读书读报先锋事迹材料|读书读报先锋事迹材料（推荐19篇）
时间：2020-04-24读书读报先锋事迹材料（推荐19篇）。
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
宣大高速公路化稍营收费站成立于12月,地处宣大高速公路中段,是109、207国道的交汇点,公路交通网辐射阳原、怀安,蔚县三县,对于缓解109和207国道主干线长期以来交通紧张情况,促进贫困地区社会经济发展,具有十分重要的意义。
化稍营收费站始建于1912月，现有职工46名，其中女职工14名。该站下设办公室、财务室和四个收费班组。收费工作实行“四班三运转”工作制和24小时收费监控录像管理模式。自开通以来，该站在运营管理、文化建设、特色化服务等方面都做出了一定成绩，分别取得了省级青年文明号、省厅先进收费站、处先进集体、信息宣传先进单位等多项荣誉。
，该站在管理处的正确领导下，全站职工齐心协力，团结协作，全力保障收费畅通，超额完成了通行费征收任务。在扎实完成收费任务的同时，积极开展争创“工人先锋号”活动，创造性地开展了“四三二一”工程。即四个主题工程：花园式收费站建设工程、菜篮子绿地工程、职工思想教育工程、创优争先工程。三项核心活动：职工文体活动、面对面心连心谈话活动、班组建设活动。两个特色：“爱心帮困基金”、“帮扶组织”。一项高速文化品牌建设。
一、花园式收费站建设工程:为了营造良好的工作、生活环境，真正把我站建成一个特色化、庭院成花园的新型收费站，站领导班子积极筹划整体设计,对全站规划区进行分责任区的苗圃种植,按规划分部门、班组实施承包责任制，定时、定量、定任务按要求进行整治。目前我站绿化面积达85%，达到了规划整齐，美观大方的预期效果，为广大职工和司乘朋友创建一个温馨、舒适、美丽的家园，使我站成为宣大高速路上的一道美丽风景。
二、菜篮子绿地工程：我站在积极搞好花园式收费站建设的同时，坚持自力更生自给自足，开辟了职工蔬菜基地、农田基地和养鸡养兔场，利用休息日组织职工到基地参加义务劳动，体验劳动生活，分享劳动成果。不仅培养了职工的主人翁精神，而且丰富了职工的菜篮子，改善了职工生活。
三、思想教育工程：通过多种形式注重思想教育，开展职工职业道德教育讲座和廉政、作风建设教育，因人制宜，引导教育，激励职工主动提高个人素质，爱岗敬业，锐意进取，争先创优，不断提高职工的思想认识水平，统一思想，充分发挥职工的主观能动性、积极性和创造性。
四、创优争先工程：在争创“工人先锋号”活动中，他们组织了“志愿者服务队”，并且将服务队细分为维修服务队、医疗服务队、消防服务队、扶贫服务队、助教服务队、文体服务队。使广大职工以服务为乐，以服务为荣，不断拓展服务项目，延伸服务范围，在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风，树立健康文明高效的高速公路形象。
五、职工文化生活活动：我站成立了“一室三房”，即职工图书室、计算机房、电视房、职工健身房。我站还通过举办演讲、文艺汇演，为职工过生日，警民联谊等多种形式的活动，不断丰富收费员的业余文化生活。
六、“心连心、面对面”谈心活动：结合干部作风年建设，我站充分发挥领导班子的核心领导作用，积极开展与职工“面对面，心连心”个人座谈活动，按班组、个人座谈的方式听取职工的合理化建议与意见，倡导“团结、务实、创新、进取”的工作作风，打造和谐文明的收费站。
七、班组建设活动：我站在制度落实方面，以收费班组建设为基础，在全线率先开展季优班组、个人评选活动，按照班组建设年要求和“十统一”规定，不断提升班组建设管理工作，体现班组良好的精神文明风貌，不断推动收费站整体收费管理水平，展示了化稍营收费站良好的窗口文化形象。
八、爱心帮困基金：我站始终以关心职工生活，人性化管理为主开展各项工作，为帮助站内贫困职工，继续跑好“爱心接力赛”，我站动员全站职工的力量，在职代会征求80%职工同意的情况下，从2月份开始在站内设立了“帮困基金”，站内职工每月每人拿出10元、班组长20元的“帮困基金”，对更多需要帮助的人在最需要帮助的时候伸出援助之手，给予最大限度的帮扶。
九、帮扶组织：成立以站长为组长的帮扶组织，通过谈心、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后，能力较差、不安心工作的同志，提高他们的思想认识，提升他们的业务能力，真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神，达到共同进步。
十、文化品牌建设：结合宣大高速公路文化特点，我站领导班子提出了“团结和谐、务实创新、服务拓展、平安畅通”的十六文化精神。精神就是旗帜，十六的提出充分体现出我站自强素质，凝心聚力的精神，是推动我站各项工作顺利展开的内在动力。今后，化稍营收费站将以更加坚定的信心，更加务实的作风，更加有力的举措，不断提高收费管理水平，以一万年太久、只争朝夕的工作态度，认真做好身边每一件事，为促进经济发展服务，为宣大高速公路又好又快发展而不懈努力。
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xx有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，透过建立“工人先锋号”活动的开展，大家工把建立热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。
