资金预算编制工作计划
时间:2026-04-09资金预算编制工作计划(精品十一篇)。
◆ 资金预算编制工作计划 ◆
导言
在现代经济社会中,资金流动是企业运营的重要支撑。然而,由于各种原因,资金清欠工作变得日益重要。本文将详细介绍一套科学、具体和生动的资金清欠工作计划。
一、工作目标
1. 清理过期未收账款,提高企业资金回笼率。
2. 保护企业利益,降低损失风险。
3. 增强企业内部管理,完善账务体系。
二、组织架构
1. 成立资金清欠工作小组,负责具体工作的拆解和任务分配。
2. 招募专业人员,具备法务和谈判能力。
三、工作内容
1. 预期未收账款的分析:对财务报表进行详细分析,找出过期的未收账款。通过建立动态账龄分析表,能够清晰地了解到哪些客户需要进行清欠。
2. 催收工作计划制定:根据账龄和金额大小,制定催收计划,分解到每个具体的催收员。根据不同客户的特点,采取不同的催收方式,包括电话、短信、上门等,并合理安排催收时间,提高收款成功率。
3. 发送催款函:对客户进行书面通知,明确金额和时间,并注明法律风险和可能的后果。通过书面催收方式,能够更加正式和合法,增加催收的成功率。
4. 法律手段的使用:如果催款函没有效果,可以考虑通过法律手段进行清欠,包括起诉,申请强制执行等。这需要与法律团队合作,确保合规和法律效力。
5. 账务体系的完善:及时更新财务账务,标记清欠进展情况,确保资金流向能准确记录。定期进行账务核查,发现问题及时解决,提高内部管理效能。
6. 合理的激励机制:制定完善的激励机制,鼓励催收员积极参与资金清欠工作,提高他们的工作热情和积极性。比如,可以设置奖金制度,根据实际清欠金额和时间提供奖励。
四、工作计划
1. 建立资金清欠工作小组,明确每个成员的职责和工作分工。
2. 制定资金清欠工作计划,包括明确清欠目标和时间节点、分配具体工作任务。
3. 进行预期未收账款分析,制定催收计划。
4. 实施各种催收方式,包括电话、短信、上门等,并及时记录催收结果。
5. 对于无法通过催收方式追回的款项,及时与法律团队合作,采取法律手段进行清欠。
6. 定期核对账务信息,更新账务系统,确保准确反映各项资金流向。
7. 经常性评估工作进展情况,及时调整工作计划,提高工作效率和成果。
五、风险与应对
1. 法律风险:在执行清欠工作过程中,可能面临一些法律风险,比如被欠款人通过法律手段进行反击。为了应对这种风险,应与专业法务团队合作,确保掌握合法的清欠手段和方法。
2. 人员纠纷:由于清欠工作的敏感性和复杂性,可能导致与客户或被欠款人产生纠纷。为了避免这种情况,应招募经验丰富、专业的催收人员,并为他们提供必要的培训和辅导。
3. 职业道德问题:在进行清欠工作时,应遵循职业道德准则,确保工作过程中的公平、公正和诚信。催收人员应具备良好的沟通能力,避免使用过激的手段或语言,以免损害企业的声誉。
结语
资金清欠工作计划是企业正常运营的重要环节,它能够保护企业的利益,提高资金回笼率,同时完善企业内部管理。通过合理的催收方式,以及法律手段的运用,可以提高清欠工作的成功率。同时,对于法律风险和人员纠纷等问题,应提前做好风险评估,并与专业团队合作,确保清欠工作的合法性和稳定性。
◆ 资金预算编制工作计划 ◆
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◆ 资金预算编制工作计划 ◆
为保证工商行政管理部门工作任务的顺利完成,在“零基预算法”下,如何做好预算编制的基础工作,本人结合近几年来工商部门预算编制的工作实际,谈几点粗浅的想法:
编制部门预算是一项综合性的工作,需要系统内各部门紧密配合、相互协调、明确分工,我市工商部门按现行财务管理体制,市工商局本级及下属四个分局财务隶属市本级财政管理,岱山、嵊泗两县局财务归当地县财政管理,应按市、县财政部门的管理口径,分别成立单位预算管理工作领导小组,由局党委领导班子成员、各处室负责人、主办会计等人员组成,在局领导高度重视下,统一思想认识,明确有关业务部门的职责分工,才能把预算编得完整、透明、接近实际。
根据财政预算编报“二上二下”的程序,在确定预算编制信息来源范围的基础上,还应建立内部预算编报程序制度,即在财政部门提出预算编制政策和总体要求后,及时召开由预算管理工作领导小组全体成员参加的预算编制工作会议,传达学习财政预算会议精神,兼顾系统自身的需要与政府财力的可能提出初步意见和总体框架,由办公室负责收集、分析汇总,采取财会人员集中汇编,统一编报口径,拟出预算初稿,提交局党委集体会审后向财政报送“一上”单位预算建议,待财政“一下”预算下达后,根据财政下达的预算控制数,调整本部门预算建议,形成预算建议草案,报送“二上”预算,做到内部预算编报程序制度化。
各部门基本情况数据是单位预算编制的基础,也是财政部门核定支出定额标准的依据,如建立人员数据库,包括单位人员编制数(分行政、事业)、实际人数(分在职、离退休)、在职人员行政级别等内容;建立车辆数据库,包括单位车辆种类、数量、购买时间、价格、行使里程、维修情况及车辆增减变化等;建立收支情况数据库、办公设备如电脑、服务器、空调等固定资产数据库,并逐步实行动态管理,及时刷新数据,为预算编制提供真实、完整的第一手资料。
三、紧密结合工商职能,科学合理建立工商专项支出项目库
部门预算支出包括基本支出和项目支出,人员经费和公用经费的项目由财政确定,专项支出项目则由各部门根据工作职能结合财力可能提出,我们应根据国家工商总局、省局和市委市政府、市财政局有关文件精神,结合实际工作需要,做好基本建设类专项、信息化建设类专项、装备设备类专项、工商业务类专项支出项目库的建立、分析工作,要求各单位按专项项目名称、项目单价(定额)、单位总量、编制依据、项目内容、资金安排、实施计划等提出专项项目库,其中工商业务类专项可进一步细化为执法监管项目、服务经济发展项目和工商队伍建设项目等,如企业信用工程、商品准入制、12315消费维权、流通领域商品检测、经济户口监管、副食品市场准入、百县万村放心店工程、并联审批、“5511”培训工程、星级市场创建、户外广告监管、红盾风采创建等等,并根据工商中长期计划、项目支出的轻重缓急和财力可能适当划分,保证重点、兼顾一般,按专项支出项目的时间顺序排列,纵观全局、从长计议,集中财力物力重点保障事关工商长远发展、事关工商监管能力提高、事关人民群众生命财产安全、各级党委政府重点关注的监管任务,并逐步实行项目滚动预算。
