建设局领导班子述职报告(3篇)。

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建设局领导班子述职报告【篇1】

今年以来，局党委认真落实区委和区纪委的各项工作部署和要求，以经济建设为中心，坚持从严治党的方针，两手抓两手硬，切实加强反腐败三项工作，标本兼治，突出重点，努力使党风廉政建设和反腐败斗争与行业各项事业同步进行，协调发展。在具体工作中，我们着重抓了“六个坚持”：    一、坚持以加强思想教育为基础，切实提高党员干部廉洁自律的自觉意识。    在学习制度上，坚持和完善党委中心组学习制度和每周学习日制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上，突出抓好三个层面，第一层面是党委中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题的能力提高；第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高；第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方法上，做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与家庭自我教育相结合。在学习内容上，将“五个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”和“四个坚决制止”作为学习教育的重点，认真组织开展了“读书思廉，执政为民”教育活动，开展了学习郑培民、李元龙先进事迹活动，通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。    二、坚持以服务城市建设为重点，大力开展创“工程优质，干部优廉”的“双优”主题活动。    城建项目建设周期长、资金投入大、程序环节多，为保证工程既能快速实施推进，又做到廉政高效，实现资金安全、生产安全、干部安全，在项目实施过程中，我们坚持将廉政建设与城市建设紧密结合，大力开展创“工程优质，干部优廉”的“双优”主题活动，突出抓了“三个环节”：    一是狠抓制度建设环节。创新了一系列制度，如同步运作制度，坚持把廉政建设作为工程建设、项目管理的一项重要内容，纳入到工程建设的运作体系，从工程的组织领导、操作实施到资金运作、审计验收，都被纳入到廉政监督的范围。双重责任制度，明确项目建设的责任人同时也是廉政建设的责任人，并把廉政教育监督的对象由领导、工程管理人员延伸到工程一线的建设施工人员。廉政合同制度，从去年开始，我们坚持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起参加的“廉政务虚”会，并邀请区纪检监察部门参加，把廉政教育与法律法规、职业道德教育相结合，三方还要分别签订《城建重点工程廉政责任书》，明确各自在工程建设过程中廉政建设的目标和责任，规范各自的活动。    二是狠抓“阳光”操作环节。在项目组织实施上，区城投公司成立后，我们及时调整工作思路，主动适应新的城建体制的建立，理顺建设局(建设科)与城投公司的关系，放权放手由公司代表政府实施国有城建资本的运作和城建项目的实施，从而减少政府部门和个人直接参与项目操作的机会，避免项目实施过程中出现利益部门化和个人倾向化的现象。在招投标环节上，一方面强调局领导班子成员都不准利用职权违反规定，干预和插手建设工程招投标等市场经营活动。同时明确从工程设计、施工、监理、材料采购、绿化配套等各个环节都要进行招投标，实行阳光操作，比价采购，招标进场。今年我区在建工程的报建率和招投标率都达到XXX%。为做到比价比优，好中选优，优中选廉，对一些工程环节，我们宁愿事前多做些工作，多做几套预案，也不轻易定价，多增加成本投入。江扬大桥东接线延伸段拆迁，我们先后制定了三套拆迁方案，最高投入要有XXXX万元，最少的也要XXX多万元，在实施之前，我们对方案进行了认真比照筛选，最终确定实施统拆统建、费用包干的方案，比最高投入直接减少费用支出XXX万元。路灯的建设，如按正常做法，一并交由市有关部门做，省力省事，但费用大，为节省资金，我们组织人员，按照规范程序，到市场上去寻找施工方和设备材料，此法虽费力费事，但降低了成本，最后直接减少支出XXX多万元。    三是狠抓资金使用环节。为保证把有限的工程建设资金合理、及时、足额地使用到工程建设上，我们严把资金审批审计关，严格按制度规定和工程预算、进度、合同、程序进行资金拨付调度。工程竣工后，我们又主动请区审计部门进行竣工审计，依据审计结果结算工程款，同时加强专项资金审计、年度审计等工作，切实推进效能监察，强化资金使用的事前、事中、事后的全过程监督。    这两年，我们先后实施了江扬大桥东接线工程、小街巷翻建、消灭土路面和无路灯街巷等环境综合整治工程，协调筹集和投入建设资金近亿元，由于加强了廉政建设，狠抓工程建设各个环节，至今未发生一笔工程坏帐；工程涉及众多的参建单位和施工人员，至今未收到一封廉政方面的举报信，较好地完成了市区政府下达的各项任务，老百姓也自发地多次送来了锦旗和感谢信给予赞扬，使群众“关注热点”变成了政府“形象亮点”，建好了工程，造福了

建设局领导班子述职报告【篇2】

今年以来，局党委认真落实区委和区纪委的各项工作部署和要求，以经济建设为中心，坚持从严治党的方针，两手抓两手硬，切实加强反腐败三项工作，标本兼治，突出重点，努力使党风廉政建设和反腐败斗争与行业各项事业同步进行，协调发展。在具体工作中，我们着重抓了“六个坚持”：一、坚持以加强思想教育为基础，切实提高党员干部廉洁自律的自觉意识。在学习制度上，坚持和完善党委中心组学习制度和每周学习日制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上，突出抓好三个层面，第一层面是党委中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题的能力提高；第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高；第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方法上，做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与家庭自我教育相结合。在学习内容上，将“五个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”和“四个坚决制止”作为学习教育的重点，认真组织开展了“读书思廉，执政为民”教育活动，开展了学习郑培民、李元龙先进事迹活动，通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。二、坚持以服务城市建设为重点，大力开展创“工程优质，干部优廉”的“双优”主题活动。城建项目建设周期长、资金投入大、程序环节多，为保证工程既能快速实施推进，又做到廉政高效，实现资金安全、生产安全、干部安全，在项目实施过程中，我们坚持将廉政建设与城市建设紧密结合，大力开展创“工程优质，干部优廉”的“双优”主题活动，突出抓了“三个环节”：一是狠抓制度建设环节。创新了一系列制度，如同步运作制度，坚持把廉政建设作为工程建设、项目管理的一项重要内容，纳入到工程建设的运作体系，从工程的组织领导、操作实施到资金运作、审计验收，都被纳入到廉政监督的范围。双重责任制度，明确项目建设的责任人同时也是廉政建设的责任人，并把廉政教育监督的对象由领导、工程管理人员延伸到工程一线的建设施工人员。廉政合同制度，从去年开始，我们坚持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起参加的“廉政务虚”会，并邀请区纪检监察部门参加，把廉政教育与法律法规、职业道德教育相结合，三方还要分别签订《城建重点工程廉政责任书》，明确各自在工程建设过程中廉政建设的目标和责任，规范各自的活动。二是狠抓“阳光”操作环节。在项目组织实施上，区城投公司成立后，我们及时调整工作思路，主动适应新的城建体制的建立，理顺建设局(建设科)与城投公司的关系，放权放手由公司代表政府实施国有城建资本的运作和城建项目的实施，从而减少政府部门和个人直接参与项目操作的机会，避免项目实施过程中出现利益部门化和个人倾向化的现象。在招投标环节上，一方面强调局领导班子成员都不准利用职权违反规定，干预和插手建设工程招投标等市场经营活动。同时明确从工程设计、施工、监理、材料采购、绿化配套等各个环节都要进行招投标，实行阳光操作，比价采购，招标进场。今年我区在建工程的报建率和招投标率都达到XXX%。为做到比价比优，好中选优，优中选廉，对一些工程环节，我们宁愿事前多做些工作，多做几套预案，也不轻易定价，多增加成本投入。江扬大桥东接线延伸段拆迁，我们先后制定了三套拆迁方案，最高投入要有XXXX万元，最少的也要XXX多万元，在实施之前，我们对方案进行了认真比照筛选，最终确定实施统拆统建、费用包干的方案，比最高投入直接减少费用支出XXX万元。路灯的建设，如按正常做法，一并交由市有关部门做，省力省事，但费用大，为节省资金，我们组织人员，按照规范程序，到市场上去寻找施工方和设备材料，此法虽费力费事，但降低了成本，最后直接减少支出XXX多万元。三是狠抓资金使用环节。为保证把有限的工程建设资金合理、及时、足额地使用到工程建设上，我们严把资金审批审计关，严格按制度规定和工程预算、进度、合同、程序进行资金拨付调度。工程竣工后，我们又主动请区审计部门进行竣工审计，依据审计结果结算工程款，同时加强专项资金审计、年度审计等工作，切实推进效能监察，强化资金使用的事前、事中、事后的全过程监督。这两年，我们先后实施了江扬大桥东接线工程、小街巷翻建、消灭土路面和无路灯街巷等环境综合整治工程，协调筹集和投入建设资金近亿元，由于加强了廉政建设，狠抓工程建设各个环节，至今未发生一笔工程坏帐；工程涉及众多的参建单位和施工人员，至今未收到一封廉政方面的举报信，较好地完成了市区政府下达的各项任务，老百姓也自发地多次送来了锦旗和感谢信给予赞扬，使群众“关注热点”变成了政府“形象亮点”，建好了工程，造福了百姓，锻炼了干部，树立了形象。三、坚持以改进机关作风为抓手，不断转变工作职能，努力增强勤政为民的意识。机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样一个意识，城建工作直接服务经济，服务群众，直接关系群众的切身利益，我们的工作就是为群众服务，为群众办实事，因此在任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，要勤政为民，每个党员干部既要廉也要勤，仅廉不勤也是不廉的一种表现，同时强调勤政要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育，坚持做到“五个一”、“五个不让”。“五个一”，即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，接待好每一个服务对象，做好每一天的工作；“五个不让”，即：不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让来办事的同志在我这里受到冷落，不让建设局的形象在我这里受到影响，这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。今年我们审批发放了近百份村民建房施工许可证和XXX户村镇房屋产权证，审批发放干部职工住房房贴XX万元，审批量大大超过往年，但没有出现一起行政乱作为的事件。二是继续推行政务公开，特别是在企业改制过程中，对涉及到国有资产处置问题、国家集体个人利益的问题，我们本着对国家负责、对职工负责、对经营者负责的指导思想，严格按照规范程序对资产进行清查、审计，规范化、公开化操作，并及时向职工公布结果，让职工有最大限度的知情权、参与权。在今年的定销房申购过程中，我们把申购条件、申购程序、最后审批符合条件的家庭名单等都进行了公示，没有入围家庭的具体原因也对每户进行了详细说明，给群众一个明白，还工作人员一个清白，真正把实事办实，实事办好。三是切实解决群众关心的热点问题，着力抓好各项为民办实事工程，为推进“富民强区”奠定坚实的基础。在今年的小街巷和土路面改造过程中，我们根据群众的要求和人大代表、政协委员的建议提案，在一期工程竣工后，自我加压，调整计划，新增加了XX条土路面街巷改造，全年共翻建X个街办XX个社区的XXX条街巷，受到群众的一致好评，扬州电视台、《扬州日报》、《扬州晚报》等媒体都给予了关注报道。在

建设局领导班子述职报告【篇3】

关于建设局领导班子述职报告范文

县委考察组：

近年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，建设局领导班子认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕每年年初县人代会、经济工作会议精神和地区建设局的工作部署，以党员先进性教育活动和机关作风教育整顿为契机，加快基础设施建设，强化规划建设管理，努力整顿市容市貌，不断整顿和规范建筑市场和房地产市场，切实加强党风廉政建设和精神文明建设，带领系统广大干部职工，圆满完成了各年度的工作任务。领导班子成员团结协作各司其职，各负其责，协调作战，分工不分家，为完成各年度工作任务竭尽全力。现将我局五年来领导班子的运行及工作情况分五个方面报告如下：

一、履行职能抓业务，全面完成了各年度重点工作任务。

五年来全县城乡基础设施建设完成总投资28156.7元。主要完成了以下重点工程项目：

1、市政道路设施：完成梵净山路、文昌路、中心街、解放路西段改扩建及县府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面积3.8m2。

2、城市公用事业建设：恢复日供水4000吨马口洞供水工程，改造城区供水管网4.15km。与此同时，我们还向银行贷款300元，开工建设了慕龙至县城的引调水工程，该项目竣工投产后，县城居民将饮上清洁、卫生、干净的纯天然矿泉水。

3、市政配套设施：正在抓紧完善建设占地2的'城东商贸城、占地1.07m2的城西停车卸货场、占地15公顷的梵净山体育中心及板田沟农贸市场、圣礅路综合市场和印江河翻板坝等建设工程；完成了县城一、二、三期防洪堤建设和南门桥、东门桥的亮化、美化工程。

4、集排水工程：新敷设城区排水管网8.71km，改造排水沟渠4.02km，新建各种网线管沟2.1km。

5、环卫设施：完成城郊垃圾填埋场改扩建工程，新建水冲式公厕及地埋式垃圾中转站各两座。

6、亮化、美化、绿化工程：完成民宗局小广场景观及茶博城景观建设，新安装新型路灯96盏，城区各单位安装彩色灯管线8.15千米；完成西环桥引桥及四条出入通道绿化等城区绿化工程，绿化面积1.58m2。

7、加快新区建设，推动旧城改造。五年累计投入新区建设及旧城改造资金1.28亿元，完成了西环安居工程、供电局经济适用住房等2单位的职工住房建设；开工建设了城东小区、华府花园、阳光花园、和谐家园、金玉小区旧城改造等商住房开建设项目。目前城区住宅面积达到120.m2。

8、农村集镇建设:全县1乡镇结合新农村建设及村级阵地建设为契机，围绕加快集镇基础设施建设、改善集镇基础条件、提升集镇品位共投入资金681元，进行了集镇道路、给排水、路灯、公共建筑、生产建筑、村庄整治等工程建设。其中投资200万元，完成91农村住宅装饰、厕所改造，建设省级新农村示范点，28，县级示范点1。

由于城镇基础设施建设步伐的加快，促进了我县城镇化水平的进一步提高。目前县城人口达到5.人，城镇化水平达到22.，建成区面积达到3.6公里，城市人均道路面积达到6.米，人均绿地面积和绿化覆盖率达到10.米和26.，人均住房面积和住房成套率分别达到21.米和9。城市绿化、美化、亮化、净化水平进一步提高，城市总体服务功能进一步增强，人居环境进一步改善。

二、严格执法抓监管，切实加强了城市管理和建筑市场、房地产市场管理工作

围绕城市总体规划的实施，加强了城市综合管理。在规划管理上：

一是依据城市总体规划，完成了金玉小区规划、城东小区等详细规划编制工作，为城市建设起到了很好的指导作用。

二是依据近期规划要求和县城实际，严格按照规划实施了解放路改造、梵净山路、文昌路改造等市政重点项目，提升了城市品位，增强了城市综合服务功能。

三是进一步规范了规划审批程序。成立了建设工程规划评审小组，实行了建设项目审批前媒体公示制度，使规划管理工作更加规范。

四是依据县委、县政府安排和县城总体规划要求及现状，研究制定了“十一五”城镇化发展规划，为今后五年我县城镇规划建设指明了方向，明确了目标任务。五是严格了规划审批和管理。

对各类建设项目的审批，坚持“方案评审”和“一书两证”制度，对符合总体规划的建设项目，全部核发“一书两证”，发证率达到10。城市管理上，结合规划的宣传、实施，积极开展市容市貌专项整治活动，集中力量解决车辆乱停乱放，占道经营、占路为市、乱贴乱画、货不入店、私设广告牌等突出问题。近年来，共依法查处违章建筑8，整治不规范户外广告47，取缔城市主要街道乱摆摊设点2180处，查处违章进城车辆65起。通过整治，强化了规划意识，使城市面貌有了新的变化。

延伸阅读

电子公司领导述职报告(合集7篇)

简单来说，成功的背后总要有探索的过程，在平时的学习和工作中。报告成为了一种新兴产业，经常编写报告，能使我们在工作中的条理性更强。经过收集并整理，小编为你呈上“电子公司领导述职报告”，希望我们的阅读之旅能够带来联想和思考激发我们心智的活力！

电子公司领导述职报告【篇1】

各位领导、同志们：

按照县委组织部的安排,今天召开公司领导班子和领导干部考评会,借此机会，首先感谢各级领导、班子成员和全司员工一年来对我工作的大力支持和帮助！一年来，我与班子成员团结一致，带领全司员工围绕年初制定的以安全稳定为基础，以深化改革为动力，以加快发展为主线，以城乡电网建改和生产经营工作为重点，以文明优质服务为宗旨的工作思路，群策群力，开拓创新，强化管理，开创了公司各项工作的新局面。现将自己一年来的工作和履职情况述职如下，请予评审。