该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。
二、自开展“工人先锋号”活动以来，该部门开展的系列工作：
该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的潜力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮忙，要求员工自觉遵守公司规章制度，透过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放下休息日，不计报酬，努力工作。部门领导透过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。透过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。
，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业群众无损害抗辩。期间超多工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4。39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，透过几年不懈努力，今年最后获得了0关税待遇，并将从20开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。
应对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的状况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门用心应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。
公司年进出口量在17万吨左右，是报关通关的大户。外贸部报关组有5人，每一天往返北仑大榭等港口，冬天在寒风里吹，夏天在烈日下晒，应对超多的集装箱和报关单据，工作辛苦不说，还不能出错。报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。
今后我们将以这次建立“工人先锋号”活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。
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用心建立“工人先锋号”，打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口，在20xx年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作，以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为资料，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了“比、学、赶、帮、超”的
良好氛围，提升了完井测试行业管理水平，提高了完井测试质量和时效，保证了安全生产，打造了和谐完井测试行业管理班组。透过全组员工的不懈努力，圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。
一、基本状况：
完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队，班组现有员工29人，其中职工10名，外聘技术管理人员19名，党员4人，大专及以上学历的27人，平均年龄36岁。主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作，为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息，积累了丰富的完井测试经验。该组多次获得西北油田分公司先进班组称号，，获西北油田分公司“创新创效”三等奖。
个性是20xx年完井测试行业管理水平不断提升，完成现场作业工作量及考核138井次，(其中常规完井74井次，酸压完井64井次);下油管工作量及考核143井次;测试工作量考核27井次，(其中dst测试13井次，原钻机测试14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成现场开工验收381井次;巡井185井次(完井165井次，测试井20井次);在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份，完成资料汇总79份。该组以“充分发挥员工的用心性、主动性和创造性，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组”为目标，紧紧围绕完井测试中心“12231”工作思路，在完井监测队的带领下，安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。
二、20xx年开展工作的主要事迹：
(一)、统一思想，认清当前塔河油田的大好发展形式，树立班组建功立业的坚定信念。
