为深入贯彻落实分局“管理提升活动”，项目部多次召开专题会议，并组织协调各部门、各工区深入开展好管理提升活动。项目部开展管理组织推进活动以来，建立健全了组织机构，制定了具体实施方案。现将活动开展情况汇报如下：

1、加强组织领导，强化管理工作，提高年度活动的基础

项目部职工在领导班子的带领下，迅速行动、精心组织、周密部署，成立“管理提升活动”领导小组，组织召开动员大会。并制定切实可行的实施方案。

项目部紧紧围绕“管理工作提升年”的指导思想和活动目标切实加强制度建设与组织管理，结合项目部实际情况，进一步明确项目部职工的具体工作，落实各项工作的顺利进行。

2、 我们要加强学习，增进认识，脚踏实地地开展各项工作

自活动开展情况以来，项目部全体职工严格落实“严谨、务实、高效”的工作作风，参与管理，狠抓整改落实。

在新闻宣传工作方面，以深入开展“项目管理年”为抓手，坚持团结、稳定、鼓励和正面宣传为主方针，充分利用公司、分局**，黑板报等载体集中精力对管理提升活动进行报道，行成强大的宣传声势，为项目部各项工作的开展营造一个良好的氛围。

工程技术工作严格按照质量管理体系进行。

在安全生产方面，加强安全管理，落实管理制度，消除安全隐患。

在财务、资金、经营工作方面，项目部开展经营财务工作的自纠自查工作，提高此项工作的工作质量，规范财务核算和经营管理体系，健全内部控制制度，防范财务、资金、经营风险，促进财务、资金、经营管理水平。

通过此次自查，发现项目部仍然存在诸多管理细节上的问题，针对出现的问题，项目部请示上级主管单位后进行整改和调整，狠抓落实。

在物资采购、设备维护工作方面，严格按照分局关于印发《第六分局物资管理办法》的通知、关于印发《第六分局设备管理办法》的通知（分局〔2012〕63号、分局〔2012〕64号）的要求，进行物资采购工作，并且定期对各类设备进行保养与检测，及时排除故障，节约了维修资金，为项目部的各项工作的开展做好保障。

3、 加强队伍建设，提高管理水平

从管理提升活动开展情况来看，虽然项目部已经建立了一套比较完整的规章制度，但在过程管理、细节管理力度执行方面仍存在一些不足，在今后的工作中，要在抓落实，求实效上下功夫。

加强学习培训，在注重学习内容、学习效果及实践应用上下功夫，增强项目部职工自学意识及自觉性，提高项目部职工对专业技术的应用能力。建设一支善于管理、精通业务、熟悉管理的高素质员工队伍。

二〇一二年九月八日

◈ 菜鸟组织管理思想总结 ◈

◈ 菜鸟组织管理思想总结 ◈

**年度上半年，弋江桥街道在区委、区政府的坚强领导下，以科学的发展观统领全局，认真贯彻落实上级指示精神，紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎接十八大，建设全省最具核心竞争力的现代化新城区”这一主题，通过强化举措，大胆创新，有力地促进了各项工作的深入开展。

在全区基层组织建设年动员会召开以后，街道党工委于4月16日上午组织街道机关及社区全体工作人员召开在创先争优活动中开展基层组织建设年动员部署大会。所有工作人员集中学习了基层组织建设年的活动方案，重点传达了全区基层组织建设年动员会的会议精神。街道党工委第一时间成立了基层组织建设年领导小组和指导小组，并下发了活动方案和相关文件。在明确任务、明确职责的基础上进行了广泛的动员和部署。于此同时，我们通过悬挂宣传标语、在街道网站上开辟宣传专栏、向报社媒体投报新闻稿件等形式营造工作氛围，强化宣传引导。各社区也将根据实际情况开辟了基层组织建设年宣传阵地。

同时全街道深入开展百名干部下基层活动，街道党工委领导班子成员及全体机关干部共同参加，做到每个部门都有1个联系社区，每个干部都有1个联系户。党工委成员走访联系社区每月不少于2次，机关各部门走访联系户每月不少于1次。本次大走访以转变工作作风、促进社会和谐、推动科学发展为主题，通过走访使广大机关干部更好地服务基层、服务群众、服务发展。同时各社区党组织通过广泛征求群众党员建议，结合本社区特点，围绕社区项目建设，积极调动党员群众参与社区建设，全力提升党组织凝聚力战斗力，提升社区党组织班子成员综合素质。如南街社区就如何调动党员参与社区建设，开展四位一体管理服务新模式，发挥党员在和事老队伍中骨干作用；李巷社区围绕加强城市生活驿站建设，全力整合社区软、硬件相关资源，把广大社区党员积极性充分调动起来，社区各项工作稳步向前推进；铁桥社区党组织充分发挥党员带头作用，在社区文化广场建设前期，对小区菜地进行集中清理，锻炼了党员队伍。

2、不断加强领导班子和党员干部队伍建设。街道以建设学习型党组织为总目标，把提高领导科学发展能力作为领导班子建设的核心内容来抓。截止目前，共发展党员11名，转为正式党员17名，培养社区骨干、积极分子 5名。在广大党员干部中深入开展“党员示范岗”活动，取得了显着成效。

3、积极开展非公企业党建工作。街道党工委高度重视非公有制企业党建工作，独立组建了境内非公企业联合党支部，先将街道辖区内有党员的非公企业全部纳入进去，目前已有10家非公企业纳入到联合党支部，共有从业人员94人，其中国共产党员职工14人；其次向所有非公企业派驻了党建指导员，目前街道共派驻了4名党建指导员，构建了上下联动、齐抓共管的工作机制和格局，进一步强化了辖区内党组织组建工作。

4、积极开展文体宣传活动。街道党委始终按照“全面发展、统筹兼顾”的原则要求，把群众性文体活动开展作为一项重要工作来抓。今年上半年先后组织青年志愿者参加芜湖市暨弋江区“雷锋精神代代传”志愿服务活动年启动仪式、组织中医药高专大学生志愿者多次开展“弘扬雷锋精神开展志愿服务”免费义诊活动、组织辖区30名青年参加20**年“五四”青年节就业再就业专场招聘会等。同时通过举办“喜迎十八大 建团90周年”党团知识竞赛活动、主办“快乐年华”广场篝火健身舞会、召开“学雷锋志愿服务进社区”暨“高校―社区”青年志愿服务对接会、组织人员参加弋江区 “全民健身、健康弋江”迎春长跑活动等系列活动，营造团结向上、奋发有为、朝气蓬勃、干劲十足的良好氛围。

