环保活动领导讲话稿范文。

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尊敬的各位领导、嘉宾，到场的同学们和朋友们：

大家上午好。

欢迎大家来参加xxx大学土木工程学院暑期实践活动，“生命和绿色拥抱人类与生态共存”的启动仪式。首先由我介绍到场的各位领导和嘉宾，他们是邯郸市环保局xxx、邯郸市旅游局xxx、党委书记xx教授、xxx公园工作人员。非常感谢各位领导及嘉宾在百忙之中抽出时间，来参加此次暑期实践活动的启动仪式，让我们以热烈的掌声欢迎各位领导及嘉宾的到来。

为响应校团委20xx年关于暑期社会实践活动的通知精神，提高同学们的社会实践能力，进一步提高大学生的思想政治素质，加强我院大学生社会实践教育工作，使他们深入基层、深入群众、深入实践，在实践中受教育，长见识，增才干，并与社会热点问题接轨，结合院里的实际情况，xxx学院将开展“生命和绿色拥抱人类与生态共存”暑期社会实践活动。

下面由我简单介绍一下此次活动的主要流程，活动中，我们将按照滏阳公园、龙湖公园、丛台公园、南湖公园、污水处理厂、居民社区等地点的顺序进行宣传和实践活动，旨在宣传绿色环保生产和生活，构建绿色和谐社会。

下面请xxx教授介绍此次活动意义。

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发言稿精选: 2022年读书活动领导讲话稿模板

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尊敬的各位领导、亲爱的老师、同学们：

大家好!

首先我代表学校向前来参加活动的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢，感谢你们在百忙的工作中亲临明德小学读书节开幕式的现场，感谢你们多年来对明德小学的全面指导、热心关注和大力支持!

11月的天气有一些寒意，但我们的校园里却涌动着一股热潮，因为我们热切盼望的读书节开幕了。读书节，顾名思义，就是大家一起来读书，共享读书的快乐，交流读书的收获。

年后收心会领导讲话稿通用

做为一名有一定身份的人，我们有必要把讲话稿事先备好，讲话稿一般会影响大家对你的印象。大气的讲话稿该怎么写？急你所急，范文资源网为朋友们了收集和编辑了“年后收心会领导讲话稿”，供您参考，并请收藏本页！

年后收心会领导讲话稿(篇1)

同志们：

一周的春节长假事后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状况欠安，心态有些懒散，干事有些焦躁。迎接“三会”之时，尽快辅佐员工收心、找到工作状况，显得极为主要。

用楷模收心。春节时代，梁场的良多率领及员工，死守岗位确保节日时代出产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些通俗员工舍小家、顾巨匠的高度责任感和敬业精神，就是值得进修的身边表率。我们应该以这些通俗员工为楷模，死守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在渡过一个欢喜祥和的春节长假后，尽快收拾神色，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充实阐扬到工作中，以崭新的面容面临新一年的工作。

用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思惟统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。XX年水湖制梁场，面临的出产使命异常繁重，若何确保各项工作方针的实现，需要我们每个员工当真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环打点、执行到位。而这些，都需要我们当即着手，振奋百倍精神迅速打开工作场所排场，投入百倍全力推进工作开展，不能有一丝懈耽一分懒惰。

用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的年夜好春景里，开好头、起好步显得尤为关头。为此，每个员工都应该理清思绪、尽早筹算、统筹放置、务实工作，既要当真思虑、周密放置，将年前工作与年后工作有机跟尾起来，又要将各项工作法子网尽早启动、及早推进、及早全力、务求实效，才不会耽延全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象形象，使全年工作再上一个台阶。

新年已过，让我们每小我都学会用楷模收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的但愿，争夺用一个精采的开局，迎接“三会”，为全年出产方针的实现吹响奋进的军号，为局公司向更远的标的目的成长支出自己的力量。

年后收心会领导讲话稿(篇2)

全局员工同志们：

xxxx虽然多休息了三天，但不少员工坚守在值班和抢修岗位，大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。

年前，我们已经召开了电力两会，农电公司召开了农电工作会议，市局也召开了电力两会，对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们xxxx县电力局而言，xxxx年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会，谈谈如何抓落实的问题：

抓落实，一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。现在国家电网公司说三集五大，强调的是集约化管理，对我们基层来讲，上级推行集约化管理，下层更需要做好内部的配合，否则的话，就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

