地税局职员典型事迹材料

地税局职员典型事迹材料（推荐十八篇）。

⧈ 地税局职员典型事迹材料

在这孕育希望的春天，在这充满温馨的时刻，感谢学校领导给予我这样一次机会，由我代表我们全体女教师发言。此时此刻我最想说的是：作为一名女教师，一名教书育人的教育工作者，我是幸福的。在教育的百花园中，我们与男教师一起并肩耕耘，播撒汗水，尽展才华，甚至还得到了比男同胞更多的关爱与支持，让我们的工作和生活多姿多彩。所以，我们全体女教师在庆祝自己节日的时候，也要对始终支持和帮助我们的男同胞们说声“谢谢，谢谢你们的关心和帮助！”

“巾帼建功展风姿，献身职教谱新曲”。古往今来，无数文人墨客把女性赞誉为爱的使者、美的化身，祖先用女娲补天的传说赞美了女性的无私；诗经用《陌上桑》中的佳话褒扬了女性的坚贞；金戈铁骑用木兰的不让须眉歌颂了女性的孝道；雁门关外的羌笛铭记了杨门女将的忠义，今天的我们用自己的智慧，向社会证明了自身的价值，用自己的行动诠释了人生的内涵。时代的发展解放了女性，女性的参与让时代更具无限魅力。所以说世界因我们女性的温柔、善良而更加美好，生活因我们女性的细腻、婉约而更加温馨，侣小也会因为我们女性的奉献、奋斗而更加和谐。而我们全体女教师将继续发扬吃苦耐劳、开拓进取、精益求精的工作作风，在学校领导和各个部门的大力支持下，依托集体的智慧和努力，振奋精神，扎实工作，锐意进取，为创建侣小灿烂辉煌的明天做出更大的贡献。

最后祝全体女同胞们节日快乐，也再次感谢男老师们和留下的那些姐妹们，你们辛苦了！

谢谢！

2013年3月8日

⧈ 地税局职员典型事迹材料

地税局领导讲话篇1

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家好!

首先请准许我代表全公司员工对汉南区地税局各位领导不辞辛苦、莅临我司进行财务“营业税改增值税”专题培训工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!区地税局领导一行的到来，表明区领导对我公司地税工作的关心和重视，是对我公司税务工作的大力支持和帮助，必将推动我公司更好、更快的发展，为开创公司税务工作新局面起到积极的促进作用。

现在，我向各位领导简单介绍一下我公司的基本情况，公司主要从事市政工程施工、建筑施工、工程检测、商品砼生产、沥青搅拌及摊铺、轨道交通、建筑材料、物流运输等。是一个具有市政公用工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包一级、预拌商品混凝土专业三级、混凝土预制构件专业三级、工程检测二级等资质的综合开发公司。公司坚持“进取、务实、创新、奉献”核心价值观，以机制改革为中心，不断推进管理变革;以科学管理为中心，不断推进标准化、规范化，努力提高经济效益;以培育与引进人才为中心，不断提高企业核心竞争力;坚持以市政公用建设工程为基础，开发建筑工程市场，不断拓展轨道交通等高科技施工领域，巩固发展物流运输，进军房地产开发领域。“与时俱进，打造百年丰盛;同舟共济，成就万众事业”，以“同德、同心、同力”的协作精神，树立丰盛品牌，服务和回报社会，铸就丰盛辉煌的明天。

通过区地税局领导这次“营业税改增值税”专题培训，可以使企业员工充分明白为什么进行营业税改增值税改革，学习营业税改增值税主要内容，以及充分了解营业税改征增值税的以下几项意义：1.降低企业税负。2.避免重复征税，提高企业利润，打破第三产业发展瓶颈。3.打通增值税抵扣链条，有了对应的进项税额可以抵扣，也就相应地降低了企业的税负。4.营业税全面改征增值税以后，增值税的交叉稽核功能将得到更好的发挥，从而有助于公平税收环境的形成。5.两套税制并行造成了税收征管实践中的一些困境，统一征增值税之后能解决这个难题。6.提升了商品和服务出口竞争力，有利于优化投资、消费和出口结构，促进国民经济健康协调发展。

恳请各位领导对我司地税工作提出宝贵意见，给予更多的关心和指导，以推动我公司税务工作又好又快发展!

谢谢大家!

地税局领导讲话篇2

尊敬的各位领导、各位企业界的朋友：

我的发言题目是：求真务实抓收入，规范管理抓服务，努力为“三个发展”大局做出更大贡献。

刚才，我们听取了管委会领导的重要讲话，既感受到了鼓舞与鞭策，又感觉到了责任与压力。会后，我们地税部门将认真研究，采取措施，狠抓落实。

刚刚过去的20xx年，对我们地税来讲是不平凡的一年。面对收入形势严峻、工作压力倍增的局面，全体地税干部围绕组织收入这一中心工作，凝心聚力，奋力拼博，付出了比以往更多的心血和汗水,圆满完成了各项工作任务：

一是税收职能作用有效发挥。20xx年，分局全年组织各项收入首次突破亿元，达到*万元, 其中税收收入*万元，同比增长*%，非税收入*万元;税收收入中，沿江区级收入实现*万元，同比增长*%。“”期间，分局累计组织各项收入 *亿元，比“十五”期间的*亿元增长*%。其中20xx年组织入库各项收入*亿元，比“十五”末20xx年的*亿元增长了*%。各项收入保持了良好的增长势头，为促进地方经济和社会事业发展作出了突出贡献。

二是税收征管质量和税收法治基础不断巩固完善。我们地税分局狠抓税户管理、发票管理、政策落实、规范征收等四项基础

工作不放松，探索税源税户的“三式”管理模式，强化税种管理，征管体制逐步健全，征管制度持续完善，征管措施更加有力，征管质量和率进一步提高。并构建起制度建设、内控机制、监督检查、绩效考核“四位一体”的执法风险防范 “免疫系统”，执法管理制度进一步完善，执法监督机制逐步健全，税务执法规范程度明显提升。

三是纳税服务体系逐步健全。一年来，我们地税分局不断完善多元化纳税服务平台，大力推行公开办税、服务承诺等制度，深化行政审批制度改革，纳税服务举措进一步优化;深入四大开发区开展区域发展调研，为区域经济跨越发展提供决策支持;实施“五员进厅”，为纳税人提供更加便捷高效的服务;认真开展 “依法纳税促发展，诚信经营助民生”的主题宣传活动，向新办户发放税收“大礼包”，税收宣传进一步深入。

20xx年作为“”规划的开局之年，也是区域经济加快发展步伐，地税系统实现新改革、新发展的重要的一年。今年，开发区给我们在促收履责、服务发展方面提出了更高的要求，我们深感责任重大、任务艰巨，同时，我们也满怀信心。

首先，从宏观经济形势来看，一方面，日前召开的中央经济工作会议指出今年将加快转变经济发展方式，实施积极的财政政策和稳健的货币政策;另一方面，市委十二届二十一次全体(扩大)会议也明确了“”期间南京将围绕坚持科学发展、奋力走在前列的发展主题，面对着长三角区域规划出台、举办青奥会、高铁加速发展等前所未有的发展机遇，大力加快转型创新跨越发展，这都将有利于推动整体经济形势的稳步向上发展，给区域经济和企业发展营造了良好的大环境。

其次，从区域经济发展来看，“”期间，将是区域经济至关重要的黄金发展期，省委*书记履职后的第一站就到*视察;市委会12月10日集体到*调研;市委市政府深化跨江发展、拥江发展和全域统筹、一体发展战略，不断加大对*的政策倾斜力度。*区 “”发展总的指导思想和奋斗目标提出“”期间*发展要“明确四大功能定位，实施五项发展战略，实现六个新的跨越”，其中把“建设长三角先进制造业积聚区”作为首要功能定位，这些都为未来发展带来了难得的机遇。

同时，20xx年也是*开发区“”的关键之年，城市化建设步伐将进一步加快，招商引资工作将强力推进，重点项目建设将大力推进，南京中山科技园的建设将再上新台阶。

对此，地税分局将认真落实化工园管委会与市地税局的决策部署，以科学发展观为指导，以组织收入为中心，以依法治税为原则，以创优创新为推动，不断提升税务管理的专业化、信息化水平，切实增强干部岗位履职和拒腐防变能力，为服务化工园“三个发展”做出更大贡献。

一、落实责任，加强管理，始终坚持组织收入作为地税工作的第一要务

从前面的经济形势看，20xx年开发区地税收入形势有很多有利因素：在加快转变经济发展方式、推动转型创新跨越发展的主题下，开发区原有产业结构的转型升级速度将进一步加快，将不断产生新的经济增长点;并随着扩大投资的调控措施的进一步落实，新的税源将会不断涌现;另外随着这一保民生、拉动内需政策落实，园区企业职工的收入将会有较大幅度的提升，与之相应的税收也会实现增长。另一方面，新的一年，我们地税部门组织收入工作也面临一些压力和挑战：一是开发区工委、管委会对地税机关组织收入的要求更高。随着财政在促转型、保民生方面的支出的增加，开发区工委、管委会对我们税务机关的促收履责的要求将会进一步增强。20xx年，开发区给我们地税部门下达的任务为*万元，同比增长*%。二是整个社会对于税收在保民生方面作用的期待越来越高。而相关税收优惠政策也会陆续出台，而这又无形中增加了地税部门组织收入的负效应。对此，我们将以区域发展要求和开发区管委会提出的收入任务为责任，面对税收专业化管理的新格局，紧抓组织收入第一要务，积极探索新时期新形势下组织收入工作新机制，落实责任，加强管理，确保地税收入的稳步增长。

一是层层分解，落实责任。以年度计划为龙头，通过年初税务工作会议和签订目标责任书，将收入任务落实到管理所、岗位责任人，并坚持按月通报进度，分析形势，确保地税收入的稳步均衡入库。二是加大组织收入工作力度。继续推动税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查“四联动”，实现对税种、行业、税户的立体监控和事前、事中、事后的全程控管，增强组织收入工作的主动性和抗风险能力。三是优化税收分析预测方法。把握经济发展形势，拓宽税收分析思路和分析方法，提高经济税源分析质量，针对区域经济发展和税收增长的热点和重点问题，深入开展税收专题分析，提升我们对经济税收形势的分析判断能力。四是加强重点税源监控管理。进一步加大对沿江开发区内建筑安装业、制造业等重点行业、重点税源及重点项目的跟踪监控力度，提高重点税源控管水平。

二、围绕大局，创新服务，努力提升规范化、专业化纳税服务水平

宏观经济形势稳步向好，沿江开发区建设动力十足，面对“”的快速发展，我们将牢固树立区域服务观念，以沿江开发区经济发展为己任，创新服务方式，优化服务举措，努力提升纳税服务规范化、专业化水平。一是深化“主动型”税政建设。充分落实科学发展的理念，加大对重点项目的跟踪服务力度，深入做好经济转型、产业升级等相关政策的梳理，使税收政策在服务区域经济发展中起到更加高效、积极的作用。二是“贴近式”服务园区企业。今年，地税系统进行了机构调整，成立了重点税源局，实行重点税源企业集中管理。作为属地管理分局，一方面，我们依然会做好对驻地重点税源企业的服务，目前地税系统已经在很多业务上实现了“同城通办”，驻地重点企业虽然税收管辖已经转到重点税源管理局，但仍可以在我们沿江地税办理很多涉税业务。另一方面，随着驻地重点税源企业管辖的调整，我们的管理服务重心也会相应转变，将更多地为辖区中小企业服务，我们将以满足纳税人需求为出发点，不断完善纳税服务分类、规范服务体系，贴近式服务开发区各类纳税人。三是强化税收经济调研主动性。积极开展税制改革以及税收政策执行情况调研，向开发区管委会上报《地税涉税信息专报》，及时分析有关经济、税收情况，为区域经济稳定健康发展建言献策。四是用足用好税收优惠政策。我们将进一步落实促进“三个发展”税收优惠政策，加大对高新技术企业、节能减排、支持中小企业发展、促进就业创业、社会保障等事业发展的扶持力度。五是营造高效的办税环境，我们将继续推行承诺服务、限时服务、“一窗式”服务和提醒服务，减少办税环节，简化办税程序，提高办税速度和效率，为投资兴业的纳税人办理涉税事宜提供优质的办税环境。对重大项目、重大投资、重点工程，实行急事急办、特事特办、要事快办，树立地税热情、简化、方便、快捷、优质、高效的办税作风。

三、坚持公正，规范执法，全力营造健康和谐税收环境

我们将坚持以依法治税为税收工作的灵魂，合理处理好规范

执法与服务发展之间的矛盾，全力为区域经济健康发展营造公正公平的税收环境。一是深入推进税务行政执法责任制。做到有法必依、执法必严、违法必究，严格执法程序，规范执法行为，加大对执法违规责任的追究力度，切实提高税收执法的刚性。二是加大各类违法案件查处和惩治力度。充分发挥以票控税和稽查效能，严厉打击各类税收违法行为，规范税收秩序。三是进一步发挥税法宣传服务效能。充分利用南京日报、地税网站、电台、电视台等各类媒体，以及纳税人之家、纳税须知、短信呼等平台，普及税法知识，不断提高纳税人的满意度和税法遵从度，真正使地税工作服从并服务于开发区经济发展需要。四是开展人本化维权服务。我们将加强“纳税人之家”建设。按季开展好“纳税人之家”活动，拓展“网上纳税人之家”参与面，依托“纳税人之家”严格落实纳税服务应急处理制度，快速处理纳税服务投诉事项，及时化解征纳双方矛盾，营造良好的征纳环境。

20xx年已经开始，新的征程，新的目标，地税分局上下将始终坚持贯彻落实科学发展观，在经济发展的大潮中，发挥出我们地税干部锐意拼搏的勇气和求真务实的作风，抢抓机遇，创新创优，努力为经济发展大局做出更大的贡献!

