物业管理公司上半年工作回顾其一。

资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。当我们的学习任务遇到困难时，往往都需要参考资料。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！那么，关于资料你了解哪些内容呢？下面是小编为大家整理的“物业管理公司上半年工作回顾其一”，仅供参考，欢迎大家阅读。

上半年，物业管理分公司以公司xx年工作指导思想、目标、要求为出发点，遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、细节管理”的经营理念和工作主题，紧紧围绕“以服务求生存、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想，在各级领导和各个部门的关心支持下，狠抓基础管理，不断改革创新、开拓发展，很好完成了厂及公司的各项物业服务和后勤保障工作。现将上半年工作总结汇报如下：

一、业绩指标完成情况。

上半年物业管理分公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年初确定的业绩目标，团结一心，真抓实干，积极参与采气一厂的各项物业服务工作，物业管理分公司上半年总收入达到xx元。完成了全年业务指标的xx%。（其中餐饮业收入完成xx元；物业服务收入完成xx元。洗涤中心收入完成xx元，实现了时间过半、任务过半。

二、生产经营状况与分析。

1、营业收入情况。

今年上半年营业总收入达到xx元。完成了全年业务指标的51%。（其中餐饮业收入完成xx元；物业服务收入完成xx元。洗涤中心收入完成xx元，实现了年初制定的收入预算指标。

（1）物业服务收入。

1——6月份，物业服务主营业务收入完成xx元，较上年同期增长29%，其中一净物业队收入xx元，较上年同期增长34%；北区物业队收入xx元，较上年同期增长38%；南区物业队收入xx元，较上年同期增长xx%；小区物业队收入xx元，较上年同期增长5%。

今年一季度收入完成xx元，二季度收入完成xx元，二季度比一季度收入增加xx元，增长率为xx%。其中小区物业队一季度收入xx元，二季度收入xx元，二季度比一季度增长xx%。一净物业队一季度收入xx元，二季度收入xx元，二季度同比一季度收入增长51%。南区物业队一季度收入xx元，二季度收入xx元，二季度比一季度收入增加xx%。北区物业队一季度收入xx元，二季度收入xx元，二季度比一季度收入增加xx%。

（2）餐饮服务收入。

1——6月份，餐饮服务业务收入完成xx元。较上年同期增长16%。其中基地餐饮部收入xx元。一净餐饮部收入xx元，较上年同期收入减少xx元，减少率为xx%；南区餐饮部收入xx元，较上年同期收入减少xx元，减少率为xx%；北区餐饮部收入xx元，较上年同期收入减少xx元，减少率为58%。今年增加了基地餐饮部，收入平均同比上年增加xx元，增长率为16%。

今年一季度餐饮收入完成xx元，二季度收入完成xx元，二季度比一季度增长xx元，增长率为xx%。其中基地餐饮部一季度收入完成xx元，二季度收入完成xx元，二季度比一季度收入增加xx元，增长率为xx%。一净餐饮部一季度收入完成xx元，二季度收入完成xx元，二季度比一季度收入增加xx元，增长率为xx%。南区餐饮部一季度收入完成xx元，二季度收入完成xx元，二季度比一季度增加xx元，增长率为xx%。北区餐饮部一季度收入完成xx元，二季度收入完成xx元，二季度比一季度收减少xx元，减少率为xx%。

（3）洗涤中心收入。

上半年洗涤中心收入完成xx元，同比去年上半年收入下降xx元，下降率为45%，基地餐饮部收入比年初预算少收入10万元左右，主要的原因一是第一个月餐饮部未经营，二是一季度伙食成本（菜价、副料）过高，饭菜价格不变；三是春节三天提供免费就餐；这是导致收入比预算下降的主要原因。

2、营业支出情况。

今年上半年总支出达到xx元。较上年同期相比支出增加xx元，增长率为61%。比年初预算指标下降xx元，下降率为25%（其中餐饮业服务支出xx元；物业服务支出xx元。洗涤中心支出xx元）。

（1）物业服务支出。

1——6月份物业服务实际支出xx元，较上年同期相比支出增加71%。其中北区物业实际支出xx元，较上年同期相比支出增加xx%；南区物业队实际支出xx元，较上年同期相比支出增加xx%；一净物业实际支出xx元，较上年同期相比支出增加xx%；小区物业队实际支出xx元，较上年同期相比支出增加76%。综合办公室实际支出xx元，较上年同期相比支出下降68%。

一季度物业服务支出xx元（含综合办公室），二季度支出xx元，二季度比一季度支出增加xx元，增长率为55%。其中综合办公室一季度实际支出xx元，二季度支出xx元，二季度比一季度支出增加xx%；小区物业队一季度支出xx元，二季度支出xx元，二季度比一季度支出增加xx%；一净物业队一季度支出xx元，二季度支出xx元，二季度比一季度支出增长33%；南区物业队一季度支出xx元，二季度支出xx元，二季度比一季度支出增加xx%；北区物业队一季度支出xx元，二季度支出xx元，二季度比一季度支出增加xx%。

（2）餐饮服务支出。

餐饮服务支出xx元，较上年同期相比支出增加xx元，增长率为65%。其中基地餐饮服务支出xx元。一净餐饮服务支出xx元，较上年同期相比支出减少71。7%；南区餐饮服务支出xx元，较上年同期相比支出减少xx%；北区餐饮服务支出xx元，较上年同期相比支出增加0。38%。

