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环保的建议书

时间:2022-09-26

「文书示范」环保的建议书最新模板。

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亲爱的同学们:

大家好!zY185.cOM

我发现现在人们越来越不会保护环境,那些伐木工人为了自己的利益而去砍伐树木,破坏生态环境。

众所周知,人类生活所需要的水资源、森林资源、生物资源、大气资源,本来是可以不断再生,长期给人类作贡献的。但是,因为人们随意毁坏自然资源,不顾后果地滥用化学品,不但使它们不能再生,还造成了一系列生态灾难,给人类生存带来了严重的威胁。

如果每个人都能做到不乱扔垃圾,注意环保,那我们地球就不会这么脆弱了。当我们看到洗手间的水龙头在滴水时,是不是能够顺手关上呢?当电池用完后能否分类收处理而不是随手扔掉呢?当购物时能否自觉不使用超薄塑料袋呢?……一件件小事虽然都很不起眼,但却体现我们究竟具备了多少环保意识。

同学们,让我们做点我们力所能及的来保护地球吧,比如:我们可以节约每一张纸;不使用白色塑料袋,不乱扔废旧电池;春暖花开的时候,我们和家长一起到山坡或郊外栽下几棵小树,每年如此,让小树和我们一起长大,长成一片郁郁葱葱的森林。

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尊敬的校领导:

你们好!我是六年级二班的一名同学。最近我看到校门口多了一些小商贩,我们的同学上学、放学和下课都会云集在那些小商贩的地方去买零食或者玩具,买完的塑料袋随手一扔校园便又多了一处污点。

现在我在校园里散步总能看到一些被人丢弃的塑料袋他们“随风飘舞”,有的挂在树上、有的落在草坪上、楼顶上,既不美观又污染环境,治理污染,保护环境人人有责,所以,我建议:

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保护校园环境卫生,是我们每个同学义不容辞的义务和责任,我们应该团结起来,共同把我们的校园、周围的环境,建造成一个美丽、舒适的地方。

随着社会物质生活水平的提高,特别是现在学生大多是独生子女,身上每天都有许多零用钱,趁下课时间就买许多好吃的零食和饮料。有些同学很不自觉,好吃好喝的食品及饮料吃完了,就把东西随地扔掉。无论是教室,操场,走廊上,还是草丛里,随处可见塑料袋、包装盒等。垃圾不仅污染了校园环境,还破坏了老师和同学们学习的心情。

还有一些学前班的小孩儿,经常随地大小便。有的地方,简直就成了“侧所”,大小便堆在一起,苍蝇满天飞。下雨的时候,满地都是臭味,过往的人都捏着鼻子过去,只要他们多为别人想一想,就不可能有苍蝇满天飞、臭水遍地流了。

还有的人把果皮纸屑随手一扔,保护校园环境的清洁工人还得扫一扫,清洁工人是多么辛苦啊!如果你是清洁工人,看见有人把果皮纸屑往你已经扫过的地方扔,难道你就不生气吗?如果有人把香蕉皮随手一扔,再有小朋友从这里走,就会跌倒,有的还会把腿摔断,真是太危险了。

这样发展下去,校园环境会越来越严重了,塑料袋满地都是,纸屑漫天飞,时不时还飘来一阵熏人的臭味。长久发展下去,可想而知,学校将变成什么样,谁也不敢再想象了。

因此,为了使校园变得更加美丽、干净,只要我们齐心协力,把花草、树木像对待自己的生命一样去爱护它们。不要乱扔果皮纸屑、塑料袋。我们要像清洁工人那样,当塑料袋和果皮纸屑扔在地上的时候,不管是不是你扔的,一定都要主动的把它捡起来。在学校里,碰到同学随地吐痰或甩鼻涕都要阻止。

同学们伸出双手,让我们一起保护校园,让那些对同学不好、对同学有伤害的不良现象永远消失!这样,明天的阳光就会更灿烂,空气就会更清新,校园就会更美丽、更整洁。

「文书示范」修改建议书其七


资料的定义范围较大,可指代生产资料。在平日里的学习中,我们时常会使用到某些资料。有了资料才能更好的在接下来的工作轻装上阵!所以,您有没有了解过资料的种类呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“「文书示范」修改建议书其七”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

一、目的

为了充分调动员工的主动性和创造性,鼓励广大员工积极向企业献计献策,激发员工工作热情,以实际行动改善工作环境,促进企业生产经营发展,增产节约,增效节支,改进服务工作。

二、适用范围

XX集团所有员工

三、名词解释

合理化建议:是指任何员工个人对企业经营管理的任何环节所提出的具有建议性和可操作性的改进方法和措施。

四、合理化建议的管理组织

为了能够及时并有效的处理合理化建议,集团成立合理化建议审定委员会(详见《合理化建议审定委员会名单》),职责如下:

(一) 合理化建议审定委员会

1. 研究、制定合理化建议评审标准、原则及奖励方案

2.

