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年公司安全工作总结

时间:2023-05-25

年公司安全工作总结2000字。

时光荏苒,光阴荏苒,这一阶段的工作即将结束,已经到了工作的尾声了,我们要对这一阶段的工作进行总结。没有总结就没有提高,工作总结正当其时。那么在日常中怎么写总结呢?下面的内容是编辑为大家整理的年公司安全工作总结,请继续阅读本文相关内容!

年公司安全工作总结(篇1)

20xx年安全环保工作总体思路是:以深入推进生产受控为核心的HSE管理体系建设为主线,围绕强化“三基”工作,以精细化管理作为抓好安全环保基础工作的强有力措施,以提高员工遵守安全规章和操作规程的意识和应急处理能力为目标,提倡严、细、实、快的工作作风,努力实现安全环保的全面受控。

20xx年安全环保工作目标是:杜绝重伤及以上人身伤害事故;杜绝直接经济损失10万元(一般事故B级)及以上火灾、生产、设备事故;杜绝责任交通事故;杜绝环境污染和生态破坏事故;杜绝引发重大媒体危机的安全环保事件。无新增职业病例;隐患整改率98%以上;重大危险源监控率100%;安全教育培训率100%;特种作业人员持证上岗率100%;HSE管理体系审核覆盖率100%。

为实现上述工作目标,我们将继续开展创建“无事故单位”活动,继续把安全环保作为天字号工程和第一要求,坚持关口前移、重心下移,立足基层基础,推进HSE管理体系建设,采取有力措施,消除事故根源,确保安全生产。对于20xx年安全环保工作,公司在《20xx年安全环保工作要点》中,从XX个方面做了部署,这里不再重复,各单位要结合实际,认真抓好落实。下面,我重点强调三个方面工作:

一、持续加强HSE体系建设,不断提升科学管理水平

自去年9月份以来,公司建立并运行安全标准化体系,初步完成和HSE体系的有机融合和补充,体系先进的管理方法指导我们进一步完善制度,加强培训,创新文化,不断增强全员安全环保意识和能力,提高公司科学管理水平。

一是践行有感领导。深化有感领导,坚持重心下移,突出解决问题,落实安全责任,建立各级领导干部联系点安全检查制度,制定管理人员“个人安全行动计划”,自觉将HSE管理原则作为规范自身HSE管理行为的基本准则,全面抓好落实。

二是完善体系文件。在全面修订体系文件的基础上,对照炼化板块16项管理制度,结合安全标准化的有关要求,组织对《动火作业安全管理规定》等相关管理制度进行再修订,确保规章制度的全面、合理和实用性。

三是开展体系审核。开展体系专项审核,提高审核覆盖面,促进问题系统化、规范化整治,要把HSE管理体系和安全标准化体系有机结合,互相补充完善,评价体系运行的有效性、符合性和适宜性,按时组织召开公司HSE委员会会议,达到持续改进的目的。

四是加强安全培训。开展培训需求调研分析,有针对性地制订培训计划;加强对兼职安全员和监护人的专项培训,提高其现场监护能力水平;组织安全规章制度培训,强化制度执行力;采取走出去与请进来等多种方式,借鉴同行业管理经验,提高管理水平。

二、完善安全监督检查机制,落实安全生产责任

我们要以反“三违”为重点,强化监督,加强检查,切实将安全工作落到实处。

一是强化安全监督检查。按照“谁主管、谁负责”的原则,加强对履行直线责任的监督,促进“管工作必须管安全”的落实。严格执行反违章禁令,严格执行现场作业票证书制度,突出做好窗口检修的界面交接工作。

推行作业前安全喊话制度,开展有针对性的专项检查,强化问题的跟踪验证,提升现场安全监督管理水平。

二是加大“三违”查处力度。完善“三违”记分卡,实现反“三违”常态化管理。强化各级管理人员查“三违”的自觉性,扩大“三违”曝光层面,将“三违”曝光延伸到承包商和各级管理人员。对于重复出现的问题和习惯性违章给予加重处罚,坚决查处习惯性违章行为,杜绝经验办事,严格操作规程。

