资料|对外协调述职报告(热门十三篇)_对外协调述职报告
时间：2023-07-29对外协调述职报告(热门十三篇)。
● 对外协调述职报告
外协采购专员 汇专科技集团股份有限公司 汇专科技集团股份有限公司,汇专
职责描述:
1、供应商资源开发;
2、成本cost down,寻比价,议价;
3、交期跟进;
4、品质异常处理;
5、领导安排的其它工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,机械专业优先,年龄25~35之间;
2、能看懂图纸、懂机加工工艺和核价优先;
3、有精密夹治具或精密模具委外加工采购3年以上经验;
4、能熟练操作办公软件,熟悉sap系统者优先;
5、有驾照,有实际驾龄两年以上;
6、工作认真负责,抗压性好。
● 对外协调述职报告
岗位职责:
1、负责物业项目的全面管理，贯彻执行物业管理的有关法规、政策，组织完成各项经营管理指标
2、统筹、组织安排物业项目的维修维护、绿化保洁、客户服务、治安消防工作
3、负责建立健全物业项目的规章制度;
4、负责对外协调供水、供电、公安、工商、街道、消防等与物业管理相关部门的公共关系，确保各项工作的'顺利开展。
任职资格:
1、专科以上学历，45岁以下，三年以上住宅小区物业公司经理工作经历，有大型住宅物业项目管理经验优先;
2、熟悉并掌握物业相关法律法规及专业知识;
3、优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力;
4、较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致，具有良好的沟通协调能力、敬业精神和责任心;
● 对外协调述职报告
《外协管理述职报告》
一、
外协管理作为现代企业运营的重要组成部分，对于实现企业的资源优化和提升竞争力具有重要意义。本报告旨在全面评估过去一年中我在外协管理岗位上所做的工作，回顾工作成果并分析存在的问题和挑战，并提出改进策略和措施，以期为企业的发展贡献力量。
二、工作回顾
1. 外协合作伙伴招募与评估
通过深入了解企业需求和外协市场情况，我积极参与外协合作伙伴的招募流程。在招募过程中，我设计了一套系统的评估指标，并根据企业的要求筛选了一批具有良好信誉和专业能力的外协供应商。通过此次招募，为企业外协合作奠定了良好的基础。
2. 合同管理与风险控制
在过去一年中，我负责了外协合同的管理与执行工作。在签订合同前，我了解企业的需求并参与合同谈判，确保合同的条款合理、明确。在合同执行中，我积极与外协供应商沟通协调，确保双方履行合同义务，并定期进行合同履约评估和供应商绩效评价，及时发现和解决潜在风险。
3. 供应链管理与协调
作为外协管理岗位的核心职责之一，我努力实现了供应链的顺畅运营，并提高了供应商之间的协同效率。通过建立供应商评估体系，筛选并优化供应商合作关系。同时，我加强了与企业内部不同部门的沟通协调，及时反馈并解决问题，提高了供应链整体效益。
三、问题分析
1. 外协供应商管理缺乏标准化
由于外协供应商数量众多，评价标准各异，导致管理上存在一定的混乱。这阻碍了评估供应商绩效和优化合作关系的有效推进。需要建立起一套标准化的评价体系，以便快速准确地判断供应商的能力和价值。
2. 风险管理不够及时与全面
尽管在合同管理方面有所努力，但针对突发的不可预见风险应对不够及时和全面。面对外协供应链环境的复杂性，我需要进一步加强风险意识，重视风险评估和防范措施，并建立应急预案以应对各类风险事件。
3. 内外部协同效率有待提高
尽管我在协调内外部资源方面有所努力，但还存在一些协同效率低下的问题。这可能与沟通不畅、信息共享不及时等因素有关。因此，我需要更加积极主动地与相关部门保持良好沟通，建立共享机制，以提高内外部协同效率。
四、改进策略和措施
1. 建立供应商评价体系
根据供应商能力、商业信用等关键指标，制定一套评价体系并加以标准化运作。定期评估供应商绩效，及时发现问题并进行改进。同时鼓励供应商参与培训和提升，以促进供应链整体水平的提高。
2. 加强风险管理与预警机制
建立风险评估和预警机制，提前预判潜在风险，并制定相应的应对措施。同时加强与企业其他部门的沟通和协调，加强跨部门风险防控能力，实现内外部风险信息共享与响应。