工作中，注重自身修养，坚持学习制度，自觉参加中心组的各种政治思想学习，认真贯彻执行党的基本路线方针政策，不断提高政策水平，解放思想、实事求是、与时俱进，能以身作则地做到在思想上、行动上、政治上与县委、县政府及上级组织保持高度一致。同时，根据工作需要和自身实际，坚持读书学习，丰富自己的知识，开拓自己的视野，进一步增强了自己在工作中分析问题和解决问题的能力，提高了作为公司一把手的综合素质，增强了统揽全局的能力。

作为公司一把手，深知自己肩上的重任，在工作中，努力做好表率。一是在处理工作关系上，注意摆正自己的位置，自觉维护集体利益和集体荣誉，力求做到公正办事、公平处事；做到善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话，敢于承担责任，做到不闹无原则的纠纷；二是在为人处世上，做到宽容待人、宽厚用人，坚持为人处事的原则，能团结全司干部员工齐心协力开展工作；三是坚持民主集中制原则，重视班子民主生活会，认真开展批评与自我批评。工作中，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，坚持大事商量、小事通气。同时，善于集中广大职工的智慧形成科学决策，支持公司职工代表大会、工会和其他群众组织的工作，在决定公司重大问题时，主动征求意见，执行会议作出的决定，做到胸怀大局，作风民主。今年5月，承蒙全司员工的信任，被市总工会评为全心全意依靠职工办企业的好（厂长）经理。

工作中，坚持以经济建设为中心，勇于开拓创新，敢于攻坚破难，善于用新的理念谋划发展，努力开拓了公司各项工作新局面。

一是公司主要生产经营指标稳步增长。截止今年10月底，公司完成发电量*万kwh，比去年同期完成数*万kwh增长了16%；完成供电量*万kwh，比去年同期完成数*万kwh增长了10.2%；实现经营总收入*万元，比去年同期实现数*万元增长了8.6%；实现税利*万元，比去年同期的*万元增长了14%。

二是加强领导班子队伍建设。按照组织的安排，根据公司章程规定，完成了公司董、监事会和党、政、工三套班子的换届选举工作，选举产生了公司新一届领导班子。同时，为适应现代企业的管理需要，聘任了公司技术总监、市场总监和财务总监，进一步健全了公司的领导和管理体系，为公司的规范化管理和长远发展提供了领导保障。

三是坚持以人为本，推行人事制度改革，营造良好的用人环境。建立“公平、公开、公正、竞争、择优”的用人机制，打破了公司干部任用制度，通过竞聘，在公司选好人、用好人的同时，帮助企业发现人才，有效地激活了公司的用人机制，促使广大干部职工爱岗敬业，为公司的发展贡献力量。

四是深入实际调查研究，努力开拓电力市常能根据企业外部环境和内部条件，及时分析和了解生产经营管理工作中的重大问题，并作出正确的决策。今年，结合公司实际，经多方协商座谈，租赁了四川九河电力股份有限公司所属的柏溪江坳口大地变电站，为公司发供用电开辟了新的'发展途径。

五是针对*片区电费回收难的重大问题能及时提出解决办法，多次向县委、县府领导专题汇报，积极取得县委、县府领导的支持和县级各部门的帮助，采取力所能及的整顿办法。

六是千方百计加快城网建改工程步伐，全面推动城网改造工作的实施。省计委共分三次下达全县县城电网建改工程投资计划*万元。其中：***110KV输变电工程*万元，10KV及以下工程*万元，调度自动化工程*万元。目前，县城电网建改工作稳步推进，县城电网建改重点工程—***110KV输变电工程工程容量2x20000KVA，110KV线路5.3KM，现已全部竣工投入运行；县城*电缆下地土建工程已接近尾声；县城电网调度自动化系统工程正在实施之中。公司已完成县城电网建改投资计划*万元。其中：110KV输变电工程*万元，10KV及以下工程投资*万元；调度自动化工程*万元。

七是在加强政治文明、物质文明建设的同时，不断加强精神文明建设，努力促进公司三个文明的协调发展，积极倡导“创新进取，团结拼搏，奋发向上，争创一流”的企业精神；在认真开展文明创建活动，做好公司创省地电行业优质文明服务窗口单位的复查验收的同时，积极争创省级卫生先进单位和省级文明单位。今年10月，公司成功创建省级卫生先进单位。目前，省级文明单位创建工作已进入验收阶段。

身为公司主要负责人，在有权左右一定利益关系的时候，能坚持原则，廉洁自律，自觉做到不借集体的利益去换取个人的私利，带头做到廉洁从政，坚持言教与身教结合，用自己的行动来引导和营造一个健康向上的工作氛围。

回顾一年的工作，总的来讲，认为自己能坚持以邓小平理论为指导，坚定不移地与党中央保持一致，认真贯彻落实上级的各项方针政策，认真履行自己的工作职责，做到为人正派，严于律己，关心职工，廉洁自律，勤政务实，用自己的言行影响和带动员工，得到广大员工的信任和拥护。

在今后的工作中，我将不辜负组织的信任，不辜负领导和同志们的厚爱，坚持班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展的工作思路，与全体员工一道，为企业的繁荣昌盛竭尽所能，全力以赴。

电子公司领导述职报告【篇2】

XX 年度三连党支部以基层单位党风廉政建设责任书为工作目标，认真贯彻落实党风廉政建设各项工作，做到党风廉政建设与党支部其他工作一同安排、一同检查。结合开展党的群众路线教育实践活动抓好支部班子作风建设，严守政治纪律。支部班子认真践行“三严三实”认真履行“一岗双责”，坚持廉洁勤政。现述责述廉如下：

1、三连党支部高度重视党风廉政建设工作，XX年初制定《三连党风廉政建设工作实施方案》，明确工作职责，党支部为第一责任人，按照干部业务职责分工，制定廉政风险防控分解图，与10名干部业务签订目标管理责任书、家庭助廉责任书。并在全连公示，接受职工监督。

2、认真制定三连党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施，党支部书记为第一责任人的工作领导小组，副连长担任纪检委员，每月两次对干部业务及党支部“一岗双责”履职尽责情况进行监督检查，督促干部整改完善，将党风廉政建设责任落到实处。

3、党支部班子全体成员、党员干部以《党章》为纲，认真落实团党委下达的各项工作任务，并通过党的.群众路线教育实践活动的开展，提高干部执行力和政治觉悟，保证政令畅通。

4、XX年，三连党支部2次向团纪委汇报党风廉政建设开展情况。年终和年末按照团党委的工作要求，副连职以上的干部撰写“一岗双责”情况报告交团纪委，并按照年初分解的廉政职责，对个人职权范围内履职尽责及廉洁自律情况进行专题汇报。

5、XX年三连党支部各项强农惠农政策落实到位，主要工作为红枣地滴灌技改补贴费用发放、风灾农保发放、救灾粮发放、团工会困难救助发放、冬翻冬灌职工奖励发放全部落实到位。纪检委员、明察暗访监督员每月坚持在单位内部开展“小金库”清理工作，本年度配合团纪委开展“小金库”清理工作两次，未发现任何问题。

6、XX年度三连各类生产资料，均由职工自愿上报数量，集中从供销科采购，直接发放到承包户手中，连队无留存、侵占、倒卖行为。

7、加强党员干部管理、教育与监督，不断提高党员干部的思想觉悟和执行力，通过党的群众路线教育实践活动的开展，提高党员干部密切联系职工群众，解决复杂问题、提高应对突发事件的能力，党员干部执行力明显提升。

8、严格落实党务、政务、连务公开工作，制定《三连党务、政务、连务公开制度》，及时将事关职工切实利益的自理金、物化成本、水费、产量、收入等张贴公布，建立明细账目，供职工查询。

9、XX年度超额完成团党委、团纪委下达的各项工作任务，及时报送各类信息、材料，无拖拉、推诿现象。

1、结合群教活动，深入开展廉洁勤政教育。坚持不懈地对干部党员进行党章党纪、理论理想专题教育。坚持逢会必讲党风廉政建设。团党委关于党风廉政建设的文件和规定，都要组织学习、对照检查。结合每年开展的党风廉政教育月活动，围绕主题，通过活动，突出了对《党章》、《廉政准则》等党纪党规的教育认识力度。

2、加强监督检查工作。坚持把党员干部遵守政治纪律情况的检查作为第一位，加强对党员干部遵守政治纪律、履行“一岗双责”、维护社会稳定情况的检查，重点是住连值班等，在关键时刻看干部政治立场和意识，维护了连队稳定。

3、严格落实党员干部廉洁自律的各项规定。支部始终认为坚持“抓党风廉政建设必须从班子自身抓起”的意识，注重强化班子成员廉洁从政意识，切实做到政治坚定、纪律严明、清正廉洁。班子成员带头执行团党委三十二条规定和廉洁从政的规定和要求，自觉遵守《廉政准则》。开展谈心谈话10人次，干部报告个人有关事项6人次。年度内班子无干部违纪事情发生。

以上是三连党支部XX年度述责述廉报告，取得成绩的同时也存在不足，在下一年度，三连党支部将继续发扬好的做法，不断总结工作经验，同时改进不足，将党风廉政建设工作落到实处，进一步明确职责分工和承担责任。

电子公司领导述职报告【篇3】

尊敬的集团公司领导：

我于__月__日出任__公司董事长，具体负责__公司的__工作。_年来，在集团公司的正确领导下，在全体员工的支持帮助下，在个人的不断努力下，认真履行职责，切实抓好工作，圆满的完成了集团下达的各项任务。现将20个人工作、学习和廉洁从业情况汇报如下：

一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力。

一年来，本人认真系统地学习了党的精神、党的十七届七中全会精神和胡锦涛重要讲话以及党和国家的大政方针政策，特别是认真学习了党的精神,“科学发展观”重要思想是的灵魂，是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。通过不断地学习，一方面使自己的政策理论水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有所提高。

年以来,__公司在集团公司的正确领导下完成了以下工作：

(一)经过__月的精心筹备，__公司及于2012年_月_日正式揭牌成立。

(二)制定了各项规章制度，完成内设机构设置，__公司初步设定了__、__、__和__个部门，现有工作人员_人，各项工作在分工协作中有序展开。

(三)完成__公司、__公司和__公司的工商登记注册和证照办理工作。

(四)完成__公司及子公司景区项目考察论证、项目的筛选确定，项目规划编制和设计工作。

(五)参与协调协议会议，与__人民政府成功签署了__，同期组织参与与__各县区旅游合作协议的起草签署，这标志着__集团与_地区的旅游合作开发进入了全面、深层次领域和实质性的工作阶段。(六)完成了__大酒店的收购及前期准备工作。

作为一名共产党员，我能够严格执行党纪党规，模范遵守集团公司的各项规章制度，在班子内讲团结、讲大局，积极主动支持分管领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，认真学习省委第__次党代会精神，主动接受群众监督，在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。

存在一些问题和不足之处。一是由于__公司摊子大，点多面广，人员少，管理制度尚不健全，工作流程还不够优化合理，操作运行效率还不够理想，工作上有顾此失彼的现象;

二是由于个人在__板块专业知识欠缺和不足，需要加强学习提高自己的工作能力水平;作为一名领导班子成员，下一步我会全力以赴，继续努力，进一步加强协调工作，优化工作流程，提高工作效率。

20，我将带领全体员工积极实施__工程战略的奋斗目标，即内完成除__公司、__公司和__公司外_家公司的合资组建(_公司、_酒店、__、__、__、__、__、__、__);力争完成旅游产业综合投资__元;实现旅游产业综合收入__元;重点做好 __项工作。主要有：

1、建章立制、规范运营。制度建设是__公司及子公司规范管理的基础和保证，根据集团公司下发文件(__7号、__33号、__号等文件)，__公司结合实际情况已制定了办公室管理制度，财务制度，考核制度，董事会、监事会、总经理议事规则等制度，后期还需要全面完善各项规章制度，以确定正常工作流程和秩序，以制度管理人、约束人，提高工作人员的工作积极性和主动性，从而推进工作制度化、规范化、科学化，为__公司及子公司的规范运营奠定基础，以各景区持续发展为目标，将经济、社会和环境效益结合起来，聘请专业运营策划团队，

根据每一个景区的特殊性，制定符合每一个景区(包括__、__、__、__等各景区)的运营模式，使每一个景区都能依法纳税，合法经营。

2、健全结构、人员聘用。健全的组织结构是公司实现持续稳健经营的关键工作，目前，__公司初步设定了__四个部门，为落实规范运营体制，__公司及子公司要进一步完善法人治理结构，使之形成公司内部经营责任与管理权力相匹配的内部框架结构，只有通过完善健全的内部结构，通过分责与分权的矩阵匹配，确定部门与部门职责、岗位与岗位职责，才能承担结构链各个环节的责任，良好的公司治理结构、明确的岗位职责将为后期优秀人才的招聘确立方向，各部门可根据所需情况向社会公开招聘，引进人才、招录人才、培养人才。

3、科学规划、合理布局。以健全的制度和结构为前提，__公司及子公司根据各景区实际经营模式和管理，按规划管理办法要求在各景区选点，进行合理布局，科学发展，为后期运营等级提升做好提前规划工作。目前，__公司与__公司已按照工作任务开始规划的编制。

4、精心设计、高效实施。经过对各景区的科学规划、合理布局布点，进一步选择高水准的旅游设计单位对__公司各个景区根据景区现状进行项目前期的精心规划设计，根据前瞻性设计及景区项目管理办法，引进具有理念新、资质高、实力强、管理严、质量优、信誉好的优秀建筑施工企业进行具体项目的实施工作。

5、先进理念、科学管理。管理是现代企业永恒的主题，科学管理，用先进的理念来解决公司前进过程中的一系列问题是保证__公司健康发展、持续发展的统领和前提，是实现最高工作效率的手段，__公司将进一步积极实施“引进来与创出去”重要战略，吸纳理解并运用国内国际最先进的管理理念，提升管理水平，并且也要敢于并积极的“创出去”，以扩展旅游产业市场份额，寻求更广阔的市场、更高的利润及新的利润增长点。

6、依靠政府、协调地方。按“政府主导，市场运作”的旅游产业发展模式，__公司要更进一步做好跟地方政府协调配合工作。坚持以政府为主导，利用政府优惠政策，共同协商处理在实施建设中遇到的问题，确保对项目前期所需证件及证照及时审批及办理，并争取省和国家对旅游产业发展更大的支持。

7、依法营销、创建品牌。__公司景区在规范运营，依照法律，步入正轨后，以打造__旅游品牌开展工作，在现有得天独厚的旅游资源和成熟的经营模式基础之上，通过科学管理，全力打造独具特色__旅游品牌，形成品牌效应，使之成为__旅游及__地区旅游的黄金目的地。

8、抓好党建、清正廉洁。一身正气、两袖清风，是共产党人的做人之本;洁身自好、克己奉公，是领导干部的从政之基。抓好__公司的党组织建设，就要组织基层党建部门建设一支敢于解放思想、勇于开拓创新、善于领导科学发展的基层领导干部队伍，增强党组织的战斗力和凝聚力，既

要抓好物质文明建设，也要创建好精神文明建设，做好党风廉政建设，给职工做好清廉清政的好榜样。

我的述职完毕，谢谢大家。

电子公司领导述职报告【篇4】

一年来，我校在省委、省政府和省委教育工委、省教育厅的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，进一步发扬评建精神，积极推进质量立校、人才强校、和谐兴校战略，加强内涵建设，全面提升办学水平，学校各项工作都取得了较好的成绩。

（一）扎实推进评估整改工作和质量工程建设，教学工作水平和人才培养质量不断提升

巩固本科教学评估成果，进一步确立教学中心地位。4月，教育部正式公布了普通高等学校本科教学工作水平评估的结论，我校本科教学工作被教育部普通高校评估专家委员会评定为“优秀”。 学校召开了评建创优工作总结表彰大会，认真总结评建工作经验，并提出了今后教学工作的主要任务：按照 “以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的工作方针，坚持“质量立校、特色兴校、人才强校、依法治校”的办学思路，巩固和发展教学工作成果，进一步加强整改，狠抓落实。教学中心地位得到进一步强化，办学条件得到进一步改善，教学工作水平不断提升。

深入贯彻落实教育部“教学质量与教学改革工程”，出台了《淮北煤炭师范学院本科教学质量与教学改革工程实施方案》，扎实进行质量工程建设。一年来，新增4个本科专业，本科专业总数达到48个。新建2个国家级特色专业，2个省级特色专业，1个省级教学团队，1个省级实验教学示范中心，10门校级精品课程。获省级教研项目24项，其中高校重大教改计划项目1项，重点5项；校级教研项目64项，其中重点18项；获省级优秀教学成果奖9项，其中一等奖3项；校级教学成果奖34项，其中特等奖5项，一等奖10项。