20xx年我们喜迎党的第十x次全国代表大会胜利召开，欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础，开拓创新、扎实工作、建立和谐，正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。每一位完井测试班组的成员，充分认清当前塔河油田发展的大好形势，强化班组岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，发挥油田事业主力军的作用，牢固树立了建工立业的坚定信念。
20xx年8月，在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下，完井测试中心不再进行完井施工作业，全面转向完井、测试施工的管理工作，完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变，推出行管管理日报，行管的工作全面转向现场施工的管理，监控，协调，在施工现场的协调组织，理顺了现场各施工方工作关系，保证了现场施工正常有序开展，这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后，能够认真的理解施工设计，到达施工现场后，依据施工设计，对施工现场的井筒、设备等状况逐一深入摸底，掌握了现场的实际状况，及时向中心有关领导说明，从而确保了施工连贯有序，排除了施工可能带来的隐患。
(二)、明确职责，牢记完井测试行业管理工作的职责，提高班组现场管理的技术水平。
岗位与落实目标职责书相结合。年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标职责分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成，完成综合考核目标，把目标职责书分解到个人，签定细致的目标职责书，组织全组人员对目标职责书进行学习，深刻领会各项行业管理职责、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的资料。要求每名成员认真履行岗位职责，从点滴做起，从基础做起起。完井监测队进行职能改革后，行业管理成为完井监测队主要的工作，针对向管理方向转变的要求，认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标职责。为现场管理带给依据，提高现场管理水平。
为把原油上产工作落到实处，完井测试行业管理组透过抓“执行力”建设来推动原油上产工作，为实现20xx年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。该组在计划执行过程中透过人人参与，上下交流，使之“尽善尽美”。坚持每一天召开生产碰头会，严把设计审核关。为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责，保证完井测试作业按规范施工，认真落实安全生产职责制，增强管理人员的管理意识，确保塔河油田的完井测试作业“安全、优质、高效、有序”的进行。
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
上海音乐学院管弦系中小提琴教研室共有13位教师，平均年龄49岁，高级职称11人，占教师比例85%。
中、小提琴教研室拥有一批具有高尚师德的老、中、青师资，长期以来严谨教学，形成了“重视基础、严格教学、精于实践”的教学传统和积极争先的教风、学风，这是保证上海音乐学院中小提琴教育，始终立于国内领头地位的重要因素之一。著名小提琴演奏家、教育家俞丽拿作为中小提教研室主任，她把教育事业当作终生事业，当作神圣使命，把全部的爱奉献给学生，教育者，志为将来的事迹感染了一代代上音人。为此她获得“全国高校名师奖”，“文化部优秀专家”、“上海市教育功臣”等称号。在俞老师带领下，教师们做到四个坚持：
1、坚持活跃在国内外艺术舞台上，不仅保持良好的艺术水准和演奏状态，将舞台演出的曲目积累、演奏经验转换到教学中，使教学内容不断与时俱进，为人才培养提供新的知识点，新的技术，同时保持与国际先进的中小提演奏发展态势同步前进。
2、坚持国际间交往，在交往中不断学习。中小提琴教育国际先进水平的学术地位，使得每年都有教师受邀担任国际比赛评委，或著名院校、音乐节邀请讲学。为传播中国文化，为中西文化交融，为扩大中国音乐教育的影响力，发挥积极作用。同时，正是在这些国际交往中，教师们如饥似渴地学习，不仅利用讲学、担任评委的机会了解国际中小提琴演奏最前沿的发展方向;而且每当学院邀请国际权威专家来校讲学，老师们都积极听课，认真吸收新理念和新知识。
3、坚持把时间留给学生。教学为主，学生为重是教研室师德师风非常突出的特点。“一对一”的教学方式使这个团队充满师爱，为了学生的终身发展，老师们不求回报地耕耘着。优秀共产党员沈西蒂老师培养出许多优秀的中提琴学生，上课从不迟到，帮助学生解决技术难题具有独到之处，深受学生们的爱戴。参加国际间学术活动，绝不耽误学生的课。师以德为先，爱岗敬业，已成为中小提教研室全体教师共同的准则。
4、坚持名师、教授担任本科教学。为中国中小提琴事业作出突出贡献的俞丽拿、郑石生、沈西蒂等教授都依照艺术表演教育的规律，坚守在本科教学岗位上，不断取得新的成果。