一季度餐饮服务支出xx元，二季度支出xx元，二季度比一季度支出增加xx元，增长率为xx%，其中基地餐饮部一季度支出xx元，二季度支出xx元，二季度比一季度支出增加39%。一净餐饮部一季度支出xx元，二季度支出xx元，二季度比一季度支出增加16%。南区餐饮部一季度支出xx元，二季度支出xx元，二季度比一季度支出下降xx%。北区餐饮部一季度支出xx元，二季度支出xx元，二季度比一季度支出下降xx%。

（3）洗涤中心支出。

上半年总支出xx元，同比上年支出增加xx元，增长率为xx%。

3、营业利润。

上半年总营业利润完成了xx元，较上年同期相比下降了xx元，下降率为xx%。其中物业服务营业利润完成xx元，较上年同期下降了xx下降率为5%。洗涤中心营业利润xx元，较上年同期相比营业利润下降了xx元，下降率为xx%。餐饮营业利亏损xx较上年同期相比亏损增加xx元，亏损率为311%。综合办公室上半年支出xx元，没有营业收入。

4、存在的问题：

（1）采购成本高，主要是对市场行情掌握不够，调查不详细。

（2）在管理上下的功夫不够，导致经营成本增加。

（3）员工的教育培训还不够，浪费现象还比较突出，源头没有抓好。

5、为确保下半年经营预算指标的顺利完成，必须做好以下几方面的工作。

（1）加强劳动力方面的管理与教育：

紧紧围绕“以人为本”的原则按照公司管理方面的规定，政策，一是要做好员工岗位培训与调整，让每个员工都能施展材华；二是加强对员工的教育力度，要在员工中提倡勤俭节约，爱护公物的良好氛围，从源头抓起；三是动员员工多学习，多掌握一些知识来提升自身素质。四是对一些上班度日子，得过且过的员工进行谈心，掌握思想动态，转变不好好上班的恶习；要从人员着手提高工作效率，用最少的劳动力创造高效率的工作来提升经营收入。

（2）加强工序操作管理，降低经营成本：

一是下半年物业分公司要突出抓好生产中操作规程的规范与管理，减少因人员操作不当，不会操作等原因导致的设备损坏、物品浪费等经营成本增加。

二是要在细化、量化上下功夫，在每一个工序操作中着重加强过程管理，避免出现返工或重复现象，导致成本增加。

三是加强员工技能操作培训与考核竞赛，以提高员工工作出错率来降低成本。

（3）加强机电设备的管理：

在下半年加强日常检查、维修、保养力度，对因人操作不当，管理不力和维护不到位出现的问题要进行严格处理，从机电管理上下功夫来降低成本。

（4）加强采购管理：

在下半年着手从采购物资和食料方面下功夫，在采购过程中突出市场调查，多方询价，相互比较，在没有确定最低价格时不采购。要实现用最低价格采购质量好的物品。

我们相信，通过我们求真务实的不断努力，一定能够实现下半年的经营目标。

三、上半年主要工作。

1、加强制度建设，规范管理体系。

xx年上半年，物业服务分公司以规范服务行为和改善服务水平为中心，边修改完善《物业服务管理手册》，边组织员工进行学习，并监督检查落实情况，利用物业手册规范了员工的行为、秩序、服务和工作流程。另外物业管理分公司编写了各类《安全事故应急预案》、《食料采购验收管理办法》等内部管理制度，完善了承诺制、违诺追究制、岗位责任制，使物业管理分公司大部分工作做到了有制度可依，有规章可循。

2、绿化保洁全面彻底。

（1）养建并重，进一步美化厂区环境，提高了小区绿化水平。

各物业服务区域的绿化人员在坚持经常对草坪进行杂草清除、打药、修剪等绿化养护管理和加强厂区环境卫生清扫的基础上，完成了一净厂区32683平方米，生活小区3200平方米，二净多少平方米，三净多少平方米的草坪补种任务，总计上半年栽种乔灌木、花卉等多达15129株，种植苜蓿13939平方米，新种植和补种三叶草21344平方米。成活率达到95%以上

（2）小区卫生干净整洁。

每天各物业队长对服务区域的保洁质量进行督促，坚持按照服务保洁操作程序检查服务保洁人员工作的具体落实情况，定期对服务区域内外各个角落进行清扫和维护，对发现的问题及时处理，以保证服务区域的环境卫生干净整洁。

3、加强餐饮管理，规范经营秩序。

为给全体就餐员工营造一个良好的就餐环境，在分公司的领导和各餐饮部负责人的配合下，突出抓了经营秩序的管理，努力做好餐饮服务工作，树立餐饮部的新形象。一方面推广各餐饮部的管理、服务经验，另一方面对各餐饮部出现的违规问题进行了整顿。

4、房屋管理深入细致。

上半年来，物业管理分公司严格按照公司的要求，深入细致地对小区房屋实施经常化、制度化、规范化的管理。

（1）严格交房手续。

在办理交房手续的同时对住户验房时发现的问题及家具质量问题进行妥善整改维修。

（2）管理维护及时到位。

各物业队队长及保安人员每天对小区进行巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面基本无污迹，卫生干净整洁；定期对房屋内的暖气、上下水及燃气等管网进行检查，发现问题及时整改。

（3）日常设施养护良好。

上半年以来各物业队定期对各种设施、设备进行保养维护，使其完好正常，保障了物业服务工作的正常运行。

四、员工队伍建设。

1、着眼创建学习型企业：

一是动员员工自学，利用书本，电视，网络等。

二是向其他单位学习好的管理方法与管理经验，寻找自身存在的问题及解决的办法，开发创新潜能，不断完善物业服务人员的管理方法，循序渐进地加强物业服务的服务水平与发展能力。