谢谢大家!

地税局领导讲话篇3

同志们：

经过大家的共同努力，这次全盟地税工作暨党风廉政建设工作会议完成了既定议程，今天就要结束了。这次会议传达贯彻了全区地税工作暨党风廉政建设工作会议精神，我们一定要认真学习，深刻领会，全面贯彻落实。盟委委员、常务副盟长文民同志亲临大会并作了重要讲话，总结回顾了五年来阿盟经济社会发展所取得的成就，充分肯定了地税工作成绩及做出的突出贡献，深刻分析了当前全盟经济发展形势，对做好地税工作提出了明确要求。严利群局长代表盟局党组做了题为《服务发展大局 构建和谐税收 努力为全盟经济社会发展作出新贡献》的工作报告，全面总结了“”时期全盟地税工作情况，科学分析了我盟经济和地税事业发展面临的形势和任务，提出了“”时期全盟地税发展思路，部署了今年的工作任务。张胜利纪检组长代表盟局党组做了题为《夯实基础 抓住机遇 再创佳绩 努力推进地税系统党风廉政建设工作再上新台阶》的报告，对20xx年党风廉政建设工作进行了总结，对20xx年的工作进行了安排。各旗地税局、各征收管理分局、盟局各科室都以书面形式进行了总结交流。严局长的报告总结工作实事求是、鼓舞人心，谋划工作全面系统、思路清晰，部署任务重点突出、措施具体，是一个解放思想、谋求发展的好报告，对于全盟地税系统做好今年乃至“”时期的各项工作，具有十分重要的指导意义。张组长的报告通篇贯彻了“以人为本、执政为民”的理念，明确了新时期党风廉政建设、反腐倡廉建设和作风建设的重点。大家要将学习与实践相结合，全面贯彻落实好本次会议精神，努力推进今年的各项工作任务。下面，受盟局党组的委托，我对这次会议作一总结。

一、会议的主要收获

一是进一步认清了地税发展面临的新形势。这次全盟地税工作暨党风廉政建设工作会议根据区局和盟委、行署对税情盟情和经济发展形势的科学判断，分析了地税工作形势发生的深刻变化。严局长在报告中从税源建设、税收征管方式、税收职能发挥、班子和队伍建设、廉政建设等方面分析了当前地税工作存在的突出问题，强调要根据新形势、新任务的要求，结合地税工作实际，统筹加以解决，为“”时期地税事业发展创造良好条件。

二是进一步理清了地税工作发展思路。严局长在报告中提出了“”时期我盟地税工作的指导思想和主要目标。全盟各级地税机关要紧扣指导思想，明确奋斗目标，紧紧围绕“依法治税、从严治队、优化服务”三项任务，坚持税费并重，坚持管理服务并重，坚持勤政廉政并重，锐意改革创新、保持务实作风，着力推动发展，确保完成各项工作任务，努力为“”开好局、起好步。

三是进一步明确了地税工作目标任务。严局长在报告中从组织收入、依法治税、强化征管、优化服务、队伍建设、廉政建设和精神文明建设七个方面提出了今年地税工作的主要任务。张组长所做的党风廉政建设工作报告，提出了20xx年全盟地税系统党风廉政建设和反腐败工作的任务要求，突出了三个方面的具体工作。这些工作抓住了地税工作的重点，指明了今后的努力方向。

二、切实做好今年各项重点工作

一要认真贯彻落实区局和盟委、行署以及盟局重要会议精神。全盟地税系统要把深入贯彻落实全区地税工作暨党风廉政建设工作会议、盟委(扩大)会议和盟局此次工作会议精神作为当前和今后一个时期的重要任务，切实抓紧抓好，努力取得实效。要切实把思想和行动统一到区局和盟委、行署的总体部署上来，统一到盟局对税收工作形势的分析判断和工作部署上来。要坚持理论联系实际，把学习贯彻会议精神与做好今年各项工作结合起来，与开展创先争优活动结合起来。

二要坚持依法治税，大力组织税费收入。全盟各级地税机关要深刻认识税费收入形势的严峻性，充分发挥有利条件，切实做好组织收入工作。要认真落实“依法治税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则。要加强组织收入工作的统筹规划指导，合理分解税费收入计划，及时发现和解决组织收入中的问题，提高组织收入工作的规划指导能力，加强税费收入质量管理。

三要全力做好纳税服务工作。纳税服务是税务部门的核心业务。要规范税收执法，坚决纠正损害纳税人利益的行为，维护纳税人合法权益，营造公平竞争的良好税收环境;积极拓展办税服务厅功能，合理安排纳税人缴费人的办税缴费期限，切实解决好征期拥堵、效率不高的问题，决不允许出现缴税缴费难的问题;依托纳税服务平台，以信息化为依托，优化办税流程，简化办税程序，提供及时、全面、准确的税法宣传和咨询服务，方便纳税人缴税。

四要切实加强干部队伍建设。要加强领导班子建设，应将抓作风、抓能力作为领导班子建设的重点，全力打造积极主动想事、扎扎实实干事、千方百计成事、廉洁从政不出事的好班子。要加强干部队伍建设，使广大地税干部自觉树立为纳税人真诚服务的平等观念，培养严谨细致的工作理念，踏踏实实做好工作。要大力推进基层建设，广泛征求基层的意见和建议，充分考虑基层的实际情况，切实增强工作的计划性、针对性和可操作性。继续贯彻经费向基层倾斜、向征管一线倾斜的原则，努力为基层创造良好的工作环境。

五要深入推进党风廉政建设。党风廉政建设和反腐败斗争关系税收事业的成败。必须把党风廉政建设和反腐败斗争作为提高科学发展能力的一项重大任务抓紧抓实。各级领导干部要以身作则，带头学习廉政准则，规范执行，主动接受监督，加大落实廉政准则及其他相关规定执行情况的监督检查，严肃查处违反廉政准则的行为。要切实抓好政风行风建设工作，有重点地开展纠风专项治理，抓机关带基层，着力解决纳税人反映强烈的突出问题，努力构建和谐的征纳关系，提升地税部门良好形象。要从思想道德教育抓起，认真贯彻依法行政的基本要求，不断夯实干部廉洁从政意识。教育干部要严格用党的纪律约束自己，在思想上筑起拒腐防变的牢固防线，洁身自好，甘于奉献。

三、落实好会议精神的几点要求

各局回去以后，要尽快把这次会议精神传达好，贯彻好，落实好。对此，我提出几点要求：一是要将这次会议情况及时向当地党委政府进行汇报，使党委政府充分了解“”时期和20xx年全区、全盟地税工作思路及工作重点，从而充分理解地税、支持地税，为完成各项工作任务奠定基础。二是要及时召开党组会议和干部大会，认真学习区局、行署、盟局领导的重要讲话，深刻领会、准确把握区局和盟委、行署的重大决策部署;深刻领会、准确把握自治区领导对地税工作的重要指示和讲话精神;深刻领会、准确把握当前全区、全盟经济发展的新形势;深刻领会、准确把握区局、盟委、行署和盟局党组对20xx年各项工作的安排部署。要专题研究贯彻落实区局、盟局会议精神的具体措施和办法，一定要有具体的措施和办法，要具有很强的针对性、操作性。三是要加强督促检查，确保会议精神落到实处。各局要切实加强对区盟两级会议精神贯彻落实情况的督促指导，并于3月1日前以《督查专报》的形式将贯彻落实情况及时上报盟局办公室。对于会议安排的重点工作，盟局会将其作为全年重点督查内容，每个季度开展一次综合性督查，突出调研督查、一线督查和问题督查，确保任务落实和政令畅通。

同志们，全盟地税工作暨党风廉政建设工作会议已圆满完成了各项议程，会议即将结束。各位与会代表也将返回工作岗位，安排部署新一年的工作。在此，我代表盟局党组，祝愿同志们在新的一年里能够取得更大的成绩。让我们在区局党组和盟委、行署的正确领导下，以科学发展观为统领，锐意进取，真抓实干，为开创阿盟经济社会发展新局面做出新贡献!

谢谢大家!

⧈ 地税局职员典型事迹材料

本人任教九年级历史、政治，八年级历史等学科，能够全面贯彻国家教育方针路线和精神，依法履行教师职责权利。爱岗敬业，服从领导安排，配合领导做好工作，团结同事，关心爱护学生，工作认真负责，一丝不苟，处处以身作则。始终对自己高标准、严要求，本着教育工作者应该发扬的“求实、开拓、创新、奉献”精神，在工作中勤勉、踏实、认真负责，以自己的实际行动赢得了学生、家长和同行们的认可与赞扬。

只要学生有困难，本人会竭尽所能主动地帮助。对学生，无论其家庭背景如何，也无论其顽皮淘气与否，从不因个人的好恶而分彼此，都一视同仁、一样关爱。对家长，无论其地位高低，也无论其穷富，他总是以礼相待，从不轻慢。

工作中，积极服从领导安排。毕业班教学任务繁重，本人担任历史、政治教学工作及班主任工作，从不埋怨。今年，这个班底子不是很好，后进生多，本人热心对待这些学生，本着从不放弃，也绝不能放弃一个的原则。也是老师赢得了学生的尊重，对学生严慈相济，做学生的良师益友，关心爱护学生，尊重学生人格，平等公正的对待每位学生，维护学生权益。面对后进生，耐心说服，从不训斥，坚持循循诱导，再加上勤于辅导学生学习，把后进生原先落下的知识补回来，帮助学生克服困难，减除心理障碍，让他们能够轻松学习，乐于学习，学习成绩自然就提高。有的学生的学习信心不足，学习中遇到的困难也不敢问。积极找每个学生谈心，帮助他们解决困难，消除障碍。让他们无后顾之忧，把精力全都用到学习上，并和他们建立浓厚的师生友谊。

生活上，一直在照顾有困难的学生，在我任教的两年里，学校多数学生的父母在外务工，很少能顾及子女的学习和生活情况，这些学生自己带菜中午在校搭伙，看见学生们天天吃咸菜和冷菜，本人经常给学生烧热水，询问生活情况，给予力所能及的帮助。比如我们班的崔登霞同学，因为家中无人，是留守学生，本人又有胃病在身，身边没人照顾，作为班主任随时观察她的动向，看到她有不对的时候，或身体不舒服的情况下，带她去医院，给予特殊的照顾，开药，吊针等，给予一些经济上的帮助等。为了对留守儿童的情况更加了解，经常和他们的家长电话交流，和学生的祖父母、外祖父母们交流、谈心，让身在千里之外的家长们对自己的孩子放心，让他们时刻了解自己孩子在学校的动向。对留守学生时常进行心理辅导，解除学生的一些心理困惑，切实帮助学生及他们的家庭解决困难。又比如我们班的孔祥辉同学，XX年开校初，不小心让自己的腿骨骨折了，家里没人，不能得到及时的医治，老师及时的联系周围的邻居送他去医院，并交纳住院费，知道他的父母从外地回来等

今年的毕业班纪律差，学风不浓，学困生和顽劣学生多，本人针对学生的不同情况采用不同的方式对学生引导、教育。通过细心的了解和家访，发现有的学生是因家庭关系的原因厌学，有的学生是因为自身的基础太差不想学，也有的学生是因为智力的原因失去信心。针对不同的情况，采取不同的措施，该表扬的表扬，该处罚的处罚，有的同学喜欢吃软不吃硬，有些同学喜欢吃硬不吃软，对待所有的学生不能采取同一种措施。始终坚持不放弃一个，也绝对不能放弃一个学生的理念。实践证明，当学生真正懂得教师一片真心爱他之日，便是学生转变之时。在本人的耐心教育下，很多同学转变很大，本期以来没有人无故无故旷课，学习劲头足了，成绩也进步很快。

本人遵循教育规律，努力实施素质教育。采取循循善诱方法，因材施教，诲人不倦，既教书又育人，在重视基础教学的前提下，结合教材教育学生热爱祖国、热爱人民。讲好人好事的故事，给学生树立英雄人物的典范，激发学生学习兴趣、树立为祖国的建设努力学习，同时使学生学会做人、学会学习、学会做事，做新一代文明的学生，收效良好。善用教材内容，落实好教育学生，把德育工作做到位。

本人坚持终身学习，崇尚科学精神，树立终身学习理念，拓宽知识视野，更新知识结构，潜心钻研业务，勇于探索创新，不断提高专业素养和教育水平。工作之余始终坚持学习，积极参加学校组织的校本培训，在学习过程中，善于积累经验，又经过不断摸索探讨，总结教学方法，并大胆尝试创新，教学中以学生为主体，构建自读、自思、自练、合作交流的最佳课堂教学，教给学生独立学习的一条途径。在课堂中作为学生学习的伙伴引导学生运用已获得的规律性知识，通过人人动脑、人人动手、人人动口、边读边思的学习方法，经历知识形成过程总结规律，使学生在精神上获得成功感的喜悦。这样，不仅使学生学有所得，还激发学生自主学习的兴趣，这样的教学形式取得了良好的效果，学生的学习能力逐步提高。

面对所取得的一点小小的成绩，本人没有骄傲，还是一如既往地对教育教学进行不懈地钻研和探究。爱无价，情永恒，为了教育的最高境界，为了学生的发展、为了教师的发展、为了学校的发展，始终用自己的爱、自己的情，永远在教育路上跋涉着、耕耘着、探索着、追求着……

⧈ 地税局职员典型事迹材料

地税局培训总结

近期，我参加了地税局的培训课程，课程内容涵盖了税收政策、税法法规、征管工作等方面的知识。通过这次培训，我对地税局的工作职责和税收管理有了更深入的了解，并获得了一些实用的工作技能。以下是对此次培训的总结和体会。