进一步完善教学管理规章制度，健全教学保障和评价体系，建立“质量校”的长效机制。20学校成立新一届教学督导委员会，组织开展专家调研、评估等活动，切实解决教学工作中的突出问题；组织优秀主讲教师、教学名师开设公选课程，促进公选课课程改革；组织开展教师示范课观摩活动和教师职业技能竞赛活动，进一步提高了教育教学质量。应届毕业生有350人考取硕士研究生，大学英语四级通过率为66.69%,比去年提高11个百分点。

信息学院在办学基本条件、办学规模、内部管理、教学管理、人才培养等方面取得了明显的成绩。成人教育学院积极拓宽办学渠道，积极组织开展淮北市中学教师培训工作，办学质量、效益和社会声誉稳步提高。

组织第三批省级重点学科和校级重点学科的申报工作，取得突出成绩。我校有机化学、材料物理与化学、高等教育学、应用数学、中国古典文献学等5个学科被评选为安徽省B类重点学科；体育教育训练学、美术学、史学理论及史学史、植物学、计算机软件与理论等10个学科被评选为校级重点学科。

做好第十一次学位点的申报工作。学校多次召开学科建设工作会议，加大学科建设力度，努力培育新的学科亮点和增长点。经过精心准备，初步完成了7个一级学科点，11个二级学科点的申报材料。遴选出第三批硕士生导师13人。组织开展教育硕士专业学位申报工作，经国务院学位委员会批准，我校成功获批为教育硕士专业学位授权单位。同时我校在6个专业招收高校教师攻读硕士学位研究生。

积极做好立项建设博士学位授予单位和博士后岗位设置申报工作。经安徽省学位委员会批准，我校新增为省级博士学位建设单位，化学、材料科学与工程、教育学等3个一级学科获得省级博士学位立项建设权，有机化学等5个省级重点学科获得博士后岗位设置权。

进一步加强研究生教育工作，研究生培养质量和科研创新能力得到提高。年在校研究生发表的学术论文有30余篇被SCI、EI收录，有3篇硕士毕业论文入选安徽省首届百篇优秀硕士毕业论文；2008届硕士毕业生70人，其中35人在不同层次的地方高校实现就业。

根据学校发展对人才的需求，紧紧围绕人才培养和学科建设，积极采取各项有力措施，进一步完善了人才培养、引进政策，人才队伍建设取得新进展。一年来，共引进博士13人，硕士42人，8名博士学成归来。教师系列有15人晋升为教授、34人晋升为副教授，通过率高达90%，位居省属高校之首；非教师系列有8人获得高级职称；有2人转为省学术和技术带头人，1人入选省海外留学高层次人资助计划，15人获得省高校优秀青年人才基金项目立项，4人获得省级教坛新秀、17人获得校级教坛新秀的荣誉称号。

以科研项目为载体，以创新团队为重点，以提高研究水平和社会服务能力为目标，在科研课题申报、项目立项等方面取得重要进展。组织申报各级各类科研项目总计306项，获批73项，其中国家自然科学基金3项，教育部人文社会科学规划基金1项，教育部哲学社会科学研究后期资助项目1项，全国教育科学“十一五”规划教育部规划课题1项，最高人民检察院检察理论研究课题1项，全国高校古委会项目2项，安徽省科技计划项目1项，省教育科学规划重点研究项目13项，教育厅科研项目43项，淮北市科研计划项目7项。全年教师发表论文655篇，其中SCI、EI、ISTP三大检索系统收录论文63篇，出版著作、教材26部。

组织参加产学研对接活动，社会服务能力得到提升。组织开展与淮北矿业集团、皖北矿业集团的产学研对接工作，进一步加强与企业合作。组团参加了第三届中国（淮北）专利推介会、2008年巢湖、淮南产学研对接会、中国(合肥)自主创新要素对接会和中国（芜湖）科普博览交易会，并获得安徽省相淮专利基金会优秀专利奖励，签约产学研合作意向20余项，一批科研成果转化为现实生产力。全年科技项目批准资助经费比20增长39.6%，学校对经济社会发展的支撑力明显增强。

推进校院两级管理体制改革，充分调动二级学院和广大教职工的积极性、创造性。经过充分调研，广泛征求意见，学校制定实施了《校院两级管理体制改革总体实施方案》以及相关配套改革方案，校院两级管理体制改革取得了新进展。

进一步规范财务管理，提高了财务运行效益。经过认真筹备，顺利召开了我校首届财务工作会议，完成了年财务决算和2008年校内经费分配项目经费预算，并荣获“2008年省级教育部门预算编制先进单位”称号。同时，千方百计筹集办学经费，有力支持了学校发展。2008年我校预算拨款比上年增加1700多万元，争取到财政部中央与地方共建项目经费700万元。积极开展银校合作，获得农行1.5亿元的贷款授信额度，完成续贷5350万元建设性贷款工作，获国家助学贷款额度300万元。

积极推进后勤管理体制改革，后勤工作水平稳步提高。学校召开首届后勤工作会议，致力于构建新型的'高校后勤保障体系，进一步明确了今后后勤工作的努力方向和发展思路。后勤软硬件服务设施得到明显改善，服务水平和服务意识明显提升。

市校共建取得了标志性的进展。本着“资源共享、优势互补、注重实效、共同发展”的原则，2008年我校与淮北市人民政府签署了市校共建纲要，市校合作取得了标志性的进展。

校园基本建设工作有序进行。完成了39#、40#住宅楼建设工作，提供住房144套。顺利推进邵逸夫实验大楼建设，完成了19#学生公寓和艺术大楼工程的前期准备工作。校园总体规划调整和新校区选址工作也正在有条不紊地扎实推进。

国有资产管理工作进一步加强。加强国有资产产权管理，依法审核基本建设和维修项目，加强推进物资设备采购的制度化、规范化，顺利完成了资产审核、设备采购等工作。

图书资料及文献工作进一步加强。图书馆加强内部建设，规范日常管理，提高服务质量，推动文献资源建设，各项工作取得了较好的成绩。

学报坚持走特色化办刊道路，学术质量、编辑质量、出版质量全面提高，社会影响力进一步增强。

教职工的福利待遇进一步改善。2008年我校较大幅度地提高教职工“在肥岗位津贴”、公积金和校内津贴标准，累积发放资金1200万元。

和谐校园、平安校园、节约校园创建活动取得成效。进一步落实安全稳定工作包保责任制，完善了学校的安全管理机制和校园安全防控体系，及时消除了各类安全隐患。制定了《淮北煤炭师范学院节约型校园建设实施方案》，积极开展节约型校园创建活动，坚持勤俭治校，反对铺张浪费，开源节流，增收节支。

附中围绕精细化管理和科学化监控两个方面，进一步加强教学和德育工作，办学水平和质量上了新的台阶；附小、幼儿园在实施素质教育方面取得明显成效。

二、认真贯彻执行民主集中制原则以及党委领导下的校长负责制，健全和完善制度和责任体系

2008年，学校党风廉政建设和干部队伍建设也取得了积极成效。一是坚持民主集中制原则和党委领导下的校长负责制。始终把民主集中制作为一项根本的工作制度，在研究重大问题时，注重发挥领导班子的整体作用，确保了决策科学、民主，增强了班子的凝聚力和战斗力。二是进一步完善党风廉政建设。严格执行中纪委、省纪委有关领导干部廉洁从政、廉洁自律的各项规定，认真贯彻落实“八个坚持、八个反对”的要求，校级领导班子和全校中层干部保持了良好的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风。班子成员既管好自己，又对分管单位的党风廉政建设负责，既抓行政工作，又抓分管单位人员的思想教育和廉政建设，从而形成了一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作机制，做到了党风廉政建设和行政工作一起部署，一起检查，一起落实。三是注重理论学习，筑牢了思想防线，增强了反腐倡廉的自觉性。四是建立和完善了监督约束机制。加大审计监督力度，完善了工程招投标制度，严格控制各项专项经费的立项审批，建立和完善了大宗物品和易耗材料集体招标采购制度，始终做到纪检监察部门全程参与招生、招标等工作监督，全年完成了700万元的省部共建项目、70万元图书资料以及200余万元的家具设备、教材、药品等招标采购任务；完成基建、专项工程结算审核53项，核减616.2万元，为学校节约了资金，提高了资金使用效率。五是严格执行校务公开，让广大师生及时、具体了解学校在职称评审、考核评优、学费收取、工程建设、物品采购等方面工作开展情况。

老师们，同志们，2008年我校各项工作取得的成绩，是上级党委、政府正确领导的结果，是在校党委领导下，全校教职员工共同奋斗、开拓进取的结果。在这里，我代表学校行政向工作在教学、科研、管理和服务第一线的全校教职员工，向所有为学校建设与发展倾注心血、无私奉献的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到学校发展中还存在着一些困难和问题，特别是面临着学校更名和新校区建设的重任，我们要做的工作还很多，面临的任务还很艰巨。经费紧张依然是制约学校发展的瓶颈；办学资源总体不足；学科建设、师资队伍建设、科研水平等，与建设特色鲜明的师范大学的目标还有一定差距；管理水平和管理效益还需不断改进，等等。面对这些困难和问题，全校上下必须高度重视，进一步增强忧患意识、责任意识、大局意识，进一步解放思想，更新观念，齐心协力，共同奋斗。

同志们，20，是新中国成立60周年，也是我校加快实现又好又快发展的攻坚之年，任务十分艰巨。我们将在上级组织的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实好学校第三次党代会提出的各项工作任务，坚持走科学发展、和谐兴校之路，进一步增强使命感、责任感与紧迫感，解放思想，坚定信心，脚踏实地，全面做好学校的各项工作，以优异的成绩向祖国成立60周年献礼！

谢谢大家！

电子公司领导述职报告【篇5】

xx县供电公司领导班子由党、政、工人组成,设经理、书记人,副经理人,工会主席、副书记人。年-年,xx县供电公司领导班子认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神,在省、市供电公司及建宁县委、县府的领导下,带领全体员工坚持学习、创新、务实、诚信的企业精神,以落实三大责任状为载体;以农电管理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所规范化达标管理活动为内容,大力整顿电力市场秩序,认真实施双满意工程,深化改革、解放思想,确保电网安全经济运行,全面完成两改一同价工作,不断提高企业经营管理水平,实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子20xx年各项工作做如下述职报告:

建立领导班子成员中心组学习制度,认真学习党的十六大、十六届五中全会精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市供电公司的工作精神,通过学习法律、法规,不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、,法律意识,确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、思考问题,不断提高班子成员整体经营管理水平。

年完成销售电量万千瓦,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时到,上交税金万元。年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时,上交税金万元。全面完成-年度三明电业局下达的三项责任制各项经济考核指标,并通过三明局考核。

加强农电资产经营管理。强化资产经营管理,规范企业经营行为,提高经营管理水平。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定,加强会计基础工作,推行全面计划管理和预算管理,完成农电财产清查与核实工作,保证企业财产和农电资产的安全、完整。

加强民主管理,坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建设方面,认真实行三重一大制度,制订了《建宁县供电公司三重一大集体讨论决策制度》、《建宁供电公司领导班子议事规则》、《建宁县供电公司领导班子工作制度》、《建宁县供电公司业务招待费使用管理办法》、《厂务公开制度》等一系例制度。供电公司重大的经营决策,工程招投标,提拨聘用干部,奖金发放、工资调整、岗位调动,不搞一把手说了算,不搞家长制,实行民主集中制、坚持集体研究,并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成供电公司各项任务,提供了组织保证。

供电公司领导班子在工作中实行经理负责制,副经理分工协作制,目标责任考核制,风险金抵押制度。年至年公司认真进行班子成员工作分工,明确各自的工作职责,工作权限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风,对领导班子成员工有业绩分别制定具体的考核内容、指标。

班子工作做到既分工又协作,齐抓共管,共同配合,形成工作一股劲,目标一致,任务明确。在领导班子成员文化业务培训方面,加强班子成员整体文化素质的自身建设,两年来,全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务,进一步提高班子成员的综合素质。班子成员具有大专以上学历占xx%,其中中级职称人,初级职称人,有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习,班子专业结构合理。

安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务,是常抓不懈的主题,是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始终坚持安全第一、预防为主的方针,强化安全管理,加大监管力度,把安全生产与经济效益结合起来,实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。

规范安全管理制度,落实安全管理措施。为规范安全管理制度,在公司和各基层单位签订了年度安全生产责任状的基础上,加大对安监员的监管力度、考核力度,加强跟踪落实,对全年安全生产工作做到一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,不留安全死角,始终坚持每周、每月定期召开安全工作例会制,强化安全监督体系。

编制了安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划。同时进一步健全、完善、充实安全生产保障监督体系,建立安全生产监督网络体系,确保公司电网安全、经济、可靠运行。开展全国安全生产月活动,完善各种安全生产责任制,同时在全公司大规模开展《安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》等内容的考试,通过考试进一步增强安全生产防范意识。

严格检查,消除隐患。年以来每年认真开展春、冬两次常规性安全大检查活动,做到紧急缺陷不过夜、重大缺陷限时改。正视安全生产的周期性规律,牢记心存侥幸、万祸之源的安全警句。确保安全生产每天从零开始,杜绝习惯性违章。两年来,公司共组织六次安全生产大检查,累计查出安全隐患起,发出限期整改通知书份,目前己整改起。加强二期农网改造安全管理,安监科对施工队进行安全施工跟踪检查,确保农网改施工安全顺利进行。

全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的基础上,全面完成农网二期的工程结算、财务结算、资料整理、档案装订等内业工作,年,通过考评,顺利通过三明电业局组织的农网二期工程改造验收,标志我县农网改造工程基本完成。同时加快城区电网改造步伐,目前正在进行城区电网规划设计,计划投入城区电网改造资金万元。

为进一步提高变电站、调度管理水平,规范公司生产管理制度,巩固农网改造成果,根据省、市供电公司关于开展变电站规范化管理工作要求,公司在年度全面开展变电站规范化管理工作,按照考核内容制定管理工作目标,坚持每月召开安全生产例会、大力安全生产月活动,落实两措计划,严格执行两票工作制度,确保不发生电网事故、设备事故。

开展调度机构调度员五无活动计划。为确保电网安全稳定运行,坚持保人身、保电网、保设备的原则,以实现调度公平、公正、公开的目标,全面开展电网调度机构调度员五无活动,实现调度机构调度员五无活动目标。加强调度自动化管理,规范调度管理工作制度,加快做好调度自动化建设各项工作。

加快信息化建设步伐。年来,公司逐步加大对网络化、信息化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的发展,共投入万元,配置电脑多台,打印机多台,传真机台,扫描机台,投影机一台。自行设计开发了建宁供电公司信息网页。投入使用用电管理系统软件,对加强供电用管理、营销管理、电费回收、线损考核起到重要的作用。使用了用友财务软件系统,促进财务管理的科学化,为加强企业基础管理提供了保证。目前公司已形成初具规模,富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。

为进一步提高党员、干部防腐倡廉的思想意识,年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了以党的十六大、十六届五中全会精神为指导,扎实推进党风廉政建设为主题的六个一活动。广泛开展学先进人物活动,组织党员、干部学习《谷文昌》、《郑培民》先进事迹活动,通过学习教育活动,进一步提高全体党员防腐倡廉的意识。

加大纪检监工作力度,坚决查处违纪违法员工。年以来,严肃查处了名严重违反职业道德、违法乱纪、违反财务管理制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处,进一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。

加强党的组织建设、党风廉政建设。建宁县供电公司党总支在上级党委的领导下,认真贯彻党的十六大、十六届五中全会精神,加强党的组织建设。做好发展党员工作,重视在生产一线中发展党员,每年都有发展-名优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建设,公司党总支认真抓好党风廉政建设,促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作,层层签订廉政责任书,制定有关制度,接受职工监督。

工作中存在的问题供电公司领导班子各项工作取得了一定的成绩,但从另一方面,应该看到领导班子各方面工作还存在一些不足和问题,一是在加强自身组织建设方面力度不够;二是领导班子成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高;三是在加强企业管理,提高企业效益方面成效不够显著,企业经济效益有待进一步提高;四是班子成员在抓大事方面落实不够,忽略了企业长远发展的战略规划;五是激励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作积极性。六是安全管理工作基础薄弱,员工的习惯性违章时有发生,安全管理工作有待进一步加强。

公司领导班子决心在今后的工作中,进一步解放思想,发扬与时俱进的精神,认真执行省、市供电公司关于加快电力体制改革的精神,加快县级供电企业股份制改革步伐,加大改革力度。进一步加强学习,进一步加强民主管理,接受职工和社会监督,全面提高班子整体功能素质,努力把领导班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。