随着部门预算改革的进一步深入,实行部门预算和细化预算制度的要求也日益提高,对我们做好财务管理工作也带来了新的挑战。为保障工商事业顺利开展,全市各级财务部门更要扎实做好预算编制的基础工作,以逐步提高我们工商部门的预算编制水平。
度预算的基础,及时、准确、全面地做好预算执行情况分析,可以进一步了解收入、支出、平衡情况,进而找出收支执行情况的规律,为领导进行科学决策提供参考依据。为保证预算编制工作的连续性,我们应将历年来的预算执行情况分析和财务预算编制说明等资料及时整理存档,作为历史资料保存,以备今后年度编报预算参考和作为向政府财政部门及上级主管部门申请经费补助的基础资料。通过这些基础材料,我们可以具体分析各项收支定额、收支标准、执行情况和完成或未完成的原因,找出存在的问题,及时总结经验,提出增收节支的措施,为编制下年度预算提供可靠的数据,并将预算编制过程(包括文件依据、计算标准、部门工作计划涉及财务收支部分的内容、专项支出项目设置情况等)以文字说明形式编写。
随着部门预算改革的进一步深入,实行部门预算和细化预算制度的要求也日益提高,对我们做好财务管理工作也带来了新的挑战。为保障工商事业顺利开展,全市各级财务部门更要扎实做好预算编制的基础工作,以逐步提高我们工商部门的预算编制水平。
◆ 资金预算编制工作计划 ◆
资产编制工作计划是指在组织内对资产进行编制、管理和监控的工作流程和计划。它是企业管理中非常重要的一环,能够确保企业资产的安全性和高效性。下面将详细介绍资产编制工作计划的具体内容和流程。
一、资产编制的目的和重要性
1.目的:资产编制的主要目的是对企业的资产进行明确和跟踪,确保其数量、价值和位置的准确性。这有助于企业实施有效的资产管理制度,避免损失和浪费,并提升企业整体的运营效率。
2.重要性:资产编制是企业管理中的重要环节。它能够帮助企业了解自己的资产情况,优化资源配置,减少风险,促进业务发展和财务控制。
二、资产编制工作计划的具体内容
1.资产清查与盘点:资产编制计划首先需要进行资产清查与盘点工作。这包括收集资产信息、建立资产台账、核对实物与台账数据的一致性等。盘点的频率可以根据企业的具体情况和资产种类进行调整,一般建议至少每年进行一次全面盘点。
2.资产分类和标识:资产编制计划需要对资产进行分类和标识,便于管理和查找。常见的分类方式包括按用途分类、按价值分类和按业务部门分类等。同时,对于固定资产还可以进行资产标识,例如使用资产标签等方式,有助于准确记录资产位置和使用情况。
3.资产管理流程建立:资产编制计划需要建立清晰的资产管理流程,包括资产的采购、使用、移交和报废等各个环节。流程中要明确各个环节的责任人和操作步骤,以确保资产的合理使用和管理。
4.资产管理系统建设:资产编制计划可以考虑引入资产管理系统,以提高资产管理的效率和准确性。资产管理系统可以实现资产数据的实时更新、查询和报表生成等功能,为企业的决策提供有力支持。
5.资产跟踪和监控:资产编制计划需要对资产进行跟踪和监控,及时发现问题并采取相应措施。可以利用现代信息技术手段,如条形码、RFID等进行资产跟踪,减少人为因素和错误。
三、资产编制工作计划的实施流程
1.制定计划:根据企业的具体情况、资产规模和管理需求,制定资产编制工作计划,明确计划的目标、内容和时间节点。
2.信息收集与整理:收集和整理资产相关信息,包括资产台账、采购记录、维修保养记录等。
3.资产清查与盘点:进行全面的资产清查与盘点工作,验证实物与台账数据的一致性。
4.资产分类和标识:根据企业的需求和管理要求,对资产进行分类和标识,建立清晰的资产分类体系。
5.建立资产管理流程:制定资产管理流程,明确各个环节的责任人和操作步骤。
6.资产管理系统建设:如果企业需要,可以引入资产管理系统,提高资产管理效率。
7.资产跟踪和监控:建立资产跟踪和监控机制,及时发现问题并采取相应措施。
8.定期评估与改进:定期评估资产编制工作计划的执行情况,发现问题并及时改进。
通过以上一系列的工作,资产编制工作计划能够确保企业的资产管理得到有效的监控和控制,防止财产损失和不必要的浪费,提高企业效率和竞争力。
资产编制工作计划是企业管理中的重要环节。它需要明确资产的数量、价值和位置等信息,建立资产分类和标识体系,建立资产管理流程,引入资产管理系统进行管理,跟踪和监控资产的使用和变动情况。通过实施资产编制工作计划,企业能够更好地管理和保护自己的资产,提高企业效益和竞争力。
◆ 资金预算编制工作计划 ◆
当我们刚面对一个公司的财务工作时,都有不知所错的时候,这也是现在越来越多的人关注的话题,人们关注我们刚到一家公司去上班,我们需要关注的问题有哪些,我们所学的知识能发挥到那种地步。可见做好会计记账的基础工作很重要。
1那么什么是会计的基础工作呢?这不是一个困难的问题对于我们,我们只要区分什么是收付实现制与权责发生制就可以对公司的账务进行简单的进行。一般来说私营企业多为权责发生制,少数企业使用的是收付实现制。
2权责发生制的使用对公司的核算工作起到十分重要的地位,唯有认清的权责发生制,我们才能区分预收款项、预付宽限、等问题,试想如果你没有区分清楚什么是预收、什么是预付,那么你就无法对公司的核算做好精确的核算。因此权责发生制对会计记账基础很重要。
3收付实现制的对事业性单位也有一定的指导作用,虽然现在的公司多使用权责发生制的方式进行核算,但是如果我们能没有收付事项制就无法知道今天的收支是多少,因此收付实现制也是很重要的。
4如何做到权责发生制?权责发生制是会计在处理经济业务时不考虑预收收入、预付费用、以及应计收入和应计费用的问题,会计期末也不需要进行账项的调整,因为实际收到的款项和付出的款项已登记入账。只需要根据账簿的计量来直接确定本期的收入和费用,并对比进行确定本期盈亏。
5如何做到收付实现制?以课本的说法是以实质取得收到现金的权利或支付的现金的责任权责的发生为标志来确认本期收入和费用及债券和债务的方式,说白了,就是收到是多少。