5、认真抓好党风廉政建设。召开了纪检工作布置会议，街道纪工委书记与各社区书记签订了《**年党风廉政建设责任书》。开展了“优化作风、改善环境”效能建设活动，在全体工作人员中开展“我为效能建设献一策”活动，上报区效能办征文3篇，收集“献一策”征集表35份。在廉政教育方面，开展了廉政谈话及警示教育活动。对各社区书记进行集体廉政谈话，并通过观看《拒腐防变每月一课――抵制诱惑警示录》开展警示教育活动。

按照上级要求，街道党工委积极开展党务公开工作，街道及各社区均开辟了党务公开宣传栏，分为长期公开、定期公开、及时公开，街道党工委加大检查指导力度，扩大党员的知晓率、参与率，进一步推进党务公开的深入开展。

1、转变工作作风，深入贯彻一线工作法，进一步加强街道机关干部队伍建设，增强班子的凝聚力和战斗力，不断提高全体人员为民服务的工作水平。

2、进一步提升基层党组织战斗力。在基层党组织联系点领导的指导下，对照党组织分类定级参考标准，查找不足，制定整改措施，狠抓贯彻落实，加大基层党组织的凝聚力和战斗力。逐步强化党员队伍建设提升基层党建制度化水平，广泛开展“一米阳光・社区先锋”志愿服务以及评选表彰活动，激励引导更多的社区党员和居民参与志愿服务。

3、全力推进非公企业党建组建工作。我们将在前期摸底调查的基础上，进一步与相关单位协调沟通，加大境内非公企业党建组建力度。以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

年初以来，田和街道在区党工委、管委的坚强领导下，立足实际，以创先争优为动力，以服务群众为落脚点，坚持打基础、管长远，建载体、重实践，在全街道基层党组织和党员中广泛深入开展“基层组织建设年”活动，不断创新工作举措，培育工作亮点，取得了明显实效。现将上半年党建工作情况汇报如下：

一、抓基础打根基，高效上档升级。

一是加快村级活动场所建设。把完善基础设施作为推进社区建设的重要一环，想方设法加大投入、加强配套，累计投入600余万元，用于村级活动场所建设，有效提高了社区配套和服务水平；以旧村改造为契机，进一步加大社区办公和服务用房建设力度，概算投资8000万元，新建或改建社区服务用房28400M2，目前已完田村、阮家寺、黄家夼等5个村居共5000M2社区服务用房建设，在建14000M2、筹建9400M2；其中，东河北、西河北、李家夼、大岚寺、田东、寨西、古寨等7个社区服务中心将在年内投入使用，其余明年年底前全部投入使用。全部建成后，预计辖区各村居社区服务用房平均面积将达到1500 M2，可100%满足社区居民服务需求。

二是健全完善“党建宝葫芦”。为确保党建工作的连续性和有效性，针对部分基层党务工作者岗位变更，工作能力偏弱，开展工作困难的问题，创新基层党建工作方法，认真筛选实用、管用和常用的党建工作内容，形成“党建宝葫芦”，为基层党务工作者提供了工作上的参考，保证了工作的顺利开展，推动基层党建工作上档升级。

二、抓班子促党员，提升队伍素质。

一是在全区率先成立社区党校，推行“党员争优”活动。以新建的东河北社区服务中心为平台，整合“基层理论研究所”、“道德大讲堂“、”巾帼大讲堂“等师资资源，探索建立社区党校，创新党员受教育方法。在此基层上，配套推行“党员争优”活动，对社区党员活动情况进行细化量化，努力形成老党员、在职党员、入党积极分子全覆盖，辐射带动社区居民积极参与的良好氛围，为街道经济社会平稳较快发展提供坚强的组织保证。

二是举办第五届“村居论坛”暨村居书记、主任培训班。为全面提高基层干部整体素质，根据区工委组织部、社会事业局联合下发的通知精神，结合我处实际情况， 按照 “缺什么、补什么”的原则，以“实际、实效、管用”为目的，于6月8日至6月11日，举办了为期五天的村居书记、主任培训班，特别邀请温州大学马克思主义学院院长、山东大学马列部主任、山东大学商学院经济系主任等有影响力的大学教授和高区检察院副检察长讲授了社会管理与和谐社区建设、村级股份改革、预防职务犯罪等与当前及今后工作直接相关的课程，对今后工作的顺利开展打下坚实的理论基础。

三是举办入党积极分子培训班。自5月28日起，组织辖区51名入党积极分子举办为期一周的入党积极分子培训班。把党的基础知识与解决入党积极分子思想实际相结合，把集中培训与有组织的分散自学相结合，采取自学读书、专题讲座、研讨交流、社会实践、考核总结等形式进行，科学施训，严把入口关。

四是认真开展“微型党课”。适应形势变化要求，改进传统的党课教育方式，从教育时间、教育方式、教育主体、教育内容等方面打破常规，由各单位先期自行探索，最终从中选择易于操作、贴合实际的座谈式授课方式，按照确定全年授课题目和每月授课党员人数，轮流宣讲的形式进行宣传推广，充分调动了党员的参与的积极性。

三、重服务洒温情，坚持关爱帮扶。

一是开展“红色关爱”志愿服务活动。成立以街道分管领导为组长的志愿服务领导小组，认真研究制定了志愿服务活动方案，在年轻党员干部、入党积级分子、团员和青年骨干中，采取“自愿报名、组织搭配、定向服务”的方式，组建了由91人组成的25支志愿服务小分队，分别与辖区内17名建国前老党员和8名离休干部结对，开展亲情服务。截至目前，已开展二轮志愿服务活动，志愿服务小分队参与活动200余人。

二是继续开展“帮百户、进千家、纳万言”活动。以激发党员活力、塑造党员形象为切入点，以帮扶困难群众为根本，深化拓展“帮百户，进千家，纳万言”活动。建立业务科室负责帮扶对象的确定，组织部门组织具体协调的长效帮扶机制。今年以来，共帮扶179余人次，帮扶物品折合现金共计2万余元，累计帮扶资金达14万余。

