为进一步提升中心管理水平，规范员工行为，提升团队协作能力，提高执行力，树立良好的外部形象，根据中心作训工作计划安排，决定开展军事化队列训练活动。为保证活动的顺利开展，特制定本方案。

一、目的意义

坚持以“争当优秀军事训练标兵，创建优质军事化管理单位”为主题, 坚持“缺什么、练什么、补什么”的原则。通过严格的队列训练，提高指挥员的组织指挥水平，增强队伍的作风纪律观念，雷厉风行、令行禁止的工作作风，为全面完成中心各项工作奠定坚实的基础。

二、组织领导

中心成立队列培训领导小组，负责队列培训的组织和评估。

组长：333 3333

副组长：333333333

成员：3333

领导小组下设指导评价办公室。办公室设在应急作训办公室，333同志兼任办公室主任，333同志兼任办公室副主任，具体负责队列训练活动开展的统筹、协调、督导、考核及奖惩工作。

三、时间安排

3月28日至4月15日15天；16： 周一至周五00-17:00。

四、场地设置

中心综合楼前。

五、训练对象和内容

1.实施对象：中心全体员工

2.实施内容：附件1。

六、组织实施

1团队培训分为日常培训和集中培训两种形式。日常队形训练由基层单位结合本单位训练计划组织实施，以班级队形训练为重点；集中培训由中心组织实施。

毛坝站按通知组织参加比赛。

2.中心组织实施程序按照中心月度集体会操程序进行。

七、考核验收

1各单位值班人员参加班组队列考核验收。

2中队干部和中心值班干部实行组队指挥程序考核验收。

八、奖惩办法

1对组织良好、考核成绩突出的单位和个人给予奖励，考核结果纳入年度岗位培训考核。

2.对组织不力的单位，将依据《应急救援中心业务承包单位管理考核细则》执行。

九、几点要求

1.加强领导，提高认识。各单位要充分认识开展军事化训练的重大意义，要成立军事化队列训练组织机构，全面负责本单位的队列训练工作，要把队列训练工作作为从严治警、细化管理、规范员工行为的重要手段，通过开展军事化训练，提升全员的执行力。

2.精细组织，狠抓落实。各训练单位要严格按照规定组织实施军事训练实施计划。

要以军事化训练为契机，组织员工认真学习队列条令知识和提升员工素质，确保“人人参与训练、人人得到锻炼、人人获得提高”。。

三。严格遵守纪律，保证活动顺利开展。各单位要认真做好参加培训员工的思想工作，树立培训信心，端正培训态度。

严格按照排队规定的要求组织培训。受训人员必须统一着装，做好安全工作，确保培训工作的顺利实施。

附件1：军事训练（考核）科目

附件2：军事训练的着装规定

附件3：成立军事编队训练队

附件4：军事化队列指挥要领

附件5：军事化队列评估验收标准

应急作训办公室

2016年3月24日

附件1:

军事化队列训练（考核）科目

一、队队列

（一）3、333队、4444站、444、4444队

（1）整理着装

（2）整齐报数

（3）稍息、立正、跨立

（4）停止间转法

（5）行进与停止

（6）敬礼与礼毕

（二）4444站、22222站、11111站

（1）整理着装

（2）整齐报数

（3）稍息、立正、跨立

（4）停止间转法

（5）齐步、跑步的行进与停止

二、班队列

（1）设置，离散（2）整齐，计数

（3）出列、入列 （4）行进、停止

（5）地层变换（6）方向变换

附件2:

军事化队列训练着装标准

1，统一分配春秋外套式执班服，原配标准服装裤。

二、执勤服纽扣全系，做到着装整洁庄重、警容严整、规范统一。

3、 戴一顶训练帽，帽檐前缘与眉毛齐高。

四、穿黑色或棕色皮鞋。（禁止穿颜色鲜艳的鞋子，如白色、黄色等）

五、左臂佩戴软臂章；右胸佩戴号码标识，左胸佩戴胸牌；不戴肩章。

附件3:

军事化队列训练方队设置

一、方队组成

1.第一方队：666

2.第二方队：666

3.第三方队：666

4.第四方队：666

二、场地设置

三、相关要求

1.各方队指挥员应于15时55分前做好各项准备工作，16时准时报告。

2.各方队在跑步带开时，应不少于2次番号。

三。因身体原因不能训练的，由总指挥指定活动区域。待训练完毕时入列。

4应急培训办公室应做好培训人员的出勤工作。

附件4：

队列指挥要领

一、队列指挥要领

1、队列指挥位置

指挥位置应便于指挥和整体形象化。通常：在队列前停止* *;行进间，纵队时在左侧**前，必要时在**前，横队、并列纵队时在左侧前或者左侧，必要时在右侧前(右侧)或者左(右)侧后。

2、队列指挥方法

队列指挥通常用口令。行进间，动令除向左转走和齐步、正步互换时落在左脚，其他均落在右脚。变换指挥位置，通常用跑步(5步以内用齐步)，进到预定的位置后，成立正姿势下达口令。

纵队行进时，可以在行进间下达口令。

3、队列纪律

（1）坚决执行并禁止该命令；

（2） 身姿端正，军容严谨，精力充沛，严肃认真；

（3）保持队列整齐，出列、入列应当报告并经允许。

4、列队的间距

队列人员之间的间隔(两肘之间)通常约10厘米，距离(前一名脚跟至后一名脚尖)约75厘米。您可以根据需要调整队列成员之间的间距和距离。

二、敬礼与报告的要领

1、集合性报告

现场指挥员跑步到距总指挥员5-7步处报告人数。例如：“主任同志，×站应到××名，实到××名，请指示”。

2、作业时的报告

当首长进到距本分队(部队)适当距离时，指挥员下达“立正”的口令，跑步到首长前5-7步处敬礼。待首长还礼后礼毕，再向首长报告。例如：

“支队长同志，×站正在进行队列训练，应到××名，实到××名，请指示，站长×××”。报告完毕，待首长指示后，答“是”，再敬礼。待首长还礼后礼毕，尔后跑步回到原来位置，下达“稍息”口令或者继续进行操练。

3、迎检性报告

当首长进到距本分队适当距离时，指挥员下达“立正”的口令，跑步到首长前5-7步处敬礼。待首长还礼后礼毕，再向首长报告。例如：

“首长同志，×××执勤人员已列队完毕，请您指示。”。报告完毕，待首长指示后，答“是”，再敬礼。

待首长还礼后礼毕，尔后跑步回到原来位置，下达“稍息”口令。

4、会操时的报告

指挥员整队完毕后，下达“立正”的口令，然后跑步到总指挥前5-7步处敬礼。待总指挥还礼后礼毕，再向总指挥报告。例如：

“科长同志，×站参加队列训练，应到××名，实到××名，请指示，站长×××”。报告完毕，待总指挥指示后，答“是”，再敬礼。待首长还礼后礼毕，尔后跑步回到原来位置，下达“稍息”口令。

附件5队队列考核标准

队队列考核标准

⬭ 半军事化站队事迹材料 ⬭

为认真贯彻《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的指导精神，提高学生素质，促进学生全面发展，塑造学校良好形象，推动我校管理育人工作不断迈上新台阶，结合我校实际，经校委会研究决定从20__20**年第二学期起全面实行军事化管理育人模式，现制定如下实施方案。

一、指导思想

实施军事化管理育人模式着眼于总结近年来学校军事化管理的经验，探索新形势下做好学生管理工作中的新思路、新形式、新方法，促进日常管理的规范性、系统性，注重解决我校在学生管理中存在的突出问题，把雷厉风行、吃苦耐劳的独特传统运用到现实生活学习之中，力求达到思想性与实践性的统一.

我校实行军事化管理的对象是全体在校学生，基本内涵是实行教师指导下的学生自治，在学生管理的全过程中采用军事化管理的育人模式。培养学生自律能力和令行禁止，雷厉风行的组织纪律性，提高正规化的管理水平，使学生自觉遵守学校各项规章制度，实现秩序规范、生活有序、作风严谨、纪律严明的管理目标，为创建和谐校园奠定坚实基础。

二、活动原则

（一）以人为本原则。注重关爱学生，厚爱严管；讲究疏导并举，无缝监管。

（二）密切配合原则。营造氛围，齐心协力，齐抓共管，班主任、任课教师和行管人员，在教育管理和课堂教学中都要做到协调配合，形成合力，积极管理。

（三）严格执行原则。严在平时，严在经常，严中有爱，严中有情。

（四）注重养成原则。习惯养成，点滴培养；典型激励，表扬为主，惩戒为辅。

三、内容目标

（一）上课

1、目标要求

（1）室内课教师严格按照《上课守则》上课，认真组织课堂教学，杜绝学生上课睡觉、玩手机、看与学习无关的书籍、干与学习无关的事；

（2）体育课教师应提前在运动场地整队清点人数，上课期间学生不能随意离开运动场地，更不允许到教学区，上校内超市、提前吃饭或提前离校等；微机上机课，教师应提前在微机教室清点人数，学生不能提前离开机房。

2、责任人：

责任分管领导：

具体负责人：

3、检查办法：

（1）教务处定期检查与不定期抽查相结合，对教师上课情况进行检查，并做详细记录。并将检查结果当天（夜晚检查的结果第二天）公布；

（2）常规检查由张向东、陶楠检查落实，抽查由赵富有、陶琳和李立柱分工检查，分工如下：周一、周二由陶琳检查，周三、周四、周日由赵富有检查、周五、周六由李立柱检查；

（3）按照《班级学生定位表》，认真填写检查的时间、年级、班级、星期、节次、上课教师，检查人签名等项目，详细记录违纪学生的位置和行为；

（4）各班要打开后门，检查人员主要从后门进入，以免干扰正常的课堂教学秩序。

4、处理办法：

（1）教师不认真组织课堂教学，出现课堂秩序混乱，有学生睡觉、玩手机、看与学习无关的杂志、小说等现象，一人次扣课时补贴0.5元；

（2）课堂秩序混乱，存在学生睡觉、玩手机、看与学习无关的书籍、干与学习无关的事情等现象，由政教处依据有关管理规定，扣除班级量化考核分。

5、督导措施：由张溢和当日带班领导负责督查，若督查结果与教务处检查结果不一致，扣除当日检查人员20元。

（二）考试

1、目标要求：

（1）教务处按照《考试条例》提前准备，包括命题，考场及监考人员分配等，以保证考试按时举行，

（2）考务人员严格按照考务要求做好自己的工作，填写好各项表格，

（3）学生按时参加考试，没有特殊情况不准缺席，考试过程中严禁带手机，夹带等与考试无关的物品，不得提前出场.