一、税收政策与法规

本次培训的重点之一是学习和理解最新的税收政策与法规。培训机构邀请了地税局的专家进行讲解，他们详细介绍了税收政策的制定、税法法规的更新与解读等内容。通过参与讲座、学习文献和案例，我对目前的国家税收政策有了全面的认识，能够及时了解税收政策的最新变动，并在实际工作中正确应用，确保税收的合规性和准确性。

二、征管工作技巧

在培训中，我们还学习了一些征管工作的技巧和方法。例如，如何正确填写税表和申报表，如何制定合理的税务管理制度，如何处理纳税人的问题和疑虑等。这些技巧对于提高工作效率和质量至关重要。通过课堂上的学习和实践操作，我掌握了一些实用的技巧，能够更好地应对纳税人的需求，解决他们在税收申报和缴纳过程中的问题。

三、纳税服务与宣传

培训还加强了对纳税服务和宣传工作的培训。我们学习了如何提供优质的纳税服务，包括对纳税人提供的咨询问题进行解答，并及时处理相关事宜。此外，还学习了如何进行有效的纳税宣传，提高纳税人的税收意识和合规性。通过培训，我了解到了宣传工作的重要性和方法，将在今后的工作中更加注重与纳税人的沟通与互动。

四、法律法规的学习与运用

作为一名地税局的工作人员，熟悉税法法规并正确运用是必不可少的。通过培训，我的税收法律基础知识得到了更新和加强。我们学习了个人所得税法、企业所得税法、增值税法以及其他相关税收法律法规。这让我掌握了在征管工作中正确处理各种税收案例、正确制定税务筹划和纳税申报等技能。我会运用所学知识，确保自己的工作合规合法，为纳税人提供精准的税务服务。

五、沟通与团队合作能力

在培训课程中，我还与其他来自不同地税局的同事们进行了深入交流和研讨。我从中学到了如何与人沟通、合作和协调。通过团队合作和集体讨论，我们共同解决了一些实际问题，并深化了对税收工作的认识。我们互相学习、互相启发，形成了良好的学习氛围和团队合作精神。

总结起来，这次地税局的培训使我受益匪浅。我在税收政策与法规、征管工作技巧、纳税服务与宣传、法律法规的学习与运用以及沟通与团队合作能力等方面都取得了良好的进步。我将充分运用所学知识，提升工作能力，不断提高自身素质，为地税局的工作贡献自己的力量。同时，我也会将培训中学到的知识和技能与其他同事们分享，共同提升整个地税局的工作水平和效能。

⧈ 地税局职员典型事迹材料

(一)大力组织收入，严格依法征收

1、合理安排收入计划。牢固树立组织收入是第一要务的思想，及时做好与各级地方政府的任务衔接，努力使税收计划与地方经济发展和税源状况相适应，综合各方面的情况，力求实现税收计划的合理化。加强调查研究，全面掌握组织收入工作的有利条件和不利因素，不断强化税收分析和预测工作，提高税收分析质量和税收预测的准确性，为领导决策提供科学、翔实的参考依据。

2、加强收入任务考核。层层分解落实收入目标，严格目标管理考核，实行组织收入“一票否决制”。坚持依法征税、应收尽收的原则，做好税收进度协调，提高组织收入工作的主动性和针对性，保证税收收入的均衡、足额入库，确保～完成全年税收任务。

(二)强化税源监控，加强税收管理

3、加强征管质量考核，提高征管水平。继续加强税收“八率”考核，把登记率、信息录入率、申报率、入库率、滞纳金加收率、处罚率和纳税服务满意率等“八率”指标作为衡量一个单位征管工作水平的主要指标，纳入目标责任考核，并实行计算机自动生成考核指标，自动进行考核评价。

⧈ 地税局职员典型事迹材料

地税局用信息化建设解决存在的突出问题努力提高税收征管的质量和效率，取得了显着的提高：

随着税收征管改革的不断深入，科学管理和现代化科技手段在税收工作中发挥着越来越重要的作用。依托计算机网络的先进手段强化税收管理，提高征管质量和效率，实现税收现代化，做好地税信息化软硬件的配置和协调，大力强化地税干部的计算机操作水平，已成为现行和今后税收征管努力发展的方向。近期，按照深入学习实践科学发展观的要求，我们下到基层第一线对信息化建设和税收征管工作进行了深入细致的调研，从调研的情况来看，虽然信息化建设通过几年的建设和发展，已经有了长足的进步，税收征管依托信息化建设，征管的质量和效率有了较大的提高，但仍然存在诸多需要解决的问题，通过具体问题的分析，对税务信息化建设以及其对税收征管的促进作用有了更加透彻的认识。

一、州直地税系统信息化建设的现状和存在的突出问题

州直地税系统信息化建设在信息化浪潮的推动下，经过全系统领导和同志们多年的艰苦奋斗，已经取得了一定的成绩，尤其通过近几年的跨越式发展，信息化已经广泛应用在税务系统税收征管的各个领域，从业务管理到事务管理，从基层到机关，信息化已经深入到我们工作的每一个环节。税收征管软件的广泛应用推动了业务管理现代化;办公自动化软件的应用推动了事务管理现代化;深入广泛的信息技术培训推动了信息技术素质的普遍提高。信息化大大降低了劳动强度，提高了工作效率，改善了对纳税人的服务，并从根本上改变着全体税务干部的思想和行为。

看到发展也要看到问题的存在，在目前仍然存在诸多问题，首先是人的问题。科学发展观的核心是以人为本，在税务信息化建设中，人的问题就表现的相当突出。主要表现为人员素质参差不齐，尤其是既懂计算机又精通税收业务的复合型人才极为匮乏，计算机操作技能比较低，应用水平较差。其次是对信息化建设的认识问题，目前多数同志对信息化的重要性有了一定认识，但仅停留在一般认识上，长期形成的思维方式仍很难转变。因此，必要尽快转变观念，真正从思想上、理念上认识到加快税收信息化建设的必要性和紧迫性，树立危机意识和责任意识。三是注重硬件的建设，对软件的应用上，数据的采集上，数据的分析运用上不到位。四是外部信息的采集和信息的共享上存在很多问题。

二、对加快信息化建设，解决突出问题，不断提升税收征管质量和效率的几点思考：

(一)、解决人的问题

首先是领导干部认识的问题。作为税务机关的各级主要领导，要适应经济发展和现代化管理的需要，很显然，原来的知识结构，甚至思维方式已明显不相适应，必须在较短的时间内进行知识更新，转变观念，掌握现代化管理手段，否则就要落伍，甚至给税收事业造成难以挽回的损失。面对迅速变化的形势和繁重而艰巨的任务，如果各级领导干部尤其是一把手不能跟上时代的步伐，要搞好信息化建设是不可能的。其次是队伍素质的问题。目前整个税务干部队伍的科技素质较低，广大干部职工的主观能动性还远远没有调动起来。要下决心把干部队伍素质的提高与其切身利益紧密联系起来，通过强化和固化激励、淘汰机制，促成要我学到 我要学的真正转变。同时，要切实加强专业技术队伍建设。由于技术人员的培养周期长、成本高，我们应当立足于稳定和提高现有队伍，同时积极引进人才、培养后备力量。要重视现代化管理对高科技和复合型人才的客观需求及其在科学决策、规范管理中的作用和价值，重点培养既懂税收业务又精通计算机技术、德才兼备的复合型人才，充分发挥他们在税收工作与现代化技术之间的桥梁作用。

(二)解决管理的问题

首先，要解决管理体制问题。先进的技术本身如果没有现代管理体系的支持和管理体制的扶持，就无法创造出超高的实用价值。今年，自治区地税局提出了 健全制度、创新机制、落实责任的工作主线，并围绕这个工作主线，提出了今后一个时期地税系统加强横向岗责体系建设的工作思路。这就是机制、体制的创新，对信息化建设提出了更高的要求，同时也保障了信息化建设能有序的开展、提升。这就要求我们一是借助计算机网络已初具规模的条件，细化岗责体系，在做细做实上下功夫，充分发挥信息化管理的优势。要按照精确、细致、深入的要求，明确职责分工，优化业务流程，完善岗责体系，加强协调配合，避免大而化之的粗放式管理，抓住税收征管的薄弱环节，区别不同情况，有针对性地采取措施，抓紧、抓细、抓实，不断提高管理效能。

二是在勇于创新的同时，还要注重继承。实事求是，探索规律，运用现代管理方法和信息化手段，无一不需要创新才能实现;创新并不否定继承，信息化也不能完全代替手工，必须坚持在继承的基础上创新，坚持人机结合进行管理;尤其是长期以来基层税务机关和广大税务干部在税收管理实践中创造和积累的许多行之有效的经验和管理方法，我们一定很好地继承、运用和发展。

其次，树立良好的工作作风。科学的事情来不得半点马虎。在税务信息化建设中，我们必须始终倡导求真务实的精神，以业务需求的规范和前瞻性为起点。实施信息化的每一步都要尊重知识，尊重人才，摒弃形式主义、本位主义和短期行为，按照信息技术的客观规律改革我们的税务工作。

第三，要加强信息化建设的规划和管理。目前，在业务、行政、技术、后勤部门齐动手，网络大规模兴建，设备大批量采购，软件开发遍地开花的情况下，在系统的兼容、信息的共享、软硬件环境的匹配、对外交流的信息安全、投资的性能价格比等方面，都存在不少技术问题和隐患。要提高信息化建设的质量，要做到既增长又升级，当前的核心问题就是讲求科学、质量、统一规范。必须按照信息技术发展的客观规律办事，要发挥信息科技主管部门的管理职能，管理和服务两手抓，两手都要硬。

⧈ 地税局职员典型事迹材料

各位领导、同志们：
2000年5月，经历了地税系统首次机构和人事制度改革的洗礼，在全体地税干部的真情支持下，我有幸被上级局聘任，继续担任海城市地方税务局副局长职务，聘期为三年。三年来，我在局党组的正确领导下，在分管科室、分局的全力支持下，按照任职初期设定的“确保一个重点、突出两项创新、狠抓三个落实”的工作思路，有点有面地开展分管工作。在人员变动频繁，征收工作面临各种重重困境，其它各项工作压力聚增的情况下，比较园满地完成了局党组交给的工作任务。认认真真地兑现竟职报告时对上级组织、本级组织及全体地税干部所做出的承诺。现将任职三年的工作述职如下：
一、理清思路，确保一个重点
我分管的工作比较杂，三年中分管的工作主要在农税、社保、城区分局以及协助一把手分管的行政管理和监察等工作，就难度或难点来说，社保费征收是一个突出的重点，也是我工作中必须时时关注，处处想辙的一个主要方面。特别是**年*月份，在我及分管科室没有任何准备的情况下，突然接受了开征全市社会保障费的任务。我和科室同志边学习新的业务知识，边了解和熟悉全市社保费征收现状，督促基层征收单位全方位开展征收工作，开征当年每月征收数额稳步攀升，年底实现保费收入**万元，超额完成市政府半年征收**万元的计划指标。**年，经过我和主管业务科室的不懈努力，社保征收管理制度不断规范，代征工作、分级入库工作、扩面征缴工作不断推进，在经历了连续大幅度的政策变化后，逐步使社保征管工作趋于规范。全年征收保费*亿*千多万元。**年年初，社保从农税分离后，做为一个独立科室存在，更显其职能地位的重要，为了加强这项工作，我与科室同志一道研究了全年工作的基本打法，那就是合理制定计划、完善代征体制，推进信息化进程。到上半年，各项基础性工作全面到位，上半年实现保费收**万元，实现半年过半。下半年人事调整，新任领导对各方情况不够熟悉，我带领他们到政府、社保局、财政局各家熟悉情况，组织他们开展深入的费源调查，很快进入了工作角色，各项工作开展得有条不紊，到年底全市保费收入实现*、*亿元，海城本级实现*、*亿元，全面实现了年初计划，这是我们地税部门接管保费征收工作以来的又一个辉煌成绩，市政府和上级局是非常满意的。在我分管社保费征收近三年中，我们局社保费收入能取得这样的成绩，完全是局党组和一把手强有力的领导和一线地税干部的全力拼搏的结果，我和综合性科室的作用就是围绕保费征收抓协调、抓服务。比如在推进社保信息化过程中，我协调政府和几个部门的关系，取消了部分代征单位的代征权，收归我们自己管理，这样在规范管理上就掌握了主动权。又比如在城区机构调整，全年征收任务缺口较大的情况下，我们通过严格的费源调查掌握了详尽的费源基数，适时地进行了追加计划，确保了保费征收任务的圆满完成。
二、大胆实践，突出两项创新
在我分管的工作中，农税征收工作也是一项非常重要的工作，三年来，在原有的基础上，我突出抓好两个方面的创新，一是全力抓好农业特产税的税源申报制度建设，这是一项带有前瞻性的工作，从**年秋天开始运筹到**年的全面实施，我和农税科的同志们一道确定方案，开展试验，及时总结了经验，并将我们的做法上报鞍山市局和省局，得到上级局的高度认可，在**年全省农业税征收工作会议上省局已确定在全省地税系统推广我们的经验。在开创农业特产税新的征收模式中我们海城局迈出了较大步子，也为农村税费改革趟出了路子。二是努力创新契税征收的新方法，契税征收虽属农业四税征管范筹，但随着城市房地产业的兴起和固定资产投资规模的不断扩大，契税征收工作已经发生了根本变化，针对这种变化，我与农税科的同志一道，制定和完善了一套以城市商品房买卖为重点，以部门代征为手段，以微机管理为依托，以发票控制为重点的契税征管体系，并在实践中发挥了非常积极的作用，**年共组织契税收入**万元，同比增长*%，创下契税年度征收一个新的纪录。为此鞍山市局已经责成我们总结经验上报，做为农业四税征收中的一个创新型的经验加以推广。同时，近三年我们在耕地占用税的征收也有了较大创新比如在代征工作上，在耕地占用税的清理上都相应采取了有效措施，仅今年上半年我们就清理陈欠税**万元，到*月底，完成耕地占用税**万元，超额完成全年计划，连续三年，我们局都全口径完成农业四税征收计划。而且是高比率增长，高净增额增长。
三、着眼全局，抓好三项落实
除了农税、社保两项主业外，我协助一把手抓监察，抓行政，这里边主要就是三项工作：一是全面落实精神文明创建工作，我们局的精神文明创建工作是有着辉煌历史和光荣传统的，局党组和一把手是高度重视的，如何在原有的基础上长期保持我们的荣誉，也需要有一个不断创新的过程，三年来，在一把手的直接指挥下，我与监察科的同志们认真研究制定了各类《精神文明建设活动方案》，重点就是以“三讲”和“三个代表”为统帅；以创建行业文明为目标；以职业道德和规范服务为载体；以地税文化建设为重点的创建方案，并在实际工作中加以全面落实。比如在“三个代表”的学习领会上，我们组织干部认真反复学习十六大报告；在职业道德和规范服务上进一步强化优质服务和标准化服务；在地税文化建设上进一步改善了荣誉室、阅览室、游艺室等基础设施，并组织了两次大规模的文学、书画、摄影比赛，极大地丰富了地税干部的文化生活，使我们的精神文明创建活动不断深化。为此省地税系统在我局召开了精神文明建设现场会，国家人事部、国家税务总局授予我们局“先进集体”称号，辽宁省委、省政府经验收再次确认我们局为“辽宁省精神文明建设标兵单位”，西柳分局也被确认为国家“青年文明号”，南台分局被树为海城市“规范服务示范点”。这些成绩的取得，标志着我们精神文明建设工作继续沿着健康的道路不断发展。二是全面落实党风廉政建设和纠风工作，地税干部队伍的廉政建设是我们一项长期的任务，在抓队伍上，我协助一把手重点是抓廉政，抓纠风，从思想教育入手，从严格制度上下硬功夫，从纠风上找突破口，开展了以防腐拒变为主要内容的廉政教育，完善了以两权监督为内容的制度建设，落实了以整顿工作纪律为内容的明查暗访措施，推进了以追究行政执法过错为内容的执法责任追究制，近三年，共处理违纪案件6 起，处理各类违纪人员7 人。对全局干部自觉加强廉政意识，严格自我约束都起到了很大作用。三是全面落实行政管理工作，开展了以推进办公自动化为主的行政管理基础建设，并正在取得进展，同时在车辆管理；食堂管理；资产管理；物业管理；备品管理；环境管理；安全保障都有了全面加强。特别是资产管理这块，去年下了很大力气，基本搞清了我们的家底，这里办公室的同志付出了大量工作。
总之，三年来，我在党组的领导下积极开展本职工作，令人高兴的是我们班子成员相互支持，密切协作；令人满意的是科室领导、基层领导能力强、水平高；令人感动的是我们的一般干部负重奋进，不计得失，一心扑在工作上，这些才是我本人和我们地税事业不断取得进步的根本。
三年的任职期结束了，一个轮回后又将有一个新的挑战，如果我能够得到上级局认可和同志们的支持，继续担任现有职务的

