范文资源网

导航栏

×
你的位置: 范文资源网 >策划方案 >导航

采购技术方案(范例18篇)

时间:2020-07-31

采购技术方案(范例18篇)。

采购技术方案 【一】

技术采购岗述职报告


一、岗位背景和职责


技术采购岗位是一个非常重要的岗位,其主要职责是负责公司技术采购的具体工作。技术采购涉及各种设备、器材和软件的采购,以支持公司的技术项目和运营需求。作为技术采购专员,我的主要工作是根据公司的需求,寻找并采购适合的技术产品。


具体而言,我的主要职责包括以下几个方面:


1. 建立供应商网络:与供应商建立和维护良好的关系,寻找合适的供应商并建立采购渠道。与供应商谈判并达成优惠的采购合同。同时,要跟踪供应商的绩效并评估他们的可靠性和稳定性。


2. 需求分析和采购策划:根据公司的具体需求,制定采购策略和计划,并根据采购预算进行合理的资源配置。进行产品比较和评估,确保采购到质量优良、价格合理的产品。


3. 采购执行和管理:组织采购活动,与供应商签订合同并跟踪交付进度。确保采购过程的高效执行和及时供应。同时,管理采购项目,确保采购的产品符合质量要求。


4. 成本控制和效率提升:在采购过程中,要进行成本效益分析,通过谈判和协商获取更优的价格和服务。同时,定期评估和改进供应链管理,以提高采购效率和降低成本。


二、工作成果和亮点


1. 成效突出的合作:在与供应商的合作中,与几家主要供应商建立了稳定且高效的合作关系。通过与供应商的密切合作,成功地采购到了大量的高质量产品,并获得了更优惠的价格和服务。这不仅帮助公司降低了采购成本,还缩短了采购周期,提高了供应能力。


2. 提高采购效率:通过对采购流程的优化和供应链管理的改进,我成功提高了采购效率。通过引入电子采购系统,提高了采购流程的透明度和准确性。并且,通过制定清晰的采购计划和优化供应商管理,成功减少了采购的时间和资源消耗。


3. 控制成本和节约开支:在采购过程中,我注重成本效益分析和谈判策略的制定。通过与供应商的谈判,成功地降低了采购成本,并通过开展集中采购活动获取了更有竞争力的价格。同时,我还积极推动资源回收和节能减排的采购方式,为公司节约了大量的开支。


三、自我评价和展望


作为一名技术采购专员,我一直秉持着客户至上的原则,严格按照公司的要求完成工作,并不断努力提高自己的采购能力。通过不断学习和实践,我在技术采购方面积累了丰富的经验和知识,并在工作中取得了一定的成绩。


我也意识到自己还有很大的提升空间。我需要进一步了解公司的技术项目和需求,以更好地满足公司的采购需求。我要不断学习行业新技术和新产品,保持对市场的敏锐洞察力,为公司提供更有竞争力的技术产品。


作为技术采购岗位,我将继续努力,不断提升自己的综合素质和专业能力,为公司的技术项目和运营需求提供更好的支持。希望能够在未来的工作中不断创新和进步,为公司的发展贡献自己的力量。

采购技术方案 【二】

一、方案制定背景

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈。在采购方面,为了保持企业的竞争力,降低采购成本,提高采购效率,制定一套有效的采购激励方案具有重要意义。

二、制定方案的目标

1.提高企业采购效率,减少采购成本。

2.激励采购员积极性,提高采购员工作热情和责任心。

3.规范企业采购行为,提高采购合规性和风险控制能力。

三、方案具体实施措施

1.建立采购奖励制度:

(1)采购节约奖:对于采购员在采购过程中积极推动降低采购成本的,应该给予奖励。

(2)采购高效奖:对于采购员在采购过程中能够快速完成采购任务的,应该给予奖励。

(3)采购经验奖:对于采购员在采购过程中能够积累采购经验,对企业采购带来显著效益的,应该给予奖励。

2.建立采购绩效考核机制:

(1)设立考核维度:其中包括采购成本、采购效率、采购质量、采购合规等多个维度。

(2)确定考核指标:按照不同维度,建立相应的考核指标。

(3)制定考核权重:根据不同指标的重要程度和考核难度,制定相应权重。

(4)建立考核周期:考核周期为每半年或一年进行一次。

(5)设立考核评级:考核结果根据采购绩效进行级别划分,优秀采购员给予优先升职、晋级或加薪等奖励。

3.建立采购研讨机制:

(1)对于企业的重大采购项目,应该建立采购研讨组织,由公司高层和采购顾问组成,共同研究决策。

(2)每季度或半年举行采购研讨会,让采购员分享实践经验和成功案例,同时邀请采购顾问介绍前沿的采购理论和实践。

(3)定期组织采购论坛、研讨会,引导企业采购员了解行业最新发展动态和采购研究成果。

四、方案实施注意事项

(1)确保采购计划合理、统一,防止采购分散、零散。

(2)采购合同审批程序规范,必须由合规管理部门进行批准,避免采购违规。

(3)采购费用及合理性进行严格管控,防止采购成本无意义地上升。

(4)采购记录要详实、准确,保留采购文件,以便后期审计、查询。

五、结论

采购激励方案是一项旨在优化企业采购流程、保证企业采购质量和推动企业采购效率的有效方式。通过对本文提出的三个方面的实施措施,企业可以通过实施一个完善的采购激励方案,推进采购流程的改进,提高采购人员的积极性和责任心,进而达到降低采购成本、提高采购效率的目的。

采购技术方案 【三】

一、目的。

为了顺利开展校办物流公司业务,本小组经过商议讨论,为公司采购所需要的办公用品,为了提高设备采购管理的切实可靠性,特制定出此套方案并自筹资金实施购买行为。

二、采购实施地点

在校园及周边地区寻找供应商并选择供应商统一进行采购。

三、采购时间

20xx年9月24日下午

四、费用预算测算

采购应有计划,避免盲目性,应对办公设备计划进行预算测算,看是否超出部门预算。计划单(下表)。

五、采购要求:

本次采购,确定供应商后采用现货采购及预订租用的方法,现为本次提出以下要求:

1、选定的供应商必须具备信誉良好,产品优质的要求。

2、采购人员务必选定恰当的规格产品确保质量及要求。

六、确定供应商范围

King、心意屋、新河超市、国惠超市。

七、采购实施

在确定的供应商范围中寻找符合规格要求的物品,并根据预算价格表进行对比,选购价格合理的物品。根据采购中实际情况,对于高于预算价格或不符合规格等原因而导致难以进行进一步采购的,适当调整和改进采购方案,从备选物品中选购合理物品,确定最终供应商与采购方案,采购所需物品。

八、采购物品的复核与交接。

对采购物品进行检查、核实与核对,确定符合最终方案要求后,交给随购的监督小组组员,完成采购。

采购技术方案 【四】

一、课题背景

二十一世纪是知识创新的时代,造就创新人才振兴国运已被人们所共识。要培养创新精神、提高创新能力、造就创新人才,关键是逐步培养和形成创新人格(个性)。有创新人格的人才具有创新精神,才会积极地、自主地树立创新意识、提出创新要求,才会以持久的热情、坚强的意志,不断去探索、去开拓、去创造。

美国著名心理学家威廉·詹姆斯曾说过:“你播种行为就会收获习惯;你播种习惯就会收获性格;你播种性格,就会收获命运。”化学教育是以培养创新精神和实践能力为核心的素质教育的学科之一。应积极渗透培养创新人格的教育思想,积极开发学生的智慧潜能,培养学生的创新人格。