电子公司领导述职报告【篇6】

在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在19年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自19年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。

根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。

一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。

公司党政领导班子始终坚持“全心全意依靠职工群众办企业”的方针，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，充分发挥职工群众在改革、发展和稳定中的主力军作用。

(一)积极维护职工群众的切身利益，企业民主建设取得新进展。坚持完善职工代表大会制度，严格执行职工代表巡视检查制度，认真落实代表提案，八届二次职代会上的项职工代表提案，全部落实或答复。深化厂务公开工作，加强厂务公开制度建设，重点规范了公司、三(科)级单位厂务公开的程序、内容、形式和监督机制，特别是对涉及职工群众切身利益的工资浮动办法和工资奖金发放情况等热点难点问题，进行了及时公开，真正给职工一个明白、一个放心。按时足额缴纳职工养老、医疗、失业、工伤、生育“五大保险基金”。认真做好职工保险工作，办理了安康、补充养老、重大疾病、医疗救助、妇女“四病”等入保工作。

做好计生保障工作，为名独生子女办理了两全保险投保手续;为名独生子女办理了辅助医疗保险投保;为名独生子女办理了住院理赔手续，理赔金额元;为名已婚育龄妇女(包括协解职工和家属)办理了生育节育报销，报销金额元。积极安排职工疗养，参加局组织疗养人，公司组织疗养人。关心职工群众身体健康，为女职工、离退休职工、在职职工、协解人员进行了健康查体，共计人。深入开展职工文化体育活动，组织和参加了趣味迎新春、篮球、乒乓球、健美操、消夏晚会周、庆“六一”“十一”摄影书法美术展、全国指弹球等比赛和活动，丰富了职工业余文化生活。

(二)千方百计为基层单位和职工群众办好事、办实事。

一是党政领导班子带头开拓了内外两个市场，完善了创收节支的一系列办法和规定，千方百计完成生产经营任务，保证了公司经营收入和职工收入稳中有升。这是维护职工的根本利益，也是对职工的负责。

二是成立了“胜利油田××技术工程有限责任公司”，努力壮大多种经营实力，既为改制分流打下基础，又为公司全体职工增加收入开辟了新的渠道。

三是大力改善职工工作和生活环境。全年投资万元用于矿建项目，改造河口××××大院、机关××××大院的厂容厂貌，美化、亮化了环境，新增绿化面积平方米;改造和维修测量分公司、研究解释中心、文光公司制鞋厂的办公楼和厂房，使基层同志办公条件得到新的改善。公司办公楼在年建成后，管线老化，楼顶滴漏，经向管理局领导汇报，落实了装修计划。

随着公司的发展，公司人员逐年增加，住房面积却没有扩大，东安××××大院职工不能午休，前线回来的职工住宿非常紧张，公司积极申请了新建综合楼的计划，尽快改善职工生活条件。面对多种经营人员多、资产少、缺少竞争项目的现状，公司加大了对多种经营的投入，有计划地形成一部分优良的固定资产，并在东营开发区征地，搬迁板房厂，以增强多种经营的造血功能。适时搞好分离，保证分离一块成活一块，解除他们的后顾之忧。

四是在××年为一线小队配备个小药箱的基础上，××年公司又给基层小队配置了小药箱个，连同计生药品发放到一、三分公司基层队。

五是积极组织开展“党员结对帮扶”活动，新安排职工子女就业人，安置协解人员人，名协解人员在公司实现了再就业。

六是及时为职工发放蔬菜、鸡蛋、大米等多种节日生活物资。

七是购买了辆生产指挥用车，满足了生产需求。购买了辆丹东黄海大型客车，接送职工上下班。自己人座自己的车，既便利舒畅又安全美观，乘车人还参与红利分配。

八是大力推进“送温暖工程”，开展了走访慰问和“为困难群体献爱心”活动，职工捐款达元;走访慰问一线职工、退休职工、公司劳模、特困户、职工遗属、残疾职工共人，金额××元;为伤病职工办理各种理赔业务，资金元，受益职工人;在第十五次“全国助残日”，走访慰问伤残职工名;及时为职工家属办理困难补助人次，补助金额元;办理直系丧葬补助人次，补助金额元，解决了职工群众生活中的部分困难问题。

九是提高后勤服务保障水平。对三个职工食堂进行规范管理、力量整合，增加了饭菜品种，提高了服务质量。克服设备老化的缺陷，确保了职工家属所需纯净水的供应。搞好爱国卫生工作，公司继续保持卫生红旗单位的称号。加强民用气安全管理，确保职工家属用气的安全。对公司职工分布在九个社区的水、电、暖和物业管理费进行了量化签任，保证了职工群众的正常社区生活

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。

以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。工作中的难点。

三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。

四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、监督。

总体看，过去的一年成绩斐然，形势喜人，形成了良好的发展势头，我们要珍惜来之不易的大好局面，切实加大工作力度，提升发展质量，巩固已取得的成功。但我们也清醒地认识到，工作中还存在一定的差距和不足。主要是：基层建设、内部制度改革需要进一步加强;职工工作条件、办公环境、福利待遇需要进一步改善;深入基层，特别是深入一线(班组)调查研究不够，为职工群众和基层单位解决热点、难点问题的力度需要进一步加大;思想政治工作和党建工作在建立现代企业制度的新形势下，面临许多新情况新问题，需要进一步探索和加强。公司党政领导班子一定会正视这些问题，采取有力措施，一个一个地认真加以解决。

以上是公司党政领导班子的述职报告，请各位代表认真评议，提出宝贵的意见和建议，使我们的各项工作做得更好。

各位代表，在新的一年里，公司党政领导班子决心努力践行“三个代表”重要思想，深入贯彻党的十六大精神，按照中石化集团公司工作会议和管理局党委(全委)扩大会议精神的要求，以经济效益为中心，以改革发展为根本，坚决完成××年既定的方针目标，夺取文明建设的新胜利!

电子公司领导述职报告【篇7】

评议组领导、各位评议人员：

自以来，电子公司紧紧围绕服从服务于集团公司主线生产经营来开展，努力搞好电子公司作为子公司的经营运作。下面我代表班子从思想政治建设、党组织建设、廉政勤政建设、贯彻执行民主集中制的情况、工作作风、科学决策能力建设、队伍建设、工作实绩以及学习情况等九个方面对整个班子的情况作汇报。

一、思想政治建设

电子公司领导班子及成员历来重视思想政治工作。每年年初，认真结合集团公司的新形势、新要求和新任务，在电子公司干部、职工中广泛开展形势任务教育活动，组织职工学习集团公司“两会”和电子公司职代会精神；各车间科室结合实际组织了形式多样的思想教育活动，使干部、职工进一步明确任务，坚定克服困难的信心和决心，把思想和行动统一到实现生产经营目标上来。能够针对集团公司和电子公司改革过程中出现的涉及职工切身利益的问题，及时引导职工正确认识和处理好国家、企业、个人三者的关系，通过深入细致的工作，消除了职工群众的后顾之忧，确保了职工队伍的稳定。

面对新形势及的各项目标和任务，动员全司党员干部、职工群众转变观念，开展形势任务教育，力求在内容和形式上有新突破、新起色。向职工讲清电子公司发展的有利形势和不利因素，围绕电子公司面临的资金、人才、改革和管理等问题，重点放在帮助职工解放思想、树立改革的观念和创新思想，增强全司干部职工的责任感和使命感，增强自觉性和工作的主动性，让广大职工认清形势，明确责任，坚定发展信念。

充分利用各种宣传媒体(特别是电子公司网站)，以及党员干部理论学习、班组学习等各种会议或活动，扩大宣传教育面，各部门紧紧围绕集团公司“两会”和电子公司的改革发展，生产经营的重点、热点和难点进行学习、讨论。通过卓有成效的形势任务教育活动，把广大职工的'思想统一到电子公司改革发展和建设和谐电子公司上来。

认真学习，深刻领会十六届五中、六中全会精神，巩固保持共产党员先进性教育活动成果，全面提高领导干部及党员素质。认真组织党员干部及广大职工深入学习五中、六中全会会议精神,深刻领会全会的内涵和精神实质。在学习中，广大党员干部特别是领导干部在深入学习、全面领会和准确把握全会精神，真正把思想和行动统一到中央的战略部署上来。并且做到“三个结合”：

把学习领会全会的主要内容和精神实质与学习贯彻思想、理论和“三个代表”重要思想结合起来。

把党建工作实际同加强和改进电子公司党的建设结合起来。

把学习十六届五中、六中全会精神与推动电子公司生产经营等各项工作结合起来。

通过学习，使广大党员干部、职工群众明确学习贯彻十六届五中、六中全会精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，把理论学习与改革发展结合起来，提高理论学习的实效性，努力开创电子公司改革发展的新局面。

组织党员干部认真学习习近平《牢固树立社会主义荣辱观》的重要讲话；学习云南省第八次党代会及集团公司全委会的精神。7月4日，我们从云南省委党校请了缪教授对电子公司全体党员干部进行轮训，轮训前，党委明确要求各党支部做好生产值班的调度工作，确保所有党员干部能按时参加轮训班，通过轮训，进一步加强电子公司共产党员的党性修养。

领导班子成员在调查研究的基础上，有针对性地做好一人一事的思想工作，及时发现和消除不稳定因素。从到现在，我个人先后和职工面对面谈心300多人次；把思想政治工作同解决实际问题结合起来，在政策允许的范围内，切实帮助职工解决生产、生活、学习过程中出现的困难和问题。对不能解决的，也要晓之以理、动之以情，耐心细致地做好说服教育工作。建立使用好帮困解困资金和医疗互助费用，坚持好联系职工群众的各项工作制度，维护好职工的根本利益。

二、党的组织建设

党组织建设不断加强，党内活动开展正常健康，民主气氛浓厚。6月，电子公司第一次党代会胜利召开，组建了“两委”班子，为规范党建工作奠定了基础。两年来，我们结合电子公司实际，深入开展“云岭先锋”工程，不断加强和改进党组织建设，保持先进性，增强战斗力，使之成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，在党员中深化对新党章的学习，把学习贯彻十六届五中、六中全会精神，云南省和八次学代会精神，集团公司八届七次全委会精神与开展“三观”学习教育活动和“五个一”学习活动紧密结合起来，作为一项重要的政治任务来抓。

科研主任述职报告(精选3篇)

时光飞驰，忙碌的工作和生活即将跨入下一个阶段。对岗位进行述职报告，是工作中非常重要的事情之一，述职报告是任职者陈述自己任职情况的一种文书。那么，怎么才能让写的岗位述职报告更加全面呢？以下是范文资源网为大家整理的“科研主任述职报告 ”,仅供参考，希望能为你提供参考！

科研主任述职报告 篇1

一．取得在成绩

本学期在校长室的正确领导下，在郑为双校长的亲自指导下，本人及科研师训处取得如下一些成果。

（一）教育科研

1．两省级课堂通过结题鉴定，五个省级课题通过结题鉴定。

2．校长主持的《新课程背景下中学课堂教学策略》的课程在顺利结题后，参加省中小学教研室组织的课题成果评比中，获得二等奖。

3．沈新亮等四个个人课堂通过市级课堂鉴定。

4．校长主持的《1+1高效课堂教学模式的研究》和朱志江主任主持的《情感教育心理学在高中化学教学中的应用研究》通过省规化办立项。

5．二十多个课题参加市县课题研究的立项申报工作。

6．“1+1”高效课堂在学校轰轰烈烈地开展，召开了多次研究讨会，先后出版了四期《__教科研》（“1+1”高效课堂专集），在市内外产生了一定的影响。

7．我本人在《__教科研》上撰写了指导性文章二篇。

8．先后组织了多次对内外“1+1”高效课堂的研讨课。

9．组织了“1+1”高效课堂展示暨学校优质课评比。

（二）队伍建设

1．能与唐冬霞、时善科等教师结为师徒学习的对子，通过“青蓝工程”和名师工作室，对他们在课堂教学、论文写作、课题研究等方面给予指导。

2．亲自为青年教师发展学校开设两次专题讲座。

3．为语文学科组开设两次有关现代文阅读的专题讲座。

4．为市县高三语文教师开设专题讲座。

5．本人是《试题调研》中“百家讲堂”的主讲人，本学期先后作了四次主讲，对高三语文教学作了复习指导。

（三）学科组建设

1．英语学科基地被评为市先进学科基地。

2．申报学科基地，我校成为市物理学科基地。

3．二十二名教师被评为第六届市学科带头人，在全市各类学科中人数最多。

4．多名教师在省市县优课评比中获得一二等奖。

5．在省师陶论文大赛中多人获奖，其中周守尧获得一等奖，打破了历届师陶无人获一等奖的纪录。

6．英语学科组被省教研室表彰为先进教研组。

（四）其它方面

1．在校四星级复评中，做好与教育科研、队伍建设等相关的一些材料。

2．协助学校组织省物理学会年会在我校召开。

3．做好学校“1+1”高效课堂的宣传工作，在《中国教师报》《日报》上发表文章介绍我校成功经验。

4．做好年级、学科教研室教育科研的考评工作。

（五）教学方面

1．高三（1）语文教研组蹲点领导，高三语文教学中起到引到作用。

2．多次在组内开设示范课。

3．指导唐棠等学生在省市作文大赛中获奖。

由于工作比较出色，本人被为校首届感动十大人物、校先进教师和__省人民教育家培养对象。

二．存在问题

1．名师示范性工作不够加强。

2．教师教科研能力不够加强。

3．工作的创造性不够显著。

三．改进措施

1．加强对名师示范性工作的考核与评比。

2．加强理论学习，提高自身管理水平。

3．加大对教师教育科研的指导，加大培训力度。

4．处室工作进一步合理分工，打好总体战。

科研主任述职报告 篇2

我在科研师训处分管年青教师培训以及青蓝工程对子工作。完成的工作主要如下。

1、抓好青蓝工程常规工作。

组织学科组教研室对所有年青教师对子进行听课考核，各学科组都对年青徒弟的课进行了中期听课，通过学科教研室各位领导的听评给出了名次和分数，对年青教师有了促进作用。检查年青教师听课笔记教案等，组织各位年青教师参加高三一次检测考试，态度认真，完成情况好，做的效果很好。

2、外请青年教师发展

学校组织专家开设讲座3次，邀请了__教育学院、扬州市中学校长、南京师范大学教育学院朱曦教授等为学员做了《关于课堂有效教学》、《教师自我发展》等专题报告，各次报告内容精彩，符合教师需要，对教师的成长具有促进作用，效果很好。校内的一些名师也为全体学员做了多次专题报告，更加符合教师需要，能够对教师发展起到引领和示范作用，受到学员好评。

3、加强学校青年教师发展

学校教师管理，主要是关于这个学习集体的组织、每次活动开展的具体落实，每个学员档案建立和学习结果考核等方面的琐碎事务。本学期这项工作开展扎实，效果显著。我们的每一次活动都有记录，对迟到请假的老师都有详细的记录，规范年青教师学校的纪律。我们在校长室郑校长的直接领导下，布置学习任务，进行毕业论文课题指导，收缴了各个老师的论文。论文已经发到教育学院的老师手中，经过他们挑选准备结集出版。

4、编辑“1+1”课堂专辑材料

《__教科研》4册，并且装订成册，下发相关年级，为年级组培训教师学习提供资源，对推动我校教学改革向纵深处发展作出了贡献。《__教科研》材料在全市乃至全省都有了较大的影响，通过物理学会会议以及其它会议的宣传发放，为我校的教学宣传提供了很好的品牌。

5、落实各类上级培训、进修考试的报名、安排工作。

包括人事局、教育局的职称技术人员考试报名，在职研究生考试组织报名。组织所有在职教师参加了__县人事局的培训考试，参加了__县教育局组织的培训考试。

6、工作中存在的问题：

青年教师发展学校的培训效果还不是很好，这种形式的培训花钱不少，但是效果不大，还需要我们不断探讨青年教师发展学校培训方式，特别是在新的教学形势下教师培训的方式还要进一步探讨，还需要研究新情况下教师校本培训的新方法、新途径，切实提高教师培训效率，促进教师专业发展。

科研主任述职报告 篇3

各位领导、各位同仁：

大家好!

我于XX年9月受上级组织调配到××中心小学任科研处主任，具体管理学校的教育科研工作，过去的一年我的工作得到学校领导和全体教师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢!

