资料|部门务虚会议发言稿(经典16篇)
时间:2021-07-24部门务虚会议发言稿(经典16篇)。
♥️ 部门务虚会议发言稿 ♥️
非常荣幸能够参加集团公司安全生产务虚会,和大家共同研讨集团公司20安全生产工作思路。下面,我就吉林公司年安全生产工作及存在的主要问题和2016年安全生产工作思路作简要发言,供大家参考。
2016年,吉林公司生产口在集团公司党组的正确领导下,以创建四型企业为目标,积极应对发电企业经营形势空前严峻、电煤供应高度紧张、资金问题更加突出等不利局面,进一步完善机制,夯实三基,坚持两全管理,三线考核,充分运用五确认一兑现工作方法,对标挖潜,不断精益生产管理。认真贯彻《中央企业安全生产禁令》、落实25项反措,强化各级人员安全责任落实,狠抓自上而下的安全生产管控能力建设,努力降低作业现场安全风险,确保了吉林公司安全生产的稳定局面,为全面完成集团公司争创年安全生产工作任务和一保一降目标的实现奠定了基矗一、2016年主要指标完成情况
1-10月份,吉林公司所属企业未发生轻伤及以上人身事故,未发生重大及以上设备损坏事故,未发生火灾事故,未发生负同等责任以上的交通事故,安全生产形势基本稳定。
1-10月份,发生非停2次,同比减少2次。
1-10月份,发生等效降出力事件214次,同比增加3次。
发电设备平均利用小时累计完成3523小时,同比降低521小时。
1-10月份,省公司发电量累计完成128.59亿千瓦时,同比减少4.61亿千瓦时,较计划多发电量0.55亿千瓦时。负荷率完成68.5%,同比降低1.7%;
1-10月份,省公司供热量累计完成1408万GJ,同比减少42万GJ。
1-10月份,累计供电煤耗完成 ,同比降低 。比目标值高了9g/kWh,主要是供热期分摊不均影响,预计年末能够完成目标值。
1-10月份,火电机组发电厂用电率累计完成7.89%,同比降低0.10%。比目标值高了0.5%?主要是负荷率偏低和煤质差(偏离设计值较多)所影响
1-10月份,省公司火电机组累计耗油1687吨,与去年同比降低519吨,耗油率13.92吨/亿千瓦时,同比降低3.23吨/亿千瓦时,其中
启停用油704吨,助燃用油983吨。主要原因是煤质差(偏离设计值较多)助燃用油所影响
1-10月份,省公司火电机组发电综合耗水率完成1.99千克/千瓦时,同比降低0.11千克/千瓦时。
2.63万吨。二氧化硫、氮氧化物、烟尘和废水指标合格排放。未发生被国家和省级环保部门通报批评事件。
1-10月份掺烧褐煤142.97万吨,掺烧比例51.4%,综合收益7030万元,
认真贯彻落实集团公司2016年安全生产工作会议精神,按照集团公司创建本质安全型企业管理体系和评审标准要求,坚持总体设计、同步推进、分步实现的原则,把人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞,实现人机环境的和谐统一的本质安全理念落实到三讲一落实和两个‘半小时’见真功活动中,扎实推进争创本质安全型企业工作。为落实安全生产责任,强化省公司对所属企业的风险管控能力,从年初开始实行企业一把手签报制度。即:凡是省公司提出的由安生部督办的各项工作、凡是省公司安生部
组织的各种专题会议的纪要、工作检查后的整改要求和工作意见、单项安全生产重点工作任务的安排,由省公司安生部形成一把手签报,一式两份,备办、备查、备究,收到了较好的实效。
各单位以目标管理为导向,层层落实责任,强化过程管控的同时,以消灭平庸为目的,向A线冲刺,努力追求卓越。以《安全生产综合管理考评办法》为抓手,坚持安全生产动态管理业绩的经常性考评,树立专业标杆、区域先进和专业之星,严格奖惩。坚持月例会制度、说清楚制度、日调度制度和《安全监督限期整改通知书》制度,重点解决安全生产管理两层皮和责任制大而化之问题,建立自上而下从目标出发确认与追究责任、自下而上从问题出发认识与落实责任的全面责任管理机制,按照集团公司要求在安全生产视频会议上开展讲、评、曝光的全员绩效考评工作。
以提高设备可靠性为手段,开展争创金牌机组活动,大力培育金牌机组。按照集团公司《火力发电机组A级检修管理导则》,以各项指标达设计值为目标,着力消除保护和自控系统存在的安全隐患,全面贯彻工艺质量验收规定,积极推行机组标准化检修。坚持标本兼治、重在治本的原则,充分利用好厂内、厂外两个超市的功能,强化修复、修旧利废、控制更换,开展检修长周期竞赛活动,努力提升设备健康水平。加强设备日常维护,治漏、堵漏,深化文明生产上水平活动,促进文明生产从依赖突击、清扫、刷油向依靠设备保
证的转变。制定文明生产工作标准,对标开展综合治理工作。组织开展评比、交流活动,把文明生产纳入生产管理考核,推动文明生产水平质的转变。
启动了长春二热3、4号机组脱硫改造及配套工程,按照目前的工期进度,预计在2016年上半年完成。完成了珲春厂工业水预处理工程;完成了长春三热1号机组节能综合治理改造等项目,为保证技改工程的质量和效果,省公司下发了《技改工程后评估管理办法》,组织专家组对2016年已完技改工程项目进行全面评价,对违反上级规定和未达到预期目标值的项目负责人和主管领导实行责任追究。
三、2016年存在的主要问题及分析
四个责任的落实不到位始终制约着我们的安全生产管理创先争优上水平。三个依赖现象有体制、机制不完善的问题,但更主要的是各级安全生产第一责任人不同程度存在官僚主义,不深入现尝作风飘浮的现象,主动承担、履职尽责不到位的问题。三个依赖的长期存在和逐级蔓延将导致岗位技术练兵走形式。四查一改是集团公司针对系统安全生产严峻形势在安全月活动开始后的特殊活动部署,其意义和重要性不言而喻。但一些企业自我感觉良好,不重视甚至走过常
存在漏洞,管理有待规范,人员的安全意识和综合素质有待进一步提高。部分企业对安全生产工作要求和布臵多,检查和落实少,工作表面化、形式化,对安全生产出现的问题,标准不高,要求不严,不能追根究源,一抓到底,造成安全生产责任制不落实,安全生产规章制度执行不到位,安全生产管理工作存在大而化之的倾向。
各单位均有不同数量的临时用工,有的还在重要生产岗位,因临时用工流动性大,给正常培训和取证工作带来实际困难,存在临时工无证上岗、无证操作情况。部分单位外委维护和外包工程施工队伍现场作业管理难度较大,违章作业、交叉作业、不听指挥现象时有发生,特别是对于转包队伍,由于人员变动频繁,监管关系不确定,管理难度和风险加大。
根据2016年吉林省电力供需情况,预测抢发电量工作难度极大,为此,省公司下发了《2016年争发电量竞赛办法》。但个别单位在对《办法》的贯彻落实上还存在差距,对设备、配煤掺烧、电网、启停等影响发电的因素分析不到位,采取的措施不具体、不果断。由于煤炭质量影响造成设备缺陷所导致的等效降出力现象,仍然是影响发电的主要因素。
随着发电成本的不断攀升,企业发展和经营压力不断加大,一些企业的设备大修、技术改造资金来源不足,设备投入欠账较多,设备
健康水平下降。检修管理距离精细化要求还有较大差距,管理粗放问题还不同程度存在,主要表现在:机组检修计划性差,修前准备不充分,没有认真开展修前设备状态分析,检修总结时效性差,修后热力试验不及时等。检修现场文明施工还需进一步提高,三级验收制度执行不严格,存在流于形势现象,部分管理人员没有真正沉入下去,不能够及时掌握现场情况,到位做实工作亟待提高。从今年发生的和机组解体后发现的设备缺陷看,部分单位对设备出现的问题预测能力不足,缺少综合分析环节,对设备缺陷分析、判断能力不强,未能够实现超前控制。个别单位设备缺陷没有及时得到处理,专业管理人员深入现场程度不够,发现问题和解决问题的主观意识不强,技术管理普遍存在图省事、怕麻烦、不按章办事等现象,设备降缺陷活动开展仍需进一步深化。
一是文明生产相关标准、制度不健全,分工不明、责任不清;二是因煤源不稳,煤质下降,导致设备磨损严重,设备治理及文明生产工作难度加大;三是重发电量和经济指标、轻文明生产的思想在部分单位仍然存在,基建痕迹尚未消除;四是现场跑、冒、滴、漏未得到有效控制,设备漏泄的难点没有得到彻底根除,重复泄露现象严重;五是检修维护工作尚未做到工完、料净、场地清,现场标志、标识缺失。
企业安全生产水平的提高终究还是取决于人员素质的提高。尤其是一些简单的、常规的、低级的人员责任事件,从不同侧面暴露了部分人员安全素质较低的问题,反映出我们在职工安全生产技能培养和安全意识教育方面还有欠缺,对一线安全生产监督管理有所削弱。
以完善制度、强化责任为核心,切实加强安全生产制度建设,着力推动安全责任落实,逐级签订《安全生产责任书》,保证安全目标责任落到实处。加大安全生产责任制考核力度,把安全责任、压力切实分解落实,做好责任、制度、考核、监督四个落实,突出“安全第一”的安全意识。以强化应急管理、提高应急能力建设为核心,切实加强安全保障能力建设,着力提升安全生产管控水平,切实提高全员安全防范意识和安全应急处臵能力。规范应急程序,充实应急机构和应急处臵队伍,加强对重大危险源的管控。以提升素质,强化培训为载体,切实加强安监队伍建设,着力提高安全监察人员的履职能力。
以四查一改,打击三违为重点,严格落实省公司总经理一号令精神,深化安全生产大检查活动,各级干部要深入基层着力加强安全监督,认真做好现场安全督察活动,保持打击三违的高压态势。以专项检查活动为重点,深化安全生产治理行动,着力落实安全第一,预防为主的指导思想。扎实开展隐患排查和治理,举一反三,深化降非停工作,提高本质安全水平。