6综上所述,我们得出结论,会计记账的基础是需要我们认清收付实现还是使用权责发生制,即公司的一笔款项我们应该即到当期还是记到下期之中。
◆ 资金预算编制工作计划 ◆
关于概预算编制质量对建筑工程造价的影响论文
摘 要:概预算的编制目前是我国很多建筑工程领域重要的工作内容,无论是建筑工程的造价工作,还是建筑工程各项经济成本的调控,都很大程度上依赖概预算的编制水平。概预算的编制对编制人员的专业技能要求较高,如果能够实现综合性的合理编制,能够从根本上提升建筑工程的造价质量,在我国建筑工程发展迅速的背景下,对建筑工程的概预算实施科学的编制,对提升我国建筑工程的施工质量至关重要。
关键词:概预算编制;建筑工程造价;影响
1 建筑工程概预算编制存在的问题 1.1 建筑工程概预算编制方法缺乏科学性 目前,我国建筑工程的施工和管理技术快速发展,传统的概预算编制方法已经难以适应我国建筑工程领域快速的发展,技术的革新和工艺的改良,都使得概预算编制的主体发生了调整,概预算编制过程中的侧重点也需要随着建筑工程施工的客观情况进行调整,但是目前,我国很多建筑工程领域实施概预算的编制依然沿用传统的方式,编制概预算的人员也较为缺少了解最新施工技术和施工工艺的机会,造成概预算的编制无法完全适应施工的现状。另外,建筑工程管理机制也不太利于概预算编制方案的调整,很多概预算编制人员只能够按照固定的编制方法进行编制主体的划定,不能随时把握施工工程的变化情况进行方案的调整,造成概预算编制无法完全准确的反映建筑工程的客观现状,经济成本的节约和施工员料的调配也不能获得固定的基础。目前,我国一些建筑工程的概预算编制工作使用的方式较为陈旧,价格的统计工作方案沿袭多年前的统计方法,造成增加的定额无法完全代表建筑工程的变化情况,使得工程的费用调节无法获取良好的信息基础。 1.2 概预算编制缺乏全局性 由于建筑工程的整体工程量较大,我国很多工程团队实施概预算编制的过程往往分为若干阶段,造成概预算编制人员不能够从建筑工程的全局出发对工程实施全方位编制。很多概预算编制人员将概预算编制简单的作为经济统计行为,根据建筑工程的前期租赁设备、引进技术、购买原材料的经济成本方面进行概预算的编制,造成概预算编制只能简单的反映建筑工程施工初期的经济成本,无法对建筑工程施工的全过程进行科学的统筹,影响了概预算的实际价值。建筑工程的施工往往历时较长,在此期间,工程团队所面临的客观状况会面临一定程度的改变,而概预算的编制仅仅根据施工初期的经济行为进行编制,不能完全反映建筑工程的重点问题,造成预算执行过程中存在的问题无法得到及时的解决,概预算的执行也面临一定的风险性。如果概预算的实施受到阻碍,建筑工程的施工效率和施工质量也将受到较大的影响。 2 提升建筑工程概预算编制科学性的具体举措 2.1 完善建筑工程概预算编制方法和流程 建筑工程的概预算编制人员,需要具备对建筑工程施工阶段各项事务的了解能力,以便根据工程的实际情况实施预算的编制,要充分收集建筑工程相关的各类资料,以便掌握工程的基本造价情况,根据建筑工程的特点,对预算的主体进行明确,以便建筑工程的概预算编制能够突出反映工程的造价重点,提升价格调控的科学性。例如,大型混凝土建筑的施工需要大量的沙石材料,这些材料的价格是工程造价的重点,概预算编制必须突出反映沙石材料的'使用量,以便工程的造价控制工作能够拥有良好的信息基础。 2.2 健全建筑工程图纸审计机制 建筑工程的概预算编制合理性的提高需要依靠对图纸资料的认真审查,在工程施工过程中,概预算编制人员需要根据工程的设计理念,对图纸的各项参数进行全面的总结,并根据不同施工方案的性质对工程的规划图纸进行审计,以便概预算的编制可以按照规范的流程进行。要从建筑工程的全局出发,对工程各项资金成本和资源配置情况进行总结,并进行概预算的编制,编制要突出施工团队经济支出的重点,以便造价控制人员可以充分利用概预算的编制信息实施经济成本的调控,降低工程团队的经济成本,提升工程的施工质量和施工效率。 2.3 提升建筑工程概预算编制的科技含量 计算机技术是当前我国建筑工程概预算编制领域需要重视的技术,无论是建筑工程的原材料引进,还是施工图纸的规划设计,都能够使用计算机技术实施统计,要正确的运用计算机技术的运算功能,对建筑工程施工过程中各项复杂的参数进行全面的计算,并缩短建筑工程的概预算编制时间,突出概预算编制的优势,使计算机系统能够更加全面的反映建筑工程的经济情况。要利用计算机技术对建筑工程的概预算编制工程实施全覆盖联网。根据当前市场的变化规律和各类经济成本的变化情况,利用计算机系统实施全面的分析考量,以便建筑工程的预算编制能够效率更高,综合性更强。要利用计算机系统的运算功能,对不同的概预算编制进行快速的核算,并根据核算结论对建筑工程的概预算编制方案的科学性进行确定,以便概预算的编制能够拥有更加科学的技术基础。要根據计算机技术的运算效率,对概预算编制团队的工作侧重点进行调整,将计算工作节省的时间使用到对图纸等资料的收集研发当中,使概预算编制的效率能够得到提升。 3 结语 概预算编制工作的质量是影响建筑工程造价工作的重要因素,目前,我国很多领域的建筑工程施工正处于快速发展的阶段,深入的分析当前我国概预算编制存在的问题,并制定出提升概预算编制质量的具体举措,对提升我国建筑工程概预算编制的效率和价值,促进建筑工程团队经济成本的降低,具有十分重要的意义。 参考文献 [1] 柯桂坤.分析控制工程造价概预算对工程的影响[J].中国新技术新产品,2014(15). 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[4] 余小朋,周可.浅析工程概预算编制对工程造价的影响[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2014(05):46-47. 一、背景介绍 在一个企业或组织中,资产是其运营过程中非常重要的一部分。为了更好地管理和控制资产,制定一个详细的资产编制工作计划是至关重要的。本文将详细介绍一个资产编制工作计划的步骤和内容,以便读者能够更加准确地理解和应用。 