以计算机为核心的信息技术对现代教育已产生了深刻的影响,它将导致教育思想、教学理论、教学模式、教学方法、教学手段的重大变革。这种变革为我国基础教育实现“三个面向”的目标提供了极好的机遇,也为全面推进素质教育开辟了灿烂的前景。应用现代成熟的教育学、心理学、认知学以及视听教学理论、学习理论、传播学理论和系统科学理论等先进的教育思想和教育经验结合日益发展的信息技术研究中学化学教学教学方法是我们迫切需要解决的问题。

二、信息技术与中学化学物质结构理论教学整合的实验研究内容

所谓整合,是指信息技术与教学或课程的结合。我国计算机辅助教学经历了几个阶段,最先是对学生进行课程练习,课程辅助软件为主体单机自学模式和以自制课件或积为主体的计算机辅助教学模式,网络技术发展后出现了网上教学模式。但是我们认为这些模式还不能充分体现学生的主动性,还不能充分体现信息技术的优势。化学基本理论和元素化合物的知识(包括有机化合物)构成了中学化学教学的主要内容。基本理论与元素化合物知识之间相互联系、协同促进学生认识能力的发展。在教学中基本理论起着贯通元素化合物知识,激活思路,理解本质的主导作用。基本理论的学习会加深对元素化合物知识的理解,使其系统化、网络化,促进知识的联想、迁移和应用。学生抽象思维能力的形成和发展,分析解答化学问题能力的提高,辩证唯物主义思想和科学方法的形成,都与化学基本理论的教学密切相关,物质结构理论部分教学内容在第二学期,我校是广东省一级学校,通过一个学期的学习,学生已具有了一定的计算机知识和操作能力,为此选择信息技术与中学物质结构教学整合思路并进行相关实验研究是切实可行的。

整合过程不只是简单的课件展示或上网学习,而是在教学活动中教师与学生都充分应用信息技术。例如,教师用文字处理软件生成将要发给学生的材料;用数据库软件保存学生的报告;用电子表格记录学生的成绩;定期的从因特网上获取其他教师教学思想,并通过E-mail和其他学校的老师保持联系,等等。学生上网查阅和收集资料;制作电子演示文稿或网页展示自己的作业;通过网络与同学、老师交流问题;用数码相机或扫描仪采集图片等等。

其次在教学活动中,学生运用信息技术使他们积极地参与到学习中,促进学生对所学知识的有效理解,并且产生他们自己的知识,达到他们的学习目的。对教师来说,面临的挑战是找到合适的方法实施教学活动,并且教授学校规定的那些复杂的课程,以达到国家规定的标准。

高中化学新教材物质结构理论部分内容

(一)、必修教材内容

第1部分:原子序数核素同位素核外电子运动的特点核外电子排布规律的初步知识随着原子序数的递增,原子核外电子排布的周期性与元素性质递变的关系

第2部分:元素周期律元素周期表(长式)周期和族元素周期表的应用元素周期律的发现

第3部分:化学键离子键和离子化合物共价键和共价化合物极性键和非极性键极性分子和非极性分子分子间作用力

(二)、选修教学内容

第4部分:H2O、NH

3、HF中的氢键离子晶体(以NaCl为例)原子晶体(以金刚石、SiO2为例)分子晶体(以干冰为例)金属晶体各类晶体的模型(微粒和微粒间的相互作用)和性质的一般特点晶体的类型与物质熔点、硬度、溶解性、导电性等的关系

三、课题研究进度安排

㈠实验的学习目标

(1)实验的学习目标

在活动中,根据教材物质结构教学内容的分类方法,掌握知识内容和知识体系,了解基本原理应用于元素及其化合物的学习。深入理解微观结构及结构对物质性质的影响。

学会应用网络和参考书进行文字、图片及动画等资料的查找和收集,学会使用数码相机或扫描仪结合相关软件进行图片制作,较熟练地运用网页制作工具制作网页。

学会与同伴进行合作,综合比较、对比分析问题,使用几种技术资源研究问题,收集和综合信息。

(2)教学活动形式

本活动是教师与学生一起建立一个以物质结构知识为主题的小型资源库。在建站过程中分小组收集和制作相关素材,查找有关1-36号元素的结构、单质及其化合物的性质、用途及相关的一些科学家的生评介绍和科学研究方法,有关元素单质的物理性质、化学性质、分类、微观结构等知识内容。再将根据知识的分类方法制作网页,将网页在同学间进行交流以促进学生对知识的理解,最后进行相互链接建立资源库。

㈡教学活动过程

第一阶段

1调查学生对信息技术在教学中的应用的认识,学生具有的硬件情况和学生的信息技术应用水平、能力情况。

2向学生布置研究计划和要求,划分实验小组,根据实验要求进行分工。

要求资源库中必需包含如下内容(其它内容自选):中学化学有关物质结构理论的知识;中学化学中介绍的科学家的生评及元素发现史,涉及的全部常见晶体;部分与教材关系不大但在生产、生活中有较大用途的晶体;现代化学新发现的晶体;特殊的晶体等;每种晶体的所属类别、外观结构和微观结构(图片或动画)、典型物理性质和化学性质、重要的用途;中学化学涉及的有关晶体的典型试题及分析。

3收集、制作的资料以磁盘方式或发电子邮件(rpljj@pub.chaozhou.gd)提交,提交的资料中必需注明提交人姓名、学号、资料来源(网络、图书、自制等)。

4班级分组:以小组为单位(共9个小组),分别收集、制作如下几方面的相关资料(并同时收集有关晶体的资源库及地址):中学化学教材中以上选定的四个部分的内容及有关试题及分析。

5人员的分工:策划部:负责对本组研究内容进行总体规划和分工,小组成员团结协作,互相帮助,共同完成实验任务;工程部:负责具体制作网页以及解决在实验过程中的一些技术性问题。美工部:负责制作图片、动画等;信息部:负责收集、整理数据,文字数据的录入。

第二阶段:

学生利用各种有效的途径(实物摄影、扫描图片、查阅教材及参考书、利用互联网等)收集有关物质结构知识的各种文字、图片、动画及声音资料。

第三阶段

1网页制作讲座。讲座以介绍网页制作软件FrontPage20xx基本应用为主,通过5-7课时的教学时间使大部分学生能利用这个软件制作一个有关晶体页面。讲座内容包括页面布局;文本的修饰;图片和动画的导入及处理;超级链接;表格的应用;构造框架、层和简单的动画(选讲)。至于对资源库的总体规划和设计,由实验班级中的计算机制作高手来完成。

2对收集的资料进行分类整理。

第四阶段

1每组制作1-3种物质结构的相关网页。

2课堂上展示个人制作的页面并进行相应的解说。

第五阶段

1组织部分学生进行资源库的总体设计、页面的链接及上传。

2调查在信息技术在教学活动整合过程中,学生解决问题的思想、行为和方法。

针对评价内容,观察或用测试的方法,确定每个学生达到的程度,建立学生档案袋。学生个人档案内容包括“学生对信息技术的认识相关调查”(实验前和实验后各一份);实验前、后学生在学科上的学习情况学生在实验过程中提供的各种信息;学生所在小组完成的相关页面;在在实验过程中,教师、组长和组员对该生的评价;实验过程中,有关这个学生的照片、文字及录像资料等。

四、研究课题的工具和资源

1、硬件:数码照相机,扫描仪,录音笔,计算机及网络设备,多媒体展示设备。

2、软件:网页制作软件Frontpage20xx中文版或Word20xx;图片处理软件Photoshop5.0中文版;动画制作软件Flash5.0中文版及GIFAnimator4.0;上传工具CuteFTP。3、资源库:

中学化学微观结构虚拟世界:swyz.fj./yz_cai/hjf/structure.htm。

中国科普博览:kepu.ac/mineral/sight/。

人工晶体研究院:risc。

化学园地之物质结构:go8.163/~chemfield。

用“晶体、原子、分子结构等”作关键词到雅虎、新浪网、搜狐等去进行搜索。

学生用主要参考书:《化学能力培训指南》;《中华学生科普文库》;《化学与现代文明》;《药物学》;《金属元素中的化学》;《矿物学》;《无机化学》;《中国大百科全书》等。