三是强化设备管理。完善设备包机制,保证每台设备都处于受控状态,完善操作规程,加强检查与考核,强化员工培训,提高操作和管理水平。进一步完善特种设备检定、防雷设施检定、火灾报警系统和可燃气体报警系统的维护检定工作,确保检定程序严格,检定过程受控。 四是提高应急管理水平。进一步做好公司现有应急预案的评审和修订工作,补充完善新危害、新风险应急处置预案;加强应急物资管理,强化专、兼职应急队伍建设,运用实际操作和桌面推演相结合的形式,重点对生产或设备突发事件和现场处置预案进行演练,认真总结和评审,提高现场各级人员第一时间正确指挥、准确处置突发事件的能力。

三、建立安全文化体系,推动安全文化建设

安全文化是“一把手”文化。各级领导要真正把安全环保作为天字号工程来抓,领导安全工作,积极参与安全事务,全面践行安全承诺,在安全环保工作上真正投入时间和资源,同时具备管理好安全环保工作的能力和水平。

一是全面提高班组安全建设水平。安全管理的重心在基层,基层管理的重点是班组,班组作为最小的组织机构,是安全活动的最前沿,是直接从事操作和作业的参与者,做好班组安全建设至关重要。公司要制定班组安全活动计划,增加一线岗位培训教材、资料的购置,各级管理人员要加强考核和指导,不断充实班组安全活动内容,坚持安全经验分享,持续提高一线员工安全技术业务素质。

二是要增强规章制度的执行力。目前,我们的管理还处于严格监督阶段,各级管理者知道自己的安全责任,但没有重视对员工安全意识的培养,员工处于从属和被动的状态,对于规章制度的执行缺乏自觉性,所以必须依靠严格的制度管理,通过加大对违反规章制度的处罚、处分和曝光力度,不断增强员工执行力。

三是开展特色安全活动。不断丰富创建“无事故单位”活动内容,有效促进安全管理。试行《安全奖考核办法》,加大安全奖惩力度,强化基层班组长的作用,严格月份安全奖考核和兑现,形成人人关注安全、人人管安全的氛围。

年公司安全工作总结(篇2)

1、20xx年,是装饰分公司成立的关键之年。为了做好全年度安全生产工作,深刻认识当前和今后一段时间安全生产工作的复杂性、严峻性,为了一进步增强抓好安全生产工作的使命感、责任感,坚持践行“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念和“弄虚作假就是图财害命”的工作理念不动摇,装饰分公司工程管理部严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的新要求,以多种化管理主动预防型安全管理模式为载体,把控重点,凝心聚力,精准发力,狠抓落实,坚决遏制了各类事故发生,为保生存、稳运行、提质增效夯实了安全基础、提供了安全保障。

2、根据首钢建设集团公司要求,制定和下发集团类各项安全指示文件,在安全工作中,考核坚持面对基层、面对现场,围绕安全管理定位和职责范围,逐级检查考核,问题成因倒查,由工程管理部纳入各级安全考核。进一步提高安全管理人员管理意识、安全技能,有针对性的开展系类安全教育、检查活动,督促各项目、部室制定各类岗位进行安全操作规程,应知应会等安全知识教育,加强对各班组安全管理,规范员工劳动行为,决绝“三违”情况发生,做到全年安全生产无事故。

3、装饰分公司工程管理部持续进行每月至少一次的由领导带队安全大检查及上级公司要求的专项大检查。对公司所有项目、生活区、库房、临建等各类仓库等公司所属工作、生活场所进行隐患排查,重点检查消防、安全用电、整洁卫生等问题,20xx年共检查各类问题458条,其中一般隐患286条,违章87人次,抽查工作日志及安全活动记录35本,施工人员安全操作规程提问98人次,安全条幅宣传20于处,对施工现场检查出的各类隐患,以“事故隐患整改回执单”的形式落实整改并回复,全部都按闭环整改完毕。

