1.安全科技活动

安全科技活动包括技术及工艺的本质安全化，标准化车间、班组和岗位建设，应急预案、应急演习、“三治”（治尘、治毒、治烟）工程、“三点”（事故多发点、危险点、危害点）控制、隐患整治、“绿色岗位”建设等。

（1）技术及工艺的本质安全化

通过先进的科技手段，改进生产设备和生产工艺，以提高各种条件下人机界面的安全性，从而实现本质安全

（2）标准化建设

标准化建设是指车间、班组、岗位的安全标准化作业建设。标准化作业建设的内容包括：制定作业标准、实实作业标准、监督考核作业标准。

（3）应急预案

应急预案是指对企业可能发生的火灾、**、泄漏等事故的应急实施方案的设计。这么做的目的是当事故发生时，可根据危险级别快速作出反应，提升高效应付的能力。

（4）应急演习

应急演练包括消防应急演练、**应急演练、泄漏应急演练等。

① 火灾应急演习是按照应急预案模拟发生火灾时，车间各岗位人员的逃生、财产的救护、消防器材的正确使用等技能的演习。

② **应急演练是根据应急预案，对可能发生**事故的车间进行的模拟应急处置和逃生演练。

③ 泄漏应急演练是根据应急预案对可能发生毒物泄漏的车间进行的现场应急处置演练。

（5）“三治”工程

“三治”是指治烟、治尘、治毒，通过采用各种新技术、新方法，落实安全生产的工程技术对策，尽力实现物态的本质安全化。

（6）“三点”控制

“三点”控制是指对事故多发点、事故危险点、尘毒危害点进行重点控制。以车间或岗位为单位，进行有目标、责任明确的分级管理，使安全事故的发生在危险性和危害性严重的生产作业点得到有效的控制。

（7）隐患整治

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隐患整治是指通过技术革新、改造工艺对生产技术及工艺中存在的隐患进行分期、分批的改造、整治，以便按隐患的严重性程度进行有计划的达标整治（lec法）。

2.安全管理活动

安全管理活动包括“四全”安全管理、“三群”对策、“三责任”制度、无隐患管理、定置管理、“5s”活动、保险对策等。详细内容见表4-2。

表4-2 安全管理活动

3.安全宣传活动

（1）标志建设

通过安全标语（旗）、安全标志（禁止标志、警告标志、指令标志）、事故警示牌等，对员工进行宣传、警示、强化意识的教育。

（2）传统的宣传活动

传统的宣传活动包括安全宣传墙报、安全生产周（日、月）、安全竞赛、安全演讲比赛、事故报告会等。

（3）现代的宣传活动

现代的宣传活动包括安全文艺（晚会、电影、电视）活动、安全文化月（周、日）、事故祭日、安全贺年（个人）活动、安全宣传的“三个一工程”（一场晚会、一幅新标语、一块墙报）、青年员工的“六个一工程”（查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警语、讲一个事故教训、当一周安全监督员、献一笔安全经费）等。

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根据部、局和段里的统一安排，行政办公室自4月未开展安全大反思大检查活动以来，严格根据上级的要求，围绕落实路局安全生产“大反思、大检查”活动的工作部署按照段里的安排，结合办公室工作特点，重点抓住消防、综治、车辆安全、文件传递和人身安全等方面内容，从思想、作风、管理、规章、设备、作业、队伍素质和思想政治工作等各个方面，全面、深入、细致、周密地开展安全生产隐患排查和整治，对排查出来的安全隐患按照先重点后一般的原则，紧盯安全生产薄弱环节，采取果断措施立即进行整治，对问题实行消号管理，确保安全生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实，现将具体情况总结如下：

1、认真学习传达上级精神，积极部署开展安全大反思大检查活动。按照上级要求，办公室于5月12日由段长×××亲自召集办公室全体人员记名学习传达济南局“4.28”铁路交通特别重大事故教训、贯彻落实铁道部“4、29”紧急电视电话会议精神和《关于在全段认真吸取济南局“4、28”特大事故教训，全面、深入开展安全大反思、大检查、大整改活动的通知》文件精神，并结合段里的部署和安排，制订出办公室开展大反思、大检查活动的具体要求、重点内容活动计划、措施及推进方案，同时，组织与会人员进行了初步的反思。5月13日再次召开反思会，组织全体人员结合本科室自身情况，认真反思查找自身存在的问题和本科室存在的问题，并写出了深刻的个人反思材料和科室自查反思材料。

2、深入排查安全隐患，采取果断措施积极整改。在深刻反思本科室存在问题和基础上，认真落实路局安全生产“大反思、大检查”活动的工作部署和开展安全生产百日督查专项行动，按照段“大反思、大检查、大整治”的安排工作，全面、深入、细致、周密地广泛开展安全生产隐患排查和整治，组织专人深入沿线各车间、工程施工点进行消防、综治和车辆安全及文件接收传递等情况进行专项检查。对查摆出的问题认真进行梳理、分类和分析，组织专题研究，逐项制定整改计划、目标、措施和时间，按照先重点后一般的原则，责任落实到人，对问题实行消号管理，限期整改到位。确保安全生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。