按照目标导向、问题导向、项目导向的原则,认真制定五确认一兑现行动计划,持续加大节能改造力度。充分发挥热力试验作用,定期开展机组优化运行调整试验,努力使机组压红线、压直线运行;重点做好汽、水平衡和制粉系统、氧量优化等常规试验工作,针对锅炉漏风、排烟温度高、汽轮机真空低等问题的进行专项治理。依托能效对标管理平台,将四耗和小指标与设计值、先进值进行对比,分析、查找存在的问题,对所属火电机组发电厂用电率偏高问题和集团公司33项重点节能措施,要充分利用合同能源管理政策抓紧治理和落实,争取在2016年末各项指标达到集团公司平均水平,努力赶超一流水平。
2016年是十二五规划的第二年,国家现行的环保法规、标准已经出台,达标治理工作任务十分艰巨,环保改造工作面临巨大困难。一是火电企业随着煤炭价格的膨胀,经营压力越来越大,二是排污缴费制度越来越严格,预计明年吉林公司环保排污费将达到4000万元;三是根据环境保护十二五规划要求,从2016年年开始将做好脱硝改造的前期准备工作,根据集团公司要求优先使用低氮燃烧工艺,开展低氮燃烧器改造的试点工作,部分企业将进入脱销改造的实施阶段,到十二五末保证全部火电燃煤机组脱硫综合效率>90%,脱硝综合效率>50%,实现二氧化硫、烟尘、氮氧化物和废水达标排放。完成长春二热3、4号机组脱硫改造及配套工程、长春三热脱硫废水
处理工程的改造和验收工作,合理安排长山厂脱硝技改工程建设周期;长春三热和辽源厂新、扩建工程顺利通过国家环保竣工验收。
强化基层管理、完善基础工作、加大岗位技术练兵活动的广度,巩固和提高所取得的成果,使岗位技术练兵活动常态化。强化干部、员工自我学习、自我完善、自我发展能力,扎实开展以三熟、三能,四懂、三会为主要内容的岗位技术练兵工作。针对生产管理人员流动快、技术人才短板这一情况,深入开展专业技术人员岗位资格培训工作,提升专业技术人员业务能力。组织开展各类技能竞赛和专业知识竞赛等活动,把岗位练兵活动推向深入。配合人力资源部编制了省公司首席工程师管理办法,建立必要的管理、考评制度,建立激励机制,建立和逐步完善“员工绩效评价”机制,不断完善人才培养、考核、选拔的动态管理制度。建立专业技术专家队伍和生产技能人才队伍。完善“学习—考核—使用—待遇”一体化的激励机制和人才竞争机制,营造崇尚学习、崇尚创新、尊重知识、尊重人才的良好风气,充分调动广大员工从被动学习到主动自我学习的积极性。
我的发言到此结束,不妥之处,敬请各位领导批评指正。谢谢大家!
♥️ 部门务虚会议发言稿 ♥️
尊敬的xxx:
大家好!
一、20xx年工作取得的成绩和特色工作
20xx年,财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点,全面推进财务集约化工作,实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下:
1、开展供电所发票清查回收工作,对以前年度的旧欠电费发票进行了清理,制订下发了《xxxx公司供电所发票管理办法》,进一步规范供电所发票管理;
2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统,统一供电所管理模式,实现供电所财务、物资的集约化管理。
3、积极推进标准作业成本试点工作,召开作业成本工作会议,组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板,明确每个阶段的责任人员,确保作业成本试点工作顺利完成。
4、通过实施月度进账计划管控,提升成本费用进账率,加快项目转资;根据经营情况变化,及时组织有关部门开展经营指标预测、分析,确保公司关键指标的可控、再控。
5、在预算管理工作中,按月对预算执行情况进行分析、反馈;修订预算管理及考核办法,严格预算管理考核,确保预算刚性。组织业务部门完成财务管控系统中20xx年预算调整及20xx年预算编制工作,初步实现了预算管理向业务部门延伸。
二、存在的问题
1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比
例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的上线启用,对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。
2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距,业务部门未能有效利用xxx系统对设备进行管理,导致部分资产账实不符。
三、解决措施
1、通过对业务部门进行预算管理培训,提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法,考虑业务部门预算管控难度系数,同时严格预算考核,充分调动业务部门的预算管理积极性。
2、由财务部牵头,组织业务部门开展资产清查工作,及时根据盘点结果对xxx系统中的设备进行维护,确保账实相符。
四、20xx年工作思路
20xx年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机,围绕公司20xx年工作思路,争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的突破。
1、在指标管控方面,认真研读国一流考核细则,确保公司指标符合国一流要求;运用趋势分析法,定期组织开展指标分析、预测工作,为公司决策提供依据。
2、在预算管理方面,以财务管控系统为平台,继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的`管控工作,以年度预算为基础,实施月度进账计划管控,确保成本费用进账均衡性。以“拖延加倍法”为原则,修订预算管理考核办法,加大预算考核力度。
3、在资金管理方面,以xx系统为平台,实现供电所电费统一核算;撤销供电所电费账户,统一开设电费集中账户,实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控,按省公司统一部署,对业务部门现金预算的编报进行考核,逐步实现由按月控制到按旬、日控制。
4、在资产管理方面,按xxx系统中流程规定,重新修订相关制度,明确业务部门资产管理职责;开展固定资产资产清查工作,对xxx系统中设备资产进行清理,防止系统上线后资产管理工作前清后乱,确保资产账、卡、物一致。
5、加强对xxx系统财务关键指标的分析,通过改变业务报销流程等控制方法,确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。
6、在供电所管理方面,实现供电所财务信息系统单轨运行;加强对后备核算员的培训力度,开展供电所核算员岗位竞聘;组建供电所会计核算中心,实现以两个“中心”(电费管理中心、会计核算中心)为主体的供电所财务管理新模式。
它山之石可以攻玉,以上就是为大家带来的8篇《务虚会发言稿》,希望可以对您的写作有一定的参考作用,更多精彩的范文样本、模板格式尽在。
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老师们、同学们:
大家早上好!
今日我讲的主题是:“珍爱生命、预防溺水”,溺水是游泳或掉入水坑、水渠等常见的意外事故,也就是“淹死”。一般发生溺水的地点:游泳池、水库、水渠、水坑、池塘、河流、海边等场所。夏天是溺水事故的多发季节,每年夏天都有溺水身亡事故发生,我们孟州市几乎每年暑假都有溺水身亡的大事。在溺水者当中,有不会游泳的,也有一些会游泳、甚至是水性好的人。
现在已经进入酷热的夏季,暑期也即将来临,防溺水伤亡必需要引起每个同学的高度重视。在此学校再次强调要求同学们做到以下几点:
一、树立安全意识,加强自我爱护,做到“六不”,即:不私自下水游泳;不擅自与他人结伴游泳;不在无家长或老师带领的状况下游泳;不到无安全设施、无救援人员的水域游泳;不到不熟识的水域游泳;不熟识水性的同学不擅自下水施救。要求特殊强调各校要教育同学把握科学恰当的救生方法,遇到同伴溺水时避开盲目施救。
二、在加强自我安全意识的同时,同学间要相互关怀、爱惜,发觉有同学私自去游泳或到危急的地方去玩耍,要坚决抵制、准时劝阻并告知老师、家长。
三、在我们的日常生活中,假如一旦遇到有人落水,我们在营救时应当怎么办呢?
最重要的一点,就是不能冒然下水营救,由于一旦被落水者抓住将非常危急,他就像抓住救命稻草一样,死死扣住你,假如你不能准时将落水者救出,在水中与落水者纠缠不但会消耗救助者的.大量体力,有时甚至会导致救助者体力耗尽最终丧命。所以,发觉有人落水,最正确的做法应马上大声呼救,寻求大人的关心。同时,可以将救生圈、竹竿、木板等抛给落水者。
四、万一不幸遇上了溺水大事,溺水者切莫惊慌,应保持冷静,乐观自救:
1、自救法:除呼救外,取仰卧位,头部向后,使鼻部可露出水面呼吸。呼气要浅,吸气要深。
2、对于手脚抽筋者,若是手指抽筋,则可将手握拳,然后用力张开,快速反复多做几次,直到抽筋消退为止。
3、若是小腿或脚趾抽筋,先吸一口气仰浮水上,用抽筋肢体对侧的手握住抽筋肢体的脚趾,并用力向身体方向拉,同时用同侧的手掌压在抽筋肢体的膝盖上,关心抽筋腿伸直。
4、要是大腿抽筋的话,可同样采纳拉长抽筋肌肉的方法解决。
同学们:生命高于一切,我们是国家的将来和家庭的盼望,让我们行动起来,珍爱生命,预防溺水,杜绝悲剧的发生。
感谢大家!