以来，先后有四十多人次在国内外大赛中获奖，几乎在国内所有重大小提琴比赛的'领奖台上，都有上海音乐学院小提琴专业学生的身影。
1、其中最有代表性的是黄蒙拉在第四十九届帕格尼尼国际小提琴比赛(意大利)获第一名;王之炅在第二十二届里匹策国际小提琴比赛(意大利)获第一名。中提琴演奏学科教学成果不菲，萧红梅获得第43届日内瓦音乐表演国际比赛金奖，郑闻晓获得中提琴界最具权威的慕尼黑ARD国际比赛第二名(第一名空缺)，在国际国内都具有相当影响力。近几年，在国际级的小提琴大赛中，10项第一，都是我们中国人自己培养的学生，这份成绩单来之不易，也令人自豪。10月在第八届中国音乐金钟奖小提琴比赛中，上音的学生再次摘得金、银、铜奖。
2、毕业生成为各大院团的“抢手货”，中、小提琴教研室培养的学生从上海音乐学院大门走向国际舞台的演奏家有许多，有不少在世界顶级乐团担任首席或副首席，包括美国的芝加哥交响乐团，洛杉机交响乐团，旧金山交响乐团，休斯顿交响乐团，德国柏林爱乐乐团，澳大利亚的悉尼交响乐团，塔斯玛尼亚交响乐团，在国内各大乐团中的演奏家则更是不胜枚举。中小提琴教研室为国内外中小提教学领域输送了一大批高水准的教育人才。现在，他们已经在各地生根发芽、开花结果：在中央音乐学院、中国音乐学院、四川音乐学院、武汉音乐学院、天津音乐学院、沈阳音乐学院、西安音乐学院、广州星海音乐学院以及全国各地的艺术院校和综合性大学的音乐专业，都有来自上海音乐学院中小提专业的毕业生，并且已成为当地教学骨干及名师，他们传承了上海音乐学院的优良教学传统，在全国各地培养优秀的弦乐人才。
三、不断开拓创新，积极创先争优
近年来，教研室团结协作，积极开展创新性教学研究活动：
1、改革充实教学内容，不断完善教学方式。青年教师刘念用心教学，潜心钻研，运用自己在美国学习的音乐教育知识，努力按照技术标准化，艺术个性化，课程体系化，教学手段科学化的教学理念，在教学中大胆引进二十世纪以来的作品，把传统使用的教材重组、更新、整合，让学生最大程度掌握某一技术的演绎，在创新教学方式的过程中，教学效果得到显著提高，学生多人在国际比赛中取得优异成绩。
2、拓展实践教学环节，打造品牌学术活动。积极举办“国际小提琴大师班”，
“我为中提狂”等高规格的全国性、国际性学术交流活动，搭建平台加强实践性教学，这些活动有利于学生艺术素养的提高，有利于专业水平向高规格发展，有利于扩大上音的影响力。
3、师生积极参与上海世博会、上海之春国际音乐节、上海国际艺术节、教
育部艺术院校展演、上海音乐学院新年音乐会等重大演出活动，为繁荣文化、为上海文化大发展作出积极贡献。
4、、出版教材11部。
上海音乐学院中小提琴教育的突出成果，学科建设的特点和优势受到国内外关注，《小提琴演奏》获国家级精品课程，《中提琴演奏》获上海市级精品课程，20小提琴教学团队被评为上海市级教学团队，20中小提琴教研室被命名为上海市“教育先锋号”，中小提琴教研室被推荐为上海市“工人先锋号”候选团队。
上海音乐学院管弦系中、小提琴教研室在中国音乐教育事业发展中作出突出贡献，培养出一大批优秀的中、小提琴演奏人才，在当今文化大发展、大繁荣的时代，相信这个团队将会为中国文化事业发展做出新的更大的贡献。
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
用心建立“工人先锋号”，打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口，在2016年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作，以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为资料，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了“比、学、赶、帮、超”的
良好氛围，提升了完井测试行业管理水平，提高了完井测试质量和时效，保证了安全生产，打造了和谐完井测试行业管理班组。透过全组员工的不懈努力，圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。
一、基本状况：
完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队，班组现有员工29人，其中职工10名，外聘技术管理人员19名，党员4人，大专及以上学历的27人，平均年龄36岁。主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作，为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息，积累了丰富的完井测试经验。该组多次获得西北油田分公司先进班组称号，2006年，获西北油田分公司“创新创效”三等奖。
2016年完井测试行业管理水平不断提升，完成现场作业工作量及考核138井次，（其中常规完井74井次，酸压完井64井次）；下油管工作量及考核143井次；测试工作量考核27井次，（其中dst测试13井次，原钻机测试14井次）；封隔器工作量及考核60井次；完成现场开工验收381井次；巡井185井次（完井165井次，测试井20井次）；在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份，完成资料汇总79份。该组以“充分发挥员工的用心性、主动性和创造性，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组”为目标，紧紧围绕完井测试中心“12231”工作思路，在完井监测队的带领下，安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。