2、责任人:

责任分管领导:

具体责任人:

3、检查办法:

（1）考前考场安排，学生考号编排及考务人员的安排由陶琳检查落实，命题，试卷印刷由赵富有检查落实，屏蔽仪，听力准备由李立柱检查落实.

（2）考试过程中由不上课的领导成员按分工巡视，每场考试填写《巡视巡查表》，每场一汇总，由陈套负责收《考场记录单》《考务记录表》及《巡视巡查表》并及时交主考，对出现的问题及时总结纠正.

（3）处理办法:

（1）监考过程中，学生有带手机夹带的，一律没收，并将该科考试成绩作废，包括其他违纪现象一并填写在《考场记录单》上，按照《考场条例》一并处理.

（2）监考及考务人员按要求工作，如出现失误甚至重大考试事故要扣除考务补贴.

5、督导措施:

主考和巡视负责督查.

（三）公共自习课（含早读、午休课、下午第四节和夜晚第三节）

1、目标要求：

（1）自习课必须保持绝对安静，不得说闲话、玩手机、听歌、不随便离位、不随便出教室；

（2）自习课上，每位学生认真预复习或做作业，独立自学，即使需要讨论问题，也不得妨碍他人的学习；

（3）自习课与其他课一样，要认真考勤，若无故缺席，即作旷课处理。

2、责任人：

3、检查办法：

周一、周五带领工作人员深入教室检查

周二、周六带领工作人员深入教室检查

周三、周四、周日带领工作人员深入教室检查

4、处理办法：

（1）班级自习课乱一次扣班级量化分5分；学生在教室玩手机一次扣5分并没收；睡觉一人次扣2分；早退一人次扣2分。

（2）值班人员无检查，无记录，缺一次扣当事人20元。

5、督导措施：政教处主任和副主任负责检查落实，当天公布检查结果。

（四）上操（含高一早操、高二课间操）

1、目标要求：

（1）学生必须准时到操场，按指定位置站好；

（2）出操期间，队列整齐，步伐一致，口号响亮，不得乱丢废弃物；

（3）出操期间，不能随意中途加队和下队，如有特殊情况须向老师请示。

2、责任人

3、检查办法：

（1）学生会维护出操纪律，检查各班上操人数及队列情况

（2）政教处三位领导按分工负责检查

4、处理办法：

两操迟到、中途下队一人次扣2分，提前解散扣5分，扣分结果当天公布。

5、督导措施：

（五）集会（含升旗）

1、目标要求：

（1）整队进场，按指定位置就座；

（2）开会期间不随便讲话，不看书，不做与会议无关的事情；

（3）没有得到有关老师或部门的同意，学生不得随便离开座位；中途不得离队或提早退场。

2、责任人：

3、检查办法

由学生会干部抽查班级学生人数，记录各班违纪情况。

4、处理办法：

（1）班级不能准时进场，扣班级量化分5分；会议期间有违纪情况，一人次扣2分；

（2）及时公布处理结果

5、督导措施：

（六）寝室

1、目标要求：

（1）下晚自习课后，学生迅速到寝室，购物、提水一律在10:10之前完成，10:10寝室大门及时落锁，所有学生一律到寝楼内。

（2）10:30时发出就寝信号，此后停止一切洗刷活动，不允许高声喧哗，寝室内不允许有点灯、玩手机、mp3等活动。

（3）各寝室钥匙必须上交寝室管理员，以便寝室管理员和学生会检查寝室内务卫生。

（4）学生起床后6:10分以前必须离开寝室。

（5）所有食品、零食一律不准带进寝室。

（6）寝室内不允许擅自私接乱扯电线和使用电器。

（7）离开寝室后及时落锁，后寝楼及时关闭水管。

（8）上课期间，学生不得在寝室滞留，有病在寝室者需有班主任批的假条。

（9）寝室走道内不得乱泼水。

（10）各班必须上报住寝名单。寝室床位定人不得私自调动，不得私自租房外出。

（11）寝室内不得存放棍棒和管制刀具。

2、责任人：

3、检查落实办法：

（1）第（1）（5）项由一楼寝管员和一楼值班班主任落实，（3）（9）项由楼层寝室管理员和值班班主任负责，（2）（4）（6）（7）（8）项由寝室管理员负责，（10）（11）项由政教处、寝管员落实，保卫处配合。

（2）10:30后寝室管理员和楼层值班班主任开始检查寝室纪律和抽查寝室人数。

⬭ 半军事化站队事迹材料 ⬭

平邑县德才职业中等专业学校军事化日常管理制度

第一章：总则

第一条：学校领导、教师、管理干部对本规定施行负有重要责任，要充分发挥为人师表、教书育人、管理育人、服务育人的作用，明确各职能部门、管理岗位的工作职责，建立齐抓共管、各司其职、规范有序、督查有力的工作机制。

第二条：学生管理要严中有爱，学生管理必须有章可循。因此，制度化管理是学校学生管理的一项基础工作，建立一套切实可行的规章制度是使我校学生管理规范化、工作程序化、考核数据化的重要举措。同时，也是促进学生身心健康发展，减少学生违纪现象和突发事故，建设“平安校园”的必要保障。

第三条：扎实开展学生思想道德教育工作，如党团知识、文明礼仪、理想诚信、团队协作、卫生节俭、心理情感、安全意识等，增强学生的自觉性行为。努力提高思想工作的时效性和针对性。逐步实现班风、学风、校风的稳步提高和优美文化氛围的形成。

第二章：学生在校一日行为规范

1、起床：以起床号为准，按时起床。10分钟内穿戴、洗漱完毕，离开宿舍，锁好门，迅速参加早操或集会。

2、早操、军训、升旗：起床后10分钟内以“快、静、齐”的标准到指定地点集合。各班清点人数，准时出操。要求步伐整齐，口号响亮。周一出操后，集合升旗，升旗时必须统一着装。周三早上为军训时间。

3、早餐及内务：早操后，按要求整理内务，各班级打扫校园卫生。打扫完卫生后排队就餐。要求文明就餐，不乱扔饭菜，不将饭菜带入宿舍或教学楼。

4、预备：（含上、下午）预备铃响前进入教室，等待上课。

5、上课：（含每节课）老师走上讲台，班长喊“起立”，全体同学起立向老师行注目礼，老师回礼后坐下。上课期间不做与学习无关的事情，不得随意出入教室。下课时，班长喊“起立”，全体同学起立，请老师先行，然后有秩序离开教室。

6、自习课：（含全天）自习课为正式课，不得迟到、早退和缺勤，不得在教室内走动和从事与学习无关的事情。

7、课间休息：课间休息期间不得在教学楼内大声喧哗、追逐打闹、吹口哨、起哄，不得随地吐痰、乱扔杂物，保持环境卫生（含厕所卫生）。

8、课间操：上午第二节课后，所有在校生必须及时到位，认真做操。

9、午休：午休期间，不得在宿舍楼、教室、校园内喧哗打闹，或做影响他人休息的事，不得擅自外出。预备课前做好宿舍内务整理工作。

10、课外活动：每天下午第2节课后，按规定参加学校、班级组织的各种课外活动。值日生打扫教室卫生。

11、就寝前：下晚自习后，要按时进入宿舍，抓紧洗漱，不得向走廊、、宿舍内泼倒污水、乱扔杂物，不得在宿舍内剧烈运动，大声喧哗，不得在校园内长期逗留。

12、就寝：熄灯号响后，进入宿舍休息，不得在宿舍内谈笑，不得串寝室，不得点蜡烛或进行其它违纪活动。

13、对于不在规定时间内使用手机、MP3、MP4等物品的予以没收，班主任及政教处对违规使用人进行批评教育并写好不违规的保证书后，由班主任通知家长到政教处领回。若

家长不来校领回没收物品，待学期末违规学生有良好表现，由政教处将有关物品交回学生签收。

第三章：校园封闭式管理

1、学生在校学习期间，一律实行封闭式管理，严禁学生外出。大休放学后及国家法定节假日可以外出。

2从周一到周日，每晚19点以后，严禁外出。

3、学生进出校门注意事项：在校外住宿的学生，每天上学、放学时间可以进出校门。寄宿学生有事需要外出的，需到政教处领取请假条，返回后按时销假（必须按时返回）因特殊原因需回家一天以上者，必须经当日值班校领导批准。请假外出发生一切事情由本人承担一切责任，与学校无关。

4、全校学生必须自觉遵守此规定，服从保卫人员管理，不得强行外出，无理取闹，若封闭管理期间，不履行规定手续，任意外出或翻越围墙外出者，一切后果自负，并视其情节轻重，给予纪律处分直至开除。

5、建立家长联系制度：

使家长了解学校和其子女在校的表现和学习情况，更好地配合学校对学生及时思想教育，使学生管理工作和班主任工作更加具体规范，进行针对性的教育和管理。

①新生报到时登记家长姓名和详细通信地址，并打印成册，存档，下发各班主任。

②每学期末，班主任必须以通知书的形式，将学生在校的表现情况及学习成绩向家长汇报，使家长了解学生在校的情况，对学生及时进行引导和教育，并在通知书上签署家长意见。

③对在校表现突出的同学，班主任以表扬的形式及时通报家长，以鼓励学生。

④对违犯校纪的学生，班主任及时与家长联系，请家长配合学校做好学生的思想转化工作，并做好联系记录。

⑤对来校的家长，班主任和学生科人员要热情接待，实事求是地向家长介绍学校情况和学生在校表现情况，同时悉心听取家长对学校的建议和意见，做好记录。对于好的建议要及时向领导汇报。

