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宿舍管理员工作总结

时间:2023-06-02

宿舍管理员工作回顾一篇。

资料可以指生产、生活中必需的东西。如:生产资料;生活资料。在日常的学习工作中,我们都会用到各方面的资料。参考资料有助于我们的工作进一步发展。可是你知不知道我们国家的资料有哪些呢?下面是由小编为大家整理的“宿舍管理员工作回顾一篇”,仅供参考,希望能为您提供参考!

编辑考虑到您的需求精心为您制作了这份“宿舍管理员工作回顾一篇”,要做好这项计划我们必须编写多种类型的文档,如果能先看一下范文,写出来的文章就会更加规范。范文的组成方式让文章更精准避免了冗余和模糊,写作之前我们要如何运用好经典范文?让我们都努力变得更加优秀吧!

一、安全管理

1、认真做好楼栋巡查,发现学生违规违纪行为要及时制止,并做好记录,对不听劝阻的学生要及时向班主任反映。

2、密切关注学生思想动态,发现学生宿舍中存在的安全隐患或不良苗头应及时报告,并积极配合相关部门妥善处理。

3、对安全隐患时常排查,及时汇报整改。做好安全大检查等各项工作。

4、防火、防盗、防携带管制刀具进入学生宿舍,防乱接乱拉电线,确保安全。加强对寝室内大功率电器和使用明火的管理,对查处到违章用电或使用明火的寝室要记录在案并及时制止。经常对宿舍内门、窗、床等寝具进行检查。注意观察男生寝室是否有管制刀具、铁棒、啤酒瓶等违禁物品存放并及时督促清理。出现学生吸烟及时进行劝阻。

5、常查常巡,教育学生加强自我安全防范意识,减少寝室失窃事件的发生。

6、防止外来人员入内、留宿。

7、按规定时间执行关锁宿舍区大门、熄灯开灯等工作,每晚检查学生住宿情况,对夜不归宿、外宿等违纪行为进行查处并做好检查登记记录,及时报年级组处理。

8、出现突发事件、刑事或治安案件、灾害事故,及时处置、及时报警,注意保护现场,并报告保卫处,采取积极有效措施,确保学生人身和财产安全。

二、卫生管理

1、对本宿舍区的公共区域的卫生进行清扫和保洁以及安排并监督、检查、评比值日生的值日情况,对值日生进行有效指导和管理。

3、在指导并监督值日生搞好卫生的基础上,每天清扫宿舍楼周围、公共区域的卫生。每天按时清走垃圾,并送到指定的堆放场地;走廊、过道、洗漱间,上午用拖把拖洗一次,下午要清扫一遍;每天用抹布擦拭楼梯扶手、消防器材盒、开关盒、栏杆、墙裙一次。做到地上无积水、无垃极、无痰迹。顶棚和墙壁无灰尘、无蜘蛛网、无污垢。厕所无异味。

3、监督学生不随地吐痰,乱丢垃圾和废弃物,保持良好卫生环境。

4、工具房一定要保持整齐清洁,废弃物及时处理。

5、坚持检查各寝室环境卫生,每天责成寝室长安排本室人员轮流打扫宿舍卫生并整理内务。

6、经常与学生交流,调动学生搞好卫生的积极性。做好检查评比及公布等工作。

三、公物财产管理

1、宿管员负责宿舍楼内财产管理,杜绝“长明灯、长流水”存在。坚持检查各寝室财产使用情况,做好财产验收、发放、清查、保管等工作。。

2、做好学生爱护公物教育。对违反规定的学生进行批评教育,必要时建议给予纪律处分。

3、凡人为损坏、丢失的宿舍物品、设施及时赔偿并维修。

4、做好学生寝室的维修报修工作,有登记、有检查、有核实。

四、纪律管理

1、负责学生在宿舍区时的纪律,严禁在宿舍区发生矛盾纠纷和喝酒打架事件。

2、做好学生管理工作,督促学生按时就寝,按时起床。

3、防止打牌、抽烟、喝酒、赌博,防止异性学生进入本宿舍区。

4、对违纪学生进行及时教育制止,并作好记录(房号、班级、姓名、违纪情况)及时上报年级。

五、日常管理

1、认真做好本楼幢学生的信息收集和反馈工作,及时更新本楼栋住宿数据,确保数据与实际情况相符。熟练掌握分管宿舍区的布局及各系、各班的住宿情况。

2、每天认真做好巡查工作,巡查记录须填写工整,事实准确、详实;