二、工作目标 资产编制工作计划的第一个步骤是确定工作目标。在这个步骤中,需要明确所要编制的资产类别和范围。资产可以包括固定资产、流动资产、银行存款等各种形式的财产。确定了资产类别和范围后,还需要设定一个具体的时间表,以便监督和控制整个编制过程。 三、数据收集 在资产编制工作计划的第二个步骤中,需要收集所需的数据。数据的收集可以包括各种途径,例如查阅企业资产档案、收集金融报表、与各部门沟通等。收集到的数据需要经过筛选和审核,以确保其准确性和完整性。 四、资产评估 在第三个步骤中,需要对收集到的数据进行评估。评估是为了确定资产的价值和状况。评估可以采用各种方法,例如资产净额法、市场比较法等。评估的结果将为后续的资产编制工作提供基础。 五、资产编制 在资产编制工作计划的第四个步骤中,需要根据评估结果对资产进行编制。编制的内容包括资产名称、数量、价值等。为了确保编制的准确性,需要与各相关部门进行核对和确认。 六、审计和监督 在资产编制工作完成后,需要进行审计和监督。审计是为了评估编制工作的准确性和合法性,监督是为了确保编制工作的质量和及时性。审计和监督是整个资产编制工作计划的重要环节,可以通过内部审计和外部审计等方式进行。 七、更新和维护 资产编制工作计划的最后一个步骤是更新和维护。资产是一个动态的概念,其价值和状况随着时间的推移可能会发生变化。因此,需要定期更新资产编制,并进行维护工作,以确保资产编制的准确性和可靠性。 八、总结 资产编制工作计划是一个复杂而又关键的工作。通过制定和执行一个详细的工作计划,可以更好地管理和控制资产,提高企业或组织的运营效率和准确性。本文详细介绍了一个资产编制工作计划的各个步骤和内容,读者可根据实际情况进行理解和应用,以实现更好的资产管理目标。 2007年南丰镇行政事业单位预算编制内容 及经常性支出定额标准 2007年,我镇将继续坚持财政适度从紧的原则,按照上级财政部门的统一要求,实行从零开始、细化、全面的部门预算,严格按照国家规定的定额和支出标准编制行政事业单位经常性支出。 .优先安排。 我。乡镇预算编制范围 2007年乡镇预算编制范围为:财政资金行政事业单位提供的所有乡镇。 二、2007年部门预算编制内容。 预算编制内容包括收入预算编制和支出预算编制。 (1)本单位的收入预算计划。 单位收入预算计划主要包括财政预算内的拨款(补助)、纳入预算管理的行政事业性收费、政府性基金收入和非税收入。 财政预算内的拨款,要充分考虑需求与可能性的关系,结合本年度的预算拨款,统筹考虑和安排。 纳入预算管理的行政事业性收费收入和政府性基金收入,是按照国家和省有关规定组织起来的收入,属于财政性基金。 纳入预算管理的行政事业性事业性收费收入、政府性基金收入和非税收入,以各单位2006年收入完成情况为基础,结合财政年度调整因素2007年收费项目、范围、标准及宏观经济环境影响,按照“依法合规、积极审慎、推进改革”的原则计量。即:一是2006年的收费项目、范围、标准没有调整,不受宏观经济环境的影响,收入比较稳定。环境影响,根据2006年实际收入完成情况,结合政策和客观因素影响预期收入增减情况,重新调整计算。为防止出现较大失误,如国家和省级政策调整和年度预算收入较上年有明显减少或增加的,要向财政部门说明情况,并提供合理核实依据。 (2)单位支出预算包括基本支出、日常公共支出、项目支出和经常性专项支出预算。 各单位要在统筹兼顾、抓重点的基础上,按原则、按规定进行准备。 1.编制基本支出预算。 基本支出预算是各预算单位为保证其组织正常运转和完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划。包括在职人员开支、日常公共开支和退休人员开支。 (一)在职人员经费 在职人员经费包括内部职工经费、提前退休和退休经费、借用临时人员经费。 在职和在职人员人数以人事局出具的组织登记手册中的人数为准。提前离岗的离退休人员、长期病假的人员、临时借用人员(实行年薪制),以镇有关文件为准。 人事费用主要包括基本工资、津贴、奖金、职工福利费、社保缴费等。 (2)退休人员基金 退休人员基金包括退休人员养老金、退休费用、退休人员养老金和退休人员费用。 2.日常公共开支的编制。 日常公共开支主要包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、交通费、差旅费、培训费、招待费、人工费、专用材料费、小型办公设备购置费,书籍,报纸和杂志和其他费用官方开支。按照分类分级、核定基数、定额定额、超支不补、余额结转下一年度使用的方法编制。 3.项目预算。 项目预算范围:大额维修费用、固定资产购建等。项目一经确定,资金必须按照勤俭节约的原则专用。并严格按照财政专项资金管理和基本建设项目管理的有关规定执行。 4.经常性专项支出是指单位为实现政府赋予的特殊、特定职能而支出的除定额以外的项目,包括会议费、租赁费、物业管理费、维修费、设备购置费等专项支出。业务费用。 详细的书面材料必须根据项目的具体情况单独填写。经财务部门审核后,视需要和可能纳入预算计划。资金使用必须严格按照财政专项资金管理的有关规定执行。 三、行政事业单位经常性支出定额标准。 (1)人事费。 1.基本工资:是指国家统一规定的基本工资,包括公务员基本工资、职务工资、等级工资、工龄工资、政府人员岗位工资、事业单位人员基本工资。员工的固定工资和国家规定的津贴, 2.津贴:指公务员岗位津贴、事业单位津贴和各种补贴等。包括职务(岗位)津贴(含基本津贴)、特殊职务津贴、综合价格津贴、地方职务津贴、差旅费、膳食津贴、住房津贴、医疗津贴、电话费津贴和其他津贴。 3。奖金:指按规定支付的各类奖金。 包括栏目编辑奖、工作目标奖、考核奖、加班津贴等。 4.员工福利费:包括固定福利费、工会费(占工资总额的2%)、假期津贴、夏季清凉饮料费、独生子女保育费等,按固定标准执行。 5.社会保障缴费:包括医疗保险基金、住房公积金和住房补贴、生育保险基金、失业保险基金(未列出组织单位)、工伤保险、养老保险。 经批准的提前离校、长期病假、遗嘱津贴按有关规定如实填写。 