三是积极开展“前辈的足迹”主题教育。坚持广泛性，多角度、多侧面上报典型人物，兼顾参加革命战争、社会主义建设、改革开放等不同历史时期的先进典型。按要求挖掘搜集了2个《红色影像》，撰写了2个《红色故事》，以历次党员登记和老党员统计在册人员为基础，对28名建国前入党的老党员和9名离休干部（含已故人员）信息进行采统计。

四、扩平台创载体，深化创先争优。

坚持以人为本、执政为民理念，继续以窗口单位和服务行业为重点，深化“为民服务创先争优”活动，以“三亮三创三争”为载体，以“四比四看”为抓手，进一步拓宽服务途径，创新服务载体，丰富服务内容，增强服务实效。扎实开展“建组织、扩覆盖”活动，加大“兼合式”党组织组建力度，不断扩大党的组织覆盖和工作覆盖。切实加强和改进发展党员工作，健全完善党员教育培训、党内激励关怀帮扶、党员动态管理机制，通过公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等方式，激励广大党员履职尽责创先进、立足岗位争优秀。以“党建理论研究所”为平台，进一步加强创先争优研讨，认真总结好经验好做法，大力宣传先进典型，为深入推进创先争优活动提供理论支持，推进社会管理体制机制创新，健全完善长效机制，确保创先争优活动持续深入开展，使人民群众得到新实惠、感受到新变化，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

◈ 菜鸟组织管理思想总结 ◈

一、安全管理组织

1、单位负责人

2、卫生管理人员；

3、相关部门的经理；

4、卫生组织机构至少由3人组成二、安全管理员职责

1、织从业人员进行食品安全法规和知识培训。

2、定食品安全管理制度一岗位责任制度，并对执行情况进行督促检查。

3、检查食品生产经营过程的卫生状况并记录，严防食品中毒，对检查中发现的不符合食品安全要求的行为及时制止并提出处理意见。

4、强食品采购索证、验收、台账登记、储存的管理。

5、织从业人员进行健康检查，督促患有有碍食品安全疾病和病症的人员调离相关岗位。

6、立食品安全管理档案。

7、接受和配合食品药品监督部门对单位的食品安全进行监督检查，如果提供有关情况，对提出的整改意见负责落实，并及时向企业领导报告。

◈ 菜鸟组织管理思想总结 ◈

回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况，总体上是不管在什么岗位上，承担什么样的责任，基本能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责，较好地完成了工作任务，始终体现了共产党员应有的精神风貌。

一是重视理论学习，不断提高思想素质。

从不认为自己既有本科文凭，又是研究生学业，而自我满足。我坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力：(1)充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为区队主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。(2)增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，切实做到，学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。(3)理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，达到不断提高理论素养，牢固共产主义信仰，坚定马克思主义信念，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。

二是勇于面对困难，开拓精神不断加强。

一是从内部看，由于客观原因，胶轮车队存在着车辆老化多、路况制约大、配件供应紧张、胶轮车司机后备力量接续难等亟待解决的问题，面临多种矛盾和需要理顺的各种环节及关系，有时会产生力不从心的感觉。二是从外部环境看，由于维护大局的原因，运行线路、进风门、进顺槽等遗留问题没有能够治理，运输环境日趋恶劣，职工怨言多、情绪大，存在人为的安全隐患。三是因服务工作量不断增大，职工加班加点多，加班费得不到很好的落实，职工收入受到影响，致使在贯彻一些新的决策时出现一定的阻力。这些，都曾使自己在工作思路受到羁绊，造成管理上缺乏大胆开拓的勇气，有时候还会产生缩手缩脚的畏难情绪。针对这些问题，我与班子成员认真调查研究，反复集思广益，用一个个切实可行的措施，使各种困难都得以克服，取得良好的成绩。不管是在水电工区，还是在胶轮车队，我都首先加强对岗位职责的认识，做勤奋工作的`表率。(1)增强岗位责任意识，树立正视困难、不怕困难、解决困难的勇气和信心。特别在加强内部市场改革、强化人文管理、促进班组建设、优化劳动组合、提高维修质量、搞好生产服务等方面尽心尽力，尽职尽责。(2)进一步树立开拓创新、勇于创建一流区队的新观念，养成良好的精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，善于思考、科学思维，既有全局和整体工作思路，又有点面和短期工作举措，使所在区队整体工作始终开“顺风船”。(3)不断强化区务公开、依法治队意识，进一步克服工作方法不够科学、工作机制不够规范、工作考核不够细化的现象，多思考、多提炼、多总结，讲究工作效能，提高全队凝聚力，使领导方法更加科学化、规范化、系统化。

三是克服急噪情绪，工作方法不断改进。

在管理胶轮车队的初期，曾有一段时间被急躁情绪左右，工作陷于徘徊。初次接触胶轮车这一新生事物，由于没有成熟的经验和方法可借鉴，而心里总有“时不我待”、尽快“打翻身仗”的主观愿望，所以对工作的处理、对同志的要求有时出现急躁情绪;二是在区队管理、人员调配等方面，总想一步到位，尽快运转，思想上、措施上都出现越位现象，使一些好的办法没有产生好的效果;三是平时各类事务、会务占用大量的时间，使自己沉浸在琐碎事务中，无法坐下来仔细研究和思考胶轮车队深层次问题，造成考虑问题还不够全面。经过认真思考，我从党员的角度反思自己，积极依靠班子成员和全队职工，逐步找出了原因，理顺了思路，也是工作走上了正常和正规。(1)进一步改进工作作风，树立服务意识，在工作方法上做个“好参谋”;在具体工作上做当个“好小工”，使班子成员及党员干部职工群众放心的工作，大胆的负责，在全队形成良好的工作氛围。(2)与班子成员及党员干部职工群众多交流，做到推心置腹，交心谈心，广泛听取意见和建。坚持从职工中来，到职工中去的领导方法，使各项决策的出台，得到广泛的认可，提高决策科学，增强决策实践的针对性和实效性。(3)坚持高标准、严要求，努力改进和完善工作方法，提高工作效率，搞好生产服务。从“自身”做起，从“现在”做起，养成良好精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，以此带出勇于拼搏、善于工作的职工队伍，培养良好的队风。