二、2016年开展工作的主要事迹：
（一）、统一思想，认清当前塔河油田的大好发展形式，树立班组建功立业的坚定信念。
2016年我们喜迎党的第十七次全国代表大会胜利召开，欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础，开拓创新、扎实工作、建立和谐，正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。每一位完井测试班组的成员，充分认清当前塔河油田发展的大好形势，强化班组岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，发挥油田事业主力军的作用，牢固树立了建工立业的坚定信念。
2016年8月，在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下，完井测试中心不再进行完井施工作业，全面转向完井、测试施工的管理工作，完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变，推出行管管理日报，行管的工作全面转向现场施工的管理，监控，协调，在施工现场的协调组织，理顺了现场各施工方工作关系，保证了现场施工正常有序开展，这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后，能够认真的理解施工设计，到达施工现场后，依据施工设计，对施工现场的井筒、设备等状况逐一深入摸底，掌握了现场的实际状况，及时向中心有关领导说明，从而确保了施工连贯有序，排除了施工可能带来的隐患。
（二）、明确职责，牢记完井测试行业管理工作的职责，提高班组现场管理的技术水平。
岗位与落实目标职责书相结合。年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标职责分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成，完成综合考核目标，把目标职责书分解到个人，签定细致的目标职责书，组织全组人员对目标职责书进行学习，深刻领会各项行业管理职责、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的资料。要求每名成员认真履行岗位职责，从点滴做起，从基础做起起。完井监测队进行职能改革后，行业管理成为完井监测队主要的工作，针对向管理方向转变的要求，认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标职责。为现场管理带给依据，提高现场管理水平。
为把原油上产工作落到实处，完井测试行业管理组透过抓“执行力”建设来推动原油上产工作，为实现2016年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。该组在计划执行过程中透过人人参与，上下交流，使之“尽善尽美”。坚持每一天召开生产碰头会，严把设计审核关。为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责，保证完井测试作业按规范施工，认真落实安全生产职责制，增强管理人员的管理意识，确保塔河油田的完井测试作业“安全、优质、高效、有序”的进行，个性依据《完井测试中心完井测试作业风险井、关键点管理办法》，在每项工作，尤其是在施工作业前都要给作业人员“交底”，精心准备，提前安排，让每位施工作业人员明确自我的工作资料、工作流程。
（三）、落实制度，规范现场施工作业管理程序，增强行业管理工作的针对性和有效性。
1、严格执行施工组织设计，加强施工组织与准备。
在2016年，为了提高施工对施工作业准备与组织潜力，完井监测在完井、dst测试、连续油管气举等作业前，要求施工在编制施工组织设计，从而强化了施工单位的人员、设备、安全防护用品的准备；明确了施工要点及安全应急措施；增强了施工作业的时效控制。并组织技术、安全及行管方面的力量，加大对施工组织设计的审核力度，对施工组织的资料严格把关。
在第三季度，施工组织设计进一步规范：施工依据、施工进度、施工步骤细化、异常应急措施、冬季防冻措施等方面需要进一步细化与明确。完井测试行业管理组透过任务来源及施工需遵守的管理与应急制度确定施工依据；透过施工进度运行表及施工横道图来明确施工进度；透过对关键施工步骤细化与人员分工相结合来细化施工步骤；透过找出可能出现的施工异常状况，明确异常应急措施；透过加入冬季保温防冻措施，提高现场作业冬季安全生产潜力。经过系统的规范与优化，施工方的《施工组织设计》的实用性进一步提高，为确保现场施工安全、优质、高效完成，奠定了坚实的基础。一年来，共完井施工组织设计审核465份。
2、全面推行开工验收制度，夯实了管理基础。
完井监测队在2016年全面推行开工验收制度，完井测试行业管理组，严格执行，在现场施工过程中得到了很好的实践。严格执行《完井作业井控演习办法》、《完井作业现场技术交底会办法》和《穿换井口作业程序》，依据完井监测队制定的《完井作业现场井控应急处置措施（试行）》；完善《开工验收书》中验收表格；并执行《完井测试现场检查表》。
