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整形方案

时间:2025-04-07

整形方案(汇总九篇)。

整形方案 篇1

一、 概况分析

以广告宣传为主,这似乎是民营医院营销的“潜规则”。除了传统的电视、报刊、户外、网络等媒体,杂志、短信、公益活动等宣传方式近年来也已是数见不鲜,医院广告在传统媒体出现频次过多过于密集,已达到泛滥的地步,受众由“审美疲劳”到“免疫力”增强,甚至不信任,反感和排斥,这已成医疗广告营销的迫在眉睫的问题。作为20xx年底落成的民营专业男科医院,如何抓住消费人群的眼球,度过“营销瓶颈”?这是现代男科企划部一直都在深思的问题。

发展靠经营,经营讲策略。广告的无序的竞争导致市场的萎缩。民营医院与公立医院的竞争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术基础。优势在于“专”字和优质的服务,树立品牌形象至关重要。品牌可以为医院带来稳定及上升的销售业绩,医院企划营销的实质除了想方设法吸引病人,还要“苦练内功”,“以不变应万变”,即以不变的目标,活跃的思维,不断的创新,适合不断变化的市场。

二、医院整体形象定位

让患者记住医院品牌识别其他医疗机构,这是医院的整体形象定位。虽然民营男科医院在宣传上面对的是所有男科疾病患者,但并非所有的受众都是我们的目标消费群体,“面面俱到、铺天盖地”的观念已不适合于当前市场,因此理性的市场细分是关键。医院在宣传方面的定位,可以细分为如下几方面:

1、清晰的市场定位

“专科、专病、专治”是民营专科医院的卖点,民营医院要与公立名牌医院抗争,最锐利的武器之一就是:明晰而准确的市场定位。换言之,就是民营医院应该清楚自己的优势在哪,劣势在哪;自己能做什么,不能做什么;坚持有所为有所不为。医院始终将“本地区首家专业品牌男科”和“专科、专病、专治”的理念优势贯穿于广告宣传中,进行科学的市场细分和目标市场的选择。不盲目跟风,不走综合医院男科妇科通吃的“免费普查、优惠诊疗”的低价路线,锁定目标消费人群,在来诊数量上升趋势同时确保患者质量,力求实现利润最大化。

2、诉求准确的广告策略

医院市场份额的扩大与广告运做是密不可分的,在广告宣传方面我们总结出四点侧重:一是诉求独特而单一,即体现“专”的优势;二是优化和整合媒体,不能泛泛选择;三是坚持广告的执行力,即在投入的持续性。四是广告内容新颖而独特,避免同其他医院广告的雷同,“不走寻常路”。

3、有层次、分步的广告投放

医院成立之初,以电视、报纸、电台、车体、户外等传统媒体为主进行市场预热,随后辅以网络、杂志、114冠名、短信等宣传。以电视广告为例,起初以15秒、30秒的品牌、功能广告和电视剧场的角标为主,逐渐加入3分钟的电视专题片,5秒形象广告及电视短剧,并在一些区级电视台投放角标和字幕广告,在受众对本院有一定认知,树立起医院的品牌形象之后,推出“看男科,到现代”的10秒品牌广告,以简洁的广告语浓缩了广告主题,加大播放的频率,加深受众印象。

4、多渠道的营销渠道和公关手段

随着新医院广告管理政策的出台,广告宣传开始由传统媒体向终端、地面的推广。需与本地区较高档酒店、洗浴等娱乐场所和各机关、企事业单位、学校建立良好的客情关系,及时回访发送宣传资料,力求把市场这块蛋糕做大。

三、广告整体策略

广告是争夺市场的重要手段,但并非营销的唯一手段,通过对营销体系的整合,思考如何在降低广告费用同时提高宣传效果。通过分析对比,我们采取如下宣传方式:

(1)院内宣传

1、在院内向来诊患者赠送健康手册和本市健康教育机构出版的《健康教育报》,因手册具有较长时间的保留价值,向来诊及潜在患者宣传本院。

2、医院走廊、侯诊室、输液室、各科室等悬挂展板,设X展架,在采血窗口、洗手间等设微型提示牌、漫画等,增添温馨气氛。让患者随时触摸医院的专业品牌形象。

(2)媒体广告

A、平面广告:

平面广告版面力求宣传主题明确,有吸引力,版式设计独特,在众多的`医疗广告中体现自己的特色。

a.统一VI系统、统一版面整体形象,明确规定版式设计;

b.图文并茂,插图使用医院外景及统一形象广告图片,尽量避免使用不相关图片;

c.淡化广告色彩,与报纸内容形势、字体以及色调保持一致;

d.专业方面的内容力求简单易懂,不要把相关资料不加修改直接利用;

e.内容要贴近生活真实感人,体现人性化特点。不是为了广告而做广告,增强受众的阅读性。主打广告语简洁有力,通过主题的宣传,系统和全面介绍医院的整体形象和经营项目。

具体分类:

形象类:根据整体宣传定位体现标本兼治,主题与医院诊疗紧密结合,重复受众这样的概念--“营口现代男科医院,因为只看男科,所以更加专业”。

医技类:主推专家与高端技术,以我院权威专家和技术为卖点,简洁扼要地进行介绍。

设备类:以国际先进水平的高科技、现代化诊疗器械证实医院的医疗实力,保证确诊和治疗效果。

服务篇:以医院环境、人性化的优质服务为核心,突出我院全程陪诊,病症的化验结果更加保密,让患者有温馨如家之感。

疗效篇:借鉴医药广告,以大量的诊断治疗案例,说明诊疗效果。解决存在百姓心中的疑虑,让他们看病更安心。

科普篇:对医院主要治疗的男科疾病进行科普宣传,讲解它的发病原因和治疗方法。

体检篇:塑造医院保护男科健康的形象,为某一目标消费群体免费体检,并说明男性体检的重要性。

B、影视广告

在当地的医疗广告中短篇形象广告基本上占据了所有时段,营口地区此类广告成为了所有民营医院的主要宣传手段,大量的同类同质医疗广告充实了黄金时段,为加深受众印象,医院在年初将所有15秒、30秒广告改为10秒形象篇,加大播发频率。

(3)其它类广告

A.户外媒体广告:

在车辆出入市区的门户位置设擎天柱广告,在繁华街道设护栏广告;市区主要干线发布车体广告。

B.网络媒体:

定期更新网站文章,对品牌、功能进行全方位宣传,及时为咨询患者解答,通过病理分析,告诫其及早治疗,吸引其来院就诊。

C.广播媒体:

以功能品牌为主,在交通文艺频道播放,吸引城市周边地带的病源。

D.杂志:

《男人一生必须知道的100个问题》在各消费场所、沿街门市赠阅,加大终端覆盖面。

E.公益活动:

通过免费为出租车司机体检,借电台宣传造势,吸引潜在消费人群。或与机关、企事业单位联合举办健康专家讲座,同时发放宣传资料,扩大医院知名度。

F.短信息:

在重要传统节日设置区域短信,向手机用户问候并简介各诊疗科目;设置移动、联通、小灵通用户均可发送的短信咨询平台,及时回复解答病情。

四、关于医疗企划的几点心得:

心得一:树立自己的特色品牌,不断创新,不能拾人牙慧。若想从众多民营医院的广告战中脱颖而出,须根据医院的服务特点和服务性质,以多渠道的宣传和理性的取舍来创造经营奇迹。

心得二:广告宣传不能盲目追求短期效益。营销不等于广告+促销,短期的经营上的成功不是真正意义上的成功。只求拉动消费,不注重长远品牌效益,反复的降价、优惠、打折,自夸百分之百的疗效和治愈率,只能陷入低价促销和自降形象的误区,虽一时提高营业额,却无异于饮鸩止渴。

心得三:在市场预热,品牌形象树立,企业知名度上升后,应适当调整广告频率和内容,树立公益形象,建立信誉度和美誉度。当然,这与医疗管理是息息相关的,如此,企业才会有长久的生命力和广阔的市场。

心得四:良好的口碑传播比大量广告更为有效。一次医疗事故可能带来大量负面效应。在广告宣传同时,以医务人员的服务理念、技能提升为根本,着力构建完善的服务品质管理系统;提高员工医德及素质,提升病人及社会满意度,减少投诉和医疗事故。

心得五:优良的服务品质是民营医院的立业之本。通过定期专业技能培训,提高医务人员的专业素质、服务理念、沟通技巧,改善护理服务,全面提升医院的服务水平,让患者切实感受到温暖和尊重,真正得到患者的信任和拥戴。宣传与品质的“组合拳”,这才是医院的立业之本。

心得六:打破“营销是企划部的事”的惯性思维。营销是民营医院的龙头,决定一个医院的兴衰存亡。需要医院各部门的有机配合,各环节的协同发展。如一个活动方案的策划,挂号、咨询、医生、导医组、治疗组都要明确活动主旨,营销理念与医疗服务贯穿始终,所有部门都围绕企划策略这一核心作战,实现 “全员营销”。

综上所述,在广告投入前对自身的准确定位,明确广告目标,清楚市场容量,预测盈利能力,找准与本地同行业的差异性,找准卖点,方能经过实战关。创造自己的品牌特色,不断提升医院的服务品质,这才能保证民营专科医院的市场竞争力。

整形方案 篇2

根据酒店工会的活动计划,将在五月份举办“母亲节”感恩活动,感恩母亲是中华民族的优良传统,“乌鸦反哺”的性灵原态,让我们感悟到作为人的重要表证,漂泊在生活的经纬里,总有千丝万缕的母爱情感把我们支撑。具体活动方案如下:

一、时间:5月10日(星期天)上午10:30分

二、地点:二楼国际会议厅

三、主持人:马静 、张勇

四、悬挂条幅:内容“妈妈,我们爱您!”