4、做好“岗位安全操作规程”进行强化教育,认真开展三级安全教育,注重岗前培训,考试合格后方可上岗,强化职工安全意识,避免零打碎敲事故发生。全公司参考人90人,全部通过安全教育考试。

5、做好安全生产月活动,进一步夯实安全基础。结合本公司实际情况,紧紧围绕“强化安全发展观念,提升全民安全素质”这一主题安全生产月开展期间“十个一”安全专题活动,进一步提高了广大干部职工安全生产的积极性和风险热情,进一步提升了安全、文明创建,增强了职工整体安全思想意识,提高职工的整体素质,为促进装饰分公司持续稳定健康发展做出了积极贡献。

6、做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期间,成立雨季“三防”专项检查小组,对公司各项目临时用电、大型脚手架、地下室及车库、避雷等重点区域进行了专项检查,保证了安全度汛。冬季进行了冬季“三防”专项检查,检查范围包括各项目施工现场、办公场所、生活区、成品库、材料库、高、低压配电室、临时用电、地下室及车库等场所进行安全检查,重点涉及防火、防冻、防煤气中毒方面。此次检查出问题项全部按照五定原则进行了落实整改。通过“三防”检查,增强了全体管理人员安全意识,对排查出的一些问题进行了整改,消除了存在的安全隐患,为公司安全生产奠定了坚实的基础。

7、做好中秋及国庆期间安全管理工作,持续关注各级员工思想动态。一是提高认识,严格落实安全生产责任制,公司安全检查系统规范,检查人员分工明确、隐患整改责任到人;二是加强宣传教育,各项目通过安全会议传达会议精神等一系列活动进行了安全教育宣贯,有公司领导带队进行全方面的隐患排查工作,把安全管理工作做到万无一失。

8、做好安全月期间消防安全培训工作,积极开展消防活动宣传,通过消防知识教育讲解、消防安全宣传,把工作做好、作实,重点对各施工现场、生活区、库房等消防隐患检查工作,认真落实整改措施,从而达到消防安全标准。

安全工作存在的主要问题

1、部分安全工作存在执行力不到位情况,存在早调会上讲的多、会下执行的少情况,需要再次安排才能落实完全,下一步要从提高管理人员的安全意识上下功夫,引导各项目管理人员时刻把安全隐患排查放在首位,做到安全注意事项天天讲、隐患时时查,管理人员要亲自过问,整改督促到位。

2、20xx年全年装饰公司主要承揽建筑装饰工程,因工程分布较大,各班组及施工人员较多,施工工期任务紧张,现场各别施工人员忙起来安全意识有所下降,至危险因素增加,要求施工时安全帽必须系下颌带,高空作业人员必须系安全带进行施工,确保各项安全工作平稳顺利进行。

3、包括各项目施工现场查处的隐患问题质量不高,未给予施工现场较高质量的安全管理,管理好安全成产一线是安全管理人的职责,公司下一步将加大管理力度和考核管理力度。

20xx年安全工作规划

全力做好重大活动、重要节日消防安保。紧盯全国“两会和元旦、春节元宵节等重大活动、重要节日,组织联合检查组,分时段集中开展消防安全专项检查,及时消除安全隐患,同步组织前置应急力量,对重要场所、重点部位进行巡查看护。全国“两会”前,组织对首钢园区各在施项目等场所和供电、交通、通讯枢纽等要害部位进行全面检查,落实严格防范措施,安排人员值守,做好值班工作,保证手机24小时通讯正常,确保绝对安全。

加强安全管理,紧紧围绕首建集团公司20xx年各项文件,积极贯彻上级安全文件精神,始终不变以“安全第一、预防为主、综合治理”为基本原则,按照“抓系统、系统抓”加强公司安全防范及质量标准化管理力度,做到隐患及“三违”逐月减少,最终保持零隐患,零“三违”,确保公司安全工作的朝安全化、精细化、标准化有序发展。以完善安全管理、巡检、应急处置三位一体的安全运行体系的要求为主线,落实安全运行体系;以加强安全生产责任,落实安全管理制度;以安全生产监管,落实安全生产责任。