⧈ 地税局职员典型事迹材料

特色标题材料典型的原因在于它是不同的。我理解这种方式：别人不这样做，我们有;其他人做偏见，我做标准;其他人很广泛，我们很好;其他人都是浮躁的，我们是坚实的。从这个角度来看，典型的材料必须与其他单元不同，不是全面的和多面的，而是围绕中心点的材料梳理，光滑和清晰。

要明确和典型的材料，我们必须首先梳理我们自己的想法。如果您不知道如何将材料编织成细致的线条，那么在未编写材料时，材料写得不好。因此，有必要写一个你理解得很好的句子。例如，如何将一所教学质量差的学校写进一所好学校，需要从贫困的角度讲，然后解释领导团队如何思考和建立一个独特的经营学校的想法，然后通过什么样的将学校办学理念转变为办学理念的措施，以及如何实现办学理念。

围绕这些方面做了什么样的工作，遇到了什么样的困难（这必须写成，不是现实，可以解决问题而不遇到困难，这是一个神话），如何克服困难，克服困难，最后创新措施完成后，您可以取得成果，最后指出自己的经验。必须做到：有想法，措施，实施和有效性。这四个都有，这是经验谈！还有另一点非常重要。

如果你根据自己的想法写作，即使你有更好的想法，也应该把它变成你自己的想法。你不能在精神上混淆。如果你写你写的地方，就不能写得好。材料。实际上，包含所有内容的材料有时并未完全删除。好的一面可以成为你自己写作思想的材料。也就是说，我们必须学习材料的转换和引用，以便好的材料能够为自己的写作思想服务。

另一方面，无论是写典型材料还是新闻信息，标题必须是新颖的，特别是符合社会发展的主题。几个月前，新闻自我写得很好，很多人都认为我写得很好。当我提交稿件时，很难在报刊上发帖。这些天我感觉到了很多，我给了一些新的头条新闻。标题符合社会的积极趋势，符合时代潮流，内容与前一个没有区别。实际上，已经连续发送了两篇文章。其中一个标题实际上是首页的标题，这让我惊呆了。文本内容不仅精致，流畅，而且在向新闻界提交文章的过程中起着至关重要的作用。

关于教育的标题，目前的主题是校园安全，阳光教育，素质教育，学生习惯形成，综合实践课，课堂改革等。在撰写新闻时，我们也必须密切关注这些方面。

⧈ 地税局职员典型事迹材料

说明：地税局个人工作述职报告为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

各位代表：

大家上午好!首先我向多年来关心、支持全市地税工作的各位代表表示衷心的感谢。按照评议要求，现将我局一年来“关注民生、服务发展”活动开展情况作简要汇报，请评议：

一、形成共识，落实责任

我局高度重视“关注民生、服务发展”活动，成立了专门机构，健全工作机制，纳入目标管理，严格兑现奖惩。目前，全系统上下已形成了共识：那就是地税与____市经济社会发展休戚相关，荣辱与共，地税的重要职责就是“收好税、带好队、服务好经济社会”。

二、全办组织税费收入

我市地方税收与规费收入，全部为市本级财政收入，占地方财政收入的了。%左右，对保证我市财政盘子和社会稳定起着举足轻重的作用，我们深感责任重大。今年以来，我们紧紧依靠市委、市政府的正确领导，积极争取有关部门的支持，采取各种有效措施，强化税收征管。截至10月末，税费收入完成13.6亿元，其中税收收入实现7.99亿元，同比增长“%;市本级收入实现2.58亿元，同比增长97%，创历史最高水平。此外，我们从全市经济发展的大局出发，为市政府代收防洪保安费、残疾人就业保障金、工会经费等1341万元。可以说，今年是地税成立以来增收幅度最高、工作业绩最辉煌的一年。

三，努力营透和谐的税收环境

我们以执行《四条禁令》为重点，加强税风税纪建设，一手抓思想教育，抓职业道德与职业规范教育;一手抓制度建设，建立和完善监督制约机制。我们继续开展“情暖纳税人，满意在地税”活动，大力推行“星级”服务、零距离服务和延伸服务，广泛征求社会各方面的意见和建议，以良好的团队形象取信社会，保证税收。积极落实税收优色政策，目前已为13户企业减免所得税650万元，为275户个休户减兔税款346万元;提高营业税起征点，为360。户纳税人免征税款 680万元，把对纳税人的感情融入税收工作中去，营造和谐的税收环境。

各位代表，地税虽然是省直部门，但我们喝着____的水，吃着____的粮，我们的工作与生活，我们的情与爱，都与____共生共长;____的建设、发展与稳定需要我们地税人去努力、值得我们地税人去付出，这是我们的责任，也是我们的义务。我们诚恳地希望各位代表能一如既往地关心、关注和关爱地税，地税人愿和全市人民一道，为实现____经济更好更快地发展，为让____人民过上更加幸福美满的生活而不避艰难，不锌辛苦，让____的天更蓝、水更清、山更绿、人更美。

谢谢大家!

尊敬的领导：

一年来，在市局、区局党组正确带领和各股室各分局大力支持和帮助下，我认真学习理论和业务，始终按照“聚财为国，执法为民”的要求，牢记“两个务必”，廉洁自律，勤奋工作，圆满完成各项本职工作。

一、学习持之以恒

一年来，我积极参加单位组织的各项政治业务学习教育活动。进行自学政治理论和税收业务，不断夯实理论基础，着力提高自身素质。一是加强了政治理论学习。认真学习党的十九大精神，深化了对党的十九大精神的认识和理解，为贯彻落实十九大精神夯实理论基础。二是深化了税收业务学习。业务知识的不断夯实基础与提高层次，是提高工作水平和为服务纳税人、服务基层水平的基础和前提。在业务学习上，一方面，积极参加区局的税收业务知识、行政执法学习和税收全面质量管理一个大纲四个范本的学习;另一方面，我参加了2次____学院的会计专业函授学习，深化对税收业务理论的学习。三是在八月份，参加了中央纪委北京培训中心组织的为期十天的纪检监察业务培训，通过系统的学习，提高了对纪检监察工作的理解与认识，进一步树立作好纪检监察工作的信心。

二、工作求真务实

在区局党组的正确带领下，我与分管股室的同志一起，以政风建设月活动为切入点，以作风建设为突破口，以反腐倡廉警示教育为抓手，紧紧围绕税收全面质量管理，大力开展党风廉政教育，严格执行各项规章制度，强化了系统监督制约机制，推进了我局作风建设、政风建设、党风廉政建设的开展。

(一)、积极组织开展作风教育月暨政风建设月活动。

一是按照省、市局有关作风教育月活动的部署和要求，扎实开展作风教育月各项活动。组织广大税干集中学习有关文件和规定读本。组织税干观看正反教育片。组织系统税干进行作风教育演讲比赛。征集廉政格言、警句。组织召开特邀监察员和政风监测员会议。

二是在开展作风教育月活动的基础上，按照区委区政府的要求，深入开展作风建设年活动。先后开展了“效能建设大家谈”征文、“提升效能与深化政风建设”调研和“效能建设，地税先行我带头”演讲比赛等活动。

(二)、强化党风廉政建设责任制的落实。

一是深入开展反腐倡廉教育，进一步筑牢广大地税干部拒腐防变的思想道德防线。二是强化党风廉政建设责任制和部门责任，详细分解了党风建设和政风建设的各项任务。三是认真抓好警示教育工作。使广大干部职工警钟长鸣，不断提高遵纪守法的自觉性。四是组织开展了治理商业贿赂工作，贯彻落实各项工作要求，积极开展自查自纠，切实堵塞漏洞，杜绝不正当交易行为，从源头上防治腐败行为的发生。

(三)、全面推进地税系统廉政文化建设。

按照市局和区纪委对廉政文化工作的要求，组织制定了《全区地税系统廉政文化建设实施方案》及主要任务分解表。要求形式多样，立足创新。第二，拓展了廉政文化建设阵地，通过报刊等新闻媒体进行广泛宣传，在系统网站设廉政文化专栏，通过短信平台编发廉政短信上千条等。第三，制作廉政文化宣传专栏，举办廉政文化书画展，组织系统人员每人征集一条廉政格言警句等。第四，拓宽廉政文化创建领域。以廉政文化为引领，以各分局的办税服务厅为阵地，建立以廉政画廊、廉政台历、廉政屏保、廉政档案、定期述廉的廉政文化建设的浓厚氛围。第五，健全廉政文化建设制度。结合系统的警示教育活动和作风教育月活动，建立健全规范、系统的规章制度。

(四)、组织协调了其他工作。按照工作职责和党组的安排，负责了dy分局办公楼工程筹建工作，根据工程基建规定和程序，严格按照程序，本着公开、公正、透明的原则，组织招、开标活动。现在已经开工建设;负责信访工作，组织开展了信访集中整治活动，安排了重要会议期间的信访稳定工作，有效化解了存在的不稳定因素。协调了所联系分局与所在乡镇办事处的工作和其他的工作。

三、廉政身体力行

作为干部，深知党纪国法的严肃性，更深知廉洁自律的重要性。一年来，通过坚持不懈地认真学习党纪法规、廉政建设有关规定，积极组织和参加警示教育、思想作风纪律整顿、作风教育等主题活动，不断增强廉洁自律意识，端正工作作风和生活作风，进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线。严格遵守《中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》的各项要求，没有利用职务谋取私利的行为，力求带头守纪。八小时以外，慎独、慎言、慎行、慎友，严格管好自己的腿，不该去的地方不去;严格管好自己的口，不该吃的不吃。真正做到自警，自省，自重，自律。

通过对一年来的工作进行总结和回顾，虽然在领导和同志们的支持和帮助下，圆满完成了各项工作和任务，但还存在不足和缺点，主要政治业务学习上不能求深求精，工作上有时有为难和推脱情绪。

在以后的工作中，我会更加认真的学习，努力提高自身素质，提高工作能力，服从领导，团结同志，切实做好本职工作，为地税事业的发展做出应有的贡献!

