范文资源网

导航栏

×
你的位置: 范文资源网 >资料 >导航

质量检讨书

时间:2023-01-12

质量检讨书(模板8篇)。

在我们成长的过程中,生活中的我们经常会犯一些错误。如果出现了犯错行为,就应该要写检讨,你知道检讨书的大致写作方法吗?范文资源网编辑花时间专门编辑了质量检讨书,欢迎你的品鉴!

质量检讨书(篇1)

“5.21”安全质量事故大反思汇报

“5.21”安全事故后我更加深刻的认识到安全质量事故给我们正常的施工生产带来的巨大危害给我们企业带来的巨大损失和严重的社会后果给京福客运专线闽赣段VI标项目部的全体员工敲响了警钟亮起了红灯。

安全质量问题亟待去严肃的整治与加强。通过中国中铁、隧道集团各级领导关于安全生产大反思活动的相关讲话、

在安全质量事故大反思的活动中我

认真吸取事故教训以高度的责任感使命感积极投入到安全质量的大反思大检查的活动。即强化安全质量意识安全质量管理工作得到加强干部作风得到明显改善、工程质量得到明显提高。

现将反思情况及下一步的工作安排汇报如下

一、对于目前安全质量存在的问题反思

1、管理理念和思想认识上存在的不足 虽然我们认识到了安全和质量的重要性对照“高标准讲科学不懈怠”的要求提出了“五高”要求和“牢记使命快速严谨敢于亮剑建造精品”的理念。但在落实上存在着偏差工没有充分体现安全和和质量是进度的保障实际却还是存在“重进度、轻质量”的思想没有严格按照工程施工质量标准卡控施工管理。还有些复过且过的思想作怪忽视了“三检三验”的重要性个别工点在不具备条

件的情况下仓促进行这些都反映了我们没有从一定的程度上深刻认识并落实到具体的工作中去。

2、组织机构建设和管理办法上的不足 虽然按照快速上场的要求组建了相应的机构但人员配备上相对迟缓力量在开始时显得薄弱专业水平不高通过建指组织的月度检查和监理的日常监督检查我们在当时的基础上进行了人员调配充实了管理层和各队相关的专业人才组织了专业学习但这些还依旧不够随着工程的进一步展开要让横向到边纵向到底的层层负责体系充分发挥作用没有一定数量的专业和专门人才是不够的我们要坚决按要求配置。根据上级要求我们对开始制定的制度办法再进一步的进行了完善和重新修订但我相信仍有不尽这处通过这次活动我们将进一步梳理随着正式工程的逐渐推进不断加强制度管理的理念和措施认真严谨的“按照写的做”在落实上下功夫。

3、在培训和教育上的不足 教育和培训是提高员工意识的源头也是高标准建好京福客运专线的根本保证基于此出发点我们定期定点的对在场员工加强各工序的注意事项对既有线施工由为重要依然有个别人因为种种原因没有参加 存在漏洞培训过的人对于有关知识和技能的要求理解还需进一步的强化培训的范围仍需进一步扩大方式方法进一步需要创新和灵活步骤和规定动作要严格按标准做等今后这项工作需学抓不懈。

4、风险管理和地质灾害、防洪方面的不足 按照相关的要求我们虽然建立了风险管理、应急预案防地质灾害和防洪预案等体系和措施也对全线的风险源进行了标识但有待于随着工程的全部展开进一步完善和改进在应急措施的规划止应理进一步完善形成信息沟通应急启动后续支援和保障上严丝合缝的预案我们会通过这次的实战抢险求援进一步完善后勤上的漏洞在专项物资、设备的准备上更加考虑充分到食宿和药品等细微之处。

5、现场管理上的不足之处 管理的落脚点在现场标准化的过程控制和现场设置是上级各部门的要求我们为此也下了很大的功夫但由于现场条件的限制现场存在的问题也不少如临设的标准不够高临建过程控制不严格个别地方的消防设备不配套用电不规范材料堆放不整齐排水和垃圾存放措施应进一步完善安全措施考虑的细节不够等等。 6、队伍管理上存在的不足 我标段严格按照铁道部有关文件的要求和集团公司关于架子队的管理办法组建和管理架子队依法招聘外部合同工但施工现场仍存在转包和分包的问题管理上还存在着工班力量的进一步加强制度办法的进一步落实岗位责任进一步明晰少量人员不符合高标准要求等不足。

二、针对目前面临的安全质量形势和不足建议从以下几个方面作为重点来抓

1、进一步加强学习和培训 提高思想认识领会高标准讲科学

不懈怠的内涵将有关制度办法和学习业务结合起来利用定期和不定期、灵活多样的方式方法引领大家严格要求所有参建员工学办法掌握办法比学赶帮超。杜绝好人主义思想敢于揭露矛盾、揭短亮丑的勇气。