其它:学校化学实验室;本地矿业部门;本地珠宝、首饰行。

4教师、学生应具备的信息技术技能

教师:利用互联网查阅资料;电子邮件的收发;制作资源库的系列技能(规划、设计、制作及资源库的发布);图片的处理及动画的制作;扫描仪、数码照(摄)相机、投影仪的使用。

学生:利用互联网查阅资料;电子邮件的收发;简单网页的制作;利用扫描仪、数码照(摄)相机等工具及软件制作简单的图片或动画。

五、预期效果

学生通过在教师指导下,从选定和确定研究专题,以小组合作的方式进行课题的研究,主动地获取知识、应用知识、解决问题的学习活动。通过这样的活动形式达到如下目的:

①使学生了解科学探究过程;

②获得探究体验;

③养成自主探究、创新的意识和习惯;

④形成和发展创新能力、独立获取知识的能力、信息搜集和加工、应用等能力;

⑤解决问题,获得跟课题有关的知识。

信息技术与中学化学物质结构理论教学整合的方案信息技术与中学化学物质结构理论教学整合方案飞雪

采购技术方案 【五】

为贯彻落实《决定》和《省人口计生委关于年省人口和计划生育优质服务建设年活动方案》以及国计生药字号文件精神,规范计生服务队伍和服务人员执业行为,全面提高我市计划生育技术优质服务水平,体现以人为本,使育龄群众享有安全、有效、满意的避孕节育和生殖健康服务,特制定本活动方案。

一、指导思想

年是我市“优质服务深化年”,我局将以深入贯彻落实科学发展观为指导,以建立健全计生技术服务管理和质量保障为重点,开展技术服务岗位练兵活动,不断提高优质服务水平,满足育龄群众日益增长的计划生育、优生优育、生殖保健服务需求。

二、活动举办单位

本次活动由市人口计生局主办,市计划生育服务站承办单位。

三、活动内容

(一)计划生育技术手术(宫内节育器放置、取出宫内节育器、人工流产负压吸宫术)以及出现人流综合症的抢救程序现场模拟演示。

(二)避孕药具“基本理论、基本知识、基本技能”为内容的“三基”知识竞赛。

(三)避孕药具、计划生育业务知识培训。

四、活动实施方法

(一)计划生育手术现场模拟演示以乡镇计生服务中心为单位参加,各参赛单位现场抽取参赛顺序号,按顺序参加比赛。市人口计生局组织评委团,按照手术操作规范对每个参赛队打分,评委加以点评。

(二)避孕药具“三基”知识竞赛采用笔试的方法进行,各参赛单位必须有三人参加。

五、参加活动单位人员

以乡镇计生服务中心为单位组队,中心主任为领队。每个中心选派医生、护士和药具管理员三名人员参加比赛,各中心主任必须作为队员参加。

六、活动时间安排

6月15日下午在管理中心报到,报到时各计生服务中心主任在报到处抽取参赛顺序号。

16日上午8:30在市计生服务站三楼会议室参加计划生育手术模拟演示比赛,下午进行“三基”考试。

17日全天培训,下午5:00总结表彰。

活动时间变化另行通知七、表彰奖励本次活动根据各计生服务中心手术模拟演示比赛得分加上“三基”(以中心为单位,三人的平均分)考试得分为最后成绩。活动设一等奖一名,奖金1000元,二等奖一名,奖金800元,三等奖一名,奖金500元,优秀组织奖一名,奖金500元。

采购技术方案 【六】

作为电力企业施工质量的重要保证,技术管理在整个施工中占有重要位置。电力施工中的技术管理贯穿于整个施工过程,是确保各项施工技术可行的措施,同时,也是电力施工工程的客观要求。对于当前施工中存在的一些问题,需要施工管理者及时采取解决措施,充分发挥施工技术管理的作用,以保证施工质量。

1电力施工工程的特点分析

当前,随着我国电力工程施工的不断增多,施工技术和施工工艺得到了明显提升。相比于其他工程而言,电力工程具有一定的特殊性,所涉及的领域较广。从电力工程的施工现状看,它具有以下3个特点。

1.1复杂性

电力工程施工项目涉及的内容较多,具有一定的.复杂性和专业性,需要多个相关工序的衔接配合,并在施工前全面考虑施工材料、施工设备和施工技术等方面的内容。此外,因电力工程消耗的物力、人力、财力较多,考虑到电力系统的安全,还需要采用大量的技术手段和管理手段作为支撑。

1.2准确性

在现代科学技术广泛普及的背景下,一些先进的施工技术和施工设备被广泛应用于电力企业中,这对施工是极为有利的,可精确检测施工中的一些关键程序、参数,确保施工中各个细节的完整、良好。此外,在现代社会中,电力施工的精确性和安全性逐渐成为施工必须具备的特性。因此,确保施工质量良好的另一种有效方法是在施工过程中做到精细化管理,并确保各个施工环节的良好衔接。

1.3周期较长

相比于其他工程而言,因考虑到电力能源的输送可靠性和其他相关要求,电力企业的施工建设周期较长,从确定项目施工方案到施工竣工需要考虑的影响因素较多,且投资较大,在运行前没有任何效益。因此,在施工的资金和管理方面,都要严格落实施工技术管理,发挥其应有的工程支持作用。

2电力施工工程技术管理的内容

电力工程施工技术管理涉及诸多内容,具有多样化的特点。从实际的施工应用看,主要涉及人力资源管理、施工成本控制、质量安全控制等;从其自身的性质看,具有特殊的管理内容,比如施工工程的技术交底、施工安全管理等。电力施工技术管理是一项技术含量高、劳动强度大和时效性强的工作,一般由电能生产、电力能源输送技术管理及其各项技术管理组成。

3电力施工技术管理的现状

3.1施工技术交底不完善

技术交底是技术管理的重要内容之一,是电力工程控制的重要措施。在施工过程中,只有严格按照交底标准进行技术交底,才可确保施工的质量和安全、提高施工效率。但在实际的技术交底过程中,因受各方面因素的影响,导致技术交底工作难以彻底落实。

3.2施工人员的技术水平较低

技术管理工作顺利实施的重要前提是技术管理人员具有一定的专业技术水平。在电力施工中,部分技术管理人员不具备相应的工程投资理念,且对工程的实际状况不了解,导致在前期的施工材料采购中与工程实际相脱离,采购的材料不是施工所需要的;一些技术管理人员欠缺综合分析施工的能力,且未将施工项目的监控工作落实到位,严重阻碍了施工的顺利进行。

3.3技术管理流程不规范

在技术管理体系中,供电技术是较为关键的组成部分,贯穿于整个施工过程。在电力工程的施工体系中,后勤部门、技术部门和财务部门等都与施工的进度、质量有直接关系。其中,财务部门负责工程的各项资金管理,并对施工提供必要的支持;后勤部门和技术部门在工程的不同阶段起的作用是不同的,这样易造成部门间的分工模糊、权责不清,且不具有良好的协调性,进而导致技术管理流程难以顺利进行。

4完善电力施工技术管理的措施

4.1落实技术交底工作,规范施工

针对当前我国电力施工中技术交底不彻底、不严格的现象,电力企业需要建立系统的监督保障机制,提高施工技术交底的质量和实效性,严格监督施工过程。如果发现违反技术交底的行为,则要及时纠正,并追究相应责任,以提高技术交底的落实率。此外,从安全方面看,施工单位要明示施工中的各项规章制度和安全管理措施,对施工人员的操作进行规范化指导,加强安全防范措施,从而将安全隐患消除在萌芽状态,切实保障施工的安全性和可靠性。