第四章：内部关系及礼节礼貌

师生关系是学校内部关系的基础。师生不论民族、区域，在政治上一律平等。学生之间要相互尊重、相互关心、相互帮助，形成团结和睦、共同进步的同学关系。学校领导、教师、管理干部对学生要一视同仁，关心爱护学生，学生要尊敬学校领导、教师和管理干部。

学校领导、教师和管理干部对学生应当做到：

（一）严格管理，耐心说服，关心学生；

（二）了解学生思想，妥善解决与学生或学生之间的矛盾；

（三）尊重学生合法权益，不打骂、体罚和侮辱学生。

（四）不收受学生钱物，不侵占学生利益；

（五）以身作则，公道正派，对待学生一视同仁； 学生对学校领导、教师、管理干部应当做到：

（一）尊重师长，服从领导管理；

（二）诚实守信，主动汇报思想；

（三）犯有过错时，诚恳接受批评，勇于承认改正错误。

（四）不当面顶撞，不背后议论，不搞小动作；

（五）关心学校，爱护集体荣誉，维护校园环境。

1、学生必须养成良好的文明礼节，团结友爱，互相尊重。上课时，值日生领呼“起立”，全体学生齐呼“老师好”，老师应回应“同学们好，请坐下”。遇见老师时，学生应主动招呼老师：“××老师好！”，老师应回答：“××同学好！”。学生之间接触，应称呼姓名，不使用不当昵称、绰号。学生与他人接触时，应讲文明，有礼貌，使用“请”、“谢谢”、“对不起”等文明礼貌用语，学会尊老爱幼，礼让为先，体谅他人，助人为乐。

2、升国旗、奏唱国歌时，学生应自行立正，行注目礼。集体活动或集会时，学生应自觉遵守纪律，在公共场所必须举止端庄，精神振作，姿态文明。

第五章：学生仪容风纪

仪容风纪是学生的仪表和风貌，是学生作风纪律和精神面貌的体现。学生在校内必须按学校规定着装，保持仪容整洁。男生不留长发、大鬓角和胡须；女生发不过肩，不烫发。学生不纹身，不留长指甲和染指甲，在校内不戴耳环、项链、领饰、戒指等首饰。除学习工作需要和眼疾外，不戴有色眼镜。

1、学生外出，必须遵守社会公德、公共秩序和交通规则，自觉维护学校声誉。不得猬集街头、嬉笑打闹和在公共场所高声喧哗，不得携带违禁物品。乘坐公共交通工具，应主动给老人、幼童、孕妇、伤病残人和有需要的人让座。

2、学生不得抽烟酗酒、赌博和打架斗殴，不得携带隐藏管制刀具，不得参加迷信活动。

3、学生不得到酒吧、网吧和电子游戏厅等营业性娱乐场所。严禁学生涉足不健康场所。

4、学生不得购买、传看色情、暴力、迷信和低级庸俗的书刊和音像制品。

5、学校必须建立健全学生仪容风纪检查制度。班级每周、学校每月至少进行一次学生仪容风纪检查，及时纠正问题并讲评。学校应在学校及周边组织学生仪容风纪纠察，对违反仪容风纪的学生应当劝导其立即改正，对不服从纠察和严重违反仪容风纪的给予批评教育，必要时报告学校按校纪严肃处理。

第六章：会议制度

1、班务会。每周召开1次，由班主任主持，全体学生参加，掌握学生学习、生活等作息情况，教育教学和生活秩序情况及学生动态。

2、团支部会。每半月至少召开1次，由班主任或团支部书记主持，学生干部、团员参加，必要时全体学生也可参加，开展党团活动，统一学生思想，计划组织文体活动。

3、学生大会。每月或者一个工作阶段召开1次，由校长或校长授权其他校领导主持，全体学生参加，主要是学校负责人通报、传达和布置学习或工作。

4、全体教师会议。每半月或大项重要工作前召开，由校长主持，讲评安排各部门工作。

5、根据学校工作需要，适时召开的其他会议。

第七章：值班制度和请销假制度

一、学校必须建立严格的值班制度。

①学校应建立校领导带班、中层干部值班制度。

②班级应建立值班和值日制度。③学生宿舍应建立值班和值日制度

二、查铺制度

查铺内容：管理人员在岗和学生就寝情况，有无酗酒抽烟和不假外出情况，室内服装、用具的放置是否符合学校规定，有无影响学生安全、健康的隐患等。查铺查值发现的问题，应当及时纠正处理，必要时应立即向带班校领导报告。每次查铺查值情况应当进行登记。

三、请销假制度

1、理论课、实习课、自习课、早操、课间操、晚自习、校会、班会、卫生与劳动时间均属请假范围。

2、病假：必须持县级以上医院证明或校卫生所证明和请假条（经班主任批准，政教处同意）。事假：需持有关证明及请假条，一天内的由班主任签批后政教处批准，二天内的班主任签字，由政教处批准后报值班校领导。三天以上的班主任签字，政教处科批准后，再由主管校长同意。早操、晚自习请假必须由班主任批准。无故迟到或早退10分钟，按旷课一节处理，迟到或早退三次，按旷课一天处理。

3、学生请假时，无特殊情况不能让他人代转，更不准打电话续假，否则按旷课处理。请假期满必须向班主任销假。学生周末离校，必须填写“学生节假日回家请假条”，一式两份。一份办主任签字后由班长保存，一份学生带走，家长填写学生到家和离家时间并签名。

4、学校应严格按适当比例批假，控制学生请假外出人数。

5、学生请假外出后在校外发生的一切事情由本人承担，与学校无关。

⬭ 半军事化站队事迹材料 ⬭

同志们：

今天我们在这里举行准军事化管理启动仪式，这是我矿加强企业文化建设，提升矿井管理水平的一件大事。它对于实现我矿建设全国一流高产高效现代化矿井的目标，必将起到积极的推动作用。这将掀开我矿实现准军事化管理的新篇章。

实行准军事化管理的根本目的，就是要通过提高员工的执行力和服从意识，进而促进全矿上下，纪律严明，令行禁止，雷厉风行，从严管理风气的养成。

实施准军事化管理的基本任务是：建立良好的学习、工作、生活秩序；培养文明工作、文明生产、文明生活的优良作风；养成良好的职业习惯；从严治矿，安全管理，塑造良好的企业形象和员工形象。

实施准军事化管理，关键在落实，贵在领导的表率作用。矿属各单位、各部门要以开展准军事化管理为契机，以一流的管理、一流的队伍、一流的产品、一流的环境为最高准则。扎扎实实把准军事化管理的具体要求落到实处，努力做到行动军事化、工作标准化、管理制度化、语言规范化，不断提高管理水平和经济效益，促进我矿各项工作的发展。

全矿广大员工要自觉提高执行力，坚决做到：服从领导、执行命令、严守纪律、不怕困难、忠于职守、努力工作、安全生产、服务企业。

全矿各级干部要意识到肩上责任的重大，率先垂范，自觉做实施准军事化管理的表率，各级行政一把手要履行好细则执行第一责任者的责任；各单位支部书记要真正履行好教育第一责任者的'责任。全矿各级干部要做实施准军事化管理的模范，要通过干部的表率作用，带动和影响全矿广大员工，保证准军事化管理的实施。

同志们，我矿准军事化管理工作已经全面启动，全矿各级干部和广大员工要抓住契机、调整思路，改进工作，加强管理，高标准、严要求，以更加饱满的精神状态和高昂的斗志投入到工作中来，以军人的良好素质和作风，为促进我矿各项工作任务，以及“十一五”规划目标的实现而努力奋斗！

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衡水中学实行严格的军事化管理

半军事化

带橘子进教室受警告处分，生活精确到分钟，短裤和裙子要在膝盖以下

“不能退步，不能生病，不能顶撞，不能心情不好，不能慢，不能笑，不能和同学说太多话，不能走神，不能咬笔，不能总跑厕所，不能啊都不能……”一位衡中毕业的学生这样回忆曾经的在校生活。

只许带牛奶、饼干、苹果、梨、橘子、香蕉6种食物进入学校，短裤和裙子要在膝盖以下，不能留怪异发型，女生不能佩戴首饰，不能留长发……衡中的这些要求引来众多非议，但这仍阻止不了望子成龙的家长们挤破头把孩子往里送。尽管衡中一再强调，学校实行的是素质教育，但在外界看来，衡中的成功靠的是半军事化的封闭管理，让师生长期处于亢奋状态以及大量做题挖掘应试潜力，即李金池所说的“老师把全部精力用于与学生一起做题”。

衡中的一名高一学生说：“每天5：30起床，5：45之前必须离开宿舍，拿着书到跑操地点集合。跑操结束后，所有班级必须跑步上楼早读，6：38，班里的80多个人全部离开教室的时间甚至可以用秒来计算(当然除去七八个不吃饭的)，为的只是能吃到早饭，因为7点前要回到教室上自习。如果去晚了，在楼道堵5分钟，排队5分钟，来回7分钟，最多只能有3分钟早饭时间……在衡中生活了3个月，才明白什么是人间炼狱。”江西某中学一位教师在参观衡中时曾在学校公告栏内看到一则公告：高二年级一位学生带橘子进教室受警告处分，并回家反省。在许多人看来，衡中的教育方式“泯灭了学生的天性，扼杀了学生创造力”，而在更多衡中学生眼中，这样的管理方式很平常，还有人回忆起在学校的点点滴滴，觉得那时的日子虽然很苦，但心情愉悦，有一种吃苦的幸福。

已从衡中毕业的学生孟隋这样写道：在衡水这样一个经济欠发达的地方，衡中是当地学生家长的希望所在，是底层人改变命运的战场。成功就得努力，底层的成功尤其需要更大的、甚至更疯狂残酷的努力。在理想状态中，青少年应该是自由自在、轻狂放纵的，但是这理想状态只会让高考失败，从而耽误一辈子，教育需要一种必要的牺牲——这是由牺牲与获得的关系决定的。