2、规范施工现场管理 施工现场安全管理推行安全施工标准化工地建设。按合同约定配备相关人员积极采用“架子队”模式管理劳务人员按照批准的施工组织设计配置安全设备做好施工和安全防护现场交底工作严格工序管理规范作业流程加强对火工品的管理对纳入合同的安全生产费用全部用于现场施工安全不得挪用。

3、强化施工组织设计 每开工的地点先编制科学合理施工组织设计将安全生产、危险源识别评价与控制、应急救援预案等作为重要内容尤其是本标段在制定隧道专项施工方案时将安全生产保证措施作为重要内容进行编写。按审查批准的施工方案进行组织实施确实需调整的经监理工程师审核后报建设单位批准同意于调整执行。

4、落实施工安全责任 提高安全生产认识严格遵守有关安全生产的法律法规和规章制度建立安全生产保障体系落实各项安全生产措施加强和改进安全生产管理做好安全应急求援预案配备应急求援人员、器材、设备。应急求援预案按规定定期进行演练。

5、隧道施工做好超前地质预报工作 将超前地质预报工作纳入工

序管理严格 按超前地质预报方案和实施细则实施超前地质预报显示地质条件异常时及时采取措施防止事故发生同时报监理、设计、建设单位。

6、加强监控量测工作 将监控量测纳入施工工序配备监控量测专业人员制定详细的监控量测方案并根据地质情况及时进行调整建立 最大日变形量和累计变形量的风险预警机制严格按照规范要求布点量测确保监控量测数据真实准确完整。及时对量测数据进行分析根据分析结果调整支护参数并及时将量测数据和分析结果反馈给设计、监理、建指单位根据变更设计进行施工。 总之我将继续深刻领会中国中铁李董事长“五个必须”要求集团公司张总经理“四个务必”精神吸取经验教训建立长期有效的深反思、细检查、大整改抓源头、抓工程、抓细节树立“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的安全质量意识切实采取强有力的措施帮助解决京福客运专线工程安全质量隐患。从我做起保持实实在在的工作作风和严谨的工作标准良好的工作姿态。从现在开始认真做起必须高标准严要求将我们的项目管理再提高一个台阶打造真正能够体现中国中铁隧道精神面貌的优质工程为公司年度目标实现做出自己应有的贡献。

质量检讨书(篇2)

今天,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向大家做检讨,关于20__年3月份合成塔事故的发生,我进行了深刻的反思与剖析,因为我自己的责任心不强,工艺基础管理工作不扎实,导致出现了如此重大的事故隐患,给公司造成了恶劣的影响,为此,我感到深深的自责与懊悔。在此,我谨做出深刻检讨,以表示我在以后工作中改过自新的决心。

一、责任心不强,基础管理思想意识差,工作作风不深入,不踏实。作为车间工艺主任,没有严格按照公司的规章制度去执行,没有遵守操作规程等技术性纲领,没有严格要求自己,落实精细化管理;我应该深深意识自己所处岗位的作用,细心指导每个步骤的相关人员具体工作,要对每个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。对此,我表示深深的痛心和自责。

二、专业水平有待提高,正是专业知识的缺乏,导致对待工作没有危机意识,如果继续这样下去,影响的不止个人,还会影响到整个集体。影响到自己是小事,如果影响到他人,那么也损失了做人的本分了。

三、没有尊重上级,对上级所指出的批评,没有及时吸纳,在管理上造成了急坏的影响,这也说明,我对自己的工作没有足够的信心,也没有把自己的工作更加做好,更加走上新台阶的思想动力。

针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事能够监督我。

1)加强工作责任感,全身心的投入工作,对自己所辖职务精心了解,对每个环节的运作都做好监督和管理。

2)向公司优秀的工作同事学习,树立起认真细致的工作作风,从精神层面上提升我的`工作理念,从根本上为今后的工作打牢基础。

3)落实主体责任,强化基础管理工作将是我下一步工作的核心与重中之重。

通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我。在以后的工作中我会通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,请领导相信我!