五、参加人员:酒店主管以上及酒店20xx年4月份优秀员工(Y)代表的母亲、婆婆、妻子,共计37人。

其中:

综合部(11人):姜总、王总、任总、张总、王瑾、丁燕婷、车小红、张春玲、李琴、王晓燕、(Y)米丽芳

房务部(6人):马利、王保霞、曹春萍、(Y)张文海、马永娟、李凤兰。

餐饮部(10人):赵华、翟艳梅、赵丽芳、邓凯、马静(主持人)、张勇(主持人)、(Y)哈罗、杨红亮、刘红霞、吴超

营销部(2人):刘亚荣、(Y)孙楠

财务部(4人):周旭春、张志强、祖亚丽、(Y)高虹

工程部(4人):马永惠、穆雪锋、薛建军、(Y)李春林

六、活动目的:感谢母亲,给了我们生命,感谢母亲,给了我们温暖,在母亲节的节日里,作为延续母亲的后续体,我们要充满激情地为母亲讴歌情怀,弘扬中华传统,进一步宣扬虹桥“以人为本”,关爱母亲的企业文化。

七、活动内容

在“母亲节”这个特殊的日子里,为感谢酒店管理人员及优秀员工母亲对虹桥工作的大力支持,特别邀请优秀员工及管理层的母亲、婆婆、妻子来酒店参加母亲节感恩活动,让亲人们了解酒店的敬老爱老的酒店文化,加深对酒店工作的理解,提高团队凝聚力,增强员工对酒店的归属感。

1、由酒店姜纯锋总经理致辞,感谢各位母亲对酒店工作的大力支持,向嘉宾介绍酒店近期发展情况及愿景规划;

2、由餐饮部员工演唱《感恩的心》、房务部员工演唱《妈妈的吻》;

3、进行抽奖活动;奖品为:藻泥浴足剂二十盒(原桑拿遗留,账面无价值记录);皮带17条(账面价值90元/条);

4、邀请各位参加“母亲节”的嘉宾及员工至五楼西餐厅用餐,席间请酒店领导及各部经理向各位母亲敬酒。

整形方案 篇3

美容院五一促销活动方案制定方法

活动促销活动是美容行业一种新的促销方式,能够让美容院在短期内使销售量激增。利用各种节假日,美容院可进行此类大型的促销活动。而现在一年一度的五一节假日马上就要来临,各家美容院都使出浑身解数,想借此机会来促销本院的美容产品和项目。

一、提前做好宣传工作

美容院在进行五一劳动节促销之前别忘了造势,也就是大力宣传,让周围的顾客都知道你的店在搞活动。具体的宣传形式应该根据每个店的实际情况来定,可以在店门口张贴五一促销海报,也可以四处派发宣传单,宣传单可以放一些免费体验的广告,吸引顾客进店

二、选择适合的产品折扣促销

打折一直是贸易促销的一种重要手段,它有很强的吸引留意刺激购买欲的作用,而且具有即时的效果。而所谓的折扣促销并不是盲目的,各家美容院一定要根据自身的因素。合理制定出促销的产品和项目。例如,有些美容院刚刚开张,就要实行大规模的假日促销,如果这家美容院面对的是平民消费,这种方式是可行的;如果你的定位是高档定位,那么这种促销并不见得有很好的效果,反而会影响今后的经营。

三、免费试做促销

免费试做促销是美容院为了吸引新的顾客群体,或在新项目开发上推出的,让顾客先感受在消费的一种促销方式。

运用方法:美容院将有某些需求的顾客集中起来,在即定的时间为顾客免费试用,让顾客首先体验效果在培养顾客成为主顾客。然后再进行下一次的免费试做,再进进下一个循环。

场合对接:适用于小型、中型美容院。

最后不妨送上一个消费积分赠品促销。消费积分是美容院为顾客回馈老顾客而采取的一种方法,让老顾客在消费一定的金额后,就可以得到美容院赠予的一些礼品,以促进顾客继续消费,带给顾客一种心灵上的慰寄。更是拉拢回头客的好方法。

整形方案 篇4

新时代微整形除皱塑型周策划案

微整形除皱塑型周期间,新时代的除皱塑形明星项目,新时代具有自主专利的SAC超活自体脂肪细胞除皱塑形,继续完美呈现,将为广大爱美人士合力提供一场高品质的时尚微整形美容盛宴。

本次活动特邀多名微整形行业专家坐诊,30年除皱塑形专家倾力加盟,双重安全保障,让你更美、更年轻!