总结过去的一个学年，我们科研处在校长的直接领导下，在县教研室的关心指导下以服务于教师素质的全面提升为宗旨，紧紧围绕课程改革以科研为先导、以队伍素质提升为本，以课例研究为突破口，提高了校本教研管理水平和校本教研质量，努力做到“突出一个中心，实现两个转变，促进三个提高”。一个中心：以老师专业水平不断提高为中心；两个转变：教育观念和教学行为转变；三个提高：教师课堂教学能力的提高、教研水平和科研能力的提高。

一、为教师的发展着想，对教师负责

1、以新一轮课程改革为导向，深化培训工作，提高教研水平。一是力抓岗前培训，实施全员培训，积极参与省、市、县组织的课改骨干教师培训。学校予以学习培训的经费保障，市内培训做到多人次、全方位参与。二是组织好学校校本培训。组织了课改起始年级的学科教材培训和学科课改理念与实施策略的专题培训以及课改课例、案例培训等。三是为教师免费订阅各种学习资料，进一步完善学习制度加强学习管理，大力开展学习型教研。

2、加强教研活动的开展，让教师在活动中展示自己的能力，提高教研理论水平和业务能力。积极稳妥地开展了汇报、交流课以及各科教学观摩课活动，在一定程度上形成了一些教师深钻教材，改进教学，取长补短，互相学习的良好局面。教师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅教师交回的由科研处制作下发的《听课意见反馈表》，便不难看出，老师们的听课次数增多了，评课能力增强了，这难道不是一种教学水平提高的间接反应吗?

3、加强“塑师”工程后续管理，彰显示范辐射功能，努力促进全体教师的专业发展。建立名师档案，做好名师成长记录，建立名师年度考评制度，要求每位名师有一个研究课题，每学期进行公开课，观摩、示范教学，专题讲座等系列教学活动，充分发挥名师的领衍、示范、辐射作用。

4、做好青年教师的培养与教学新秀的选拔工作。要求每个培养对象：

①写一篇有教改新理念的教学设计；

②上一节教改汇报课；

③写一篇教学案例；

④进行一次教师论坛；

⑤进行一次听课交流。通过“新绿杯”新教师课堂教学大赛，提高新教师的课堂教学能力，选拔了教学新秀。

5、建立教师个人成长档案。科研处统一编制教师专业成长档案，要求教师个人制定成长规划，充分关注教师成长过程，并做好成长档案的展示交流工作，促进教师专业化水平的提升。我校教师在上级举办的各种竞赛中都取得了较好的成绩：如课件制作获全国二等奖，全县科研处主任“四项全能比赛”获县一等奖，音乐课竞课获县三等奖。多篇德育案例评比获全县一、二、三等奖等。

二、加强服务意识，对学校负责

作为科研处主任，本人努力做好校长的助手。协同教研组努力做好了以下几方面的工作：

1、健全和完善校本研究制度，推动校本研究走向普及，走向常态。我们建立了《校本教研三级管理制度》《教师理论学习制度》、《教师培训制度》、《对话交流制度》、《课题研究制度》、《校本教研沙龙制度》、《教师实践反思制度》等。

2、加强教学研究工作，使教师能把课改的新理念运用到教学实际中去，提高教师的教学能力，为新课程的全面实施奠定基础。设立了教研组教研活动日，大力开展教学型教研，以“课例”为载体，聚焦课堂，围绕如何上好一节课展开，把研究贯穿在备课、上课、评课等教学环节中，优化课堂教学结构，力求教学方式的多样化，促使常态教学面貌跳出陈旧教学模式的格局，求得最佳的教学效率。深入推进了每周“教研活动日”的活动，注重了教研形式和质量，注重了实效，做到了活动事先有筹划，有准备，有书面安排表；活动中有考勤记录，有活动过程记载，有活动结果反馈等。每次活动每个老师都动手收集材料在会上交流，有学术性。

3、以新理念、新课标为指导，抓好以新课改为中心，以新教材为内容的教学方法、教学过程的研究工作。以“学科课堂教学实施策略”为专题，结合学科特点及教改实践，以名师牵头，确立学科研究课题，大力开展校本课题研究工作。

4、积极推行“六个一”新课程教学管理。即：教师每周读一篇教育教学理论文章，每月推出两节课改优质课、并作好有深度的教学反思，每月听一节互观课，每学期完成一个教学典型案例，每学年上一节研讨课，每个校级名师要申报一个校本研究课题并进行研究。

5、积极开展“教研协作校”的校际交流活动，优势互补，强势发展。我校成功举办了大石、××、嵩峰、毛村四校校际教研活动，以课例观摩与研讨以及学校教务处论坛的形式，使校际教研活动取得实效。

6、加强完小校本教研工作的指导和督促。通过开展完小片际教研活动和名师送优质课活动，搅动完小校本教研工作，要求每个完小每学期自主组织的活动不得少于5次，促进完小教师的专业发展。

审计总监年终述职报告(精选3篇)

在经济飞速发展的今天,都需要书写报告，报告可以反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题等。你知道报告的写作格式吗？栏目小编搜集的“审计总监年终述职报告”全套已经准备就绪请您查收，感谢你的阅读期望这篇文章能够给你启迪并请与你的同事分享！

审计总监年终述职报告【篇1】

尊敬的各位领导、同事们：

我是公司审计总监，受组织委派，现将我过去一年的工作情况作一个汇报。

一、工作总述

今年，我及我的团队深入挖掘各业务领域的风险点，制定了全面的审计计划，准确发现和识别了大量的证据。在每项审计后的一份详细报告中，我们提供了给出有效建议的基础，以帮助公司在职业道德、合规性和财务透明度方面保持良好基础。

二、财务审计

我们的工作着眼于财务领域，确保各项财务操作符合公司的政策和规章制度，我们通过财务监管、核实每一份发票，检查支付单据等工作，维护了公司财务正常与安全。

三、风险管理

除了对财务进行审计，我们还将风险管理列为一项重点任务。正因为如此，我们能够帮助公司定期评估各项业务风险，确保相关风险能够及时得到识别和掌控。

四、经营管理

我们通过搜索和分析各项财务数据，每月均有专项报告提交至管理层，持续推进着公司经营管理的规范化发展。同时，我们也参与员工培训，提高其他同事在财务和管理方面素质，这一点也起到了相当美好的效果。

五、业务监管

在每项业务中，我们都能详细地探究内部、外部的影响因素，并根据事实情况提供专业的建议，从而为公司秉承长远的发展道路奠定基础。

六、能效监测

我们注重公司的效率表现，并跟踪业务成果情况。凭着数据，我们考核了各类业务部门的业绩表现，并反馈到公司的全球管理层，协助公司提高市场竞争力并保持风险控制力。

七、结语

本年度的工作全凭着团队的合作和拼搏。是大家的努力、汇聚之力，使我在审计总监工作岗位上取得佳绩。我相信，在以后的日子里，我们更应继续发扬坚定的认知和高质量的工作精神，不断提高其自身素质水平和专业成就，更好地完成工作任务。谢谢。

审计总监年终述职报告【篇2】

尊敬的领导、各位同事：

我是审计部门的总监，今天我要向大家汇报我这一年的工作情况。2019年，是我和我的团队付出努力、拼搏奋斗的一年。在这一年中，我们不断提高自身的能力，始终保持着严谨、专业、客观的态度，不断推动公司的发展。下面我对审计部门的工作进行详细总结。

2019年，我们的工作以“加强内部审计，提高风控管理效能”为主题，分别从3个方面进行工作：

一、内部审计

内部审计，被视为公司重要的内部风险控制和治理方式，我们在这方面的工作积极进行，重点关注公司风险和流程管理的体系，通过全面对公司流程和制度的审核，及时发现流程缺陷，并提出改进建议，减少了公司的风险并提高了公司的运营效率。

二、风险报告

我们在2019年，不断完善风险控制报告机制，逐步建立体系，进行全方位的审计和检验，旨在为公司提供更加可靠和精准的风险控制信息，为公司的后续决策提供有力的支持和帮助。

三、督导稽核

在督导稽核方面，我们严格遵守法律法规，严格执行审计的流程和规程，从公司各个环节入手，全面集中检查，同时强化对业务管理真实性以及数据资料准确性的审计把关，旨在消除公司内部潜在风险，并对流程和制度进行调整和完善，推进公司的风险管理工作。

在一年的工作中，我们取得了显著成绩。我们严格遵守法律规定，提交及时、准确的工作报告，努力推进公司的风险管理工作，保障公司业务的稳健发展。

最后，我要感谢公司领导给予我们深厚的信任，感谢部门同事的辛勤付出，感谢所有为了公司的发展做出贡献的员工。我们将继续努力，不断提高自身审计水平，更好地服务公司，让公司扎根于这片土地，发展壮大。

审计总监年终述职报告【篇3】

尊敬的领导们：

您好！我是本公司的审计总监，今天很荣幸向领导们提交我的年终述职报告。在过去的一年里，我与我的团队在公司的审计工作中，做出了一定的贡献。经过反思和总结，我认为我们的工作可以总结为以下几点：

一、审计流程的优化改进

由于公司规模不断扩大，我们的审计工作量也不断增加。在这种情况下，我们对审计流程进行了优化和改进，以确保审计工作更加高效、精准地完成。我们制定了详细的审计计划，实施了有效的工作流程，对审计程序进行了严格的审查，以消除潜在的风险和错误来源。我们还持续地优化审计程序，并及时修订过时的程序。这些举措不仅提高了审计的准确性，也缩短了审计时间，为公司节约了大量的资金和时间。

二、风险管理意识的提升

我们认识到，风险管理是与审计工作密切相关的一个重点。因此，我们加强了对风险管理的关注和监控，对公司所有业务进行了全面审计，并制定了相应的措施，来降低和控制风险的发生可能性。我们认真地分析了每个业务场景中存在的可能风险，并在审计中分析了数据和过程，以支持风险管理所需的数据。我们也参与了公司领导对未来风险的预见和规划，为公司的长期发展提供了有力的支持。

三、与业务团队的深入沟通和合作

我们与公司各部门的业务团队建立了密切的合作关系。我们加强了对业务团队的沟通，以确保我们了解公司的业务模式和业务流程，并能够对有关决策提供合理的建议。我们关注业务团队在运营中发现的问题和困难，并提供有效的解决方案和建议。这种合作关系不仅磨合了团队合作的默契程度，也提高了公司各部门运营的效率。

四、培养团队成员的能力和素质

作为一支高效的团队，我们认为团队成员的能力和素质对于工作成果至关重要。因此，我们对团队成员进行了培训和教育，提高了团队成员对审计流程和方法的了解和运用能力。同时，我们注意到各成员之间的协调配合和沟通技巧的必要性。我们组织了多次团队会议和培训，以此加强团队间的交流和沟通，同时提高了团队成员的职业素质。

以上是我与我的团队在过去一年中所做出的努力和心得体会。在今后的工作中，我们将继续用心去做审计工作，进一步提高审核能力和质量，促进审计质量的思考和研究。同时，我们也会积极参与公司的业务发展和风险管理，为公司运营的健康发展贡献力量。

谢谢您的倾听。

2023客服岗位年度述职报告3篇

栏目小编陆续为大家整理了客服岗位年度述职报告，希望本页内容能帮助到您。岁月横流，一年的工作即将结束，画上句点，此时就可以回忆这年度的述职报告并且做个述职报告。要想在职场中不断提升自己，年度述职报告必不可少。

客服岗位年度述职报告(篇1)

经过不断的努力，较好地完成了自我的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作评价如下：

一、主要完成的工作

(1)狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然本事有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

(2)保证产品质量提高产品品质：我深知作为客服主管，自我的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负职责，我在质量控制方面，一向不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。

(3)提高班组管理力度：在我的进取带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改善技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。

二、工作出现的问题及解决方法

公司创立到此刻，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：

(1)班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改善和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，所以在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。

(2)质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，必须要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生产的‘安医大’就是新供应商原材料abs板有质量问题，给我公司带来不必要的损失，我认为要做好质量工作，必须把握‘严，细，实“的原则，垃圾材料是做不出精品的，以后要严格管理，认真细致，狠抓落实。

(3)安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，劳保用品不全。还有质量问题，如：今年安全事故累累发生，都没有在发生一次事故后及时评价经验教训，避免类似的事件再发生，使我公司的利益受到损伤，为止。在今后的工作加强安全培训，使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而构成”人人重视安全生产，人人参与安全生产“的良好性。

三、新年工作计划

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我公司发展贡献自我的力量，我计划把我公司的功能背板作技术改善。最终再次感激领导和同事对我的帮忙，在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

看完了客服经理年底评价，期望你自我的能够做得更好。

客服岗位年度述职报告(篇2)

在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上，20xx年的重点是深化落实为此客服部根据公司的发展现状加深其对物业治理的熟悉和理解。同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善客服部也及时调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势。

利用每周五的客服部例会时间加强对本部分职员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中碰到的实际题目展开的这样就做到了理论与实际的结合使每位客服职员对服务理念的熟悉更加的深刻。

据每周末的工作量统计日接待各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工争取在最短的时间内将题目解决。同时根据报修的完成情况及时地进行回访。

根据年初公司下达的收费指标积极开展xx区物业费的收缴工作。终极在物业经理、书记及其它各部分的支持下完成了公司下达的收费指标。

如期完成xx区每季度进户抄水表收费工作的同时又完成了公司布置的新的任务-xx区首次进户抄水表收费工作。

制定了底商的招租方案并在下半年景功的引进了超市、药店项目。

在x月份完成了xx和xx的收楼工作；同时又完成了部分xx区回迁楼收楼工作。

在得知xx的消息后，物业公司领导立即决定在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动，这项任务由客服部来完成。接到指示后客服部全体职员积极献计献策，终极圆满的完成了这次募捐活动。

积极完成各节日期间园区内的装点布置工作，今年公司加大了对圣诞节（倍受年轻人关注的节日）期间园区装点布置的力度，在小区xx门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。

在春节前夕组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了公道的建议。

总之在20xx年的工作基础上，20xx年我们满怀信心与希望。在新的一年里我们坚信只要我们勤奋工作、努力工作，积极探索勇于进取，我们一定能努力完成公司下达的各项工作指标。

客服岗位年度述职报告(篇3)

不知不觉，在电话中心工作已经一年多了。现将一年的工作情况总结如下：

从受理客户报案、服务咨询与投诉到与客户进行沟通，直接答复或登记并反馈客户需求，根据服务职责和时限要求把信息传递给相关部门，合理调配资源力求满意解决客户问题，在这一年的磨砺中我看到了自己的成长。

客服代表的工作是企业与客户进行沟通的渠道。如何把握、运用良好的服务技巧便成为优质服务的重中之中，也是客服工作中的重要一环。耳麦虽小，却一头连着客户的需求，系着广大客户对我们xx的无限期待;另一头连着中国人寿的责任与使命，系着公司对客户的诚心与真心。每当帮助一位客户解答了困惑露出会心的微笑时，每当为客户处理了问题而得到他们的真心感谢时，我深刻的感觉到了作为一名客服代表的价值，客服工作，不仅仅是微笑服务，不仅仅是及时接听，还必须内化于心、外化于行。

因此，我积极参加公司举办的各种知识竞赛，通过比赛，来认识自己。努力掌握服务技巧、不断丰富服务内涵。而随着xx拆分，电话量的增加，为了保证电话接通率和电话中心工作的正常运转，完成呼入呼出工作。感谢领导给我机会，让我任职电话中心综合资讯岗这个岗位。

我的工作，不再仅仅是接听客户电话，除了根据接通率情况、排班表和出勤情况，及时上线进行一线呼入和呼出，确保电话中心接通率外，对于一线坐席无法解决的问题，我需要及时进行二线处理、工单流转和催办，负责对工单处理结果的跟踪回访，确保工单处理时效和客户满意度。

在处理工单的同时我还要收集整理客户的常问问题、热点问题和疑难问题，制定统一的解释回答口径，确保一线客服代表回答的准确性。同时，还要整理与电话服务相关的公司内部资讯，实时维护和更新中心知识库，确保一线客服代表在线解答时可以迅速查找到相关的业务知识，减少客户在线等待时间或转接需要帮助的时长，对回答正确率与及时率负责，收集反馈一线客服代表对电话中心新业务、新政策的意见和建议，确保中心内信息传递的顺畅与高效。

除此之外，我还要协助陈老师，对电话中心业务和话务数据进行统计分析，制作日报、周报和月报，以便上级领导和相关管理人员及时掌握电话中心运营管理的相关数据。每天做好现场巡检，及时处理和解决巡检中发现的问题，做好巡检记录，协助电话中心主管开展现场管理，确保电话中心秩序井然，卫生整洁。

随着电话中心人员队伍的日益壮大。我作为一名老客服，帮助新客服尽快地熟悉工作是我义不容辞的责任。很多新客服都是和我一样，来这里工作之前对于保险的业务知识很生熟。所以我在指导如何接报案，如何受理咨询的同时，主动把自已平时处理问题时碰到的一些案例讲给她们听，进行讨论总结。她们在工作中碰到的疑难问题向我请教时，我也把自己这一年来的工作经验的毫无保留地全告诉她们，教她们如何进行处理、解决问题。

20xx已经过去，20xx刚刚开始，以后要走的路还很长，自身不如别人的地方还有很多，要学习的也还有很多。既然选择这个工作，我就要不懈努力，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了公司的发展做出的贡献。我相信，只要我在工作中勤勤恳恳、乐于奉献，就一定能在这个平凡的岗位上作出不平凡的成绩。

2023年销售述职报告3篇

自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，在我们的现实生活工作中。写报告是必不可少的，经常写报告可以促使我们实现自我驱动，优秀的一篇报告有什么诀窍呢？这份特别为您准备的“2023年销售述职报告”一定能够让您满意，希望这些资料能够为大家提供帮助大家可以分享和借鉴！

2023年销售述职报告 篇1

首先做一下自我介绍，我叫李启童，现任颐中地产福郡项目部销售副经理职务。我于20__年3月19日进入颐中地产。初到公司，颐中完善的地产服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化给我留下非常深刻的印象，让我感受到对美好明天的憧憬。更使我坚信：颐中会是一个无限宽广的发展平台。自从进公司的那天起，我在自己的工作岗位上努力工作，尽职尽责，默默地为公司贡献出自己的一切。

在这里我要感谢毛总，感谢您对我的信任，给予我成长的机会，为我指明前进的方向。其次我要感谢王楠总和王娟总，我是一个幸运的人，有两位大姐姐在不同阶段给予我的关怀，给予我的帮助，给予我的温暖，我将无法忘记你们的精心培育，工作上对我的悉心指导以及为人处事方面对我的的谆谆教诲，今天我满怀感恩的心，对你们表示我最诚挚的感谢。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!