4.2建立健全施工管理制度

电力工程的施工单位在施工前,要建立健全各项规章制度,规范操作流程,明确并落实技术管理中的责任;加强施工标准化建设,将施工规范化作为标准化体系建设的中心,必要时可引入先进的管理模式;重视绩效考评的作用,进一步规范管理行为,以促进管理水平的提高。

4.3提高技术管理人员的综合素质

技术管理的主体是技术管理人员,其素质水平直接决定着技术管理工作的质量。施工单位要定期的对技术管理人员进行培训教育,并举办多样的技术交流活动,落实奖惩制度,形成系统化的模式,以提高管理人员的综合素质。

5结束语

在电力施工中,技术管理工作是重要的组成部分之一,对工程进度和质量有直接的影响,施工单位需根据自身特点采取有效的措施,以确保技术管理工作的顺利实施。

采购技术方案 【七】

采购激励方案是公司在采购业务中为了激发员工的积极性、提高采购效率所采用的一种经济激励手段。在采购这个领域中,如何提升员工的工作积极性和效率是每个采购部门主管都需要考虑的问题。

但是在采购激励方案的制定中,需要考虑到不同公司、不同人的需求、情况、文化等因素,才能制定出适合自己公司的方案。

下面我从以下几个方面详细介绍一下如何制定采购激励方案。

1.目标设定

首先,制定采购激励方案之前,需要先确定公司的采购目标,例如提升采购效率、控制采购成本、提高采购质量等等。只有明确了目标,才能制定出有效的激励方案。

2.激励方案制定

制定采购激励方案需要根据公司的实际情况作出适当的考虑。例如,要考虑企业的经济实力、采购结构、人员数量、采购流程、业务数据分析等方面,并综合考虑人员激励方式、激励标准以及公正性等因素。

在制定激励方案时,需要根据不同的岗位职责、采购业务类型进行分类制定,具体方式可以有每季度、每年底考核,亦可将采购笔数与订单金额进行关联,制定阶梯式奖励。同时要考虑到为了让激励更好的实现目标,需要及时调整和优化奖项设置,调整激励标准。

3.员工参与协商

要让激励方案真正达到鼓励员工的效果,必须要与员工进行有效的参与和协商。这不仅可以让员工能够充分理解和接受采购激励方案,还可以让员工发挥自己的创造力和智慧,为方案的制定和优化提供有价值的参考意见和建议。

4.奖励措施

奖励措施是采购激励方案的重要部分,在选择奖励措施时,不仅要考虑到激励措施的实际效果和影响力,还要考虑到公司的经济实力和员工的实际情况。

奖励方式可以有:金钱奖励、绩效评估平衡发展奖、员工优秀嘉奖、竞聘或岗位晋升、基于采购部整体表现的公司年度评选奖等。在设计奖励方案时,要将激励目标直接关联到具体采购指标上,并鼓励员工一起分享和合作。

5.奖惩并举

对于采购激励方案,最好是将之与绩效考核、评价机制相结合,将奖励与惩戒紧密相连,从而避免失控或不作为的现象,最大限度地提高员工工作效率和积极性。

综上所述,采购激励方案设计时要充分考虑到企业的实际情况,准确把握员工的需求和激励方式,应用科学的方法进行制定,并不断进行优化和调整。只有通过不断的改进和适应,才能充分调动员工的积极性和创造力,提高采购效率和业绩水平。

采购技术方案 【八】

一、密切关注老年人健康状况

(一)测量体温。每天早晚各为老年人测量1次体温(接触式体温计要做到个人专用,若不能做到个人专用,则需彻底消毒后再用。非接触式体温枪应当按照使用要求定期消毒),随时询问老年人身体情况。

(二)慢性疾病老年人管理。提醒慢性病长期服药老年人,要规律服药,不轻易自行换药或停药,有身体不适要及时告知护理人员。有条件的养老机构应当通过检测血压、血糖、呼吸状况、体重等方式,观察慢性病老年人身体状况,注意有无用药不足或过量的表现,以及药物不良反应(特别是体位性低血压、低血糖),预防跌倒。

(三)加强新冠肺炎知识宣教。告知老年人,目前针对新冠肺炎,没有确认有效的抗病毒治疗方法,切勿擅自预防性服药。

二、就医指南

老年人身体出现不适或疾病发作,养老机构应当及时与老年人和家属沟通商量,达成一致后,通过机构内医务人员处置、电话求助医疗机构、请医疗机构医生出诊、拨打120急救电话就医或由家属送医。有条件的或根据入住服务协议,由养老机构工作人员随同协助就医。

(一)慢性基础疾病(高血压、糖尿病等)、皮肤病、一般过敏、轻微扭伤擦伤、普通牙科治疗、常规康复等,可采取上门诊视等方式保守治疗,不建议外出就医。老年人常用药物由家属、机构通过委托取药、代购等方式解决。

(二)出现咳嗽、咳痰、咽痛、头痛等症状且无加重,没有流行病学史的老年人(14天内没有接触过新冠肺炎确诊患者或疑似患者、没有出入有确诊或疑似患者社区或活动场所),可在机构内按一般感冒治疗,暂不外出就医;有慢性呼吸道疾病(慢性阻塞性肺疾病、支气管哮喘等),病情稳定的老年人可在医生指导下常规用药,若病情加重危及生命则须立即联系医疗机构进行转诊。

(三)急性发热,如确无流行病学史,可先在机构内隔离观察,按一般感冒发热进行治疗;如机构内有条件,可完善血常规、肝肾功能、CRP等常规检查(或抽血送附近医疗机构检验)。同时咨询相关医疗机构,有必要再送医。

(四)急危重症患者应当及时就医。老年人一旦出现慢性病急性加重或突发急病,养老机构应当立即实施力所能及的抢救措施,同时拨打120急救电话送医,并及时通知老年人家属。

急危重症包括但不限于急性心衰、卒中、心肌梗塞、心跳呼吸骤停、急性损伤创伤、急性中毒、急性胸痛腹痛、消化道出血、肠梗阻、重症肺炎、严重腹泻脱水等疾病,以及神经、心脏、呼吸、消化、泌尿等系统的危急重情况。

三、疫情应对

(一)老年人出现新冠肺炎可疑症状(包括发热、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹泻等),不排除有流行病学史的,应当立即执行隔离观察,并及时送医疗机构排查。

(二)被确诊为疑似病例或确诊病例的,应当立即送定点医疗机构就诊;养老机构须及时向相关部门报告,在当地卫生健康、民政部门指导下对密切接触者(接触的其他老年人及工作人员等)开展排查,实施14天隔离观察;机构开展全面消杀、规范处置个人物品等相关工作。

(三)在医疗机构就诊后返回养老机构的老年人和陪同工作人员,应当隔离观察14天,无异常后方可入住和工作。新冠肺炎老年人治愈后需返回养老机构的,应当隔离观察14天,无异常后方可入住。

采购技术方案 【九】

职业教育去国外,学生可以学到比国内更先进的技术,回国后也可以找到合适的工作。不过,报考有些专业也要量力而行,因为收费相对较高,在国外,每年的费用一般在十来万元。

大专生在中国占有很大的比例。有两年及三年制大专生,还有一些自考生、成人高考生、电大或者夜大的学生。由于这些学生学历较低,势必使得他们在留学申请中处于劣势。享誉全球的英国教育一直吸引着世界各地的莘莘学子,同样也为大专生留英独辟蹊径。以下,我将对中国大专生留学英国做详细介绍。

(一) 二年制大专生

留学策略:

1、有5-10年以上工作经验者,可以读硕士预科;

2、5年以下工作经验者,可以读个别学校专升本课程;

3、在读或刚毕业的学生(年龄21-23岁),可以申请读本科课程。

(二) 三年制大专生

a、有至少三年以上工作经验

留学策略:

可以直接申请部分英国大学的研究生课程。或者申请硕士预科。

b、三年以下工作经验

留学策略:

达到学校语言要求的学生可以先修英国本科最后一年,或一年硕士预科课程,第二学年正式进入硕士阶段学习。一般情况下,此类学生不能申请攻读MBA学位,因为签证时会有一些问题;没有达到学校语言要求的学生,需先读语言。

(三) 业余学习的学生,包括自考、业大、函授

留学策略:

可以申请部分学校的硕士预科课程。

(四)成教学生

留学策略:

三年制大专学生可以申请硕士预科

本科有学位学生可以直接申请硕士课程

TIPS:根据以往的经验,中国三年大专的学生,由于与本科学生在专业知识上有一定差距,如果直接入读硕士课程,在一年

采购技术方案 【十】

党工委、管委会各部门:

根据《阿党办发电〔XX〕18号》文件要求,为进一步加强阿拉善经济开发区行政服务中心网络安全,及时发现、封堵各种网络失泄密隐患,切实提高各单位的网络安全防护水平和意识,确保党和国家秘密的绝对安全,现将有关注意事项通知如下:

一、各部门文印电脑断开互联网、不共享打印机、不混用u盘,除打字员外任何人不得用联接互联网的电脑进行红头文件的打印或写红头文件草稿。

二、任何人不得访问浏览不良网站、不良信息或在不安全网站上下载文件或软件。

三、专用(文印、秘书)电脑特殊情况下如需联接互联网,可增加隔离卡加一块硬盘。

四、凡处理过涉密文件或内容的电脑要断开互联网、打印机不能共享、不混用u盘、并安装杀毒软件。

各部门要迅速按照以上要求进行一次自查,办公室近期要组织人员对各局室网络技术安全问题进行一次检查,对在检查中发现的问题,将在开发区内通报。

中共阿拉善盟经济开发区工作委员会办公室

内蒙古阿拉善经济开发区管理委员会办公室

XX年5月5日

采购技术方案 【十一】

一、背景与目标

随着企业业务的不断拓展和发展,物资采购成为确保企业正常运营的重要环节。本方案旨在规范物资采购流程,确保采购的物资质量可靠、价格合理、供应稳定,以满足企业的日常运营需求。

二、采购原则

质量优先:采购物资应符合相关质量标准,确保产品质量可靠。

价格合理:在保障质量的前提下,力求采购价格合理,降低采购成本。

供应稳定:选择有稳定供应能力的供应商,确保物资的及时供应。

三、采购流程

需求确认:各部门根据实际需求,提出物资采购申请,明确物资种类、数量、质量要求等。

市场调研:采购部门对所需物资进行市场调研,了解市场价格、供应商情况等信息。

供应商选择:根据市场调研结果,结合供应商的信誉、质量、价格等因素,选择合适的供应商。

合同签订:与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,确保采购过程的规范性和合法性。

物资验收:物资到货后,按照合同约定的质量标准进行验收,确保物资质量符合要求。

付款结算:按照合同约定,及时进行付款结算,保障供应商的利益。

四、供应商管理

建立供应商档案:对合作过的供应商进行归档管理,记录其供应情况、质量表现等信息。

定期评估:定期对供应商进行评估,包括质量、价格、服务等方面,确保供应商的持续合格性。

多元化供应:根据企业需求,保持与多家供应商的合作关系,确保供应渠道的多元化和稳定性。

五、采购监督与风险控制

采购过程监督:建立采购过程的监督机制,确保采购活动的透明度和公正性。

质量控制:对采购的物资进行严格的质量控制,确保物资质量符合企业要求。

价格控制:定期对采购价格进行审查,防止价格虚高或不合理现象的发生。

风险预警与应对:建立风险预警机制,对可能出现的.风险进行预测和评估,并制定相应的应对措施。

六、总结与改进

本物资采购方案旨在为企业提供一套规范、高效的采购流程和管理机制。在实施过程中,应不断总结经验教训,根据实际情况对方案进行适时调整和优化,以适应企业发展的需要。同时,加强采购人员的培训和教育,提高其专业素养和业务能力,为企业的物资采购工作提供有力保障。

采购技术方案 【十二】

一、岗位背景介绍


技术采购岗是企业中负责采购相关技术产品和服务的职位。随着科技的不断发展和应用,技术采购岗的重要性逐渐凸显。作为技术采购员,我要负责评估需求、寻找合适的供应商、谈判合同条款、管理供应链和评估供应商绩效等工作。


二、工作内容及成果


1. 评估需求:我在技术采购岗的工作首要任务是评估企业对于技术产品和服务的需求。通过与内部业务部门的沟通和了解,我能够准确把握公司的技术需求,并确定采购的方向和目标。


2. 寻找合适的供应商:根据企业的需求,我会积极研究市场和行业动态,寻找与我司需求相匹配的供应商。通过参加行业展览、与供应商建立良好关系、关注供应商的新品发布等方式,我成功找到了多个合适的供应商,为公司节约了大量时间和成本。


3. 谈判合同条款:在与供应商沟通和洽谈的过程中,我积极争取公司的利益,力求与供应商达成优质合同。我熟悉合同法律法规,能够有效地策划和谈判合同条款,确保公司的合法权益得到保障。


4. 管理供应链:技术采购岗的另一个重要工作是管理供应链,确保所采购的技术产品和服务及时、准确地交付给内部业务部门。我与供应商保持密切联系,及时了解供应情况,预防和解决可能出现的问题,确保供应链的顺畅运作。


5. 评估供应商绩效:为了提高供应商的质量和服务水平,我定期对供应商进行评估。通过制定评估指标、收集相关数据、与供应商进行沟通交流,我能够客观地评估供应商的绩效,并提出改进建议,促使供应商不断优化自身质量和服务水平。


三、遇到的问题及解决方法


1. 供应商信息不全:部分供应商提供的信息不够详细,导致我在寻找和评估供应商时遇到困难。为了解决这个问题,我主动与供应商联系,要求他们提供更详细的介绍和资质证明。同时,我也积极寻找第三方平台和专业机构的支持,获取更全面准确的供应商信息。


2. 谈判价格矛盾:在与供应商谈判过程中,有时会因为价格问题产生矛盾。为了克服这个问题,我会提前准备好谈判策略和方案,充分了解市场行情和供应商的底线,以达到双方都能接受的价格。


3. 供应链中断:在供应链管理过程中,有时会遇到供应商延迟交货等问题,导致供应链中断。为了解决这个问题,我建立了供应商管理制度,要求供应商提前告知任何可能会影响交货的因素,并与供应商建立紧密的合作关系,确保及时得到问题解决和补救措施。


四、工作心得及展望


在技术采购岗位上的工作经历让我深刻体会到,技术采购岗的工作不仅需要技术背景和专业知识,还需要具备良好的沟通能力、谈判技巧、项目管理能力等综合素质。在今后的工作中,我将进一步提高自身的综合素质,更好地为企业的技术采购工作贡献自己的力量。我还将继续关注技术行业的动态,不断学习和提升自己的专业知识,以更好地适应技术采购领域的挑战和变化。


作为技术采购岗,我充分发挥自己的专业知识和综合素质,成功完成各项工作任务。通过评估需求、寻找合适的供应商、谈判合同条款、管理供应链和评估供应商绩效等工作,我为企业节约了成本,提高了采购效率,并为技术部门提供了质量可靠的技术产品和服务支持。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业水平和综合素质,为企业的发展和创新做出更大的贡献。

采购技术方案 【十三】

技术方案是指在解决特定问题或实现特定目标时所采取的技术手段和方法。作为一名经验丰富的从业者,在多年的工作经验中,我积累了丰富的知识和经验,可以分享一些关于技术方案的见解和实践。以下是我对技术方案的一些思考和建议。