邢台市一位中学老师也认为，衡中严苛的管理方式适应了目前的高考制度，只要高考不改，这个模式就会存在。在目前的考试模式下，“谁不学衡中，谁就将被淘汰”。

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姓名：沈杰彬

军龄：2年

民族：汉

学校：黎明职业大学

班级：17高分子2班

隶属于：海军东海舰队汕头通信站

xx年参军入伍，xx年退役复学

该生叫沈杰彬，来自福建漳州诏安，xx年高考考取于黎明职业大学材料与化学工程学院，然而并没有像平常人一样迈入大学的校门口，在当时响应国家号召参军入伍，怀着一颗报效祖国的心投入到了热血军营中去。

xx年9月接到通知来到了南海舰队的新兵训练基地，水兵摇篮。入伍初，部队严谨的作风，严格的管理，严酷的训练，严明的纪律，让他无所适从，每天都是充满着汗水而单调的军营生活更是困扰着他，他也曾畏难甚至退缩过，在班长的教育帮助下，他知道作为一名军人只有面对，不能退缩。由此他告诉自己别人能行的他也一定能行，又能力做好也一定能做好经过新兵连三个月的磨练，思想认识水平有了根本提高，体能素质有了明显进步，自律意识有了明显增强，并在新兵考核中全部优秀通过。

下连之后来到了参与八六海战和万山海战等等的汕头水警区。下连后他积极参加训练不断增强自身专业素质，并时刻提醒自己可以做的更好！报务专业枯燥无味，他没有因此而厌倦，面对专业上的难点和疑惑，他积极向老班长和战友们学习，并虚心向他们请教方法，经过刻苦钻研和不懈努力，他很快成为一名技术能手，身为列兵，就能够独自完成通信值班任务！扎根本职工作，踏踏实实干好各项工作他深深知道要想当好一个兵，就要事事想在前，干在先，对自己严格要求，才能得到战友们的尊重。xx年7月到9月对于他们来讲这并不是可以平稳的渡过，海军海峡xxB海军东海舰队近海训练编队在东海某海域进行了连续48小时不间断的实兵对抗演练，共出动驱逐舰护卫舰、补给舰、潜艇、轰炸机预警机等十多艘，充分的保证了各各舰艇的通信指挥安全。并且在7月海军在海南岛至西沙附近海空域组织实兵实弹对抗演练参演部队分为红蓝双方在预定演习海域进行了“背靠背”攻防演练提供了各种通信保障。这深深得到了领导和班长们的肯定，并且在xx年底获得优秀士兵。

里学会打仗从这里走向战场。服从命令，听从指挥，尊重领导，团结同志，作风正派，形象良好。纪律是完成一切任务的保证，没有严格的纪律就不会出战斗力，就不能按质按量的完成好各项工作任务。因此，在平时的生活中，他始终带头执行部队的纪律。xx年9月退役，来到两年前的本该来的大学，就读于17高分子2班，复学期间学校给予了最大的支持。

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尊敬的领导、亲爱的战友们:

大家好，我叫XXX，来XX单位，今天我演讲的题目是《坚定信念忠于党，矢志强军敢担当》。

穿越血与火的历史烟云，历经建设与改革的风雨洗礼，伟大的中国共产党终于迎来了她XX岁的生日。今天我们欢聚一堂，为党，我们共同的母亲,祝福她生日快乐!

忆往昔峥嵘岁月，百年历史浸满了多少屈辱的泪水，数十年抗争又流尽了多少中华儿女的热血。九十年前，一艘南湖上的红船从黎明中驶来，中国革命放射出第一缕绚丽的曙光。从此，中国革命有了正确的航向。党以七月的名义，呼唤八月的南昌风暴，点燃秋天的井冈星火，唤起了长矛、大刀和红缨枪。九十年风雨兼程，说不尽的坎坷沧桑;九十年风云巨变，道不完的丰功伟绩!忘不了，太行山下抗日的烽火，忘不了，微山湖畔的凯歌嘹亮。在无数先烈们用鲜血染红的党旗上，翻卷着的是打倒日本帝国主义的怒涛，流淌着的是为保家卫国而澎湃的血浪。

沧海桑田，神州巨变。如今，南极上空飘扬着我们鲜艳的五星红旗，太平洋驰骋着我们强大的海军舰队，神舟系列飞船实现了我们期盼已久的“太空梦”。那些曾蔑视我们为东业病夫的列强，一个个低下了高贵的头颅，一个个惊诧又嫉妒我们的“中国崛起”。我们这个曾经饥寒交迫的民族，已经可以骄傲的告诉世界:一个伟大的党正带领地球上五分之一的人实现小康，走向富裕。请问:世界上还有哪一个政党能够创造出这样的奇迹?

“没有共产党，就没有新中国” 这是一句耳熟能详的歌词。但那时我年纪还小，并不能领会当中的深刻含义，只是觉得歌曲朗朗上口。随着年龄的增长，我越来越能理解其中深刻的内涵。因为，我是生在红旗下，沐浴着党的雨露，度过幸福的童年;乘着改革开放的春风，驶进知识的海洋，直至加入人民解放军这个钢铁集体，是党把我从一个懵懂无知的乡村孩童，培养成为了一名铁骨铮铮的中国军人。俗话说，“滴水之恩，应当涌泉相报”，何况党对我的恩情比山重，比海深，我将始终坚定信念忠诚于党，并为之奋斗终生。

当时间沉淀，岁月逝去，当九十年如弹指一挥间，当那些沧海桑田的誓言沦为最美好回忆的时候，还有什么东西值得我们用几代人的时间来追随，还有什么东西值得我们用一生的信念去铭记，去坚守?九十年的时间已经给了我们一个答案，只有共产党才是我们心中永远不灭的信念，只有共产党才是我们一生所追寻的阳光，只有对共产党的忠诚才是对国家、对人民最真挚的热爱。请问，我们有什么理由不感恩党、听党话、跟党走，忠诚于党呢?

我们的党，自建立以来始终与时俱进，保持着党的先进性。当前，党中央根据国内

外形势，站在新的历史起点，提出了党在新形势下的强军目标，即听党指挥，能打胜仗，作风优良。作为党员，同时也是革命军人，我们必须牢记强军目标，献身强军实践，圆我们的强军梦，强国梦。

实现强军目标是一项伟大而艰巨的事业，或许我们的工作只是站岗、饮食保障，有时甚至只是擦擦飞机、扫扫地„„只是在平凡的岗位上，做着看似平凡的工作，但是强军目标的实现就是依靠像我们在座各位一样的，能够履职尽责，把本职工作做好的人，用毛主席评价白求恩同志的的话说就是“对工作极端负责任”;用学院三个“敢于”就是， “敢于勇挑重担”、“敢于承担责任”、“敢于较真碰硬”，用三个字概括那就是——敢担当

矢志强军敢担当，就是要敢于勇挑重担，是将面临的挑战和困难联系起来，将不负重托和不辱使命联系起来，发扬不怕苦不怕累精神，敢于迎难而上，敢于豁得出来、冲得上去，不畏艰险，自觉挑起强军兴军的重担，在工作上不拈轻怕重，在个人得失进退上不斤斤计较，挑三拣四，在遇有棘手问题或出现失误时，不惯于推脱和撇清自己。

矢志强军敢担当，就是要敢于承担责任，是当责任来临时有一种期盼和激动，在承担过程中有一种充实和愉快，在完成任务后有一种自豪感和成就感。丘吉尔有句名言是这么说的:“伟大的代价，就是责任。”一个人只有承担了一定的责任，才有可能被赋予更大的责任。我们穿的一身军装不只是挺拔，挺拔之外更代表着一种军人的责任，一种甘于奉献、随时准备用生命保家卫国的责任。

矢志强军敢担当，就是要敢于较真碰硬，是敢硬碰硬，是敢坚持原则，敢抓敢管，发现问题，处理问题不手软，做到揭短不怕痛、亮短不怕丑、治短不犹豫,这同时也是党检验我们是否忠诚的试金石。历史经验反复证明，回避问题只会加剧矛盾，迁就照顾只能埋下祸患，那种做和事佬、当老好人的思想和作风，带不出过硬的队伍，最终只能是害人、害己、害我们的部队。

在我们身边做到“敢担当”的鲜活例子有很多。有只要能站立就要走上讲台，只要能说话就要传授知识的王昊然教员;有用忠诚和责任铺就战鹰起飞之路的任和平;有站着就做柱子，倒下就当桥板的杨小平„„

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回眸历史，我们走过了千山万水，放眼未来，我们还要迎战暴风骤雨。我们国家傲然矗立在世界的东方，是西方敌对势力的眼中盯、肉中刺。敌人亡我之心不死，不愿意看到我们祖国发展壮大，加紧对我国实施“西化”、“分化”的战略图谋不会改变。我们与西方敌对势力在渗透与反渗透、颠覆与反颠覆方面的斗争将是长期复杂的，有时甚至会是十分尖锐的。强军兴军，时不我待，形势逼人，不进则退。我们作为军人，要切实增强责任感紧迫感，始终牢记忠诚于党的军魂，时刻保持警惕绝不能让和平安宁遮蔽了我们敏锐的目光，绝不能让歌舞升平掩盖了潜藏的生存危机，更不能让暂时成功的喜悦冲昏了头脑!

我们应该时刻记得，肩上扛着的是军衔，头上顶着的是军徽，我们有种义务叫承担，有种责任叫奉献。我们要用忠诚守望和平、用热血和担当保家卫国，用有限的生命捍卫我们永恒的誓言——忠诚于党!

号角已吹响，壮志在心头，在你的指领下，我们将献身强军实践，豪情满怀敢担当， 我的演讲完毕，谢谢大家!