尊敬的领导：

20____年，是我到____市地税局工作的第5个年头。自己作为负责全面工作的党组书记、局长，能在省局和市委、市政府的正确领导下，本着对地税事业历史负责、对区域经济发展负责、对干部职工切身利益负责的责任意识，紧紧依靠班子的集体力量，认真履行岗位工作职责，较好地完成了组织税费收入和深化税收征管改革等任务，推动了全市地方税收事业的健康发展。下面从五个方面进行述职，请审议。

一、坚持政治理论学习，积淀开拓进取的思想底蕴

实践使我体会到，科学理论是解放思想、创新思维的指南。为此，能把政治理论学习作为贯彻执行党的路线、方针、政策和纪律的基础，带头参加各种政治理论学习，系统学习党的基本理论、基本纲领和基本路线，并结合税收工作实践认真备课，为广大党员上党课。教育期间，亲自抓动员，搞总结，与有关部门一起研究整改方案，建立长效机制。

同时，督促全系统政治学习制度的落实，用科学理论武装干部职工头脑，指导税收工作实践。我们局能在收入、改革任务较重的情况下发展进步，从某种意义上讲得益于学习。自己不仅注重向书本学习，更注重向实践学习，向班子其他成员学习，向系统内外的先进典型学习。学习使我开阔了政治视野，坚定了理想信念，增强了政治敏锐性，提高了在复杂情况下把握全局和统筹工作的能力，较好地树立了大局意识、发展意识和服务意识，为带领全局开拓进取积淀了思想底蕴。

二、坚持正确的政绩观，努力消除政绩中的水分

最近几年，经过全系统干部职工的共同努力，全市地方税收工作发展势头良好，税费收入在均衡入库的前提下平均以18.7%的速度递增，税收征管改革取得突破性进展，税收软环境不断优化，干部队伍建设有了长足的进步，在全省地税系统目标管理考核中名列第三，跨入全国精神文明建设和全国群众性体育活动先进行列，市委指派工作组专门总结我们局“服务经济建设，争创三个一流”的工作经验，新华社、人民日报、中央电视台、经济参考报等新闻媒体多次对我们局的工作进行专题报道。

在成绩和荣誉面前，自己并没有沾沾自喜，相反却感到有一种无形的压力，甚至有“高处不胜寒”的感觉。任何事物都有两重性，成绩和荣誉也是如此，既能使人产生成就感，增添继续前进的动力，也能使人陶醉或固步自封。所以，我们要求全局保持清醒的头脑，从荣誉的光环中走出来，公开承认问题并放大问题的危害，不断蒸发工作政绩中的水分。我们重申，队伍建设要降至冰点求发展，征管基础要从零做起抓规范。要求全系统客观评价工作，准确定位自我，不断确立新的工作思路和工作目标。

三、坚持民主集中制，发挥班子整体功能

个人力量有限，集体智慧无穷。调动每一名班子成员积极性，发挥每一名班子成员的创造力，是完成任务、成就事业的关键。最近几年，我们局担负组织税费收入和全国新一轮税收征管改革试点双重任务，工作交叉，矛盾交织，压力很大。由于班子成员各尽其职，各负其责，主动承载工作重力，使各种矛盾得到了及时有效的化解，保证了各项工作任务的顺利完成。实践证明，我们班子成员的个人素质都比较高，具有独挡一面的工作能力。只要让大家放手工作，没有解决不了的工作难题。基于这种认识，自己除了坚持集体议决重大事项，还最大限度地发挥每一名班子成员的智慧潜能。

去年，调整党组成员分工，我不再直接分管人事、财务等工作，而是腾出的精力去思考全局性工作。为了坚持民主集中制原则，在保持共产党员先进性教育期间，我们召开了班子专题民主生活会，班子成员在认真开展自我批评的基础上，指名道姓地开展相互批评。参加此会的原市委组织部部长、现市政协副主席张晚成同志对我们的做法给予了很高的评价，声称这样的会议已多年不见。为了防止个人说了算，在研究干部使用、奖金分配、先进评比、税收减免、违章处罚等重要问题时，自己注重广开言路，在会前与班子成员沟通，在会上充分听取班子成员和主管部门的意见，不做“先入为主”的表态性、引导性发言。由于较好地坚持了集体领导的原则，促进了班子团结与工作合力的形成，提高了决策质量和班子的集体威信，为推动地税事业的健康发展提供了组织保障。

四、坚持人格带队，建立和谐的干群关系

“群众利益无小事”。在实际工作中，按照市局党组提出的“群众想的领导办，班子想的群众干”的干群关系准则，关心、体谅基层困难，积极为干部职工办实事。基层是地税大厦的基石，是我们一切工作的出发点和落脚点。去年，我能较好地坚持《市局领导干部下基层巡视制度》，经常带着课题下基层调查研究，面对面地解决基层急需解决的问题。开始推行税收管理“三项制度”时，部分基层干部理解不深，行动不快。我多次到基层局(所)讲解“三项制度”，推动基层抓好落实。

针对改革后基层所裁减近半的实际，我责成机关有关部门在调查研究的基础上制定基层建设规划和指导意见，明确基层建设标准，开展“争创五星级地税所(分局)”活动，增强了基层、基础建设活力。同时，为城区6个基层所解决了交通工具问题。由于区域经济发展不平衡，部分单位税务经费严重不足，干部职工的奖金和福利待遇受到一定的影响。自己多次出面与地方党委、政府主要领导共同研究，为部分基层局拓宽了经费来源渠道。每逢重大节日，自己能与同班子成员一道深入基层一线慰问干部职工。去年，积极筹措经费，更新了部分工作用车，为干部职工报销了学费，完善了职工集体购买的商住楼小区建设，加强了职工食堂管理，开展了一系列有益于职工身心建康的文体活动，使大家对这个充满生机与活力的集体更加热爱。

我叫____，到税务处工作已经有一年了，回顾在税务处一年来的工作感慨颇多，我____的同志们在科学发展观的指引下，在分局领导班子的正确领导和亲切关怀下，在兄弟科室的大力支持下，胜利地完成了各项工作任务。现将一年来的工作鉴定如下：

一、强化“稽”字认真履行职能

20____年的税收任务对于我局来说十分艰巨，摆在我科面前的稽查任务也非常沉重，全年共给我科下达稽查户数200多户，稽查任务100万元。为了完成这些硬指标，我科全体同志集思广益、群策群力，积极发挥人的主观能动性。我科根据年初工作会议上的“五要”(税费收入要确保，征管手段要优化，科技兴税要到位，党风建设要严明，文明服务要优化)讲话精神，认真开展了稽查工作。我科的稽查对象大多是注销、变更企业，特别是注销企业有两种原因：一是无力经营，二是合并改制。把握好注销企业的最后一关，防止税款流失是我们的重要任务。工作中，我们采取了动态稽查、询问稽查、比较稽查、信息稽查、关联稽查等方法，将每一户接受稽查的企业的纳税情况按税法规定和稽查操作规程作了全方位的检查，并将检查情况及时向分局审理委员会汇报，按照审理委员会的意见进行处理。

税务稽查是打击偷漏税的最直接的手段之一，其基本职能有稽审、监控、惩处、督导、促收等，我们在稽查时有效的将这些职能有机地结合起来，体现了税务稽查工作的特点。

二、着眼“稳”字确保收入完成

由于目前我区企业的经营情况不是很好，经济效益下滑，资金周转不畅，导致税收收入很难完成。税收收入是我们工作的中心，市局考核收入计划按平均进度考核，这就要求我们稽查科在完成任务时也要跟上分局的步伐，每当查补出税款时，我们就立即组织入库。由于企业有困难，总想一拖再拖，我们就再三做工作，采取“说破嘴、跑断腿”穷追不舍的工作态度催缴入库，保证了全局一盘棋的步伐。

三、狠抓“素”字解决营养不良

干部自身素质的高低直接反映着稽查质量的高低，为了保证稽查质量，我科的同志们在跟上分局的业务学习的同时，本着缺啥补啥的原则，结合全国税务执法资格考试，自己每天抽出半个小时的时间“充电”，着重解决工作中急用的知识，掌握最新的税收动态，了解最新的税收政策。通过学习每个人的查帐水平有了较大提高，使大家在提高工作能力方面收益匪浅。

四、力求“准”字贯彻税收政策

在贯彻税收优惠政策方面力求准确，我们按照分局制定的“四无”承诺，准确无误地加以贯彻，我们利用稽查工作得天独厚的便利条件，具体落实不走过场;在稽查质量上力求准确，“准”在稽查当中很重要，它是稽查结果的综合体现，我们在实施稽查前，先对被查企业纳税情况进评估，找到切入点。实施稽查时，为了政策掌握的准确，我们还经常咨询综合科的同志，求得帮助，一年来我们稽查过的企业没有因我们的稽查结果而发生争执。

五、推进“优”字提高服务水平

经过几年的“双评”工作，我们更加牢固地树立了优化服务意识，我们时刻没忘以服务经济发展，服务纳税人作为出发点，改变了过去只注重要求纳税人履行义务、忽视纳税人权利，只注重行使征税权利、忽视对纳税人服务的倾向，我们摆正了执法与服务的关系，增强了服务意识，将服务寓于稽查中，赢得了纳税人的理解与支持，从而保证了工作的顺利开展。

六、不忘“廉”字树立地税形象

清正廉洁、务实高效，是我局的治局方略，我们严格按照分局年初签定的党风廉政建设责任状，一级负责一级。一年来，我们认真参加分局的各类廉政建设活动，认真学习关于税务干部廉洁自律的有关规定，认真收看廉政教育片，做到了警钟长鸣、防微杜渐。平时我们还结合每个季度的廉正写实，全体同志重温自己所写的廉洁自律保证书。全年累计拒吃请10余次，还谢绝了礼金。我们的做法得到了纳税人的好评。

七、提高“率”字增强稽查质量

考核指标中，对选案中标率、查补入库率、处罚率、滞纳金加收率分别要求达到60%、90%、10%、100%。表面上简单的数字，实际上标准是非常高的，这就要求我们在稽查中既要高标准又要严要求。稽查中我们不论税种大小税额多少，都认真对待一丝不苟，为了做到这一点，我们没少得罪人，尽管如此，我们也乐此不疲任劳任怨。正是有了全科同志的共同努力，才保证了稽查质量。

八、突出“严”字遵守规章制度

我局是全国税务系统文明服务示范单位，是省级文明单位标兵，分局的要求是非常严的，各项规章制度较细，平时考核又多。为了树立良好的地税干部形象，我们全科同志认真遵守规章制度，自觉严格要求自己，“严”字当头，与局领导班子保持一致，时常温习税务干部的要求和标准，全年没有发生违规现象。

这一年即紧张有序又充实。一年来在公司领导的领导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作，以勤勤恳恳的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

现将本年的工作做如下简要回顾和总结：

在日常会计业务中，顾全大局、服从安排、团结协作。平时审核原始凭证、整理原始凭证，安排有关人员出记账凭证，并对所出凭证进行检查、复核，对不正确的记账凭证，指明原因，要求改正，对其他同事不懂的地方耐心讲解。负责三级成本账，独立核算成本，出凭证、会计记账凭证的录入，成本、费用的结转到编制财务会计报表，登记各账本。

今年由于场所整体搬迁和工作量的大幅度增加，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成公司的账务，还同时兼顾银行往来工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人利益，不讲报酬，经常加班加点进行工作。在独立核算成本时，月末提前提醒有关人员做准备，在计算产品成本的时候，每次都把所以资料带回寝室去做，常常做到深夜，并且这些在考勤上是没有体现的。在__月劳动局进行生育保险的检查，配合人事部更改凭证、账本等，一直加班到凌晨__点半以后才离开公司。其他部门需要有关资料，及时提供。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

在发票管理方面，随时查看发票剩余量，提前准备购买发票所需资料，掌握购买发票的银行卡余额。根据市场部的需要，及时购买和进行增量，及时进行发票填开。对已经填开了的发票进行清理和检查，并保管好所有的票据。

在一些税务系统方面，独立做税务的纳税评估预警系统，负责增殖税专用发票的验票，开票系统的抄税，纳税系统里面的发票存根明细和抵扣明细的输入，到税务大厅抄税报税。独立做企业纳税评估检查的资料。在与银行往来业务中，有较强的安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失。对三级成本账的账务随时了解和掌握，每个月都到车间亲自查看账务情况。

在公司的全面发展下，以积极热情的心态去完成安排的各项工作。积极参加各项活动，做好各项工作。认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务知识，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高

本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的变化，通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求。参加了工商大学的本科段教程学习，并通过了全国统一的本科考试。通过各方面的学习，更进一步的提高了实际动手操作能力。使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。

在工作之中也存在很多不足，主要表现在：在本职工作上，由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。总之，在工作中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识，努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。公司的快速发展催人奋进，我决心在今后的工作中，严于律已，勤奋学习，在本职岗位上做出更大的贡献。

⧈ 地税局职员典型事迹材料

xxxx年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，是xx实现五年全面进位的冲刺之年。做好地税工作，责任重大，使命光荣。今年全市地税工作总体思路是：以深入学习贯彻党的十八大精神为引领，以组织收入为中心，以服务沿江开放开发为己任，以打造“四型”地税机关为目标，突出“四项重点”（依法行政、征管改革、纳税服务、干部作风），推进“四项建设”（文化建设、人才建设、基层建设、廉政建设），为“xx争得应有地位、人民过上小康生活”作出新的更大贡献。

（一）深化十八大精神学习，在武装头脑、指导实践、推动工作上积极作为。坚持理论联系实际，力求做到学以致用、用以促学，学习好、宣传好、贯彻好十八大精神，引导干部群众把思想统一到十八大精神上来，把力量凝聚到十八大确定的各项任务上来，全力推动地税事业科学发展。坚持把发展作为地税工作的第一要务，遵循地税工作发展规律，创新发展观念，提升发展水平；坚持求真务实，加强和改进地税作风建设，确保圆满完成全年目标任务。