♥️ 部门务虚会议发言稿 ♥️
上周五是植树节,趁着第四节体育课的时间带着孩子们区参加学校组织的植树节护绿活动。参加这样的活动,孩子们总是很高兴的,一个个热情高涨,分配好任务后便热火朝天地忙开了。
渐渐地,随着温度的升高,热情的减退,个别孩子变得不那么积极了,在那儿懒洋洋地捡着落叶。在这同时,我也发现另外有几个男孩子却始终如一地忙碌着,捡拾落叶,清楚杂草,整理垃圾,虽然干得满头大汗,却一直做得井井有条。而这几个孩子,在平时,却一直是我的“眼中钉,肉中刺”,因为他们经常没有完成作业,当然,成绩也是很不理想的。但那天,他们却是干得最起劲的。活动结束后,我表扬了他们,并对他们说:希望你们在平时学习时也能像在今天的劳动中那么勤奋,认真地听讲,按时完成作业。我相信你们也会得到老师和同学们更多的表扬。看着他们一脸认真,朝我重重点头的样子我心里不禁一怔,因为在平时他们不完成作业的时候我也会大声地训斥他们,让他们保证下次一定要完成作业。而他们也只是在我的训斥声中若若地点头,缩在那儿不吭声,有时候完成的作业还是那么敷衍了事,跟今天那一脸自信的样子完全不同。
今天一早去检查作业,我特地检查了这几个孩子的作业,虽然有些作业完成得还不尽如人意,但差不多都完成了,比起以前的敷衍了事进步了许多。这让我很欣慰,说明那天他们真的有听进去了。同样的事情,不同的教育方法,得到的效果截然不同。平时,我们总是抱着恨铁不成钢的心理,看到学生没有完成作业就会怒火中烧,并把自己的怒气发泄到学生身上。其实四年级的孩子他们多少已经有点懂事了,我们已经完全可以心平气和地跟他们讲道理,多用表扬的方式鼓励他们。我记得以前看过叫做一本书,叫做《心平气和的一年级》,里面有一句话“心平气和地对待学生,对待孩子。让我们慢慢来吧。也许我们很难做到心平气和,可是我们要争取开放、温和、理解、智慧地对待他们。”
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话题一、谈心情。
1、压力很大。
首先,从自身来讲。工作时间短、能力有待加强。我是去年9月份正式接手语文教研这个工作,说实话,有点诚惶诚恐,加上教研员这个工作,一般都是资深一点、年龄大一点的老师来做,当然,我并不年轻。更重要的是,无论从知识和能力水平而言,全县有很多老师至少在座的各位,要比我有能力、有思想。所以,在今天会议或以后的工作中,有做的不好或考虑不全的地方,还请各位多多包涵,多提建议。
另外,从语文学科而言。语文这门学科既广且深,加上新课程、新理念的推进,都需要我们具备敏锐的视野,并不断的学习、探索,在一年的时间里,我到过很多学校视导、听课,听过很多优秀的课,也听过很多有待提升的课,总体感觉是任重道远,加上我们县人数众多,连续两年中考成绩在全市地位不算高,主要表现为高层分太少,低分层太多。今年教育局给教研室定的工作目标,就是要提升教学质量,但是,大家都知道,语文这门学科有它的复杂性,加上在家长、学生、学校的心目中地位低下,想很快提高质量,不是一件容易的事情,所以,我感觉压力厚重,当然,有大家和我一起分担,有敬爱的邓伯随时在为我导航。
2、说几句感谢的话。
当教研员一年的时间里,尽管有压力,但是,我觉得很充实,很开心,因为,不仅自己在这个过程中得到了提升,而且,我们的各项工作,比如上课、参会、交稿等等,都得到了在座的很多老师的极大支持和热心参与,都在全市产生了很好的影响其他教研员都很羡慕我,羡慕我有一个如此激情、智慧、整齐的团队,所以,今天借此机会,我要感谢在过去的一年中,在工作中给予我支持、鼓励,在生活中关照、关心、关注我的朋友,表达我真诚的谢意!谢谢你们!
话题二、汇报过去一年的工作。
1、建立了网上教研平台。在网易博客大家庭,我县有许多老师,特别是我们初中学段的语文老师,如蜀仙(三闾黄曙光、wizard第一初中万曙光、诗情飞扬网市中学李茂国、野云闲飘(汪桥初中刘迪文、芳草第一初中柳秋芳、行者柳关中学柳金红、尺八中学柴太山、棋盘中学南天斋主、新建中学从红等等等等,还有其他学科、其他地区的精英老师与专家,已经习惯了用博客来记录生活的轨迹,写下工作的思索,并已形成互相交流、探讨的氛围。现在,可以说,至少在荆州的语文博客圈子里,我县初中语文老师参与人数最多,讨论最为热烈,当然,影响也最大。
2、组织老师参加各级各类语文活动。一是去年11月份沙市举行的省优质课竞赛,我县有30来人参加,参会后,有许多老师或长或短的写下了参会感言,如柳金红、罗婧、徐国喜、黄曙光、邓爱明等,并发到我的博客上,供全县老师分享,激动人心的是,咱们市语文教研员王院长,和新课程报的刘记者一合计,将老师们的文字变成了铅字,向全国发行了,这极大的鼓舞了我们语文老师的热情。二是上学期四月份在公安举行的荆州市初中语文优质课竞赛。我县共41人参会,20多位老师交论文。三是今年暑假7月,在江苏连云港举行的全国“中语杯”课堂教学大赛,全市仅两个县市有代表参加。我县共五位老师全程参会,全县11位老师论文参赛。
3、顺利举行了全县优质课竞赛,成功参与了荆州市优质课竞赛。县优质课竞赛是去年11月份单位统一组织下进行的,在实验中学,全县29个老师参赛,时间为7个半天,没有安排集中评课的时间,但每位老师上课后,我和另两位评委老师都和他们做了一番交流,并要求所有参赛者写了教学反思,发到我的邮箱,让老师们在活动中不仅仅只是获得一个奖项,而是尽量的体现成长二字。
另外,今年4月份在公安举行的市优质课竞赛,我县派的是新教育实验学校李良永老师参赛,在座很多老师参会了的,他的这堂课,当时就轰动了全场,让所有听课者都大受震撼,我市高中语文教研员特级教师王世发老师,说他的课无可挑剔,初中语文教研员王院长评课时说他的不足是不要太潇洒哦!最后,他的分数以绝对优势获得一等奖第一名,并在会上已正式宣布明年将代表全市参加全省的优质课竞赛,他的课堂实录以及视频,都在网市中学李茂国老师的博客中找的到,网名是“诗情飞扬”,这两个李老师都很勤奋、很有思想、有激情。
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各位领导、各位同事们:
大家好!
很高兴能有这样的机会,代表人力资源部向大家汇报工作。首先,我代表人力资源部,向为联欣的各项建设付出辛勤劳动的所有同事,向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事,表示最诚挚的感谢!
人力资源部作为联欣组织架构中的一个重要部门,自成立以来,就一直秉承和贯彻公司的战略部署及公司领导高标准、严要求的工作方针,本着努力承担部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风,在公司领导及各部门的信任和支持下,目前,人力资源部的组织架构及人力资源管理体系已初步建立,各项后续建设依然紧紧跟随着联欣的发展步伐,在一步步规划和充实完善中。以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望,给大家做一个简要介绍:
一、人力资源部部门工作职责
从宏观上来说,联欣人力资源部是在董事长的领导下,根据公司的战略决策及用人需求,全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块,并为公司合理决策,对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才创造良好环境,通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效,来保证公司整体目标的实现,确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下:
1、人力资源招聘与配置
制定、优化公司招聘录用管理体系并实施。按程序进行招聘岗位的面试与评估,建立、完善公司各种招聘渠道,储备各类人才信息,及时满足公司各类人才需求。
2、人力资源培训与开发
制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查,编制公司月度、年度培训计划,组织实施员工入职培训及企业文化培训,针对培训形成的培训评估报告,为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据,为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。
3、薪酬福利管理
制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查,及时收集、分析房地产相关配套企业薪酬制度,确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况,供公司审批后执行。
4、绩效管理
制定、优化公司绩效考核管理体系并实施。推行绩效考核,依据考核结果,来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配,为促使各部门规范管理,改善和提高公司整体运营效率提供依据。
5、人力资源规划
根据公司发展战略,协助公司组织人力资源战略规划,根据公司发展需要,为公司人事决策提供有价值的建议和信息。向公司呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议,供其决策和参考。
6、员工关系管理
制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质,促使各部门负责人站在人力资源角度,处理员工与公司的关系。结合公司实际,深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度中。
二、20xx年工作计划
1、继续围绕已初步建立的人力资源管理体系,以充实、优化管理体系、完善工作流程为核心,搭建更适应联欣发展的人力资源管理平台,使联欣人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率,在房地产配套企业中,形成具有一定影响力的人力资源雇主品牌。
2、继续打造和推行适应联欣管理模式的企业文化,加强员工关系建设,帮助员工做好职业生涯规划,树立正确的价值观,真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境,让员工感受到工作的快乐。
3、进一步分阶段优化绩效考核体系,通过绩效手段,提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善,依托整个企业效益的提升,来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平,从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作,形成良性循环。
4、进一步加强人力资源的培训与开发工作,为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划,提供人才保障。
5、努力和各部门保持良好的沟通,及时了解和掌握公司各方面动态,为公司的发展建言献策,做好领导的参谋和助手。
三、按季度制定工作计划如下:
人力资源工作是一个繁杂的工作体系,从过去的事务性工作到专业性的人力资源工作,公司已经迈出了脚步,之后的路如何走才能更顺畅取决于企业战略和各个部门对人力资源部门的支持。展望未来,人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责,在联欣公司各级领导及全体同事的关心和支持下,人力资源部的工作定会做得更好,联欣的明天也一定会更加精彩!