一季度，根据开工验收试运行效果，制定并完善了《完井监测队开工验收管理办法》、针对完井测试作业中不一样的作业项目及施工方，将开工验收分为完井方开工验收、地层测试开工验收、测试求产开工验收、抽汲作业开工验收、工具方开工验收、气举开工验收、油管队开工验收及原钻机测试开工验收共8类，修订并完善了相关的《开工验收标准》及《开工验收书》，并下发至作业施工方，要求其严格依据《开工验收标准》做好施工准备工作。
二季度全面铺开了开工验收工作：严格执行完井监测队下发的《完井监测队开工验收管理办法》、《开工验收标准》及《开工验收书》，并组织学习；向各施工方通告，要求其严格依据《开工验收标准》做好施工准备工作；深入作业施工现场，透过检查、督促，大力推行开工验收。
三、四季度，为了确保开工验收不流于形式，真正落到实处，完井测试行业管理组加大了对开工验收的检查与督促力度，对存在的不规范行为进行了批评与教育，保证了开工验收制度的贯彻与落实。
2016年，该组协助完井监测队组织完井方开工验收381井次次。透过开工验收工作的落实，使很多不安全因素在源头得到控制，大大提高现场完井、试油、测试现场的安全保障，施工现场也进一步趋于规范，时效进一步提高，促进现场施工逐步走向管理规范，运行安全，稳定发展的良性轨道。
（四）、注重安全，强化对安全作业监管机制，消除安全隐患，确保各项环节顺利进行。
1、在现场管理上，完井测试行业管理组在完井、测试作业中，组织施工方在现场进行井控、硫化氢、消防应急预案演练；针对高压气井、严重漏失井及高含硫化氢井，在换井口、下完井管柱及开井测试求产等作业过程中，对作业方的井控、硫化氢等相应的应急演练状况进行检查，落实应急演练的执行状况。
2、开展形式多样的安全活动，以《安全月》《安康杯》《百日安全无事故活动》等为契机，开展了井控、消防、硫化氢技能竞赛，全年共进行各项演练及安全活动近20次，参加人数累计到达200多人次，透过开展各项安全活动，提高现场施工人员安全意识，切实推动我队“三标”的建设。使安全意识深入人心，真正到达了安全生产、预防为主的目的。
（五）、推行“三标”化现场建设，将“三基”工作落到实处。
在“安康杯”竞赛活动中，该组紧紧抓住完井监测队推进“三标”建设这一契机，大力推行现场“三标”建设。为将推行活持续深入地开展下去，避免“运动式”整治的短期效应，以邵强为组长，集思广益，确立了“试点—构成经验—全面推广—持续改善”的工作思路，并确立为“三标”的推行和监督机构。经过一段时光的建设，取得良好效果，完井测试行业管理现场成为“三标”示范现场，之后完井监测队迅速将“三标”建设向纵深推进，对所有完井、测试、抽汲现场全面推行，并由行管和安全环保室联合督促治理。目前，在完井测试行业管理的督促指导下，外协作业队伍的施工现场管理已经基本到达了“标准化现场、标准化操作、标准化班组”的要求。
（六）、开展建立学习型班组，提高员工的综合素质。
2016年完井测试行业管理组加强学习，透过学习，不断提高我组人员的的综合素质和创新潜力，不断改善工作中的薄弱环节，提高工作质量，该组组长邵强经常在班组会议上跟大家讲：““活到老学到老，此刻的塔河油田新的完井工艺、完井工具在超多应用，我们要想干好自我的工作，就要努力去学习，珍惜单位上给予我们的每一次学习机会，透过学习适应单位的发展，更好的为单位服务”。该组努力学习各类管理及技术理论，敏锐的发现各专业行管工作中出现的问题，及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法，增强学习管理理论的意识，提高我们自身的管理水平，在学习中拓宽视野，丰富内涵，开拓思路。做到了学习工作化，工作学习化。
1、用心参加各类学习，提高自身素质
学习既是当前企业发展中的必然要求，又是员工提高个人素质的必备条件。该组坚持参加每周二的晚上进行学习，主要学习了《“三基”实施细则》、《精神礼貌建立工作指南》、《公民道德建设实施纲要》、《如何建立学习型组织》、《如何当好班组长》等学习读本。还征集广大员工的推荐，加强《工会法》、《劳动法》和安全生产法律法规的学习宣传，截至目前参加学习41次，参加学习人数累计达120余人次。在全年完井监测队组织的月考过程中，平均分到达98分以上。
2、营造互帮互学的良好氛围。
完井测试行业管理组努力营造师带徒、徒帮浓厚学习氛围，老行管透过对新上岗、转岗员工进行班组的三级培训，将绝技绝活、工作流程、管理方法传授与新员工。据统计今年该组组织新员工培训人数累计达20多人次，老行管带新行管上井实习50多井次；同时，老行管向新来的行管学习电脑网络知识，为完井监测队向精细化管理和标准化管理奠定了基础，更好地做到在施工中对安全、质量、进度成本有效的控制。
（七）、基础资料与信息化建设初见成效。
塔河油田每年上百口井的完井测试等地质资料，需要不断的完善收集与整理，以便更好、更系统的针对各个区块的井进行新的认识和突破。完井测试行管班组队全年每口井的资料与信息实行“四化管理”，即“科学化、标准化、规范化、制度化”，透过这些管理方式大大提高了基础资料与信息化建设的利用率。
该组按照以往的工作经验，按照“三基”工作基本要求结合实际状况，队所需的完井测试资料进行科学分类、规范收集。所有的资料盒外观统一、整洁、标签设计一致，盒内的班组文件、规章制度、完井图片、测试资料放分类清晰，做到了全面、完整。