(一)指导思想

坚持“以人为本、安全发展”的工作理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以进一步开展安全生产标准化,规范化,规范生产管理,提高安全管理水平,为公司安全生产稳定提供安全保障。

(二)全年安全工作目标

1、实现无重大及特大火灾、爆炸、中毒事故;

2、实现无重伤、消灭二级及以上非伤亡事故;

3、实现事故隐患排查、整改率100%;

4、实现“三违”查处率100%;

5、实现特殊工种人员上岗持证率100%;

6、安全质量标准化建设完成年度规划目标;

(三)具体措施

1、完善制度建设,强化安全基础。制度建设是安全文化建设的基础,安全制度管理是促使公司员工讲大体、识大局、讲规矩、守法规的重要管理手段,是预防安全事故的基础,装饰分公司继续完善安全管理相关制度体系,进一步明确组织机构对各级安全人员明确分工,进一步强化安全基础,确保了安全生产无事故,确保了安全生产长效发展。

2、牢固树立红线意识,强化安全发展理念。公司将持续践行“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念,认真签订安全、环保、消防、交通各项责任状及责任书工作,把安全生产目标进行了分解,把责任分配到具体、细化到班组,确保安全责任层层落实。

3、加强风险管控,狠抓落实隐患排查治理。在安全工作中,考核坚持面对各项目工程、面对现场,围绕安全管理定位和职责范围,逐级检查考核,问题成因倒查。公司坚持每月至少一次有领导带队进行安全检查及每月不定期动态检查,对现场检查出的各类隐患,以“事故隐患整改回执单”的形式落实整改并复查,将事故隐患消灭在萌芽之中。

4、加强质量标准化建设,持续提升安全管理水平。进一步强化责任意识、加强全员、全过程、全方位的安全管理,通过深入持久开展安全质量标准化建设,持续改善安全生产条件、作业环境,规范管理操作行为,制定《安全质量标准化达标规划》,对现场施工人员作业环境、从货架摆放到区域规划,装饰公司范围内各点各面制定达标标准,对施工人员持证上岗、交叉作业管理、气体存放、危险源识别等详细部署,确保装饰分公司安全管理规范化、标准化。

5、加强宣传,搞好培训,推进安全文化建设。认真学习贯彻国家及地方、首建集团安全法律法规,让安全理念入脑、入心,讲到嘴上,记到心里。抓实培训达标,一是抓好“三项岗位”人员持证培训、从业人员素质培训,积极开展现场实际操作培训,不断提升员工的业务素质和操作技能;二是加强事故案例、隐患辨识、危险预知、应急知识等培训教育,提高员工安全意识和自救互救能力;三是进一步强化管理人员、安全专业技术人员业务提升培训,制定培训计划,加强系统内的人员管理经验、专业知识、业务技能培养。

年公司安全工作总结(篇3)

20xx年一季度安全工作总结

安环部20xx年第一季度安全工作上级部门及公司领导的正确指导下,在各部门、车间、科室管理人员及全体员工的协同配合下,通过部门成员的共同努力下,保证了各生产车间安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下:

一、完善安全管理制度

1、元月份完善了20xx年《春节值班制度》、下发《职业卫生安全培训》、《20xx年6S安全检查》、《隐患排查周》、《机动车、非机动车安全驾驶》通知。2月份下发关于各车间《专项事故应急预案修订及演练通知》、《消防系统的正常维护和保养通知》、《班前班后会制度》。3月份下发《关于各班组执行交接班管理规定的通知》、《危险化学品分类监管工作通知》、《危险化学品生产存储自查自评工作方案》、《学习粗苯物料泄露的通知》、《学习赤峰3.18火灾事故》的通知。安环部针对以上制度、通知,重在落实上下大功夫,让各车间管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律、安全隐患的排查,同时还要坚持安全第一以人为本的理念。使公司上下形成一个齐抓共管的良好局面,切实有效地提高员工的劳动积极性,给大家创造一个安全、文明的工作氛围。