谢谢大家!
人力资源部
20xx年1月
♥️ 部门务虚会议发言稿 ♥️
同志们:
由于学校工作的需要,我将跟大家共同参与学校食堂工作,大家在过去工作中,勤勤恳恳,自主协调,从不有怨言,我生活离食堂近,你们这支队伍,是我见过的最迅速,最和谐的队伍,正因为有你们的付出,才保证了我们学校的教育教学工作有序的开展。今天我代表学校对大家的辛勤劳动表示感谢,因为我初步接触这食堂工作,有很多做得不到位的,请大家提出宝贵意见,也希望在大家的帮助与支持下,共同把学校食堂工作做好。
这次会议是一次十分专题会议。召开这次会议的主要目的是:全面强化学校食堂管理工作,进一步规范食堂经营管理行为,确保学校饮食安全,维护校园稳定。相信大家都知道《食堂饮食安全职责》会后,希望大家认真贯彻落实今天的会议精神全面做好食堂工作。下面我讲三点意见。
一、进一步提高对学校食品卫生安全管理工作重要性的认识,切实增强抓好学校食品卫生安全工作的责任感和紧迫感。
学校是人群密集的地方,学校食堂的供餐对象是广大的师生,而学生又是最脆弱的群体,需要得到认真的呵护,尤其在饮食方面更是如此。如果我们学校食堂制度不健全,管理不严格,责任不明确,措施不到位,就很有可能存在食物安全的隐患。因此每一名从事学校食品卫生管理工作的员工,都要从贯彻落实科学发展观的高度,认识加强学校食品卫生安全工作的重要意义和重大责任,以对人民高度负责的态度,管好学校食堂,确保广大师生用餐安全。
二、进一步建立健全并落实学校食品卫生制度,不断加强管理,狠抓各项制度和措施的落实。
是要建立和落实食品卫生安全校长负责制。要成立学校食品卫生安全工作领导小组,校长要同主管领导和直接管理责任人签定责任状,责任状要明明白白地将各自的职责从组织管理、卫生管理、操作管理、环境管理等方面进行分解;从索证、采购、贮存、加工、销售、留样、消毒等各个环节进行落实。
是进一步健全完善学校食品卫生各项制度。要根据《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》、《学生集体用餐卫生监督办法》和《食物中毒事故处理办法》等有关学校卫生的法律法规,在上级业务部门的指导和协助下,结合学校实际修订和健全学校卫生管理的各项规章制度,建立和严格实行食品卫生安全责任制,从制度上加强对学校食堂卫生工作的管理,杜绝各类食品卫生安全事故的发生。;同时,学校要严格审查食堂从业人员的相关资料,严禁使用患有传染病、精神病和有犯罪前科的社会人员。严格落实管理人员和从业人员《健康证》,坚持持证上岗,违规使用,造成事故的,将按照相关法律和规定严肃处理相关责任人。
三、是建立学校食品卫生检查责任制和责任追究制。
按照“谁检查谁负责,谁签字谁落实”的原则,严格落实检查责任制和责任追究制,对每次检查都要进行认真的记载,查出的问题要认真抓好整改落实,对工作失职、检查落实不力等造成严重后果的人员,要严肃追究责任,给予必要惩处。
四、高度重视学校食堂从业人员的培训工作。
学校食堂从业人员素质的高低,直接关系到食品的卫生安全和质量。学校要高度重视对学校食堂从业人员的培训,通过学校定期、不定期的培训,使他们了解《食品卫生法》等法律法规及食品卫生的基本要求,树立食品卫生安全意识。要严格落实学校食堂从业人员先培训后上岗制度,凡未取得健康证书的人员一律不得在学校食堂工作岗位工作。对未参加食品卫生知识培训或培训不合格的学校食堂从业人员,要责成其限期完成培训任务。对经过培训但仍不能达到培训要求的人员,要坚决予以辞退或调离。要特别重视加大对学校食堂临时聘用人员的培训管理力度,严格按照学校食堂卫生管理的各项规章制度健全信息档案,从严管理,并加大经常性的检查和督促工作,以消除各种不安全隐患。
同志们,学校食堂卫生管理工作,责任重大,来不得半点粗心大意,每一名学校食堂工作人员都要时刻牢记自己肩负的责任。让我们共同努力,扎实工作,把学校食品卫生工作的各项要求落到实处,使学校食品卫生安全工作得到切实加强,使广大师生身体健康、生命安全权益得到切实保障。让我们上下一心,团结一致,为学生营造一个卫生、安全的生活环境,让学生家长满意,让领导放心。
谢谢大家!
♥️ 部门务虚会议发言稿 ♥️
尊敬的各位领导、老师:
大家好!
今天,非常荣幸代表我们英语教研组在这里发言。英语教研组的全体老师在过去的一学期里精诚团结,同心协作,教学、教研工作踏踏实实,备课组活动井然有序,老教师起到了率先垂范,以身作则的示范作用。年轻老师虚心好学,真诚地向老教师请教,教育教学水平有了长足的发展,教学经验得到了进一步的提升,教学成绩的有了突飞猛进的发展。这些成绩的取得,离不开教务处的悉心关心、重视和指导,更是我们全组教师和全体学生团结合作,努力拼搏的结果。我们的做法不足为道,现在领导给我这个机会,是想要鞭策我们英语组继续努力,今后我们定会不负众望。现在我将我们一些不成熟的做法汇报给在座的各位,真诚地希望得到大家的指正和帮助。观点不同之处,敬请谅解!
一、制定严密合理的教研组工作计划,按照计划分步实施组织英语教学研讨工作
学期初,我们英语教研组就开始按照市、县教研室的有关文件精神,根据校长室和教务处的计划、安排,制定适合英语教研组的工作计划,对一学期的教研工作进行合理的规划和安排,尽量做到合情、合理、合适。把学习教学理论和教学方法作为教学研讨的重要部分。对于计划安排的内容,如果因为其他的因素被冲击掉的,也会利用适当的机会或者是在下一次的教研活动时进行弥补。尽量做到计划的全面实施。确保教研组工作计划的有效性! 在平时教研活动以及备课组活动的时候,我们首先要进行理论学习,文章有的是我们自己写的,也有的是从网上下载的,还有的是报刊杂志上面的论文。但是在下载或者是学习之前,要进行充分的修改,尽量做到切合我们教研活动的内容。
二、正视现实,进行课堂改革,扭转落后面貌
英语是语言学科、也是基础学科,语言教学涉及的知识面广,可以说,学生英语成绩的高低直接关系到每一届学生的高考命运。我们这几年学生的英语基础不够扎实,厌学已经是不争事实。不少学生对英语的学习已经没有任何的兴趣可言。教研组在活动的时候,对这方面的问题展开了热烈的探讨和研究。大家经过比较,觉得在学生普遍对学习英语的兴趣下滑的情况下,只有通过坚持不懈的努力,通过强化对学生基础知识和基本能力的培养,才能确保学生不掉队。不拖后腿或者是少拖后腿!尽自己最大的努力来改变比较困难的英语教学现状。
三、定期开设具有针对性的公开课、组织全体老师听课、评课,研讨。
为了搞好教研活动,不搞花架子。扎扎实实地做点事情。英语教研组定期进行大组活动。每月举行一次集体活动,由三个年级组轮流承担。针对实际教学中的某一个具体问题进行探讨。由备课组确定研讨的内容,指定专人准备,拿出具体的教学方案。再由备课组全体老师共同分析教案,确定上课的方式,教学的目标、教学的重点和难点,甚至是教学的过程中所要使用的教学语言,都进行细致的推敲、确定。然后利用公开课的形式,展现在所有老师的面前!通过教学研讨、全体老师能够得到实实在在的收益和提高。教学水平得到很大的提升。特别是一些参与上课的年轻的老师,在老教师的督促、辅导、帮助之下,胆子练得更大了,脸皮更坚韧了,水平和经验也丰富了。而那些没有上课的老师,通过自己的观摩学习,再加上聆听一些具有丰富教学经验的老教师们的精彩的点评,受益匪浅,他们对英语教研活动的理解、支持的程度也得到了进一步的加强。
♥️ 部门务虚会议发言稿 ♥️
随着我区城市建设的发展,山水园林特色日益凸显,加上悠久的历史文化积淀,为打造文旅名城打下了坚实基础。但就目前来看,我区商业、现代服务业发展还不能适应打造文旅名城的需要。主要体现在:商业、现代服务业发展还不充分,业态不全面,层次低,杂而乱,管理无序。商业、服务业特色还不够明显,层次高低不齐。唐人中心、湖东路、铁道北路、绣江商业城、香港街等许多商业街区也是杂而乱、脏而乱,与我们打造文旅名城的目标定位很不适应。缺乏有特色的商业街区。在现代服务业和商业招商的力度上还不够。缺少先进的商业、现代服务业业态、知名企业及著名品牌。