（二）发挥职能作用，在支持地方经济社会发展上积极作为。发挥地方税收聚集财政收入职能，紧紧抓住组织收入工作中心不放松，深化经济税收分析，强化税源管理，努力实现地税收入平稳较快增长，xxxx年力争达到120亿；充分发挥税收政策引导、调控职能，大力支持沿江、工业、服务业、县域经济、园区经济发展，严格执行省局支持沿江开放开发政策举措，用好用足用活地方税收优惠政策；充分发挥地方税收改善民生职能，认真落实个税盈利点、营业税起征点、下岗再就业、小微企业税收优惠政策，切实维护纳税人合法权益。精心做好“营改增”前期准备工作，适应税制改革需要。

（三）推进依法行政，在营造公平环境上积极作为。围绕“坚持一个原则，强化两项基础，突出三个重点”的工作思路，不断深化依法行政工作。即：严格坚持组织收入原则，坚持依法征收，依率计征，严格执行“三个严禁”的工作要求，在力求税收及时、均衡、足额入库的同时，进一步提高收入质量。强化税法宣传、规范执法两项基础，创造性地开展第22个全国税收宣传月活动，大力推进政务公开，强化日常管理，规范执法行为，简化工作流程，提高执法水平。突出执法监察（督察）、重大税务案件审理、税务稽查三项重点，争取成为首批“全省地税系统依法行政示范单位”，努力营造更加公平公正的税收环境。

（四）优化纳税服务，在构建和谐地税上积极作为。着力开展五个一活动：深化一项工程，完善“一对一”服务制度，开展政策落实跟踪问效，推进支持沿江开发服务工程。简化一项流程，围绕减轻纳税人负担，进一步简化行政审批，简化征管资料，提高办税效能。巩固一个平台，深化12366平台建设，打造服务品牌，提升服务效能。整合一项资源，拓展办税窗口职能。完善一项机制，总结推广纳税服务需求响应机制，加强纳税人权益保护，不断提升服务水平。

（五）深化征管改革，在提升管理质效上积极作为。紧紧围绕“两提高、两降低”的目标，立足“三个把准”：把准征管改革方向，把准基层征管需求，把准机构职责关系。筑牢“三项基础”，即：调研论证基础，增强改革可行性、操作性、实效性；舆论宣传基础，形成改革共识，凝聚发展力量；数据质量基础，提高管理效能。做到“三个一致”，即：改革思路上与省局保持一致，实施步骤上与省局保持一致，工作推进与解决实际问题保持一致，积极稳妥地做好征管改革试点工作。进一步创新税源管理、突出加强纳税评估、积极推行风险管理，充分发挥信息管税功效，提升税收征管质量。

（六）切实加强队伍建设，在提高整体素质上积极作为。突出“五个重点”：一是加强队伍建设。坚持德才兼备、以德为先用人标准，形成公正公平的用人导向，逐步推行全员交流，深化双向选择，优化人力资源配置，增强队伍活力。着力打造责任型、团结型、务实型、开拓型、廉洁型“五型班子”建设，组织开展年度“优秀领导班子”评比，提高班子建设水平。二是完善个人绩效管理。合理设置指标，公正考核过程，加大结果应用，充分调动干部职工干事创业的积极性。()三是加强地税人才建设，组织开展不同内容、多种形式的业务能手竞赛，积极参加全省地税300名省级业务能手、1000名市级能手竞争性考试，争取让更多同志成为省、市级能手。四是强化教育培训。认真总结岗位技能以考促学的成功经验，深入开展分类分级业务培训，着力增强培训的实效性，依托地税网络学院平台，开展岗位练兵、业务能手竞赛活动，促进干部队伍素质技能的整体提升。五是加强党风廉政建设。深入开展反腐倡廉教育，落实廉政责任，建立“领导倡廉、制度促廉、自觉守廉、述职述廉、考核评廉”的工作体系，确保“两权”规范运行，提升地税良好社会形象。

（七）切实落实十项规定，在改进工作作风上积极作为。严格对照省局党组《切实改进工作作风，密切联系群众十项规定》要求，紧密结合实际，制定切实可行的贯彻措施。重点在提高思想认识上下功夫、在模范执行上下功夫、在强化措施上下功夫、在严肃责任追究上下功夫，切实改进作风。

（八）推进地税文化建设，在凝聚队伍合力上积极作为。进一步明确地税文化建设思路，坚持“深化一个主题（地税精神），抓住两个关键（四型机关、全员参与），把握三重关系（继承与创新、理论与实践、过程与目标），主攻六项建设（责任地税、和谐地税、诚信地税、礼仪地税、形象地税、印象地税）”的工作思路，不断开创地税文化建设新局面。地税局税收信息化五年工作规划地税局退抵税工作总结地税局三八红旗集体事迹材料

⧈ 地税局职员典型事迹材料

我是三年级的一名同学，我叫xxx,今年9岁，我的爱好挺广，电子琴弹得也不错，了六级。我在班上成绩优异，连续多次语文，数学测试名。奥数也非常棒。在校曾“优秀学生”，“优秀学生干部”，“三好学生”等光荣称号。平日里我也和同学们和睦相处，乐于助人，当同学有不懂的问题时，我都会上前帮助，并且教给做题的方法，上课时遵守纪律，还时刻提醒身边的人也要遵守纪律。平日是老师的得力助手，爱劳动，经常参加义务劳动，当地上有果皮纸屑时，我都很的捡起来。遵守并弘扬社会公德。有一次放学后，我在我家的楼下玩耍，突然地上有黑黑的东西，我走进一看，是鼓鼓囊囊的钱包，我把他拾起来，心想丢钱包的人很着急，于是我决定站在原地等待失主前来认领。那天冷，冻的我直打哆嗦。可是等了半天也不见有人来认领。我想等下去也办法，交给社保卫让帮忙找到失主。当我正在将钱包交到保卫人员的手中时，失主也正巧赶来保卫室求助，原来失主的钱包中有证件和现金，还有他的手机也在里面，当他拿到手机的后非常的高兴，劲的夸我是个难得的好孩子，还非得要给我买好吃的东西不可，都被我一一谢绝了，我这是每个新时期的少年儿童都应该的。我个孝敬父母的好孩子。有一次妈妈得了重感冒，爸爸又有的工作要做，家里就剩下我和妈妈了。妈妈躺在床上直咳嗽，脸色发白，一看好像在忍受着巨大的痛苦，我看了急的直掉眼泪。我一看的情况，心想，爸爸不在家，我能帮助妈妈度过难关了，于是我赶紧到厨房烧上热水给妈妈喝，到衣柜里拿来毛毯让妈妈盖上，帮助妈妈发汗。让妈妈安心的休息，所学习任务我都不用妈妈操心。爸爸回到家，听了妈妈的描述，直夸我是个孝顺的好孩子。帮助别人，快乐。在生活中，我也经常帮助别人，比如，我看见有同学受伤了，就把她扶到教室休息，看见同学的东西掉了，就帮她捡起来，看到同学没带文具就借给他。还有同学，放学在家里做作业的时候碰到了不懂的问题，就会想到给我打电话，每次我都在电话中非常详细的给同学讲解。同学们都说我：“看起来真像个小老师呢！”。妈妈也说我这里是个热线呢。除了放学后电话热线帮助，还在学校里热心帮助同学上进。帮助解答疑难，我总是耐心地讲解，有些问题，我讲了三五遍了，可同学傻乎乎的。对这，我并不灰心，我反复推敲，讲法，直到听懂为止。现在好多同学都愿意让我给讲题呢。同学们的好榜样：在班上，事事以以身作则、率先垂范，学习勤奋刻苦，成绩优秀，是同学们的好榜样；我热爱集体，从小学一年级到现在，我总是默默无闻地去老师交办的工作，从来说过一句怨言。要带头晨读的，有时还会喊破喉咙，但我不理会声音嘶哑，。我尊敬师长，团结同学，遵守校规校纪，对人讲礼貌，自觉遵守小学生规范和社会公德，深得老师和同学们的好评。在父母长辈眼里，我是个懂事的好孩子；在老师眼里，我是成绩优异的学生；在同学眼中我是个堪称榜样的同学。，我现在是同学们的好榜样，了一点成绩，但我是不会骄傲的，要努力，更大的进步，祖国有用的人才。

⧈ 地税局职员典型事迹材料

同志们：

这次全县地税工作会议的主要任务是，认真贯彻落实省、市地税工作暨党风廉政建设会议精神，总结 去年工作，安排今年任务，动员全局上下进一步坚定信心、振奋精神、鼓足干劲，全面贯彻落实改革推进年各项工作要求，不断开创全县地税事业科学发展新局面。下面，我讲四点意见。

20xx年，我局在市局和县委政府的坚强领导 下，紧紧围绕“三优两促进”核心思路，做到思想上主动对接，行动上步调一致，落实上创新提效，圆满完成了全年各项工作任务。

巧断税务案》等税宣戏段，取得了明显成效，荣获省、市地税局税收宣传优秀创新项目一等奖，受到省、市局通报表彰。

总之，过去的一年，全局上下认真贯彻省、市局决策部署，着力巩固全局工作发展的好势头，整体工作呈现出总体提升、科学发展的良好态势，既体现了我们扎实工作的积累，又体现着我们创新发展的成效，凝聚了广大地税干部职工为之所付出的心血和汗水。在此，我代表县局党组，向一年来恪尽职守、辛勤工作的全体干部及家属，表示崇高的敬意和亲切的慰问!

在肯定成绩 的同时，我们要清醒地看到，工作中还存在不少困难和问题：一是工作标准还不是很高。有些同志缺少高标准交账的意识，把工作的出发点和落脚点置于能够交差就可以，根本不追求所做工作在全省全市的排位和影响。其中有的同志抓工作没常性、靠情绪、一阵风，不是龙头蛇尾，就是半途而废。二是执行能力不强。个别人员拖拉、敷衍，对上级交办工作答应快，行动慢, 工作缺乏主动性和创新精神，只求索取,不讲奉献。三是不能以身作则。有的人员在日常出勤上下班、日常值班、平时加班、上级工作落实、中午饮酒等方面不能以身作则，工作中常常出现推诿、扯皮现象，甚至当面一套，背后一套，遇到困难就上推下卸，当面不说，背后乱说，以至使工作处于被动难以推动的不良局面。

之所以存在以上这些问题，主要是我们个别干部的事业心、责任感、工作能力、业务素质等与形势发展和实际工作的需要有差距所致，对此，需要我们引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进和解决。

关于今年的经济税收形势，市局工作会议和全县经济工作会议已经作了全面深入的分析。总的判断，今年将可能是经济较为困难的一年，同时也是蕴含重大机遇的一年。

从优势上看，众多优势得以凸显。去年，我县项目建设实现重大突破，3个超10亿元重大项目列入邯郸市50项重大谋划项目计划 。可以预计，今年我县经济发展趋势向好，越来越多的项目将逐渐释放税收潜力，这是我们完成收入目标的有力保障。

从挑战上看，严峻挑战客观存在。首先，我县主导产业和支柱企业不突出，工业主导作用不明显;投产企业少，税源稳定性差。其次，省政府已向中央申请“营改增”试点，将对地税形成较大减收。具体讲，税收工作将面临“三大矛盾”：一是国家陆续出台的结构性减税措施与保民生需财力支持的矛盾;二是经济税源萎缩与收入任务高基数平台的矛盾;三是企业发展要求较为宽松的税收环境与税务机关保增长、严征管之间的矛盾。

审视我们面临的形势，挑战与机遇并存，机遇大于挑战。总的来说，既是充满困难和挑战的一年，更是充满机遇和希望的一年。我们既要把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，又要注重从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇，在逆境中发现和培育有利因素，充分发挥税收职能作用，努力实现税收收入与经济增长协调发展。

综合上述形势，按照市局工作思路，结合我县实际，县局确定了20总体工作思路是：深入贯彻落实党的精神，认真践行科学发展观，紧紧围绕“三优两促进”目标要求，以“改革推进年”活动为契机，以绩效管理和标准化管理为驱动，以创新管理和狠抓落实为主线，通过抓收入、抓改革、抓征管、抓服务、抓队伍,全面提升地税工作水平，努力打造一流队伍、争创一流业绩，为加快邯郸东部经济社会发展强县建设做出积极贡献

围绕上述工作思路，县局党组确定了两项创新性工作和三项重点性工作：创新性工作①开展税收与慈善系列宣传活动;②构建房产税、土地使用税税源控管网路;重点工作：①开展文化建设品牌年活动;②争当税收执法优秀督察分局;③加强重点税源行业监控及纳税评估工作。

全县工作要点已经下发，这里不再细说，在全面落实过程中，我们要做到“五抓”：

(二)落实部署抓改革。今年是全面贯彻落实党的十八精神的开局之年，也是全省地税系统深入推进“三优两促进”的关键一年。为着力推动“三优”工作体系和内部管理机制在更深层次、更高水平上得到落实，省局党组研究决定在全系统深入开展“改革推进年”活动。实施方案 已经在全省会上进行了讨论，并即将下发，我们要坚决拥护积极响应。省局方案下发后，我们县局要尽快制定方案，对各自承担的任务进行全面梳理和细化量化，要围绕各项工作目标任务，由谁来干、干到什么程度、什么时间完成，一律要细化安排，列出责任人和时间表，做到层层分解落实，责任到人到岗。县局领导 、各科室和各基层分局要重点把握好工作启动、难点突破和全面推进这几个环节，结合实际，超前谋划，尽快帮助解决影响工作推进的实际问题;要牢牢盯住各项规定动作，按照实施方案要求，倒排工期、挂图作战，一步一个脚印地抓好落实。

⧈ 地税局职员典型事迹材料

20xx年，**地税局紧紧围绕市局提出的了“坚持一个中心，深化三项制度，完善六项机制，推进六个创新”总体工作思路，积极推进依法治税，锐意改革创新发展，圆满完成各项地税工作任务，被省局评为全省地税系统先进集体，取得了20多项娇人的成绩。可以说，20xx年是**税收事业发展不平凡的一年，是全体干部职工团结拼搏、奋力进取的一年，也是**税收工作全面迈上新台阶的一年。

在组织收入方面，你们由20xx年的1897万元到20xx年的9800万元，“三年翻一番，四年翻两番，五年翻四番”，一步一个台阶，这是**地税史上少有的进步，的确令人振奋鼓舞;在队伍建设方面，积极探索教育培训新形式;开展工作讲评，建立学习型团队;打造团队精神，增强队伍凝聚力;创新竞争激励机制，提升队伍管理水平，这些创新举措和管理理念，使**局始终保持了队伍稳、风气正、人员干劲足的可喜局面，这说明了**局班子是一个团结的班子、实干的班子、创新的班子;队伍是一支拼搏的队伍、过硬的队伍。在强化征管方面，抓好建筑、房地产、交通运输和餐饮四大重点行业，扎实推进房屋租赁业房产税专项清查，强化户籍管理，在全区全面推行“阳光定税”和办税公开;这些征管措施规范了税收征管，增加了收入，又受到了政府和社会各界的好评。在服务地方经济方面，认真落实税收减免，支持下岗在就业，落实涉农税收优惠政策;实施银行扣税，方便服务纳税人;这些服务措施得到了社会各界和纳税人的好评，连续三年被**市评为治理和优化经济发展环境先进单位，连续四年行风评议第一名。这些成绩和亮点，说明了**局的工作始终走在全市地税系统的前列;得到了领导的肯定，得到了社会的认可。成绩来之不易，这是市局、区委、区政府正确领导的结果，是社会各界和广大纳税人大力支持的结果，也是全局地税干部、职工团结拼搏、辛勤工作的结果。值此春节来临之际，我代表市局党组向大家致以亲切的慰问和节日的祝贺!向支持地税工作的**区委、区政府及有关部门表示衷心的感谢!