3. 提升内外部协同效率
加强与企业内部各部门的沟通，建立定期分享会议，促进信息共享和问题解决。与外部供应商加强互信基础上，建立顺畅的沟通渠道，加强配合和协同，提高供应链的整体效率。
五、结语
通过对过去一年的工作回顾和问题分析，我认识到外协管理中存在的不足和需要改进的地方。在未来的工作中，我将进一步加强风险意识，建立供应商评价体系和风险预警机制，并加强与企业内外部的协同合作。相信通过这些努力，我将能够更好地履行外协管理的职责，为企业的发展做出更大的贡献。
● 对外协调述职报告
盐城市协和慈善医院简介
一、盐城市协和慈善医院的来由
为彻落实党中央国务院关于医疗改革要惠及民生，关注弱势群体，更好地发挥慈善救助机制在社会保障体系中的补充作用，切实缓解我市困难群众看病难、看病贵等问题。经市委政府认可，盐城市慈善总会了解和靠猜，决定授予盐城协和医院“慈善医院”，旨在为我市特困、低收入群体提供医疗救助服务。
二、在盐城市成立慈善医院的意义
通过成立盐城协和慈善医院，探索慈善机构凝聚社会力量开展慈善求助机制，并将其作为慈善助医重要方式，优惠更多的困难群众，解决贫困群众看病难问题。
三、盐城市协和慈善医院的任务
扶贫济困、治病救人。保证以优质的服务、优惠的收费，优先为盐城市“低保”、“低收入”人员提供门诊和住院医疗服务，设立“慈善门诊”和“慈善病房”服务通道，及时为真正需要帮助的贫困患者提供医疗救助。并同时为其他广大市民提供医疗服务。
四、什么是盐城协和慈善助医基金
由盐城市慈善总会、盐城协和医院共同发起设立的慈善助医基金。慈善医院成立后，盐城协和医院十年内向盐城市慈善总会捐赠350万元（每年不少于35万元），贫困患者在定点医院就医时可享受医疗费用减免或全额免费医疗救助。
五、协和慈善助医基金如何使用
盐城协和慈善助医基金350万元专用于助医助困等慈善医疗救助帮扶行动。今后我市弱势低收入群体中得病患者，只要符合有关规定，可持市慈善总会印发的慈善医疗救助卡（一户一卡）或本人低保证在“盐城市协和慈善医院”就医所
产生的门诊检查、治疗、住院手术费用均可申请到慈善医疗救助。特困家庭的患者可申请全额免费的医疗救助。
● 对外协调述职报告
一、工作背景及目标
随着市场竞争的加剧，企业为了降低成本和提高效率，越来越多地采用外协方式来处理一些非核心业务。作为公司外协管理部门的负责人，本人的主要工作职责是统筹协调外协供应商，确保外协服务的质量和效益。近一年来，我在外协管理领域做出了积极的努力和成绩，本篇文章将从以下几个方面进行详细说明。
二、外协供应商的选择与评估
为了确保外协服务的质量和效益，我们在选择和评估外协供应商时，注重以下几个方面。我们会对供应商的资质和信誉进行认真评估，确保其具备提供相应服务的实力和经验。我会与供应商沟通并与其进行面谈，以了解其服务内容、流程和服务标准，从而进一步确认其是否符合我们的需求和期望。我会对供应商的报价进行细致的分析比较，确保我们在合理的预算范围内选择到性价比最高的供应商。
三、外协合同的管理与执行
在与供应商建立合作关系后，我会着重对外协合同的管理与执行进行监督和控制。我会与供应商共同制定详细的合同内容和目标，明确双方的权责和要求，并定期召开会议对合同的执行情况进行跟踪评估。我会制定一套完善的外协绩效评估方法，并根据评估结果与供应商进行正面沟通和激励，以激发其工作热情和服务质量。我会及时处理合同变更和纠纷问题，确保合同的执行进度和质量。
四、外协服务质量的监控与改进
为了确保外协服务的质量和效益，我主动加强对外协服务质量的监控与改进。我会定期对外协服务进行抽样检查和评估，确保其符合公司的要求和标准。我会与供应商建立长期稳定的合作关系，并定期开展双方的服务质量评估和改进活动，以提高服务质量和客户满意度。我会积极听取和收集客户的反馈意见，并将其作为改进外协服务的重要依据，以不断提升服务质量和竞争力。
五、外协成本的控制与优化
在外协管理中，成本控制与优化是非常重要的一环。为了降低成本和提高效率，我采取了一系列的措施。我会与供应商进行细致的谈判和沟通，争取到更有利的价格和条款。我会定期对外协项目进行成本分析和效益评估，发现并优化成本的重点和痛点。我会引入新的技术和管理手段，提高外协服务的效率和质量，以降低整体成本。
六、结语
