餐饮培训心得体会5篇。
我们在亲身经历一些事情后，大家可以将自己的收获记录下来。养成写心得体会的习惯可以积累总结自己的经验，对于心得体会的撰写你是否毫无头绪呢？下面是由小编为大家整理的“餐饮培训心得体会5篇”，仅供您在工作和学习中参考。
餐饮培训心得体会(篇1)
由于这次培训，我认识到作为餐厅服务员，在餐厅工作中热忱固然重要，但还需要具备良好的服务能力。因此，我认为作为餐厅服务员至少要具备以下几方面的服务能力。
语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳，它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格，客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。
客人对餐厅的第一感觉很重要，这主要靠两个方面来体现：餐厅特色及员工素质。作为餐厅每位员工要把自己当作企业形象代表人，形象要得体、大方、端庄，每个岗位都要专业，有星级服务标准，要求热爱餐厅、关爱客人、以客人为中心，使客人对餐厅产生信任、满意。
服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时，服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨，善于站在客人的立场上，设身处地为客人着想，可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误，给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下，客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时，服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。
“心有多大、市场就有多大”，把蛋糕观念变成面团观念，我们要主动征求来自各方面的意见和需求，通过座谈、听取意见、沟通信息来和客户联络感情，借用顾客的言语为餐厅做免费的宣传广告，为我们开拓更广阔的客户市场。
在服务过程中，客人常常会向服务员提出一些如餐厅服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题，服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”，使客人能够即时了解自己所需要的各种信息，这既是一种服务指向、引导，本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。
经过了培训，使我对餐厅的基本业务和操作有了一定的了解，礼貌是一个人综合素质的集中反映，餐厅更加如此，要敢于开口向人问好，在向人问好的过程中还要做到三到：口到，眼到，神到，一项都不能少。培训和平时的强化练习，锻炼了我的服务意识，养成了面对客人泛出微笑的好习惯;学会了用标准的礼仪礼貌待客;明白了学好外语的重要性。
结束了培训的历程，竟有些留恋，经理的教诲指导，领班们温和的微笑，那些和我一起服务过的服务员，都让我牵挂难忘。经历此次的培训，我学会了细心认真地去生活学习，学会了如何待人接物，在生活的道路上，不经风雨怎见彩虹，今后我将珍惜每一次机会，勇敢地挑战自我，完善自我，让自己成熟起来。
餐饮培训心得体会(篇2)
见问题我们好象都没有多加注意。从基本的礼仪规范学习中，我们员工知道了什么才是一个合格服务员的标准，即使在现实生活中也可以用到。与此同时，我们还对前厅、客房、康乐和其他礼仪规范也进行了学习，让我们了解了更多的酒店服务知识。最重要的是和我们最直接的餐饮服务礼仪，对我们的服务细节更加有了明确的阐述。