3、禁止向学生销售商品或外人进入推销商品。

4、无条件执行总务处达的临时性工作任务,及时完成领导交办的各种任务。

5、教育学生在宿舍内文明住宿。制止学生乱丢、乱泼、乱倒、破坏公物、酗酒、私藏凶器、打架斗殴、熄灯后起哄等不良行为。

编辑推荐

仓储管理员的工作回顾其六


资料一般指可供参考作为根据的材料。在我们的平时工作生活中,会经常需要参考资料。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好!所以,关于资料你究竟了解多少呢?以下是小编收集整理的“仓储管理员的工作回顾其六”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

我们特别编辑了“仓储管理员的工作回顾其六 ”,很多时候写作都是一大难题,网络上有很多优秀可供我们参考的范文。范文是写作过程中的重要借鉴和指导。怎样才能轻松写出范文?

现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的'入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

管理回顾(一篇)


资料所覆盖的面比较广,可以指学习资料。在我们的工作中,我们经常会需要一些资料。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好!你是不是在寻找一些可以用到的资料呢?小编为此仔细地整理了以下内容《管理回顾(一篇)》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一天正式上班,心里很激动。已经进入工作岗位,同时有点紧张,担心自己的工作做得不好。(xx,哈姆雷特,工作)我刚才参加工作的时候,对自己说没有人是顺利的。工作中没有犯错误意味着你很优秀。在工作中犯了错误也不必害怕。摔倒的地方要从哪里开始起床。现在犯的错误是为了在以后的工作中避免同样的情况。这些都将成为我们未来工作中宝贵的**。(乔治伯纳德秀,工作)()早上起来洗脸,开始打扫仓库办公室。吃完早饭,梁社长介绍了公司的规模、发展愿景、企业文化等公司的具体情况。

红海物流(GrandseaLogistics)成立于20xx年,同年成立了国际货代公司。通过努力,公司发展成为集干线运输、市外配送、仓库装卸、铁路包装、航空运输、国际货运代理及物流方案为一体的综合性现代化物流企业。未来红海将以客户需求为中心完善基础管理。通过技术专业化、服务差异化、平台规模、经营精细化、国内物流现代化、专业化、跻身国内行列的共同努力,实现红海人的“用心传达、水到渠成的承诺”。企业目标:以客户为中心、以客户服务、顾客满意的产业精神:团队合作、努力、创新、追求卓越的企业目标:世界一流的物流品牌创造公司刚刚起步,但公司对未来的定位明确,未来蓝图的规划完善。只要在这样的公司做得好,谁都有机会去自己的拳头施法舞台!

红海物流有限责任公司的发展处于初期阶段,公司的各种规则和基础的部分配套设施还不完善,员工住宿条件等都有待改善。红海的发展眼光是独特的。公司目前的工作主要是对格利、京东、联合利华、美国等知名大企业进行库存管理。我所在的实习水库地区就是格利的外高桥。格力外高位于格力工业园旁,外高的主要业务是工厂生产的产品的入库和出库工作。这里的条件比较艰苦,但我想挑战自我,从最基础的工作开始,扎实地完成所有的工作!