一、除皱塑型周主要项目:

1、BOTOX美丽不用“妆”,一针见年轻

全面部年轻化提升、瘦脸、瘦腿

2、微创速效除皱,延缓面部衰老

新时代国际水准的四维立体面部美雕术,赋予BOTOX、玻尿酸、胶原蛋白注射抗衰除皱新能量,祛除鱼尾纹、抬头纹、眉间纹、鼻旁纹、口周纹、提眉。

3、SAC超活细胞移植塑形抗衰,带你进入无龄时代

全面部塑形抗衰、丰额部、丰太阳穴、卧蚕再造、丰苹果肌、填充泪沟、鼻唇沟、全鼻精塑、丰唇珠、丰面颊、丰胸、丰臀。

二、除皱塑型周专场优惠活动

优惠一:针剂单品买2送1,买5送3;zY185.COm

优惠二:瑞蓝预购10支,赠送激光综合年卡;

优惠三:购买任意数量单品,赠送黑脸娃娃嫩肤1次;

优惠四:动态纹除皱2部位送1部位,SAC超活细胞移植8折(单部位)

三、精英专家团队倾情演绎

新时代派出精英团队,由伍森林教授(SAC超活自体脂肪细胞移植专利拥有者,新时代针功夫注射除皱塑形导师)领衔,携手BOTOX全球认证咨询师现场亲诊。倾情演绎将尖端科技与精湛艺术完美融合,让您体验到新时代微整形高端品质带给您的无限美好感受。 本文由重庆新时代整形美容医院整理发布!

整形方案 篇5

一、前言

现代医院已经进入了市场竞争的环境,在市场竞争中,靠的是企业本身对市场的理解、对市场的反应。医院地位的转变,决定了医院必须以一种新的策略、新的理念来获得在市场中的发展。

目前医疗市场是一个巨大的市场,任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要,随着医疗市场的变化,众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要,如:即使患同一种疾病,且病情相似,不同患者间的需求还是存在很大的差异。比如:有些患者希望得到彻底的根治,而有的只是希望控制一下症状,有的喜欢中医治疗,有的喜欢手术治疗,所以,综合医院弥补了专科医院的局限,开始了新的医疗变化格局。

现在医院要以其全新和独有的营销理念,寻找对手的弱点,做一种差异性的营销模式,这对医院的改革和发展产生了重大的作用,运用服务营销和公共营销的策略,吸引顾客,占领市场,取得更远更大的发展。

二、医院的人气经营策略

提高医院的人气,就是如何把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去,快速占领患者的心智空间,做好人气营销,逐渐形成人气和良好的口碑。

但是现在对于我们医院来说,所面临的问题是如何增加门诊聚拢人气。因为我们不能光等患者上门,是要怎么主动出击,要最大化去整合我们自身资源,并且针对性的开展公关宣传活动,走个性化、精细化服务路线,同时运用差异化手段,结合自身资源点和现有人力、设备、环境等因素,抓好全程服务管理。

目前,建议医院应从两大策略方向来定位:

1. 品牌服务——目标在于对美誉度的最大追求。

目前广大医院在营销方面的困惑与短处所在,往往把医院的知名度提高等同于品牌建设,知名度在一定程度是医院的首要追求,但这只是表面,真正提升医院品牌的是良好的口碑及鲜活的品牌形象,但良好的美誉度一定有着相当高的知名度及消费者基础,对知名度及美誉度的追求因品牌而异,如快速消费者品而言,知名度的最大化是最主要的,耐用品则不同,美誉度是最重要的,患者对医院的认可程度是建立在对其医疗水平、对口科室、收费标准、服务态度等的整体认同之上。

2.营销服务——积累和开放患者的配套服务

医疗服务与其他服务或有形商品有很大的不同,在医疗服务的提供过程中,营销靠营销部门以及其他部门的配合,让各部门都积极主动地参与营销活动,给患者提供一个满意的服务质量,但是患者的满意程度取决于医院提供服务的价值,这对医院积累和开发潜在患者有很大的影响,医院的营销服务需要有一系列的计划制度来实现。

1、建立重点客户档案,加强大客户的营销关系管理,对患者满意度和员工满意度进行分析;

2、利用各种传播媒介,社区的健康讲座、巡诊、联合各种社会团体举办活动,做好医疗服务项目的推广与宣传工作;

3、抓好客户服务中心的管理工作,为患者提供诊前、诊中、诊后的一体化服务;

4、通过拜访客户、走访市场等多种形式积极拓展市场;加强与政府卫生行政部门、社保局、保险公司、各类公益组织、社会团体以及周边社区各单位的关系营销;

5、利用医院的优势,广泛开展医疗技术项目合作或其他相关项目的合作;

6、利用数据库搜集和积累客户信息,并进行信息整理、汇总与分析,根据医院定位选择目标顾客群,有针对性地为相关部门和科室提供营销资讯;

7、营销手段多种多样,前期主要开展;(从如何吸引眼球、活动造势、开发特色项目、引发关注入手,放大自身的特色和利益点,让患者产生认同心理。)

