、质监等部门,针对市场出现的瘦肉精产品进行检查,保证群众吃上放心肉。

(九)认真处理了原万源酒厂职工上访诉求有关事宜,根据市委政府领导指示精神,补兑了安置费,目前已有130多人补签了协议,领取了安置费。

二、20xx年4月份工作打算

(一)认真筹备编制我市现代服务业发展规划的相关工作。

(二)继续做好打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动。

(三)精心筹备四川·万源富硒农产品暨千万旧院黑鸡下江南杭州推介会和第十四届中国(重庆)国际投资暨全球采购会的相关事宜。

(四)进一步加大家电以旧换新的宣传力度,组织备案经销企业开展促销活动,拉动消费。

(五)组织商贸招商小分队,赴重庆、下江南考察市场,招商引资。

(六)认真做好领导交办的其他工作。

▰ 总监月工作计划 ▰

水泥厂二厂四月份生产水泥和熟料分别为33581吨和50004吨,销售水泥和熟料分别为31920吨和11508吨。四月份,峨眉水泥厂二厂主要开展了以下几方面的工作:

一、生产工作方面。

按照该月的试生产工作计划,我们进一步完善了进厂大宗原燃材料管理制度,依据各类进厂物资的质量标准严把进厂物资质量关,四月份累计进原

煤1151吨,并根据生产需要外购石灰石13454吨,基本保证了四月份试生产工作对大宗原燃材料的需求;试生产过程中,二厂还在峨眉水泥厂工艺质管处的大力协助下对各项生产工艺参数继续进行优化,以稳定窑的热工系数,逐步提高窑的试运转周期,较快地掌握窑的基本运转规律,截止4月29日回转窑已安全运行56天。

同时、我们在试生产过程中进一步加强了对生产人员的组织管理和业务培训,先后组织了两批生产管理人员赴都江堰拉法基公司进行了对口学习培训,并召开了专题研讨会,针对工作中存在的问题,提出具体的整改意见,以确保生产工作的顺利进行。

二、设备维护方面。

按照试生产过程中的设备调试计划,二厂在前几月从原燃材料进厂到熟料烧成带设备逐项进行了单机调试及带负荷调试的基础上,重点进行了水泥磨系统和包装机系统设备的调试工作,基本解决了影响水泥磨和包装机在试生产的一系列设备问题,目前水泥磨系统运转率正逐步提高。

另外,二厂还加强了对配件、材料、工器具的采购、检验和管理工作,进一步完善了设备的润滑管理制度,强化了对设备的计划性检修。

矿山配套改造项目的设备安装工作也正加紧进行,为二厂早日实现充足稳定的石灰石供应争取时间。

三、管理制度建设方面。

根据公司对二厂的管理要求和现代企业的管理标准,我们结合二厂的具体实际情况,对包括设备管理事故管理程序、巡检工岗位职责、人员进出厂管理规定等进行了拟定,逐步对各项工作进行了规范。

四月份,二厂还结合处于针对二厂生产逐步走上正轨对财务工作提出的具体要求,厂财务部门在进行正常业务工作的基础上,依据国家新颁布的《企业会计准则》进行会计核算,及时地向有关部门提供了真实有效的财务数据,为领导决策准备了第一手基础资料;截止四月底,70万吨技改工程已累计完成投资32295万元。

四、党支部工作方面。

峨眉水泥厂二厂在70万吨技改工程指挥部党支部基础上组建成立,四月份按照公司党委的工作安排,主要开展了以下几方面的工作:

(1)加强了“非典”预防知识的宣传教育工作,确保了二厂职工思想的稳定,推动了生产工作的顺利进行;

(2)4月21日召开了支部大会,选举了党支部的组成人员;

(3)加强企业的宣传工作,本着生产工作中涌现出来先进人物和事迹的原则,本月在《金顶集团报》发表各类宣传稿件12篇,投送广播稿件15篇,起到了较好的宣传效果;

(4)按照《工会法》组织了二厂分工会的选举工作;

(5)团支部组织团员参加了公司团委举行的庆“五.四”各项文体活动。

五月份工作计划

(1)在确保以回转窑系统为中心的设备正常运转的基础上,计划生产水泥6.5万吨,力争为二厂正式生产的全面展开创造良好的开端。

(2)继续加快各项规章制度的建立,完善岗位责任制,拟定厂部与各处的经济责任制草案。

(设备管理等各个方面提出整改措施加以落实。

(工会、共青团工作的建设,结合企业实际开展各项活动,为创造先进的企业文化而不断努力。

文章来源://www.zy185.com/gongzuojihua/127524.html

工作计划相关文章

更多>