抓落实，二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全员绩效考核上，市局将加大力度，明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标，班组也需要有量化的绩效目标。我局xxxx9年的绩效考核做了一些工作，但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标)，不仅部门要提出具体的量化的目标，部门对班组也要提出具体的量化的目标任务，要通过每月完成这些目标任务，确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。

抓落实，三要强化督查。加强对年初两会确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局电力两会报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查，每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情况进行督办)，要对各班组工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现肠梗塞，顺利推进各项工作的实施。

抓落实，四要严格考核。在我们xxxx县电力局，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。

为了迅速适应上级管理深化和变革的要求，为了确保全局各项工作落实到位，有必要在全局形成浓厚的抓落实，重执行的氛围，我想，用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

关于当前的工作，我想强调以下几件具体事情：

一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候，市局下发了专门文件，做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头，局安监配合，各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排，才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的形式主义做法，对照上级制定的检查重点，将任务分解落实到部门、到班组，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和班组，拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检，而是扎扎实实为了我们xxxx县局自身的工作。

二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作，年前市局两会结束的当天下午，我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署，提出了具体的、明确的要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准，对xxxx9年反违章工作逐条进行查找和整改，所有的问题必须形成闭环。

农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所xxxx9年反违章开展情况要有资料来印证。存在的问题要有归类，要有整改措施和安排(时间表)，要形成闭环。

以上两项工作在迎接上级检查时，不允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。

三是始终落实好安全第一。安全第一，不是一句空泛的口号，而是有着实在的内涵。安全在企业管理中是第一抓的管理，安全是各级一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况，必须抓好施工作业现场全过程管理和控制，必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法，建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究，一致通过后，要抓好落实。相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议(市局法律顾问提了具体的建议)。

四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度，要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。

五是进一步规范农电和多经管理。农电要在xxxx9年的基础上，进一步推进标准化供电所建设，进一步完善和推进绩效管理工作，要求在创造特色，打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理，特别是要加强公司自身基础建设。

六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核，培训的方案已经出台，竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的，我已经提了一个要求，就是要在全局农电系统，以供电所为单位开展大练兵、大比武活动，供电所利用休息时间，组织技能培训和军事操练，在市局(或省公司)抽取竞赛之前，我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。根据上级的要求，适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我看关键还是我们自己，培训要以班组为重点来开展，怎么验证开展的效果，除了检查培训记录外，局领导和部门领导要参加班组培训活动，要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训，我想由局统一组织，利用休息日进行，先把基本的军姿练好后，再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作，务必引起我们高度重视。

最后送同志们一句箴言：按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多，各项工作任务繁重，拜托全局员工同舟共济，奋发图强，为全面完成xxxx年各项目标任务做出积极的贡献。

年后收心会领导讲话稿(篇3)

同志们:

新春伊始，万象更新。在春节后上班的第一天，我们召开这次会议，既是收心会，也是年后工作的启动会。借此机会，我代表县四大班子给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各自职能，精心安排和部署好本战线、本单位、本部门的各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见:

一、把握机遇，切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来

中央、省经济工作会议及市委全会的召开，全面安排和部署了今年的各项工作任务，为县域经济和社会事业的加快发展明确了目标和方向。我们一定要倍加珍惜这来之不易的大好机遇，进一步增强实现赶超跨越的责任意识，按照县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务，切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来，抓紧落实、落靠各项工作任务，全力打好节后“第一仗”，确保实现各项工作的“开门红”。

一要迅速集中心思。新的一年，工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。

二要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。20xx年已经过去了一个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常、有序运转。会后，各单位、各部门要组织召开班子成员会和干部职工会，提高干部职工的思想认识，充分调动广大干部职工的工作积极性和主动性，保证各项工作有人抓、有人管。

三要及早部署工作。年初召开的县委十二届十次全会，在全面回顾“十一五”和20xx年工作取得的显着成绩及深入分析国内经济发展形势的基础上，对当前及今后一个时期的工作进行了统一部署。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则，合理安排好本单位、本部门的工作任务，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。各战线安排全年工作的专题会议要尽早召开，提前部署，留出充足的时间抓落实，确保各项工作目标的完成。