一、加强规划建设,打造特色街区。
加强商业和服务业特色街(区)发展规划,打造泉水标志区和清照历史文化街区。加强商业、服务业布局、规模、功能、品位、标准规划设计,以功能定位来进行建筑和开发,做到建筑形态和商业、服务业内容业态的有机统一。中心商务区要规范发展产权分散式商铺。
二、加强现有商业、服务业的形象整饬和业态调整。
加强现有商业街区管理和提升,坚决清理店外摊点占道经营,占道修车、洗车、加工作业等现象,清理乱搭乱建、破墙开店等违法行为,清理整治户外广告牌匾。利用行政和市场手段对不适合业态进行调整,对主要街道两侧存在的低层次金属加工业、洗车店等退店进场。对具有发展潜力,基本具备商业特色街条件,做好规划和引导,加强基础设施和功能提升。加强停车场建设,建议对汇泉路体育场进行改造,地上建设为健身广场,地下建设为停车场,解决老城中心停车难问题;在城市主要出入口建设停车场,配以公交换乘或摆渡,减少城区内停车。
三、加大特色商业和现代服务业招商引资力度。
立足打造城市核心竞争力、提升城市综合功能,面向国内外有实力的大品牌城市综合体建设运营商、文化、旅游开发商、电商、会展商和金融、物流企业、知名商家开展招商引资,引进国内外先进商业、服务业业态、知名企业及著名品牌,提高经营水平,推动商业和服务业向更高层次发展。
四、免费开放百脉泉公园,降低其他景区门票价格,促进全域旅游。
通过降低旅游景区门槛,吸引人,留住人,刺激我区商业、服务业和旅游业发展,为城市带来更多的'人气、商气、财气和名气,让城市更有魅力和活力,真正成为省内和国内知名的文旅名城。
♥️ 部门务虚会议发言稿 ♥️
平江农商银行2018年度务虚会议发言稿
同志们,大家好!2018年是我行具有重大意义的一年,成立两周年的农商行迎来了不可多得的历史机遇,今年以来国家践行扩大改革开放的基本国策,在金融、汽车等领域持续扩大开放,外资银行将大举进入国内金融市场,给中国银行业带来了挑战和学习的机会;平江县推行“全域旅游”政策,全县旅游产业蓬勃发展,各行各业迎来了大力发展的机遇。在这种背景下,我对未来的工作有以下几点思考。
一、促进揽储多样化发展。在新的形势下,揽储作为我行最基本的业务应顺应时代的变化而发展前进,以前的等人上门存款已经落伍了,而是应上门上街上网,行内可以组织小队在各乡镇间宣传农商行优势金融产品,在各乡镇主街开展农商行形象和产品的宣讲会,力推每月都有展示日,通过不间断的宣传活动,让客户更清楚明白农商行的优势金融产品,提高老客户的忠诚度,把新客户引进门来。同样在互联网中,我行可以通过自媒体、直播等方式来宣传农商行,以更朝气蓬勃的姿态展示在世人面前。
二、提高贷款营销效率。在效率为先的时代,银行作为金融市场的中心尤其要注意效率,而贷款作为银行的核心资产更是重中之重。农商行有遍地乡镇的网点,在客户存量上有着天然的优势,但体量大不意味着质量优,做到质优我认为先从推广我行贷款产品入手,在各个村部建立金融服务联络点,利用我行和当地村部的良好关系,让农商行的产品口口相传,做到“酒香也怕巷子深”。同时我建议总行开发一款微信小程序,除了介绍我行的各种金融产品外,还有专门的贷款申请入口,可以收集客户的初步资料信息,再由专员联系客户,使客户与农商行只隔着指尖的距离。
三、推进绩效考核细致化。绩效考核作为农商行管理的重要方法,细致化应是其最重要的推进方向。作为各支行的带头人—支行行长,应做好指战员的角色定位,统管支行的全局,在此基础上来开展对支行行长的考核,会计作为“大内总管”,绩效考核应着重在会计制度的执行情况、对公账户的对账管理等等方面,而柜员和信贷员主要是在其业务的任务完成情况。从上到下一整套绩效考核应可以反映出各岗位的业务发展状况,更能以小见大,窥视到各支行的业务进展水平。
四、深化企业文化内核。我行作为农商行里的一个“年轻小伙儿”,除了活力四射外,更应有其丰富的内涵。立足于湘北这片古老土地的我们,应响应“崇礼尚勇,厚德图强”的平江精神,把平江精神贯彻于工作学习当中,要多开展团建活动,让支行内、各支行间有更多良好的互动机会,让优秀工作者们说出他们优秀的工作经验和方法,使其能传承和发扬开来。
五、健全人才培养机制。近年来我行招进了大批年轻员工,在各岗位上发光发热,给我行吹进了一股新鲜的空气。为了发扬和壮大这批新动力,我建议应尽快建立好内训制度,在行内培养内训师,立足于工作第一线,解决工作中的实际困难,使我们脱离“制度知我,我不知道制度”的尴尬氛围。同时也要进行评级制的推行建设,使各项级别之间能够清晰明了,激励年轻人发奋前行。
加义支行
杨志勇
♥️ 部门务虚会议发言稿 ♥️
各位领导、各位同仁:
大家好!
我是唐中怀,现任郑州集美美容医院企划总监,首先呢,请允许我对在座的各位表示感谢:感谢各位领导和同仁给我的关怀和支持!让我的工作和生活都很愉快。回想起11月1日在济南参加集团的企划网络月度会议,还恍如昨日,不知不觉就是一个月过去了。
下面,我就对11月份来集美一个月来的企划工作向各位做一下汇报。11月份的企划工作主要有以下几点:
⑴ 集团活动方面:主要是“香港明星吴廷烨的新闻发布会” 和 “中国标准美女大赛郑州地区总决赛”的协调配合工作
⑵ 企划部方面:按照集团“本月完成下月广告计划”的要求,现12月份的所有广告计划已完成:包括文案撰写、视觉设计等各方面工作。
⑶ 电网咨询方面:为了提高员工的沟通技巧、提高成交率。目前每周对电网员工进行一到两次的沟通技巧及专业知识的培训(实战模拟)。
⑷ 市场部方面:目前只是配合他们的宣传支持工作,通过协调给他们提供最大的后援支持。现阶段市场部的主要工作是人员充实方面。
(5)集团网络中心方面:做好医院信息传播的一致性的衔接与沟通,12月份将会给网络部门每月2次的广告创意专业技巧方面的培训配合。
以上就是11月份的主要工作,通过这一个月的工作,我个人在企划方面有一些愚见,在这里与大家做个分享、交流,只是抛砖引玉。不到之处欢迎各位批评指正!
企划是一个非常需要创新意识的工作,在这样一个市场竞争的背景下,它不能一成不变,它必须跟上市场的变化。因此我们需要时常对目前的工作状况进行总结,及时做出更加能够适应市场的企划方案。对于以后的企划工作,我们有以下的一些想法:
⑴企划工作人员的要求
要求所有的企划工作人员都要与市场部、电网部多沟通,了解市场动态、市场需求,从而做出有针对性的企划方案,使宣传效果更加显著
⑵ 视觉表现
把医院编排的板式做了一个相对固定的标版,让其形象风格统一,形成自己的视觉设计风格,确保有效地形成相对集群效应。
⑶投放形式
①硬广方面:只做提升品牌形象的广告和单一产品的宣传推广广告
②半软型广告方面:我认为应该是结合实际案例来推广专家技术。这样一方面可以提高新闻的可信度和可读性,另一方面也比较有感染力,对顾客比较有说服力。
③加强事件营销:这一方面我认为首先是应该找“事件”,其次呢是没有事件“创造事件”。
在创造事件这一块呢,我就不多说了,在找事件这一块我有以下两方面想法:
一、 是我们医院自身的一些案例:我们要加强与医生和现场咨询的沟通,发现一些特殊的案例,并及时进行推广宣传。
二、 是来自外界的一些事件:我们要通过报纸啊、电视啊、网络啊、朋友啊?等各种途径来寻找一些我们能够参与的社会热点新闻,尤其是公益方面的。从而来提高我们医院的品牌形象。
⑷加强市场数据分析
数据是市场企划的航灯,加强市场数据的统计与分析,加深入地了解市场需求,对于不适应市场的企划方案进行及时调整,以受众的需求为追求。
以上就是我对郑州地区企划工作的分析及安排,不足的地方,还请大家多多指教。谢谢!