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众泰党【2010】17号

关于开展准军事化管理的通知

公司各车间、部门: 今年是河南煤业化工集团企业文化建设的第二年，是企业文化建设由常规性的学习宣传进入到理念渗透、落地生根的关键一年。为推动厂区平安建设和企业文化健康发展，创建和谐厂区，打造优良工程，结合我公司各车间、部门差异大、发展不均衡的实际情况，经研究决定，在全公司范围内实行准军事化管理，作为企业文化建设落地生根的切入点，望全公司员工严格遵照执行,具体事项通知如下：

一、基本常识

1、重大活动或集会场所升国旗、奏国歌时要听唱国歌，肃立、注目、致敬；

2、国旗、国徽及各级领导人的照片应谨慎使用，妥善保管；

3、对领导、亲友和长辈，应热忱问候。在工作岗位上见到领导应起立微笑、问好、鞠躬、点头或握手等方式致敬；

4、同事之间应互相体谅、互相帮助、团结友爱；家庭成员相处应尊长爱幼、谦让互谅、和睦相处；

5、日常谈话要用“十字”文明礼貌，用语有“请、你好、对不起、谢谢、再见等”；

6、进入厂区必须配戴安全帽，禁止吸烟。

二、着装仪容

1、男性着装和仪容

上班期间一律按要求着装，头发要梳理，面部要干净，服装要整洁，领带要笔挺，要佩带胸牌，不佩带首饰，指甲不宜过长，不可纹身。

2、女性着装和仪容

按规定着装，长发要梳起来盘在安全帽内，禁止散发；化装要自然，不浓妆艳抹，服装要整洁，首饰不宜太显眼，指甲不宜过长，鞋后跟高度不能超过5厘米。

三、岗位规范

1、进入工作岗位按标准必须配戴安全帽，严格执行操作规程，上标准岗、干标准活；不迟到、不早退、不做与工作无关的事，有事按规定程序请假；

2、提前准备好当班工具和材料，物品摆放整齐有序，以饱满的热情与良好的精神状态，投入到工作中去；

3、安全第一的思想要牢固树立，不可蛮干、不可疏忽大意；

4、工作期间不闲谈、不串岗、不敷衍了事、不消极怠工；

5、要按时高效、保质保量完成当班工作，下班之前要认 真检查、总结当班期间工作完成情况，应做到日事日毕、日清日高。

四、电话礼仪

1、接电话应语气亲切“你好，这里是、、、、请讲”；

2、打电话应讲究礼貌“你好，我是、、、、请问”；

3、无特殊情况电话铃响3声内接听电话；

4、代他人接听电话应做好记录，并及时转告，代接听电话时要说“请稍侯或请等一下”；

5、不打与工作无关的电话，应言简意赅，不要在电话中闲聊，说话时间不应超过5分钟；

6、电话结束后，要有礼貌地向对方说“再见”。

五、环境维护

1、工作场所要保持整洁，做到窗明地净，顶板四壁无灰尘、无污迹，办公桌上只摆必要的办公用具；

2、自觉维护身边环境，爱护公共财物，不践踏草坪、不乱折花木；

3、公共场所不吸烟、不随地吐痰、不乱扔杂物、不乱涂乱画。

六、厂区行走

1、在厂区行走时，要沿规定路线靠右边行走，两人成排，三人以上成行；

2、走路时要自然大方、谦虚礼让，不勾肩搭背，严禁衣衫不整、袒胸敞怀，相互追逐打闹；

3、在行走时要语言文明，声音适中，不要大呼小叫，路 边停靠时要减少滞留时间。

七、乘车礼仪

1、按规定乘车，自觉排队服从管理；

2、乘坐班车要互相礼让，上下有序，由后向前依次就座，爱护车内设施；

3、班车内不准吸烟，不大声喧哗打闹，不乱扔果皮纸屑，不乱涂乱画。

八、食堂就餐

1、遵守食堂管理规定，按秩序排队购买饭菜；

2、餐厅内不要大声喧哗，不要用筷子勺子敲打饭盒；

3、工作期间不准饮酒，非工作期间饮酒要适量；

4、提倡节俭、反对浪费，菜渣剩饭不要随地乱倒；

5、如有意见，按正规渠道反映，不可大声喧哗。

九、公寓住宿

1、自觉遵守住宿规定，服从管理，爱护公共设施；

2、宿舍内要保持安静整洁，同室人要互相帮助，互相尊重，按时休息，不影响他人；

3、无打架斗殴、赌博、吸毒、传播观看淫秽书刊和光碟等行为；

4、夏季使用空调时，应控制在适量温度，人员离开时要及时关闭电源，提倡节约意识；

5、非本室员工不要留宿。

十、会议规范

1、开会时要统一服装或按规定着装；

2、参加会议要准时，不早退、不迟到；

3、进入会场要按规定入座，没有规定时应由前至后，依次就座；

4、应认真听会，做好笔记，不交头接耳、不打瞌睡、不做与会议无关的事；

5、如有发言时，要声音洪亮，吐字清晰，简明扼要；

6、会议期间，应关闭通信工具或调至振动状态，不在会议期间接听电话。如要接听电话要离开会场，注意接听电话时不要影响会议；

7、在召开大中型会议结束后，首先让参会领导或重要人士离开后，再按顺序离场，离开会场时不要喧哗、不要拥挤或打闹。

望各车间、部门认真执行以上各项行为规范，若有违反以上规定现象，消防保卫科视在加强教育的基础上视其情节给予适当的经济处罚，并纳入月度考核，本通知从下发之日起执行。

二〇一〇年七月二十八日

（此页无正文）

主题词：开展 准军事化 管理 通知 主送：众泰煤焦化各科室、车间 2010年7月28日印 印发：综合办 共印20份

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煤炭行业一线段队实施半军事化管理的辩证材料

在煤炭行业生产一线基层队伍实施半军事化管理，是龙煤集团多年以来一直提倡的基层队伍建设办法，在我单位没能真正实现，具体原因我认为有以下几点：

1、倡导者未能真正理解半军事化管理的真正意义，从而不能给员工以正确的思想引导，具体的实施办法和工作建议，使得半军事化管理概念不能深入到生产一线。员工不得要领，不得精髓，造成半军事化管理不能真实实现。

2、半军事化管理所带来的收益不能体现，正是因为没有具体的指导思想和实施办法造成半军事化管理的收益不能体现，使得不能有新的管理体系与旧的管理体系在对企业、对员工的收益上做对比，没有对比就不能肯定半军事化管理会带来更大的收益，进而造成管理者不敢冒风险去实施新的管理体系。

3、部分基层单位的管理者得过且过，在进行半军事化管理工作在基层推进过程中弄虚作假，对新的管理理念抱有排斥心理，或认为新的管理理念对自己的利益有冲突，造成半军事化管理理念在基层管理者这一环节被终止，不能进入具体工作中去进行辨证是否合理。

4、半军事化管理在煤炭企业实际管理中是否能真正实现没有具体的成功案例，不能强有力的说明半军事化管理就一定会带来显著的效果。

5、现实生产中，半军事化管理不能被部分员工接受，很多员工年纪较大，多年养成的作业习惯和生活不易轻易更改；年轻的员工思想较活跃，不能真正接受半军事化管理体系给他们的生活、思想带来的转变，不能适应半军事管理体系中对对各种行为的严格要求，这也是半军事化管理在我单位不能真正实现的原因之一。

6、实施半军事化管理要求管理体系中所有成员思想必须高度统一，目标必须明确且一致，思想境界必须达到一定程度或统一在一个程度。煤炭行业中员工文化素质普遍较低，部分员工思想境界参差不齐，对物质追求远远大于精神追求。而半军事化管理重点就在于养成员工精神追求，用精神追求去实现物质需要。当部分员工不能按照半军事化管理要求自己的行为时，其他员工必然也会对半军事化管理理念存在质疑。这样不能使半军事化管理有良好的建立环境。

半军事化管理在狭义上来说既为在各行业的日常管理中采用半军事化的指导思想和行为准则来要求各行各业的人从事自己的本职工作，从广义上来讲有以下几个具体含义：

1、既然称为半军事化，就是不完全执行军事化管理，可以理解成在非军队的其它领域使用军队的管理办法来促进其它领域的建设，用其它领域采用半军事化管理方法的成果来促进半军事化建设的进行。

2、不完全利用军事化建设的成果而是利用其中的一部分来促进其它行业的发展，具体体现为行为、思想、目标的高度统一，严明的纪律，严格的惩处办法等。利用这些军事化建设能取得的部分成果来实现在其它领域的收益。

所以半军事化管理具体到其它领域时，应根据本领域的特点来选择军事化管理体系中适合本领域的成果来重点发挥，起到良好的效果。具体到煤炭领域，我认为军事化成果中的思想、行为、目标的统一、良好行为的养成、严明的纪律以及严格的惩处体系使用于煤炭行业，在煤炭行业半军事化管理过程中可以突出以上几个方面来进行工作的开展。

1、思想、行为、目标的统一对于煤炭行业来讲有着重要的意义，只有整个队伍的思想统一，才能产生向心力，有利于企业的管理；只有行为统一，才能产生协作力，实现在生产过程中行为协调一致，打到良好的生产效果；只有目标统一，才能产生凝聚力，创造更多的成绩。

2、良好的行为养成，在实施半军事化的过程中，通过各种训练和要求使员工养成良好的行为习惯，然后向员工灌输安全理念和安全知识，使员工在生产过程能用良好的行为习惯来实现良好的安全习惯，安全对煤炭行业至关重要，良好的安全行为养成是保证安全的最基本方法。

3、严明的纪律，军事化管理过程中培训出来的严

明纪律在煤炭行业适用的过程中，有利于员工良好安全行为习惯的养成，有利于员工服从领导的正确指示，有利于增强基层队伍在面对不同成产环境时适应环境的能力。

4、严格的惩处力度：煤炭行业人员组成较为纷杂，人员素质高度不同，严格的惩处力度可以使生产纪律更加规范，生产过程更加合理，生产环境更加安全，生产收益更加分配合理。

综合以上观点来叙述，煤炭行业半军事化管理最终目的为使用军事化管理中适合煤炭行业发展的有利方面来增强煤炭行业队伍的战斗力与凝聚力，这符合军事化管理的最终目的，有利于煤炭行业发展。

煤炭行业采用半军事化管理前提条件，我大致认为有以下几个方面：

1、明确指导思想

必须让煤炭行业的领导者，生产一线的指挥者，生产一线的员工知道半军事化管理的意义，知道在半军事化管理过程中所以参与者必须执行的角色，知道半军事化管理对于煤炭行业的着力点（上述四个方面）；