成绩催人振奋;未来任重道远。站在高起点上，进步更不容易，20xx年是实施“十一五”规划的开局之年，市地税局、**区委、区政府对地税工作更加寄予厚望，希望大家开好局，起好步，理清思路，明确责任，振奋精神，扎实做好各项税收工作，努力使各项工作再上新台阶。对此我提以下几点要求：

1、希望大家以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻学习好十六届五中全会精神，扎实作好20xx年的税收工作，按照“收好税，带好队，服好务”的要求，狠抓班子建设、干部队伍建设、征管基础建设、党风廉正建设，使**局真正成为政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的坚强集体。

2、希望大家坚持以组织收入为中心，努力为地方经济发展提供较大财力。要进一步强化收入中心意识，正确处理依法治税与支持地方经济的关系，一要加强对组织收入工作的领导。科学分析预测税源，向区党委、人大、政府多汇报、多请示，与区财政部门多协调、多沟通，确保收入计划科学合理。二要加强对组织收入工作的考核。完善税收计划分配机制，坚持收入原则，规范征收行为，严格入库管理，杜绝混级串库，防止有税不收、无税强征，确保实现“首月首季开门红、半年双过半、三季超七五、11月大头落地”，全年税收任务圆满完成。三要积极探索促进地税收入增长的新机制，努力从经济增长、强化征管、堵漏挖潜等各个方面寻找地方税收增长点，为**经济的发展提供财力保障。

3、希望大家充分发挥税收职能的作用，认真落实支持改革、促进发展、促进农民增收、鼓励再就业等税收优惠政策，促进地方经济快速、健康、协调发展和社会的稳定和谐。

4、希望大家要积极探索为纳税人服务的新形式。以建立新型纳税服务体系为目标，积极推广“一窗式”纳税服务，积极探索为纳税人服务的新形式、新方法，进一步提高为纳税人服务的水平，为税收工作的开展创造良好的外部环境。

5、希望大家加强党风廉政建设。基层税务干部直接与纳税人打交道，时常面对腐蚀与反腐蚀的考验，希望大家认真遵守各项廉政规定，严格坚持秉公办税、文明办税，切实提高办事效率，努力营造方便、快捷的办税环境，使纳税人缴明白税、放心税、舒心税。要组织开展各种形式的争先创优活动，全面加强精神文明建设，全面促进**地税事业快速发展。

忆往昔，硕果累累庆丰收;展未来，再接再厉攀新高。20xx年已经到来，新的一年，是改革之年、发展之年、和谐之年，更是希望之年、奋斗之年，前进之年，，希望大家继续发扬艰苦奋斗的作风，团结一心，奋力拼搏，以饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作，不断谱写**地税的新 篇章，不断创造**地税的新辉煌!

最后衷心祝大家身体健康，阖家欢乐，万事如意!

⧈ 地税局职员典型事迹材料

一、绩效管理理论综述

（一）绩效考核的含义

绩效评估也被称为绩效考核或者绩效测评，绩效考核的定义是指按照特定的标准定期进行组织或者个人工作状况的考察与评估。按照一般情况来看，绩效考核分为：参与评估的主体、被评估的对象、评估时采用的方法和技术这三部分组成。评估主体指的是对参与评估者进行评估的人，被评估的对象指的是参与评估的人。评估的技术和方法则指的是进行评估时评估主体采用的一些方法还有评估的内容。

进行绩效评估主要有两方面的意义，第一个是进行定期评估可以有效的提高员工工作的热情和积极性，并且可以调整员工的工作方法，有利于促进员工自身素质和业务水平的提高。此外定期评估还可以把握企业员工整体动态，及时调整企业政策促进企业发展。第二方面，通过绩效评估，员工可以及时发现自己的不足，查缺补漏，同事之间相互学习取长补短。企业通过对绩效评估结果的研究，可以及时调整企业内部结构和相关策略，使企业不断完善自身。

（二）绩效管理的含义

绩效管理是比较员工的工作成绩和标准，找出差距或反方向，立即给他们反馈，使他们承受心理压力，改变他们的行为。企业也可通过采用强制性的方法，强迫员工的工作成绩达到标准甚至超过标准，或者开除那些损害企业利益的人。绩效管理的核心内容是提升管理水平，而不是单单考核，企业通过收集员工的工作成绩、对比员工工作成绩和标准，来找出两者之间的区别。如果企业管理人员能够及时与员工沟通提出纠正意见，企业的经营效率肯定会有所提高，这也在一定程度上保护了企业利益。如果企业可以及时反馈企业内任何一个员工的不良行为的话，从理论角度来讲,将会大大降低商业风险和企业成本,这也达到了绩效管理的核心要求,即加强企业员工或组织的效率和效益,最终在企业和员工之间达到双方共赢。

二、商洛市地税局基本情况及绩效管理现状

（一）商洛市地税局基本情况

商洛市地方税务局成立于1994年9月。机关内设办公室、政治部、征收管理科、税收政策管理科、基金科、计划会计科、纳税服务科、信息科等8个职能科室，机关党务办公室1个党组织，监察室1个纪检监察机构，机关服务中心 1个直属事业机构。商洛市地方税务局主管全市财政收支、财税政策、地方税务征管和行政事业单位国资产基础管理工作。贯彻执行国家财政、税收、国有资产管理的法律、法规和方针政策；拟定财政、税收、国有资产管理、财务、会计等方面的地方性法规、政策和办法，并组织实施和监督检查。根据国民经济和社会发展规划，制定财政中长期发展规划；编制年度决算草案；受市政府委托，向市人民代表大会报告本市预算及其执行情况，向市人大常委会报告决算；管理财政收入、有关政府性基金和预算外资金。提出综合平衡社会财力的建议。

（二）商洛市地税局部门绩效管理现状

1.现行考核制度和规范

绩效管理工作能否真正起到奖惩罚劣，促进工作的作用,绩效指标的设定起关键性作用，为此商洛市地税局下发了《商洛市地税局关于印发〈2016年商洛市地税局系统绩效考核管理考评指标〉〈2016年商洛市地税局机关绩效考核管理考评指标〉的通知》，对全局承担县局的考核指标进行了定岗定责，对市局本级的考核指标进行了明确。

2.考核组织与实施情况

就目前而言绩效管理工作实行的是局长负责制。下属分管领导按职责分工组织绩效考核管理工作的实施，并对局长负责。市各职能科室根据自身运营的状况和绩效管理情况的开展对于下属的各基层单位提出相应的要求。并会同绩效考核小组对于各下属单位的目标完成情况进行相应的考核。分管领导在局长的带领下对于各单位的绩效考核情况进行相应的布置与实施。各单位负责人作为本单位绩效考核的第一负责人，对于自己的上级领导负直接责任。

具体的组织实施方案为，局长负责目标管理的组织领导，分管局领导协助局长具体负责目标的制订、分解、实施、考评、奖惩等工作的组织协调。市局设立目标管理领导小组，领导小组由局领导和有关职能部门的主要负责人组成，负责目标方案的审定、调整和年度考评及奖惩方案的审定等；各参加考核小组成员单位负责将本单位具体负责考核的项目得分情况，上报到目标考核领导小组办公室，由目标考核领导小组办公室汇总考核情况，最终评定综合目标考核等次。目标考核领导小组办公室负责目标考核的日常工作，包括工作制度的制定，各项指标的确定，考核过程实施及保障，考核结果运用与反馈等。

（三）绩效管理存在的问题

1.考核过程不严谨，相关人员缺乏对于绩效考核的认识

在绩效考核实施过程中，有些管理者做“老好人”，考核时流于形式，没有严格遵循评估的要求和制定的考核内容，评价只是一种摆设；一些部门主管担心暴露缺陷会影响形象，因此在评估时搞人情关系、走过场打折扣，参与评价工作过程大搞形式主义。还有的管理层面的工作人员靠自己的人际关系网找到后门，争取少扣分，不扣分，导致考核过程不严谨不透明，绩效考核也成了人际交往的桥梁。

对于绩效信息系统来说，其包含了考核水平、指标填写过程、填报期限和上报要求等。虽然各级部门对各层干部进行过多次指导培训，但有些干部还是不是特别清楚。绩效考核过程是一个闭环的管理过程，由监督部门、评价部门和绩效办公室进行。目前，对组织绩效考核目标、核心内容、评估过程，基层税务部门的一线税务干部还是没有完全清楚的了解，基层税务机关和基层税务机关的上级部门之间缺乏有效的沟通，没有在绩效考核上达到共识。虽然有一些沟通，但只有简单的沟通，或沟通内容没有相互关联起来。考核部门、绩效办、被考核部门之间形成一个闭环，这导致考核简浅的流于形式。

2.考核方法不科学

在以往的绩效考核中，在对于相关部门的绩效考察时只有绩效考核小组的组长与相关部门的负责人进行相应的接触。通过简短的了解进而对于该部门的绩效考核水平进行确定。这种绩效考核过程的简单性也使得绩效考核不能够全面的反映该部门的绩效水平。进而使得一些部门在日常的工作当中积极性不高，因为没有真实的绩效考核的约束，这也使得部门在一些工作中表现的比较松散。使得绩效无法达到对于部门工作进行规范的约束作用。

评估是绩效考核的关键。如果不能达到开放性和公正性，不仅会给实际的考核、激励和监督带来一些不利的影响，还会扼杀考核的活力。目前绩效考核的手段和形式比较单一，没有建立真正的自我评估体系，没有实现内部的管理主动性。

从以往的商洛市地税局部门绩效考核中可以看出，每个单位或部门分数基本相差不大。这也充分说明了绩效考核对于商洛市地税局部门来说就是一个过场，用一位地税干部的话说就一个字：“虚”。在实际工作中，税务人员，特别是参与绩效工作的管理人员，缺乏必要的培训和咨询基础。实际评估不仅需要一个合理的机制，而且需要一个良好的评价者来进行评估。评价者的主观错误和相关指标的错误将影响评价的准确性，并产生一些不利影响。

3.绩效考核评估结果的功能作用发挥不足

实际考核结果对于绩效考核能否有效发挥考核价值，是否对相关人员起到预期的激励作用是一个很重要的因素。但在目前的工作实践中，具体发挥的作用并不是很理想。因为薪酬制度、物质奖励等方面要素的影响，税务工作者的薪酬离按劳分配标准相差甚远，导致绩效的评估结果很难有效的表达积极奖励和消极惩罚相互之间的对比，并且没有将评比和晋升、培训等有关的激励措施相互的融合，实际的考核结果并没有被合理的使用。而正是因为在评估结果运用的不合理，从而没有达到理想的激励效果，尤其是将考评结果充当具体优秀排序评比的依据，而优秀方面的比例相对有限，不称职等方面的评价因为各方面的原因常常局限在少数比例之中，其中并没有充分考虑工作成绩等各方面的差异，难以对其进行准确且有效的评判，从而没办法达到理想中的奖优罚劣的激励，导致绩效的功能遭到削弱，其功能作用并没有得到很好的发挥。

4.对绩效考核认识不足

（1）绩效考核以惩罚为主要手段

说到评估，大多数人首先想到的是奖励和惩罚的问题，而忽视了进行考核的核心内容。绩效考核的最初目的是为了利用分析绩效成绩来推动问题整改，促进工作质量和日常评估的效率。推进绩效考核的重点应该放在如何调动单位和个人工作积极性，找准工作方向和重点，改进工作方法制定战略规划，制定整改措施，从而更好的开展工作。在绩效考核评价结果应该采取激励模式将考核结果和评奖评优结合起来，充分发挥绩效考核的引导、规范、激励作用。使员工从被动工作到积极主动工作，形成良性互动上行下效的优良作风。传统上的的扣减处罚机制只不过是一种工作手段。只有贯彻“以人为本”的管理理念，才能解决“做得不好，做得多错的多”的问题。因此，考核的内涵远远不至于奖惩。就目前而言，商洛市地税局相关部门在绩效考核时对于一些绩效不达标的部门首先不是分析其绩效考核不达标的原因以进行整改，而是对其进行相应的惩罚。这对于提高商洛市绩效考核的有效性起不到一定的促进性。