2、大力加强员工培训。

根据员工的现实状况定期组织员工进行培训与考核。主要突出管理知识培训、专业技能培训和岗前培训，提高员工各方面的能力与素质；

3、做好员工的思想教育工作。

通过简单、朴素道理的教育员工，是厂里、公司需要我们提供各种物业服务，大家才到这里工作，要使员工认识到自己工作的重要性，对一些上班度日子，得过且过的员工进行谈心教育，要掌握思想动态，帮助转变不好好上班的恶习。

五、安全生产状况。

以落实安全责任制与防范预案为基础，加强厂区的安全管理。物业服务分公司牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位，并把安全工作纳入到日常工作中去，常抓不懈。层层落实了安全目标责任，建立健全了安全责任体系。强化了安全责任意识。各物业队、餐厅针对各自特点编写了安全事故应急预案，并组织了学习与演练。上半年，物业分公司组织全体员工进行了安全风险辨识，并组织了一次安全大检查，针对检查中出现的问题予以及时整改，尽一切可能消除各种安全隐患。另外加强了对小区内的保安管理监督力度，保证小区内安全稳定。

六、工作中存在的问题。

1、部分员工自我放松，责任感、危机感下降，动力不足，思想老套、僵化，很难适应物业服务现状和日后的发展。

2、个别部门没有树立主动服务的观念，服务意识有所欠缺，服务质量与服务水平尚待提高。

3、员工的安全生产意识淡薄，在工作中还存在违规操作等，还需进一步加强教育。

4、《物业员工操作手册》还有很多不足之处，内容不完善，工作标准不准确，工作程序不切合实际等，特别是餐饮部分过于简单等，还需进一步的修订与完善。

七、好的做法及建议。

1、经常组织开展各种员工喜爱的、普及性强的文体活动。

2、坚持长期的、不间断的、滚动式服务技能学习与培训，如请进来、走出去以及购买音像资料组织学习。

3、适当提高厨师工资、拉开工资档次。

4、奖金发放采取考核制。

5、经常和基层员工谈心，了解员工思想动态、给大家说话的机会，尽量把各项工作做的公平、公正、公开。

八、下半年工作计划。

1、完善《物业员工操作手册》的《物业分册》。

2、编写《物业员工操作手册》的'《餐饮分册》。

3、加强员工的安全生产意识教育、经常组织风险辩识和应急演练活动。

4、完善和落实食料管理及油库管理的各项规章制度。

5、坚持滚动式服务技能学习与培训，主要从员工服务礼仪，行为规范等着手培训，要让员工学会微笑服务。提高物业服务形象。

6、加强餐饮卫生管理，确保不发生一起食物中毒事件。

物业分公司全体员工团结一心、再接再厉努力完成全年各项工作任务！

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[评语范文] 物业管理专业自我鉴定word版

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时光飞逝，白驹过隙，岁月如梭，大学四年转瞬即逝，仿佛昨天才喜出望外的来到大学，即将依依不舍的离开古色校园，犹如穿梭游览于大学校园的一过客，短短四年却是我们人生之中最为宝贵的一段。

学习上，我系统全面地学习了本专业的理论基础知识，同时把所学的理论知识应用于实践活动中，把所学知识转化为动手能力、应用能力和创造能力，力求理论和实践的统一。在学习和掌握本专业理论知识和应用技能的同时，还努力拓宽自己的知识面，培养自己其他方面的能力；积极参加学生科协及科学研究活动中的`各项活动。

本人对工作能够细心有耐性，自学能力强，有责任心，有相当的专业知识，具备良好的团队合作精神，踏实肯干，积极上进。有团队合作精神，能够虚心向他人学习，乐于助人，有较强的组织及领导策划的能力。

在大学的第四年里，我通过的富力集团不同的楼盘进行全方面的物业助理实习后，使我对物业管理的工作内容有了更进一步的了解，对物业管理中不同岗位的职能分配有了较全面的认识，从而加深了自己在这行业的经验。而且通过2个多月来的实习使自己的社会经验得到很大程度的丰富积累，物业管理这份工作主要都是通过与业主沟通来使其管理工作得到顺利进行，这对于以，中国最强免费！]从事其他行业也有很大的帮助。

作为一名应届毕业生，我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经验，但是，你也可以想象它是一张白纸，你能够在上面画出你想要的图画，只要你能够给与机会，它必定能够成长为你所需要的人才！

我自信能凭自己的能力和学识，在毕业以后的工作和生活中能克服各种困难，不断实现自我的人生价值和追求的目标。

热搜检讨书: 物业管理失职自我反省其七

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尊敬的领导：

您好！

真的很抱歉，我在工作中出现失职了，请您看在我刚来咱们小区还不久的份上，第一次就给我警告吧，作为一个新员工，还没给物业带来什么很好的贡献，反倒先给物业带来了麻烦，我想都不用想，您现在都可能已经后悔当初让我进入您的公司了，还请您对我多一点谅解，多一些宽容，原谅我这次吧，我彻底知道自己错了。