2、明确主要任务及目的

所有半军事化建设过程的参与者必须明确半军事化建设过程中要达到目的，强化目的性有利于半军事化建设的顺利开展。

3、明确半军事化建设的收益

必须让员工明确半军事化建设收益才能使员工积极参与到半军事化建设中，才能让员工从主观上更加能够接受半军事化建设，才能使半军事化建设良好的开展。

4、明确半军事化建设的具体办法

单位必须有目的性的明确半军事化建设的实施办法，着力从本单位实际情况出发，确定适合本单位开展的半军事化行为，并着重使员工必须按照这些行为去做、去执行。我认为在煤炭行业推行半军事化管理简单的有以下的几种做法：

1、利用严格的行为规范来养成员工的行为规范

要求员工必须做到两人成行、三人成列，坐姿、站姿统一标准，语言行为礼貌规范等方法来养成员工的行为规范，进而养成良好的安全习惯。

2、利用集体的军事训练来严明员工的纪律

可以利用时间举行一定规模的军事训练，如军姿养成，队列行进等，利用这些军事训练来使员工养成良好的队列纪律，这样对员工的生产纪律的养成有良好的促进作用。

3、利用思想教育使员工思想统一和升华

利用开展宣传教育、开展活动等方式使员工思想统一，利用道德教育和模范教育等方式来使员工思想升华。

以上提及的几点办法只是初步的想法，因为半军事化管理在煤炭行业是否可以或者能够实行还有待辩证，待辩证结果或者行为真正决定开展时可做进一步考虑。

简单点说，半军事化管理的目的就是提高队伍的战斗力。凝聚力、克服困难的能力等等一切都可以归结到提高队伍战斗力的角度上来。就我曾在半军事化组织成长的经历来看，在煤炭行业推行半军事化管理主要困难就是员工思想不统一，部分员工思想境界达不到要求的高度，队伍成员混杂很难协调，物质要求远远大于精神要求。只要精神要求不高、思想境界不够，个人素质不高，半军事化管理开展举步维艰。而有利方面在于煤炭行业和一切企业都可以利用利益来促使员工必须执行半军事化管理，可以利用利益分配或者在经济上的控制来实现半军事化管理。这些有利点是我增在的组织中不存在的，也是半军事化建设开展最有利之处。

半军事化管理在企业中实现的最终状态就是队伍战斗力极大加强，队伍敢于面对一切困难并且肯定能克服困难，员工绝对服从领导管理，所有员工心态平常化，既认为所做的一切都是应该的、都是必须做的、都是毫无怨言的。这种常态化心里是半军事化建设成果中对企业发展最有利的成果。

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山 西 柳 林 凌 志 王 家 焉 煤 业 有 限 公 司

煤矿准军事化管理的实施方案

为了适应国家对煤炭行业发展的要求，加快我矿精细化管理步伐，全面提高全员职工的整体素质和班组管理水平，打造绝对服从力和坚定执行力的一流班组员工队伍，真正实现陈董事长提出：“外树形象，苦练内功”的企业精神。使全体职工在准军事化管理过程中形成牢固的责任意识、坚定的思想信念、过硬的操作技能、优良的工作作风、严明的组织纪律，在矿井范围内建立和形成良好的学习、工作、生活秩序。在我矿全面开展了准军事化管理，特编制准军事化管理的实施方案。具体方案内容如下：

一、成立领导小组：

组

长：李勇峰（矿

长）常务副组长：张牛平（安全矿长）

副

组

长：高开红（生产矿长）

穆峰云（技术矿长）

刘月飞（机电矿长）

薛之恒（通风矿长）

毛振文（后勤矿长）

下设准军事化管理办公室，办公室设立在质标办，办公室主任由宋奇文（质标办副主任）担任。

成员：由质标办、调度室、安监站、通风科、技术科、机电科、地测科、秩序科、综合科科室领导及队组队长组成。

二、职责分工：

山 西 柳 林 凌 志 王 家 焉 煤 业 有 限 公 司

进行准军事化管理的日常规定，比如，地面行人要求，出入井要求，井下文明用语要求等全面开展，由包片科队长负责落实，由质标办和监察科监督。

第三阶段：（2012年8月1日----8月15日）队组演练阶段 质标办组织全矿队组对前阶段准军事化管理进行演练验收，进行打分评比，奖优罚劣。

质标办对验收结果向组长、常务副组长做出详细的书面汇报。第四阶段：（2012年8月21日）准军事化管理大验收阶段 该阶段是对我矿准军事化管理的综合验收，邀请上级部门领导、公司领导来我矿观摩，每个队组必须参与演练。并且，质标办对准军事化管理进行评比、总结。

四、准军事化管理内容和标准

（一）、我矿对准军事化进行军衔化管理。具体管理办法如下：

1、红色安全帽

级别

配备人员

黄星（五颗星）

陈鸿志董事长及上级重要官员 黄星（四颗星）

公司经理级上级管理部门人员 黄星（三颗星）

公司处级管理人员 黄星（二颗星）

公司科级管理人员 黄星（一颗星）

公司科员及其他人员

2、黄色安全帽

级别

配备人员

山 西 柳 林 凌 志 王 家 焉 煤 业 有 限 公 司

左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，右手手指并拢自然弯曲，手心向右。（3）.稍息

口令“稍息”，动作要领：左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚（稍息过久，可自行换脚）。（4）.停止间转法

A.向右（左）转：口令“向右（左）转”；动作要领：以右（左）脚跟 为轴，右（左）腿和左（右）脚掌前部同时用力,使身体和脚一致向右（左）转90度，身体重心落在右（左）脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右（左）脚，成立正姿势。转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。半面向右（左）转,按向右（左）转的要领转45度。

B.向后转：口令“向后----转”；动作要领：按向后转的要领向后转180度。

C.报数：横队由右至左（纵队由前到后）依次以短促洪亮的声音转头（纵队向左转头）报数，最后一名不转头。

（三）、行走要求

矿区工作区内行人应走人行道，并靠右侧行进，要单人成排，二人成行，保持齐步走的要领，需要变换行进方向时，应

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（3）到达下车站点后，乘车人员要先双脚着地，然后摘下吊椅将其放在固定地点。

3、乘坐人行车

（1）所有乘车人员要再规定地点按规定顺序上、下车。（2）开车信号发出后或车未停稳时，严禁上、下车，严禁在列车行进中扒、蹬、跳车。

（3）车辆未停稳，不得传递工具、材料。（4）严禁超员乘车。

（5）严禁将身体或携带的物件伸出车外。

（6）严禁在车内躺卧和瞌睡，严禁在车内打闹、嬉戏或摘掉安全帽。

（7）携带超大物件和运送火工品人员乘车，要严格遵守《煤矿安全规程》有关规定，服从管理人员安排，不准强乘。

（8）车辆掉道时，立即向司机发出停车信号。

（五）使用文明用语及文明行为

工作中提倡使用普通话、文明用语，军训时，必须高声喊出来。由当班带班领导提，职工一起回答，声音必须洪亮整齐。

问候语：你好！辛苦了！很忙吧！接待语：欢迎光临！请！请进！请进！辞别语：再见！欢迎再来！

致答语：谢谢！没关系！请别介意！很愿意为你服务！致谦语：对不起！请原谅！

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祈使语：请问！请帮帮忙！

1、工作期间，工作人员见到外来参观人员必须立即起立成立正姿势并问请领导，问请语为：“您好，欢迎光临”，问请时要由当班最高职务者完成，提倡讲普通话，礼毕后，到座位上坐下继续工作，其于时间见到领导或参观人员时，工作人员应成立正姿势行注目礼，并对来访客人提出的问题给予热情回答，态度要举指大方，不卑不亢。

2、工作期间，工作人员必须始终保持正确的坐姿，即：座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧，脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。站姿，即：两臂垂直放下，两腿并拢，两脚成45度分开，两脚后根并拢，两手五指并拢，中指贴于裤缝，挺胸抬头，目视前方，收紧小腹。

3、参加会议期间，坐姿、站资要符合第四条规定，要按时按要求参加，遵守调度室会议的有关规定和活动纪律；要集中精力听讲，做好笔记，保管好文件材料，与会要关闭手机或其它通讯工具，不得交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打瞌睡；严禁嬉笑打闹，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸烟。

4、接打电话时要先说“你好”通话结束要说“谢谢，再见”，进入领导（副矿级以上）办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入。

5、工作期间职工应统一着制式服装，集体活动按要求统一着装，保持干净整洁。在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入山 西 柳 林 凌 志 王 家 焉 煤 业 有 限 公 司

口袋，不得挽裤腿，工作中，严禁穿短裤、超短裙；进入工作区、办公区要佩戴工作证、矿徽、臂章，臂章应佩戴在左臂，其余标识佩戴在左上胸，不得随意变更位置。

五、考核办法

1、准军事化管理考核由质标办组织，其他部门积极配合，对全矿所有队组进行打分、评比。每月评比一次，每季度总结一次。

2、评比结果优秀队组，奖励一面流动红旗，对队长也作出半个月工资的奖励；评比结果差的队组，对队长也作出扣除一个月工资的处罚。

3、评比办法：评比分为日常性和汇演性评比。日常的评比占30%，汇演的评比占60%。

4、日常性评比主要是对日常工作训练中的检查、督促，队组个体违反规定，不仅本人要受处分，而且队组评分也受到影响。

5、汇演性评比主要是对大规模的准军事化军训汇演。

六、工作要求

1、准军事化管理的分工，由质标办督促，各科室包队组监督检查，（后附：各科室包队组监督检查表）。

2、凡是违反准军事化管理规定的人员，不仅本人受罚，本队组全体人员也必须受罚，使大家对违反规定人员起到监督制止的作用。

3、秩序科每天必须配三名以上安保人员，佩戴安保装备，在矿区内不定时的巡逻（在上下班期间，引导、维持和制止职工规

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糖果酒吧军事化管理制度

宿舍是员工生活、休息的场所，管理不好直接影响到员工的心情，创造优美、文明、和谐的集体环境是我们共同的责任，我们一定要与行政部配合，共同维护，相互监督，杜绝员工乱丢乱放不良行为的发生。规定如下要求：