二、强化安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强职工安全意识,严防生产安全事故。 安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过学习、培训教育,让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全,安全高于一切”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础,安环部具体做法有以下几点:

(一)、严格要求,把好新工人一级教育关,新学员大部分都是刚毕业,进入企业对新鲜事物都比较好奇、好动、误动是引发新学员事故发生的主要原因。因此安环部在安全培训方面下足功夫,把好新员工入厂教育第一关。通过专业的安全培训,保证新员工安全。

(二)、抓好日常安全检查工作。

1、安环部根据各车间上报的安全培训计划,不定时对各车间学习笔记、安全检查台账进行专项检查,确保能把安全管理制度、通知落实到基层员工中。

2、3月初,对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。组织各车间安全管理人员学习,也就是用身边的事故来教育身边的人,让安全管理人员从中吸取教训,将学习内容传达到车间,预防事故的再此发生。

3、加强对外来施工单位的检查、监督力度,对于三违作业的,坚决予以叫停。

三、注重现场监督、管理、敢动真格,治理隐患、防范事故。

1、坚持每日督促各车间做到班前讲安全,班中查安全,班后评安全的良好习惯。让车间利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想,把车间安全教育融入日常的工作中,就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。

2、加强现场管理及安全监察工作。安环部每月组织各车间管理人员对现场进行综合检查4次。一季度共进行安全检查12次,发现安全隐患182处,下发安全隐患整改通知单50份,已处理173项,未处理9项,整改完成率95%。

3、扩建及技改现场监督与管理方面。

一季度,扩建工作重点放在50万吨轻质化项目上。安环部针对新项目,确立工作重心,抓好安全管理;对项目存在的风险进行专业分析,及时组织相关单位到工作现场进行勘察。通过修建防火墙划分生产区域和非生产区域。以上措施的落实和强有力的安全监管,确保各项目工作都能做到安全施工无事故。

四、做实、做好、做细反事故演练工作,增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。

2月中下旬,各车间各班组员工进行桌面演练12次,其中加氢一车间组织车间员工全场停电应急演练一次。演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。

五、加强安全创建,夯实基础工作。

(一)、加强安全建设是企业提升安全管理水平,实现安全生产的基础和前提。人是决定性因素,化工企业的各车间安全管理人员只要遵章守纪,严格落实各项安全措施,实现企业的安全生产不是空谈,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在落实,尤其是车间安全员的安全素质和选拔任用,元月份重新任命班组安全员。并在考核的基础上加大了奖罚力度。确实有效地调动了安全员的工作积极性及主观能动性。

(二)、监督各车间按时、认真开展安全活动,按照安全标准化的要求开展安全演练、演习活动。

六、加强领导、确保稳定;强化基础,落实责任。

(1)、确认各阶层领导的安全职责及员工岗位安全责任,在元月份,事业部领导、部门负责人车间负责人、科室负责人都层层签订了安全生产责任状。实行领导负责制,一级对一级负责。

(2)、把事故责任与直属领导挂起勾来,与经济收入挂起勾来,并以数字化分析,就会发现安全就是效益、安全就是收入,这样就能做到领导干部知责任、车间员工晓厉害。

(3)、在全公司上下对事故处理实行连带责任制。真正做到按事故分级和责任大小将层层分解,使之人人自危。使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化,确保各级员工都树立“无患则安、无损则全”的理念。并坚持执行,这样才能更好的促进安全工作的开展、预防各类事故发生。

七、不足方面:

1、尽管各车间、部门全体员工的安全素质有所提高。但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。

2、管理人员在安排工作时,也能提到安全事项,虽有这方面的意识,但是不够具体、全面。只是一言带过或口头上说说,还没有提到正式的书面上来。

3、安全监督管理人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真。存在大意和侥幸心里。

4、员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司、车间的角度,想到全公司的利益。大局的利益。

5、部分整改配件不能及时到位,应建立安全专属通道,保证隐患配件及时到位。

6、消防控制器故障,需及时处理。

八、努力方向及奋斗目标:

1、要加强业务、专业知识的学习和教育,提高其业务技术水平,做到不盲目检修,逐步减少设备及人身安全事故的发生。

2、加强责任心教育,使广大员工有大局意识、责任意识。

3、加强设备管理,加大漏点及岗位现场处罚力度。

4、加大现场、设备检查力度,建立良好的反馈及落实机制,并加大对违反劳动纪律的处罚。

5、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

6、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。

7、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度,减少设备的跑冒滴漏。

九、建议。

1、公司要强化或培训各车间安全员、工艺员、设备员学习工艺、环保、设备等专业知识。拓宽知识面,增强自身素质;只有综合素质提高了,责任意识增强了,各项管理才能得心应手。安全生产才能稳定。

2、建议到其他各兄弟公司进行参观学习、交流、沟通。促进公司的安全持续、稳定发展。

十、二季度年安全工作计划

1、继续贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化双基工作,使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生;力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。

2、做到年度有考核,季度有评比,月月有奖罚,日日有记录。

3、继续抓好二季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质。

4、继续加强日常检查和管理工作。

5、加强安全教育,提高安全意识;坚决杜绝安全事故的发生。

6、组织各车间搞好二季度的事故演练工作,在一季度的基础上再上一个新台阶。

7、每次安全检查,做到检查要细、广、严;绝不走过场,敷衍了事。

8、继续做好隐患排查及整改工作。

9、继续加强领导和员工的责任意识,要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。

10、搞好防暑降温工作。定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

11、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。

年公司安全工作总结(篇4)

xx年***公司根据********的有关工作会议精神,深入学习贯彻落实“十七大精神”,以“五杯竞赛”为载体,即“创优杯”、“安全杯”、“节能杯”、“民心杯”、“征稽杯”,切实践行“科学发展观”。通过全体干部职工的锐意进取,公司在“安全杯竟赛”中成效显著。

一、责任落实是重点

****公司以“以人为本”的安全发展理念,建立健全了各项工作安全责任制。为及时准确掌握安全生产管理中可能出现的新情况、新问题,积极加强了对从业人员的日常工作指导,责任落实,“安全责任重于泰山”思想的牢固树立。并通过会议等形式,经常认真回顾和总结日常安全管理工作中存在的不足之处,查漏补缺,及时对制定的各项安全管理制度、安全责任书以及各类安全统计台帐进行合理规范的修改、调整和签订。企业内部各安全生产管理部门间的工作紧紧相扣,安全责任层层加以落实,真正对安全生产起到“防患于未然”的作用。这样为企业提高安全生产科学管理水平,促进企业稳定健康发展奠定了坚实的基础。

二、宣传到位是保障

****大力开展安全宣传警示教育,增强企业从业人员的安全意识,把工作重点放在日常安全管理的真抓实干上,对日常的事故易发地段、事故易发人员、事故易发时间段,及时通过采取不定时的谈心谈话、安全提醒教育和利用业余时间进行家访教育,充分体现出企业“以人为本、科学管理”的人性化管理机制,让每一位安全参与者,都来关心和支持公司安全生产管理工作。同时积极组织实施好全年“安全生产日”、“安全周”、“安全生产月”和日常开展的各项安全生产知识宣传教育工作,建立健全企业对从业人员的三级安全教育培训制度,使各项安全宣传教育工作措施落实到位,深入人心。****采取的灵活多变教育宣传方式、方法,让企业从业人员感受到安全责任的重要性和紧迫性,达到了安全生产中的自我防范意识和自我保护意识不断增强的目的,有效遏制了企业内部各类大小责任事故的发生。

