入职活动方案精选。

不为明天做准备的人永远不会有未来。为了保障接下来的活动工作能够顺利开展，此时做好合适的策划方案显得尤其必要。策划方案要将策划思路和策划内容客观生动呈现出来。你觉得策划方案应该是怎么样的呢？小编为此仔细地整理了以下内容《入职活动方案精选》，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

入职活动方案 篇1

要学会协作

年轻人往往抱怨自己没有才华，不被重视，或者上级不愿意放手干涉太多。这时，您应该反思自己与他人沟通和合作的能力吗？一个人在企业中做事是不可能随心所欲的，在工作中当你有一个设想或方案要实施时，你需要说服你的同事、说服你的上级支持你，你希望你的上级能倾听下属的意见，那么你也应该理解上级对你的工作提出意见和建议更是正常的，而不是什么不放手或干预过多。

与周围环境保持良好的沟通，使环境能为自己的工作提供帮助和支持至少不施加阻力，这是一个人适应社会的一个很重要的能力。

要学习新的知识

任何理论都源于实践，最终回归实践。相信你已经积累了一定的理论知识及工作经验，但还需实我们在工作中不断实践及学习，要虚心向身边的同事学习，向先进的骨干学习，学习他们的从业精神和丰富的实践经验。根据实践的需要，我们应该重新向书本学习，不断更新我们的知识内容和知识结构。

公司向普天之下有志之士打开一扇永不关闭的成功之门，我们希望有更多的优秀人才加盟xx企业，共建我们的园，向着“立团队志气，创t楷模”这一宏伟目标迈进！我们希望：因为xx企业感到自豪，所以xx企业更加精彩！

入职活动方案 篇2

培训就是培养+训练。

这是通过培训和培训使受训者掌握某些技能的一种方法。

目前，国内培训主要以技能培训为主，注重之前的行为训练。

第一印象一旦构成，就很难再去扭转，新员工是酒店的新生力量，同时也是酒店发展和培养的重点，因此新员工的培训就显得尤为重要。

而目前虽然很多酒店都能做到新员工入职培训这一部分工作，但培训效果却不敢让人恭维，有的酒店仅仅是培训一天到两天，照本宣科地讲解一下《员工手册》和酒店的一些基本规章制度，把新员工入职培训只是作为一个工作程序，认为新员工到了部门以后经过岗位的熟悉，对于工作的顺利开展是水到渠成的事情，没有意识到入职培训的资料越简单，不仅仅不利于新员工开展工作，而且会因为新员工对于酒店及岗位的不熟悉造成工作效率低下，影响客人对酒店的印象，甚至会造成酒店客源的流失，从而增加酒店的运营成本。

这就像日本的一句名言，培训是要付出代价的，但是没有培训的成本远远大于培训的成本！

酒店总是一个新的话题，每天酒店都是一个新的酒店，因为酒店与人们的工作息息相关。

关于新员工入职的培训，我们是这样做的，员工的反映还不错，他山之古，能够攻玉，在此也期望能够给从事酒店培训工作的同行们带给一些小小的借鉴

1、 培训前，对新员工的工作经历和学习经历进行检查，确定培训需求，制定培训计划。

二、知晓新员工入职时的心理状态，对于培训者来说是务必要做到的，这样才能做到知己知彼，培训顺利。

新员工上班后，由于内心的恐惧，他们不算盲人，而且容易进入以下心理误区

①自卑进入企业后，有时会感觉自己一下子变笨了，什么都不会，什么都要别人教。

老员工在经验和心态上都比新员工好得多。

② 害怕因为新员工不熟悉业务而犯错。做事前怕狼，做事后怕老虎。他们害怕犯错和被批评。因此，他们的进展非常缓慢。

③期望宽容这是新员工最普遍的心理感受，如果工作上面出了差错，是能够原谅的，但是，因为自己是新员工就抱着那种期望别人原谅自己的心态是不能原谅的。

入职活动方案 篇3

新人入职仪式活动方案

引言

新人入职仪式是一项重要的活动，旨在帮助新员工更好地融入团队，加速他们对公司文化和价值观的了解，同时也为他们提供展示自我和建立关系的机会。本文将详细介绍一项针对新人入职仪式的活动方案，以确保活动的成功和对新员工的积极影响。

活动背景

新员工入职后，通常需要一段时间来适应新的工作环境和团队文化。通过举办入职仪式活动，我们旨在为新员工提供一个良好的起点，让他们感受到公司的重视和关心，为其之后的工作积极奠定基础。