8、后期则从如何积累数据、跟踪回访、形成口碑等方面入手。

虽然我们医院是新开业的医院,但是我们有很多吸引人的地方,我们想要做的就是想尽办法,千方百计要让更多的人尽快知晓,尽快熟悉,尽快就诊。如果没有全员市场意识,缺乏基本营销手段,不仅凝聚不了人心,还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。作为一个新型医院形态模式,其市场推广战略主可以从以下两个方面展开:

一、小病种做人气

这句流行于医疗行业的经营真理最早起源于二八定律。就是顶部20%的就医者创造了医院80%的利润,而这80%的利润的相当一部分,又给底部的就医者丧失掉了。因为每一个患者不一定都能给医院带来利润,有的患者带给医院的是亏损。如五官儿科、中医科等。尽管大部分患者创造的利润较少,或者不创造利润,但也可以提升医院的`人气,增加市场份额,有助于提高患者对医院的信任程度,扩大医院的知名度,并可以引起医院无形资产的增加。

二、大病种做效益

用大病种引大病种,不是用小病种引大病种,也就大病种刚开始要沉住气,先不杀病人,等到大病种人气旺的时候,再来杀。大破才能大立,大舍才能大得。只有这样才不会南辕北辙。

因此,正确推广做法是所有的病种都先做人气,做一阵子,人一多了,再挽起袖管抓鱼。但是,做人气的同时,我们也不能纯粹做品牌,重要的是贯彻“以病人为本”服务宗旨,形成“忠诚的顾客群体”。

三、医院服务策略

(一)、医院服务营销的意义

1、导入服务营销有利于树立品牌形象,提高竞争力

品牌是顾客区别其他服务企业的一个重要标示。而医院导入服务营销,能促使医院从营销的角度出发来建设医院,树立起有医院自身特色的服务文化、理念、产品和员工,增强顾客需求的向导性,从而提高竞争力。品牌的效应,有利于医院开展内部营销和进行关系营销以及拓展医疗服务渠道和医疗服务市场。

2、导入服务营销有助于促进医院的改革和发展

医院的改革越来越受到重视,如何进行改革也成为群众将来看病咨询的一个重点,而引入服务营销的观念,能使医院从群众的角度来思考,从而确定改革发展的方向,从群众对健康的需求出发。

3、导入服务营销有助于医院按市场需要组织营销,更好的满足群众需求

导入服务营销,能为医院的战略规划、市场拓展、品牌推广、顾客管理、科室指导、服务培训提供良好的设计方案和实施计划,让医院了解市场需求,从而按需求组织资源,按营销的手段来满足群众的需要。

4、导入服务营销有助于培养优秀的员工队伍

医院的管理者、医务人员以及其他服务人员的个人修养、技术水平和攻关技巧对吸引顾客也都有着极大的影响,员工良好的风范与技术是吸引顾客的重要因素,而服务营销最重要的一点就是内部营销,即将第一线员工作为顾客进行营销。

5、导入服务营销,有助于形成良好的社会人文环境

医院导入服务营销,最主要的是让顾客感觉自己在医院中的地位,使得双方在沟通的同时,也相互得到尊重,这样才能避免医患之间的信任危机,避免医院暴力等一系列医患间的恶劣事件。良好的文化环境是建立在尊重和信任的基础上的,所以服务营销观念的运用对于塑造人文环境有重要意义。

(二)、医院服务营销策略

1、服务品牌策略

现代医院的竞争不再单单是某个方面的竞争,比如技术、人才方面的竞争,实质上是品牌的竞争,医院的品牌就是向顾客长期提供的一系列特定的特点、利益和服务。好的品牌不仅传达了质量的保证,而且还体现了承诺、优质、文化等内涵。医院在进行自己产品的品牌策略时,要将自己的文化、承诺体现在产品中,这样才能使医院在顾客心目中保持持久的知名度和美誉度。在产品策略中,用名医效应、专病专科拳头科室及服务特色树立品牌,能让顾客保持高忠诚度,扩大医院的口碑。

2、服务质量策略

质量是医院服务的生命线,没有质量,医院服务也就失去了意义,因此,医院在营销活动中必须树立质量营销的观念,建立质量策略,从而保证服务的高质量性。医院服务主要是对医院顾客的生活服务、心理服务和技术服务融为一体的,以顾客健康为目标的连续过程,所以制定质量的策略要从顾客对服务的判断的因素出发:诊断是否准确;治疗是否有效;是否在治疗中感受到痛苦;医生用药是否合理;是否要消耗很大的精力;是否带来了额外的伤害;个人权利是否得到了保护;服务是否方便、快捷;服务环境是否优雅、舒适;个人自尊是否得到了维护等等。