2016年完井测试行业管理组在完井监测队指导下，对塔河地区所使用的封隔器、气举阀、刮管器资料进行了系统的整理工作，完成了《塔河常用封隔器技术手册》、《常用刮管器技术规范》、《常用气举阀工作原理》，其中《塔河常用封隔器技术手册》涵盖塔油油田目前所用的全部15种不一样类型封隔的基本性能、技术参数、坐封原理、适用条件、操作要点及注意事项等，对现场施工有极强的指导作用。
在宝钢bgt油管的引入使用伊始，完井队伍和油管队对这种油管的认识不足，尤其是对厂家推荐的上扣扭矩值存在巨大争议，为解决这一问题，完井监测队指派该组技术人员及时和厂家取得了联系，并和厂家技术服务人员一齐在多口井做了上扣扭矩试验，最终敲定了此种油管的上扣扭矩并编写了《bgt油管相关参数和上扣规范》，发送至所有施工单位，使bgt这种新型油管的上扣问题得到圆满解决。
此外，针对bgt油管和fox油管外观形貌类似、辨认容易出错这一问题，还及时编写《bgt油管和fox油管识别方法》，发放至施工单位，使现场两种类型油管互戴的风险得以消除。
（八）、用心参加各类文化活动，增进企业和谐氛围。
完井监测队今年的精神文化建设呈现出多元化、开放化的特点，以建立活动为契机，提高队伍素质。该组用心参加团支部开展各类文化活动20余次，如参加“学雷锋树新风”活动、“植树造林”活动、“志愿清扫放射性源库、火工品库”活动，到“青年志愿者”到天鹅湖和塔里木河大桥等地清扫垃圾，从点滴做起、营造建设绿色塔河氛围。
利用每周二晚参加完井监测队组织的学习，并采用现身说法等形式，进行了《安全生产法》、《劳动者保护法》《职工维权法》一系列相关法律的学习。提高了学习的趣味性和现实性。从而增强了员工的自我保护意识。透过一系列特色活动的开展，增强了团队的凝聚力，进而塑造出有特色的企业精神文化。
2016年，完井测试行业管理组在完井监测队的带领下，透过自我不断的努力取得了一些成绩，在“当好主力军，建功十一五”的征程上，磨练出了一大批精通本职工作的业务尖子和行业管理能手，整个组带动全队掀起了“学先进、赶先进、超先进”的工作氛围，他们正铆足干劲，力争在为塔河千万吨及大油田建设立下新的战功！
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
2022年3月，新冠疫情在上海爆发，学生们开启了线上学习模式。张若馨同学的妈妈作为一名社区工作者，迅速投入了抗疫工作中。
每天，她按照制订的学习计划，有条不紊地独立学习：认真上课、积极思考、积极和老师互动、课后有质量完成各科作业、坚持做好“两操”。除了管理好自己之外，作为中队长，她还负责班级纪律管理，每天汇总同学们的上课情况。课余，她积极参加区、校组织的各项抗疫宣传活动，创作的童谣《抗疫加油》还被推荐参加区未成年人用童谣致敬平凡而伟大的疫线志愿者活动。
因为同住的外公外婆年纪大了，每天结束学习后，她不仅会主动承担力所能及的家务，减轻他们的负担；还会上网关注每日疫情动态，把“防疫小贴士”介绍给他们，自觉、主动配合核酸筛查和抗原自测。
张若馨用实际行动证明：学习无关环境，靠的是自律和勤奋！待到疫情阴霾散去，她一定能交出一份让师长和自己满意的答卷。
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
他具有很强的责任感，不苛求个人名利得失，勤勉务实;他具有良好的品行修养，与人为善，以身作则。更难能可贵的是，他在校办的工作岗位上八年如一日，用热情的服务、踏实的作风和甘于奉献的精神，影响和带动着每一个人。由于成绩突出，他多次被学校授予“优秀_员”、“优秀教育工作者”、“宣传工作先进个人”等多项荣誉称号。
“做文字工作一定要静下心来”
张重_有强烈的敬业和奉献精神，他经常说，“做文字工作一定要静下心来”。他承担着繁重的文字工作任务，每年起草修改的公文多达400多个，讲话稿、汇报材料、简报材料、会议材料等各类文字材料近50篇，仅2009年学习实践活动期间，他就起草、编印文字材料计10万余字。对于他来说，业余时间及放假期间加班加点是家常便饭，有时为了赶材料，他从早上一直到晚上十点多，全部泡在了办公室。即便这样，每当其他部门的同事送来需要处理的文字材料，无论什么时间，无论材料有多么难处理，他总是笑脸相迎，认真对待，及时处理，从不推脱和抱怨。
有一次，周五快下班的时候，其他部门的同事送来一个急件需要处理，恰恰这个时候他的血管神经头痛的_病又犯了，但他二话没说，马上投入工作，直到晚上十点多，当他拖着疲惫的身躯回到宿舍趟到床上后，才发现自己忘了吃晚饭。像这样的事情还有很多。有时不属于他工作范围内的事情，只要别人找到他，他也会热心帮助，绝不拒绝和计较，他觉得能够帮助别人是一种荣幸，还可以在交流中互相学习和提高，是一件好事。
“不仅不能乱拿一分钱，还要节约每一分钱”
张重阳时刻以一名优秀_员标准严格要求自己，他廉洁自律，工作上高要求，生活上低标准，时刻注意自重、自省、自警、自励，以身作则，从不利用职务之便谋取私利，切实当好廉洁自律的表率。他经常跟办公室的同志说：“我们是管车、管饭、管水、管办公用品的部门，如果我们连自己都管不住，不以身作则，说话就会底气不足”。他不仅不乱拿一分钱，还想方设法为学校节约每一分钱，严格把关，坚持原则，不搞特殊化。他提倡节约每一张纸、每一度电，每一滴水，并付诸行动，每次下班后总要检查办公室、会议室的各种设备电源和厕所水龙头。他还结合在工作中发现的一些浪费现象，积极思考解决办法，先后起草了关于加强用餐、用车、办公用品等管理办法、规定近10个，提交学校审定实施。