质量检讨书(篇3)

20xx年是深入贯彻落实科学发展观,全力保障上海世博会成功举办的一年。按照国家质检总局和市委、市政府的统一部署和有关要求,以服务和保障世博为主线,以质量提升活动为抓手进一步夯实基础,创新工作理念,强化监管措施,积极探索和建立产品质量安全监管长效机制,提升质量监管效能,为确保世博产品质量安全和促进上海经济又好又快发展发挥了积极的作用。现将全年产品质量监督的主要工作汇报如下:

一、聚焦监管重点,不断提升监督抽查在保障产品质量安全中的作用

今年以来,着重围绕服务世博、服务民生、保障安全的工作要求,做好产品质量监督工作。截止11月底,围绕涉及健康安全、节能环保、消费热点等重点产品,共部署市级各项监督抽查171种产品,已完成检验150种产品涉及4261家企业生产的5335批次产品。已完成检验的产品中,合格4679批次,产品质量平均抽样合格率为87.7%,其中涉及本市生产企业2922家,产品3672批次,合格3283批次,产品质量平均抽样合格率为89.4%。日用消费品4024批次,平均抽样合格率为86.2%,比xx提高了0.5个百分点,工业生产资料类产品1250批次,平均抽样合格率为91.8%,比xx提高了2.6个百分点,农业生产资料类产品平均抽样合格率为100.0%,继续保持较好的质量水平。

开展世博会特许产品专项监督抽查。共组织对512家次企业生产的食品、家用纺织品、玩具、贵金属饰品等39种735批次世博会特许产品进行了监督抽查,合格648批次,平均抽样合格率为88.2%,实物质量合格率为92.7%,特别是食品类特许产品,平均抽样合格率达98.8%。在这些产品中,本市企业的产品有691批次,合格624批次,平均抽样合格率为90.3%,实物质量合格率为93.8%。

截止目前,20xx年国家监督抽查涉及本市359家企业生产的57类395批次产品,产品实物质量抽样合格率94.7%。

20xx年我市监督抽查工作主要有以下几个特点:

1、突出工作重点,提高监督抽查的针对性。

科学部署世博会特许产品的专项抽查。世博会特许产品不同其他产品,往往是一家企业获得多种产品的特许授权,为了能够快速全面地开展对世博特许产品的抽查,我局进行了科学部署,首先发挥质检机构的合力。为避免重复排摸企业产品情况,将抽查的企业进行分配,由一家质检机构在抽查的同时,了解企业的其他产品及质量标准信息,并反馈至其他相关机构;其次,以本市企业生产的特许产品为抽查重点,兼顾外省市特许产品,做到生产领域不留空白点,为了完成任务,质检机构组织抽样人员,跑遍了所有企业和大型世博特许经销商;再次,突出抽查的时效。在保证检验所必须周期的同时,改变工作方式,缩短抽查时间,将检验结果的报送从常规的完成一种产品报送一种改为完成一批次产品就报送一批次,确保了及时发现和处理产品质量问题。监督抽查工作的科学部署为特许产品质量监管工作的最后胜利奠定了坚实基础。

加大民生类产品的抽查力度。把与人民群众生活密切相关产品作为监督抽查重点。全年共抽查直接与民生相关的产品129种,占到抽查产品总类别的75%,比20xx年提高五个百分点。其中抽查家用电气类产品38种,抽查装饰装修家居产品15种,抽查纺织服装鞋类产品18种,抽查妇女儿童学生用品15种,抽查交通工具、燃油燃气、信息通信及其他日用消费品62种。

紧密结合节能减排工作。紧密结合国家节能减排政策,加大对节能减排相关产品的抽查,共部署对冷水机组、高压钠灯、电热水器(贮水式)、电饭锅、空调器等33种节能减排相关产品开展监督抽查,已完成检验32种产品,涉及923家企业生产的1014批次产品,平均抽样合格率为85.2%,其中,本市生产企业665家,产品697批次,平均抽样合格率为89.5%。在这33种节能减排相关产品中,实施能效标识的产品有15种,共抽查350批次产品,超过抽查总量的三分之一。从抽查结果看,实施能效标识产品的产品质量状况较好,平均抽样合格率为87.7%,高于平均水平,特别是本市生产企业,产品质量平均抽样合格率达91.8%。

2、结合节日时令,突出监督抽查的时效性。

为了更好地引导消费,将计划与节令有机结合,根据一年不同时令和不同节日的消费热点,开展监督抽查。如结合春耕开展复混肥的监督抽查,结合妇女节开展女性内衣、卫生巾(含护垫)产品监督抽查;结合儿童节开展儿童家具、玩具、童装等产品监督抽查;结合夏令开展T恤衫、家用空调、电风扇、电蚊香等产品的监督抽查和公告;结合学校开学开展学生校服、学生用品、中小学教学辅导读物等产品监督抽查和公告,扩大了监督抽查工作的影响力和威慑力。