♥️ 部门务虚会议发言稿 ♥️
谢谢校领导给我们提供这样一个交流的平台。通过这种交流,我想我们会从彼此的发言中得到一些有益启示。
日新月异的时代发展,要求教育工作者努力与时俱进,所以,我们应该不断更新知识体系,完善知识结构,提升专业水平。谈到提升个人专业水平的问题,我觉得首先应明确“专业水平”概念,我的理解是它应该包括理论水平和实践水平这两层含义。从这两层含义出发,我认为可以将以下两点作为我们提高个人专业水平时努力的方向:1.多听好课,特别是听特级教师或者教坛新秀的课,从他们的授课技巧中,我们会获得很多驾驭课堂的宝贵经验,可以缩短积累实践知识所需的成长周期;2.研读本专业比较权威的、而且今后从事本课程研究绕不过去的经典书籍,及时吸收并更新我们现有的理论知识。只有站在一定的理论高度,我们今后在撰写科研论文时,才不是停留在对个人做法与心得的感性总结上,而是上升到具有普适性的理性概括。
基于这对专业水平的两点认识,我对自己今后专业发展的设想是这样的:1.多听好课(每周不少于三节),提高实践水平;2.多读好书(每周一本),提高理论水平;3.狠抓成绩(力争进入前列),提高应试水平;4.多写文章(每月一篇),提高研究水平。
谈到对硕士教师的管理,我首先建议学校能够将类似今天这样的会议常态化,比如这样的会议能否每一学期开一次,让大家在这个平台上交流各自的研究心得、分享或汇报各自的研究成果,或者兼办硕士读书会,这种交流往往会给大家以意想不到的启发。其次,成立相关组织,使得目前一盘散沙、各自为阵的单打独斗,变成互相交流、互相帮助、互相鼓励、互通有无的一个团队。最后,给每位硕士生配备一名本校相关学科教学以及研究方面的能手做师傅,变目前师徒挂钩的无序多变状态为有序持久的恒定状态,同时,我个人认为师徒在不在同一个年级并不是最重要的,可以跨年级拜师。
至于我校教育教学改革方面的成就,诸位时间宝贵我就不多说了,因为有历史为证。我个人经过一年多在东中的感受和思考,觉得东中理科的确实力强大,成绩显赫。但文科明显短腿,拿今年文科高考来看,东二中文科的影响力似乎盖过了我们。东中的文科已经成了东中每年高考上北大清华人数增长的一个瓶颈。我私下以为,受生源的影响,一个学校上清华北大的人数,基本是恒定的,但如果像二中那样在学生报考文理科时进行一定的引导,是可以技术性地增加上北大清华人数的,上重点就更无需多说。另外,我觉得学校在重视文科教学时,不能忽视文科学习的自身特点。理科学习的方法我的理解是多做题,而文科应该是多阅读,在阅读中扩大知识面,在阅读中积累作文素材,提高阅读能力分析能力写作能力,提高文史哲等方面的人文素养。但遗憾的是,东中对学生阅读没有给以应有的重视,虽有每周二的阅读课,但很少有语文老师真正去落实,为了眼前的一点应试成绩,拼命地挤时间上课,拼命地挤时间布置作业,阅读课近乎形同虚设。目前文科的教学有理科模式的倾向,就是做题做题做题,而做题提高的只是解题能力,解题能力是受知识面或者知识水平制约的,用“道器论”的观点来说,知识水平是道,而解题便是器。解题是技术性的东西,技术性的东西是习得的,而知识面是阅得的,语文素养或人文涵养是受知识面或知识水平影响的,它无法通过做题来实现,它需要长期的积累和潜移默化。具体地说,技术性的解题能力可以通过高三一年的高考魔鬼式训练而习得,而语文素养必须在高一时就通过阅读来培养它实现它。故而,在高一高二阶段我们要重视学生的课外阅读!
♥️ 部门务虚会议发言稿 ♥️
一、树立远大理想,明确奋斗目标 (态度决定高度)
开会的目的:作为前300的学生,我们在确立自己的奋斗目标时,就不能仅仅是考上大学,甚至不能仅仅是考上一般的重点大学,而应该从现在开始就把目光瞄准全国一流名牌大学,如北大、清华、人大、中科大、复旦、南京大学、浙江大学等等。我这样说,丝毫没有再给大家加压的意思,而是想告诉我们的同学,一流大学需要你们,社会需要你们,而你们也有这个基础,有这种能力,有这种可能去成为建设我们社会的真正的精英,我们有什么理由去放弃这种可能呢?我曾经读过一个著名的语文教育家李镇西的教育专著《爱心与教育》,里面就专门谈到如何培养优秀学生,我至今记忆犹新的一点就是,他特别鼓励这种学生利用课余时间阅读名人传记,要这些学生走进名人的内心,感受名人的魅力,学习名人以天下为己任的胸怀,目的就是鼓励这些学生从小就树立成就伟业的人生理想。我也希望我们的同学,能在学习之余,读一些名人伟人传记,去感受一下名人之所以成为名人,伟人之所以成为伟人的原因。读名人传记,还有一个作用就是,能让我们从他们的身上学习到那种在艰难困苦、艰苦卓绝甚至痛苦不堪的环境中如何忍受巨痛、苦苦煎熬直到后来成就大业的伟大精神,让我们在今后的人生道路上,面对困难、挫折、委屈、逆境时,能够拿得起,放得下,不以物喜,不以己悲,进退自如,笑傲江湖。只有这样,我们才能成为一个真正的优秀人才。
1、树立信心:信自己、信老师、信学校
2、明确目标:名校或比自己成绩对应高一个档次的高校
二、万丈高楼平地起,注重过程的完美
1、打基础,重实践
※切忌急功近利,提前学习下一学年知识
※平时以基础题训练为主,适度、稳步提升
※学法优先,养成快速反应习惯
※注意读清题目,提高阅读速度
※注意书写格式、解题规范、工整整洁
※把难题解剖,提高分析能力
2、听课技巧
老师讲基础—自己是否掌握—下个问题老师将会讲什么—还有什么问题老师未讲到位—还有什么更好的方法—与其它知识点有什么内在联系—会怎么样出题来考
老师讲基础—切忌厌烦不安—思考老师为什么要这样讲课—综观整个章节的思路—创新
3、平衡发展,保强攻弱。
我们在高一下期就开始文理分科,用意是十分明确的,就是把我们的目标瞄准高考。因此,我们在课时安排上面也有所倾斜和侧重,我们同学在学习时也应该有所侧重。但我今天在这里并不想在这方面谈得太多,相反,我希望我们精英班的同学能够在有所偏重的情况下,要更注重全面发展。对于一个想要进入一流名牌大学学习的中学生,爱好必须广泛,知识必须广博,分科以后只把眼光对准所学学科的学生是不可能考上名牌大学的。理科学生学习文科,有助于扩大理科生的知识面,文科学生学习理科,有助于训练文科生的思维。培根说过:“读史使人明智,读诗使人聪慧,演算使人精密,哲理使人深刻,伦理学使人有修养,逻辑修辞使人善辩。”任何一门学科都有助于弥补我们其他学科学习上的缺陷。纵然是我们所学的学科,也不能只把眼光对准课本和教辅资料,在该学科有关领域内要尽情得拓展,去吮吸里面的知识的营养,来完善自己的知识体系。当我们的钻研到达一定深度的时候,回过头来一看,课本上的知识就显得那么容易掌握了。
另外,现在我们虽然进入了前300名,但只能说明我们的总分优势比较强;可以这样说,我们几乎每个同学都有相对的弱科,有的还不止一科,有的某些学科相对还很弱。面对相对的弱科,我们首先要正确地面对,决不回避,决不能对该学科失去信心;相反,愈是弱的学科,我们愈是要发誓把它搞好,因为想要进入名牌大学,高考中只要出现了任何一门弱科,希望都是十分渺茫的。我记得我读高中的时候,我读的是文科,当时我就有一个很明显的弱科——政治,我怎么也提不起对政治学科的兴趣,但我十分清楚地知道,如果我仅凭借兴趣而放弃了政治学科的学习的话,我将用高考学科中的哪一个学科来弥补?于是我发誓,我一定要把政治学科的成绩提高,而且要把这个学科学得最好!面对政治,我现在都只能说我是苦过来的,因为到今天,我都谈不出自己对政治究竟有多少兴趣,但经过苦学,在高考中我真的实现了自己的诺言,在所有学科里,我的政治考得最好。我讲自己这个故事,并不是说我有多不得了,而是想要告诉我们在座的同学,面对弱科,决不放弃,勇敢面对,想尽千方百计,使出浑身解数,坚决把弱科搞好。
4、制订自己的学习计划,对待每一次考试的分数,注重考试策略、技巧和试后分析
※不要满足于现状
※重新反思:哪道题浪费了多少时间—当时考试时是用什么方法去思考的—应该会还有什么更好的方法—现在的分数是多少—排除非智力因素失分后可达多少分—与满分还相差多远—主要是什么原因造成的—以后从哪方面着力提高成绩
5、课后复习
※系统复习。一般老师的讲课、复习都比较有系统性
※反复复习。针对自己的实际情况、薄弱环节不断反复复习,自己的复习与老师的复习双管齐下,同时进行,可不同进度。
※帮助同学解决问题。把自己变成老师,在指导同学时要组织好语言、解题技巧、解题思路等,等于加深了自己的复习,甚至会突然出现灵感发现更好的解题思路和方法。
6、博览群书,拓宽知识面
三、养成好习惯
1、遵规守纪,养成良好的生活学习习惯
※严格守纪,做好榜样
※心平气和,磨练意志
※惜时勤学,充实自我
2、客观看待、评价自己的学业成绩
3、注意饮食卫生,按时作息,加强锻炼
4、排除一切干扰(同学、家庭的干扰,早恋等),有心事要速找老师帮忙解决
胸怀天下的志向 脚踏实地的努力 悲天悯人的情怀 坚忍不拔的意志
有三种情感,单纯而强烈,支配着我的一生:对爱情的渴望,对知识的追求,以及对人类苦难难以承受的同情。
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个人理解,每年一次的务虚会,不仅仅是端盘子、定要点的过程,更是碰撞思维、启迪智慧的过程。务虚会要取得务实的效果,关键是要讲真话、讲实话,知无不言、言无不尽。鉴于此,我想借这个机会,结合以下三组词汇谈点肤浅的认识和想法。