四是加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率。

(1)加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性。自己带头，并教育全队从小事做起，防微杜渐，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。(2)经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边的人和事，在全队形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。(3)认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况，对执行得好的及时表扬和鼓励，对表现差的也及时提出批评，正确的运用批评与自我批评这个武器，积极开展批评与自我批评，既坚持原则，又注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度，坚持“惩前毖后、治病救人”，通过批评与自我批评，使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，确保了各项工作开展，促进了生产服务。

在今后的工作和学习中，我要不断完善自己，善于发现问题，及时改进不足，改正错误，努力学习，改造自我，振奋精神，开拓前进，带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标，为建设济一流区队作出积极努力和更大的贡献。

◈ 菜鸟组织管理思想总结 ◈

队友是猪无法破！作为新人的你该独自一个人处理整个项目吗？既然项目会署两个人的名字，不要因为对方不干活自己也撂挑子或试图独挑大梁，因为如果项目搁浅，你的风评也会下降。

破解：

不如做好详细的分工和时间点，同时报备一份给直属上司。时不时开小会碰进度想方法。

8、关于低调

特征：妈妈说，做人要低调

新人不就该是充满干劲和热情，说一些傻想法然后被老鸟指点，从中学到更多经验吗？20岁低调，30岁工资低得要底掉。真正的低调指的是成熟后的隐藏锋芒，你的锋芒还没磨出来呢，何必隐藏。

破解：

开会坐在老板眼皮底下，发言时大声说出自己想法，说不定领导觉得你有新意呢。

9、关于沉默

特征：有事说事，没事别找我聊天，我喜欢闷头做自己的事。

不爱说话的根源是沟通好麻烦对不对？和陌生人无话可说，但和好朋友有说不完的话，这一点你有没有中？

其实充分表达自己的想法并与他人达成共识是职场打怪的最强必杀技。

10、关于拖延

特征：

提到拖延怪几乎每个职场人都会咬牙切齿，让人不知不觉就哀叹时间都去哪儿了。

破解：

利用手机的计时器工作，每三十分钟休息一次。工作时手机静音。

11、关于桌面

特征：各种文件胡乱堆在桌上，每天都会问同事借笔，因为自己的找不到了

桌子这么乱，老板会当你是个没章法的小朋友。看看邻桌女孩小绿植、组合办公工具、小台灯的白富美上班范儿，考虑升职时老板肯定给她加分。

破解：

和人力资源申请各色文件夹、分类便签纸，按照颜色来分不同紧急程度的项目。

12、关于轻视

特征：打扫阿姨、司机、前台、快递小妹……这些职场隐形人你是否从来都不打招呼？

也许你的工作从来就没有和他们的交集，但千万不能轻视这些职位的重要作用。很多时候他们知道的秘密比你想象中多得多，且很多老板都喜欢和前台或司机聊天，说不定哪天就会提到你哦。

破解：

用敬语称呼，而不是“哎”“喂”“嘿”。

13、关于装腔

特征：官还没当上，官腔学到不少

你肯定遇到过这样的人，走路说话都带着一股“我和你们不一样”的劲儿，特别招人恨。

破解：

诚恳的态度在对待客户时尤其重要，就算你是甲方，谁知道乙方是不是你领导青睐的红人呢？

14、关于闯祸

特征：不知不觉惹了老板，得罪了客户

大错发生，虽然罪不至于被开除，但该如何做才能弥补错误，挽回领导心目中对你的评价？闯祸怪杀伤力非常大，会在很长时间内影响你的工作，是升职路上的大敌。

破解：

你的上司是救命稻草，千万要及时汇报，有条理地复述所有细节，让上司去处理。这个时候你就不要dramaqueen地流眼泪了。

15、关于有求必应

特征：不会对任何要求说no的老好人

别人请你帮忙做个报告，你答应了；邻部门的领导请你帮忙做个文件，你答应了；领导让你帮忙遛狗，你答应了；那么你在所有人心里只是个不会拒绝别人的遛狗小妹。

破解：

被跨部门地使用时要及时向上级汇报哦，很多上级非常“护犊子”，不允许自己团队的领地被外人介入。

16、关于和老板谈判

特征：菜鸟对阵Boss，谈升职要有资本

要不要主动和老板谈升职？没有统一答案，有时委婉地提醒老板看到你做出的成绩有助于他在年底时做出对你有利的升职指示。但无论谈升职的结果是否让你满意，都不要在办公室表现出愤怒、沮丧或任何不良情绪。要知道多少双眼睛等着看你的笑话呢。

杀怪大招：

终极Boss没有一招制胜的可能性，必须耐下心慢慢磨。想象自己升职成功，有了一个全新的Title，那么在这个Title下你应该负责什么，需要掌握怎样的技能？想清楚了就朝着这个方向去努力吧。

◈ 菜鸟组织管理思想总结 ◈

建立以人为本、全员参与的企业管理运营平台，以柔性化的手段和人性化的管理，处理好领导与职工、职工与职工、职工与组织、组织与组织之间的关系，相互之间进行沟通和互动，实现人文关系哲学层面的精细化管理,.随着市场经济的高度发展,企业在精细化管理的应用上,特别是社会分工越来越细,专业标准越来越高的社会趋势下,精细化管理的重要性日见明显，精细化管理是种意识,观念,是种态度与文化.因此,在企业中实施精细化管理,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培养个人扎实,严谨的工作风格,把精细化管理的企业文化理念渗透到企业生产的每一个环节,真正消除管理上的盲点,使企业在竞争中步步为赢。

老子说:“天下难事必做于易，天下大事必做于细。”凡事都是由许多细节组成，只要把细节做好了，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成了。精细化管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业发展的必然选择。从我做起从细节做起，我们要不断的推进和完善精细化管理的工作，让我们的企业向着更大更强的目标迈进。

我学区接着**市教育局关于《学校精细化管理实施方案》的通知精神。依照我学区的具体情况认真学习《实施方案》并将其印发到各中小学，以贯彻落实，几点思想总结如下:

◈ 菜鸟组织管理思想总结 ◈

对于B班超人来说，生活每天有新花样，最近，我们班又多出了一项流行的运动，这项运动，可以说在全校是“前无古人，后无来者”——那就是网球！在上学期，我的同学们就开始学者用羽毛球拍打网球，因为我们都是“越前龙马”，“手塚国光”，“不二周助”……的崇拜者，是《网球王子》的超级粉丝。但是羽毛球拍毕竟不适合打网球，所以，在这学期，同学们真的开始把网球拍带到学校里来，热火朝天地开打了。

现在，我们都盼着体育课快点到来，因为那是我们打网球唯一的时间。虽然这是下午第三节课，骄阳似火，同学们心中对网球的热爱丝毫不减，依然决定开打。虽然只有两块球拍，但我们还是玩的'很开心。因为谁输了，就可以换另一个人上场。等啊等啊，终于轮到我了，我按压不住自己兴奋的心情，摆出一个自以为很帅的姿势，毅然地把球发了过去，对手防不住，我赢了！这一球，使我在“战场”上留了下来，而我，也因为这一球，士气大增！连赢几场之后，我有点“天下无敌”的感觉，当另一个“敌人”站在我面前时，我丝毫不把他放在眼里我发出第一个球，失误了；第二个球，又失误了；第三个球，由于打得太急了，直接出界！因为我三发失误，我被换了下去，又排到似蛇非蛇，似龙非龙的长长的球迷队伍的最后一个！其实我们这帮“菜鸟”们，常常笑料百出：我的三发失误；同学甲用网球打伤了别人的眼睛：同学乙打球打到果园里……虽然我们常常闹笑话，但这笑话给我们增添了许多乐趣。时间飞逝，体育课结束了，我们又期盼着下一节课的到来！

网球，既丰富了同学们的课余生活，也让我们开心，快乐！这是一种神奇的运动，它有着篮球给我们的激情；游泳给我们的快乐；羽毛球带来的能量……

听说，张老师知道我们在打网球，特意让我们在大课间活动的时候也打网球，虽然只有短短的20分钟，但还是给我们带来了欢乐！也许哪一天，我们会从一个网球“菜鸟”，长出一对有力的翅膀，变成一个高手，在赛场上为国争光。

◈ 菜鸟组织管理思想总结 ◈

全学区要去各中、小学校以《中、小学教师职业道德规范》和《教师违规处理暂行办法》为蓝本，强化对教师的职业道德教育，同时实行教师一人一档制度，记录教师工作的每个环节，明确了教师在学校管理中的职责。出台了教师的奖惩办法，激发了教师参与管理的积极性主动性。

近期我学区制定了学校精细化管理评估办法，准备对过来一段的工作进行评估验收，排出名次，以激励各学校工作的主动性和能动性。以上是我学区在学校精细化管理工作上的一点做法，有不足之处敬请指导。

◈ 菜鸟组织管理思想总结 ◈

我是一个离职三个多月的待业人员，因为个人原因，放弃了自己原有单位的一切，想换一行，重新开始，辞职距今已经三个多月了，本想考会计从业的我，经过三个多月的复习，不知是何原因还是挂了，等待一年多才拿到手的人力资源管理师证书此时好像也对我的应聘没有任何作用，很多份简历发出去依旧没有任何消息，我在找工作的时候迷茫了...

其实对自己的评价在原单位的时候一直都挺好的，周围的同事啊，领导啊也觉得我不错，有能力，可是在蛮对换行业，重新找工作的'我，真的很失望，也许在这人才济济的市场中我只是不起眼的那一个，想找一个HR方面的工作，虽然在很多资深人员眼里我连HR菜鸟都算不上，但是我想有心就可以成功吧，还在继续寻找中，借此平台记录自己此刻的心情吧失落。

◈ 菜鸟组织管理思想总结 ◈

每年，药店都会招进一批新员工，如今90后已成为主力军，他们拥有大专或本科文凭，想法新颖，头脑灵活，给药店增添了新鲜血液。但在这些职场“菜鸟”中，有不少人不懂得职场规则，一个不小心就栽了跟头，成为“边缘人”。

1态度不正被“晾起”

【真实案例】员工小钱是计算机专业的应届毕业生，毕业时找不到对口工作，不得已才到药店 做起了销售员。

不久，公司建立了一个网站，领导让小钱兼职负责网站的维护工作。领导的意思很明显，让小钱先学着，等上手后，视情况再把小钱调到公司专职负责此工作。

然而，小钱不明白这个意图，只看到自己增加了工作量，便心有怨言，私下跟同学发牢骚：一个人干两份工作，这是拿人当牲口使呀？于是，对网站维护的任务，她并不积极主动，领导交待要放上网站的信息，催了几次她才发布上去，有时甚至几周都不更新内容。渐渐地，领导对小钱有了看法。

几个月后，公司安排了一名员工负责网站的维护工作，小钱恢复为专职营业员，虽然工作轻松了，可是公司不再对小钱有任何重用，原因只有一个：工作态度不端正。

在领导的眼里，新员工的知识有欠缺、经验不丰富、成绩不突出，这些都不重要，新人的工作态度才最重要。

跟能力相比，领导显然更重视新人的工作态度。作为团队的领导者，希望团队中的每个人都有积极向上的工作热情和任劳任怨的工作态度，这样整个团队才有活力。工作态度不端正、缺乏敬业精神的员工，自然无法受到领导的青睐，更不可能得到重视，长期被排斥于核心团队之外，成为“边缘人”。

态度决定一切！态度好了，自然工作就上心，凡事都能尽力而为地完成。

2过度谦让被冷落

【真实案例】小敏是药店的新员工，因为文字功底好，被调到公司办公室，跟老员工老赵一起负责公司各种文案的起草工作。

由于是小字辈，小敏总是很谦虚，什么工作都抢着干。老赵也毫不客气，什么方案都让小敏写，总是说：“你先写着，有什么困难我来解决。”但实际上，他几乎什么都不干，所有方案都是小敏完成的，他只是个“二传手”，把方案交给领导审查，领导有什么修改意见，他就再吩咐小敏修改、完善。

在总结会上，领导把老赵表扬了一番，说虽然是老同志了，但还亲自动手起草，并不厌其烦地修改，不像一些新人，只会坐享其成。听到这里，小敏才明白，原来老赵把自己的劳动成果都归为己有了，怪不得领导总对自己不理不睬的。