3、多种方式结合,发挥监督抽查的有效性。

为更好发挥监督抽查的有效性,多种方式结合开展监督抽查。第一,与质量档案建档、证后监管相结合。全面扩大对本市重点产品的抽查覆盖面,特别是列入工业产品生产许可证和强制性认证目录的产品,做到本市获证企业全抽查,对于个别产品,由于产业政策,注册地与生产地分离,生产在外地,难以有效开展证后监管的产品,为了摸清情况,我局还组织进行了跨省市抽查。通过全面抽查,摸清企业情况,为监管工作奠定基础;第二,与执法检查相结合。配合双打行动,将对汽配产品的监督抽查和执法检查相结合,对汽配市场和4S店进行联合抽检。做到三个坚持,即坚持检测机构与区县局联手整治,提高检查的效能;坚持监督与执法科室间的联动,强化监督的作用;坚持从流通领域溯源到生产企业,加强源头把关力度,取得了一定的成效;第三,加强机构间的合作抽查。选取部分产品开展机构联合抽查,对于单一机构无法覆盖全项目的产品,采取多机构互补抽查方式,实现标准项目全覆盖;对于企业数较多的产品,采取一家机构牵头,多机构共同开展的方式,实现又快又好地完成任务。

4、加大公开力度,增强监督抽查的透明度。

为了更好地引导消费,提高产品质量监督抽查的有效性和影响力,我局不断加大监督抽查公告和通报力度。第一,抽查结果全公告。对全年开展抽查的产品抽查结果全部予以公告,截止11月底,对已完成抽查的117种产品全部进行了公告;第二,完善后处理公告制度。为促进企业整改,对广大消费者起到提醒与警示作用,我局自20xx年以来,坚持对后处理逾期未改正企业进行公告,今年进一步完善该项制度,在以往对逾期不改正、复查不合格的企业进行公告的基础上,对承诺停产、停业企业及其产品统一公告。全年共发布4期公告,对44家因停业、停产、复查不合格等原因而未进行整改或整改未达到要求的企业进行了公告;第三,推进通报制度。一方面,定期做好监督抽查情况通报,对20xx年上半年及三季度市级监督抽查情况及1-3季度国家监督抽查上海市产品质量情况进行了通报,另一方面,扩大通报覆盖面,丰富通报内容。将抽查情况通报至市政府、市政协、市人大、市经信委、市旅游委、市财政局、区政府等各相关部门,同时,在通报中加强对产品质量抽查状况的分析,以引起相关部门重视,突出监督的针对性;第四,拓展公告的内容。在公告监督抽查结果的同时,对抽查的覆盖面、强制性认证产品发证机构、因停产等原因无法抽查到的企业等情况进行公告,不断增加抽查透明度,充分发挥社会监督作用。

5、严格后续处理,提升监督抽查的有效性

全年共对国抽、市抽和外省市移送的674家次生产、销售企业开展后处理,已完成635家次,均按期完成,完成率94.2%,特别是对27家出现不合格的世博会特许产品生产企业,做到100%及时完成后处理工作。与去年的92.1%的按期完成率相比,有了明显提高,这和我局加大后处理工作力度密不可分,首先,严格后处理制度的落实,加强对区县局后处理工作的指导。指导各区县局严格工作程序、统一处理措施,有效完成各级监督抽查后处理工作;其次,优化了后处理工作行政执法移送程序,确保后处理过程中执法工作有效落实以及执法信息的及时反馈;再次,加大监督考核力度。在原有基础上,进一步深化后处理工作的评估指标,重点突出了本市生产企业整改有效性的评价,督促后处理实施部门加强后处理工作闭环。同时,定期对各区县局后处理工作的完成情况进行考核,并对后处理及考核情况进行通报。通过加大对不合格产品企业的后续处理,进一步提升了监督抽查的有效性。

6、迅速调动力量,保质完成全国联动抽查

根据国家质检总局部署,组织开展本区域内细木工板、家用燃气灶具、电动助力车用密封铅酸蓄电池、室内加热器产品联动抽查、企业调查和专项检查工作。对名单里的全部40家企业实施了调查,对29家企业的29批次产品进行了抽样。其中,细木工板共抽查2批次产品,全部合格;家用燃气灶具共抽查14批次产品,合格12种,不合格2种;电动助力车用密封铅酸蓄电池共抽查7批次产品,全部合格;室内加热器共抽查6批次产品,全部合格。及时完成后续处理工作,现2家生产企业已完成了整改,复查合格。

二、严把准入门槛,全面履好生产许可证发证监管职责

截止目前,本市共有2584家企业获证,其中省级发证1498张。20xx年全年换/发证受理602家,其中省局审查322家,不合格51家。办理许可证名称变更51家,补领许可证证书8家,更正许可证证书22家,新发证322家,其中省局发证148家。共对88家企业做出不予许可决定,其中涉及省局发证的52家,注销了385家企业的生产许可证,受理268家企业的委托加工备案。为严格审查发证,提高对许可证企业的监管水平,采取了以下措施:

1、筑牢源头堤坝,把好四大关口

一是严把受理关。加大政务公开透明力度,实行阳光行政,严格受理条件,特别是对热轧带肋钢筋、水泥、铝型材等涉及产业政策规定的、必须淘汰的落后生产设备和生产工艺,严把受理关;二是严把审查关。严格审查标准,建立岗位责任制,实行过错责任追究,落实生产许可工作机构和人员的责任,特别是对电线电缆、电焊条、砂轮等涉及产业政策不得新上、不得重复建设和扩大规模的项目,严把审查关;三是严把检验关。落实检验机构和检验人员的责任,确保检验数据的客观公正,并加强许可证检验;机构的监督管理,提高检验报告的质量;四是严把审批发证关。加强发证前的质量抽查,严格发证条件、程序和发证时限。

2、强化证后监管,实现四个一批

落实区县局证后监管责任,明确监管任务,落实监管职责,通过年审、定期检查、专项检查、产品质量抽查等手段,及时发现问题,履行好证后监管职责。

一是开展专项检查和督查。下发了《集中开展工业产品生产许可证获证企业监督检查工作的通知》,组织区县局对本市许可证获证企业集中开展为期8个月的产品质量安全监督检查,并组织许可证专家和管理人员深入区县局和部分企业进行督查和抽查,确保工作落到实处。对全市近2500家生产许可证企业进行了地毯式的证后监督检查,向企业提出整改建议近8000条,并与每一家获证企业签订了产品质量安全承诺书。通过检查,掌握企业质量安全状况,提高企业产品质量安全水平,有力保障了世博期间工业产品质量安全。

二是加强企业审查和产品抽查。共对1610家工业产品生产许可证企业开展了年审,合格1516家,合格率为94.%;共抽查内燃机、制冷设备、防爆电气、农药、地板、眼镜、空气压缩机、水泵等18类许可证产品,涉及563家生产许可证企业生产的648批次产品,合格593批次,合格率为91.5%。

三是做好证后监管和抽查不合格企业的后处理。通过质量分析会、质量专家企业行、通报、公告、限期整改、吊证等强有力的措施,强化了许可证后处理工作。如对人造板、水泵、内燃机、特种劳防用品等许可证产品行业,组织有关专家深入青浦工业园区为企业开展现场质量咨询服务,受到了园区领导和企业的欢迎和好评。

四是加强社会监督。组织行风监督员到许可证企业进行行风调查,对许可证工作遵守纪律情况进行暗查。还通过12365、12315、网络、新闻媒介要、质量热线收集有关许可证产品的信息,并进行分析,及时掌握情况不,捕捉监管重点。

通过证后监管,力争做到四个一批:巩固一批质量管理规范,产品质量长期稳定的企业;帮助一批有条件做好,但因管理、技术等原因,出现一些问题的企业;查处一批存在严重质量问题和质量管理水平差的企业;取缔一批无证生产和不具有必备生产条件的企业,不断探索证后监管规律,提高证后监管工作有效性。

3、开展宣传培训,提高四个水平

为全面增强生产许可证工作人员的政策水平、业务知识和企业法制观念,提高发证审查和证后监管队伍的综合素质和依法行政能力。我局加大了业务培训力度。

一是加强企业的培训,提高企业质量法制水平。在企业到期换证、新细则出台、法律法规政策变动等情况时,均对企业进行培训。为保障上海世博期间产品质量安全,又对危化、危包等产品生产许可证企业举办了三期培训班,培训了近600多人次。

二是加强审查员的培训,提高审查质量水平。对全市200多名工业产品生产许可证审查员进行审查业务培训,又对全市50多名审查组长和审查员骨干进行了专门的审查方法、技巧及有关法律法规政策培训,邀请优秀审查组长现场讲解如何当好审查组长,如何解决现场核查的难点等问题。培训由审查员现身说法,相互交流,取得了良好的效果,获得了审查员的好评。

三是举办区县许可证工作人员的政策法规和监管业务培训,提高基层证后监管人员依法行政水平。全年共培训区县局证后监管人员100多人次,通过学习班、研讨会的形式提升工作能力,增强责任意识,重点落实《许可证管理条例》精神,认真学习《行政许可法》、《行政处罚法》的规定。

四是落实企业质量安全责任,提高产品质量安全水平。组织各区县局落实所有获证企业产品质量安全主体责任,由每家企业主动承诺,签订《工业产品生产许可证产品质量安全承诺书》,要求企业组织内部层层落实和分解责任,并在企业的车间、公告栏上进行张贴,使企业员工了解企业主动承诺内容,确保将质量安全责任落到实处。