二、统筹兼顾，扎实启动和推进各项工作的开展

一是切实抓好“两会”和重点工作推进会的筹备工作。一年一度的“两会”即将召开，各有关部门要扎实做好“两会”的会务准备工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏，不出问题。人大常委会工作报告、“一府两院”工作报告、国民经济和社会发展计划及财政预算报告等要再次把关审核，尤其是有关数据一定要准确无误。开完两会之后，重点工作推进会也即将召开，县委办负责起草会议筹备意见、领导讲话，政府办在人代会召开后对经济部分要及时征求分管战线和各单位、各部门意见，形成科学合理、操作性强的推进落实方案。组织部、财政、发改等部门对拟进行表彰奖励的对上争取、招商引资、县直和乡镇目标考核等项先进集体和先进个人要提前进行梳理汇总，与各单位、各部门沟通对接，由分管战线领导把关审核，提出初步意见，分别提交政府常务会和县委常委会讨论，为各项会议的圆满召开做好准备。

二是切实抓好新农村建设工作。今年，我县将围绕“收入上水平、建设上层次、环境上档次”这一目标，继续加大新农村建设推进力度。年初，我们对优惠政策进行了调整和充实，在全面总结20xx年优惠政策的基础上，综合考虑农村产业发展现状及基础设施建设实际，将优惠政策进行了调整充实，使政策的扶持面更广、含金量更高。因此，各单位、各部门一定要密切配合，通力合作，扎扎实实抓好政策及工作的落实，推动新农村建设在新的起点上取得新的成效。

三是切实抓好季节性工作。当前，是各项工作开局起步的关键时期，尤其是对于季节不等人的工作，各单位、各部门要立即着手准备，确保不误时节。第一，要抓好备春耕生产工作。各乡镇、涉农部门要抢抓农时，积极做好籽种、农药、化肥、燃油等农用物资下摆及农机具检修等工作，确保春耕工作顺利进行，为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。第二，要抓好对上争取和招商引资工作。要紧紧抓住国家和省出台“十二五”规划的有利机遇，利用各种渠道，加强与上级对口部门的沟通联系，努力争取一批投资大、辐射带动能力强的重点项目落户我县，为县域经济发展提供有力的资金支持。同时，也要提前谋划招商引资工作，利用各种关系和途径，千方百计争取大集团、大企业在我县投资兴业，拉动县域经济增长。第三，要抓好重点工作、重点项目的谋划工作。各单位、各部门要紧紧围绕县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务，抓紧研究制定本单位、本部门的重点工作、重点项目，进一步明确推进的主要内容、责任人及完成时限，报分管战线领导审定后，纳入20xx年全县重点工作推进方案中。通过重点工作重点推进的方式，确保县委全会确定的各项工作任务得到全面贯彻落实。

四是切实抓好安全稳定工作。全国两会即将召开，我们要坚持预防为主、综合治理的方针，突出抓好安全稳定工作，保证社会的和谐、稳定。要严厉打击各类违法犯罪活动，消除治安隐患，净化社会治安环境。要抓好公共娱乐场所、高层建筑、物资仓库和易燃易爆场所的消防安全工作，落实好防火措施，避免发生火灾事故。要加强交通安全教育和管理，抓好超载超限、道路防滑、营运车辆管理等项工作，重点清理和打击非法营运车辆、无证驾驶、酒后驾车等现象，落实好各项安全防范措施，避免交通事故的发生。

三、强化领导，确保今年各项工作任务圆满完成

各单位、各部门一定要从全县工作的大局出发，以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，推动全县各项工作取得扎实成效，确保今年各项工作任务的圆满完成。

一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管战线领导要加强督促检查，多到基层走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。

二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。

三要加强领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，部门在一线服务，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。

同志们，新的一年的工作序幕已经拉开，希望全县各级领导干部把思想和行动统一到县委的决策部署上来，全面贯彻落实科学发展观，坚定信心，真抓实干，开拓进取，励精图治，扎实工作，圆满完成今年的各项工作任务，努力开创全县经济社会加快发展的新局面!