经批准的借款人、编外人员、长期临时工,按镇组织人事部门的通知核定其年度总薪酬。使用固定数量。 退休费用:包括退休人员的退休福利、退休费用、退休人员的养老金、退休人员的费用。 (二)在职人员日常公共支出定额 各单位按镇政府综合预算执行。 (3)教育部门公共支出,根据市教育局、苏州市财政局张教(2004)009号文,和教育局苏教才(2004)51号等文件,相关标准附后。 财政教育办公室在按配额标准计算的基础上,根据各学校的具体情况进行核定调整,但总量不得超过。 第四,资金渠道。 根据综合预算的要求,各单位要统筹安排各项收入的使用,把人事支出和公共支出放在首位。 1.资金充足的单位。 预算外收入全额上缴,财政部门根据经批准的收入计划,在预算范围内全额保障人事预算。借款和临时工资金原则上安排在预算外资金中。公共支出和项目资金要结合内部和外部预算资金以及需要和可能,统筹安排。 2.事业单位差别拨款和定额拨款。 除增资因素外,预算内补助金额原则上不超过2006年批准的金额,差额由单位预算外收入或营业收入、营业收入承担和其他收入。 3.自收自支机构(仅指财政资金收支纳入部门预算编制范围的单位)。 本单位各项经费应当由本单位预算外收入和其他资金统筹使用,按照保障人事支出、公共支出和其他支出的顺序排列。 时间转瞬即逝,再一次迎来了岁末忙碌而欣慰的日子。回首这一年,我在工作上成熟了许多;在学习上进步了许多;在思想上也提高了许多。总体看来,我对这一年的工作总结如下: 一、虚心学习,努力工作: 由于初来乍到的我来到这个新的环境中,显得有些暮生。但幸运的是我遇到了善解人意的领导,热心助人的同事,因此,我在领导的悉心关怀下,在同事们的热情帮助下逐渐的成熟起来,无论在事业上还是在思想上都有了很大的提高。 二、整理档案资料,做好归档工作: 由于我部门工作的特殊性,大量日常工作的资料均需要整理归档,这给我们的工作增添了很大的负担。我四月份到公司后首先对公司以前的合同、材料核价单、结算进行整理归档,经过近一个月的的资料整理,终于完成了这项工作。 三、做好本职工作,努力为公司节约成本: 1、在合同签订之前,对集团控购产品,严格按照“集团集中控购产品签约原则”执行。将集团控购单位及品牌第一个纳入候选发包单位,并在第一时间通知控购单位并与之取得联系,对具体项目、具体事宜进行洽商;在进行比选时,在同等条件下,优先选用集团控购单位。在一些发包工程中,涉及一些材料为集团控购产品类别的,我们在条件符合的情况下,尽量优先选用控购产品品牌为甲指材料,以集团控购价格为基础与分包商谈判,通过加强合同管理,把矛盾发生的可能性将至最低。对供货单位的选择上,尽量做到货比三家,为公司选择信、价比最好的合作单位。 2、在合同签订时,采用固定单价合同,约定死人工、材料的计取方式,不执行政府年度调增文件。因在投标报价阶段,施工单位为了中标,往往会把单价降低,优惠幅度较大,这样对我司有益。同时明确人工、材料价格风险控制条款及超过约定风险幅度时的调整方法。如采用预算加系数的计价方式,在签合同时可以根据人工、材料价格上涨、下降幅度的比例作为调价的参考依据,在浮动比例以内不予调整,调整后的价差只计取税金,不计其他费用。从4月份到现在已起草、签订合同19份; 3、在材料核价的工作中,通过网络等各种方法,随时掌握和了解市场材料价格,为核价提供有力的依据,今年已核价材料大小100多种;在对竣工结算的过程中,做到事实求事,以竣工图为依据结合现场实际情况进行结算,尽最大努力把造价控制在合理范围之内,__年共结算16份,结算金额980余万元,手上还有一期园林景观的结算,预计结算金额500万元;并对一期一标审计进行跟踪。 四、努力参加集团各种活动: 为了适应时代的要求,集团今年先后开通“合约条线”、“用友系统”,并举办了一系列的培训活动,我积极参加这些活动,和兄弟单位合约人进行交流,吸取他们成功的经验用到我们自己的工作中,提高自己的工作效率。 五、今后工作如何做: 宏观政策和经济大环境影响,房地产市场经受前所未有的考验,面对严峻的市场,认清形势,坚定信心,在逆境中求生存,困难中寻找突破口,积极应对,周全考虑对策和措施,逆势而上。在市场中,只有找准价值占位,获得良好的竞争势能,才能赢得竞争,赢得未来的可持续发展,为此今后的工作中我要努力做到: 1、加大市场考察力度,及时掌握材料、人工价格信息和走势。定期调察市场人工、材料价格的浮动情况,与《造价信息》进行比较,掌握第一手材料,提前做出预测,做到有备无患。 2、提前寻找供应商,化解风险。任何一种建筑材料的供应,都有它的时间性和季节性。比如说,每年的九月份,是安装材料大量需求的阶段,电线电缆的价格会上涨,我们可以统筹安排,错开这个季节,在四、五月份寻找有实力和信誉良好的供应商和生产商,与他们签订合同,约定好供应价格和时间,有合同做保障,他们可以提前储备原材料,或者提前生产出来,可以避免需求旺季,人工上涨,原材料上涨几个项目材料、设备统一招标采购。以量取胜,用量大来吸引供应商,迫使供应商为了竞争这么大的市场,薄利多销、忍痛降价,纷纷降到底价,达到我们的目的。 我相信通过20__年积累的知识和经验,20__年的工作会的更顺利! 摘要:本文是“十五”期间北京市天然气发展的规划的简介,文中简述了北京市天然气的供气现状及天然气发展过程中存在的问题,重点阐述了北京市天然气用气量的预测及分配、“十五”期间北京市市区天然气管网的布置及储气调峰及实施措施等问题。 改革开放以来,北京市城市规模不断扩大,城市建设及经济建设迅速发展,人民生活水平大幅度提高。但是由于环境治理跟不上发展速度,造成能源、交通供需矛盾日趋尖锐,城市环境恶化。 要改善北京市的大气环境,根本措施是要改变燃料结构,积极发展气体燃料。天然气是优质高效能源,污染物排放少,由于用管道输送减少了城市运送燃料、灰渣的车辆,同时也减少了因车辆过多增加的氮氧化物排放量、噪音等污染。 3月,北京市计划委员会批复了北京市燃气集团有限责任公司呈报的《北京市引进陕甘宁天然气市内扩建工程项目建议书》,对以前北京市天然气扩建工程内容作了明确规定。