从当天开始,我在红海物流公司的格利外高中正式实习。格利外高位于海口格利工业园旁。格利外戈是格利的**仓库。仓库的日常管理和出纳工作都由红海物流公司负责,仓库的产品都是格利的空调。当天没有进货工作,我的主要工作资料是尽快熟悉仓库的产品型号。

这两天工作不多,杨总是让我学公司进货工作的部分课程,明天再学出库课程。(xx、温斯顿、工作)入库的主要过程如下。

1、格利公司卡车司机将货物装载到公司,仓库管理人员检查数量,检查外部包装,核对入仓清单上的数量后,叉车工人卸货并入库。(Windows货物)。

二、仓库管理人员由收讫章(大写)、叉板数、仓库管理人员签名,并填写日期和印章。

请注意,120w型号没有叉板。如果发现产品包装或数量与格力公司的文件数量不符,请注意与格力公司沟通后修改后再进货。(xx)。

三、入站货位遵循的原则:

(1)先进先出。根据收货日期,同一型号的产品先入库后出库。

(2)以出入频率高的型号放置在出库口附近。

四、建设卡:有关填写货卡的主要信息包括货位编号、收货编号、收货量、汇款、收货签名等。

穿着的时候文件都是三联的。持有第一联合公司;第二联合持有返还书,月末与格里公司结算的依据;还有第三连司机。

这就是进货时的整个工作过程。看似简单的工作,但不能马虎。空调每台几千元。数量上的错误会给公司带来很大的损失。(xx)。

因为当天下雨,空调产品怕潮湿,所以当天没有穿出去的任务。早上我和其他几个同事一起重新考虑了仓库的库存。因为前几天进货量很大,所以还没有得到紧急建设卡等相关信息。制作货卡信息时,首先要统计该货位同一型号产品的数量。然后填写货卡的制作日期,并签上核查人员的名字。进行库存时要注意产品的包装是否破损。因为入库工作都是使用叉车,产品包装可能会受损,货物库存时间长会生锈,产品质量会受损,给公司造成损失。因此,如果发现破损,应及时更换外部包装,放置到位。这些都是办货卡时要注意的问题。作为仓库管理者,工作中需要注意的细节很多,所以对管理者的要求也比较高,在工作中要细心耐心。

早上吃完早饭后,有车去收东西准备完毕后,我们开始装船。当天主要来做相关手续及代码检查工作,心里难免有些紧张,但同事在我身边指导下,心情舒畅了很多。提单的签名、出库扫描都在有序进行。因为只有一名叉车工人,而且每次装船时间都很紧,所以各职位的成员之间要做好协调工作。当天第一批货物出来时,我发生了扫描错误。漏掉了一个托盘的货物,幸好被同事看到了。否则就出现了重大的工作失误。出库时,首先叉车工人将仓库里的货盘放在货车旁边,仓库管理人员扫描条形码。叉车工人在时间充裕的时候从仓库库存出来扫描,将已扫描的货物交叉放入车内,装载人工汽车。整个过程秩序相对混乱,扫描的货物和未扫描的货物容易混淆。公司还处于初期阶段,出库的相关程序还不规范,容易出现问题。同时,对职员的要求也很高,工作时思想要高度集中,防止工作疏漏。期待公司尽快规范相关出纳管理细则,使业务更加便利。当然,当天的失误也要我负主要责任。因为刚刚练习出库工作,很多地方还不熟悉,所以要加强学习,在以后的工作中不断提高。(另一方面,这也是一件好事)。

当天有出库工作,因为其他几位同事都在。我主要是跟在他们后面学习就可以了检出的主要过程如下:

1、司机拿提单向仓库管理人员提货,仓库管理人员要先看提单上的货仓是不是本仓库,然后检查车牌号码。

2、叉车工人将产品装载在仓库外部,管理员扫描代码后手动装载车。注意:

(1)对每个托盘的扫描结束后,请检查扫描仪的数字是否正确,并防止泄漏。

(2)装载时,先安装外机,然后安装内脏,如果有柜机,则先安装柜机。

3、签名:接收数量、收货人、送货日期、盖章。其中,第一联要求司机签名,第三联要求装卸台签名。第一,还有社联仓库。

4、每次装船结束后,必须盘点仓库的库存状况,修改货卡上的数据。

值得注意的是,扫描代码的人必须细心,不能泄露。泄漏会对公司的服务质量造成损失。因此,职员们在工作的同时,向外界展示公司的服务态度和服务质量。

实习的第一周实际上可以说是适应期。主要了解一些公司的背景、仓库产品、主要业务流程。另外,可以多和同事交流,多听,从对话中学到很多。同事们都很热情,很照顾我。遇到困难时,我经常伸出援助之手,这使我深受感动。几天后,在同事的帮助下开始做与工作相关的工作,主要是帮助处理简单的事情。奠定基础。不要小看这种事,虽然简单,但都不能无视。每件事都很重要,因为他们都是互相关联的。要打好前面的所有基础,以便最终顺利进行。为了真正使用知识,我严格要求所有的事情都要自己做好。不管多么简单的事,我都会认真考虑很多次。所以虽然不是很快,但是可以保证让同事们满意。同事们通常不催,把任务安排好,然后交给我自己处理,有时还会给我带来一些帮助。(xx,模板,工作)慢慢习惯了,工作也越来越容易了。

第一周实习,我可以简单地用几个字概括。那就是:多看,多问,多观察,多思考,多做,多做!一方面,培养自主思考问题的潜力,遇到问题时,努力自己寻找解决方案,就能对问题有更深的了解,解决的时候会得到很多好处。另一方面,要发扬团队精神。公司是一个整体。每个人都应该更好地与他人沟通,互相帮助,共同努力,以实现共同目标,这样才能团结每个人的智慧,发挥最大的效果。

俗话说技术多不屈身,当天空闲时间,我学会了自己开叉车。这是一件技术性的事情,刚上车的时候,还是有点紧张,慢慢练习几次后就不怕了。叉车的特点是前轮比后轮大,所以后轮比前轮更灵活,驾驶技术好的叉车工人很好地掌握后轮的灵活性。学开叉车是第一步。学开车后也要学叉子的东西。叉车不仅在生产型企业中利用率高,而且也是物流企业日常工作所需的工具之一。技术比较叉车工人在用叉车装卸货物时,可以减少货物损坏的概率,提高生产率,节省工作时间。我们公司的仓库为了节省库存空间,货物都堆了6层左右,所以在使用叉车摆放货物时必须整齐地放置,一方面可以掉落货物伤害员工,另一方面可以提高整个仓库的美观度,给客户公司留下完美的印象。

通过这几天的观察和思考,我认为公司的配送过程比较混乱,容易出现问题。特别是配送时间大部分在晚上,容易出错。为了解决这些相关问题,我结合我学到的专业知识,为公司开发了更详细的配送流程。

1、物流配送中心根据客户的配送指示,根据库存情况进行相应的配送处理。

2、根据配送计划系统,车辆、人员、相应的出库处理将自动进行。

3、根据选定的因素,专人负责货物的分批处理,并分配自动配给和人工配给,使物流公司手中的资源得到更好的利用。

4、根据系统的部署结果,根据实际情况手动调整。

5、安排后,系统根据货物部署的位置(仓库位置)情况,根据物流公司自行设定的优化原则打印捡料单。

6、承运人以捡单到仓库提货,仓库那边进行相应的出库处理。

7、装载完成后,根据发送的客户数量打印出相应的运单。

8、车辆运输途中,通过GPS车辆定位系统,可以随时监控和及时传递信息。

9、货物到达目的地后,经货方确认后,返回单向物流配送中心确认。

10、生成所有必需的统计分析数据和财务结算,并生成应收帐款和应付帐款。

这天是我开始实习的第一天,心里又期盼又有点紧张,早上七点就再也躺不住了,就像往常一样洗漱,吃饭,可心里总七上八下的,担心这个,担心那个,可时光不等人啊,心里想着妈妈的话:只要做好充分的准备就能应付一切了。眼看上班的时光就要到了,我换好实习用的套装就出发了,心里想着第一天去就应给大家留下个好的印象,就更不能迟到了,脚下就更起劲了。接待我的是朱主任,他带我熟悉了一下周围环境之后将我安排在了市场营销部。部门刘姐在第一天主要让我帮忙接下电话,有关发货问题就找赵主管,其他的事就及时通知她就好。于是在电话的此起彼伏中,我完成了第一天的实习工作。