年后收心会领导讲话稿(篇4)

同志们：

新春伊始，万象更新!在春节长假后上班的第一天，县委政府召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，同时也是一个明确目标、推进各项工作的动员部署会。希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各自职能，精心安排和部署好本战线、本单位、本部门的各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项目标任务开好局、起好步。一会，庆华书记要作重要讲话，请大家认真领会，抓好落实，下面，我结合当前工作实际，就近期工作讲三个方面意见：

一、收心拢神，迅速进入工作状态

在过去的一年里，经过全县干部职工的共同努力，全县呈现了经济持续增长、民生显著改善、文化繁荣发展、民族团结进步、社会和谐稳定的大好局面。这充分展现了我们全县干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里，我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。

20__年是“”规划收官之年，是“十三五”规划的奠基之年，今年的发展任务将会异常繁重。县委十二届五次全会和县“_”已明确了今年的工作重点和奋斗目标，并提出了新的、更高的要求，我们必须认真抓好各项工作的落实，力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。这次会议目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，振奋精神，理清思路，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。大家要鼓好“四股劲”，一是拼劲。困难面前勇者胜。20__年我们要想取得优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。大家一定要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业。要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是韧劲。对安排的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力。

二、谋篇布局，强力启动各项工作

一要突出抓好首季“开门红”。开局决定全年，启程预示全程。第一季度是全年的龙头，一定要舞活，这样全年工作基础就牢固，起步就稳。现在，我们最紧迫、最重要的就是进一步鼓足拼抢劲，全力以赴夺取首季开门红。一是抓好固定资产投资。要立足扩大总量上项目、着眼提升档次上项目、围绕产业集群上项目、瞄准城乡建设上项目、致力改善民生上项目，突出推进贵惠大道、濛江大道、经开区南部大道、中航永红、可口可乐等能够展示惠水形象、彰显惠水亮点的各类项目建设，迅速掀起项目工作新高潮。要抓紧落实领导和部门包保责任制，各分包县领导和相关部门，特别是第一责任部门要迅速启动工作，抓紧协调调度，严格按照时间节点，加快推进落实，确保签约项目尽快落地开工、在建项目尽快投产达效。要超前谋划好、筹备好全省、全州项目观摩会，加快续建项目和新开工项目推进工作力度。县发改、统计、住建、工信等部门要充分发挥综合协调作用，积极做好项目建设的分析调度、统计对接和服务工作;要充分发挥经济开发区、宁旺园区主战场作用，千方百计加快三一重工、王老吉、金田包装、贵桥物流等重大项目投资建设，确保一季度完成固定资产投资40亿元以上。二是抓好工业生产。要紧紧围绕工业经济运行调度，进一步落实领导包保、部门服务的措施，加大对企业水、电、气等生产要素的保障力度，确保企业全面复工复产、实现满负荷生产。针对西南水泥、永红食品、阿乐食品、卡布国际等市场前景好、效益高的企业，要千方百计支持他们开足马力生产;对发展有困难的企业，要帮助他们搞好生产经营，稳步推进改革、渡过难关、发展壮大。确保首季工业总产值完成35.9亿元，规模工业增加值完成6.2亿元。三是抓好财税收入。按照“主攻骨干财源、培育后续财源、广征零散财源”的思路，着力抓好税收征管，确保均衡入库。要加强对各行业纳税情况进行统计分析和研究核实，对纳税异常的企业加大帮扶力度，对纳税正常的企业进行科学计划和测算，积极做好跟踪服务和税费征收。要着力培植壮大财源，立足政策制度保障，加强财政政策与金融、科技、产业调整政策的协调配合，调动企业上新创新、做大做强的积极性，保证骨干财源充实壮大。要着力开辟新财源，结合中央、省项目扶持政策，建立新兴财源发展项目库，积极向上申报争取上级财政资金补助，采取无偿资助、担保贷款等多种方式，支持创新发展重点项目建设。四是抓好就业创业。要把农民工返乡创业与发展县域经济、推进全民创业、解决“三农”难题、建设新农村有机结合起来，以亲情乡情感召他们，以优惠政策吸引他们，以事业凝聚他们，千方百计引凤还巢，形成“人回乡、企回迁、钱回流”的生动局面，营造“返乡创业，投身家乡经济建设”的浓厚氛围，实现由“输出一人、致富一家”的加法效应向“一人创业、致富一方”的乘法效应转变。人社局要主动了解企业的用工需求，为企业及农民工组织开展各种招聘活动，着力解决企业用工难问题，加快转移农村富余劳动力，确保首季城乡居民人均现金可支配收入分别完成6424元、2248元。