技术方案的制定应该始于对问题和目标的准确定义。只有明确了要解决的问题和实现的目标,才能有针对性地提出有效的技术方案。在这个过程中,要与团队成员、利益相关者和专家进行充分的沟通和协商,确保大家对问题和目标有一个一致的理解。


技术方案应该充分考虑可行性和可持续性。在选择技术手段和方法时,要综合考虑不同因素,如技术成熟度、资源投入、时间周期和前后端的兼容性等。同时,还要考虑方案是否可持续,是否能够适应未来的技术发展和变化。这需要对行业趋势和前沿技术进行持续的跟踪和研究。


其三,技术方案的制定要充分考虑风险和安全性。在选择技术方案时,要考虑潜在的风险和安全问题,并采取相应的措施进行规避和防护。例如,在网络安全方面,要对系统进行全面的风险评估和安全测试,并采取措施加强安全防护和监测。在数据存储和传输过程中,也要采取加密和权限控制等措施,确保数据的安全性和完整性。


再次,技术方案的制定要注重用户体验和易用性。无论是面向内部团队还是外部用户,技术方案都应该以提升用户体验和易用性为目标。这需要关注用户的需求和行为习惯,将用户放在设计过程的核心位置。可以通过用户调研、原型测试和迭代优化等方法,不断改进和完善技术方案,提供更好的用户体验。


技术方案的制定要注重团队合作和沟通。技术方案的成功实施需要整个团队的共同努力和紧密配合。因此,要建立良好的团队合作机制,促进成员之间的沟通和协作。可以通过团队会议、项目管理工具和共享文档等方式,提高团队的效率和协同工作能力。


小编认为,技术方案的制定是一个复杂而重要的过程。作为从业者,应该充分借鉴经验教训,不断改进和完善自己的技术方案制定能力。只有通过准确定义问题和目标、考虑可行性和可持续性、关注风险和安全性、注重用户体验和易用性以及加强团队合作和沟通,才能制定出有效的技术方案,为解决问题和实现目标提供有力支持。

采购技术方案 【十四】

第一章总则

第一条应急物资是突发事件应急救援和处置的重要物质支撑。为全面加强我区区级应急物资管理,提高预防和处置事故灾难和自然灾害应对能力,根据《中华人民共和国突发事件应急法》《中华人民共和国安全生产法》《自然灾害救助条例》《重庆市突发事件应对条例》等相关法律法规及《万盛经开区突发事件总体应急预案》《万盛经开区自然灾害救助应急预案》等相关规定,制定本办法。

第二条本办法所称应急物资是指应急局管理并用于安全生产事故和自然灾害救援救灾的各类装备、设备、工具、生活保障物资等。

区级应急物资来源为:本级购置、上级调拨、社会各界捐赠以及其他专项用于安全生产和自然灾害应急救援、抢险救灾和生活保障的各类物资。

第三条区级应急物资管理坚持“统一规划、统一采购、统一调拨、统一管理”和“保证急需、节约高效、分类负责、资源共享”的原则。

第四条万盛经开区救灾物资管理中心负责区级应急物资的统筹协调、综合管理、统一规划、统一调拨和承担区级应急物资的验收、入库、保管、出库、监督检查等仓储管理工作;应急局各相关科室(直属事业单位)按照职责分工负责拟定相应行业领域应急物资的储备规划和需求计划,协助做好调拨、使用等工作。

财政局负责区级应急物资采购、储备、管理和运输等经费保障以及经费使用监督管理等工作。

第五条区级应急物资主要储存在区应急物资储备仓库,必要时可以委托镇(街道)代储。对不易久存的应急物资,可通过协议储备等方式进行储备。

第二章物资采购

第六条应急局相关科室(单位)根据安全生产事故和自然灾害救援救灾工作实际,提出具体的应急物资品种目录清单,交由救灾物资管理中心汇总,报局领导审定后实施。

第七条区级应急储备物资的采购应根据政府采购相关规定,按以下程序实施:

(一)拟定方案。救灾物资管理中心会同办公室(财务)以及相关科室(单位),根据应急工作需要,提出应急物资采购的品种、数量、规格、金额及采购方式等方案。

(二)报批。救灾物资管理中心会同办公室(财务)将采购方案报应急局领导审批,并按照相关规定编制采购预算,按批复的预算及政府采购管理办法组织采购。

(三)组织采购。救灾物资管理中心按照《重庆市政府集中采购目录及采购限额标准》等相关规定程序组织采购,并监督供应商履行合同。

紧急情况下,应急物资采购按照相关规定执行。

(四)物资入库。救灾物资管理中心对需入库的应急物资及时验收入库,并完善资产管理手续。

第三章物资储备管理

第八条区级应急物资储备要健全完善仓库管理制度,建立物资管理台账,落实入库和出库管理程序。对需入库的应急物资及时验收入库,完善相关手续。对储备物资实行封闭式管理,专人负责,应有防火、防盗、防潮、防鼠、防污染等措施。库存物资应设有标签,标明品名、规格、数量、质量、生产日期、入库时间等,并分类存放,码放整齐,留有通道,严禁接触酸、碱、油脂、氧化剂和有机溶剂等。

第九条救灾物资管理中心负责区应急物资储备仓库管理,代储(监控)点所在镇(街道)负责代储(监控)物资管理,应急物资使用单位负责应急局安排或配备物资的日常管理。各应急储备物资管理单位应落实仓库安全责任,并每季度对储备物资盘库一次,确保账账相符、账物相符、数量准确、质量完好。

第四章物资调拨(临时使用)

第十条应急物资调拨(临时使用)应按照“就近就便、储新发旧、保障急需”的原则,合理选择应急物资调拨(临时使用)地点和品种。灾害事故发生后,事发镇(街道)或使用单位应首先使用本级储备物资,本级储备物资不足时,可申请调拨(临时使用)区级物资。

第十一条区级应急物资调拨(临时使用)应按下列程序办理:

(一)申请。镇(街道)或有关单位向应急局提出书面申请。申请调拨填写《万盛经开区区级应急物资调拨申请审批单》(附件1);申请临时使用填写《万盛经开区区级应急物资使用申请审批单》。

(二)核查。救灾物资管理中心根据镇(街道)或有关单位申请和实际需求,会同相关科室(单位)结合库存情况,提出应急物资调拨(临时使用)意见。

(三)审批。

申请调拨应急物资按照资产管理相关要求审批:

1.一次性调拨物资金额在0.5万元以内(不含0.5万元),由应急局分管领导审批;

2.一次性调拨物资金额在0.5—2万以内(不含2万元),由应急局主要领导审批;

3.一次性调拨物资金额在2—5万元以内(不含5万元),召开应急局局长办公会决定;

4.一次性调拨物资金额在5万元以上,召开应急局党委会决定。

申请临时使用应急物资由应急局分管领导审批。

(四)调运物资。申请调拨(临时使用)镇(街道)或有关单位按要求到指定地点领取应急物资。

(五)紧急情况处置。紧急情况下,可以先电话请示,事后及时补办书面调拨(临时使用)手续。

应急局也可根据应急工作需要和实际需求,直接向镇(街道)或有关单位分配调拨区级应急物资。

调拨物资为固定资产的,按照《万盛经开区行政事业单位国有资产处置实施办法》(万盛财企发〔20xx〕16号)的规定及时进行资产划转。

第十二条镇(街道)或有关单位在使用区级应急物资时,如发生数量、质量问题或其他意外情况,应及时协调处理并向应急局报告。

第五章使用、回收和报废

第十三条使用应急物资的`镇(街道)或有关单位负责管理调拨到当地的区级应急物资,并对发放使用情况进行监督检查,确保应急物资专项用于救援救灾所需,不得挪作他用,不得违法向受灾人员收取任何费用。发放和使用应急物资时,应做到账目清楚、手续完备。