下面说说我对销售经理的认知：

项目经理是一份富于挑战性的职位，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说，今天又是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次述职将是我今后职业生涯中的又一个转折。

首先，谈谈我对项目经理这个工作的认识!

销售销售经理是项目的管理者。他们是项目的核心人物，也是项目成功的关键。在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于管理者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制，项目经理要明确项目目标，并就目标与团队达成共识，并对计划更切实地执行。从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队，以赢得大家的信任。

其次，谈谈我对销售经理这个岗位的一些自身优势。

1、具有丰富的实际工作经验

工作楼盘：永江裕华园项目

锦联·经典明郡项目

滨河郦都项目

东方塞纳城项目

渤海之星项目

东岸首府项目

三星阳光家园项目

福郡项目

我从20__年起担任销售人员至今，经过近4年实际工作的沉淀，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。近4年的宝贵工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，奠定了扎实的基础。

2、工作成绩优秀，销售业绩优异

认真负责是我最大的工作特征。不管在哪个岗位上我都会想尽一切办法完成销售任务。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。

3、思路清晰，管理得当

无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。有良好的大局观，处理问题较为周全。在工作中，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。学会分享、学会分担、学会合作，更重要的是学会尊重他人。

4、较好的心理素质

不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。

我从不因心情而影响工作，具有一定的果敢决策能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，随时迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的认真学习、虚心请教不断地调整自己，提高自己。

5、具有一定的公关能力和良好的社会关系

我对人热情，办事耐心。性格比较谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的能力。

6、正直的人品、修养以及完善的工作作风

孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。"这句话就是告诫我必须培养正气，以身示范。

我很喜欢的一句座右铭就是："律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人"。

2023年销售述职报告 篇2

【篇一】

尊敬的公司领导：

回顾走过的20xx年，所有的经历都化作一段美好的回忆，结合自身工作岗位，一年来取得了部分成绩，但也还存在一定的不足。在我行进行网点转型，提升服务质量，加强网点营销。我们支行从人员配置进行了部分调整，安排了低柜销售人员，个人理财业务得到初步的发展，开始尝试向中高端客户提供专业化个人投资理财综合服务。我也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。但是，在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高度重视下，建设队伍、培养人才、抓业务发展、以新产品拓展市场，加大营销工作。以下是20xx年度金融销售个人工作总结报告：

一、20xx年具体工作总结：

客户维系、挖掘、管理、个人产品销售工作：

1.抓基础工作，做好销售工作计划，挖掘理财客户群；通过前台柜台输送，运用银掌柜crm系统，重点发展vip客户，新增vip贵宾客户；

2.进一步收集完善客户基础资料，运用银掌柜crm系统将客户关系管理，资金管理，投资组合管理融合在一起，建立了部分客户信息。在了解客户基本信息对客户进行分类维系的同时。进行各种产品销售，积极营销取得了一些成效；

3.加强了宣传，通过报社、移动短信，展版张贴，led横幅等方式传递信息，起到一些效果；

4.结合市场客户投资理财需求，按照上级行工作部署进一步推进新产品上市，如人民币周末理财、安稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。

自身培训与学习情况：

在省分行的高度重视下，今年三月份通过全省对个人客户经理经过选拔和内部考核后，脱产参加接受西南财大afp资格正规课程培训。在自身的努力学习下，今年7月通过了全国组织的afp金融理财师资格认证考试，并于10月取得资格证书；通过afp系统规范培训，经过本阶段的学习后，提升了自己素质，在工作中，作为银行的职员，在为客户做投资理财方案时，根据不同的客户，适当地配置各种金融产品，把为客户创造的投资回报作为自己的工作目标。能将所学知识转化为服务客户的能力，结合我行实际情况参加it蓝图培训，不断提高自己业务能力

二、存在的不足：

尽管我行理财业务已得到初步发展，但由于理财业务开展起步较晚，起点较低，使得理财业务发展存在规模较小，与同业比较存在较大差距，存在人员不足、素质不高、管理未配套等问题。目前，我行为扩大中间业务收入，仅仅在发展代理保险，代售基金是远远不够的，产品有待更丰富，理财渠道有待拓展，我行的特色产品：汇聚宝，外汇宝，纸黄金，人民币博弈等许多特色理财品种还没完全推广开（受营销人员，业务素质等方面的制约）缺少专业性理财。

不足处：

1.基础理财客户群（中、高端客户）较少，对客户信息资料了解不全（地址、号码、兴趣爱好）缺少对客户的维护；

2.营销力度薄弱，需要团队协作加强营销，没有充分发挥个人能力；

3.业务流程有待梳理整合，优化服务提高服务质量，多渠道从前台向理财室输送客户信息；

三、来年工作打算

1.在巩固已取得的成绩基础上，了解掌握个人理财业务市场，应对同业竞争，进快迅速发展我行的理财业务，

2.不断加强素质培养，作好自学及参加培训；进一步提高业务水平

3.加大营销力度推进各项目标工作，有效的重点放在客户量的增长。

4.结合我行工作实际加强学习，做好it蓝图新系统上线工作，做好20xx年个人工作计划。

谢谢大家！

述职人：

20xx年xx月xx日

【篇二】

尊敬的公司领导、亲爱的同仁们：

光阴如梭，20xx年转眼即过，一转眼，我到奥通营销公司已经有半年多了，在这半年多的时间里，通过我自身的努力，特别是公司领导的大力支持与配合，我学习到了很多，对于公司的管理操作流程，对于房地产知识的认知，对于销售方面的理解，都得到了很充足的认识。非常感谢公司给我提供一个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，从而不断的提升自身的素质和才能。回收过去的半年多当中，公司陪伴我走过了很重要的一个阶段，使我懂得很多。再次我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们对协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展商一个台阶。下面，我将这一年来的具体工作情况汇总如下：

一、首先，认认真真做好本职工作。

1.坚决完成领导交办的各项任务，尽量做到让领导满意。

2.协助领导做好日常工作，配合领导的工作

二、严于律己，自觉遵守公司各项规章制度

严格遵守公司各项规章制度，谨记领导的知识和批评并且付诸于行动。不迟到、不早退、不旷工。做事谨慎认真，每日定下工作计划，并且坚决完成，日常工作记录并及时更新模板、来电及时记录等。积极配合公司行政人员完成考勤以及周报、月报等工作。待人处事有礼貌，对待同事坦诚宽容，严肃公司纪律，工作不要懈怠，不玩游戏，不闲聊，不做与工作内容无关的任何事情。

三、存在的不足

虽然是年轻，干劲十足，但是缺乏经验，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺，此外由于专业知识方面的不足，在面对客户时，有可能会导致交流积极性不足，言辞生硬，不能有效表达，这样很有可能会影响到工作效果。另外在客户逼定方面不够大胆，果断，这些工作方面的不足，希望在明年的销售工作时间上找到工作方法，不断创新完善，从而使自己的业绩有一个提升。

20xx年，我们xx项目获得了年度优秀团队奖，销售业绩在公司各个项目中遥遥，我以在这样一个优秀的团队里为荣。在公司飞速发展的今天，我在20xx年有可能会被分配到其他项目中，这样让我更加的警醒自己，身为优秀团队中的一员，我不能让团队蒙羞，我要让队伍因我而荣。

销售员是企业的门面，是展示企业形象的窗口与渠道，我们的一言一行代表着公司的形象，缺点是不可以原谅的。所以，在今后的工作和生活中，必须积极改正自身的缺点，努力提升

专业知识，积累销售经验，提高业务水平，提升自身素质，并且时时以高标准要求自己，不断学习，让自己成为一名优秀的销售人员。为新的一年而努力奋斗，让自己在新的一年中继续得到成长与充实，让自己早日在飞速发展的公司中有自己的一席之地。

谢谢大家！

述职人：

20xx年xx月xx日

2023年销售述职报告 篇3

饲料销售经理述职报告范文

尊敬的公司领导：

首先，非常感谢您提供这个机会给我，通过此次述职报告，我将向您汇报我在饲料销售经理岗位上的工作情况，同时分享我的心得与感悟。

一、工作概述

自加入公司以来，我一直担任饲料销售经理的职务，负责饲料产品的销售及市场拓展工作。在过去的一年时间里，我将重心放在了市场调研、销售策略制定、销售团队管理和客户关系维护等方面。

二、市场调研与策略制定

在饲料销售行业，市场需求和竞争形势变化迅速。为了确保公司产品的竞争力和销售额的增长，我积极开展市场调研，不断了解行业动态和用户需求。我与销售团队一起制定了多项销售策略，通过市场定位分析和产品差异化竞争等手段，提升了公司产品的市场份额和品牌知名度。

三、销售团队管理

作为销售经理，团队管理是非常重要的工作。我注重与销售团队的沟通与协作，举办定期销售培训和会议，提高销售人员的技能和团队凝聚力。我也制定了明确的销售目标和KPI考核体系，明确每个销售人员的责任与职责，激励他们积极工作。通过这些措施，我们的销售团队的整体业绩明显提升。

四、客户关系维护

客户是我们销售的关键。为了提升客户满意度和忠诚度，我通过不断与客户沟通，了解他们的需求与反馈，及时解决他们的问题。我还通过建立客户档案，跟踪客户购买情况和产品反馈，及时提供个性化的售后服务。通过这些举措，我们成功维护了多个重要客户，并开拓了新客户，进一步增加了销售额。

五、心得与感悟

在担任饲料销售经理的岗位上，我深刻认识到销售工作是一个艰辛而又充满挑战的工作。唯有通过不断了解市场和客户需求，制定有效销售策略，建立良好的销售团队和维护好客户关系，才能取得好的销售业绩。同时，作为销售经理，个人的专业知识和沟通协调能力也至关重要。

六、未来计划

展望未来，我将继续积极推动公司饲料产品的销售和市场拓展工作。我计划进一步加强市场调研，找准市场定位，并加强与行业内合作伙伴的合作。我也将继续加强销售团队的培训与管理，提升销售人员的意识和能力。同时，我将注重客户的重要性，不断改进售后服务，提高客户满意度。

最后，我愿意借此机会向公司领导和全体同事表达我的谢意。正是在各位的支持与鼓励下，我才能取得今天的工作成果。我相信，在公司的激励和团队的努力下，我们的饲料销售业绩一定会继续取得更好的成绩。

谢谢！

公司领导辞职报告9篇

你知道岗位辞职申请书怎么写才合适吗？我们在写辞职申请书的时候要切忌长篇大论，我们在写辞职申请书的时候要切忌长篇大论。范文资源网编辑认为“公司领导辞职报告”是一篇精彩的文章值得大家阅读，我相信这篇文章会让您愉快地度过一段时间！

公司领导辞职报告 篇1

尊敬的公司领导：

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入国寿财险XX公司之后，承蒙领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战，同时也取得了一定的成绩。经过这些年的工作，我在保险领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我本人健康和家庭的原因，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，目前公司正进行本年的完美收官，这是一年中最重要的阶段。而我在这个重中之重的时刻，已经不能为公司的事业献上自己的一份微薄之力，为了不因为我个人的原因而影响公司的工作安排和发展，经过深思熟虑之后我决定辞去XX互动出单点负责人的工作。我知道这个决定会给公司带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

祝领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望领导能够体恤我个人的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

公司领导辞职报告 篇2

C总：

给您写这封信比较突然，我自己也觉得比较突然，以前每天想的都是如何开展工作，没有过多想其他事情，但通过前几天和蔡总的交流谈话，加上这两天自己的思考，想与您交流一下。

从我到公司以来，受到了公司的器重，也担当了较多的责任，与各部门的合作也比较顺畅，尤其是得到您的很多支持，虽然每天都很忙碌，但一直工作的都很愉快。

较近公司的领导层增加了新的力量，公司技术部门架构做了调整，此次调整我认为对公司的发展是有百利而无一害的，从我内心来讲，对公司的进一步发展壮大有很大的信心。

在与总合作的几周里，不仅是一个工作的过程，我想更多的是磨合的过程。我个人认为，我在管理方面确有不足，特别是团队建设方面以前做的不够，但是我已经在很努力的寻找与总工作的契合点，努力的调整自己的思路和工作方法，但是仍然没有得到蔡总的认可，几乎都是被质疑和否定。

我认为新团队的组合，需要慢慢磨合以及互相适应，才能够融洽，默契，但是我目前看不到这样一种合作态度。

前几日在与总沟通过程中，他认为在以前的交流中存在很多“不愉快”，我想蔡总认为的“不愉快”来自于工作层面上的不同意见或者争吵，我认为在大家互相探讨的过程中，特别是在磨合的过程中，很可能有不同意见，甚至争吵，这些都是不可避免的，我认为这是一种正常的团队合作状态，或许在工作过程中，每个人看问题的角度会有所不同，但可以通过交流较后达到共识，如果蔡总认为以前的交流有很多不愉快，那我感到很遗憾。

有人说要享受工作，但与其大家都不愉快，还不如不做，我不希望因此耽误公司的发展，特别是在快速发展的行业背景中。我之前的工作经历也证明我不是一个善变的人，希望在一个公司能够做的长久，能够有所作为，而且我更不一个夸夸其谈的人，希望能做一些实事，但在目前的大环境下，我的努力也是无益的，可能离开是个比较好的选择。我在以后的日子里尽量做好交接，然后休息一段时间，希望您给予理解与支持！

再次感谢C总一年来给我提供的支持！

公司领导辞职报告 篇3

尊敬的领导：

您好！

我是xxx，作为我们单位的领导，我觉得自己能力完全不足以担当好这个职位，我觉得自己管理不好这个单位，无法为这个单位作出很大的贡献，更不能带领好这帮员工，深感抱歉，在此向您提出辞职申请。

上任以来，我都没有为我们单位作出好的成绩来，与员工们也没有保持一个很好的上下关系，大部分的时间我是管理不好他们的。最重要的是，我觉得个人的能力不能让单位变得更好，就我现在回想自己工作以来的成就，我发现从我上任后，我们单位就没有被称赞过，与别人的单位相比，成绩更是差了。这让我不得不思考自己坐在这个岗位是否还有必要，毕竟当初被调职来的时候，我是有跟您和大家保证会把单位建设好的。可是您看我现在把单位管理成什么样子了，员工不作为，上班就插诨打岔，开会也总是拖拖拉拉的，不成样子，整个单位都是乌烟瘴气的，这是工作上的失误，也是我没有把单位给搞好，所以直至今日，我觉得自己不是再为单位的建设做贡献，反而更像是在给单位拖后腿。

当前单位的情况，您也看到了，我的责任是最大的额，我是他们的领导，可是他们完全不听我的指挥，都是各干各个的，一点都不团结。当然造成当前的局面，一切都是我不管教、不严厉造成的结果，是能怪自己，放松了员工的工作，让他们的行为越来越偏离轨道。现在他们更加的严重的，所以我觉得自己如果要是再继续任职领导一职，我怕会让我们单位越来越差，那我就是单位的罪人了。单位的员工他们都不听我的，这让我很烦恼，也特别的烦躁，我不知道要怎么做才能挽回，可是又发现自己好像怎么也做不好。既然是这样，我就把职位空出来给有能力的人来做的，相信他们都会比我做的好。我也是考虑清楚了，虽然我是个领导，但是整个人的作为就不像是一个领导该有的样子。与其这样大家都痛苦，还不如我辞职，放过自己，也放过大家。