通过我近一年来的努力和实践，我在外协管理方面取得了一些积极的成果。我通过严格的供应商选择和评估，确保了外协服务的质量和效益；通过合同的管理与执行，保障了外协项目的顺利进行；通过监控与改进，提升了外协服务的质量和客户满意度；通过成本控制与优化，降低了外协服务的整体成本。但同时，我也意识到自身还需不断提高，才能更好地应对日益复杂的外协管理挑战。因此，我将继续学习和掌握相关专业知识，提高综合能力，更好地履行外协管理部门的职责和使命。
● 对外协调述职报告
沭阳协和康复医院制度汇编
二零一四年一月一日
劳动用工管理制度
为进一步规范劳动用工管理，建立科学的用工管理体制，充分合理配备人员，真正做到“人尽其才、才尽其用”，彻底杜绝“拉关系”、“走后门”、“裙带风”等不良现象，本着公开、平等、竞争、择优的劳动用工原则，经院委会研究决定，特制定本制度。
一、指导思想
依据《中华人民共和国劳动法》及医院相关规定要求，进一步规范本院劳动用工行为，稳定职工队伍，提高职工素质，改善管理水平，切实维护职工合法权益，有效促进医院安全、稳定、高效发展。
二、招聘条件
1、聘用员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，年龄在18—45周岁之间，特殊人才须经董事长审核后方可录用。
2、招聘科室管理人员要求具备大专以上学历；招聘医技人员要求具备本科以上学历及有相应资格证，招聘护理人员要求具备大专以上学历及有相应资格证，招聘管理人员要求从事管理工作不得少于2年，经验丰富、业务熟练者优先录用。
3、不符合上述条件或有下列情节之一者本院不予聘用：
⑴身体不健康，有传染病，癫痫病、职业病等病情或其它不适合从事医院工作病情者；
⑵因品性恶劣，被公、民营机构开除者；
⑶被剥夺公民权利者；
⑷被通缉人员，从事非法组织者；
⑸吸食毒品，参与赌博活动者。
三、招聘程序
1、各用人科室需招聘人员应按照本医院定岗定员标准制定招聘计划，并经医院董事长批准后由办公室统一发布招聘信息。如因工作需要，确需调整编制人数时，必须由各科室填写《沭阳协和康复医院调整定员、定编审批表》（附表1）经医院分管院长审核，并报董事长批准。
2、应聘人员报名时，须填写《沭阳协和康复医院人才招聘报名考核表》（附表2），同时提交相关证件(如身份证、学历证书、职称证等)原件、2寸免冠照1张，由相关科室组织考试、操作、面试等。考核通过人员名单呈报医院董事长审批后，组织体检，体检合格的新聘人员由相关科室组织岗前培训。
3、新聘人员经过岗前培训后，填写《沭阳协和康复医院职工基本信息登记表》（附表3），由办公室统一出具《沭阳协和康复医院通知单》（附表4）分配新聘人员到相关科室报到。新聘人员在三个月试用期满结束后填写《沭阳协和康复医院试用期人员考核鉴定审批表》（附表5），考核合格、业务能力优秀者，能胜任工作岗位的可提前结束试用期；在试用期内不能胜任本职工作的，即终止试用予以辞退。通过试用期予以正式录用的人员，由办公室办理劳动合同签订手续，在双方平等自愿的前提下签订《劳动合同》（附表6）（在本院办理），逾期不签者，视为自动弃聘。新聘员工劳动合同期限一般为一年，合同到期后双方可根据实际情况重新进行签定或解除劳动关系。
4、各相关科室必须严格执行上述规定，规范招聘程序，如违反规定私自招聘员工并安置就业,经查属实除不予计算当事人出勤工资外，相关损失由该科室责任人进行赔偿，同时予以相关责任人经济处罚和行政处罚。
5、新聘人员从报名到上岗要履行相关手续，未办理手续人员涉及科室不予接受。
五、员工请销假规定
1、请假期限标准 ：直系亲属，即相互之间有一脉相承的血缘关系的上下各代亲属，如父母与子女、外祖父与外孙子女等。供养亲属是指由工亡职工生前提供主要生活来源、无劳动能力的亲属，包括该职工的配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女、兄弟姐妹等。因此，供养亲属一定是直系亲属，而直系亲属未必一定是供养亲属。
（1）事假：一年内员工事假累计不得超过30天。
（2）婚假：标准为3天。
（3）丧假：标准为3天。
（4）产假：标准为90天，违反计划生育和医院相关规定，不享受产假。
（5）病休假按公司和医院有关规定执行。
2、请假程序：