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小敏为此困惑不已。如何才能挽回领导对自己的信任？

在职场上，总会存在付出与获得不相符的现象。受到论资排辈思想的影响，一些老员工仗着自己的资历，篡夺新人的劳动成果。老赵的做法显然不对，甚至可能毁了小敏的前途。如果小敏直截了当地跟领导说明真相并非上策，因为领导并没有把事情挑明，更没有点小敏的名字。冲动不但无法挽回名誉，反而会把事情弄糟。相对于新人，领导更愿意相信老同志。

建议小敏找机会经常向领导汇报工作，让领导知道自己最近在忙什么。否则，领导还以为自己整天无所事事。另外，要学会技巧性地绕开老赵，避免自己的工作成果再让老赵偷走。

3行不合群被“隔离”

【真实案例】芳芳是个有理想的员工，来到药店后努力工作，认真学习业务知识，她觉得需要学习的东西太多了。

而药店里的同事们可没有芳芳那么上进。她们没事的时候就聊聊天，内容无非是八卦新闻、家长里短，或者一起逛商店、下馆子。一开始，她们热情地招呼芳芳参加，但芳芳觉得这是浪费光阴，便一再婉言回绝。回绝的次数多了，同事们就不再找她了。慢慢地，芳芳成为另类，无法融入同事圈里。

被孤立带来的不良影响很快显现：芳芳尽管销售成绩好，也从没有被评为“先进”，每次都是在集体投票这一环节中被刷下来。有一次，药店推荐中层干部，同事认为她太傲，芳芳又跟晋升擦肩而过。

本来追求上进，却一再栽跟头。难道认真学习错了吗？芳芳很不理解。

职场与学校不同，要想在职场上取得成功，不仅要靠智商，还要靠情商、财商等。事实上，沟通能力也是取得成功的关键因素。在职场中，注重自身的学习是好习惯，值得提倡和坚持，但是物极必反，如果把所有精力都放在学习上面，忽视了与同事进行必要的沟通，长期游离于同事的圈子外，必然会在职场上陷入被动。

建议芳芳在坚持学习的同时，适当抽出一定的时间，跟同事聊聊天；当同事们发出邀请时，尽量参与其中。这样，才能尽快融入圈子，工作才会开展得更顺利。

◈ 菜鸟组织管理思想总结 ◈

一、

组织干事思想工作是一个重要的领导力素质，对于组织的顺利运行和成员的团结协作起着至关重要的作用。在过去的一段时间里，我担任组织干事的职务，深刻认识到了这个工作的重要性，并通过不断学习和实践，不断提升自己的思想工作水平。在这篇文章中，我将详细介绍我在组织干事思想工作方面的经验总结和心得体会。

二、思想引领与激励

作为组织干事，首先要做好的是思想引领和激励工作。在组织内部，我们常常遇到团队成员的情绪低落、工作不积极的情况。在面对这样的情况时，我始终坚持以身作则，正面引导，并通过举办团队建设活动提高团队凝聚力。例如，在每月的团队会议中，我会用一些激励性的语言来鼓励团队成员，并向他们展示他们的工作成果所带来的积极影响。这样做不仅能够提升团队成员的工作积极性，还能够增强团队的凝聚力，提高团队内部合作的效率。

三、沟通与协调

良好的沟通与协调是组织干事思想工作的关键。我始终坚持与组织成员保持密切的沟通，了解他们的需求和困难，并及时提供帮助和解决方案。我经常与组织成员进行面对面的交流，倾听他们的意见和建议，以便更好地了解他们的想法和需求。在组织内部，我还积极开展各种形式的交流活动，如组织会议、座谈会等，以促进成员之间的相互交流与协作。通过这样的沟通与协调，我成功地解决了许多内部矛盾和困难，为组织的发展营造了良好的环境和氛围。

四、激发创新与拓展

作为组织干事，激发创新和拓展是非常重要的工作。在日常工作中，我不仅着重于组织成员的培训和学习，还鼓励他们开展创新性的活动和项目，以提高组织的影响力和知名度。在过去的一段时间里，我们组织成功开展了一系列具有创新性和影响力的活动，如社区义卖活动、公益演讲比赛等。这些活动不仅得到了社区居民的广泛关注和赞赏，还为我们组织赢得了更多的资源和支持。通过这样的激发创新与拓展工作，我深刻认识到了创新与开拓的重要性，并尝到了成功的喜悦。

五、总结与展望

通过长时间的实践与总结，我在组织干事思想工作中收获了丰富的经验与知识。我明白组织干事不仅仅是一个工作职务，更是一种责任与担当。在未来的工作中，我将继续不断完善自己的思想工作能力，通过提高自己的领导力素质，进一步发挥组织干事的作用，推动组织的发展和进步。

六、参考文献：

无

◈ 菜鸟组织管理思想总结 ◈

薪资太低

刚出校门，没有工作经验，一般企业开出的薪资都不会太高，在一家房地产企业做策划的小高就抱怨“入职半年，我每天去办公室最早，走得最晚，做得比其他同事都多，可每个月工资才1800元，交完房租除去吃喝就所剩无几了，想给女朋友买件礼物都买不起！”

工作压力太大

在学校过惯了悠闲读书时光转而进入职场，工作压力大是很多职场新人的共同感受。小张好不容易进了某500企业，3个月不到就离职了，问及原因“工作压力太大，每天早上醒来，睁开眼睛，想起做也做不完的工作，觉得痛苦至极。打从上班开始我和男朋友总共才见了两次面，这哪是人干的工作啊！”

个人发展空间小

很多应届生在找工作时是先找个公司上班，解决吃住等燃眉之急的问题。到公司上班后又会觉得公司规模或所在岗位不符合自己的期望。在一家外贸公司工作的婷婷表示：“现在常说让我们应届生就业期望值不要太高，可是我工作的这家外贸公司规模也太小了点，做业务的算上我和一个经理一共也就3个人，我觉得在这里几乎没有发展空间可言。”

职场人际关系复杂

一些公司复杂的职场人际关系往往让在学校过惯了简单集体生活的大学生们无所适从。毕业后顺利进入一家大企业工作的shirley得到了很多同学的羡慕，但是上班后她并不开心，“我们部门两个领导关系不合，弄得下面的员工非要选择站队了。表面上大家和和气气，私底下斗得你死我活，弄得人神经紧张，好烦这样的事情！”