质量检讨书(篇4)

探究式教学中如何发挥教师的的指导作用。本节课设计实验有白磷燃烧、铁与硫酸铜溶液、蜡烛燃烧、镁条燃烧。探究活动多,学生参与多,活动形式开放。在组织这么多活动的同时,要组织学生总结出守恒定律,要分析原因,要巩固应用守恒定律,还要组织进行装置的创新改进。教师既是组织者,又是参与者,而更重要的是引导者。教师给学生的不应是平坦的道路,而应是正在修建的桥桩或是杠杆的支点,让学生自己搭建桥梁,操起杠杆实现应有跨越。教学设计要强化追求预设和达成的统一。

在百分之百成功的铁与硫酸铜溶液分组实验中,学生体验深刻。在平坦顺利地得到质量守恒定律的同时,未能展示学生的许多设想和猜测,会失去许多探究机会。所以,备课时要考虑学生会怎么想,多做出些针对学生认知思维方式预想,上课时要随时抓住和利用学生提出的问题,从学生的问题出发组织教学,将学习的第一机会和权力交给学生,课堂的教学才有活力和生机。

质量检讨书(篇5)

尊敬的各位领导,同仁:

在海格100台的生产工作中,由于个人疏忽,我没能全面的对生产的全过程进行准确无误,认真核实、严格把关,导致海格生产问题严重。

给公司定单造成了不良影响和一定的损失,同时也愧对各位同仁对我的信任。通过此事我也在自我反思一定要把犯错误的根本原因找出来,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,也许将来还会犯更多更严重的错误。鲁迅先生说过,我们只有认真反思,寻找错误后面的深刻根源,认清问题的本质,才能给集体和自己一个交待,从而得以进步。

反思后,归结原因如下:

1、责任心不强,工作作风不深入,不踏实。

作为一名生产负责人,不论有多少事去处理,都应该有一个清晰的'头绪和严谨的工作态度。

同时,更是要增强自身的学习和业务水平,牢记工作上细节性。

一个人一生最重要的是做事做人的能力。

做人要专注,做事也要专注。

做事不专心,一定无法把事情做得圆满,无法清楚地掌握细节。

2、做事情一定要严格要求自己,做到认真负责,勤学多问能真正领会领导安排工作的意图,不能偏差千里,对领导安排的各项工作有始有终。

做好自己的本职工作,能从工作中、业务中学更多的智慧,自己要不断提高业务及其他综合水平。

因此我接受公司处罚,同时感谢公司给我再改进的机会。

在今后的工作中,我会更加努力。

此时,我知道无论怎样都无法再挽回过去所犯下的错误。

因此,我将以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以认真负责的态度来为我公司的工作做出积极的贡献,请领导相信我。

检讨人:XXX

质量检讨书(篇6)

一、查找所在部门、项目组或个人的典型质量问题及工作作风问题(要求有事实、有依据)

20xx年8月23日下午参加了董事长的关于20xx年度质量反省日的动员大会,通过动员大会也反映了公司对工程质量重视,我们做为公司的员工,不仅要牢记每年的月日,在日常工作中更要牢记质量责任重于泰山.

从项目进入这半年以来,也参与了其他项目组出现质量问题的处理.例如机场工程来说,空调系统离心式冷水机组在依次发生冷凝器铜管破碎,导致机组进水,进而系统瘫痪现象,同时该机场航站楼装饰装修也出现了质量问题,其出现的质量问题竟然达到57项至多,令人震惊.虽然其中出现的质量问题可能都能找到这样那样的原因,但最后归结到一点都是人的问题―质量意识淡薄。

都说质量是企业的立身之本、利润之源、品牌之魂.这几年来因为质量原因,导致企业失去生存能力的也不在少数,但也有不少企业因重视产品质量而蓬勃发展。

在接下来的工作中,我们要认真总结,吸取教训,结合自己手头的工程,认真对照是否真正按照公司质量管理体系及质量管理制度去执行.在实际工作要仔细认真的查找质量隐患,不放过每个可能出现质量隐患的地方,做好质量验收关,特别是关键部位,关键施工段,要加派技术人员跟踪监管,不能光签上一张表格就算了事.因为出现问题后,找谁的责任那都是亡羊补牢,为时已晚.所以不管是国内还是国外的工程,我们都要做到未雨绸缪,尽量把事情想在前头,这样不仅是对甲方负责,对公司负责,也是对自己负责.国内的工程