这次的事情，完全就是我没有完全的遵守小区物业管理的规定，这的确是我的问题，我不会做任何的辩解，是自己犯下的错，我就要勇于承担，这样才能算是一个好员工，要是我知错不改，隐瞒不报的话，那么我会永远不会进步，我们做物业管理的最基本的就是要以真诚待人，这样才能跟小区的居民们搞好关系。每年的物业费算下来也是一大笔钱了吧，既然居民们愿意交物业管理费给我们，我们就应该让他们放心的生活，安心的居住，这样才对得起他们的物业管理费，但是我今天的所作所为却是让他们失望了，更是让您失望了，真的对不起。

今天是我值班，这点您应该是知道的，今天突然来了一群人说是装修公司的，因为我们小区建成不是很久，有的住户刚买房要装修，这也是能理解的。按照小区物业管理的规定，非小区居民住户不得随意进入的，必须要进行登记，然后打电话证实才行，比如说来访者是某某住户的亲戚朋友，我就要打电话跟这个住户确认，然后对来访者进行登记才能放行，我不知道我怎么想的，在对方一番好话之下，我什么都没让他们做，就让他们进去了，我可能也是嫌他们人多，登记起来麻烦，我就让他们进去了，但是随即我们就收到好几家住户的投诉，说有装修的声音，非常的扰民。然后领导您就开始核实是哪一栋哪一家的房子在装修，当您询问我的时候，我支支吾吾的什么都答不出来，因为我根本没有进行登记，我一下子就明白自己做错事情了，真的很惭愧，我仔细的思考了一下，我这么做事有多么的不对。首先我没有核实对方的身份，万一会给小区造成危险，那我就死定了，还有就是我没有考虑到其他住户的感受了，现在小区内的住户不缺乏老人小孩和孕妇，装修的声响那么大，的确是非常的吵。

您放心，我会一一向受到影响的居民们道歉的，至少我也要让他们原谅我这次，我向您保证，今后一定严格遵守规定，一丝不苟，无论是谁，没有出入证的一律进行登记核实，否则不允许进入，我要对居民们负责！

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年x月x日

公司工作规划其一

资料的意义非常的广泛，可以指需要查到某样东西所需要的素材。在我们的学习或者工作中，常常会用到一些资料。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义！既然如此，你知道我们的资料有哪些内容啊？考虑到您的需要，小编特地编辑了“公司工作规划其一”，但愿对您的学习工作带来帮助。

指导思想

以和谐发展为主题，以创品牌为契机，在强化工作人员服务意识的同时，不断提高服务的质量与效益，力争使办公室的各项工作在原有基础上实现新突破，为把青少年宫打造成一流、省内知名的高品质校外活动场所做出应有的贡献。

目标措施

一、协调关系，使我宫全面工作顺利开展。

在做好对外接待、人事、档案管理、计划生育、离退休教师的安抚等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，积极协调配合各部门认真完成各种临时性工作。

二、强化管理，提高服务质量。

加强对工作人员的教育和管理，牢固树立“办公室工作就是服务”的思想，努力造就一支观念新、能力强、业务精的工作队伍。做好办公室个人工作计划，加强政治业务学习，要求办公室人员模范遵守单位的各项规章制度，坚决克服自由散漫、纪律观念淡薄等不良倾向，在提高自身服务意识与服务水平上狠下功夫，进一步增强办公室工作人员的思想业务素质和整体合力。

三、优化手段，推进规范管理。

建立健全各项规章制度，积极推进我宫行政管理的科学化与规范化，将现代化的管理手段更多地应用于办公室工作的方方面面。本学期要求办公室工作人员继续加强计算机技术的学习，要求单位人事、职称、上报的材料等必须在电脑上操作，每个人学会使用电子文档，在网上发送传播信息，最大限度的避免或减少人为的失误，以节省人力资源，提高办公室工作效率，促进各项管理工作的科学化、规范化，更好地为我宫的发展服务。

四、认真学习，提高文字性工作能力。

办公室要做好单位各种计划、总结、报告、请示等的起草、报送工作，这就要求办公室工作人员要认真学习，强化自身修养，不断提高文字处理能力，特别加强年轻教师的业务培训，给他们多磨练的机会，使办公室真正成为领导的得力助手。平时要注意加强同新闻媒体的联系，搞好单位的对外宣传报道工作，把单位在工作中摸索出的新经验、新做法、开展的特色活动介绍推广出去，提高我宫在社会上的知名度。

主要工作

1、做好各种迎检和接待工作。

2、安排好节、假日的教师值班和行政带班工作。

3、按时完成人事统计及有关报表工作，做好各类考核、职称评聘、评优选先工作。

4、做好单位考勤工作。

5、做好单位宣传工作。完成下达的信息指标和有关的统计，全年出简讯两期。

6、做好单位档案管理工作和保密工作。

7、根据办公室主任工作计划中的要求，坚持周三的定期学习制度，抓好全宫的政治、业务学习。

8、年初制定出单位的目标任务，年终撰写好目标自查报告，做好目标管理工作。

9、及时收发书面和网上文件，并交办公室主任审阅，根据主任的审阅意见，转达给分管主任及相关人员办理或通知相关教师。

10、及时向相关上级部门上报各类工作材料。

11、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

12、做好主任办公会议、宫务会议、支委会会议、教职工会议、党员大会和其它重要会议的筹备工作，并做好会议记录。

13、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。

14、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章。

在办公室主任的正确领导下，在办公室全体员工的共同配合下，将20xx年的办公室工作计划完成并进行中。我从事办公室工作已是一年有余的时间了。记得在读书时，对办公室工作甚是向往，总觉得这份工作是很单纯的，整理一下资料，帮领导传达一下消息等，觉得不那么琐碎。当认真从事时，却跟想象中大不相同，办公室工作承上启下，联系内外等。当因我们的`忙碌而受到大家的认可时，心中再多的累也化作甘霖。