企业文化无法融合

不同的公司有不同的企业文化，职场菜鸟怎样将个性与企业文化的共性融合也是一个让不少大学生心烦的问题。“公司同事人都很好，工作岗位也跟我所学的专业对口，但是我就是受不了公司非让每个人都穿正装上班。还有公司特别喜欢利用休息时间开会、培训、搞集体活动，很难有自己的时间，感觉整个人都卖给公司了。”做销售的阿东抱怨不断。

初入职场每个人都会有各自的不适应，但职场新人也要做好吃得了苦、受得了委屈、经得起考验的心里准备。入职前做好准确的职业定位，入职后注重提升自己的能力，职场菜鸟也能很快华丽转身。

◈ 菜鸟组织管理思想总结 ◈

20___年，_区组织工作认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，贯彻落实全国、全区、全市组织工作会议精神和区委八届三次全委会精神，坚持围绕中心、服务大局，深入开展党的群众路线教育实践活动，干部队伍、人才队伍、基层党组织和党员队伍以及组织部门自身建设取得初步成效，为建设幸福文明美丽一流城市区提供坚强组织保证。

按照自治区、市党的群众路线教育实践活动领导小组的统一部署，在市督导组的精心指导下，我区教育实践活动严格按照“学习教育、听取意见;查摆问题、开展批评、整改落实、建章立制”三个环节，精心组织领导，加强上下联动，分类统筹推进，着力解决“四风”方面的突出问题，着力解决群众反映强烈的突出问题，着力解决联系服务群众“最后一公里”问题。目前，全区_个党组织，20__名党员参加了教育实践活动，我区教育实践活动措施得力，进展顺利，取得了干部受教育、作风大改善、形象大提升、人民更满意的良好效果。

一是认真学习宣传贯彻《干部任用条例》。把《条例》纳入干部培训内容，分层次多渠道宣传《条例》内容。将《条例》发放至全区处级干部、科级领导干部和机关事业单位党(总)支部。并对组织、人社、编办等部门从事组织人事工作的干部进行专题辅导，并开展《条例》知识测试，检验学习效果，确保组织人事干部精通和严格执行《条例》。依托党员信息平台，对全区科级以上领导干部发送《条例》解读_次，累计20__余条。

二是深化干部选拔任用制度改革。按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准和新修订的《干部任用条例》的规定选人用人，严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等基本程序，注重看干部的思想政治素质，注重看干部的工作作风，注重看干部的工作实绩，注重看群众的公认程度，切实选好干部、配强班子。上半年，共研究干部_人次，其中：提拔使用_人(含法、检两院竞争上岗_人)，调整交流_人次，免去职务_人。

三是加强后备干部培养力度。对20___年_名学习锻炼干部工作进行总结，继续选派_名科级后备干部到信访维稳和重点项目(工作)一线学习锻炼，选派_名后备干部担任后进村党组织第一书记，选派部分后备干部到自治区、市直部门跟班学习，丰富经历，增长才干。上半年从后备干部中提拔使用_人次。

四是加强干部教育培训，提升干部队伍能力素质。运用“周五学堂”，集中宣讲等形式，开展理想信念教育。扎实开展干部大教育大培训，以党的群众路线教育实践活动为契机，对全区科级干部、科级后备干部、选调生、大学生村官、社区(村)干部、非公企业和社会组织党务干部共_余人进行全员轮训。组织_名干部参加网络培训学习，选派_名处、科级领导干部参加国家有关部委和自治区有关厅局、市委组织的各类调训、培训。继续选派干部到白笈沟和石炭井教育实践基地接受锻炼。

五是加强干部监督管理，保证干部秉公用权。完善干部谈心谈话制度，对存在苗头性、倾向性问题的干部及时提醒谈话，督促其规范用权。严格执行“一报告两评议”、述职述廉和《组织部门“双向约谈、深入走访”制度》，对区直部门、事业单位党政领导干部进行约谈，引导领导干部自觉遵守政治、组织、工作、生活等各项纪律。

六是进一步加强和改进老干部工作。全面落实老干部两项待遇。加强离退休干部党支部建设，鼓励支持老干部充分发挥好文明引导员、民情联络员、政策宣传员、社风监督员、矛盾化解员的“五员”作用，在创建全国文明城市、加强和创新社会管理中贡献力量。

一是加强服务型党组织建设。认真落实《关于进一步加强和改进非公有制企业党的建设工作的实施意见》，扎实开展城企“结对共建”活动，召开了全区非公企业党组织集中整顿会议，打造了_个非公企业党建示范点，进一步推动了非公企业党建工作。

二是打造智慧党建平台。围绕创建智慧城市工作，开发建设了信息化、智能化的智慧党建工作平台，运用信息化手段构建开放、互动的党建新格局，进一步量化党建管理对象和细化管理行为，完善党建运行机制，主要设置网上支部、党员服务、学教苑地等模块对党组织和党员队伍进行服务、管理、教育等，努力提升党建工作科学化水平。

三是加强党员教育管理。下发《进一步做好不合格党员组织处置工作的通知》，认真总结不合格党员组织处置试点工作经验，结合不合格党员组织处置，扎实开展了党员大教育大培训，分_场次，对全区20__多名党员集中轮训，努力提升党员队伍整体素质。抓好基层党组织带头人队伍建设，继续实施“大学生村官成长工程”，成立了大学生村官成长促进会，大力培养新农村建设骨干力量和党政干部后备人才。完善党内激励关怀帮扶机制，对_户农村党员发放了_万元农村党员“双带”发展资金，增强带领村民致富本领。

一是强化人才工作统筹协调。认真贯彻落实全区人才工作座谈会议精神，建立了《区级领导干部人才工作联系点制度》，健全人才工作领导小组联席会议制度。印发了《全区20__年人才重点工作(项目)任务分工》的通知，切实发挥牵头抓总作用，不断加大相关领域人才的培育培训、宣传和扶持力度。