三、加强监督是保证

****有针对性和实效性的加强日常安全生产管理的各项工作。要求安全管理人员不仅作为强化日常安全教育的源头管理者,并且对企业从业人员的日常操作要加大监管力度,采取严格的动态管理模式(路检、路查),充分发挥先进的科学管理手段,对在操作中发现的违规、违法从业人员,要立即进行查处,并及时拿出整改措施和处理意见,使从业人员在思想上高度重视,行动上立杆见影。对在操作中发生严重违规、违法行为的从业人员,必须严格按上级管理部门规定的“四不放过”原则作出严肃处理。同时明确对从业人员各类违规、违法行为监管不力的企业安全管理人员,按企业内部和上级管理部门的相关规定对责任人作出严肃处理。通过严格的管理,把一切不利于安全生产的因素扼杀在萌芽状态,有效缓解企业所面临的严峻安全生产形势。

****交通开发公司始终绷紧安全生产这根弦,明确自身的工作职责和责任,统一思想、统一认识、团结一致、齐抓共管,把“安全第一、预防为主”作为企业长期的工作指导方针,在继承优秀的基础上不断探索,在探索的过程中不断创新,从而更有力地推动企业和谐健康稳定的发展。

年公司安全工作总结(篇5)

公司的盈利是非常重要的,但是比盈利更加重要的是一个公司的安全工作,这也是关系到公司每一个工作人员的重要工作项目,也是关系到公司各种设施设备以及公司相关物品的一份重要工作。

如果一个公司的安全工作作不好,那么这个公司的其他工作也难以做好,安全工作是对其他工作运作的最重要的保障。在公司发生安全问题是我们经常遇见的,或者是听见的,所以做好公司的安全工作是要落到实处的。在我们公司这一年的安全工作中,我们对这部分的工作进行了重新部署,让我们的公司的安全壁垒变的更加牢固。

在安全思想的培养上,在这一年我们要求公司的人事部门,组织了几次关于安全意识培养的培训会,就是为了提高我们公司每个人的安全认知。我们在每次培训之后会对培训的员工进行相应的安全知识考核,如果考核不过关的员工还的重新参加本次安全主题的培训。

虽然这次安全培训活动在员工之中反响不怎么好,但是我认为这次安全培训的的展开是非常重要的,因为提高我们员工在公司的安全认知,是防止我们公司出现重大安全问题,最有效的一个方法。我们在公司各个容易出现危险的地点,也会贴上相应的安全提示标语,让公司员工时刻谨记易发生的安全的问题,同时也提高员工们对于危险发生的警惕性。在公司实施这些措施的这个月时间里,以前在公司会发生的安全小问题,在数量上减少了很多。

在公司的安全预防设施上,我们公司有新购进了一批消防器材,以及改进或者整除了一些存在安全隐患的设施器材。火灾是我们每年的安全工作重点,同时也是在公司容易发生、又会给公司造成最大损失的一个安全问题,所以对于消防器材的改进换新,也是减少公司火灾发生的一个有效方法。同时我们公司也会积极接受消防大队,如期对我们公司的消防器材的检查,和对我们公司的消防安全知识开展工作的检查。我们公司在这一年换掉了一批老旧,容易出现安全事故的设施器材,重新购进了安全系数高的工作器材和设施,为我们员工办公的安全更加增添了一份保障。

在员工的安全逃生技巧的培养上,我们公司在这一年举行了几次安全事故演习,在演习活动中我们有聘请相对的专家,为我们讲解各种危险中不同的逃生方法和安全技巧,并让我们公司员工在现场亲自操作和演习,保证我们员工在公司里遇到安全问题后有一定的自保和自救能力。

总之,在这一年我们公司的安全工作做的符合我们的预期的要求,我们也会将安全工作做的更加到位,为全公司的工作人员保驾护航。

年公司安全工作总结(篇6)