活动目的

1.帮助新员工更快地融入公司文化和团队；

2.加强新员工的归属感，促进他们早日成为团队的一员；

3.提供展示自我和建立关系的机会。

活动流程

1. 活动前准备

-确定活动日期，通知相关人员；

-准备活动所需的道具、装饰和礼品；

-安排活动负责人和活动策划小组。

2. 活动开场

-由负责人发表开场致辞，欢迎新员工；

-介绍公司的历史、发展和文化，让新员工了解公司的背景和愿景；

-向新员工介绍在场的管理层和团队成员，并让他们简单介绍自己。

3. 公司文化体验活动

-安排团建活动，可以选择户外拓展、团队游戏或者趣味竞赛等形式；

-通过团建活动，加强新员工和老员工之间的交流和合作，让他们更好地融入团队；

-设置奖励机制，激发新员工的参与和积极性。

4. 文化分享环节

-邀请公司的优秀员工分享自己的成长故事和工作经验；

-让分享的员工向新员工传达公司的核心价值观和成功秘诀；

-鼓励新员工提问和互动，促进他们对公司的理解和认同。

5. 仪式收尾

-由负责人再次发表总结致辞，回顾整个活动过程；

-向新员工颁发入职证书和礼品，表达公司的鼓励和期待；

-组织大家共进晚餐，并提供自由交流的场所，让新老员工有更多机会深入交流。

6. 后续跟进

-安排导师或者团队伙伴进行入职培训和引导；

-设立入职辅导制度，确保新员工顺利适应工作环境；

-定期组织活动，加强新老员工之间的互动和团队凝聚力。

活动评估

为确保活动的效果，建议进行活动评估和反馈收集。可以通过员工反馈表和个别面谈等方式，了解新员工对活动的看法和感受，以及对公司的整体印象。根据反馈结果，进行适当的改进和调整，以提升活动的效果。

结语

新人入职仪式活动是一项重要的任务，它不仅能够帮助新员工更好地融入公司文化和团队，还能够加强团队凝聚力和员工对公司的归属感。通过精心策划和安排，我们相信这个活动方案将为新员工的入职之旅增添色彩，让他们在新的工作环境中快速成长和发展。我们期待这个活动的成功，并希望这些新员工能够为公司的发展作出积极贡献。

入职活动方案 篇4

一、考核目的

1客观评价本年度员工的工作业绩和贡献，鼓励绩效和业绩良好的员工，合理有效地配置企业资源

2、作为年终评优的主要依据

三。实行干部年度工作总结作为年薪制的主要依据

二、适用范围

总行各部门、分公司全体员工

三、指导原则

1、全面考核、综合考核、逐级考核的原则

2、公正、公平、公开的原则

三。严格要求、严格控制、严肃处理的原则

4考核结果与工资、考核、奖励、干部任用等多种因素有关的原则

四、指导思想与考核方法

1管理干部把单位业绩和个人业绩结合起来

2有针对性地运用绩效结果评价法、核心竞争力评价法

五、实施部门与职责

1行长室（总经办）：考核决策机构负责批准考核方案，考核经理及以上领导干部

2人力资源部：评估、协调、监督和执行机构

三。各部门：评估援助和执行机构

六、考核对象

1、实施全员考核上至总经理下至普通员工均须参加年度考核

2自x、x、x、x（含）试用期起，经批准成为全职员工的员工为年度考核对象

七、考核周期幅度

公司全年（一月至十二月）年龄不足一岁的，自入职之日起考核

八、考核方式

注：九大核心才干评分：本人自评（组经理及以上人员需写明事实依据）后交直接上级评分再由上上级领导复审以上上级领导的评分为准但要求直接上级与上上级领导评分误差不得超过±0.3分

九、考核结果应用

1、采用aaa分段排名法按照考评分高低顺序进行排名将排名范围分为三类：排在前10%的员工核定为aaa类员工前10%20%的员工核定为aa类员工其他80%的员工核定为a类员工按照以下层级分别排名（总监及以上级别不作aaa排名）：

1）门店基层员工（营业员/店助）

2）分店防损员

3）总部防损员、司机

4）收银员

5）理货员

6）店经理

7） 总行经理及以下（部门内排名）

8）组经理（不含**组经理）

注：aaa级员工可推荐为年度个人奖候选人，在同等条件下优先入选；低于60分的，根据具体情况给予减薪、调职或辞退

2、考核结果与年终奖的关系

根据排名结果组经理及以下级别按照以下系数确定年终奖的计发标准（基数n由总裁室根据当年运营情况和员工层级确定）总监及以上级别计发标准由总裁室另行研究确定

注：t为考核周期。从业满一年的按一年计算，不满从入职之日起计算，单位为日

十、考核工作安排

1培训：x月10:00-12:00，人力资源部在考核前组织相关培训

2、评分表提交时间安排：

门店：x月x日前提交区域经理（主管）

总部：在x之前提交部门主管

整体时间安排：x月x日前全部提交到人力资源部***处

三。评分表填写要求见人力资源部相关说明

十一、考核说明

1、x年x月x日还没转正的员工无需参加年度考核

2所有考核结果必须报公司人力资源部审核备案

一、户外活动：

所有的户外活动都应该给员工一顶帽子和一件富有同情心的衬衫

1员工生日户外系列活动

主题：员工集体生日会

目的：增强员工归属感，丰富员工生活

增进各部门员工沟通了解

方式：由自愿报名领队的1名总经理带队外出郊游(周末一天时间)选择离公司2小时以内的旅游景点参加人员可爬山划船有奖游戏等集体活动

地点：农家乐等

参加人数：40人左右(可13个月过生日员工合并一起做)