经过第一天没任何好处的接电话的工作,我还真有点累了,临睡时还想这样的实习太没意思了,根本没有我之前想象的那样能够学到很多东西,但又一想毕竟万事开头难吧。等第二天天一亮我还是立刻起床了,心想每一天都就应充满信心、蓬勃向上。回到工作地点,这天的任务,当然还是接电话。可是这天的我已经能够融入这个组织了,虽然部门每个人员是实行轮班制工作,也就是意味着我未来几天见到的员工都不一样,可是每个人都对我这个实习生很友善,很关心。每次工作会议,我都旁听了,也认真做了笔记。工作虽然有时候显得“无聊”,可是,这天我认识了一个将近退休的基层干部,我从他身上学到了不少做人的道理。最重要的就是做人要踏实,不能一蹴而就,刚刚毕业的大学生难免有点趾高气昂,可是必须要虚心,这样你就比其他人走得更好更远。

这天是来公司的第三天,算是有些接触到了和专业相关的事情。公司有批物品到货,经理让我一齐去现场熟悉下出入库流程。入库的主要流程如下:一、货车司机把货载到公司,仓管员清点数量和检查外包装,并与入库单上的数量核对无误后,由叉车工卸货并入库。

二、仓管员填写签收单:实收数量(大写),叉板数量,仓管员签名并填写日期和盖章。当发现产品包装或数量与对方公司的单据数量不贴合时,要在与对方公司沟通后,进行修改后再入库签收。

三、入货位遵循的原则:

(1)先进先出。按照入库的日期,同样型号的产品,先入库的就出库。

(2)进出库频率较高的型号,摆放在靠近出库口的位置。四、建货卡:填写货卡的主要信息包括,货位号,入库单号,入库量,结存,收货签名。入库时的单据一共有三联。第一联公司留存;第二联留存返单,月末与供货公司结算的依据;第三联司机留存。

这天早上学习了ERP怎样报销发票,要登录系统后填制单据,然后拿给分析课的同事做预算,再拿给财务报销,一般还要3周才能到账。午时是消防安全的培训,突然认识到原先生活中存在着各种的消防隐患啊,并且每年我们公司有进行消防演练,还现场演练给我们看了干粉灭火器的使用和讲解了二氧化碳灭火器的使用。第二课是关于公司邮箱和IT的服务模式的简介,最终讲解的是公司的社保和公积金福利。

前天入库完之后,这两天都没什么货物会到,所以这天就被安排到和几个同事一块对仓库的存货进行盘存,因为前几天的入库的量较多,还没来得急建货卡等相关信息。建货卡信息的时候,首先要对该货位的同一型号产品的数量进行统计。然后填写上建立货卡的日期,并签上核查人姓名。在进行盘存的时候,还要注意产品的外包装有没有破损,因为入库作业都是使用叉车,所以可能会把产品包装弄破损,如果货物存货时光长就可能会生锈,使产品质量受到损坏,给公司造成损失。所以当发现破损,要及时跟换外包装,并摆放回原位。这些都是在建立货卡时需要注意的问题。作为仓库管理员,工作中要注意的细节很多,所以对管理员的要求也相对较高,要求其在工作中要细心、要有耐心。

这天闲了大半天,临要下班时主任给了我一封英文信函,说你此刻还在校,英文接触还算多,让我给翻译翻译。结果就一封英文信函到我下班时还没弄好,不想让主任留下我英文差的印象,硬着头皮译了下来,书到用时方恨少呐,真后悔当初没有好好学习,很多专业术语不大会看。感觉只能说大意基本明白,就是达不到信达雅。可是这天让我明白了,要培养终生学习观!