?三、对岗位职责和工作内容的学习，让我们重温本岗位的职能、重要性及其在酒店中所处的位置。工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围，工作流程。掌握酒店软管理措施如相关票据、账单、表格的填写方法、填写要求和填写规定。一句句看似简单的词汇,却包含着许多实际活动.一天的'工作时序是那么的清楚，哪个时间段做什么，都规定的明明了了。在实际工作中，理解透这些我们工作起来就轻松多了。也让我们基层管理人员更明确每天的工作环节，知道哪儿是重点，去督促什么地方。
?四、最近我们又学习了细微化服务标准的餐饮服务和服务通用标准部分，在员工手则和饭店行业礼仪规范的奠定下，对我们服务的细节加以补充。从客人进入餐厅，到客人离开餐厅，一个个服务环节阐述的环环相扣。零点服务、自助餐服务、酒吧服务、宴会服务、酒店相关的硬件设施、设备工具的操作、管理，机电等设备、工具的使用，应当知原理、知性能、知用途，即通常所说的“三知”;另外还应当会使用、会简单维修、会日常保养，即“三会”。即使有些知识有些现在用不到，但是我们增加知识，拓宽视野，都是一件很好的事情。
?五、我们基层管理又学习了《管理人员的十个必须做到》，作为基层管理人员，最重要的就是带领员工标准的完成一个个接待任务。基层管理需求的就是执行力，把一条条的指定灌输到员工的思想。通过学习，给我们基层管理人员打气，为下一步的工作执行情况明确了方向。带领员工把所学的东西运用到实际工作中，做好一个榜样、督导的角色。在工作中、生活上处处关心员工，使员工感到我们宾馆这个家外之家的温暖。
?一个月的时间，我们在夏经理和褚经理的带领和督导下，我们在理论上学习完了这些文件，下一步查摆工作我们就要把这些规章制度和知识运用起来，彻底整改我们现在的工作作风和工作氛围，坚决做到学以致用。为我们宾馆发展和新楼的建设奠定扎实的基础迎餐厅?王锋
餐饮培训心得体会(篇3)
为进一步增强我县餐饮从业人员的食品安全意识，提高餐饮服务食品安全管理水平，防止食品污染和有害因素对人体的危害确保我县人民群众的饮食安全，我局认真组织开展了餐饮从业人员培训，现将培训工作总结如下：
一、 领导重视，亲自部署
9月23日召开会议研究决定，由局领导XXX同志总体负责餐饮从业人员的培训工作，由XXX、XXX、XXX具体负责抓好培训，培训时间为XXX日，培训地点为XXX。
二、培训意义
通过对餐饮服务从业人员食品安全法律法规和餐饮服务食品安全基础知识等内容的培训,增强企业是食品安全第一责任人的意识，提高食品安全自我管理水平，强化从业人员的食品安全守法意识、诚信意识、自律意识，预防食品安全事故的发生。
三、相关培训
1、食品安全法律法规，包括《食品安全法》及其实施条例和《餐饮服务食品安全监督管理办法》、《餐饮服务许可管理办法》、《餐饮服务食品安全操作规范》等。
2、餐饮服务食品安全的业务知识，包括食品标准；食品污染及其预防控制措施；食物中毒和其他食源性疾病的预防方法；重大活动餐饮服务食品安全保障技能；厨房、环境、设备以及食品采购、储存、加工、烹制过程的卫生要求；餐饮从业人员的个人卫生要求等。
3、餐饮服务食品安全各项制度，包括餐饮服务采购索证索票进货查验和台账记录制度，餐饮场所卫生管理制度，餐饮具清洗消毒制度，突发事件应急预案等11项制度。
此次培训共计培训餐饮从业人员 人，考试合格 人，通过率100%，通过培训进一步达到了宣传《食品安全法》等法律法规的目地，加强了餐饮经营企业的法制观念，提高了餐饮业从业人员的法制观念和守法意识，进一步防止了食品安全事故的发生。
餐饮培训心得体会(篇4)
第一章 餐厅概念、组织结构和岗位职责
第一节 餐厅的基本概念
一、餐厅的基本定义
二、餐厅的分类
【小提示】了解你所工作的餐厅
第二节 餐厅组织结构和岗位简介
一、餐厅组织结构
二、餐厅常设岗位简介
第三节 基层岗位职责
一、服务员的岗位职责
【小提示】优秀服务员的十个习惯
二、传菜员岗位职责
【小提示】上菜的一般程序及应注意的事项
三、咨客岗位职责
四、收银员岗位职责
五、海鲜管理员岗位职责
【小提示】海鲜部“六无”工作
六、洗菜员工岗位职责
【小提示】名类蔬菜的清洗程序和方法
七、洗碗员工岗位职责
【小提示】餐具清洗的程序／方法／标准
八、打荷岗位职责
【小提示】打荷岗位操作程序及十不准