公司办公室承载的责任也是十分的重大，在不断的发展中，办公室需要作出更大的努力，才会将公司的工作做到最好，相信自己一定能够做好，很多的现实情况是这样的，公司办公室就是在不断地成长中得到了最大的进步，相信自己一定能够做好，相信自己在成长中会得到更大的进步，只是这一切都是在不断的成长中得到验证。只要我们办公室的工作做好，公司的发展就在明天！

物业管理员的辞职报告该怎么写700字7篇

随着不同时间段我们所看重的东西不一样，我们有时候难免会产生想离职的消极情绪，而正式提出离职的时候我们会提交一份离职申请。辞职申请书一定要诚恳的说明自己离职的原因并表达离职的决心，那辞职申请书怎么写你知道吗？下面是范文资源网的编辑为大家整理的“物业管理员的辞职报告该怎么写”，相信你能从本文中找到需要的内容。

物业管理员的辞职报告该怎么写【篇1】

尊敬的领导：

您好！

我是xxx，我来到xx物业也已经有很久了，这次向您来辞职也是想了很久很久，不知道怎么表达内心的不舍，在xx物业这里我每天都是非常充实，在这个过程当中我一直都希望能够得到您的认可，但是我这段时间以来就一直想着怎么去做好自己的工作，在这个过程当中我把工作当做我我非常重的一件事情，虽然这次是来辞职的，但是我一直都对xx物业抱着非常深的热爱。

作为一名xx物业的员工，我始终坚信自己能够在xx这里发挥自己的能力，这段时间以来我也非常愿意相信细节决定的成败，一年的工作早就已经让我积累的到了很多的经验，我只能说在这里我学习到了很多，现在我也 一直希望能够把细节的东西处理好，在这个过程当中会发生很多难忘的事情，我本着端正友好的态度，一直在做好自己的本职工作，现在我能够非常负责的说我认真的努力了，我总感觉在这个过程当中一定要好好的处理好细节的事情，现在我真的感受到了这些好的一面，工作是自己的事情，不是别人的事情，从这个过程当中可以看出来我们每一个人都是非常用心的，现在做好这么一件事情一定不会太难，我只希望能够在未来的一段时间当中能够更好的处理这些事情。

这次辞职主要是因为我感觉自己对工作失去了动力，没有了一开始的时候来到xx物业的那种激情的，但是从这个过程当中我还是非常渴望的到帮助的，我认为只有把这些细节的东西做好了才是一名优秀的物业员工，但是这段时间以来我就一直在出问题，虽然说工作是我的本职，但是很多时候这些都是有问题的，所以我感觉自己没有了动力，频频的出现工作上面的问题，这让我感觉非常的难受，我不希望这种情况怎么办，这是我自身的问题，我觉得这些都是可以纠正的，所以这段时间以来我也在认真的思考这么一件事情，我感觉我还是需要警醒自己的，我需要认真的对待这些，来辞职也是我一早就想好的，我希望在今后的工作当中不留下什么遗憾。

虽然要来辞职了，可是想起过去在xx这里工作的经历，我总是会不免有点不舍，在这个过程当中我还是希望能够得到肯定的，现在我也对接下来最后的工作做好着十足的准备，同时也请领导理解准许我的辞职。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

物业管理员的辞职报告该怎么写【篇2】

尊敬的领导：

您好！

我是负责xxx小区xx区域的负责人xxx。在这里，我必须非常惭愧的向您，提出辞职申请。抱歉，我知道这非常的突然。作为一名管理员，突然间要求辞职，我非常清楚这会带来怎样的问题和麻烦。不仅仅是给公司，更是可能给业主们带来不便。

可是，我这次的选择真的是无奈之举。作为一名在xxx工龄x年的老员工，我又怎么愿意说走就走呢？作为一名管理员，我已经在xxx物业做了x年了。在这x年里，我从一名简单的员工，慢慢的努力，一点点的进步。慢慢的，和xxx小区的业主们都建立了良好的关系。在自己的努力下，才终于担任了管理员这个岗位。在这段日子里，我每天都东奔西走，小区哪里出现了问题，哪里就会我忙碌的脚步。风里来雨里去，我从来都没有对工作中的问题说过一个“不”字。而我的努力也得到了大家的肯定，现在在xxx小区的大伙都认得我这个物业，也清楚，小区中的问题，找我就对了。

我们高兴大家能有这样的认识，这不仅说明了我的工作形象深刻在大家的心中，也说明了大家对我们xxx物业的信任和支持。

可是，铁打的人也会生锈。在这些年里，在这些忙碌奔波中，我自己也落下了不少的病根。在再三考虑之后，我才决定向您写下这份辞职报告。回忆曾经，自己在工作中拼命的努力，却不知道保养自己，导致如今在工作中自己再也干不动了。

我明白，自己的离开会对小区的管理造成麻烦，但是我的身体现在都是如此，再继续下去也只会越来越差。与其这样，不如当断则断，尽早的将自己的岗位交接出去，好能让下一代优秀的年轻人继续继承这里的工作。

这些年来，我真的很喜欢这里，很喜欢和这些业主们谈论如何改善小区。这不仅仅是一种信任，更是一种如家人般的信赖。当然，能有如此的感触也是多亏了公司领导们的信赖，让我能来到这个岗位，成为xxx的一名管理员。