第十四条镇(街道)或使用单位对应急物资使用者应进行必要的技术指导,要求其妥善保管应急物资,严禁转让、租借或故意损毁。

第十五条区级应急物资分为回收类物资和非回收类物资。回收类物资是指能够重复使用的物资,如救援救灾装备、设备、工具,帐篷、折叠床、活动板房、移动厕所、净水设备、照明设备等,其他物资为非回收类物资。对非回收类物资,发放给受灾人员使用后,不再进行回收。

申请临时使用的区级应急物资,使用完毕后由使用镇(街道)或使用单位进行回收,经维修、清洗、消毒和整理后,根据要求按时送回区应急物资储备仓库。救灾物资管理中心验收确认后在《万盛经开区区级应急物资使用申请审批单》上填写回收情况,完成应急物资回收。

第十六条对使用完毕后失去使用价值或不能使用并无修复价值的区级应急物资,由物资责任单位进行清点、核实后,按行政事业单位国有资产管理相关规定办理报废手续。

第十七条镇(街道)或有关单位应及时将应急物资的发放、使用(含受益人员的数量及分布)情况报应急局。

第六章经费保障

第十八条年度采购区级应急物资所需经费,由应急局纳入年度经费预算,并编报采购预算。因自然灾害或事故灾难需紧急采购区级应急物资的,所需经费由应急局商财政局确定。

第十九条区应急物资储备仓库建设与管理、维护等费用由财政局纳入年初预算,代储(监控)点应急物资的日常管理、维护等费用由镇(街道)或使用单位负责保障。

第二十条本级采购和上级调入我区的应急物资,以及本级接受救灾捐赠物资所产生的运输、装卸、管理等费用由应急局负责。调往事发镇(街道)或有关单位的区级应急物资所产生的运输、装卸、管理等费用由应急物资使用镇(街道)或有关单位负责。

第七章监督与处罚

第二十一条应急局应定期对区级应急物资储备、管理、使用情况进行检查,并主动接受财政、纪检监察、审计等部门的监督检查。

第二十二条因管理不善等人为原因造成区级应急物资重大损毁、丢失的,由物资所在单位追回或赔偿,并依据相关规定追究相关责任人的责任。

第二十三条严肃查处挪用、侵占、贪污区级应急物资行为,对挪用、侵占、贪污应急物资的相关责任人,按照有关规定追究责任;构成犯罪的,移送司法机关追究刑事责任。

第八章附则

第二十四条发生公共卫生事件、社会安全事件等突发事件,需要使用应急物资的,参照本办法执行。

第二十五条本办法自印发之日起施行。

采购技术方案 【十五】



随着人们消费观念的转变,越来越多的人开始注重健康饮食,蔬菜作为健康饮食的重要组成部分,也受到了更多人的追捧。然而,蔬菜市场的价格波动大,质量也参差不齐,给企业的采购工作带来了诸多难题。为了解决这一问题,企业需要制定科学、合理的蔬菜采购方案。



1.确定采购渠道



企业应该在市场调研的基础上选择优质、可靠的蔬菜供应商。通过选择多个供应商,可以减少单一供应商对企业的影响,保证采购的质量和数量。同时,企业还可以建立良好的商业伙伴关系,实现双赢的局面。



2.制定采购计划



企业应该根据自身的销售计划和库存状态,制定合理的采购计划。在采购季节到来之前,应该提前计划好需求量和采购计划,以确保稳定的供应和消费者需求的满足。此外,企业还可以借助天气预报或者政策变化等因素,预测市场行情并进行合理规划。



3.加强质量检验



为了保证采购的蔬菜质量和安全,企业应该加强对蔬菜的质量检查。对于不同种类的蔬菜,企业应该制定相应的检验标准和程序。此外,企业还可以设立专门的质检部门或者委托第三方检测机构对采购的蔬菜进行全面检验。



4.强化库存管理



蔬菜库存管理是企业进行采购和销售的关键环节。企业应该根据蔬菜的季节性、保质期以及市场行情等因素,合理安排采购和销售,掌握库存信息。同时,企业还应该采用科学的库存管理方法,如货位管理等,严格执行先进的库存管理制度。



5.优化运输方式



采购的蔬菜需要经过运输才能到达消费者手中。企业应该选择合适的运输方式,包括物流公司、自有运输等。同时,企业应该加强对运输过程的管理,确保蔬菜在运输过程中不受损失和污染,从而保证时间和质量都能得到保障。



总之,合理的蔬菜采购方案是企业保证蔬菜质量和库存平衡的关键。企业应该根据市场变化和自身特点,制定科学、合理的蔬菜采购计划,通过加强供应商选择、质检、库存管理和运输等方面的工作,确保消费者可以购买到质量稳定、品种多样的蔬菜产品,最终实现企业的可持续发展。

采购技术方案 【十六】

一.比赛种类与项目

珠算技术比赛分团体赛、个人全能赛和个人单项赛。比赛项目为加减算、乘算、除算、传票算和帐表算五个单项。五个单项之和为个人全能成绩,三名选手个人全能成绩之和为代表队团体赛成绩。

二.计分标准和评优办法:

1.答数无误,书写清楚,订正符合规定,小数点与分节号正确为全对。每打对一题,加减算为14分,乘算、除算为4分;传票算为15分;帐表算直栏为14分,横行为4分,直栏与横行合计轧平,另加50分。

2.比赛时间已到,在计算中的算题还没有全部算完,不是一题的乘、除算和帐表算均不评分。加减算采取算到那行,答到那行;传票算算到那页,答到那页。以此作为两人得分相同时排列名次先后的依据。

3.珠算比赛采取计分制,按对题算分。如两人得分相同,单项看零头(即看不足题得分情况),零头相同看完成题量,完成题量相同看总分,总分相同看总完成题。如零头、完成题量、总分、总完成题均相同者名次并列。

三.错题判定与扣分

1.凡任意涂改、字迹潦草、一题二答,书写模棱两可使答数难以辩认,判此题作错答,不给分。

2.小数点与分节号无法区分。小数点错点、漏点、多点,以及更正答数不用划线订正的,不给分。分节号未写,每题扣0.5分。

3.乘、除算的小数题对要求保留二位小数的第三位,保留四位小数的第五位一律采取四舍五入,凡未按此规定答题的不给分。

4.珠算比赛须按题次顺序依次计算,凡跳题计算的给予扣分,每跳一题即扣一对题分。

采购技术方案 【十七】

采购激励方案是采购部门的一项重要工作,旨在鼓励员工并激发其最大的工作潜力,从而更好地完成工作任务。这篇文章将探讨采购激励方案的重要性以及如何实现一个成功的方案。

首先,采购激励方案的重要性不容忽视。对于任何一个公司而言,采购部门的工作都至关重要,因为采购直接关系到公司的成本和利润。因此,为了提高采购部门的工作效率和质量,采购激励方案是必不可少的。

其次,如何实现一个成功的采购激励方案呢?以下是一些可行的方法:

1. 制定明确的目标和规则。采购激励方案必须有清晰的目标和规则,以确保员工了解如何参与该计划并达到目标。例如,目标可以是降低成本,提高交货时间,提高供应商质量等等,规则可以包括获得奖励的条件、奖励的类型、奖励的数量等。

2. 设计适当的奖励机制。奖励机制是整个采购激励方案的核心。奖励可以是金融奖励,也可以是非金融奖励,例如晋升、培训、旅游等。需要根据员工的成就和贡献设计不同类型和数量的奖励,以鼓励更多的员工参与和付出。

3. 定期评估和反馈。采购激励方案应该定期评估员工的表现并反馈他们的绩效。这有助于员工了解其在采购工作中的优缺点和需要改进的方面,并在以后的工作中做出调整。

4. 学习和持续改进。采购激励方案应该包含学习和持续改进的机制。员工应该得到培训和提高的机会,以提高其采购能力和知识水平。此外,采购激励方案应该持续改进,以提高其适用性和有效性。