最后希望您尽快从别处调职一人来接替工作，我也努力的把自己的工作处理好，尽量减少损失，在离开前，为单位做最后的事情，尽可能的让新领导尽快入职，帮助新领导掌管单位事务。真是抱歉现下提辞职，望谅解。

辞职人：xxx

20XX年x月x日

公司领导辞职报告 篇4

尊敬的各位领导、全体职工同志们：

你们好！我演讲的题目是“怎样当好办公室副主任”。

今天，我能站在竞争__公司中层干部岗位的这个讲台上，心里十分激动，这是县公路局和公司领导着眼于九州公司的发展，所作出的一项英明决策，是对我们年轻职工的关心与培养的重要途径，也是学习《党政干部选拔任用条例》，贯彻“三个代表”重要思想的具体体现。为此，我以实际行动衷心拥护，积极参与，在这里努力展示自己，接受组织和同志们的挑选。

我是XXXX年调入县公路局工作的，先后担任过运输车驾驶员、工程处领导的驾驶员、工程处办公室副主任。十几年来，我积极为工程处领导搞好服务、当好参谋，经常放弃个人的

休息时间，为了工程处发展而加班加点，从没叫过苦和累。在任工程处办公室副主任期间，我积极配合主任的工作，从许多默默无闻、忘我工作的局领导、处领导身上学到了不少

好的管理经验和工作作风，加上我在工程处十多年的工作经历和实践，使我对工程处办公室工作有了足够的认识。所以我才有勇气在这里参与九州公司中层干部的竞选活动。

我认为，办公室副主任必须是德与才、贤与能的.统一。具体的说就是必须具备以下素质：

一是要具备两个条件。即“做人要有正气；工作要有名气”。做人要有正气，是政治上的要求；工作要有名气，是岗位职责上的要求。因为，人之所以有正气，必须具备优秀的政治素质和道德意识；工作之所以有名气，必须具有过硬的业务技能和突出的政绩。

二要做到“四勤”。即腿勤、口勤、手勤、脑勤。腿勤就是多深入基层，了解下情；口勤就是多请示、多汇报，不擅自作主，防止工作失误；手勤就是要积极配合主任的工作，工

作要主动，不互相扯皮；脑勤就是要有政治敏锐性，及时掌握情况，为领导服好务、当好参谋。

三是要做好“三个服务”。一要为公司领导服好务；二要为九州公司机关服好务；三要为公司全体干部职工服好务。

要具备以上条件，我认为应该从以下六个方面做起。

一、要讲团结。大家知道，人和万事兴，团结的铁，团结是钢，团结既是战斗力，更是凝聚力。搞好上下左右的团结是做好工作的根本所在。作为办公室副主任，首先在明确自己

的职责，摆正自己的位置，正确处理好分工与协作的关系，与正职的关系定位应该是：在职责上分，思想上合；在任务上分，目标上合；在业务上分，工作上合；甘当助手，当好

助手；甘当参谋，当好参谋；甘于奉献，乐于奉献。还要自觉维护办公室主任的权威，自觉服从主任的领导，在团结的基础上做到思想上合心，组织上合力，工作上合拍，才能有

力的发挥好自己的作用，有效地开展好自己的工作。

二、要讲服务。办公室是我们九州公司的综合服务部门。办公室副主任必须首先从思想上牢固树立为基层服务、为群众服务、为领导工作服务、为事业服务的观念。

（一）要不断增强“四个素质”。一是良好的政治素质，二是优秀的思想素质，三是过硬的业务素质，四是扎实的作风素质。

（二）要努力做好“三个结合”。一是要把对上服务和对下服务结合起来；二是要把为领导服务和为群众服务结合起来；三是要把为机关服务和为基层服务结合起来。在生活中、

工作中要以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。要尊重别人的长处，善待别人的短处，理解别人的难处，关心别人的苦处。要以真心换真情，多一些理解，少一份疑虑；多

一些真情，少一份虚伪；多一些体贴，少一份冷落；多一些温暖，少一份冷酷；多一引起关心，少一份疏远。

三、要讲协调。协调是办公室工作的重要职能。办公室副主任处于承上启上的位置，从行政管理的角度看，副职的职能实现的过程就是一个协调的过程。它涉及到上下左右、方方

面面。协调好了，促进工作；协调不好，影响工作。再者，在实践中，凡是需要协调的工作，多多少少都有一定的难度。作为办公室副主任不仅要乐于协调不畏难，更要善于协调

巧过关。所以，加强协调能力就显得尤为重要。

四、要讲勤政。勤政务实是当好办公室副主任的作风要求。实干兴邦，空谈误国。办公室副主任必须是做人有正气，工作有名气的副职，要想求实，必先务实。务实就要做到腿勤

、嘴勤、手勤、脑勤。一方面要力戒空谈干实事，少说多做，少说多干。另一方面，要讲究方法干好事。干就干好，干就干实。鼓实劲，求实效。自觉按客观规律办事，减少工作

失误。勤政务实，开拓创新。突出的政绩既是事业之根，也是当好副职之本。

五、要讲廉政。廉政是做好办公室工作的必备要求。公生明，谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，规范言行。做到慎独、

慎权、慎财。慎独就是要时时刻刻严格约束自己；慎权，就是要正确对待和行使手中的权力；慎财，就是要一身正气两袖清风，不贪不占，不插手工程施工的环节，不利用职权在

施工、材料、机械等问题上为自己谋取个人私利，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。

六、要讲效率。较高的工作效率是办公室工作的质量要求。时间就是金钱，效率就是生命。没有效率，再好的工作思路也会因形势的变化而时过境迁，成为昨日黄花。因此高效率

可以说是办公室副主任工作能力的综合体现。我认为，要想高效率，必须要有三种精神：一是对工作要有高度责任心和事业心的敬业精神。二是对工作要有只争朝夕的拼搏精神。

三是对工作要有争先创优的实干精神。

总之，如何当好办公室副主任是一门科学，又是一门艺术，要讲究方法。力争做到“在政治上站稳立场，工作上不断创新，作风上求真务实，业务上精益求精，生活上廉洁奉公”，全面履行办公室副主任的职责，真正为我们九州公司发展壮大献计献策，出力流汗！

各位领导，公司全体干部职工同志们，以上是我对竞聘九州公司办公室副主任这一岗位的粗浅认识，希望各位领导和同志们给予大力支持和热心帮助，不到之处请领导和同志们批评指正。

公司领导辞职报告 篇5

尊敬的领导

您好！

我是XXX，一个从公司基层一步一步爬到管理层的XXX，我知道今天的职位是自己来之不易的，也是自己这么多年一步一步，稳扎稳打所打拼出来的结果，我本应该非常的珍惜，当然，我也很是珍惜这次的机会，只是因为自己的一些特殊的情况，实在是不得已向您提出此致，辜负了公司的信任我很抱歉。

作为公司的一名管理层的领导，我本身应该认真负责的对待工作，更何况我还刚开始上升到管理层，这么多年兢兢业业的努力工作，也是在这一刻，在我成为公司XX部的经理的那一刻，我感到非常的自豪，不仅因为自己的努力而得到相应的成果而觉得自豪，更多的还是对于公司的信任感到非常的感谢。我知道自己升职还不久，我也清楚的知道自己现在所应该要做的就是尽自己的努力去做好这个岗位所应该做的事情，我完全不应该在自己升职之后不久，就向您提出辞职，可是近期的工作让我觉得自己很力不从心，但是我并不是一个容易放弃的人，否则自己也绝不会在这么多年里，兢兢业业，勤勤恳恳的为公司做事，每天无怨无悔的加班，为公司尽自己最大的力量。

很多人可能觉得我刚升职完完全全不应该辞职的，我现在所应该做的就是更加的努力为公司做事，做好自己身为一名管理层，身为一名部门经理所应该要做的，其实很多这种道理我都懂，这么多年的努力也是希望自己在这个时候能够得到公司的重用，现在的这种结果也是我来之不易的，也是我多年以来努力所应该得到的，我本不应该在现在这个时候提出辞职，但是实属是因为自身的能力不足导致自己并不能胜任现在的这个职位，所以也不希望因为自己耽误了公司的运行，我也不希望自己会托公司的后腿，加上我自己也认为自己现在还年轻，对于管理公司这个方面也还需要多加努力，还要往更深层次的方面去有所造诣。

我也希望公司能够尊重我的这个决定，哪怕自己现在也知道自己现在放弃这么好的一个机会，对自己无疑不是一个很大的损失，但是相较于以后因为自己的管理不足导致公司造成损失，我更愿意在发现自己的不足的时候，就向您提出辞职，我也知道这样子做可能会让你们对我失去信任，也可能会让你们觉得我实在临阵逃脱，但是不管是怎样，我都已经决定了，所以也希望你们能够理解我，对于我给公司造成的影响我感到非常的抱歉。

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

公司领导辞职报告 篇6

尊敬的平安保险公司的领导：

来到平安保险公司也四年多了，xx年正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。入公司工作四年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事，对于公司的照顾表示真心的感谢！！在这里我能开心的工作，开心的学习。

然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。

目前劳动合同已临近到期，因此我申请提前终止劳动合同，请领导给予批准，并请给予办理养老金、劳动保险以及其他相关工作等事宜。

离开这个公司，离开这些曾经同事，很舍不得，舍不得领导们的淳淳教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

辞职人：xxx

公司领导辞职报告 篇7

尊敬的领导：

您好！

首先我想抱着一份愧疚且感恩的心向您说一声抱歉，这次在这个时间点向您提出辞职的请求我感到非常歉疚。我也很感恩这几年在公司您对我的提拔和指点，如果不是因为您的欣赏，我找不到自己的方向，也找不到自己的价值所在。

这么多年过去了，我仍记得您对我的恩情，也一直会记得您对我的赏识。能够遇到人生中的伯乐谈何容易，但我很幸运，因为我遇到了您这样的好领导，这才让我有了展示自己的可能和机会。但此次我确实不能在这个岗位上继续下去了，因为我自己身体的一些问题，不得不辞职了。希望您能够谅解，也希望您能够尽快为我审批，因为这件事情不能再耽误下去了，我自己的身体也有点吃不消了。

我是八年前到公司的，那时候来的时候我的经验不是很多，但是见到您的一眼我就知道，也许我的事业之旅在这里要真正的开始了。你是我见过领导中最有分寸的一位，我说的分寸是一个具有极大褒义的词，您在处理任何事情上，都将分寸这个词用到了极致，当时候我见识到了您的能力之后，我简直自愧不如，也是那时候刺激了我想要前进，想要学习的心态。所以后来的日子我一直向您学习，久而久之，我们也成为了很好的伙伴，很好的朋友。

直到后来我做到了公司的总经理，这都是您带领有方的成果。如果不是我自己身体突然出现了一些问题的话，我也不会提出这样的请求，因为我自己也拼了很多年，才坐到这个位置，在公司的日子没有一天都非常的充实，况且公司也在不停的前进，不停的发展中，未来是非常可期的！但是这次突然身体出现了问题，让我非常懊恼，当时候我感觉自己仿佛失去了全世界一般，一片昏暗。但自己冷静下来之后，发现这也许是另外一种成就。

对于一个人来说，最重要的就是身体了，如果一个人身体垮了，那么还有什么将来可谈呢？所以我想清楚了，先要保住自己的身体，才能有更好的将来。所以这次辞职也是我考虑了很久的事情，我的决心也已经做下了。只希望今后公司可以在您的带领之下，有一个更好的未来，也祝愿您的前途更加光明，祝愿同事们在未来的道路上一路畅通！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

公司领导辞职报告 篇8

尊敬的xx：

您好！

我经过非常艰难的思考，最终还是决定写下了这份辞职报告，说实在话，我一直都没想到我是以这种方式离开我的工作岗位，我已经在公司工作了四年了，逐渐的从一个小主管干到了现在的公司高层领导，您以为我对公司的感情不深吗？毕竟是整整四年的时光啊。我的辞职势必会给公司造成损失，我现在手头还有那么多的项目，您放心，这一点我肯定是有考虑到的，我不会在临走之际还给您带来麻烦，所以我尽快的把必要的工作都完成，然后次要的工作好好的转交给公司的其他员工，一定不会耽误工作的工作的。

看到这，我想您应该是明白了，我没有跟您开玩笑，我是真的要离开我们公司了。我此时此刻的心情真的挺压抑的，我并不是自己有什么想法要辞职，只不过是想更多的照顾别人的感受吧，最近我跟老婆吵了一架，我突然认识到自己虽然在工作上十分的成功，是一个合格的领导，一个尽职尽责的好员工。但是我在家庭方面，我却不是一个好丈夫，好爸爸。昨天我女儿发烧到三十九度了，在医院打针，而我因为我们昨天我们公司正在开会，我就推辞说工作忙，没有去陪她们娘俩。昨天回到家之后，她就跟我吵了一架。事后我仔细的反省了下自己，的确，我一年来陪她们吃饭的次数，屈指可数，有时候节日或者她们的生日我都不一定能陪在她们身边，跟她们一起吃一顿饭，我好想真的把工作看得太重要了，我一直以赚钱为借口搪塞她们，可曾想到她们想要的只是我的陪伴。

我身为公司的高层领导，我几乎是把所有的心思都扑在了工作上，在公司的时候工作，回到家的时候，在书房继续加班工作。女儿现在四岁了，我没有给我女儿讲过一个睡前故事，我没有给她洗过一次澡，帮她梳过一次头发，带她出去好好玩过一次，好几次都是答应了，却因为工作上的事情临时变卦。我想我在她那的信誉度已经为零了吧。我好想真的因为工作太忽略家人的感受了，她们知道我只是想给她们更好的生活，所以默默的支持着我，但是却没能醒悟过来。我真的觉挺对不起她们娘俩的。

对不起，辞职这件事我已经想好了，等到我离职之后，我就带着她们去旅游，我要把我这些年欠她们的都一一的补偿她们，我以后再也不会找一份这么忙的工作了，我没有忙的资本，我有更重要事要去做，那就是抽点时间出来陪家人。我现在也想通了，钱是怎么也赚不完的，我还不如开开心心的多跟家里人度过。很抱歉。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年x月x日

公司领导辞职报告 篇9

人员的流动性大，原因是什么呢?

首先是对文凭要求采取了一刀切，这样作为对XX在公司干了几年的老员工来说一点也不公平，至少人家现在也在进修。凭什么后来者快则几个月慢则一年都能上去。

有时候感觉很困惑，早在入职之初，领导就讲过，我们要的不是高智商的人，我们的人有中等的聪明程度就可以了，因为我们是一个赢在执行的团队。

是这样吗?也许快速消费品的行业特点决定了对员工的流动性不是很在意?也许快速消费品需要的是那种一头狮子带着一群羊的团队?

也有人曾经这样讲过，我们是快速消费品行业的黄埔军校，在其他产品的业务人员中，不少都是从我们这个团队走出去的这些出走的人，有些做了主管，那群羊当中隐藏了披着羊皮的狮子

自己辛苦培养起来的团队，一个个、一批批来了又离开，难道不是一种损失吗?公司领导、查核人员是那么在意一张单据上签名的真假，那么在意一个堆头二、三百元的开支是否属实，那么在意CRC上的那些序号等等填写是否完整，怎么就不在意一个工作了两年或三年的业代流失后，公司在人员培训、工资开支等方面数以万计的损失呢?没有人在意和这个员工一起消失的那些无形的损失，比如对市场的熟悉、和经销商的良好配合等等，怎么没人在意也许换个方法，这些人能工作的更好，让领导更不担心业绩?怎么没有人愿意考虑怎样让这些有一定经验的员工留下来安心工作，同时又能避免假的东西存在呢?

又有多少人想过，这些假的东西产生的费用，有多少人是往自己口袋里装呢?他们冒着风险做些假的东西出来应付检查，难道是自己要从中得利?如果没有得到利益，那他们为什么要做假?