员工因事需请假时，需提前履行书面请假手续，填写《沭阳协和康复医院员工请假条》（附表7），领导签批后，由办公室办理回执手续，请假人员须办理好分管业务的交接工作，方可离岗。因特殊情况未能提前办理请假手续需电话请示科室负责人，并由负责人指定专人代办相关手续。具体准假权限如下：
（1）院级领导请假必须由董事长批准。
（2）中层干部请假由分管院长审核后报院长或董事长批准。 （3）科室人员请假3天以内（＜3天）由科室负责人签字批准；3天（≥3天）以上7天以内（≤7天）须分管院长签字批准；7天以上15天以内（≤15天）的由分管院长审核后报院长批准，15天以上报董事长批准。
3、凡规定假期到期后3天内既未到医院上班，也未办理续假手续的一律按矿工处理。
4、请假期间一律不予计算出勤工资。请事假的按天计算扣除其工资；病假按天计算扣除其50%工资；产假、丧假按天计算扣除其岗位津贴。
5、（医、技、护）新聘人员的工资由执行院长核定，交董事长审批；（行管后勤）新聘人员的工资由董事长核批。新招聘人员试用期结束后各职能科室将（附表5）报交办公室，由办公室存档。
6、各科室在每月5日前填写《考勤表》（附表7）报医院办公室，由办公室根据《沭阳协和康复医院员工请假条》（附表8）、《进修协议》（附表9）、《离院人员财物交接一览表》（附表10）等相关资料综合出具工资单报财务科。
六、人事调动与劳动关系解除
1、员工辞职需提前一个月向科室提交辞职报告申请，经分管部门同意后报医院批准。待批准后填写《离院人员财物交接一览表》办理好工作、财物等交接事项。办公室根据辞职报告的批件和《离院人员财物交接一览表》等材料向财务科出具工资变更通知。员工未批准擅自离岗，一律作旷工论处。
2、员工在本院内调动工作，由本人到医院办公室领填《沭阳协和康复医院员工转岗申请审批表》（附表11）依次按要求填写，签字审核并报医院审批后到院办公室办理调动手续。
3、不同工种调动及特殊工种调动，必须由分管部门对其进行岗前培训，经培训、考试合格后方可到办公室办理调动手续。
沭阳协和康复医院关于一次申告待岗制度的
实施细则
各科室：
为了进一步强化“以病人为中心”的服务意识，规范服务行为，提高服务质量，纠正行业不正之风，促进医院健康发展。根据市、县卫生局相关要求，结合医院实际，经院委会研究决定，在我院实施一次申告待岗制度，具体细则如下：
一、指导思想
坚持以病人为中心，社会满意为目标，通过本制度的实施，进一步端正服务思想，增强服务意识，改善服务态度，提高服务质量，规范服务行为，促进行风、职业道德建设，树立行业新形象，提高社会综合满意度，更好地为人民健康服务。
二、实施对象及范围
实施对象：本院全体职工。
实施范围：本院职工因病员、病员家属、服务对象、社会各界、本系统或本单位内申告，以及各类检查考核有下列问题之一，经查实后实行待岗处理。
1、态度生硬，用语不规范，与服务对象及其家属发生争吵，经查实责任在服务方的；
2、不实行首科首诊负责制，拒绝回答问题，服务态度冷、硬、顶、推、拖、不接诊病人，延误病人抢救治疗的；
3、不遵守劳动纪律，经查实一周内迟到早退三次以上，或一次迟到早退一小时以上；未请假擅离工作岗位，造成不良影响或一定后果的；
4、利用工作之便，以医（技）谋私、以权谋私，收受病家钱物的，要求请吃和索拿卡要的；
5、在业务往来、基建项目、药品、器械等物资购销过程中收受回扣、好处费的。
6、不按规定出诊、转诊，将本院能够检查、治疗的病人，私自介绍到其它医院收取报酬的；
7、未经本院批准，擅自搞业余、兼职服务，动用单位设备器材、医疗用品为科室或个人谋取私利的；
8、私自向病人、病人家属和服务对象出售药品、疫苗和其它物品的；
9、弄虚作假、违反规定出具与病情不符合的诊断证明的；
10、违反计划生育政策规定、弄虚作假、私自接生、做胎儿性别鉴定的；
11、工作不负责任、发生责任性或技术性事故，并给单位造成一定经济损失的；
12、缺乏本职工作能力，不能履行岗位职责的；
13、行政后勤人员办事拖拉扯皮，服务不及时、不到位，影响一线医疗工作的；
14、不执行单位规章制度，不服从组织分配和领导安排，无端或放任家属、亲友纠缠、谩骂领导和同事的；
15、工作失职或违反医院医疗制度和操作常规，造成单位一定经济损失和不良影响的；
16、因发错药品且态度不好，并与病人或其家属争吵，造成不良影响或严重后果的；
17、不按制度规定私自退票据，或错记、漏收，甚至在记账中弄虚作假，造成不良影响或经济损失的；