3、认真开展“回头看”和“再反思”，确保活动的.效果和质量。根据活动的总体安排，对前二个阶段的开展情况及时开展“回头看”，围绕“大反思、大检查、大整治”活动排查和前期整治的安全隐患进行复查，对整治不到位的进行补课，做到件件抓落实、项项抓复核，防止问题的反弹，确保规章制度、安全管理、安全控制等各项标准的有效落实。全路运输安全工作座谈会召开后，办公室及时组织全体人员对 部长和胡亚东副部长在座谈会上的讲话精神，并于7月22日由段长×××组织全体人员召开再反思会，结合全路运输安全工作座谈会精神的要求，对前一段的反思和整改中存在的问题和不足之处进行深入的再反思，组织机关汽车班全体人员针对前段安全生产情况召开专题再反思，通过再反思促进全体人员进一步提高了对大反思、大检查活动重要性的认识，增强了抓安全、保稳定的自觉性，

总结

4、巩固活动成果，确保安全持续稳定、长期可控。为确保活动取得长期实效，行政办公室坚持全面落实安全生产执行标准、规程，加强对问题和隐患的整改与排查、复查活动，对重点、难点问题采取经常性不定期复查，特别是对源头性和关键性问题加大检查力度，防止问题反弹。为巩固活动成果，全面推进安全生产常态管理，办公室坚持将大反思大检查活动与平时的日常生产相结合，将大反思大检查活动中一些好的经验做法与制订的措施纳入日常工作中去，全面强化安全生产过程控制。抓日常、盯关键、严要求、保重点，确保通过活动使安全生产基础得到进一步巩固和加强，干部作风明显好转，对运输安全工作极端重要性的认识进一步提高，抓安全管理工作的主动性明显增强，安全常态管理进一步得到落实。

二、大反思大检查活动中查出的主要问题及整改情况。

1、交通安全管理不严问题。对段机关汽车班人员、车辆调整重新调整，专人负责机关车辆台帐，派车单管理，抄油耗表、核对等工作。坚持每月召开一次道路交通安全例会，学习有关法律、法规和上级文件精神。特别是“5、20”交通事故发生后，积极协助做好事故的调查处理工作，认真组织机关汽车班全体驾驶员开展安全反思活动，深刻吸取事故的惨痛教训，认真查找自己在平时出车中存在的问题和在汽车管理中存在的问题，在段网发布了“关于进一步加强汽车的紧急通知”，并重新修订《××××段汽车道路交通安全管理办法》，加强管理，明确职责。同时加强了对各单位的车辆成本费用及驾驶员的管理。

2、防火、防爆和综治工作不够细致的问题。考试大网站收集组织有关人员再次对全段各车间、部分班组、料库、要害部位和沿线路桥施工点进行了认真细致的检查，对检查中发现的电线路不规范、消防设施不全、消防法规落实不到位等问题，均及时要求有关部门认真整改，并做好复查销号。加大考核力度，对问题整改不力的单位，纳入安质效考核。进一步落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，强化消防宣传教育，提高全员防火安全意识，切实加强各重点、要害部位的安全防范及综治、治保、“三防一反”等各项工作。

3、反恐维稳工作措施不严问题。奥运开幕前，办公室在做好奥运期间管内信访稳定和反恐安全方面积极加强措施的落实，进一步积极做好管内维稳工作，深入开展不安定因素排摸工作；加强对各生产要害的安全保卫工作。加强段机关、各基层车间办公室及重要物资仓库的内部安全防范，严格落实各项人防、技防、物防制度，确保管内安全稳定。积极配合公安部门加强对管内的综治工作，及时收集掌握重点桥隧资料的详细情况和看守人员名单。加强对重点人的排查工作，进一步建立完善“××站区大集体职工、离退休人员及在职人员名单”。

4、文件传递过程把关考核不严的问题。胶济线“4、28”事故发生的一个重要原因就是文件在传递过程中出现纰漏。针对这一问题，办公室在日常文件传递过程中加强了轻重缓急的审核把关，对重要文件上网发布后，能一一做到再与相关收文部门互通信息，及时了解接收情况和催收。每天对重要文件的进行催收，同时不定期对文件接收情况进行检查，并将检查情况及时挂网公布，促进了文件传输的准确性和时效性。对接收文件不及时的单位挂网通报批评，性质严重的纳入了安质效考核，确保文件传输及时有效