3. 对所提交的合理化建议进行评审,确认其对企业经营管理产生的影响程度。 对已采纳的合理化建议进行过程跟踪,并对实施后产生的结果进行效益评估。

(二) 企业管理部

1. 负责对提报的合理化建议进行初步审核、分类,将符合标准要求的合理化建议 汇总、呈报给审定委员会

2.

3. 负责跟进,监督被采纳的合理化提案实施、调整过程。 负责反馈相关结果给合理化建议提报人。

五、合理化建议主要内容:

(一) 合理化建议原则:

1、进步性:是指建议者所提的方案、措施相对于本企业(或本系统)原有的方案、 措施有所改进、完善和提高。

2、可行性:是指建议者所提出的方案、措施在实践中可以实施。

3、效益性:是指建议者所提的方案、措施实施后可以带来经济效益和社会效益。

(二)合理化建议标准:

1、合理化建议有效内容:

1.1 提高技术工艺,生产流程等工作效率方面的改善意见;

1.2 增收节支,降低成本、费用的有效建议;

1.3 促进营销市场开拓及增加销售业绩的有效建议;

1.4 现代化科学管理方法、手段的引进及管理创新的改进建议;

1.5 有关经营,生产安全范围方面的有效建议;

1.6 企业未来发展规划与经营方面的有效建议;

2、以下内容不视为有效内容:

2.1 抱怨、投诉、无实质性内容的;

2.2 对于工资、福利方面的要求;

2.3 无具体实施方案,不可执行,不可操作的内容;

2.4 正在改善的问题;

2.5 已被采用或已有的重复建议(但有更好方法或产生的效果更佳的除外)

2.6 属于本岗位职责范围内应该做的事项以及在正常工作渠道被指令执行的等。

3、有效标准

3.1 通过指定途径进行投递的。

3.2 投递内容包含:姓名,所在企业名称,职位(职务),提出建议,提出原因, 解决方案(详见《合理化建议申请评审表》)

(三)合理化建议的提报程序

1、提报途径:

1.1 邮寄方式:通过信件的方式直接邮寄给XXXXXXX

1.2 邮寄地址:XXXXXXXXX

1.3 电子邮件:发送电子邮件至XXXXXX

1.4 QQ方式:发送内容至XXXXXX

1.5 电话/短信:致电(或发送短信)至XXXXXXXX

2、提报时间:每月20日前(注:20日前视为当月提交,20日后则视为下月提交)

(四)合理化建议的实施流程

1、提报人向所在分(子)公司的'综合部申请《合理化建议申请评审表》,并按照规

范填写相关内容,通过邮寄方式寄送企业管理部或发送电子版至指定邮箱进行提报。如提报人不便使用网络途径提报,也可致电或发送短信至企业管理部,由企业管理部进行整理确认后,再进行提报。因个人原因不能以规范表格方式进行提报的,所提报内容也必须按照标准要求填写。

2、企业管理部于每月20日后进行当月所收到合理化提案的整理,分类,并将汇总的各类建议呈报给审委会进行评估。

3、审委会应在接收到提案的当月月底前组织召开评估会议。对呈报的合理化建议进行评估与定级,并给出评估报告。对于被采纳的合理化建议的实施过程及实施后的改善情况,需负责跟进、评估改善的结果。确认无法实施的提案也必须书面说明充分理由,并反馈结果给企业管理部。

(五)合理化建议的奖励方法:

为了表示对员工参与改善工作的支持和鼓励,集团将对经过评定的合理化建议方案给予奖励,按照合理化建议重要性及取得的经济效益分为五级,奖励金额不以现金形式发放,集团将统一将提报人所获奖金等额充值到员工VIP卡中,奖励标准如下:

2、其他奖励

2.1 合理化建议被采纳的员工将在企业内刊予以通报表扬。

2.2 作为员工晋级评定,优秀员工评选的条件之一。

3、奖励办法:

3.1 重复提案符合奖励规定的,只对最先1名提案人奖励(以发送时间为依据)

3.2 奖励额度只对应提案(以提案署名名单为依据),原则只对提案个人奖励, 如多人提出并被采纳实施的提案,其奖金额度由多名提案人平均分配。

六、附则

1、本方案经集团总裁批准发布执行,由合理化建议审委会负责修订、修改并解释。

2、本方案自发文之日起实施。

七、附件

1、《合理化建议申请评审表》

2、《合理化建议评估管理委员会名单》

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