费用：6080元/人

总费用：24003200元

具体内容：

进行爬山或打牌等休闲游戏比赛

给获奖队伍颁奖

2员工生日户外系列双向运动

主题：精诚合作团队至上

目的：锻炼员工吃苦耐劳的精神

加强沟通理解体现团队凝聚力

提升员工间的协作精神

方式：请专业定拓展公司或教练带队以12名总经理为队长到郊外参加定向运动(周末一天时间)(备注：也可与其他相关业务公司联谊搞活动一方面节省费用另一方面增加员工社会交往)

地点：公园

参加人数：40人左右(可13个月过生日员工合并一起做)

费用：80100元/人

总费用：32004000元

具体内容：

分组进行定向运动、拓展运动或找宝藏等活动

给获奖队伍颁奖

二、室内活动

1室内活动系列员工生日活动趣味体育竞赛

主题：生活源于体育，体育给工作带来活力

目的：增强员工身体素质

通过运动体现竞争与协作的意识

方式：员工之间的双人羽毛球比赛双人乒乓球赛或趣味体育项目(备注：也可与其他相关业务公司联谊搞活动一方面节省费用另一方面增加员工社会交往)

地点：体育中心等

参加人数：40人左右(可13个月过生日员工合并一起做)

费用：80100元/人

总费用：32004000元

具体内容：

全部人都参加比赛优胜劣汰

给获奖队伍颁奖

2、员工生日活动方案之室内活动系列二精彩电影生活

主题：电影丰富我们的生活

目的：放松精神丰富员工生活

通过看电影增加员工交流

方式：看电影

地点：电影院

参加人数：10人左右(可13个月过生日员工合并一起做)

费用：50元/人(其中20元含午餐)

总费用：500元

具体内容：

1、全部人都参加比赛优胜劣汰

2、给获奖队伍颁奖

三、公益活动

1公务员生日公益活动

主题：最大的幸福是对他人的奉献，在感谢生命的同时感谢和帮助他人

目的：激发员工的社会责任感，树立良好的道德观和价值观

回馈社会，塑造公司良好的社会形象

方法：向儿童福利院或残疾人协会表示慰问，或希望小学向他们捐款或做力所能及的事

地点：福利院或相关机构

参加人数：20人左右

费用：3050元人(午餐费用)

总费用：600100元

奖励：您将可以从公司获得1天带薪休假

2员工生日公益活动系列之二：保护自然，爱护家园

主题：建设我们的家园

目的：激发员工的社会责任感

树立员工爱护环境、珍惜资源、减少浪费的意识

回馈社会，塑造公司良好的社会形象

方式：到山林进行义务植树活动

地点：根据联系情况决定

参加人数：3040人左右

费用：5080元人(午餐费用)备注：树苗及工具租用费用另计

总费用：10003200元

奖励：您将可以从公司获得1天带薪休假

三。员工生日公益活动系列之二：保护自然，爱护家园

主题：我们需要一个干净的家园

目的：激发员工的社会责任感

树立员工爱护环境、珍惜资源、减少浪费的意识

回馈社会，塑造公司良好的社会形象

方法：在公园里收集垃圾，帮助公司自愿清理

地点：公司附近等

参加人数：3040人左右

费用：5080元人(午餐费用)

总费用：10003200元

奖励：您将可以从公司获得1天带薪休假

入职活动方案 篇5

秋天，一个收获的季节。在一场招聘会后，好运来企业迎来了自已的收获季节，经过层层筛选，一批非常优秀的新员工了加入企业团队。

一、活动人员:

公司全体员工

二、活动目的

1.欢迎新同事的加入，帮助其尽快融入企业的同时培养和建立新员工对本企业的信任感和归属感。

2.加强企业员工的凝聚力和向心力，调动员工的热情和斗志。

3.增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体沟通与协调精神和能力。

三、活动时间：20XX年XX月X号19：00——23：00

四、活动地址：定为“想唱就唱”一楼歌厅

五、主持人：赵梅、屈超

六、活动流程：

1.新入职员工介绍：(新员工)

2.新入职员工代表讲话：(粟娟)

3.欢迎词：(董事长梁基炎)

4.活动互动：

1)踩汽球：将汽球捆绑在脚上，相互踩对方的汽球，时间一分钟，以谁脚上的汽球最多为胜。

2)走台：参与者头上顶着一本书，然后让他从台左走到台右，期间手不能扶书，不能让书掉下来。(这个游戏的参与者是男性比较有欣赏的噱头哦)

3)两人三足：每个部门派出两名员工，一人的左脚与另一人的右脚绑在一起，进行比赛，先到目的地为胜，这个活动考验的是部门员工之间的默契配合

4)脑筋急转弯：员工轮流出题，采取抢答有奖方式，如果答错，要求献唱一首或者说一个笑话。连续答对3题者，可得到企业奖励小礼品一份。

5.自由活动

七、活动注意事项：

1、安全事项

2、活动必须着工装参与

八、活动组委会：

活动采购：曹春芳、王艳

九、活动道具：

1、汽球：2包

2、书本：2本

3、捆绳：2捆

4、礼品：10份

十、其他采购：零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣子、饮料)

十一、经费申请2000元

十二、活动结束，各部门领导确保员工安全到家。