三是加大各类人才培养力度。做好_名清华大学选调生培养管理等工作，选派民间艺人陶瑞珍到北京顺义等地，就葫芦工艺等工作进行实地调研，拓展视野，提升技能，同时，参加了在深圳举办的全国农博会，作品进行了展览。充分发挥孙丽华社会工作者服务站示范带动引领作用，上半年共培训社区工作者_余人次，大大提高了社区工作者的服务水平。加强教育、园林、城管等专业技术人才的培养力度，采取“走出去、请进来”等方式，累计培训_余人次。

下一步工作打算：

一是继续深入推进党的群众路线教育实践活动，通过教育实践活动，力求达到干部受教育、作风大改善、形象再提升、人民更满意的效果。

二是研究制定《领导班子和领导干部年度考核实施办法》，注重考核结果运用，激发干部干事活力。

三是继续以党群服务中心、服务型党组织建设项目等为抓手，加强服务型党组织建设;加快智慧党建系统平台开发速度，确保年内正式运行。扎实做好不合格党员组织处置工作经验总结。

四是充分发挥人才“四个基地”辐射带动作用，依托各基地，加大各类人才培训培养工作。

◈ 菜鸟组织管理思想总结 ◈

“菜鸟”初入职场，如何称呼前辈有困惑——叫哥，叫姐，还是叫老师？

毕业季过后，又一批职场新人走上各自工作岗位。进入新的工作环境，“新来的”面对同事前辈，应当如何称呼，不少职场“菜鸟”有困惑。本期《今日话仙》，就让我们一起来聊一聊，在职场称呼上“菜鸟”们都应当注意些什么？“老人”又有啥看法？

【新人经历】

观点一：称呼“老师”不会错

小蔡是一名“95后”，目前在一家药店工作。小蔡告诉记者，刚毕业时自己是一张白纸，与店里的人也不熟，性格拘谨，初来乍到的她称呼药店店长为“老师”或者“带教”。

“当时是和另一个新人同时过去的，我们一开始会商量叫法。”小蔡表示，店长和老店员都是年长的前辈，与父母同岁，可是这时候叫“叔叔”或“阿姨”明显不合适，称呼其“姐”或“哥”心里又有些别扭。尽管店长让他们直呼其名，他们也不敢这么做，最后折中尊称“老师”，“最不会出错”。

观点二：叫哥叫姐拉近距离

同是“95后”的小燕现在是市区一家网络公司的新员工，初入职场的她也有自己的一套心得——除了领导，其余人不论比自己年纪大多少，统统称呼“某某哥”或“某某姐”。

“个人觉得叫‘姐姐’、‘哥哥’有点甜腻矫情，如果是叫‘姐’或‘哥’，就比较简练了。”小燕说，公司里有一位女前辈年纪比自家妈妈还大，但是出于尊敬，她仍然喊对方是“某某姐”，对方也乐意接受这种称呼，还连夸她嘴甜，拉近了不少距离。

小燕坚持这样的称呼模式，在职场上顺风顺水，与同事相处得十分愉快。

观点三：怎么方便怎么称呼

“平时可能会在名字后面加上‘哥’、‘姐’，但我们在工作的时候很经常直呼姓名。”在私企工作一段时间的新人小施说，公司里的氛围比较随和，大家基本是“从众”，别人怎么称呼，就跟着称呼，新人进来之后稍加观察就能清楚。

小施认为，在开明的氛围里，如果自己不喜欢或不习惯对其他人的某种称呼，其实不需要刻意去强调，有时候多余的称谓可能会成为上下级交流的桎梏、同事之间相处的隔阂。“大家都是要做好事情，只要称呼得当，怎么方便怎么来吧。”

【“老人”看法】

进入外企工作 用心记住英文名

在外企工作的职场新人，应当如何称呼前辈同事呢？其实这并不难，在泉州女婿Mike看来，外企里头大家都是互相称呼英文名，不论领导层还是普通员工，没那么多规矩。

不过，来泉州数年的Mike已被闽南文化“同化”不少。最初员工们都是遵循外企常见的一套称呼，后来不知是谁起的头，喊Mike“马总”，其他人跟风，“马总”的称呼便沿用至今。而Mike现在也习惯了用中文称呼下属，比如“小张”、“小陈”。

“其实还是看这个公司的工作氛围吧。”Mike等人认为，很多外企还是习惯于用英文名互称，新人只要用心记住了大家的英文名，一般就不会有什么大问题出现。

正式场合称呼职务 私下更喜亲近叫法

在泉州一家医院工作的小陈说，自己所在科室和其他科室都是本地人居多，平时多用闽南语交流。“医生不外乎就是某某医生，有职务就称呼某某主任，如果是副主任，为了顺口，大家也叫某某主任。”小陈说，至于护士，因为用方言叫起来很拗口且不好听，大家也随着一些企业员工称呼“老师”、“某姐”，如果是护士长，则称呼“某长”顺口。

在警务系统里工作的指导员阿彬说，新人来到单位，并不会太烦恼这个问题。比如遇到有职称的前辈，姓氏加职称的叫法都中规中矩，任何场合都适合。“但是同事亦战友啊，称呼一声兄弟或者某某哥、老大哥，分外亲切！”阿彬坦言，在私底下他更希望比自己小的同时喊自己“彬哥”，显得不生分。

【专家意见】

根据企业文化 “入乡随俗”

黎明职业大学心理咨询中心相关负责人 叶彦琪

“其实现在的文化氛围相对轻松，自由度比较大，对称呼的要求也没有那么严格，大部分职场里对新人的容忍度和接纳度是比较高的。对于外向的新人来说，其实他们比较活泼，更能够去适应职场，对称谓困惑的问题比较少，主要还是内向的新人心里会有疑虑存在。”叶彦琪说。

叶彦琪表示，称谓主要是根据企业文化来“入乡随俗”，比如在教育系统里，普遍是称呼“老师”；在技术领域里，更多是称呼职称，如称呼某工程师为“高工”，政府部门也多是以职称为主；在私企中，则主要还是取决于企业的文化氛围。

“日韩文化里会有一些等级观念存在，多以姓氏加职务来称呼同事及领导。而中国文化讲求中庸、讲求尊重。”针对新人对平辈的称呼问题，叶彦琪表示，叫“哥”、“姐”的情况在政府部门等较严肃正式的工作单位并不常用，对于平辈、直属上司或相熟的同事可以这样称呼，但还是那句话——主要取决于单位的文化。

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