20xx年度XX供电分公司安全工作总结(配电专业)今年,配电专业严格贯彻落实省、市公司安全生产1号文,坚持以安全生产为基础,严格规范化管理,坚持标准化作业,大力夯实班组的安全基础建设,加强科学管理手段,保证电压合格率、供电可靠率,注重线路的巡视和检修质量,努力降低事故和障碍,确保安全生产局面良好,安全生产形势稳定,截至到12月1日(包含当天),本单位实现安全生产6009天,现将配电专业的安全生产工作总结汇报如下:

一、主要工作完成情况

1、指标完成情况

①未发生人身轻伤及以上事故;

②未发生误操作事故;

③未发生主要设备损坏事故;

④未发生大面积停电事故;

⑤未发生对社会造成不良影响的责任事故。

2、“两票”完成情况

执行一种工作票(包含事故抢修单)62张,执行二种工作票11张,执行倒闸操作票137张,操作项674项,合格率均为100%。

3、设备异常情况(截止12月1日,包含当天)

今年受洪灾及雷害影响,线路设备故障较上年增加较多,全年共发生中压配电线路故障42次。

按故障类别分:一类障碍1次,与去年同期持平。二类障碍22次,

比去年同期增加13次。

按故障原因分:用户原因4次;外力破坏6次;雷击27次;维护不到位1次;设备本体原因3次;原因不明1次。

4、安全培训工作

重视新工人岗前培训,新工人上岗前经过三个月安全培训教育并经考试合格后方可下班组从事生产工作。安全培训工作实行以考促训的方式,不定期组织全体生产人员进行安全知识考试,检验培训成果,取得较好成绩,在今年公司组织的安规知识竞赛中取得团体第一名的成绩。

5、安全管理工作(如现场安全管理、标准化作业开展、隐患排查开展、到岗到位执行)

(1)完善安全生产“三个体系”建设,夯实安全管理基础。

(2)建立健全安全生产管理制度,严、细、实地搞好安全生产。

(3)深入抓好“两个创建”活动,努力实现“零违章、零纰漏、零事故”。

(4)加强培训管理,全面提高职工安全生产素质

(5)深入开展隐患排查治理工作,全年共查出各类安全问题18件,现已全部整改完成。查出安全事故隐患2件,整改完成1件,未完成1件为:XX于XX露天矿采矿翻碴区域,电杆易被砸倒,造成威胁人身安全。此项问题我单位多次与本钢露天矿协商未能解决,已报公司相关部门。

(6)落实“两措”,保人身、保设备、保电网安全,“两措”完成率达到100%。

(7)加强作业现场安全管理,落实到岗到位制度,今年共自查违章2次,共处罚金5600元。

(8)深入开展标准化作业,规范作业程序,全力做好每年的“春、秋检”工作

二、存在的问题

1、安全工器具使用后存在随意乱放,入库不及时的问题。

2、XX地区有6处专用变台全部为地台,一次引线安装不符合规程,影响线路安全运行。

三、下年度工作打算

1、根据公司要求开展习惯性遵章活动,创建无违章个人及无违章供电所活动。

2、做好20xx年安全性评价工作,开展安全风险评估工作。

3、加大新工人及农电工安全教育培训力度,充分利用安全教育室和培训基地,开展安全生产知识和技能竞赛。

4、按照月检查季考核制度,加大对基层班所安全管理工作检查考核。

5、严格执行到岗到位制度,深入各类作业现场,对现场安全管理工作进行监督检查。

6、认真落实“安措”计划,确保安全费用足额提取,专款专用。

7、加强监督检查标准化作业的执行,认真做好现场勘察工作,组织好每次作业危险点分析,确保危险点分析预控措施准确。

8、做好本单位安全文化建设,制做安全警示标语牌,提升企业安全氛围。

9、加大对安全工器具检查考核,做到帐、卡、物相符,每次作业前对安全工器具进行检查,确保使用合格的安全工器具。

10、继续做好“百问百查”和隐患排查治理专项活动。

11、认真落实省、市局安全生产文件,深入开展规范化管理工作。

12、加强对车辆的安全管理,确保行车安全。

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