3、合理价格策略

价格对市场的需求者或服务的供求者有着非常重要的影响作用,同时,又是一种十分重要的竞争手段。现在,人们总是希望花最少的钱,获取最大的满足,个体医疗机构主要是以药品、服务低价吸引消费者(病人)。我们医院坚持等级收费,优质优价。

4、沟通渠道策略

沟通渠道分为两种,一种是组合渠道,一种是单一渠道,拓宽渠道主要是指组合渠道的扩展。

1、社区开发

2、工厂企业

3、转诊接诊

5、营销促销策略

整形方案 篇6

主题:“美丽母亲 重拾年轻”——X医院20xx母亲节微整形抗衰老沙龙活动

【主办单位】X医院

【活动地点】会议室

【活动时间】20xx年5月10日 下午13:00开始

【媒体支持】官网、微信公众平台

【活动背景】

每年的五月,除五一小长假为各大商家借机进行促销活动的由头外,母亲节也是第二个重要的宣传促销节日。促销对象主要以30岁以上的女性,着力推广医院的微整形抗衰系统产品非常符合这一群体,活动以龙沙的形式推出,在轻松愉快的环境中,将产品理念灌输给女性朋友,有事半功倍的效果。

时下微整形已经被越来越多的女性所接受,逆转时光,恢复年轻的容颜是每一个女人的梦想。30岁以上的女性,都有一定的经济实力,只是缺少一定的消费引导,医院借母亲节的活动,将我们现有有消费潜力的VIP客户和新客户集中在一起,进行微整形抗衰项目进行直观的体验,展现循序渐进或立竿见影的塑美效果,这将引起女性客户的消费热情,必然引起一部分女性客户消费热潮。

此次活动将力邀厂家专业人员的参与,有利于微整形系统产品的专业宣传,加强现场的女性朋友对微整形产品直观深度了解,可以安心的选择使用。

【活动主题】

1、美丽母亲 重拾年轻

2、牵手青春,让妈妈年轻十岁

3、让妈妈的微笑没有皱纹

【活动对象】

1、医院VIP 会员

2、通过网络或电话报名参加女性朋友

3、活动当天来院就诊的满30岁的女性朋友

【参与方式】

1、 网络报名:

登录: 官网

填写姓名、年龄,联系电话 即可报名

2、电话报名:

拨打0 进行报名

3、 微信公众平台报名 报名时间至5月8日截止

【活动目的】

1、借此次沙龙活动,将VIP客户进行一次有效的美丽集会,培养老顾客的忠诚度。

2、将大分子玻尿酸进行现场推广,宣传形式为体验模式,让客户真切的感觉到微整形带来的巨大变化,从而接受微整形,现场进行消费。

3、借此活动可进行连续的报道,扩大宣传,进一步提升医院美誉度及品牌宣传。

4、通过系列奖品的发放,引导客户进一步来院消费。

【活动内容】

1、美丽派送:当天来院就诊的女性朋友均可获得美丽礼品一份!(康乃馨一支)。

2、驻颜有道: 美丽大使介绍女性逆龄法宝——玻尿酸

3、现场塑美:X院长现场为李阿姨注射玻尿酸 见证的年轻奇迹

4、美丽解惑:为现场客户答疑解惑。

5、幸运抽奖:现场抽取奖品。

【活动流程】

(具体流程将在活动前完善)

1、听众签到并发放宣传资料

2、主持人介绍此次活动的意义时间安排

3、现场特邀嘉宾代表讲话

4、美丽大使现场授课

5、现场注射玻尿酸

6、现场回答参加者的问题

7、抽取奖品

8、奖品发放

9、主持人致结束语

【奖项设置】

一等奖 1名 奖品 玻尿酸一支(价值X元)

二等奖 2名 奖品 现金券20xx元

三等奖 3名 奖品 现金券 1000元

参与奖: 乳房检测 价值480元

【现场布置】

(沙龙活动现场布置尽量高雅、上档次)

1、讲座台:桌布、鲜花、台签、话筒、茶水、水果、坐椅摆放整齐;另外主席台前面地板上摆放绿色植物花草;

2、会议室两侧:各放两个展板,分别为:微整形前后对比照片

3、会议室正中悬挂活动主题条幅,

4、会议室进口:摆放一个展板(活动介绍)、一张桌子,供参会人员签到、领取资料袋。

整形方案 篇7

本次活动特邀多名微整形行业专家坐诊,30年除皱塑形专家倾力加盟,双重安全保障,让你更美、更年轻!