二要突出抓好森林防火和安全生产。当前，干旱天气持续，气温回升，加之燃放鞭炮祭祀、燃放烟花庆祝和烧土皮灰、烧土坎、烧荒山草坡等农事用火频繁，森林火险等级居高不下，森林防火形势十分严峻，我们要切实加强森林防火工作，落实责任，有效控制森林火灾，保护好森林资源，做到七个务必。一是务必设卡防控。各单位、各部门务必明确一名领导干部带队，安排足够人员每天对责任林区，特别是重点林区、景区道口，有坟墓林区和游人较多的林区道口进行设卡、巡防、宣传，并认真做好检查登记，严禁携带易燃物品及火源进入林区。二是务必加强巡查。各单位、各部门务必安排执勤人员对防火责任区内重点林区和重点部位(墓地、坡耕地)巡山巡查，严禁在墓地烧香、蜡、纸、烛，燃放烟花爆竹等，严禁在坡耕地、山边地等生产用火。三是务必组织扑救。各有关单位、部门务必在每个责任林区组建20人以上的扑火队伍，配足扑火装备(风力灭火机、打火把等)，一旦发生森林火灾，必须立即组织扑火队员和当地群众扑火。四是务必及时报送。各单位、各部门对责任林区的火情务必在第一时间报送县委办、政府办、森防办。五是务必率先垂范。全县各级党员干部务必以身作则、率先垂范，做“保护环境，文明祭祖”的先行者、带头人，影响和带动身边的群众。六是务必快查快处。公、检、法等部门务必第一时间接报、第一时间调查、第一时间立案，从重从快从严打击，做到查处一批、警醒一批、震慑一批。七是务必督查落实。县纪委、县委组织部务必每天对各单位、各部门的责任林区到岗到位执勤情况进行监督检查，确保森林防火责任全面落实到位。在做好森林防火的同时，要以“绿色惠水”建设三年行动计划为契机，以通道绿化、高速公路沿线绿化为重点，迅速掀起植树造林新高潮。

三要突出抓好春季农业生产。我们要围绕“早”字抓落实，做到生产计划早安排，技术推广早部署，增产措施早落实，技术服务早行动，确保春耕生产工作开好局起好步。一是加强各项惠农政策的宣传和落实，各相关部门要加强联动，不折不扣地抓好政策落实，把各项优惠政策及补贴落实到位，确保给农民群众的实惠不转移、不减少，切实提高农民从事农业生产的积极性。二是强化农资供应和市场监管力度，做好春耕农资准备工作。农工、市场监管、发改、公安、供销等部门，要加强对农资市场质量监管和价格监测，防止假劣农资坑农害农事件发生，防止农资企业囤积居奇，扰乱农资市场价格行为发生，确保春耕期间农资的正常供应。三是切实抓好当前作物田间管理和农机服务。结合天气情况，对农作物及时加强分类管理，坚持促控结合，以促为主，促进苗情转化升级。同时，根据今年春季气象特点，加强防灾措施，重点做好防春旱、防病虫工作。针对春耕生产农情紧迫，劳动力紧缺的情况，提前组织农机干部和农技人员进村入户，指导机械保养、调试、检修及农作物田间管理等。同时，加强春季农田水利设施管理，确保春耕生产用水安全。四是依托现代农业和重点产业展开春季农业生产各项工作。在狠抓春耕备耕的同时，统筹兼顾，积极谋划特色产业发展、农业园区建设等工作，积极抓好优质米、蔬菜、花卉苗木、特色水果等现代高效农产品的发展工作。