此刻都已经第二周了,想想上周的实习,实际上算是适应期吧。主要了解一些公司的背景、仓库产品、主要的业务流程。另外,尝试跟同事多沟通,多听,从交谈中也能学到不少的东西。同事们都很热心,很照顾我。经常在我碰到困难的时候主动伸出援助之手,令我十分感动。几天之后开始在同事的帮带下,做一些业务相关的工作,主要是协助处理一下简单的事情。也就是打根基。可别小看了这些活,虽说简单,但都是不可忽视的。每件事情都至关重要,因为他们都是相互关联的。为了保证最终能够顺利,前面的每一步基础都要打好。为了能够真正的使用知识,我很严格的要求自我去做好每一件事情,即使再简单的事情我都会认真思考几遍,所以,虽然做的不算快,但能够保证让同事们满意。同事通常也不催促,都把任务安排好,然后交给我自我去处理,同时还不时带给一些帮忙。等慢慢熟悉起来,做事情也越来越顺手了。

透过这些天的观察与思考,觉得公司的发货流程比较混乱,很容易出现问题。尤其是发货的时光大多在晚上,所以更容易出错。针对这些相关的问题,我结合自我所学的专业知识为公司制定了一个较详细的发货流程:

1、物流配送中心根据客户的发货指令视库存状况做相应的配送处理。

2、根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。

3、根据选好的因素由专人负责货物的调配处理,可分自动配货和人工配货,目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。

4、根据系统的安排结果按实际状况进行人工调整。

5、在安排好后,系统将根据货物所放地点(库位)状况按物流公司自我设定的优化原则打印出拣货清单。

6、承运人凭拣货清单到仓库提货,仓库那头做相应的出库处理。

7、装车完毕后,根据所送客户数打印出相应的送货单。

8、车辆运输途中可透过GPS车辆定位系统随时监控,并做到信息及时沟通。

9、在货物到达目的地后,经受货方确认后,凭回单向物流配送中心确认。

10、产生所有需要的统计分析数据和财务结算,并产生应收款与应付款。

仓库管理员周工作回顾(大全)范例


资料可以指生产、生活中必需的东西。如:生产资料;生活资料。在平时的学习和工作中,我们经常会使用到资料。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。所以,你是否知晓资料到底是怎样的形式呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《仓库管理员周工作回顾(大全)范例》,供您参考,希望能够帮助到大家。

20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来。回想过去,应对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员理解挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下:

工作回顾及感想:

本人于20xx年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员。主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送。由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。

由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域。工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常状况的处理。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时应对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是透过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中必须要持续清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料。为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,之后在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……

10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料之后在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策带给相应的基础数据。我用心协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……

企业文化:

公司一年一度的春节联欢晚会举行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个群众大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以用心进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成绩折射出,龙电是一个群众是一个大家庭,龙电人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远……

20xx年工作计划及达成目标如下:

1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。

2)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作。

3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

4)多与同事沟通,吸取好的推荐。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。

在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20xx年,20xx年,虽然经IQC复查合格。但是生产一向没有需求,此类物料一向没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。本人推荐对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域!

感谢公司给了我这么一次发展的机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的帮忙和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

电力员工工作回顾篇一


资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。在我们的平时工作生活中,会经常需要参考资料。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。可是你知不知道我们国家的资料有哪些呢?小编特地为大家精心收集和整理了“电力员工工作回顾篇一”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

一、继电保护定值整定工作(10kV及以下)

担负分公司10kV配电线路(含电容器)、10kV用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kV变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

二、线损专业管理工作

作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kV、10

kV线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“九五”降损规划,96-98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kV站10kV电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

三、电网规划的编制工作

作为专业负责人,参与编制《东丽区1998-20xx年电网发展规划及20xx年远景设想》工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kV及以上电网发展规划、10kV配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。

四、电网建设与改造工作

参加了军粮城、驯海路35kV变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kV真空开关工作,参加了贯庄35kV变电站(96年底送电)、东丽湖35kV变电站(98年12月送电)、小马场35kV变电站(99年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kV变电站(99年12月送电、20xx年4月带负荷)、先锋路35kV变电站(20xx年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kV变电站全过程建设工作,参加了厂化线等5条35kV线路大修改造工作,主持了农网10kV线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

五、专业运行管理

参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;

固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。

积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

六、科技管理工作

在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成全局固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库,并用AUTOCAD绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。四是20xx年9月主持完成分公司WEB网页浏览工作,制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划,制定科技管理办法,发挥了青年科技人员应发挥的作用。

总之,在这几年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

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