18、上班时间或在工作场所，与同事之间吵骂、打架，有损医院和个人形象的；
19、值班医师在患者病情危重时，由当班护士、陪护家属或其他人员传呼，无故不及时到位，影响抢救治疗的；
20、其他有损单位、职业形象和信誉行为的。
三、一次申告待岗的程序和办法
1、职工发生上述问题，有关科室或院级领导接到申告后，要立即组织调查核实取证，确认申告事实存在的，经院委会集体研究，按《一次申告待岗制度》实施细则的相关条款执行。
2、科室负责人受到申告，由院部调查处理。管理人员待岗后，经教育培训考核合格后可重新上岗，也可调离管理岗位另行安排工作。
3、职工受到一次申告处理，待岗30天，原则上在原单位接受学习教育，对自己的问题作出书面检查，并服从安排的其它工作。
4、待岗最长期限为3个月，待岗期间只发基本生活费。职工一年内受到一次待岗处理，年终考核评比不得评为优秀；如果一年内受到两次待岗处理，可进行院内转岗，情节严重、态度恶劣的可安排下岗（解聘）。
5、一次申告待岗制度与医院已有的规章制度同时执行；职工受到申告其发生的问题，除实行待岗处理外，视情节轻重给予党纪、政纪处分和经济处罚。
6、本实施细则自二0一四年一月十日起执行。
沭阳协和康复医院 二0一四年一月十日
● 对外协调述职报告
职责描述:
在部门外协计划指导下，对小型安检产品外协加工厂家的生产制造过程质量、工艺技术协调、质量问题的整改预防、生产进度等方面进行有效监控和管理，协调公司与外协厂家相应的业务关系，保证外协产品质量符合技术要求，生产进度满足计划要求。
任职要求:
1.机械制造与工艺、电气自动化、机电一体化等机械类专业背景;
2.熟悉机电设备的生产制造工艺以及相关国家标准;
3.熟悉iso9000质量管理体系知识;
4.具备一定的计量、检验方面的知识;
5.从事机电产品设计、生产制造、质量检验等相关工作3年以上工作经历。
从事机械、电气工艺及产品生产制造工艺相关工作3年以上优先。
● 对外协调述职报告
委托方：______________（以下简称甲方）
承揽方：______________（以下简称乙方）
一、协议应用范围
1、本协议适用于甲乙双方经协商的、以书面形式确认的，所有具体的协作加工合同。
2、所有书面签署的《协作加工合同》，如有不明确、不详尽之处，将按此协议相关条款执行。
3、对此协议的任何追加、修改都需经双方以书面形式确认后再列入此协议，与此协议具有同等约束力和法律效率。
二、协作加工合同
1、在每次生产前，甲乙双方需签订具体的《协作加工合同》，其一般条款按本协议规定，补充条款在合同中说明，经双方确认签字盖章后生效。
2、《协作加工合同》的主要内容为加工的货物名称、数量、价格（含17%增值税）、交货期、交货地点、开具增值税发票的资料以及具体的特定要求等。
三、项目约定
1、甲方委托乙方加工生产的产品，乙方保证按甲乙双方确定的《协作加工合同》要求保质保期交货。
2、甲方负责提供协作产品的图纸资料、产品生产工艺要求等协作加工所需要的技术资料。
3、乙方保证不向任何第三方公开或透露甲方产品相关信息，且不得将产品任何相关资料透露或转予第三方，亦不可未经甲方同意授权第三方代为加工。
4、甲方对新合作的供应商进行资格审核，审核内容包括供应商的人员能力、产品价格、供货周期、产品质量、设备能力、检验检测能力等，乙方需全力配合审核。供应商资格审核合格后，可作为甲方的合格供应商，甲方协作产品时在同等价格的条件下将优先选择合格供应商进行协作。
5、甲方每年年初对合格供应商进行年度评审，对评审通过的合格供应商将继续保留合格供方资格，评审未通过的供应商将取消合作资格。
四、产品质量标准与责任
1、乙方须对加工产品进行自检，并随交付的产品一起提供检验合格报告、材质证件，不能提供自检报告、材质证件的，甲方有权拒绝接收。
2、乙方所交付的加工完成的成品，由甲方按双方确认的品质检验标准进行验收，产品性能质量应与品质检验标准相符。凡不能达到检验标准的，甲方有权作出返修、报废的决定。
3、通过验收的产品在甲方再加工时，若发现有不良品时（明显为甲方再加工后的磨损品除外），则甲方可向乙方要求赔偿或退回乙方重新加工。
4、乙方送交的加工成品，因质量不合格导致甲方生产线停工，其工时损失由乙方负责；如果导致甲方发生非常严重的不良后果，则甲方有权取消外协加工合同，并按实际损失情况进行赔偿。