（2）对绩效考核重要性认识不到位，参与绩效考核的积极性不高

一些部门对于绩效考核的重要性认识不到位，并且自己也没有明确的绩效考核意识，只有耳熟但缺乏对必要的绩效考评体系实施的内涵和运作模式的了解，对绩效考核重要性和紧迫性的认识积极性不高，主动性低。虽然对基层税务干部进行过多次绩效考核的动员工作，但由于受到税务部门错误评估方法的影响，税务干部对考核工作很长一段时间一直都有一个错误的理解，还有在角色定位上认识的混乱。体现在绩效工作参与上就是属于被动的方式来处理。加之绩效考核涉及多个部门，其他部门缺乏认识和参与度不高，很难正确实施绩效考核。如一些工作人员对于目前所运行的绩效考核的指标都不是十分清楚。总的来说，绩效考核之所以没有发挥真正的效用，主要就是因为部分基层部门积极性不高、没有充分重视。

三、税务局税收工作绩效管理存在问题原因的分析

（一）传统因素  

从传统角度来看，商洛市地方税务局税收工作绩效考核方面存在问题的原因可以主要分为以下三个方面：第一税收工作绩效评估尚处于探索阶段，还没有形成一套完善成熟的机制，因此自然对于目前部门在绩效考核的过程中所出现的问题无法进行解决与预防，所以问题是难以避免的。第二是绩效考核受到传统考察方式的影响，每个人都碍于情面使绩效评估的方式流于形式；第三是人们受到与组织收入为重点的传统税收工作的影响，组织收入目标是不完整的，所以绩效考核必然无法达到理想预期。

范文资源网精选必收:
• 地税局职员典型事迹材料 | 地税局述职报告 | 地税局集训工作总结 | 地税局工作总结 | 地税局职员典型事迹材料 | 地税局职员典型事迹材料

（二）制度因素

从制度上看，商洛市地税局工作绩效评价体系缺乏绩效评价。在指标设置上存在一些缺点，只有简单的考核指标和项目，参与该项目的工作人员数量不纳入考核，使考核工作陷入了一个多干多扣分，少干少扣分，不干不扣分的怪圈，这也使得一些部门工作的积极性得到了相应的降低。并且的绩效考核过程当中缺乏对相应解决问题的配套措施，只是简单的公布绩效考核的结果，对于绩效考核优良的部门也没有进行相应的激励，对于考核状况不好的部门也没有进行相应的惩罚，这也使得人们对于绩效考核的结果不受重视。考核情况是否优良都对于部门的影响不大，这也进一步使得人们对于部门绩效考核的结果不受重视。

（三）人为因素

在税收工作绩效评估的过程中，人为的因素在工作考核中贯穿始终。评估小组的成员是由各个业务单位中抽出的员工临时组成，尽管是由局领导坐镇指挥，但是评估小组成员将要考核的会是自己的部门。在考核过程中因为感情和碍于情面在考核自己部门时，对于自己部门的一些问题都会有所松懈，这也使得自己部门的一些错误并没有得到体现，这就使得部门绩效考核缺乏了一定的真实性。评价过程涉及主观指标，绩效评价本身就很具有随意性，再加上考核约束机制不完善，制度化保障不足，评价结果难免会失真。

（四）外部因素

商洛市地方税务局员工大多都是年龄比较大的员工，老龄化现象比较明显，人才年龄断层严重，人才流失现象严重，并且部分基层单位人力资源极为贫乏，开展日常工作都十分困难，因此绩效考核结果显而易见。同时由于部门的老年人群较多，这也使得这部分人群无法掌握更为先进的信息技术。因此当绩效考核人员对于该部门进行绩效考核时，一些部门也不能利用先进的信息技术来配合绩效考核人员的工作，这也使得绩效考核的过程变得十分的缓慢。加之部分部门对于绩效考核的认识不深，这都使得绩效考核不能够有效的进行。

四、商洛市地税局部门绩效管理的优化措施

（一）提高考核过程沟通，建立健全监督机制

所谓全过程沟通是指在绩效指标的制定、实施和反馈中上下级之间一定要保持密切的沟通。包括在绩效指标的制定、实施和反馈中存在的问题进行分析和解决。通过这种沟通来使得绩效考核指标的设立更加的科学和合理，同时最大程度的促进绩效考核指标能够充分的实施。

（1）指标设置时的沟通。下级KPI需要按照上下级的具体职责通过沟通的形式来协调建立。加强长期支持的准备活动，传播绩效考核观念，建立有效的沟通体系，进行针对沟通技巧的培训，沟通过程中以绩效计划、组织的发展战略为基础，明确评价指标内容。运用配套沟通，以保证指标和标准等方面的合理性，达到有效的共识。为绩效的具体施行以及考核评估的高效发展打好坚实的基础。

（2）实施绩效时的沟通，在实施绩效计划时，管理者应通过培训和双向沟通帮助绩效考核者消除障碍，改进方法，提高绩效水平和绩效能力。绩效考核侧重于平时的工作状态，每个部门都要按照绩效考核工作的要求进行，如果过程控制不理想，很难保证绩效考核的最终结果。对绩效考核指标利用电话监督，信息监督，现场监督等方式进行及时的提醒，督促考核工作的落实；对不同指标进行月度、季度、半年或节点的规定进行评价，建立和完善定期工作系统，及时通报评估结果阶段，逐一分析存在的问题，加强对执行情况的监督。

（3）针对绩效反馈及时沟通。每次考核后，分管领导应及时与考评部门进行沟通，就针对目标完成情况、分析失败原因、改进日后工作计划等进行探讨，以最大的程度促进部门工作质量和效率的提高。

（二）推行绩效考核的突破性做法

1.强化正激励

商洛市地方税务局可以依据自身实际情况，从经济和政治奖励激励，工作激励三方面运用绩效评估结果对更多的优秀部门进行正向鼓励。在经济方面可以根据具体考核成绩发放专项的考核资金，并且要体现出按劳分配的原则，并且将资金的差距明显的拉开。在政治层面，可以给那些考核成绩优秀的单位多分配一些评奖评优的名额，让那些工作优秀的人可以有更多展现自己才能的机会。将单位的员工与被考核单位组织目标紧密结合起来。在职务上，可以给予考核优秀成绩员工更多破格录取，优先录用的机会。把这些连续被评为优秀的单位作为重点嘉奖对象。

2.适当负激励

然而对于那些考核成绩差的单位，采取与正激励手段相对应的方式，无论是在经纪层面上、政治层面、职位上都给予相应的惩罚和压力。对于那些连续三年及三年以上考核成绩处于排名末端的单位领导进行降职或者免职的处分，并且对这一部分人组织针对性的业务培训，培训费用自理并且培训结束后组织严格的考试。这种负激励也必须保证公开透明、公平公正的态度。而被考核单位的负责人更要以身作则担当起更重要的责任，达到领导层与员工层上行下效心服口服的效果。

3.探索多样化激励  

除了强化积极激励、适当的消极激励手段外，商洛市地税局还需要认真分析职工的需求，寻求更加多元化的激励机制。比如根据干部职工进行培训工作的需要，针对绩效考核过程中存在的问题和不足之处，制定有针对性的培训方案，加强对干部职工的培训，严格考核。通过培训，改善干部职工的缺点和不足，提高干部职工的工作绩效，更好地保证了组织目标的实现。考核结果可与当地地方税务局组织内部工作有机结合起来、举行有针对性的岗位交替。对于部门欠缺的部分通过有组织的学习并且安排相应的工作，帮助他们更好地完成考核指标。

4.优化绩效考评的结果运用

优化绩效评价有着非常重要的作用，其目的是通过分析评估结果可以发现某个工作或一个工作项目完成的相对较好，可以得到一些好的经验和创新思维，如果高效推广这样的知识，在“面”范畴来指导基层的基本准则活动，效果会更显著。其次，对于该项目完成不理想的个人或者有关单位，进行思想方法和经验方面的分析，探讨问题的根源，同时针对考核工作中的问题进行相配套的调查研究工作，并探索解决的有效途径，促进整体工作发展的进度。

第一，绩效考核成绩结果和单位个人的福利待遇、工作分配、职务晋升和培训机会关系密切。假如一个部门绩效评价较高，除了给与相关部门整体奖励之外，在其内部评先方面对于获得的人数可相应提升，这样较多的工作人员就可以有资格获得“岗位标兵”等荣誉，或在公务员考核的结果上标注“好”的评价。第二，优秀的绩效考核结果或考核结果中具有显著进步的个体，可以提供给其配套的培训机会，将个人发展和绩效考核结果密切相关，促进员工综合素质的不断提升；第三，将员工绩效考核成绩与职位之间的晋升联系起来，对于那些在绩效评估中成绩较差的员工要进行相对应的问责，发挥奖惩机制的作用。将前面几种情况综合运用，为积极工作的员工打造一个良性竞争的工作环境，同时提高不求上进者的压迫感，进而促进这一部分人的工作积极性，更好的激发员工的工作潜力，进而在一定程度上促进部门的发展。

（四）营造良好的绩效考核文化氛围

1.提高思想认知

在实施绩效考核的过程中，必须剔除原有传统的考核模式，及时跟踪工作质量和工作效率的动态，不断改进和完善指标体系，通过严格的规划管理和运用“以人为本”的理念，以科学严谨的态度实施管理过程，促进管理的健康发展。针对绩效考核不理想的部门的干部职工进行培训，及时将新的管理理念融入到地税文化建设中去，培养干部对绩效的重视意识、思维和良好的工作方式。要加强对专业人才的管理与培养，要熟练撰写工作管理报告和审计绩效指标，结合实际工作提高培训效果。

2.营造良好氛围

绩效体系的实施要求相关税务人员具备良好的文化素养和专业技能，同时也认同并践行着相关的绩效文化。有效的推进绩效培训工作，绩效考核才能在理想状态下得到践行。支持培训工作，使相关部门对绩效考核能有一个高效的认知，充分调动相关部门参与的积极性和培养创新意识，使部门能够参加到绩效评估中的每一个环节中去，通过积极有效的参与，提高全体税务干部的综合绩效水平，进一步深化绩效意识。在实际工作的考核进程中，应包括目标分解、沟通、培训、激励和保障措施等方面的内容，让绩效考核能有更高的效率。事实上，优秀的人才不但不害怕考核，还会主动迎接挑战。

3.加强教育培训

加强教育培训，以树立正确的绩效考核观念。地方税务部门在实施绩效考核过程中，通过宣传、培训、会议等形式，提高教育培训的整体效果，税务部门在建立一个更为科学的、具体的考核制度的过程中，也使全体基层税务干部认识自我，准确定位：（1）领导是评估进展中的核心力量；（2）考核的负责人，是属于相关方案的主要构建人员以及指导考核的实际操作过程的主体；（3）中层管理负责在考核过程中提供建议；（4）所有人员都是考核评估中的参与者。

结论

对绩效管理而言，所起到的作用和价值是相当之大的，依靠这一管理理念和手段，不仅可以对商洛市地税局整个的战略目标进行准确的定位，还能够对整个的战略目标进行合理的分解，分解成一个个小目标更有助于达成整个战略目标，同时，依托这一战略目标对整个的施行过程进行良好的评价，并且将这一结果反馈到整个商洛市地税局的日常工作当中，为基层公务员的基本工作提供相对应的评价，还能够作为基层工作人员自身能力提升、升职等多个方面提供参考。

通过各方面不断反馈，我们了解到，在商洛市地税局绩效考核管理方面还存在着许多的问题，在这些表现出来的问题上，我们觉得，商洛市地税局在绩效考核管理方面还有着很大的提升空间，随着时代的发展和社会的不断进步，商洛市地税局对于自身的绩效考管理核制度应该有清醒的认识，随着不断发展的社会现实，结合自己作为基层公共职能部门所面对的社会发展形势的不断变化，进行积极的调整。使得其不断的发展和进步，也使得自身的变革得到有益的发展，最终成长为成熟的服务型部门。

参考文献

[1]柳士顺,王彦.行政服务标准化的实践与启示.中共山西省委党校学报,2014,12(06)

[2]杨寅,罗文廷.城市社区公共服务的完善与改革——以上海市普陀区长寿路街道为例证.浙江学刊,2014,11(05)

[3]石发勇.城市社区民主建设与制度性约束上海市居委会改革个案研究.社会,2015,8（02）

[4]吕芳.中国地方政府的“影子雇员”与“同心圆”结构——基于街道办事处的实证分析.管理世界,2015,10(11)

[5]黄晓星,杨杰.社会服务组织的边界生产——基于Z市家庭综合服务中心的研究.社会学研究,2015,11(06)

[6]陈朋.从任务型自治到民主合作型治理——基于上海市社区调研的分析.中国行政管理,2014,25(02)

[7]石发勇.关系网络、“地方形象促进联盟”与城市基层治理.学海,2013,18(03)

[8]陈振明.基层政府的大部门体制改革的方案设计——S市H区的一个样本.电子科技大学学报(社科版),2014,6(05)

[9]张瑞,柳红霞.城市基层治理:矛盾、改革及其趋向——基于武汉市的实证考察.社会主义研究,2014,7(04)

[10]黄晓春.技术治理的运作机制研究以上海市L街道一门式电子政务中心为案例.社会,2014,12(04)

[11]丁丁.城市社区的管理体制改革——以街道办事处存废为分析视角.中共浙江省委党校学报,2013,11(02)

⧈ 地税局职员典型事迹材料