一、物品摆放：宿舍应当保持整齐、清洁、有序，物品摆放一定要统一合理放置。

1、床铺设置：床铺按床垫、褥子、床单的顺序铺垫，被子竖叠三折，横叠四折，叠口朝前，置于床铺一端中央。

2、大衣的放置：穿着大衣的季节，白天不穿时应折叠整齐置于被子上面。

3、对鞋、洗手用具的放置：脸盆置于床下靠床一侧摆放，要求离床腿向里25厘米处，上铺者放在床下左侧，下铺放在床下右侧，两盆中间放置鞋子每人三双，鞋跟朝外由高至低摆放，脸盆内放杯子、牙具、香皂、手巾要求牙膏放在杯内，靠窗一侧；牙膏、香皂盒靠门一端，手巾竖三折横两折放在香皂盒上；并排两床者鞋子前后摆放。

4、其他物品：暖瓶、水杯放在桌子上，工作用具放在抽屉内，报纸放在报架上或柜内，凳子可集中放在室内适当位置，也可分散放在各自床下一端，但要统一。

5、室内卫生：地面要经常保持清洁，无污物、无垃圾、无污水；墙壁要保持清洁，不准乱写、乱画、乱帖；不准私拉，乱接电线，无蜘蛛网。

6、门窗玻璃：门窗玻璃要经常保持清洁。

7、柜子要求摆放整齐有序，一切杂物要全部放进去。

8、保持室内空气清新、通风。

二、宿舍纪律

1、格遵守作息时间规定，按时起床、按时熄灯就寝。熄灯后不准讲话，保持安静。

2、严格按要求整理好内务，保持室内整洁卫生，物品摆放有序。

3、不准私拉乱接电源，未经允许不得私点蜡烛，不准卧床吸烟，确保用电安全及防止火灾。

4、严禁喝酒、赌博、吸毒，若有发现一律清出宿舍，开除处理。

5、严禁留客住宿，未经允许不得擅自调换床位。

6、上班时间未经允许不得私自在宿舍内逗留，休息除外。

7、严禁向窗外及门外乱抛杂物、乱倒污水，乱扔垃圾，保持好室内外环境卫生。

8、妥善保管好个人物品，防止失窃。

9、爱护设施和公物，如有损坏，照价赔偿。

三、宿舍长的职责

1、关心、爱护、帮助本宿舍员工。

2、督促检查员工排好值日，保持宿舍内卫生整洁。

3、带头遵守公司里的各项规章制度，每周要开一次宿舍会，总结一周宿舍情况及时反馈给行政部。

4、及时了解宿舍成员的思想情况，配合行政部做好思想工作。

5、发现不良现象和事故苗头要及时上报。

6、处处模范带头，树立自身良好形象形成互相团结、互相帮助，团结友爱的气氛。

7、带领员工完成各项任务，维护好宿舍的公共设施。

8、带领员工开展丰富多彩的文化体育活动。

9、沉着应对意外情况。

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___在工作实践中，非常重视正规有序组织生产，每月月初，他就根据当月的出勤情况，控制每班出勤人数，防止月底出现人员紧张，影响正常生产，一年来，他的班组从未因为出勤不足而影响生产，进尺连创新高，全年进尺居各生产班之首，累计进尺1556米，为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。

___把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓，班组成员因责任心不强而造成的质量事故，他从不姑息，严加处罚。同时，他以身作则，干每样工作，都按标准、按《规程》要求去做，一年来，他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程，受到全队职工的高度赞誉。

安全工作是煤矿各项工作的重中之重，___深知这一点，工作中，他坚持“四不生产原则”，从不违章指挥、违章作业，__年全年，他所带的班组违章人数是全队最少的，未发生一起重大违章事件，为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。

___担任班长几年来，他在工作上的突出成绩，得到了全队干部职工一致肯定，但他面对成绩没有骄傲和自满，而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作，为综掘一(1)队建设精品队组继续贡献自己的力量。

素有“老黄牛”之称的他，工作认真负责，遵守队的各项规章制度，从不迟到早退，干活总有一种不服输的劲头，在他的带领下，所在班组生产连创佳绩，多次被矿队表彰奖励，是队其它班组学习的榜样。

___深知，许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间，他非常重视质量标准化和文明施工工作，工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手，巷道的文明生产管理，物料整垛等他都亲自指挥，亲自动手，为职工创造一个标准、安全的工作环境。正因为这样，他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺，并四次创队掘进日进尺最高记录。

他的确“在岗一分钟，操心六十秒”，哪里有危险，哪里就有他。__年6月份，他所在队组在s3-4皮顺掘进，因顶板破碎，在割煤过程中，突发冒顶，冒落高度有1.2米左右，望着空荡荡的空顶，在这种情况下他主动割煤。缩小控顶距，加大支护密度,凭着多年的丰富经验，总是站在最前面，从不找借口推卸责任。为我队的正常生产创造了条件。

工夫不负有心人，___在工作的几年里，连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号。面对荣誉他没有止步，而是把它作为新的动力，继续不懈地奋斗着、拼搏着。依然为我矿下一个战线不懈努力。

班组是企业最基础的构成，而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产过程中起着至关重要的作用。露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班头。而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力，担负起了领头雁的作用，他的班组实现无轻伤及以上事故，创造了单班生产原煤1.5万吨记录，曾先后获得公司安全生产先进班组和先进个人，今年又获的神华集团先进个人殊荣。

“要成为一名优秀的电铲司机，就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作本领”，这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心，怀着这个目标，王风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研，虚心的向外聘的师傅们学习操作技术，细心研究各种工种程序的衔接，在很短的时间里业务技能就得到快速提高，称为了煤炭开采的好手， __年，由于他突出的工作表现和较强业务能力，当上了电铲包机组长，几年后又当上了采剥段运行班班长。这时，他认识到干好工作，不光自己要干好，还要带着全班向前冲，面前新的挑战，他没有退缩，而是在工作中学，并处处起到模范带头作用，想方设法帮助职工提高工作技能。

针对公司近年来快速发展，对职工素质的要求，他充分发挥班组的作用，率先在班组内部建立了“职工安全档案”，记录着职工的操作弊端，有针对性的制定解决措施，在班前会或在现场作业时及时提醒职工改正弊端，正确操作。小毛是__年新招录的电铲司机，对电铲构造不熟悉，缺乏实际操作经验，经常出现失误，存在很大的安全隐患，作为班长，王风起将小毛的这一情况记录在安全档案中，每次在上岗作业前，都要考一考小毛的学习情况，并指定老师傅带着小毛进行操作，经过一段时间的学习，小毛的电铲实际操作能力得到很大提高。

功夫不负有心人，在他的言传身教手把手教，他班的职工个个都是生产能手，干起工作来做到都是“拼命三郎”，在去年公司煤炭生产会战中，他的班创造了单班生产原煤1.5万吨的历史记录，并做到了采掘现场帮齐、底平，保证了文明生产，优化了工程质量。

生产再紧、安全先行。作为班组长，王风起深知没有安全作保障，一切工作都等于零。所以他把安全工作当成班组的天字号的工程，做到天天讲，时时抓，尤其是制度落实必须到位。班组成员赵通全对王风起落实规章制度深入感触，他说：每个班前会上，第一件事就是学习安全规程和作业规程，掌握操作要领，并根据本安体系作业要求对一天工作中的危险源进行辨识，让我们了解危险部位在哪如何进行预控，在现场作业时，遇到存在重大隐患的工作，他都在现场，亲自动手操作，起带头作用。

在抓班组安全生产工作上，王风起还不断提出新举措，__年底进入煤炭生产旺季后，生产任务重，安全形势紧张，这时如果出现安全事故，全年的各项工作都等于零。为此王风起开展了“班前誓言”活动，每日班前会结束后，全班人员进行安全宣誓，保证当班作业遵守安全规程，做到一人自保、二人互保、多人联保，实现安全生产。

天道酬勤，务实进取的王风起在企业快速发展、做强做大的征程上一定会越走越好。

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二〇一七年

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准军事化护卫队员行为规范管理总体要求

1.目的

1.1为规范护卫队准军事化管理，深入践行公司中长期发展战略，有效提高公司员工队伍整体素质，有效提高公司管理水平。2.范围

2.1本要求是公司实施准军事化管理的基本依据，适用于项目部护卫队各级队员。

2.2加强公司管理，提高员工素质，做好各项工作的基础，是巩固和深化公司文化建设的重要保证，是塑造员工形象的有效途径。3.引用标准

3.1《中国人民解放军队列条令》 3.2《中国人民解放军内务条令》 3.3《中国人民解放军纪律条令》 4.定义

准军事化管理，就是指借鉴军队正规化的管理模式，按照公司的整体规划发展需要所实行的内部规范管理。它将中国人民解放军的优良传统作风与公司管理理念相结合，以军人的严明纪律规范员工的日常行为，以军人的严整风纪培养员工的文明习惯，以军人的团结精神培养员工的团队意识，确保工作、服务秩序井然有序，树立公司良好形象。5.职责

5.1人武部负责审批准军事化管理工作的方针目标和工作计划，并提供开展准军事化管理工作所需要的各项资源；负责各项目部护卫队通用行为规范管理的指导、督促、检查与考核。