九、仓管员岗位职责
十、洗手问清洁员工
第二章 餐厅工作意识
第一节 职业道德
一、热情友好，宾客至上
二、真诚公道，信誉第一
三、文明礼貌，优质服务
四、团结协作，顾全大局
五、遵纪守法，廉洁奉公
六、钻研业务，提高技能
第二节 从业意识
【小提示】恭喜你加入最具挑战性的餐饮行业
一、了解自己，做个好员工
二、干一行，爱一行
三、树立正确的从业观念
【小提示】市场第一意识
四、工作应有的态度
五、应当具备的从业意志
六、你和你的工作
七、创新意识
第三节 服务意识
一、服务的定义与意义
二、了解顾客
三、爱护顾客六大原则
四、服务质量意识
五、服务客人方程式 六、四项服务规范
【小提示一】服务十要
【小提示二】服务十二禁
第四节 内部沟通和企业理念意识
一、员工义务
二、你和公司的关系
三、你和你的同事
四、层级管理与服从意识
五、接受命令的三个步骤
六、自我管理意识
七、制度意识
八、企业理念
九、我们的奋斗目标
第五节 成为优秀员工意识与方法
一、想上进要注意六个原则
二、怎样做个有好前途的员工
三、如何做一名优秀员工
四、优秀员工的35个特质
六、你可以做到
七、工作之一“点”
八、通用店训
第三章 工作指南
第一节 服务工作指南
一、良好的服务员
二、成功服务员应有的素质
三、怎样才能成为一个出色的服务员
四、服务宾客十原则
五、服务宾客的程序
六、服务程序简写
七、中餐服务细则
八、宴会出菜程序
九、托盘的技巧
十、端托行走的步伐
十一、铺台注意事项
十二、换烟灰缸的重点
十三、推销术
十四、推销的语言技巧
十五、写菜注意事项
十六、人单的码数
十七、取消菜式的方法
十八、斟酒的基本方法
十九、斟酒的一般知识
二十、斟酒水的程序
二
十一、如何处理客人投诉
二十二、传菜部汁酱、器具的跟配
二
十三、服务五忌
二十四、中餐厅开市的准备工作
二
十五、中餐厅收市的注意事项
二
十六、日常服务工作中的几个怎么办
第二节 厨房工作指南
一、厨德
二、出品部工作操作卫生要求
三、厨具卫生要求
四、出品部操作规程要求
五、烹调的作用与常见方法
六、厨房部安全规范
【小提示】出品部要求
七、打荷岗位基本知识
【小提示】打荷十不准和打荷十要
第三节 节约指南146条
一、总则
二、空调系统
三、采暖系统
四、照明系统
五、冷冻系统
六、供水系统
七、厨房没备
八、加工过程
九、餐厅楼面
十、办公系统
十一、公共设施
十二、其他环节
第四节 八常管理与6S
一、什么是八常管理与6S 二、八常管理的十大作用三、八常管理内容与要领简介
四、6S管理50条审核标准
第四章 礼仪
第一节 礼仪的基本概念
一、礼仪的定义和意义
【小提示】名人说礼
二、礼仪的八原则
三、现代礼仪的发展
第二节 服务人员的仪表与举止
一、服务人员的仪表
【小提示】公共场所需整理仪表时注意事项
二、服务人员的举止
【小提示】仪表十要求
三、服务人员日常举止十忌
第三节 礼貌与微笑
一、讲礼貌用语的注意事项
二、服务工作中的礼貌用语
【应用案例】情景礼貌用语
三、服务人员英语礼貌用语30句
四、电话礼貌
五、微笑
第四节 礼节
一、服务礼节
二、握手礼节
【小提示】握手的含义
三、介绍礼节
四、谈话礼节
五、次序礼节
六、迎送礼节
【小提示】引路
七、鞠躬礼节
八、接吻礼节
九、举手注日礼节
十、接送名片礼节
【小提示】如何交换名片
十一、致意礼节
十二、鼓掌礼节
第五节 必须学会的六种礼仪与规范
一、对待上司的礼仪
二、乘电梯须注意
三、进出餐厅须注意
四、餐厅用餐须注意
五、微笑服务
六、进出办公室的礼貌
第五章 消防知识
一、燃烧的基本知识与火灾类型
二、防火的四种基本措施
三、灭火的四种基本方法
四、了解灭火器材及使用
五、常见的火灾原因
六、预防措施
七、发生火灾安全措施与逃生注意事项
八、扑救火灾的一般原则
第六章 卫生知识与制度
一、公司员工个人卫生规定
二、各部门卫生操作要求
三、卫生制度
四、卫生检查评分标准
五、主要消毒方法
六、其他
第七章 酒、茶及其他饮料的知识
第一节 酒
一、酒的常识
二、啤酒
第二节 茶