很惭愧，我不能继续为公司和小区做出贡献了。但我希望在今后的日子里，公司能越发的向上，成为更加出色的物业公司，让跟更多的业主，感受到我们xxx物业的热情和服务！希望公司越办越好，越来越温暖！

此致

敬礼！

辞职申请人：xxx

20xx年x月x日

物业管理员的辞职报告该怎么写【篇3】

尊敬的领导：

您好！

在成为物业管理之后，按照公司的要求，每天按时工作，这一做就是三年，时间流逝，人来人往，在一个工作岗位上虽然我做的没有什么问题，同样也没有多少发展，可以说是自己个人能力的问题，不能够做好工作，青春不在我虽然已经没有了青少年的激情但是也想改变自己的现状。

作为一个要养家糊口的男人来说，最重要的就是能够让家人过上幸福的生活，可是我来到了工作岗位之后，能力不够，但是也一直都进行敬礼工作，来到岗位三年没有变化，工资勉强糊口，虽然工作相对而言是很轻松，没有多少压力也没有多少困难，简单易操作，以前没有考虑太多，因为我不不需要考虑太多只要安静工作下去就行，但是自从老婆怀孕之后我们家的情况急转直下，为了家里也，我必须要改变自己。

虽然我对公司有归属感，但是如果我连家人都养不活，连糊口都做不到又有什么精力来工作呢，？微薄的工资不会因为我经验工作经历而增长，永远都是不变的死工资，虽然对我们来说这个挺不错的，非常有效果，但是同样对我们来说并没有多道的发展前途，我并不是有怨言，而是我觉得自己不适应这份工作，虽然稳定，但是家人却需要我来抚养，我经过了一份思考，也做出了选择决定，离开公司另谋发展，这是生活所迫，这是作为一个男人的无奈，不管我对这份工作是否喜欢首先得养活自己，养活家人。

自己能够不嫌弃我与我一起生活，我不能给她好生活但是至少我要给她温饱，如果我连温饱都不能给到她这既是我的失责，在加上现在有了孩子，需要负担的重担也更重了，这个岗位的工作已经不能继续供给全家生活，所以我才选择离开。

作为老人离开公司难免有些不舍，同时也感到自己无言面对领导，曾想过一走了之，但是既然来到了公司工作了这么长时间至少我还是要尊重公司的。虽然我来到公司之后并没有太大发展，但是好歹公司也给了我一个工作岗位让我能够生活还是挺感谢的，现在离开只是因为自己个人的原因也只是自己需要改变，我会做好调整做好改变，未来虽然不可知，但是我还是挺希望公司可以发展壮大的，来开写一份辞职报告，也是遵从公司的流程，做最后一个道别。

此致

敬礼！

辞职人：

日期：

物业管理员的辞职报告该怎么写【篇4】

尊敬的领导：

您好！

我是在小区做物业管理员的，由于个人打算来年在家里做一些事情，不打算出来打工了，所以我决定辞去这份管理员的工作，不在小区里做了。

而我来到这儿工作也是有了一些年头了，之前也是干过像保安的工作，后来调到小区做管理员，也是得到领导的信任，才给了我这个机会，我在这个岗位上，也是认真积极的去做事情，没有松懈过，在管理小区的这段日子里，也是没有出过什么问题，工作中，我都是很谨慎的做事情，避免出错，把管理做好，我知道既然领导给我了这个机会，让我做事情，那么我就要对得起领导对我的肯定，做事情不能拖拉，不能犯错，虽然说工作中有时候犯错是不可避免的，但是只要日常中做好了，那就能避免很多不必要的错误情况发生，在物业管理员的这个岗位上，我也有一些成绩。

如果我老家是这边的，或者在这边安家了，那么这份工作其实我还是想继续的做下去，毕竟离家近，而且这份工作我也是做熟悉了，对于小区的业主们来说，很多事情也是会来找到我解决，我也是认真负责的去帮助业主们解决问题。但终究我还是要回去的，出来打工，其实也是想多赚点钱，以前的条件也没现在好，而现在老家那边的发展也是很不错，也是有就业的机会，我觉得回去更好一些，也是能经常的和家人在一起，而不是像现在这样，一年也就回去一次而已。

在外打拼并不容易，而我能有机会得到这份工作，我也是特别的珍惜，而今要离开了，我也是有很多的不舍，和同事的相处，我也是很愉快，在这份工作中，我也是学到很多的东西，以前我不懂的方面，一些完全不了解的物业知识，都是在这份工作中去学习到的，现在离开，我知道领导也是不想我离开，但是为了家庭，也是能在今后的日子多陪伴在家人身边，回去工作更好一些。也是希望领导谅解，而我也是会在离职前这段最后的日子里，继续的把工作给做好，把管理做好，负责的事情会做完，一些长期的工作也是会和我交班的同事去给交接好，不会让我的离开而影响了公司在小区物业管理这块的工作，这个领导您可以放心，我这都是会安排好的，同时也是望领导对于我的这次离职予以批准。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

物业管理员的辞职报告该怎么写【篇5】

尊敬的领导：

您好！

能够胜任物业管理员这份工作实在让我的内心深受感动，这些年来的努力除了是处于对物业管理工作的负责以外也想回报领导对自己的关照，毕竟工作中的努力与同事们的帮助往往都是相辅相成的存在，而我也能够感受到公司温馨的氛围帮助自己在物业管理工作中减少了许多不必要的麻烦，只不过个人方面的原因让我认为自己已经不再适合继续从事物业管理员工作了。