无论什么样的采购激励方案,都需要遵循一些原则:

1. 公平:所有员工都应该有平等的机会获得奖励,奖励应该基于员工的表现和贡献,而不是个人关系或偏见。

2. 透明:采购激励方案的目标、规则和奖励应该得到明确的沟通和公开。

3. 激励:奖励应该足够激励员工付出更多的努力和表现更好的工作。

总之,采购激励方案是一项非常重要的工作,可以提高采购部门的工作效率和质量。成功的采购激励方案需要明确的目标和规则,适当的奖励机制,定期的评估和反馈,学习和持续改进,以及公平、透明和激励的原则。

采购技术方案 【十八】

摘要 :本文介绍电力电子技术实验教学内容,阐述实验教学过程中遇到的问题,分析该类问题出现的原因并提出解决方案。改进电力电子技术实验的教学方法,主要目标是为进一步巩固学生所学的理论知识,使不同基础的学生都能掌握实验技能,激发学生的学习兴趣。

关键词:电子技术论文

摘要:本文介绍电力电子技术实验教学内容,阐述实验教学过程中遇到的问题,分析该类问题出现的原因并提出解决方案。改进电力电子技术实验的教学方法,主要目标是为进一步巩固学生所学的理论知识,使不同基础的学生都能掌握实验技能,激发学生的学习兴趣,培养踏实严谨的学习方式。

关键词:电力电子技术;实验教学过程;问题和解决方案

一、引言

电力电子技术是一门进行电能变换的技术,在工业中有着广泛的应用,如高压直流输电,变频器,不间断电源等。因此,在各高等院校中开设电力电子技术课程有助于工科专业学生今后在电气实践领域中的发展。但近年,许多学生出现理论与实践脱节,难以实现学以致用等问题。为解决这类问题,除了理论课程外,我院开设电力电子实验课程,希望通过实验教学将抽象的理论知识应用于实验中,进一步提高学生在工科实践方面的能力。但由于实验教学的时间有限,如何利用有限的时间最大程度地提高课堂教学效率,成为在教学过程中的一个关键点。本文将从三个部分探究电力电子实验教学的方案改进。第一部分分析现有实验教学的情况。第二部分分析现有教学过程中所存在的问题,主要从教材性质,学生特点等方面引出。第三部分针对所遇问题,对于如何进行教学方案改进进行探究,并依据具体实例对方案进行分析。期望通过实验教学方式方法的改进,提高学生在工学实践方面的综合能力,为今后的发展打下良好的基础。

二、基本思路

(一)实验教学平台我院电力电子技术实验教学采用THPDC-1型电力电子及电气传动实训装置。通过使用该实训装置,可完成三相桥式整流电路、逆变电路、直流电机调速等环节的实验,提高学生对课堂讲授知识的理解程度。

(二)实验环节电力电子技术实验课程设置五项具体实验内容,共18个学时,如表1所示,该五项实验可划分为两个模块。第一模块为验证性质实验,主要包括生成锯齿波电路及使用晶闸管的桥式整流电路实验,使学生在实验过程中生成相应的电压波形,通过将示波器测量出的实际波形与书中绘制的波形进行对比,不仅限于学习书中较为抽象的波形图分析。第二模块则实现电机速度方面的调控,主要包括:单闭环直流调速,双闭环直流调速及使用变频器对电机进行调速实验,将电力电子技术课程与电机拖动课程相结合,实现多门课程知识交叉学习巩固,使学生的知识面不仅限于一门课程,从而实现了培养过程中的全面发展。表1电力电子技术实验项目及学时分配

(三)基本教学方式

1.讲练结合。实验过程中教师向学生讲解实验所需掌握的理论知识,示范实验操作。学生根据教师所提出的实验要求,进行线路连接,进一步加深学生对于课堂中所讲授知识的理解程度。

2.独立操作。为了培养学生独立的动手能力,实验时每位学生操作一台电力电子实训装置,独立完成教师所提出的实验要求。独立操作使每位学生的能力都得到锻炼与提高,防止出现在实验过程中过度依赖他人的情况。

3.设置提问环节。教师讲解电力电子实验项目的原理并示范接线控制操作后,对相应原理进行提问,并将学生的回答情况计入实验评分中,使学生不仅掌握如何接线,更要求能够理解接线的原理。

三、所存问题

电力电子实验的基础思路为教学的一个大致框架,在实际教学环节中,虽有基本框架支撑,但仍显现出几点待解决的问题,如教材准备,学生基础等方面。(一)教材匹配度不高理论教学教材对于实验模块介绍不够充分,不能较好地适应实验教学需求。在转速单闭环直流调速系统实验教学过程中,用到THPDC-1型实训装置的三相全控整流,PI调节器,直流电动机等模块。而使用的理论教材仅对三相全控整流部分作详细介绍,当教师提出关于给定电压模块在单闭环直流调速系统中的作用等类似问题,有部分同学一知半解,不能较好地阐述原理。(二)学生基础不同学生理论基础参差不齐,对于实验操作流程掌握程度不同。电力电子技术实验开设于电气自动化专业的第六学期,优势是学生对于电气专业的知识有较多了解,对基础较好的同学无需过多地对某一原理进行详细解释,但三年的学习拉开了差距,造成不同学生对实验原理理解掌握速度不同。如在进行单闭环调速系统实验时,对于比例调节器,比例积分调节器的对比过程中,部分基础扎实的同学能够回答出其功能特性,但基础相对薄弱的同学理解实验就存在一定难度。(三)难以提升创新能力电力电子实验内容主要为验证性实验,如在三相桥式全控整流电路实验中,学生在理解理论教材知识的基础上,进行线路连接,并不存在进行创新的过程。而当代大学生思维活跃,更倾向于尝试未知结果的试验。此类模式不利于学生学习本课程兴趣及创新能力的提高。

四、改进方案

(一)根据实验要求,编写实验教学手册课堂所使用教材更偏重于整流、逆变等理论知识介绍,如波形绘制,计算电压平均值及有效值等。为将理论知识结合实践,编写电力电子技术实验指导手册,图文结合讲解实验环节,同时手册后附有需学生课后完成的实验报告,巩固课堂知识,加深对实验过程的理解。(二)分组实验,以强带弱为了使每位学生动手能力都能得到锻炼和提高,电力电子技术五次实验过程中规定一人独立使用一台THPDC-1型实训装置。但由于学生在电路实践方面的基础不同,对于实验操作的理解程度不一,故每8位同学为一组,每组选出一位基础扎实,对实验原理理解程度较好的组长,在实验过程中当教师无法兼顾每位提出问题的学生时,小组组长对本组学生提出的问题进行解答。以分组的方式,让基础较好的学生帮助基础相对薄弱的学生提高实践操作能力,最终达到提高电力电子实验教学效率的目标。(三)提交电力电子兴趣制作电力电子技术知识点综合性强,较抽象,而实验教学环节主要目标是验证书中已有的结论,使得部分学生在进行实验时仅仅照搬连线,这不利于兴趣以及创新能力的提高。故为了提高学生对于课程的兴趣,发现所学知识能够学以致用,额外设置了兴趣制作的提交环节。学生可根据交流调压电路知识点,设计、制作调光灯、调速电机等产品,并书写使用说明书。

五、总结与展望

电力电子技术是电气自动化专业的核心课程,而实验课程则是将理论付诸实践。为了使学生能熟练掌握实验的方式方法,必须根据学生特点进行教学方案的改进,提高实验教学的效率与效果。本文从实验教学手册、提问复习、分组教学等方面探讨了如何改进教学方案,但在今后的教学过程中仍需不断思考不断探究,以期获得更良好的教学效果。

文章来源://www.zy185.com/cehuafangan/128670.html

策划方案相关文章

更多>