一、除皱塑型周主要项目:

1、BOTOX美丽不用“妆”,一针见年轻

全面部年轻化提升、瘦脸、瘦腿

2、微创速效除皱,延缓面部衰老

新时代国际水准的四维立体面部美雕术,赋予BOTOX、玻尿酸、胶原蛋白注射抗衰除皱新能量,祛除鱼尾纹、抬头纹、眉间纹、鼻旁纹、口周纹、提眉。

3、SAC超活细胞移植塑形抗衰,带你进入无龄时代

全面部塑形抗衰、丰额部、丰太阳穴、卧蚕再造、丰苹果肌、填充泪沟、鼻唇沟、全鼻精塑、丰唇珠、丰面颊、丰胸、丰臀。

二、除皱塑型周专场优惠活动

优惠一:针剂单品买2送1,买5送3;

优惠二:瑞蓝预购10支,赠送激光综合年卡;

优惠三:购买任意数量单品,赠送黑脸娃娃嫩肤1次;

优惠四:动态纹除皱2部位送1部位,SAC超活细胞移植8折(单部位)

三、精英专家团队倾情演绎

新时代派出精英团队,由伍森林教授(SAC超活自体脂肪细胞移植专利拥有者,新时代针功夫注射除皱塑形导师)领衔,携手BOTOX全球认证咨询师现场亲诊。倾情演绎将尖端科技与精湛艺术完美融合,让您体验到新时代微整形高端品质带给您的无限美好感受。

整形方案 篇8

一、活动背景

萱草生堂阶,游子行天涯;慈母依堂前,不见萱草花。慈母手中线,游子身上衣。临行密密缝,意恐迟迟归。谁言寸草心,报得三春晖。这些诗句,表达了儿女们对母亲的感恩之心,歌颂了人间最伟大的爱母爱。

二、活动目的

丰富校园文化生活,重温成长过程,感恩伟大母爱。让感恩氛围校园,让大学生学会感恩,学会用心灵关怀。旨在繁荣校园文化,强化大学生的感恩意识,让我们更加深入的理解母亲那无私的爱,进一步拉近彼此的距离。同时借此机会宣传妈妈的爱,感谢母爱的无私,让这种爱不断的流传下去。

三、活动主题

感恩母亲节

四、活动宣传

1.海报宣传:在社区各宣传栏张贴海报

2.展板宣传:在活动前期及期间制作相应的展板

3.社员宣传:通过各社干社员在身边同学,朋友中的宣传达到深入宣传的效果

五、活动时间:20__年5月10日下午

活动地点:新风里社区

六、活动对象

新风里社区居民及建材学院在校部分大学生代表

七、活动流程

1、由此次活动主持人介绍母亲节的由来,让在场的社区居民及大学生代表深刻了解母亲节在我们心中神圣的地位。

2、由建筑工程系文艺部表演关于歌颂伟大母亲的歌曲舞蹈及新风里社区带来的大合唱等节目.

3、活动中由主持人和学生代表讲述自己母亲的感人事迹,同时邀请社区代表讲述自己对母亲节的理解及关于发生在自己子女对她的生活点滴记录。

4、由参与此次活动的学生代表和社区居民在展览墙上贴上对母亲爱的寄语,愿我们的母亲能健康平安。

5、由学院大学生代表们,集体朗诵游子吟,希望能让家乡母亲感受我们这些游子在外对母亲的思念

6、最后由社区主任对本次感恩母亲节活动做出总结,并宣布此次活动举办的意义。

八、活动后期总结及相关事项

1、活动结束后,主办部门做好总结,并建档留作资料保存下来,用作教育、启发和宣传的素材。

2、参与同学积极动员身边同学用行动去回报母爱,感恩母爱.

3、此次活动由编辑部拍照,用于校内宣传和推广社区活动。

整形方案 篇9

一、美容院举办年终答谢会的目的和意义

一般来说,美容院年终答谢会有以下目的:

1、感恩顾客——年底是各行业繁忙之季,以各种回馈老客户的形式加强顾客忠诚度。

在愉快的气氛中培养顾客与美容院的感情,促使顾客和员工成为朋友。

2、全客覆盖——一次会议锁定90%老顾客,让顾客不在流失。

3、业绩倍增——带动销售,提高美容院业绩,短时间成就大业绩。

4、消费升级——30天B客升A客,C客升B客,通过终端会的交流,引导、教育顾客消费及健康美容的观念。

5、推陈出新——新品、新项目的推广,给顾客新鲜感。

6、大量纳新——80%的老顾客为我们介绍新客户,以各种促销活动留住老顾客,开发新客源。

7、绝对成交——老客户80%以上成交,新客户50%以上成交。

8、圈定员工——30天员工创收3倍以上,利于团队稳定,通过督导老师的影响,加强美容师的销售意识,提高销售能力。

9、锁定未来——80%的客户牢牢锁住,巨大的行业影响力,制造美容院在当地的知名度。

10、盘活沉客——80%的沉睡顾客被激活产生再次消费。

二、美容院年终答谢会的各种举办方式

活动形式:联欢+娱乐+答谢+优惠政策+充值消费+带动人潮+抽奖+聚餐

在活动形式上,可以将整个会议由各种娱乐节目串联在一起,将优惠、促销、新品、项目、等销售内容融入游戏环节,增加趣味同时又轻松的达成销售目的。

三、各种美容院年终答谢会的主题

活动主题:感恩答谢会、会员狂欢日、养生文化节、美容养生论坛、美容艺术节等等。

四、美容院年终答谢会设计方案

(一)、主要活动目的:确定活动的真正目的,明确希望。顾客答谢、感恩会议、文化节、企业宣传、专家论坛、新项目推广。

(二)、活动目标:制定活动要达到的标准和业绩额,店面形象以及顾客积累程度。一定要数字化,标准化,可衡量。

(三)、活动内容:根据活动主题制定相应的活动内容,可以是单一形式也可以是组合形式。

(四)活动宣传方式

1、内部宣传:

(1)、美容院店内悬挂横幅宣传,粘贴广告,目的吸引顾客。

(2)、美容师给顾客宣讲,传递活动信息。

(3)、悬挂美容院全年活动计划广告,让顾客明细店内全年活动方案。

(4)、利用短信平台,给顾客发放短信,告知顾客活动方案。

(5)、美容师给顾客打电话,进行电话营销。

2、外部宣传

(1)、在店外进行促销活动宣传。

(2)、发放宣传单及邀请函宣传。

(3)、进行网络广告宣传。

(4)、广告媒体、报纸、电视电台宣传。

(5)、外联联谊会宣传。

(6)、市场宣传人员外部市场宣传。

(五)、会议政策

1、会前营销——确定会议实施前活动优惠政策,事前准备事项及目标业绩。

2、会中营销——制定会议活动方案,活动细节,活动优惠活动内容。

3、会后营销——会议结束后针对未成交顾客的优惠政策及实施办法。

(六)、活动参与对象

活动主要参与人员分别有如下角色:举办方(美容院)、参会方(顾客)、实施方(美容院、设备方、音响提供方、演出者)、宣传方(广告、电台、记者、小编)、支持方(厂家、专家、合作商)。

(七)、活动支持者

活动支持者主要指美容院产品供应商,以及一些联谊方。一次好的会议,必须有厂家的大力支持,对顾客的吸引力才具有较大的优势。

(八)、活动举办时间

美容院年终答谢会一般会安排在年度结束时,也就是12月末,很多人也会安排在下一年度元旦,或者春节前后,但是对于各行各业都要举办各种顾客活动,特别是一些商超,提前进行促销活动,为了让顾客的钱在进行其他消费时,提前在自己美容院消费,所以时间最好安排在12月份及1月份为最佳。

(九)、活动所需物料及附件

附1、物料筹备表

附2、答谢会流程

附3、院长致辞

附4、主持串词

附5、会议游戏娱乐方案

附6、各种抽奖细则

附7、会议活动财务制度

附8、会议实施工作人员分工表

附:年终答谢会顾客邀请函

亲爱的美容院的顾客朋友:

您好!由美容院和xx公司携手打造的x年暨xx周年感恩答谢会诚邀您的光临!

x年即将过去,为了感谢您一路以来的陪伴,本店将于xx月xx日,举行一年一度的答谢会,届时将有丰富的礼品赠送,还有机会获得大奖!您无须任何的付出,只要您能参加,就有礼品,大奖等您来拿哦!美容院恭迎您的光临!

x年即将离我们远去,这一年是收获,是伤痛,是欢笑,是泪水,都已经不那么重要,重要的是即将到来的x年。值此岁末年初之际,我们特邀您参与此次盛会,共同分享过去一年中您的美丽之旅,见证我们大家的精彩蜕变!共享美丽与精彩!

期待您的光临!

(十)、活动实施计划推进表

营销策划的整个活动要用表格进行推进监督,明确各个阶段需要做的事情,需要达到的目标,具体实施人员,监督人员等要明确,最好会议推进的合理化进程。

五、年终答谢会的实施步骤

销售方面:

(一)、活动方案的策划

(二)、员工动员:营销策划主导组、会务组、营销二级团队、实施执行层、技术支持组、专家坐销组、厂家美导组。

(三)、顾客盘点:针对美容院所有顾客进行分析,确定顾客消费层次,全年消费情况,会员自身情况,确定会议期间顾客的消费方案,一一对号入座,明确销售细节。

(四)、活动目标分解计划达成方案。将活动目标进行具体化、枝状化分解,落实到个人,落实到项目、落实到时间、落实到产品、落实到顾客。

(五)、顾客充值、门票、预约跟进。

(六)、会前销售过程的监控。

(七)、临会大动员。

(八)、会中营销。

(九)、会后营销及服务。

会务方面:

(一)、组建会务组,明确工作职责。

(二)、会议前期准备工作。

(三)、会务人员工作跟进。

(四)、各种资源的整合:节目、演唱者、音响专家、灯光等。

(五)、活动会场布局:销售环节布局、会议场所布置、各种物资宣传摆放、会场氛围设计。

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