一、茶的功效
二、茶叶的种类
三、茶叶的鉴别
四、泡茶方法
【小提示】几种茶的泡制方法
五、斟茶
六、名茶简介
第三节 其他饮料
一、汽水
二、矿泉水
三、咖啡
四、可可
五、果汁
六、杏仁茶
餐饮培训心得体会(篇5)
在新年即将来临之际，员工餐厅也完成了全年的工作任务，在这一年里，从员工餐厅的初步投入使用，到它能正常投入运行的同时，也迎来了购物中心的整体开业，员工餐厅一年来所取得的成绩离不开各位领导及全体员工的大力支持。
回顾20__年，在部里领导的正确指导下及各位同仁的共同帮助下，员工餐厅的全体员工，齐心协力，共同奋斗，特别是一线的员工，他们不怕脏、不怕累，起早贪黒，为让公司的全体员工，都能吃的放心、用的放心，为广大员工提供更丰富、更周到、更细致、更温馨的服务而努力着。
现将一年来的主要工作汇报如下：
一、目标方向明确。
作为餐厅的管理者，对餐厅的建设发展管理必须心中有明确奋斗目标和努力的方向。我们的目标是：餐厅质量过硬，服务热情文明。
食品安全健康，卫生干净彻底。
管理规范有序，员工团结友爱。
用餐多数满意，领导基本放心。
二、员工素质优良。
经过一年的运营，我们从选好人、育好人、用好人上下功夫，经人力资源部的层层把关，对有责任心、爱岗敬业、基本素质较优，有团队意识，服从管理的人选用到我们当中来，通过即时培训、专业知识、专业技能等学习，同时根据餐厅工作实际需要，有计划、有重点、有组织、有实效地抓好技能、服务、礼仪、规范等落实，提升了他们的素质与能力，打好了思想和综合素质地再教育。员工管理是餐厅管理的重中之重，只要把员工带好了，管好了，其它工作都能好做了。员工队伍的教育管理显得尤为重要。
三、管理严格规范。
好的质量、好的服务、关键在好的管理。好的管理出在好的制度与规范、重点在一丝不苟，坚持不懈的抓好落实,抓出成效,养成良好习惯,形成自觉行动.因为餐厅工作手册内容目前已相对比较全面,关键是针对性抓好学习、领会、落实、执行。在实际工作中发现用相适应的工作流程确定工作时间，确定工作效率是很好的工作办法，所以我们正在针对每个岗位的每个工作做流程，并且已经有十余种工作得到落实。我们全体员工要集中时间。集中精力，认认真真地抓好一阶段，让大家熟悉，多掌握，并严格按照去做，养成按标准作业地习惯与氛围。
四、餐品、服务满意。
供餐食品和分餐服务是就餐人员非常关注地焦点，也是餐厅工作的主要成果。出品质量好不好，服务水平怎么样，更是餐厅要下大力抓好的核心任务，抓好此项工作我们从以下五点入手：
1、 根据伙食标准，市场原料价格，主、副食搭配等因素，认真细致地订好供餐食谱，每日食谱要荤素搭配合理，热量营养够标准。使员工愿意吃，并吃的好。
2、 加工制作精细，符合出品标准、卫生安全、效果良好。
3、 不断的调剂变化，推陈出新、让员工有食欲、有好感、乐意接受。
4、 分餐服务讲文明、讲公平、讲卫生、讲效率。
5、 经常征求就餐人员对供餐食品和服务质量的意见，不断虚心持续改正，提升满意度。
五、安全管理。
安全是餐厅管理的重点，没有安全就无法开展正常工作，也就谈不上准时供餐与优质服务，因此作为餐厅主要抓好六个方面的安全工作。
1. 抓好食品卫生安全。
2. 抓好防火工作安全。
3. 抓好防食物中毒安全。
4. 抓好用电安全。
5. 抓好用气、用水安全。
6. 抓好加工作业安全。
在20__年的工作中，我们员工餐厅共有三起意外伤害事故，其中有两人报销医药费1808.1元，给公司增加了负担，我们从中吸取教训，把不适合特殊岗位的部分人员作了适当调整，有的人员已劝退。
六、环境卫生。
环境是餐厅的脸面，也是餐厅管理工作的重点、难点，一个没有良好卫生习惯的餐厅，肯定是一个不合格的餐厅，而且容易出大问题。为此，抓好餐厅管理一定要把卫生工作当作餐厅日常管理的主要工作，抓好抓实，决不放松。管理手册中已有明确标准要求，重点在于扎扎实实抓落实、抓坚持。针对其工作环境认真的制作了工作流程，让每位员工明白我们是餐厅的主人，餐厅是我们的家。每日一清理，每周六、周日为餐厅的卫生日，周一是检查日，检查结果为评选优秀班组的条件之一，来督促员工要做就做最好。