一、关于战略思维与路径选择
乍一听,这话有点大,其实不然。很多时候,做什么比怎么做更重要,只有想明白了才能干明白。为什么我们有时候感觉,一年忙上头拿得出手的品牌不多,根本原因在于顶层设计处于低水平、浅层次,导致很多工作都是零散化、碎片化的。组织工作要想提档升级,必须思维更有高度,方向更有角度,落实更有力度。
中央政策研究室党建工作局局长田炳炎在解读党建思想时,提到一个很鲜明的观点,就是不再像过去那样强调党建理论的创新,而是突出问题导向,把那些过去看似不可能解决的问题都解决好,以实实在在的成效来加强和改进党的建设。比如,老虎苍蝇一起打、裸官、贪官外逃、吃空饷、三超两乱、批评和自我批评等等。为此,做好明年的组织工作,必须以党建思想为引领,把从严治党贯穿到组织工作的方方面面,在推进各项突出问题解决的过程中提高组织工作的科学化水平,从而营造聚精会神抓党建的浓厚氛围。
要实现这一目标,我觉得需要树立三种思维。一是“小组织”思维。组织部门如何体现聚精会神抓党建,最直观最直接的就是基层党组织建设这一块要有新气象,取得立竿见影的效果。什么叫最大的政绩,最大的政绩就意味着要有最明显的变化,人力、物力、财力、精力都要聚焦到基层党组织建设上来,如果基层党组织书记依然只是年底述个职、组织委员政工科长满足于报个材料,和过去相比没有根本性的转变,即便我们工作部署得再多再细,都不能叫最大的成功。因此,我觉得在谋划明年基层组织建设工作时,除了具体的业务外,非常重要的一项任务就是如何有效传导压力和动力,做到真抓真管真结账,既有甜头,也有苦头,使大抓基层真正大起来、严起来。像赤壁市就是以“十件实事”为载体,抓基层党建责任制的落实。这方面,我们可以获得一些有益的启示,是否可以让每个单位都根据部下发的要点,报八件十件具体事情,年底就严格考核结账,像跳水比赛一样,既讲难度系数,也讲完成质量。二是“大组织”思维。随着时代的发展,和过去相比,组织工作面临的形势任务要求大不一样,组织部门应该主动适应这些新变化。在这方面,新闻界调整的最快,融媒体已成为新趋势,资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融。具体到部机关而言,就是科室之间的协同作战必须进一步加强,反应更加迅速,使我们部机关的每个细胞都活跃起来。举个例子,像6+3专项整治,涉及到哪个科室还真不好说,像贯彻落实十八届四中全会依法治国精神,组织工作如何动作,囊括了所有科室。我老有观点,虽然我们部领导和同事们的素质都比较高,但一条线上或一块工作,就那么两三个人,精力智力都是有限的,迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密内容,都可以摊开来谋划、部署。例子还可以具体点,像前不久出台的几个文件:规范村级事务运行的10类30条、无职党员的六要六不要,干部监督的一把手“5严守21严禁”、干部选拔任用的四谈两公示等政策性文件,我个人感觉都还只是在科室内部循环,没有深度挖掘。我们在出台这些政策的同时,其实还有大量的工作要做,抛开这些政策是否务实有效管用不说,包括起因、做法、成效、努力方向等等,有个边实施边研究边总结边宣传边挖掘的过程,相关的科室其实都可以参与进来。一项工作如果打上哪个科室或者哪位分管部长的烙印,那么就很难形成整体合力、发挥最大效力。三是“大党建”思维。组织部门是聚精会神抓党建的重要职能部门,但组织建设和思想建设、制度建设、作风建设、反腐倡廉建设是密不可分、紧密相连的,因此责任清单需进一步理清,协作配合需进一步加强。比如干部教育培训、干部日常管理监督、制度建设等都需要和宣传、纪委、市委办等部门步调一致、全市一盘棋。虽然这三种思维是我生造出来的词,但在谋划部署落实明年工作时,应该是不能忽略的路径选择。
二、关于规定动作与自选动作
如果说前面提的战略思维和路径选择,是方向,是目标,那么规定动作和自选动作就是具体的事情,具体的任务。像教育实践活动,为什么得到一致肯定,除了我们真抓实干之外,还与省委督导组的出谋划策密切相关,像查摆问题评头品足现场会、王林华秦开美先进事迹报告会、11个立行立改事项、非公企业现场会等等。这些年,潜江的组织工作为什么很少在全省推广,很少得到中央省委领导的批示,其中一个很重要的原因就是自选动作策划不够系统不够鲜明。要做好明年组织工作的具体任务,我觉得要围绕以下三个领域做文章。一是抓重点领域。我粗略归纳了省委组织部的工作要点,至少有12项重点工作需要出色完成。包括干部、人才、基层组织、部门自身建设各个方面,由于时间关系就不展开了,我们的很大精力就要围绕这些重点工作来谋划来推进来落实。比如,省里确定要召开领导班子思想政治建设座谈会、党的制度建设改革座谈会等。我们从年初一开始就应部署,把前期工作做扎实做到位,这样才有说头有看头,才不会心急火燎地疲于应付。二是抓探索领域。省委组织部的要点提到了不少带有探索性前瞻性的工作,如果我们谋划在前、探索在前、落实在前,那么整个组织工作就走在了全省前列。比如,落实县以下职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度;比如,利用公款为私誉买单、逐名腐败,比如基层党建定向述职、反向述职;比如,乡镇党代会年会制;比如学习型、效能型、和谐型组织部门等等。这些工作抓好了,就是抓到了点子上,更容易出成绩,可以收到不鸣则已、一鸣惊人的奇效。三是抓特色领域。虽然我们直管市块头小,但浓缩的都是精华,如果用心总结,我们好多工作都可以走在全省前列。如果把这些特色工作深入挖掘,做大做强,围绕中心、服务大局就有了着力点。比如,龙虾产业,特别是基层党建和人才可供挖掘的'东西太多了。像把支部建在龙虾产业协会上或合作社上、龙虾企业的非公党建,像围绕龙虾产业养殖、加工、销售、深加工等产业链条就可以把农村实用人才、高技能人才、企业经营管理人才、专业技术人才都串联起来。组织部门如果把这篇大文章做好了,可以说在全国都能叫的响。还比如,围绕全国文明城市创建,我们在社会人才方面可以大做文章,因为我们的志愿服务队伍、义工联队伍在前全省都有位置,而团市委和市妇联又是张部长联系的群团组织。再比如,农村干部队伍的激励保障机制,我们走在全省前列,如果围绕正在实施的“三机制一计划”做文章,把村党支部书记的待遇拉开差距,我可以武断地说鸿忠书记会做专门批示,因为用他的话说他强调这个问题已经有段时间了,各市州动作都不大。
三、关于活力与秩序
这是做好所有工作的保证。作为一名普通的机关干部,我谈这个话题并不是很恰当,但作为部机关的一份子,有责任也有义务为部机关自身建设建言献策。虽然我们组织部的干部做人做事差不多是最讲规矩、最守纪律的,但这并不意味着没有改进和提升的空间。这里我也提三个建议:一是岗位意识要更强。按照我的理解,每个科室每个岗位都有各自的职责,你在哪个岗位上工作,就要把哪个岗位上的事做好。不管这些事有多难做,不管你当时有多忙,哪怕不吃不喝不睡,都不能搞上推下卸、左抵右挡,都必须把这项工作做到极致,这就叫有岗必有责、为岗必尽责。虽然我们每个科室的职能里面都有这样一句话,叫“完成领导交办的其他任务”,但这只是一条附加条款,应该尽量不用或者少用。说的还形象点,就是应该事随岗位走,事随责任走,而不是事随人走,事随领导意愿走。拿研究室作例子,研究室主要负责重要文稿的起草和为部主要领导服务,但绝不意味着只要是重要文稿,就一股脑地归口研究室,这里应该有个重要前提,就是涉及到哪个科室,就该哪个科室把材料弄好,即便不是精品,至少应该是成品,更不能是半成品甚至是废品。我非常渴望深入融合各业务科室的工作,但研究室是锦上添花的,而不是雪中送炭的。二是能力席位意识要更强。在部领导的悉心关爱下,包括我在内的科室长们在职务职级上都得到了长足进步,即便一些刚进部不久的同事也可以说是曙光在前。而在我们潜江这个小地方,一个正科就已经与部领导们平起平坐了,用麻将术语讲就是已经“封了顶”,那么接下来就有一个问题不容回避,就是在剩下的时间里(一年两年、三年五年、甚至十年二十年)我们朝哪个方向努力,怎么来激发自己的内生动力。这个问题不解决好,贻误工作不说,更会让自己的人生暗淡无光。就我个人而言,现在只有一个愿望,就是利用有限的时间,抓紧在组织部门这个难得的平台上磨砺自己、增长才干,在做人、做事、做官、做学问等各个方面都全面提升改造自己,以后无论到哪里工作都是自信满满、游刃有余的。记得在前几年的务虚会上,我曾经提过一个观点,就是要有代的意识。这也是朱部长经常跟我讲组织部过去的故事产生的念头。我们不能给人一种感觉,就是组织部的这些干部,就像九斤老太的口头禅,叫一代不如一代。人过留名,雁过留声,我希望若干年之后,等我们的继任者回忆组织部的传统的时候,别给我贴上一个水货的标签就已足够。人的能力都是逼出来的,最怕的就是温水里煮青蛙,如果三十岁上下都不逼着自己学,不逼着自己写,不逼着自己思考,那么四十岁左右、五十岁左右就更别提了。马云曾经说过一句经典名言,阿里巴巴之所以取得成功,不是把女人当男人用,把男人但畜生用,而是将普通者当优秀者来管理。如果机关干部都等部领导发话,推一下就动一下,主观能动性永远发挥不出来,活力四射的机关氛围就难以确立。