四要突出抓好融资建设和招商引资工作。一是加快融资平台建设，围绕国发43号文件精神，加快建成涟江置业、濛江实业2个国有企业集团和惠民融资担保公司，打造“2+N”投融资体系，解决融资难题。充分运用市场手段，鼓励民间资本通过PPP模式参与交通、水务、教育、卫生、城市等基础设施和公益性事业项目的投资、建设和运营，在融资规模、融资平台上实现新突破。二是加大招商引资力度，发挥我县区位优势，创新招商方式，利用现有的产业链条，扶持落户企业做大做强，形成产业集群发展，变“招商”为“引商”。围绕科教文化、新型建筑建材、健康养生、农产品深加工、互联网经济以及烟花爆竹等六大特色产业，大力实施以商招商、情感招商、产业招商，继续抓好招商引资在建项目的跟踪服务工作，提高招商引资资金到位率。力争首季实现招商引资项目19个以上，到位资金49.5亿元以上。 五要突出抓好发展平台建设。大力推进省“5个100工程”、州“5个20工程”和百鸟河数字小镇等平台建设。一是推动经济开发区提质升级。大力推进经开区和宁旺烟花爆竹产业园基础设施、标准化厂房建设，注重项目产出和产业配套，把项目装进去、把产品做出来。狠抓现有企业产出和新兴企业培育，支持园区龙头企业发展壮大，吸引产业链上下游企业集聚发展。二是促进涟江现代高效农业示范园区增产增效。注重结构调整和模式创新，把产量做成产值、把产值做成收入。加快品种更新、品质提升、品牌创建，推动园区特色产业与现代加工业、物流业、生态观光业有机结合。三是增强好花红特色小城镇生机活力。积极探索绿色小镇的发展路子，注重示范引领和辐射带动，把城乡统筹的作用发挥出来，打造具有山水风光、民族风情、特色风貌的好花红绿色小镇。推广示范一个小城镇带动多个美丽乡村的联动模式，精心演绎城乡统筹发展“二重唱”。四是提高城北城市综合体品质品位。注重功能完善和质量提升，把传统和现代元素融进去、把特色精品做出来。不贪大、不求洋，运用智慧技术和惠水文化元素，建设具有民族特点、地域风貌的现代建筑。引入高端市场主体、专业经营团队，打造精品组团。五是提升涟江旅游度假综合体内涵魅力。注重特色彰显和服务优化，把景点做成景区、把景区串成线路。注重留住山水人文的本色和本源，重视特色文化的挖掘和表达，完善景区服务功能，搞好配套服务，将涟江旅游度假综合体打造成为知名旅游品牌。六是加快百鸟河数字小镇建设步伐。加快大数据互联网营销中心建设，推动百鸟河数字小镇至贵安新区大数据中心节点直联信息网建设，大力引进大数据产业企业，着力打造大数据技术支撑下的“中国大数据互联网营销基地”。

六要突出抓好安全生产。学校马上就要开学，各镇(街道)、教育、交通、交警等部门一定要全力以赴抓好学校、学生的安全;卫生防疫部门一定要高度重视，密切监测，做好春季流感等疫情防范;公安部门要加强民爆物品管理，市场监管部门要抓好特种设备、食品药品的安全检查，确保安全;国土部门要加大对非煤矿山的监管和整治力度，坚决遏制安全事故发生，确保广大群众生命财产安全。

三、强化落实，圆满完成目标任务

各单位、各部门一定要从全县工作的大局出发，以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，推动全县各项工作取得扎实成效，确保今年各项工作任务的圆满完成。 一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管战线领导要加强督促检查，多到基层走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。

二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。

三要加强领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，部门在一线服务，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。

[发言稿参考] 爱耳日领导讲话稿

资料是时代的记录，它是产生于人类实践活动。当一次学习即将开始时，我们通常会接触到一些资料。参考资料可以促进我们的学习工作效率的提升。既然如此，你知道我们的资料有哪些内容啊？小编特地为您收集整理“[发言稿参考] 爱耳日领导讲话稿”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

老师们，同学们：

早上好！

今天我讲话的题目是：“关注儿童听力健康”。

3月3日是全国爱耳日，今年“爱耳日”主题：城乡联动，共同关注青少年听力健康。当前，听力损伤与耳聋已成为影响我国青少年人素质的重要因素之一。浙江省中医院听力中心专家赵荣祥主任认为，青少年听力障碍主要有以下三个方面，应予以关注：

一、儿童分泌性中耳炎

这种中耳炎由于无耳痛，无耳流脓，儿童又缺乏主诉，往往被家长忽视。分泌性中耳炎是由于中耳鼓室积液引起声音传导障碍导致听力下降，早期治疗可治愈，如延误，日久可引起中耳鼓室粘连，此时，听力障碍可能成为永久性。这种病早期表现主要为听力下降，可有耳闷耳胀感，小儿常表现为看电视时音量要比平时大，或与其对话时常需重复再说一遍，故家长如遇以上情况时，应及时去医院就诊检查。