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6月7至6月10日，先由全镇各村、各企业进行自我安全排查，根据排查结果，6月12日至6月18日，镇安全生产月活动领导小组分成5个小组，分别由人大主席、副书记、三位副镇长带队对全镇各企业、非煤矿山、船舶、中小学校、烟花爆竹、地质灾害、农民用电等方面进行了一次全面的安全排查。从排查情况来看，全镇总体安全形势良好，未发现大的安全隐患，但也有个别企业业主、工人对对安全生产还不够重视，比如，我镇非煤矿山工人在开采作业时，有部份工人未戴安全帽；个别陶瓷企业没有专职的安全员，安全员一般由办公室主任担任，由于身兼数职，不能对安全生产进行更好管理等。在排查中发现的问题，镇安办在6月20日之前进行了全面的汇总、整理，并在全镇进行了通报，针对检查中发现的安全隐患，按照“谁主管、谁主办、谁负责”的原则，及时向存在安全隐患的企业负责人和所在村、企业发出了《安全生产隐患限期整改通知书》，明确了整改时限，落实了督办、主办人的责任，切实把安全生产整改措施落实到位。目前，已整改落实3项，限期整改1项。

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如何全面做好年终安全工作，确保四季度安全生产?国网河北省电力公司唐县供电分公司开展以“严管理、堵漏洞、强责任、重落实”为主要内容的年终百日安全决战活动，严抓隐患排查、强化安全确认、严格现场监督，全力以赴打好年终安全决战。

“员工同志们，安全在于行动，让我们以团结拼搏的精神，以严谨务实的态度，携手共进，团结一心，坚定不移地向全年安全目标冲刺，共筑安全生产的万里长堤。”这封写给广大职工的安全倡议书，通过广播、网站、微信等矿内媒体传播开来，为广大职工敲警钟、鼓干劲，传递打好安全生产攻坚仗的决心。

四季度是决战年终的关键时期，唐县供电公司加大安全宣传力度，通过组织安全征文比赛、开展“安全知识大转盘”、“决战四季度、我向亲人嘱安全”女工协管等活动，在公司形成“向不安全行为宣战”的浓厚氛围。唐县供电公司通过召开专题会、举办培训班等形式，切实抓好各项规程措施的学习培训和贯彻落实，规范职工现场操作行为，从近期国内、省内等多起事故中吸取教训，切实增强自主保安和互保联保意识。各单位充分利用班前班后会等时间，向职工传达实现全年安全生产的重要意义，使职工明确企业面临的安全形势，教育引导干部职工将思想和行动统一到“百日安全会战”工作部署上来，坚定决战年终的信心和决心。

“我们班负责全县供电线路的维修和保养，每天安排专人检查巡视，不能当场处理的，及时拍照汇报，既提高了工作效率、保证了供电安全，还能保留现场证据以便追责考核”。唐县供电公司运维部线路巡检班长说。“你拍照、我买单”，这是唐县供电公司为有效制止各类安全隐患和管理漏洞实行的“新招”。随着精细管理深化、安全管控升级，考核力度越发严格，各单位在自查自纠上屡出奇招，“金点子”不断，力争从源头消灭隐患。

唐县供电公司积极营造“人人执行标准，人人查找隐患、人人抓好落实”的良好氛围，形成明确标准、对照检查、制定措施、持续改进、逐步完善的良性机制。唐县供电公司强化日常检查、考核和监督，严格落实领导干部值班带班制度，扎实开展“全员不规范行为集中整治活动”，坚持“五级”隐患分类管理，确保隐患“检查、处罚、督改、验证、考核”闭合整改;严格执行“三位一体”安全确认、岗位安全风险评估程序，确保单人单岗、安全不放心人排查监管措施落实到位;同时围绕重点工作，抓好超前防控和现场管控，建立安全问题倒查追责机制，切实采取有针对性的堵漏防治措施，坚决遏制事故苗头反弹、隐患问题重复发生。

“班前会是班组安排生产任务、落实安全工作重点、排查安全不放心人的重要环节，作为分管领导，把好班组安全生产的第一道关口，就是我们最基础的工作。”检修工区的班前会上，副总经理郑鹏如是说。分管领导、副总参加班组班前会是唐县供电公司对班组班前会“常态化”督导的新举措，也是唐县供电公司安全基础管理网络的重要组成部分。

唐县供电公司加强班组主体责任落实，要求班组负责人随时掌控现场生产动态，及时处理现场隐患和不安全行为，同时明确技术员、班长职责，发挥基层安全管理细胞作用;强化对安监人员的检查、考核、监督，对作风不实、素质不高、业务不精的安监员，实行末尾淘汰制，提升安监队伍素质。唐县供电公司充分发挥业务部室保安职能，督促业务部室帮助基层班组“把脉问诊”，同时强化重大问题安全技术论证和设计源头审查把关，树立“接续失调就是失职、设计失误就是事故”的观念，着力消除专业短板。唐县供电公司对各类事故分析处理严格遵守从严从快的原则，问题突出的，一律作为反面典型在安全会议上进行通报，不留情面，并遵循与票子、面子、位子同时挂钩的原则进行，杜绝安全事故的发生，确保四季度安全生产有序运行。

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