在北京市燃气集团有限责任公司的组织领导下,由北京市煤气热力工程设计院和北京市城市规划设计研究院负责,北京市环境保护科学研究院等单位参加,着手编制了《20及“十五”期间北京市天然气发展规划》。对用气负荷、输配气管网、接收站、调压站等工程内容及建设必要性,工程投资及财务分析,相应的环境效益和社会效益等做了重点论述及分析。 北京市燃气事业经过近40年的发展,北京市已经形成完整的“三气”(人工煤气、天然气、液化石油气)输配、供应管理系统。截止底,使用“三气”的居民用户为265万户,城、近郊区居民气化普及率94%以上。两类管道气(人工煤气、天然气)的管网总长度为4413公里。 北京市的天然气目前由华北油田和陕甘宁长庆气田两家供应。 从1987年底开始,华北油田天然气经东线和南线两条输气管线分别输送到北京市的东郊门站和潘家庙门站。目前华北油田平均日供气能力41万立方米。最大日供气80万立方米。9月陕甘宁长庆气田开始向北京市供应天然气,成为北京市第二个天然气气源。 截止到19底,天然气购入量75833万立方米。销售量64833万立方米。 到年底,市内天然气管道总长3277公里,其中超高压和高压管道211公里,中压管道752公里,低压管道2314公里。管网压力级制为四级,超高压(1.6―2.5MPa),高压(1.0MPa),中压(0.2―0.4MPa,目前为0.1MPa),低压(5000Pa,目前为3000Pa)。超高压管道管径为DN700,高压和中压管道管径为DN200―500。 现有天然气调压站319座,其中高中压21座,中低压298座。储罐站两座,总储气能力20万立方米。其中东郊罐站有罐容5000立方米球罐4个,储气能力10万立方米。北郊储罐站有罐容1万立方米球罐2个,储气能力10万立方米。 到1999年底,使用天然气的居民用户1042786户;年末居民家庭使用天然气量为17850万立方米,占天然气年销售量27.5%。 1999年天然气各类用户用气比例为:工业用户5.8%,民用户94.2%,其中居民生活27.5%,公共建筑23.6%,采暖及制冷43.1%。 (1)冬夏季负荷差增大,现有输配系统难以承受。根据发展计划,预计北京市的采暖用气量将占年用气量的50%以上,这将大大增加冬夏季负荷差。1999年天然气年供应量为7.6亿立方米时,采暖用气量占年用气量的43.1%,最高日用气量613万立方米,采暖用气量占日用气量30%以上。由于采暖季用气负荷的加大,给输配管网造成了极大的压力,管网输配能力不足的矛盾突出。长输管线需要建设中间加压站,建设调节季峰的地下储气库,市内管网和各级调压站则急需扩建或升压改造。 (2)长输管线单线供气,安全供气保障程度低。北京市的供气主要由陕京天然气管线单线供应,一旦该管线出现事故。华北油田最高只能供应北京天然气100万立方米/日,远远不能满足北京市的用气需求。为了保证安全供气,一方面要建设第二条陕京天然气管线,另一方面则要考虑建设应急气源。 按目前的'陕甘宁天然气供应北京市规划,到20年供气10亿立方米,年年供气18亿立方米。如何销售这么多气量,除了大量建设、改造城市输配设施外,最重要的就是大力发展用户。特别是必须发展大型公福用户、常年负荷的工业用户。但在目前的用户发展过程中,燃气价格和投资问题已成为重要的制约因素。 目前的价格及收费政策是居民用气价格最低(1.4元/立方米),工业,公福用气价格高(1.8―3.0元/立方米),而且还要根据用气量收取气源费(1200元/立方米)。目前的收费和价格政策不仅加大了用户工程投资和运行费用,使用户难以承担,而且无形中限制了大用户的发展。这种政策也是造成民用、工业用气比例失调、工业用气量减少的原因之一。长此下去不仅会造成输配、调度的困难,降低输配系统利用率,给安全运行带来影响,而且为了调节城市用气不均衡还需扩大储气设施,加大了供气的投资和运行成本。 目前燃气的管线投资大体上有三种:政府拨款、公司自筹及用户集资。由于在燃气管线投资上,长期存在责任不明,产权不分的弊病,致使投资者不清楚偌大的投资所带来的具体的经济效益。因此,除市政府必须拨款外,企业和用户对管线投资缺乏积极性。 (1)居民炊事燃气化。有条件的居民用户全部使用管道气,管道暂时达不到的居民用户使用液化石油气。 (2)大型公共建筑、涉外饭店和小区配套公共服务设施(包括茶炉、大灶)全部使用管道气。管道暂时达不到的用户(包括临时建筑、餐饮摊点等)使用液化石油气。 (3)根据工业生产的要求和城市供气调峰的需要,供应部分工业生产用气。特别对全年用气负荷稳定的大型工业用户,给予价格优惠,尽量创造条件,鼓励使用城市燃气。 (4)市区内推广使用燃气采暖。范围包括各类新建建筑、划定的无燃煤区内(包括第一批40片无燃煤区、第二批无燃煤区)的燃煤锅炉改用燃气,以及部分大型燃煤供热厂和集中锅炉房改用燃气。 (5)为提高燃气使用效率、平衡季节差,适当发展一些天然气热电厂。 (6)发展天然气汽车,加速推广天然气汽车的改装和生产,提高天然气汽车的技术和管理水平。 33―40亿立方米/年(若申奥成功,20预计50亿立方米/年) 按照《北京市区燃气供应规划》的要求,市区内新增天然气供气范围应沿前三门大街向南扩展,根据实际负荷情况和管网结构情况测算,到2002年市区内供气范围至少要扩展到南三环路附近。具体范围为:市中心区(西起石景山区、东到东三环,南起南苑、北至清河)和清河、北苑、酒仙桥、东坝、定福庄、南苑、丰台、西苑等边缘集团以及亦庄开发区、回龙观开发区、海淀山后等地区。同时还将向通州、黄村、良乡、顺义、沙河等卫星城供气。 根据有关部门编制的《北京市近期和中长期能源结构调整规划》,预计全市天然气总消费量60亿立方米/年(不包括燕化用气量)。终端天然气消费量不含发电、供热厂、车用等,约为27亿立方米。其它天然气用量属于加工转换投入量,车用气属于替代油品用量。 为实现《北京市近期和中长期能源结构调整规划》提出的目标,满足北京市建设的发展及控制大气污染、改善首都环境的迫切需要,在2000―20期间,北京将进一步加大引进天然气的力度。引进的天然气除满足发展居民生活、工业、公福用气外。将主要用于改变以燃煤为主的燃料消费结构。替代采暖用煤,加快实施无燃煤区,并发展一定量天然气汽车,发展热电联产,从而控制大气污染,改善首都的大气质量。 