出现问题,那是国内影响,国外的工程出现问题,那就是国际影响,无论哪种影响,有时对公司来说往往都是致命的.任何一种可能产生的影响,我们都是要不得的。

质量是企业的生命,这不是口号,而是必须落实到具体的生产过程中.质量也不是企业领导个人的事,而必须落实到企业的全员当中.生产过程的质量监控和完成产品的全面检测要同时抓,两手抓两手都要硬,要把质量意识提高到一个高度,建立目标、落实责任、奖罚分明,进行完善的监控、检测、检查,建立企业的质量管理制度,对质量问题要事事抓时时抓.我们原先的品牌还没打出去的时候质量是最好的,而一旦打出了品牌时,反而不如原先好了,说白了就是骄傲自大、放松警惕、工作失职,三鹿集团的三聚氰胺事件就是典型的例子.如果出现产品质量问题,轻则带来损失和危害,重则导致企业的倒闭.因此质量问题没小事,现实中确实有不少企业因质量问题而倒闭.通过参观反省室,了解到了b3号楼出现的问题,很显然是没有把质量放在第一位,这不是个人的疏忽,而是缺乏质量意识.就因为人的质量意识缺乏,却最终给公司带来无法挽回的损失,这种损失不仅仅是经济上的损失,更重要的是公司声誉上损失,给公司带来了很不好的社会影响,而这种社会影响可能是长期的,这是任何人都不能容忍的.

我记得质量宗师克劳士比曾今说过一句话:企业要是想要永久的消除困扰,必须要改变公司的企业文化,从根本上消除造成产品的不符合求要求的原因!1985年,海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线.一年后,有用户反映海尔冰箱存在质量问题.海尔公司在给用户换货后,对全厂冰箱进行了检查,发现库存中有76台冰箱存在各种问题.时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁,并提出有缺陷的产品就是不合格产品的观点,在社会上引起极大的震动.海尔砸冰箱事件开启海尔以质量创品牌的序幕,三年后海尔拿到中国首个质量金奖,此事也成为最知名的品牌传播故事.正是因为张瑞敏意识到必须到质量对于一个企业的重要性,才忍痛怒砸冰箱,只有砸的心里流血,才能长点记性.对于海尔来说他们可以砸掉76台冰箱,而对我们做工程的人来说,是否可以砸掉76栋房屋,76台大型空调机组呢?

很显然是不能,所以我们以后必须把质量意识提到一个高度上来,狠抓质量,而且这种狠抓应是长期的,系统的,不是只是短期行为.有时我们偷工减料名义上是在为公司省钱,觉得对公司有利,实则是在挖公司的墙角.现在我们要想重新树立的品牌,我们必须卧薪尝胆,不讲口号,实实在在,老老实实的按照规范和客观规律去做好每一项工作.从源头开始抓起,切切实实的,来不得半点虚假的抓质量抓安全,落实执行到位,我们不做亡羊补牢的事。

每次的质量事故可以说都是切肤之痛,当我们在痛了之后要及时的反思,要把每次的质量事故都做为教训,有教训,需改正.任何人、任何企业不讲究产品质量,最后的结果只能死路一条。

二、解决典型质量问题及工作作风问题的措施和建议(要求具体、有可操作性)

我们通过反省后,就要采取一些具体的措施去杜绝质量事故的发生,我个人认为从以下几点去做:

第一,解决人的问题,加强员工的质量意识教育.经常性的对员工进行

施工规范、工艺等专业知识的考试和培训.

第二,完善和落实制度,有了一个好的制度,我们就可以有章可循,但

有了制度后必须落实,未落实的制度,等于没有制度.

第三,工程建设项目的质量管理是一个系统工程,必须对工程项目建设

进行过程的质量管理.

(1)做好施工准备工作阶段质量管理,这是保证施工现场质量的前提.

在工程开工前,根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求.工程承揽后,要根据工程特点和业主的要求,制定合理的施工方案,以保证整个工程施工有计划、有步骤地进行,全面实现合同目标.

(2)加强材料的质量管理严格材料的质量管理.对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制,都必须有出厂合格证和试验报告,必须经取样复检合格方准予使用;对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作;对进场的各种设备,除有合格证、准用证和使用证明外,还应严格检查、认真安装调试,经试运行确认无问题后,方可投入使用.这是保证工程质量的基础.

(3)加强施工过程控制建设项目的质量多数是在施工中形成的,加强对现场施工的质量管理,就是要控制好质量和进度,这是实现施工目标的重要保证.质量要得到保证,就要严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序.在每道工序开工前,对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实;严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收.每道工序完工后,要进行自检、互检、交接检,再交质检部门联合检、专项检,层层把关,做好每一个施工过程的控制,确保整体工程的质量.