二、青少年慢性化脓性中耳炎

表现为间隙性或持续性耳出脓。早期对听力影响不严重，故容易被忽视，可随着时间的推移，慢性化脓性中耳炎可引起渐进性严重听力下降，甚至全聋。一位20岁的女性外来务工人员早期患中耳炎，因为经济的原因，未得到有效治疗，待到医院检查时发现已完全失去听力，只能靠手势看口形进行交流。这种中耳炎早期可完全治好，通过根治病灶，修补鼓膜，重建听骨链，达到既能干耳不流脓，又能保留或提高听力目的，据赵主任介绍，治愈率可达到95%以上。因此，对长期耳流脓患者，应予重视，早期去医院就诊，以达到根治。

三、噪声污染可造成青少年耳朵损伤

1、娱乐场所，如卡拉OK厅，高分贝的音响对内耳可造成损伤，影响听力；

2、随身听、MP3等音响设备，长期大音量使用可影响内耳，因此，建议青少年少去噪声污染的场所，也不要长时间戴随身听，听音乐时将音量调得适宜。

领导优秀的讲话稿word版

资料的定义比较广，可以指生活学习资料。在我们的现实生活工作中，时常会需要资料作为参考。有了资料才能更好的在接下来的工作轻装上阵！那么，你知道资料的主要内容是什么吗？考虑到您的需要，小编特地编辑了“领导优秀的讲话稿word版”，仅供参考，大家一起来看看吧。

撰写领导讲话是机关文字工作者的经常性任务和工作。写好领导讲话稿要注意五个方面。

定好位

搞清楚会议性质和类型。领导讲话可分为动员部署会、总结表彰会、座谈研讨会等几种类型。只有提前确定会议类型，才能写出恰如其分的领导讲话。

弄明白谁讲话。领导讲话起草的过程实际上是为领导立言的过程，不同的领导有着不同阅历、气质。因此，在动笔前，要把每位领导的风格特点、讲话习惯等研究透，提高命中率。

核对好谁来听。俗话说，到什么山唱什么歌。对领导讲话稿的起草而言，就是要做到对什么听众讲什么话。因此，文字工作者需提前弄清楚所面对的听众是什么人，找到共鸣点，为动笔撰写奠定基础。

开好头

及时捕捉领导观点。领导在各种会议上的发言、调研时的谈话和提问等，都表达了自己的观点和看法，要及时把领导的观点进行梳理归纳。

迅速进入领导角色。领导在不同场合扮演的角色往往有所不同，要能够迅速进入领导角色，以领导的眼光观察问题、分析问题、处理问题，使讲话稿既符合领导身份，又文如其人，充分体现领导风格。

谋好篇

设计好结构。领导讲话要求层次清晰、线索连贯、逻辑严密，比较常见的结构有横向展开式、纵向展开式和自然推进式等几种，要根据不同的结构搭好架子，力求层与层之间、段与段之间、句与句之间自然、平稳。

拟列好提纲。要根据讲话要求，把大、小标题以及每个层次该写什么、哪些该重点写都考虑清楚。

提炼好观点。这是起草领导讲话的关键。好的讲话稿需要有观点上的高度，文字工作者要能够选取独特的视角，善于总结和提炼，努力在讲话稿起草中获得灵感、得出见解。

行好文

反映领导思想。领导讲话属于“命题作文”，能否写好很大程度上取决于讲话稿是否体现了领导的思想。因此，文字工作者在起草讲话时，要尽量把领导的所思所想、所感所悟讲明白、讲透彻。

符合听众需求。领导讲话的听众是讲话稿起草的重要依据。写讲话稿时一定要心里装着听众、揣摩听众心理、符合听众需求，根据听众的教育层次和理解水平写出雅俗共赏、长短结合的实文、美文。

突出会议目的。每次召开的会议，要研究什么问题、传达什么精神、达到什么效果，都有一定的目的。文字工作者要注重在宏观上和微观上把会议的目的体现在讲话稿中。

用好语

语言要精。按照简洁、朴实、精练要求，善于运用通俗的语言体现领导的观点;注重吸收群众语言的精华，讲大白话、个性的话、通俗易懂的话。

表达要活。生动活泼的表达更具有号召力、感染力、说服力，文字工作者在表达方式上要灵活生动有特点、刚柔并济有感情、贴近基层有生活，切实拉近会议双方距离、保证会议效果。

语调要稳。沉稳、大方的语气语调，能使领导的讲话更大气、更能体现领导的身份。因此，在起草领导讲话稿时，一定要多观察领导喜欢什么样的语调，多揣摩哪些语调更符合领导的风格，真正让领导讲得出感觉、讲得出内涵、讲得出味道。