按照预测的负荷构成计算,到2002年最高日供气量将达到1578万立方米/日,全网最大小时流量95万立方米/时。届时,天然气将从三个方向进入北京市区输配管网。陕甘宁天然气进京长输管线进行首站及中间站加压后,使衙门口门站日供气能力达到800万立方米;新建地下储气库(市区东南大张蛇气库)供气能力达到700万立方米华北油田(潘家庙门站)日供气能力为80万立方米。 市区需要配套建设的输配管网设施主要包括:新建次渠天然气接收站、衙门口接收站改造、新建j座超高压调压站、2座高中压调压站、新建超高压、高压管道50.5公里、中压干管128.8公里、监控系统及生产配套设施等。 按照2005年供气40亿立方米/年的设想。城市环网的进气点将由目前的三个(衙门口、潘家庙、东郊)扩大为六个(衙门口、潘家庙、东郊、次渠、清河、通县)。根据《“九五”期间北京市区燃气供应调整规划及年远景规划》,当天然气供应量达到30亿立方米/年以上时,需要建成超高压管网(沿公路一环),与超高压环网相配套的超高压站至少需要增设:潘家庙、南苑、亦庄等10个站。改造现存人工煤气高压环网(三环路)为天然气高压网(1.0MPa),使市区的四级管网输配系统更加完善。 管网运行压力为超高压管网1.6―2.5MPa,高压管网1.0MPa,中压管网0.2―0.4MPa。 经储气方式比较,推荐气源调节+地下储气库调峰为近期北京市的季节调峰方案。 目前,中国石油天然气集团公司正在天津大港大张蛇建设地下储气库,这是国内第一座用于城市调峰的大型地下储气库。大张坨地下储气库建成后可保证日均调峰气量500万立方米,根据推荐的调峰方案计算结果,能满足北京市2000年、20季节调峰的需求,但是,到2002年季节调峰量不足,还应尽快研究扩大其调峰能力。 2005年用气量为40亿立方米时,所需季节调峰量约为12.64乙立方米。 建地下储气库的方案是目前最可行的方案,但是考虑到北京作为首都的特殊地位,并且北京周边地区的地质状况建设地下储气库的难度和风险都比较大,因此也不能排除其他调峰手段,如建调峰气源(液化天然气、轻油裂解等等)、燃气热电厂采用双燃料系统(即冬季烧油、春夏秋季烧天然气)等措施解决季节调峰问题。 如果季节调峰按“气源十地下储气库”方案实施,按采暖用气量中40%为集中供热,60%为分散供热(对于分散供热方式,按不利的极端情况考虑),根据高月高日小时用气量不均匀系数,计算2000―2002年日调峰量分别为92.8万立方米、115.26万立方米、165.06万立方米。根据目前情况,2000年市内日调峰设施总储气容积可达到140万立方米(长输管线70万立方米。东郊10万立方米。北郊20万立方米,小屯20万立方米,南湖渠20万立方米)。另外,市内高压输气管网可承担一部分日调峰量,可以满足2000年和年调节日用气不均匀性的需要。2002年若以分散供热为主,即占60%,则现有日调峰设施不能够满足要求,需增建新的日调峰储气设施。 根据各类用户高月高日小时用气变化情况。2005年所需日调峰量为348万立方米。 采取建高压球罐、调峰气源厂、发展缓冲用户等措施满足日调峰需求。 北京市引进陕甘宁天然气市内工程中的天然气输配管网远程管理系统(简称SCADA系统),目前正在实施过程中。该系统完成后,将实现遥测、遥控、遥调、远程报警、远程流量计量等功能,同时,还具有与北京天然气集输公司(陕甘宁)中心调度室、天然气集输公司(华北油田)中心调度室、地下储气库和上级机关的通讯能力。 实现2002年规划,输配系统建设工程包括:新建次渠天然气接收站、衙门口接收站改造、新建3座超高压调压站、2座高中压调压站、新建超高压、高压管道50.5公里、中压干管128.8公里、监控系统及生产配套设施。 实现2005年规划,输配系统建设工程包括:新建天然气接收站三座,建设市区东部及南部超高压管道,超高压调压站10座,将原人工煤气三环高压线改造为天然气高压管网,改造其上的人工煤气调压站为天然气高中压调压站。为发展负荷的需要,还要配套建设一批高中压调压站和相应的高中压管线,监控系统及生产配套设施。 工程完工后,公路一环超高压管网成环,输气能力大大增强,也为今后北京市接收新气源供气创造了条件。华北油田和陕甘宁气田天然气由六个方向向北京市进气,使气量分配均衡,有利于输配管网的调度运行。 (1)尽快落实向北京供气的新气源。确保2005年购入量达到40亿立方米/年根据目前的工作进展,增加向北京的天然气供应量,可有多种选择方案,如修建陕甘宁―北京的第二条管线,引进俄罗斯天然气、引进液化天然气等。 (2)加大环保力度,制定限制燃煤、鼓励用气的优惠政策继续落实“在市区内新建、扩建、改建的工程项目,一律不准烧煤,必须使用天然气、人工煤气、液化石油气等清洁燃料”的措施,并制定相应的配套措施。例如,征收燃煤排污治理费。做为发展燃气的专项资金,减免四源费等。 (3)解决建设资金问题要完成“十五”期间燃气基础设施建设需要巨的建设资金,据初步估算城市内,(包括到用户)的资,每利用一立方米天然气需4―8元。政府、企业用户应统筹解决 (4)合理确定气价,推进城市燃气价格的改革根据用户用气规模、性质、城市调峰需要,制定不同气价,并协调相关能源(煤、电、油)价格。同时,加强企业管理、降低输配成本和争取优惠政策,尽可能加大国家投资比重,对天然气的建设和经营是十分重要的。 (5)加快建设地下储气库,解决季节调峰问题在北京市区继续寻找储气构造,对目前将要投产的天津大港大张蛇地下储气库,应尽快提高技术管理水平,保证2000年采暖期日供气500万立方米,并争取近期内达到储气6亿立方米的能力,以保证北京市调峰和安全供气的需要。 (6)确保市区输配系统重点工程建设和管网改造2000―2005年完成输配系统的重点工程的建设:①市区外围(公路一环)2.5MPa超高压管网;②改造三环人工煤气管网和相应的高中压调压站;③市区老管网升压改造;④二环路以内中压管网的建设。 (7)研究居民燃气采暖方式问题建议尽快发展一些不同采暖方式的示范区,编制相应的设计、施工、验收、管理技术规定。为今后发展经济、实用的居民燃气采暖打下基础。 (8)开展燃气热电厂(试点)的建设在市区适当发展用燃气发电、供热制冷的联合供能方式,对节约能源、调节燃气的峰谷差都是十分有利的。建议开展试点工程建设,尽快取得经验。 (9)做好燃气开发利用的协调工作为保证燃气市场的健康发展。尤其在项目启动阶段,城市要充分做好各种用户的市场调查和技术准备,做到同步规划、同步建设。 (10)随着天然气的大量引进,人工煤气应逐步退出市区燃气系统。 预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。下面是小编为大家带来的如何做财务预算表编制的知识,欢迎阅读。 (1)内容:三大会计报表 (2)做法:依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设 (3)步骤:先损益,再资产负债,后现金流量 (4)方法:财务只做假设,不做预测 1)预测销售额,倒推出销售品种及数量; 2)根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本; 3)按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用; 4)根据历史情况算出管理费用的金额; 5)根据上述数据编制预测利润表; 6)根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等) 7)再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。 在编制财务预算以前,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系,测算出可能实现的预算值。 企业各部门编制的各项业务预算,如销售预算,生产预算,成本费用预算,材料、低值易耗品采购预算,直接人工预算等,是编制财务预算的重要依据。在编制财务预算前,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标,加以整理、分析,经相互勾稽确认后,作为财务预算各表的有关预算数。 编制财务预算,首先以销售预算的销售收入为起点,以现金流量的平衡为条件,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据,环环紧扣、相互关联、互相补充,形成了一个完整的体系。 预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。由于整个财务预算是以销售收入为起点,因此,预算损益表中只有确定了销售收入,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。销售收入超过经营成本的部分称为毛利,销售毛利额高低,是企业盈利的关键,企业经营费用、管理费用、财务费用的支出,利润的实现,都依赖于毛利。预算损益表的结构、数据来源及平衡关系如下: 项目数据来源: a销售收入销售预算及预测 b经营成本成本预算及预测 c毛利等于a-b d销售费用销售费用预算及预测 e管理费用管理费用预算及预测 f财务费用预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金” h利润等于c-d-e-f+g i所得税等于h×税率 j净利润等于h-i 现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量,反映企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。以现金流入、流出的.净值反映企业的支付能力和偿债能力。通过编制现金流量预算,合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务,保证企业现金正常流转及相对平衡。 编制现金流量预算,以企业期初现金的结存额为基点,充分考虑预算期间的现金收入,预计期末的理想现金结存额,确定预算期间的现金支出。相互的关系可用公式表示为: 期初现金结存额+预算期间的现金收入-预算 期末理想的现金结存余额=预算期间的现金支出 1.期初现金结存数据,来源于预算资产负债表货币资金的期初数。 2.现金收入由以下三个方面组成 :经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金收入。 (1)经营活动产生的现金收入,主要来源于销售商品或提供劳务的现金收入,租金收入,其他与经营活动有关的收入。它等于销售收入及其他经营收入,加、减应收、预收帐款的期末与期初的差额。 (2)投资活动产生的现金收入,主要来源于对外资收到的回报,收回投资,处置固定资产、无形资产和其他长期资产收到的现金。对外投资收到的现金,等于预算损益表的投资收益,加、减 :有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。收回投资收到的现金,根据董事会收回投资的决议,预计长期投资、短期投资的减少数,加、减:有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。处置固定资产或无形资产收到的现金,等于处置固定资产或无形资产的净收益,加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。 (3)筹资活动产生的现金收入,等于吸收权益性投资收到的现金、发行债券收到的现金、借款收到的现金。吸收权益性投资收入的现金,等于增资配股金额,加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。借款收到的现金,等于预算期间的现金支出与现金收入(不含借款收到的现金净加数)及期末与期初货币资金的差额。 3.现金支出包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金支出。◆ 资金预算编制工作计划 ◆
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