如果，新的员工进来后可以避免以往的问题，他们开始认真的填写CRC、日报表，他们经手的各项费用都是真实的，这样才算是优胜劣汰，才是更新血液之后想要的结果，但是新人来了过一段时间后又开始重复原先的做法，那么，前面的淘汰有任何意义吗?每次的淘汰只能在短时间内保证问题不出现，却无法保证长时间以后他工作的真实性，这种淘汰没有任何意义。

有没有人真正的'想过从根本上解决这个问题，而不是记过解除劳动合同(或辞职)招新人记过解除劳动合同(或辞职)首先让我们自身的血液不会腐败，否则有多少新的血液加入进来，迟早还是要坏掉。原本是要一往直前的，却变成一而再再而三的原地打转。

在治标的时候，请思考一下治本的方法，否则，痛苦的不单单是那些被干掉的一线业代，所有的压力最终会传递到领导层，他们永远不会感到省心，永远在担心某个地方的问题会在某天爆发出来，这种工作的状态，快乐吗?

这样的心态怎么会真正投入于辅导新人，真正投入于针对市场中的竟品动态来制定对策、打击对手、提高业绩?这种情况在组长这个层面表现的尤其突出，而组长又是一个业务组的核心和灵魂人物，他们领导水平的提升以及工作状态的好坏对于鼓舞士气、提高业绩、沟通经销商有至关重要的作用，对于他们的上级客观了解市场动态、贯彻各项意图也有重要的作用，而我们的组长更多时间是用来审查单据的真伪和填写各种表格，甚至可以这样说，他们的工作除了把上级的压力传导给业代之外就是填表了。

一个经验丰富的组长，三十岁左右，大好的年华，应该是带着业代助代做实在的事情，攻城略地，开拓局面的时候。有时候很想问：究竟是那些表格重要，还是沟通、管理业代(助代)，疏导他们的压力，给他们创造更好的工作环境重要呢?哪个是本哪个是末?那个是实那个是虚?那些设计表格的人们可有想过XX究竟是想要一堆外在漂亮的表格，还是要一个经得起风雨的营销团队?是要一个在市场中摸爬滚打过，经验丰富的实干家，还是要一个善于琢磨各种表格的表哥?

不要委托别人来做一线考察的事情，不要委托组长、企划，坦率说组长人微言轻，压力还大过业代，企划与市场距离太远，无法感同身受，希望制度的设计者、所领导、部领导自己下到一线，选择不同的地方静下心来蹲点一到两周，不是要来追究问题，而是跟着业代一家家跑，做陈列、贴广宣、割箱、议入产品、清理临期、点库存、要收据、拍照片、签协议、写CRC、做日报表、更新铺货率表、和经销商沟通打款、协商价格、请经销商协助填写配送转单表、填写各类电子表格等等日常工作，只来考察工作量，计算工作时间，做一个完完全全的旁观者，只看不说，只来考察工作的种种要求是否合理，时间够不够用，来思考是不是制度在要求上存在问题，能不能让想干的人干的舒心、开心，让三心二意的人能定心。

看看如果按照公司的要求工作下来，是否可以正常的按时吃饭、洗衣、休息的话，那些有家的同事有多少时间可以照顾到家人，反之，请思考是否应该减轻工作量，是否应该更加合理的安排和协调各项工作之间的冲突和矛盾，请从整体全局的角度来思考，不要头痛医头，脚痛医脚。做一个长期的制度安排，根据各个地方的不同情况，经济发展的程度，商业习惯等诸多角度，制定政策、制度和方法，不要让一线苦苦打拼的业代和组长们左右为难。

当一个一线的业代认真的工作了一天的时候，往往会非常疲劳，驻外的业代条件更差，要洗衣，要做饭，很多时候下班晚了，连菜都买不到，长此以往，身体健康会出现问题(柳州的某业代吐血住院，大家都知道)，在这种情况下，没有几个人有心情写日报表的。如果当天的日报表没有写，或CRC没有填，累计几天就是不小的工作量，就这样一天天拖延了下来，越积越多，干脆任由它去了，等什么时候有检查，再进行突击赶工，熬夜加班。很多地方都是这样。

不要喊打喊杀，中国人还有句古话：树挪死人挪活。也许换了业代之后情况会好转，但请记住，只有眼前的才是最可宝贵的，请珍惜当下，无论是时间还是所面对的缘分。

以上所反映的问题永远难以放在桌面上来谈，在集团内部可能也无人进行讨论。这也或许和我们这个民族的习惯有关，哪个王朝不是到问题积压如山、无法解决的时候才痛心疾首，这个时候已经无法摆脱崩溃的命运，而在此之前，永远是歌舞升平，盛世景象如果不是从根本上寻找解决问题的方法，那领导永远会为CRC、日报表这样基本的工作而烦恼，没有更多的精力投入到全局的部设，人才的提拔等战略问题中去。

离开XX了，有些惋惜，也有些依恋，这些问题其实在正式离开之前很久就已经反复的考虑了，不吐不快，反正已经彻底的和XX告别了，希望这些想法能够起一点点作用。

还是说为什么人员的流动性大这个问题。

很多人会认为是业绩的压力迫使人离职，其实这只是问题的一角。

真正的问题在于公司在发展过程中，通过一批一批人的努力，逐渐设计了一套相互矛盾的制度，却希望员工们能够完美的执行这套自相矛盾的制度。在实行过程中，由于这套制度性质本身以及为尝试完成它而带来的过大工作量导致一些原本是基础的工作内容无法完成，当基础的工作无法完成的时候，业绩就成了问题，CRC成了问题，日报表也成为问题，接下来是要应对各个方面的检查：营业部门的组长、所长、部领导或者更高层的巡视、协访，查核部门的查核人员、稽核人员，没有穷尽，没有尽头，随便哪个环节，哪次检查出现问题，又会牵连到组主管、所主管，这种心理负担不是常人可以承受的。

当压力过大的时候，更多的人选择的不是怎样做得更好，而是怎样逃避压力。XX是一家全国性的企业，应该有大把的MBA，应该懂得这起码的心理常识。但却并没有重视，总是认为，人有无穷的潜力可以挖掘出来，个个人都没有满负荷的工作，市场的空间还很大。的确，很多地方，空间是有，为什么大家看到了却如同没有看到?是由于压力过大使得一线业代逃避工作。

你也许会说：如果一个业代平时的工作都做到位，怎么会担心这些检查和巡访?

有没有人真正的实地去计算过一个业代每天、每周、每月的工作量，跟着他们一家一家一天一天的跑过来，每天、每周、每月?考察他们实地工作时会遇到哪些困难，有没有想过当这些困难出现时各个业代是怎样应付的?当看待问题只是针对其中一个片段的时候，上级会认为下面的工作不难啊，时间也够用啊，为什么CRC永远要出问题，日报表就那么让人头痛?有人说过，难道是让你们做你们根本没有能力做到的事情吗?CRC、日报表是高科技吗?为什么你们就是不做，就是要拖拉呢?

业代的工作存在有主观随意性，多数时间远离主管的视线，是需要进行管控，我们中国人讲究中庸，用现代的话说是把握好度，过犹不及，太过头了，反而走向事情的反面，和设计者的初衷背离。管理业代也同样。

水至清则无鱼，人至察则无徒。这是过犹不及的表现。

组织部部长述职报告范文1000字合集3篇

如果可以，还是希望时间可以再久一点。现在我们应该用心花时间去写写岗位个人的述职报告了。述职报告是领导干部与所属单位群众之间的思想感情和工作见解交流的渠道。那么你知道我们的岗位述职报告的书写格式吗？范文资源网小编特意收集和整理了组织部部长述职报告范文，请在阅读后，可以继续收藏本页！

组织部部长述职报告范文【篇1】

一学期的工作生活，该怎么去概括总结？我不愿死板，不愿平淡，不愿回首过往发现走过的路都是毫无意义的，我要把走过的路算作是一段段旅程，而这一段的主题叫做“寻找”。是的，寻找――寻找你们，寻找工作，寻找创新与不足。

一、寻找你们：

20xx年9月我们第一次见面，通过层层选拔，积极活跃的你，勤劳踏实的你，会篮球的.萌兔子，害羞腼腆的你，娇小可爱的你，彬彬有礼的你，现实网络两面的你，最爱对着部门窗玻璃照镜子的你，高大帅气的三剑客，自称高冷的你，还有你，你，你，就这样，我们新的团队诞生了。

二、寻找工作：

10月，我们的工作正式开展，众多的团员证，志愿书向我们压来，当其他部门着手准备着各色活动时，值班聊着天时，我们伏在桌上默默的接过一本又一本团员证。夜晚的六楼常常被一片静谧的黑暗笼罩着，而每当上面灯火通明时，我便知道那是组织部的孩子们又在加班了。整整一个学期，我们就不停的和团员证志愿书打交道。当你们知道自己一共完成了近1万6千本团员证的注册，其中大概转入5千本，转出4千本的时候是否会有一种满满的成就感呢？

参加各班的团会时，还记得你们作为嘉宾第一次走上台去点评时的样子吗？涨红的脸，不知该抬起还是放下的手，已经想好了的发言却在面对台下一张张陌生的面孔时突然消失。那么现在的你呢？有没有好一点，从容一点？有没有觉得自己真的得到了锻炼，不再畏惧？现在你们面对的是一个小小的讲台，以后你们会遇到更大的舞台。

11月为了篝火晚会的节目，你们精心的准备着，为了不耽误部门的正常工作，常常利用课余时间，晚饭时间在狮吼关排练，有学姐还笑着说：“有狮吼关前面的亭子作证，今天还在宿舍就听见了小鲜肉们排练节目的歌声。”

12月校园暖冬行，这应该算是我们第一次走出部门在外面工作吧，找不到打气筒你们只好用嘴吹，有人几乎是从早上的会场布置一直待到晚上收拾场地。第一次去负责一项活动，虽然只是一个小小的区域，我想你们都看到了自己的不足吧。要坚信每天进步百分之一，每天都是更优秀的你。

光盘行动算是我们负责的第一个线上活动吧，为了呼吁更多的同学参与到这个活动中来，我们利用空间，微博，各QQ群，QQ好友，各系组织部任务安排等方式对活动进行了宣传。呼吁更多的人提高节约意识。

三、寻找创新与不足：

本学期，我们更加注重到了微博这一宣传平台。通过微博我们将本部门的日常工作，生活进行分享。同时也通过这个平台对各系的每月团会优秀成果进行展示，提高了各系团会的质量与积极性，有利于部门工作的更好开展。

团建工作花了我们整整一个学期的时间，数量太多，步骤太多，这是最主要的原因，我们改变不了。但是仔细想想，我们自身的原因呢？

第一，三分钟热度。团建需要的是细心和耐心，每当我们接触到团建中一项新的任务时，总是能够积极的去实施，但是时间长了，就自然的失去了新鲜感，不再愿意去重复的做同一件事。于是就开始期待早点做完换下一项。有时候做久了就觉得都会了，然后就开始出错，浪费了时间。

第二，没有及时的去安排计划。很多时候，我们都是在默默的做着现在的工作，没有及时通知各系过来领取团员证志愿书，导致一拖再拖，后续的工作无法继续开展下去，整个进度因此而被放慢。

四、寻找希望：

下学期，我们的工作主要是三个活动：清明系列活动，大团会，学代会，希望我们能够改正现在的不足，让更好的自己去完成更好的工作。20xx年了，期待更好的自己，更好的你们，更好的组织部。学生会纪检部部长述职报告学校组织部、统战部部长述职报告

组织部部长述职报告范文【篇2】

期末将至，我部的工作也接近尾声，而这一学期的工作在院团委老师的指导下，在大家的积极配合和愉快的合作中，开展的各项工作，都取得了预期成效。现工作总结如下：

一、队伍建设

队伍建设是极其重要的，本学期我部从xx级新生中招募了6名同学，为我部注入新鲜的血液，并对部内成员作以适当的调整，以更好的完成团委老师交付的各项工作任务。在完成招新工作的同时，我部积极组织部内成员认真学习“组织部工作职责”和《郑州电力职业技术学院学生干部管理条例》，以便能够熟悉和投入到工作中去。

二、团关系转接，发展新团员

这是每年组织部最为繁重和繁琐的工作，也要求我们都认真负责，不能疏忽大意。虽然在组织部例会上向各系组织部部长明确强调今年的团员信息将以电子版形式拷贝到院团委，但还是有个别系没能按要求落实，从而导致了部分团员信息不完整，延长了本项工作的进程。另外，对团员缺失相关资料的，按照团委文件规定需缴纳相应的费用，凭收费条进行补办。我部认真审查了新生团员的入团申请书、入团志愿书、团员证等。对于档案不齐、不符合入团程序和规定的新生团员进行了全面细致的检查，并按相关规定及时为其办理了有关手续，并且按照《团章》的规定，对于没有按时转团关系或团员档案的团员，要求其在本学期内完成转接。

中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学院，是中国共产党的助手和后备军。在新的学期里，我院为了进一步壮大团员青年的队伍，教育青年、带领青年、服务青年、服务社会，积极支持学校教育，推动校园两个文明建设，发展了一批新团员，壮大了我院的团员队伍。在发展团员的工作中，我们要求各学院负责人认真负责把好关，严格遵守成熟一个，发展一个的原则，针对每一位要求入团的同学从思想，学习上要求能起带头作用，真正成为党的后备军。在各系部完成发展团员之后，自行举办了入团宣誓仪式。我部从现场秩序、团员精神面貌、服装统一情况等方面跟进考核。

三、团员青年的思想教育工作

在本学期的组织生活中，我们结合上学期各班团支部反映的意见，我们对组织生活的形式进行了改革，主要是针对以往团会的枯燥、乏味等问题，因团组织生活的意义是不言而喻的，但传统的“座谈会”形式让高频率的团会活动显得单调乏味，其作用也开始日渐低下。于此我部在这学期针对活动的主题、形式、宣传等方面进行了改革，鼓励形式的创新，重抓宣传的力度。为保证我院各支部团组织生活的质量，我部认真组织并制定了量化评分细则对各支部的团组织生活进行了严格的考核和验收，并及时地把意见反馈给各支部，在各系团总支组织部各班团支部的共同努力下，改革也取得了一定的成效。由此，“三会一课”制度在各系团总支扎下了根，使我院广大团员能够更好的了解团的动态，关心团的前进方向，扩大团在我们身边的影响力。

四、“双强双优”团学干部培训

此次培训的目的在于提高团学干部的政治素质，理论修养和工作技能，发挥团学干部在我院青年理论学习活动中的带动和辐射作用，使团学干部更好的服务大局，服务青年，为期四讲的培训内容丰富，意义深刻。

学生干部的性质和任务是要协助老师做好连接学生和老师的桥梁和纽带。贯彻党的指导方针，围绕团的发展建设，引导学生的人生观，世界观，价值观，坚持自我服务，自我管理，自我教育不断开展和参与健康有益的文化活动，丰富学生们的第二课堂生活。

组织部部长述职报告范文【篇3】

晃眼中时光飞逝,xx年的钟声犹响在耳畔,时间的步伐却已迈过了xx的门槛。平淡无奇的日子让人徒生今夕何夕的感慨。打开记忆的画屏，进入团委组织部已有一个月了，在这段时间里，参加了团委的两次例会，与团委的其他委员也见过面，对团委组织部的工作也有了最初步的了解，为今后能更好的工作，现将本学期的工作报告如下：

一、强化岗位职能，做好本职工作

组织部是一个要求严谨，驾驭性强的部门，它的工作内容要求我们要有耐心、够认真，充分协作，求实务实的精神，团费的缴纳需要细致的清理和核实，团训的培练需要周详的计划和组织，资料的整理需要仔细核对，上下保持统一，各项活动的开展更需要安排周密，总结全局，及时地修正和改进，其他零散的任务也需要恬当地分配到人，作为一个部门，更应该注意与各系部等相关部门和人员的合作，注重和领导的沟通，做到内外兼修，标本兼治。

二、注重个人形象，提高自身素质

为了能做好团委组织部副部长的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，树正气，以诚待人。一是注重思想建设，讲学习。我始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此，我特别注意学习马列主义基本原理、邓小平理论等方面的知识和组织部方面的业务知识，增强了驾驭全局的工作能力。二是爱岗敬业，讲务实。脚踏实地的做事情。三是熟悉工作，讲提高。我相信，经过一段时间的学习和锻炼，自己可以在组织部工作中取得一定的进步。细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向老师、其他委员请教，在不断地学习和探索中使自己在工作能力上有所提高。

三、大胆创新实践，增强管理力度

组织部，本身是非常枯燥的。组织部的工作，不仅需要我们踏踏实实的做好本职工作，同样需要我们发扬超越自我的精神。要打破长期形成的心理定势和思维定势，勇于发现和纠正这项工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的工作目标，积极学习、不断追求，奋发进取，以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要。

在今后的工作中，我将本着唯真唯实的精神执着追求，同团委的其他委员一起，团结一心，不断开拓发展、创新前进，努力创出团委工作的个性和特色，以争取更大的发展。