5、由于乙方制造原因造成产品不良，乙方负责返修或重新加工。若产品不良属于甲方提供的材料造成，或是由于甲方设计原因，或提供资料有误，则由甲方支付返修费用。来料不良以一对一兑换。
五、订货与供货
1、甲方以下《协作加工合同》的方式，确定委托加工的数量及加工费，乙方同时确定加工及完成时间。
2、甲、乙双方的订货单一经签署即不可取消，如需变更，要双方协商一致。乙方必须按规定的时间、数量、质量要求向甲方供货。
3、乙方对甲方提供的原材料做外观、尺寸、变形的检查，不符合要求的或数量不足的，应立即通知甲方，未提出异议即视为甲方提供了符合要求的原材料。
4、乙方应妥善保管甲方提供的图纸资料、原材料及其他物品，图纸须随产品一同返回甲方，造成毁损、丢失的，乙方按物品原价两倍偿付损失。
5、乙方必须遵守合同约定的交货期，或甲方外协管理员电话或书面通知调整的交货期。对于乙方不能按期交付，甲方将按照下列办法计算违约金（因天灾或人力不可抗拒的事故，经甲方认为属实者，则不在此限）。
（一）逾期______日内，每逾期1天，按未交部分总价，处罚5%违约金。
（二）逾期5天以上至10天以内者，每逾一天按未交部分总价，处罚10%违约金。
（三）逾期10天以上者，甲方有权取消合同，并按合同总额一倍对乙方进行处罚。
六、包装、运输及交货要求
1、乙方的包装方式须保证甲方产品的要求，如因乙方包装不当造成的损失，由乙方按照实际损失额度的两倍做出赔偿。
2、甲方带料加工的合同，所供的原材料由乙方自行运输至乙方所在地，加工完成的产品由已方送到甲方。
七、付款方式
1、甲、乙双方的交易价格，一律以双方签字确定的《协作加工合同》为准。
2、付款方式：甲方支票付款。
3、乙方提供17%的增值税发票。乙方产品经甲方验收合格后，及时向甲方开具发票。
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八、违约责任
1、以上条款甲、乙双方必须遵守，凡违约者，按照本协议约定条款处罚，未尽之处，双方另行协议处罚。
2、违约处罚原则：违约者无条件赔偿因违约给对方造成的直接及关联损失。
九、仲裁原则
1、协议包括订购单等有关附件在执行期间，如发生争议，双方另行协商解决，协商未成，可由诉讼方提请所在地仲裁委员会仲裁解决。
2、仲裁原则以本协议及其附件为依据，依约履行。
十、协议有效期
自双方签署之日起生效，本协议有效期为一年，若期间任何一方经判定有违约行为，另一方有权终止本协议，并保留法律追述权。
十一、其他
1、本协议如有未尽事宜，双方可另行协商，在意见达成一致的基础上进行补充修改。
2、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
委托方：______________承揽方：______________
委托代理人签字：______________委托代理人签字：______________
签字日期：______________签字日期：______________
● 对外协调述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是公司市场部的小明，今天我非常荣幸能够向大家汇报我的协调工作情况。在此，我将详细介绍我所参与的协调工作，包括协调跨部门合作、协调供应链管理以及协调与客户的关系。
谈谈我在协调跨部门合作方面的工作。作为市场部的一员，我们的任务是通过与研发、销售、生产等部门的紧密合作，实现产品的顺利研发、推广和生产。在过去的一年里，我主导了市场部与研发部的一项重要合作项目。通过主动组织会议、定期沟通以及行动计划的制定，我成功促成了市场部的需求与研发部门的技术能力的有效结合。我们共同开发了一款新产品，不仅达到了市场部的预期，还得到了用户的高度认可。这次合作的成功，不仅提高了公司产品的竞争力，也增进了各部门之间的信任和合作。
我在协调供应链管理方面也取得了一些成果。作为市场部的一员，我深知供应链管理对于公司的重要性。在去年，我负责处理公司与供应商之间的合作关系。由于市场需求的变化，我们需要灵活地调整供应商的数量和质量。我主动联系各个供应商，与他们进行协商和合作，及时解决供应商的各种问题。通过与供应商的有效沟通，我成功解决了一批关键零部件的供应问题，保证了公司产品的正常生产。同时，我还在与供应商的谈判过程中，通过价格和合作条件的谈判，为公司争取到了更有竞争力的合作方案，在成本控制和产品质量上都取得了较好的效果。