个人认为,部里要放养不要圈养,要培养狼性而不培养羊性,要大张旗鼓的鼓励竞争,但这种竞争不是职务与职级的竞争、不是所谓的核心科室与边缘科室的竞争,而是能力水平的竞争。真正的和谐机关,不是你好我好大家好,而是有种英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了这一点,我想部里秩序和活力都不成问题。三是宣传意识要更强。随着形势的变化,只做不说的时代早已过去。组织部门要敢于和善于发出自己的声音。如果大家留意,十八大以来,从中央到地方,各大媒体都开设了专门的评论版面,省委组织部也经常要求市委书记在湖北日报发表党建方面的署名文章。只有抢占了舆论制高点,说话才有人听,办事才有人跟,才能既有为又有位。如果大家留意潜江日报,就会发现一个非常明显的变化,过去配发评论多在两会期间,现在只要是重大新闻,总会配发评论。像宣传部里的道德模范、文明城市创建,像纪委每一次通报几乎都配发评论。这虽然是表象,背后其实还有很多故事,为了做好这项工作,报社压力非常大,找不到撰写的人员,甚至跟我开价500元一篇,我说打死我都不写。但轮到我们组织部了还是当仁不让,从严治党系列评论我就连着写了5篇,基层党建述职的我就写了一篇,当然这不包括教育实践活动的。另外,XX年到现在,研究室在人民日报发表了张书记的一篇署名文章,在湖北日报发表了2篇张书记的署名文章,在党员生活发表了1篇张部长的署名文章。虽然这些成绩离领导的要求有差距,但我觉得改进并不难,在宣传这一块,毕竟我们很多工作都是扎扎实实做到位了,缺的只是深入系统的研究总结。我想好了,今年中心工作相对较少,我将把大量精力花在调研宣传上,每个月确定一个专题,同各业务科室一起共同调研谋划研究总结,并做到一稿多用,分别形成部主要领导的署名文章、部里的工作经验、业务科室的组工信息以及研究室的调研报告,在搞好宣传工作的同时,更好地发挥以文辅政的作用,希望各业务科室大力配合,共同努力,开创组工宣传新局面。
古人说,三十而立,四十不惑。我已过不惑之年,我可以惑而不解,但不能惑而不言,刚才的发言肯定有诸多的不合适宜,还请领导和同事们见谅。谢谢大家。
♥️ 部门务虚会议发言稿 ♥️
同志们: 今天我们在这里召开工作思路研讨务虚会,盘点总结今年工作,深入研讨来年工作,为明年各项工作顺利开展奠定坚实基础。
今年以来全区深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,以供给侧结构性改革为主线,着力打好“三大攻坚战”,加快改革开放步伐,实现了经济社会持续健康发展。全区上下要实事求是总结成绩,深入剖析存在问题,认真谋划来年工作。要准确把握当前发展的宏观形势,深刻认识大丰面临的宏观形势持续向稳、经济领域深刻变革、区域协调联动发展“三大机遇”和争先进位、新旧动能转换、风险防范“三大挑战”,既保持战略定力又提高应变能力,充分发挥自身优势,坚定发展信心决心,奋力推动全区经济社会高质量发展。
明年乃至今后一段时期,我们要坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻新发展理念,准确把握省委“六个高质量”要求和市委“两海两绿”新路径,全面融入长三角,深度接轨大__,在实现“两高”目标中勇挑重担、走在前列。要落实“激发实干担当新动能,勇当‘两海’发展排头兵”总体要求,主攻海洋经济、飞地经济、农旅经济、城市经济“四大经济”,重点在动能转换、开放融合、改革创新、城乡提质、美丽生态、民生幸福等方面持续发力,推进“两海”一体化、盐丰一体化、城乡一体化,努力打造全国飞地建设新样板、全省沿海开发新高地、全市绿色发展新标杆。
全面加强党的建设,是区域发展高质量的坚强保障。要统筹推进各领域党建工作,加强基层组织、干部队伍、干部作风、党风廉政等建设,推动政治生态向好向善,以高质量党建引领保障高质量发展。
要充分认清当前形势。当前,大丰发展“稳”的基本面在延续、“好”的因素叠加释放、“变”的不确定性增多。全区上下要找准定位、把握全局、保持定力,增强预见性、提高针对性,采取有效对策,沉着冷静应对。要科学制定预期目标。对标高质量,紧扣省“39+3”和市“61+6”指标,逐个盘点,逐项梳理,精准发力。坚持走前列,把大丰的发展放到全省坐标系中考量,奋力赶超、争先进位。保证合理性,强化系统思维,坚持急需先行、量力而行。要扎实推进重点工作。以加速产业转型支撑稳健增长,以开放开发沿海积蓄发展功能,以全面接轨__增创竞争优势,以推动农旅融合助力乡村振兴,以精细建管城市提升人居品质,以狠抓生态治理擦亮金字招牌,以优化公共服务回应群众关切,以防范化解风险保障社会稳定,推动大丰高质量发展迈出更加坚实的步伐。
♥️ 部门务虚会议发言稿 ♥️
一、20xx年工作取得的成绩和特色工作
20xx年,财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点,全面推进财务集约化工作,实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下:
1、开展供电所发票清查回收工作,对以前年度的旧欠电费发票进行了清理,制订下发了《xxxx公司供电所发票管理办法》,进一步规范供电所发票管理;
2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统,统一供电所管理模式,实现供电所财务、物资的集约化管理。
3、积极推进标准作业成本试点工作,召开作业成本工作会议,组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板,明确每个阶段的责任人员,确保作业成本试点工作顺利完成。
4、通过实施月度进账计划管控,提升成本费用进账率,加快项目转资;根据经营情况变化,及时组织有关部门开展经营指标预测、分析,确保公司关键指标的可控、再控。
5、在预算管理工作中,按月对预算执行情况进行分析、反馈;修订预算管理及考核办法,严格预算管理考核,确保预算刚性。组织业务部门完成财务管控系统中20xx年预算调整及20xx年预算编制工作,初步实现了预算管理向业务部门延伸。
二、存在的问题
1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比
例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的上线启用,对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。
2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距,业务部门未能有效利用xxx系统对设备进行管理,导致部分资产账实不符。
三、解决措施
1、通过对业务部门进行预算管理培训,提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法,考虑业务部门预算管控难度系数,同时严格预算考核,充分调动业务部门的`预算管理积极性。
2、由财务部牵头,组织业务部门开展资产清查工作,及时根据盘点结果对xxx系统中的设备进行维护,确保账实相符。
四、20xx年工作思路
20xx年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机,围绕公司20xx年工作思路,争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的突破。
1、在指标管控方面,认真研读国一流考核细则,确保公司指标符合国一流要求;运用趋势分析法,定期组织开展指标分析、预测工作,为公司决策提供依据。
2、在预算管理方面,以财务管控系统为平台,继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的管控工作,以年度预算为基础,实施月度进账计划管控,确保成本费用进账均衡性。
以“拖延加倍法”为原则,修订预算管理考核办法,加大预算考核力度。
3、在资金管理方面,以xx系统为平台,实现供电所电费统一核算;撤销供电所电费账户,统一开设电费集中账户,实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控,按省公司统一部署,对业务部门现金预算的编报进行考核,逐步实现由按月控制到按旬、日控制。
4、在资产管理方面,按xxx系统中流程规定,重新修订相关制度,明确业务部门资产管理职责;开展固定资产资产清查工作,对xxx系统中设备资产进行清理,防止系统上线后资产管理工作前清后乱,确保资产账、卡、物一致。
5、加强对xxx系统财务关键指标的分析,通过改变业务报销流程等控制方法,确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。
6、在供电所管理方面,实现供电所财务信息系统单轨运行;加强对后备核算员的培训力度,开展供电所核算员岗位竞聘;组建供电所会计核算中心,实现以两个“中心”(电费管理中心、会计核算中心)为主体的供电所财务管理新模式。
xxxx公司财务部
20xx年xx月
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