(4)重视先进技术、工艺及设备的运用建设项目现场施工质量管理与技术因素紧密联系.除员工的技术素质外,技术因素还包括装备、信息、检验和检测技术等.现场施工管理人员必须做好技术准备,熟悉施工图纸,仔细考虑工艺、工序、人力、物力、财力的资源,同时还要考虑不可预见因素和风险因素,合理的做好施工组织计划安排,确保现场施工处于受控状态之中.同时,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,并不断改进和提高施工技术和工艺水平,以确保工程质量.然而,仅仅依靠施工过程中每一工序严格要求来确保建筑施工质量是不够的,还得有先进的质量检验检测制度和标准.

质量检讨书(篇7)

尊敬的厂领导:

x年3月3日下午五点在一楼会议室,由质管部组织对LG230涨紧漏油事件进行分析研讨时,由于情绪激动影响这次会议的进程,我在此向各位领导致歉。

三科的人员比较少,发货时间又紧张,发货压力和身体疲劳是造成产品质量有个别的瑕疵,今后严格按工艺要求组装每一件产品,凡不合格的产品不装配,质量不是一句口号就能喊出来的,是靠各工序的员工自觉干出来的,检查力度也要加大,质量也是对每件产品检查出来的,生产加工过程中可以没有质检员,但是装配车间不能没有质检员,装配是最后检验各零部件是否合格是最后屏障,公司内也有监控,可以看看我们的检验领导是否每天都在现场,一个没有质检监管的装配就跟农贸市场有何区别,更别谈抓质量,生产任务的增加,生产中个人质量意识的下降,也是发生质量问题的根源。作为吉华公司的一员,凭良心工作,凭良心做事,工作中可能出现疏忽的时候,只要用心改过,把小的事故问题处理在出厂前。

工作中一位员工偷懒十分钟可以原谅,难以谅解的是一部分人偷懒(发现不良品上去叫某些人都不下来分析原因),这对于认真工作人员是不公平的,如果装配的员工每人每天疏忽一次,我不敢想像后果是多么的可怕,三科员工付出的比别人多,得到的确比别人少,(付出与收获不成正比)因为他们的工作不需要多高的文凭,只要对工作能吃苦耐劳细心认真就可以,但是三科的每一位员工手里都握住是不仅的自己的良心,还有吉华的明天。

我作为三科的一员,要求不高就是能在装配前,把所有的产品零部件做全部检测,不合格的零部件绝不允许进入装配车间,希望公司领导给予我大力支持,共同把产品质量提升一个台阶,这是控制装配质量的重要手段,(抽检只是生产加工工序中控制的手段),同时也是对产品质量负责。(员工给我提出了很多建议,反应到别的部门的时候只是一句研究后在说吧!好的办法不是没有想,只是没有人理会罢了)现场整改措施也要根据我们公司的实际情况做出响应的改善对策,(不能光凭嘴说,好听的话谁都会说,咬文嚼字意义不大,要看你自己的行动)不然会对人力、物力造成极大浪费(要想简单实用的方法),会得到适得其反的效果。

现在随着时代的发展吉华公司的壮大,全面建立了各个需求部门,各部门的协调也需要磨合,但是都有一个共同的目的,就是发展吉华、壮大吉华。

在此望各级领导对于我的错误给予严格批评,今后的事情我加倍努力干好,积极配合各级领导工作。同时也真诚地希望各级领导能继续给予我关心和支持。我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我公司的发展做出积极的贡献,请领导相信我。

此致

敬礼

质量检讨书(篇8)

企业之间的竞争是越来越激烈,产品质量是企业竞争的筹码,说白了,就是谁的产品好,谁就可以赢得客户的信赖。

厂领导及车间领导对质量的非常的重视,制订了制度措施,使每个员工都与质量挂钩,生产中每个岗位,每个细节都对产品质量有着或多或少的影响,每个岗位的操作工作如果不细心,就有可能造成质量事故,对于我们轧钢来说,质量更是重中之重,现在由于设备质量,轧机装配质量的不过关,对于一些规格的质量无法做到尽善尽美,存在一些无法避免消除的质量问题,每次我们都是逐步尝试去改变,去弥补,争取能解决问题。

对于每次出现的质量,车间领导都会讲大家聚集在一起,进行分析讨论,找出问题的所在,避免质量事故的再次发生,班组也通过班前会对每个岗位的员工讲安全,将质量,将质量意识灌输到每个员工的思想中去,逐步使大家在工作中真正做到人人抓质量的良好工作态度。

质量是企业的生命,企业是我们的经济来源,企业的生存和我们的生活息息相关,抓好产品质量就是对企业自己的责任感,让我们为之努力吧!

资料相关文章

更多>