我要谈谈我在协调与客户的关系方面所做的工作。作为市场部的一员，我们的目标是满足客户需求，并为公司赢得更多的订单。在过去的一年里，我负责负责了一些重要客户的管理工作。对于每一个客户，我都主动与其建立了良好的工作关系，及时回应客户的需求和疑问，并积极参与解决问题的过程。我通过频繁的电话沟通、邮件往来，成功获得了客户的信任和支持，并且取得了相应的商务合作结果。在与客户的合作中，我始终将客户的需求放在首位，并通过积极的应变能力及时解决各种问题，为公司赢得了客户的满意度和口碑。
以上是我在过去一年里在协调工作中取得的一些成绩。作为一名市场部的员工，我始终致力于跨部门合作、供应链管理和客户关系协调工作的提升。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，进一步提升自己的协调能力，为公司的发展做出新的贡献。
小编感谢您的阅读！
● 对外协调述职报告
混凝土工程师是在建筑行业中具有重要职责的职位，他们负责确保混凝土结构的稳定性和可靠性。在这篇文章中，我将详细介绍混凝土工程师的工作职责、技能要求以及行业前景。
混凝土工程师的主要工作职责包括设计、建造和维护混凝土结构。他们需要与建筑师、施工队和其他专业人员密切合作，以确保项目按照计划进行。在项目开始之前，混凝土工程师需要进行详细的调查和研究，确定所需的材料和结构设计。他们还需要监督施工过程，并负责检查混凝土结构的质量。如果出现任何问题，他们需要制定并执行适当的修复计划。
为了胜任这个职位，混凝土工程师需要具备广泛的技能和知识。首先，他们必须对混凝土的特性和性能有深入了解。他们需要了解不同类型的混凝土以及它们在不同环境条件下的行为。此外，他们还需要熟悉有关混凝土施工的相关法规和标准。
混凝土工程师还需要具备一定的设计能力和计算能力。他们必须能够根据建筑要求和可用材料设计出符合规范的混凝土结构。这涉及到计算结构的强度、耐久性和稳定性，并确保其能够承受所需的荷载。他们还需要使用计算机辅助设计（CAD）软件来绘制和分析结构。
此外，混凝土工程师还需要具备良好的沟通和团队合作能力。他们需要与不同的人员进行合作，包括建筑师、施工队、供应商和监管机构。他们必须能够清楚地传达设计要求，并解答任何相关问题。他们还需要与其他工程师和技术人员合作，确保项目的顺利进行。
在建筑行业中，混凝土工程师是非常受欢迎的职业。随着城市化进程的加快和基础设施建设的增加，对混凝土结构的需求也在不断增加。因此，混凝土工程师的就业前景非常乐观。他们可以在建筑项目、道路和桥梁建设、水电站以及其他基础设施项目中找到工作机会。
总而言之，混凝土工程师在建筑行业中起着至关重要的作用。他们负责设计、建造和维护混凝土结构，并确保其稳定性和可靠性。要成为一名成功的混凝土工程师，需要具备深入的专业知识、良好的沟通和团队合作能力。随着建筑行业的发展，混凝土工程师的就业前景非常乐观。他们可以在各种建筑项目和基础设施项目中找到广泛的工作机会。
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二、技术标准质量要求、卖方对质量负责的条件和期限:1、技术标准及质量要求:符合买方图纸及技术要求。2、卖方对质量负责的条件和期限：
（1）保质期两年，自买方验收合格之日起。
（2）质量保证期限内产品如发生质量问题，卖方应在3日内到达买方指定地点负责维修与更换；若卖方3日内未到达，买方有权指派第三方对产品进行修复与更换，由此产生的费用由卖方承担。三、原材料提供：
五、运输方式及运输费用:卖方负责采用合理运输方式运至买方，产品在交付买方接收前的风险责任及运费等由卖方承担。六、包装标准、包装物的供应与回收: 卖方以有利于实现合同目的的方式进行包装，包装费由卖方承担，包装物不回收。七、验收标准、方法：
1、验收标准：按买方提供的图纸、技术要求与技术协议验收。2、验收方式：
（1）当场验收：买方收到产品后，买卖双方应对产品进行验收，若买方不在现场，则以买方验收结果为准。