其实初入物业公司的我带着每个年轻人都有的积极与热情，尽管当时对于物业管理员工作的职责并不熟悉却愿意花费许多心思却学习，然而也许是自己比较笨拙的缘故导致原本能够轻易理解的问题迟迟得不到相应的解决，后来还是在同事的指引下让我发现自身的岗位对于物业公司的发展而言是极其重要的，正因为如此让我面对工作中的挑战不能够产生任何退缩的心态才能够对得起领导的期待，所以纵使我在工作中感到有些力不从心也会怀着积极的心态应对物业管理中出现的挑战。

转眼间便已过去好几年的时间也让我逐渐适应了物业管理员的工作内容，虽然领导并未在工作中对自己提出太多要求却难免存在着工作能力间的差距，从我在职场中看到的情况便可以得知很多新同事在这个岗位上做得比自己优秀得多，这样的情况发生多次以后难免会让自己怀疑是否不适合物业管理员的工作，毕竟这些年来领导在物业管理工作中对自己倾注的心血比其他员工要多很多，可即便如此似乎也无法抹平工作能力带来的较大差距。

现在想来若是继续这般下去的话可能自己也不再具有工作中年轻的优势，想到这点以后难免在内心因为辞职的念头感到有些惶恐，毕竟这些年来领导在工作中给予自己的照顾是有目共睹的，贸然离去的话未免显得自己对物业管理员的工作太不负责了，可难以忽视的现状便是继续下去的话除了浪费自己的时间与公司的资源以外毫无用处，毕竟自己这些年来的努力并未在物业管理员工作中取得任何成就，而且在公司也有很多后起之秀在这个岗位上比自己做得优秀得多。

由于最近自己已经在公司找到交接工作的人手从而坚定了想要辞职的理念，希望领导听完自己的阐述以后能够认同这份理念并同意关于辞职的请求，毕竟对于双方今后的发展来说辞去这份工作无疑才是解决问题的良好方式。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

物业管理员的辞职报告该怎么写【篇6】

尊敬的经理：

我是物业部xx，很遗憾今天向您递交了辞职报告。在×××小区工作已经有三年了，从原先一期的时候我就在了，现在都三期了，房价也是涨了又涨，可是我想问一下经理，为什么工资没有涨。反正现在公司给我的感觉就是，不愁招不到人，没有必要涨工资。经理您殊不知附近的小区已经开始在咱们这边挖人了，没办法人家那边的待遇比较好，很多人都跑过去了，我也不例外。出来打工无非就是赚钱嘛，这个道理大家都懂。所以，希望经理能够尽快为我办理辞职报告，我将十分感谢。

辞职申请人：xx

20xx年4月22日

物业管理员的辞职报告该怎么写【篇7】

尊敬的领导：

您好！

首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职物业管理员（师）岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的物业管理员（师）岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给xxx（改成自己物业管理员（师）岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开物业管理员（师）岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的物业管理员（师）岗位上，xxx（改成自己物业管理员（师）岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间，在xxx（改成自己物业管理员（师）岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首物业管理员（师）岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。

xxx（改成自己物业管理员（师）岗位所在的单位名称）物业管理员（师）岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能

农村扶贫工作半年回顾其六

资料一般指生产、生活中阅读，学习，参考必需的东西。在学习工作中，我们有可能会使用到资料。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。可是你知不知道我们国家的资料有哪些呢？以下是小编为大家精心整理的“农村扶贫工作半年回顾其六”，仅供参考，大家一起来看看吧。

进入201x年以来,我办在县委、县政府的正确领导下，在省、市扶贫办及各部门的大力支持下，认真落实科学发展观，认真开展党的群众路线教育实践活动，继续开展一创双优教育活动，坚持扶贫开发与社会主义新农村建设相结合，紧紧瞄准贫困群体与贫困人口，大力实施开发式扶贫战略，不断完善扶贫开发机制，积极开展扶贫开发建档立卡工作，实施整村推进、雨露计划等重点项目建设，全县扶贫开发工作富有成效，贫困人口继续减少，农民收入持续增长，群众生产生活条件得到改善，农村经济保持稳步增长势头，社会事业有了新的进步。现将今年的工作总结如下：

一、今年业务工作开展情况

1、整村推进项目

20xx年整村推进项目，按照《关于下达20xx年度扶贫开发办公室责任目标的通知》(濮贫组【20xx】1号)要求，我县今年需完成9个贫困村的扶贫开发整村推进任务。我县扶贫开发领导小组已对各乡项目实施方案进行了批复。目前，该项目将于7月28日开标，待项目开标后即可实施。预计项目11月份全部竣工。

20**年度第二批整村推进项目、20**年度整村推进示范村奖励项目由于去年批复较晚，无法实施;现在以上两个项目已经和整村推进结余资金项目一起招标，工程已于4月22日开标。现在该项目正在施工，预计8月份全部竣工。

2、雨露计划培训

20xx年清丰县雨露计划培训任务1700人，财政扶贫资金102万元，其中：贫困户家庭劳动力短期技能培训工程200人，贫困村产业发展实用技术培训工程1200人，动员和组织社会力量开展企业就近就地培训就业工程300人。今年培训重点主要集中在农村实用技术培训上，截止目前，短期技能培训正在宣传招生，农村实用技术已完成招生工作，已培训阳邵乡乜庄村100人次，现按照培训计划推进。