5.2安监部负责准军事化管理推进工作计划的制订、落实、监督、检查工作；对各阶段工作进行总结、评比、表彰，发现问题及时协调解决。日常工作由安监部负责。

5.３各项目部、护卫队负责本项目队员行为规范日常执行情况的落实、监督、检查工作。

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6．管理标准的内容与要求

6.1日常队员行为规范管理，按《准军事化通用行为规范管理制度》执行，做到队员行为规范、纪律严明、令行禁止。

6.2做到着装合格、整齐、规范；言谈举止文明，有礼貌。7.检查与考核

7.1准军事化队员行为规范一级督导与检查

7.1.1人武部按职责分工，每季度牵头组织对准军事化队员行为规范管理的执行情况进行一次抽查，并将检查情况汇总报总经办，发现存在问题在公司内进行通报，限期整改。

7.2准军事化队员行为规范二级督导与检查

7.2.1安监部每月对各项目部护卫队员执行准军事化队员行为规范管理情况进行检查、评价，发现问题及时纠正。7.3准军事化队员行为规范三级督导与检查

7.3.1各项目、护卫队对本项目部护卫队员自身的行为，每日对照标准进行自查自纠，不断提升自身形象和素质。

7.4检查结果好的项目部、护卫队班组给予通报表扬，并在年度绩效考核中给予加分鼓励。

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1.范围 准军事化通用行为规范

1.1 本规定全体队员通用行为规范管理的内容和要求。1.2 适用于公司各项目护卫队员。2.引用标准

2.1《中国人民解放军队列条令》 2.2《中国人民解放军内务条令》 2.3《中国人民解放军纪律条令》 3.职责

3.1人武部负责组织指导、督促、检查等工作。3.2安监部负责日常巡查、督导工作。

3.3各项目负责本项目队员日常执行情况的检查、自纠。4．通用行为规范管理的内容与要求 4.1着装

4.1.1工作时统一穿着职业装，保持干净、整洁、大方、得体、利落，无明显污渍；个性衣服不得穿着奇装异服。

4.1.2人武部制服和迷彩服由公司人武部或安监部通知执行。

4.1.3职业装换装时间：夏装，5月1日至9月30日；秋冬装，10月1日至次年4月30日。

4.1.4男员工着装。夏季以长、短袖衬衣为主，由项目部统一。不得穿着背心、无袖或无领T恤、敞胸装、短裤、挽腿裤、拖鞋等。

4.1.5女员工着装。不得穿着超短裙、低胸装、露背装、露脐装、透视装、短裤等过于暴露的服装，不得穿拖鞋、松糕鞋、鞋跟太高的高跟鞋等。4.2仪容仪表

4.2.1保持仪容自然、大方、端庄，讲究个人卫生，头发梳理整齐。不戴影响工作安全的饰物或奇异夸张的另类饰物。

4.2.2保持口腔清洁，牙齿不留食物残渣。工作前不食有刺激性气味的食物。4.4.3面部保持清洁,眼角不留分泌物,保持鼻孔清洁,平视时鼻毛不得露于鼻孔外。

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4.2.4男员工头发长短适度，前不覆额、侧不掩耳、后不触领，不得蓄须，不留长指甲。

4.2.5女员工不得浓妆艳抹，不得搭配过于夸张的首饰，不得染颜色过于艳丽的头发、指甲，不得喷香味过浓的香水。4.3举止

4.3.1行为举止应做到自然、文雅、端庄、大方。在办公场所和客人面前回避打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、挖耳朵、鼻孔等。

4.3.2仪态要端庄、大方，包括站、坐、行、蹲等行为举止。

（1）站姿。站立时，抬头、挺胸、收腹，含颚、夹肩、立腰，不得双手抱胸、叉腰。

男士：双臂自然下垂置于身体两侧，两脚同肩宽； 女士：双手交叉放于腹前，双脚呈V字或丁字状。

（2）坐姿。坐下时，上身自然挺直，两肩平衡放松，脖子伸直，挺胸，后背与椅背保持一定间隙，坐满椅子的三分之二，不用手托腮或趴在台面上，不抖腿、不翘二郎腿。

男士：两腿略分开，两脚放置最大距离约与同肩宽；

女士：双膝自然并拢，腿往回收。当椅子过低时，双膝并拢侧向一边。（3）走姿。走路时，抬头、挺胸、收腹，步伐有力，步幅适当，节奏适宜。不奔跑追逐，不边走边大声谈笑喧哗。

男员工应步伐稳重，摆臂自然，充满自信。

女员工应双手轻轻放在身体两侧，自然摆动，身体有向上拉长的感觉,不拖泥带水。

（4）蹲姿：当拾捡掉落地的东西或取放低处物品时，一脚在前，一脚在后，两腿向下蹲，前脚全着地，小腿基本垂直于地面，后脚跟提起，脚掌着地，臀部向下。

4.3.３其他要求

（１）上岗行走前着工装，穿靴子，对讲机挂左肩上，戴白手套，左腰挂警棍。两人成行，三人成伍。

（２）平衡车巡逻时按规定全副武装。

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（３）电动四轮车巡逻时按规定要求着装。4.4工作秩序

4.4.1员工要按时上下班，不得迟到、早退，有事外出需提前请假并及时销假。4.4.2当班时要严格交接班制度，严禁脱岗。上岗时不准看手机视频、玩手机游戏、看手机报，睡岗、酒后上岗。

4.4.3上班时不得串岗、闲聊、吃零食，不得从事网络聊天等与工作无关的事情。4.4.4工作区域应保持肃静，不得大声喧嚷。接听电话应及时，如机旁无人，附近其他队员应尽快帮助接听、转达。接、打电话时应尽量避免影响他人。4.4.5公共区域、两人以上办公区禁止吸烟和放置烟灰缸，并将禁烟标示牌挂于显著位置，保持公共场所气味清新；办公场所应根据实际情况专设吸烟区，鼓励各部门、项目部积极参与创建无烟办公室。

4.4.6午休时间禁止在办公区内聚众打牌，或从事其他可能影响他人休息的事情。

4.4.7节约用水、用电，节约办公耗材，严格控制办公成本。不使用办公电话聊天，楼道、办公区禁止长明灯。下班时应及时关灯、关闭电脑、空调等用电设备。4.5工作用语

4.5.1工作中提倡使用普通话。

4.5.2工作汇报、工作安排和接听电话时，声音清晰适中（不影响他人为宜），语速适中，语意明确。4.5.3广泛使用文明用语。

问候语：你好！辛苦了！很忙吧！接待语：欢迎光临！请！请进！请坐！辞别语：再见！欢迎再来！

致答语：谢谢！没关系！请别介意！很愿意为你服务！致歉语：对不起！请原谅！祈使语：请问！请帮帮忙！

4.5.4接打电话时要先说“你好”“海宇物业XX部”或“XX小区”，通话结束要说“谢谢，再见”。4.6会议行为

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4.6.1参加会议或其他集体活动时，必须按照规定时间和顺序提前组织列队入场并签到，不得迟到或无故中途离场。

4.6.2入场后按要求就座或列队，原则上按照职务等级高低确定就座位置，职务等级高者靠前或居中，依次排列。

4.6.3领导进入会场时应自行起立，待领导就座后方可落座。会议结束后，应等领导离开会场后方可离座并依次退场。

4.6.4会议期间应严守会场秩序，集中精力听讲，认真做笔记，保管好文件材料。手机应保持关机或置于振动状态，不得接打电话。如遇紧急工作等特殊情况需接听电话时，应在不影响他人的情况下接听。

4.6.5会议期间与会队员要坐姿端正，不得随意走动、交头接耳或打瞌睡。4.6.6组织大型会议或有上级领导出席的重要会议时，由会议组织者下达“起立--立正--向右看齐—向前看—稍息--立正”口令，列队时下达“立正--向右看齐—向前看--稍息--立正” 口令，并向参加会议的最高领导报告。

报告词：报告XXX领导，参加XXXXX会议的队员列队完毕，应到多少名，实到多少名，请指示。领导回复：按计划实施，或领导根据当时会议要求作具体回复。组织者应答：是。并指挥队伍坐下，列队时下达“稍息”的口令。4.6.7班组会议开始前，班组长应当唱点成员名单，被唱点到队员，应当起立并回答“到”，然后自行坐下；列队时自行“稍息”。会议结束，班组长要进行会议小结，并讲评会场纪律。

4.6.8 会议上发言时，要满足工作用语规范。4.7礼节行为

4.7.1员工之间称谓应当保持平等、尊重，通常可称职务，或姓名加职务，或姓名加同志。领导和上级对部属和下级以及同级间的称呼，可称姓名或姓名加同志。4.7.2下级听到领导或上级呼唤自己时，应立即应答或回答“到”。在领受领导或上级口述命令、指示后，应回答“是”。

4.7.3员工与领导会面时应主动问好。进入他人办公室应先敲门或说“报告”，得到允许后方可以进入。

4.7.4在室内，非直接领导或上级来到时，应当自行起立；在其他场所，见到上级领导时应立正并问好致意。

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4.7.5乘车、乘坐电梯或进出门时应文明礼让，有序上下，主动礼让。4.7.6以工作需要与地方党委政府工作队员、军人、人民群众，以及外宾等接触时，应举止端庄、热情大方。4.8请示、报告

4.8.1下级部属要主动及时地向上级请示或报告工作，请示或报告工作必须讲真话、报实情，不得故意不报、瞒报、虚报。

请示或报告通常逐级进行，必要时也可以越级请示或报告，事后应及时向直接上级汇报。

4.8.2对本项目无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。请示通常采取书面或口头形式，逐级进行。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。上级对下级的请示应当及时答复。

4.8.3对上级安排的工作实行复命制。在规定的时间内要如实报告不得拖延，发生事故、案件或其它重大事项应当立即报告。执行重要任务时，应及时报告工作进展和完成情况。

4.8.4实行逐级请销假制度，请假必须按时返回，非特殊情况禁止电话请假、他人捎假或先外出后请假。4.9任务执行

4.9.1服从领导，听从指挥，坚决完成任务。在安全风险可控情况下，对上级决议、决定、指示务必无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。4.9.2严格执行公司制订《员工手册》、各项规章制度和岗位职责。

4.9.3工作认真负责，雷厉风行，工作不推诿、不扯皮、多反思、少解释，保质保量按时完成各项任务，务必做到“工作无借口”的良好习惯。4.9.4受领任务时要回答“是”，然后立即行动，全力以赴。5.检查与考核

5.1各项目部护卫队长每月对本项目队员执行通用行为规范管理情况进行一次检查。

5.2安监部每季度牵头组织对通用行为规范管理执行情况进行一次检查。5.3将检查情况存档，同时纳入年终奖惩考核。

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