（2）择日验收：买方收到产品后，在验收前7日向卖方发出通知，并要求卖方派人员参加，若卖方未派人员参加，则买方单方验收结果视为双方共同验收的结果。
八、结算方式及期限:买方凭产品入库互转单及17％全额增值税发票结算。余10%作为质保金，在质保期满五日内支付。九、技术保密：买方所提供的图纸、资料及技术参数等，属买方的知识产权和技术秘密，受我国法律保护。
1、买方提供的图纸及全部技术资料卖方必须严格管理；待完成承揽加工后，应当将买方方提供的全部图纸等技术资料还给甲方，不得复制、保留与泄漏。
2、卖方对承揽加工的`定做物应当按合同约定的数量、质量、期限完成交付。不得超出合同约定的范围加工制作和销售该定作物，以及利用买方的技术制作和销售与该定做物类似的产品。
3、如果卖方有违反本协议约定的行为发生，应立即停止侵害；同时给买方造成的损失应当给予赔偿。
十、违约责任: 违反合同约定造成的损失由违约方负责。延期交付标的物的，按每日合同总价款2‰支付违约金，超过15日未交付标的物的买方有权单方解除本合同。
十一、解决合同纠纷方式:双方协商解决，协商不成，任何一方有权向标的物交付地法院起诉。十二、其他约定事项:未尽事宜双方友好协商。
十三、本合同自双方法定代表人或授权代表签字并加盖印章后生效。签署及履行本合同使用的传真件具有法律效力。
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甲方： 合同编号：
签订地点：
乙方： 签订时间：
第一条委托加工订单
工件
名称计量
单位数 量单 价金 额交货时间及数量 合计
合计人民币金额（大写）：
第二条 质量标准：乙方生产的加工品应严格按照甲方提供的图纸要求加工，经甲方验收后，始认为合格。
第三条 材料的加工、供应：加工材料由甲方负责供应，产品合格率为100%，否则由乙方全部承担费用。若产品不良属于甲方提供的材料造成，或是由于甲方图纸原因，则由甲方支付返修费用。
第四条 货款结算方式：乙方加工的产品经甲方验收合格后，交货时现金结算。
第五条 交货方式及费用负担：由乙方运送到甲方单位，期间所发生的运输费用由乙方负责。
第六条 合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商未成，可由告诉方提请所在地仲裁委员会解决。
第七条 本合同自双方签署之日起生效。
第八条 其他约定事项：
甲 方
甲方（章）：
地址：
法定代表人： 委托代理人：
电话：
传真：
邮政编码：乙 方
乙方（章）：
地址：
法定代表人： 委托代理人：
电话：
传真：
邮政编码：
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甲方：设备有限公司
乙方： 某市某某机械加工厂
一、甲方：因为生产需要订购 以下配件材料经过乙方：承接达成以下协议：
乙方：收到（甲方) 资料（包括图纸）必须在2个工作日内，要报价并复回货期。
二、生产技术要求：所有零件要按照图纸要求进行生产加工。
如果加工数量很多，请先试做一组，（材料及加工费用由乙方承担）。
三、交货规定：
1、所有零件必须按甲方要求时间内送到甲方工厂。
2、超过合同期3天之内未送到货扣5%货款。
3、超过合同期3天以上6天之内未送到货扣15%货款。
4、超过合同期7天以上货物未送到货扣30%货款，并支付因超期送货导致
甲方生产拖期所造成的一切损失。
5、送货时 乙方必须将图纸一同送回甲方，如果缺少一张图纸扣50元。
6、送货时必须在送货单上注明：甲方（单号）和材料名称，如果对不上甲
方订购单：一律不付款。
四、验收标准：（以图纸为最终验收标准）。
五、收货规定：
1、所有零件货物经由甲方质检人员统一验收入库，全部合格者收货，如果出现
有次品且由甲方自行返工处理扣10%货款。
2、如果退回返工处理必须在3天内送回甲方，超期者按交货规定扣罚货款。
六、付款方式：现金预支付（500元订金），其它每月月底进行结算一次。
以上协议在双方同意下签订，如有违约按合同处理。
甲方：玻璃设备有限公司 乙方：某市某某机械加工厂
经 手 人： 经 手 人：
电话： 电话：
传真： 传真：
日期：年月 日 日期： 年月 日
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