今年是雨露计划培训项目审批权限下放到县级的第一年，按照真扶贫、扶真贫的工作要求，今年扶贫办将重点放在了重调研，抓宣传，促招生方面。由于参与雨露计划培训的对象必须为系统识别的贫困人口，面对招生难的困境，扶贫办为把这项工作组织好、落实好、完成好，重点联合培训基地深入贫困村做摸底调研，宣传雨露计划培训政策，广泛听取农户要求强烈培训项目，认真探讨对扶贫开发工作的意见建议，进一步增强培训的针对性和实效性，为下半年开展好培训工作打下基础。

3、扶贫开发建档立卡工作

根据《濮阳市扶贫开发办公室关于转发〈河南省扶贫开发建档立卡工作实施方案〉的通知》(濮贫办〔20xx〕27号)文件精神，我办制定了《清丰县扶贫开发建档立卡工作实施方案》。按照方案要求及时召开全县扶贫开发建档立卡工作会议，安排部署扶贫开发建档立卡工作。在工作过程中，我们严格按照确定规模、初选对象、公示公告程序进行操作。目前，3个乡(镇)乡村已经公示完，14个乡(镇)正在公示。

二、今年党风廉政建设开展情况

1、狠抓学习，加强思想建设。

我们全面安排和组织了学习活动，每周二集体学习，要求坚持搞好个人自学，强调在学习中注重思考，做好读书笔记，切实提高理论水平。组织学习了党的报告、新党章、中央《八项规定》、省委省政府《若干意见》和市委市政府、县委县政府《实施意见》省委、市委、县委和县纪委有关文件，深刻领会了其中的精神实质，各级党委、政府确定的路线方针政策，认清了党风廉政建设面临的形式，明确了要求，增强了加强党风廉政建设的责任感和自觉性。

2、发挥职能作用，推进党风廉政建设。

县扶贫办工作职能直接涉及民生问题，我们结合实际，在扶贫开发工作中，高度重视党风廉政建设工作，把党风廉政建设放在突出位置，坚持把它贯穿于各项扶贫开发工作的全过程，做到两手抓，两促进。

3、认真开展各项活动，确保党风廉政建设工作有序进行。

认真开展清理纠正党员干部私自从事营利性活动、严厉查处领导干部违规干预和插手市场经济活动谋取利益专项治理工作、党员干部婚丧嫁娶事宜大操大办专项治理工作、干部作风突出问题专项治理工作等活动，通过各种活动的开展使我办干部职工思想认识和在工作中反腐能力进一步提高，为各项工作开展奠定了坚实基础。

三、工作存在的问题及建议

1、项目资金不到位，县工作开展困难

今年，截止目前我县共下达资金500万元，仅整村推进项目9个村，需要资金630万元，资金缺口大，影响工作开展。

2、培训基地难以完成短期技能培训任务，今年为雨露计划培训对象的转折年，因招生对象必须是系统识别的贫困人口，已识别的贫困人口只占到40%左右，按照新政策要求很难瞄准扶持对象，这就出现很多想参加雨露计划短期培训的青年群体不是贫困人口，无法享受补贴，符合条件的贫困人口又不愿参加技能培训，培训生源显著减少，导致我县驾校参加雨露计划培训的生源很有限，无法达到择贫而招、择贫而训，短期技能招生陷入了困境。

3、从农村实用技术培训实施情况看，我县偏远农村贫困程度深，贫困农民学员参训积极性不高，村中的大部分青壮年都外出打工赚钱，学习主动性不强，报名参训学员多为留守妇女和老年群体，盲目参加培训，文化素质偏低，出现一种培训前报名激动，学习中感动，学完后不动的现象，很大程度影响培训的效果，难以达到通过培训掌握一门技能，实现脱贫致富目标。

4、县办急需业务培训

今年是审批权下放的第一年，县扶贫部门既管考察、立项，又管审批实施;人员少、业务水平低，致使工作开展缓慢。审批权下放后，工作如何开展，程序如何运作，上级部门应给予明确指示和可操作性意见，省、市应尽快拿出指导方案，并加强业务培训。

四、下步工作打算

为做好明年工作,确保年度目标任务圆满完成,我们将做好以下两个方面:

(一)党风廉政建设工作：要在总结今年工作的基础上，找出差距，明确任务，真抓实干，努力完成全年的各项工作，夺取新的成绩。一是认真履行职责，继续完成全县党风廉政建设和反腐败工作中安排的任务;二是进一步机关作风建设，切实做到优化干部作风;三是继续完善制度建设，切实加以贯彻执行。

(二)业务工作方面：

1、切实抓好扶贫项目资金管理和督查。严格按照扶贫资金使用管理办法办事，坚持实行县级财政报账制原则，按项目建设进度和质量拨付使用项目资金，加大监督检查力度，杜绝违纪违规行为发生，提高扶贫资金的使用效率。

2、做好扶贫开发政策的宣传发动，使扶贫开发政策家喻户晓。让群众充分了解了扶贫开发政策和扶贫项目的数量、资金、质量要求，做到项目规划群众议，增强政策的透明度，充分调动群众参与扶贫开发的积极性。

3、提高贫困农民参加技能培训学习的自觉性、主动性;规范培训基地制度管理，推进培训工作扎实持久开展。

4、加强扶贫业务知识培训

针对审批权下放，积极探索新形势下如何开展好项目考察、立项、审批、实施、监管，确保各项工作顺利开展。