“无论对谁都只有一个标准”
在张重阳眼中，文书工作不仅仅就是整天关起门来伏案写作，不理会其他事，他认为，每个部门、每个人都代表着学校的形象和管理水平，工作不热情主动，给别人脸色看，消极怠工，不仅会影响工作本身，还会影响其他教职工对学校的看法，甚至会影响他们对学校的信心，影响凝聚力。在工作中，无论对领导，还是对普通的教职工，他都一视同仁，热情服务，认真对待，对上不搞特殊化，对下不搞一般化，坚决反对衙门作风和“门难进、脸难看、事难办”的现象发生，用他自己的话说就是“无论对谁我都只有一个标准”。在日常的工作中，他给自己的定位就是积极为全校教职工当好“三员”，让每一个来办事的同事都满意而归。做好“勤务员”，积极主动帮助大家解决各种难题，与许多部门的同事建立了和谐融洽的关系;做好“问题调解员”，主动出面帮助调解大家反映上来的小摩擦、小问题;做好“信息传递员”，及时将同事们的意见和建议向学校领导反映，同时将学校的最新政策措施和有关工作动态、信息向大家传递，让大家与学校保持一致。
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，通过创建工人先锋号活动的开展，大家工把创建热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了工人先锋号的深刻内涵。
一、部门基本情况
该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。
二、自开展工人先锋号活动以来，该部门开展的系列工作：
1、加强部门教育，强化岗位培训
该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书；努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮助，要求员工自觉遵守公司规章制度，通过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放弃休息日，不计报酬，努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的.压力，从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。
2、积极应对反倾销，捍卫自身权益
20xx年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，通过几年不懈努力，今年终于获得了0关税待遇，并将从20xx年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。
3、减少金融危机影响，加大进口业务面对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的情况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门积极应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。
4、严格遵守国家法律，报关通关无差错
公司年进出口量在17万吨左右，是报关通关的大户。外贸部报关组有5人，每天往返北仑大榭等港口，冬天在寒风里吹，夏天在烈日下晒，面对大量的集装箱和报关单据，工作辛苦不说，还不能出错。报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。
今后我们将以这次创建工人先锋号活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
小扎，西藏xxx市xx县人，20xx年从武汉理工大学毕业，20xx年10月份担任xx县xx镇琼修村乡村振兴专干。作为一名乡村振兴专干，自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，他服从组织指挥，第一时间投身到战“疫”中，在战疫中磨练自己，服务社会，以一名年轻干部的担当与使命，为琼修村防疫工作贡献自己的一份力量。
摸清底数做好排查工作
防疫工作意义重大、责任重大，任务紧急。村两委及时入户对本村群众外出情况及身体健康情况进行全面细致排查，要求如实报告个人外出行程，对有感冒、发烧等症状，近期返藏特别是有湖北出行经历或有与武汉人员接触史的群众进行重点关注，排查出的1名返藏人员进行居家隔离14天，并跟踪测温。他主动担任返藏人员“一对一”管理任务。他制定疫情防控应急方案，带头成立了青年志愿队，为打好防疫战斗奠定基础；另一方面他配合村医护人员做好重点人员的集中隔离和居家隔离工作。在为了不影响居家隔离人员的正常生活，在配合村医做好日常体温检测等工作后，还为其送去一些必要的生活物资，方便日常的.生活。
未雨绸缪做好村内卡口防守
按照镇党委和村党支部的部署，小扎积极配合村委做好村内设卡处防守工作。一方面通过以身作则积极号召更多党员参与到防守工作中，并成立了党员突击队，村内设卡处防守的工作任务，有效保证琼修村在疫情下能够固若金汤。在发挥在村干部带头前提下，他找出先进方法提升防守效率，在他的建议下村里暂停一切聚集性活动、所有经营场所暂停营业，并签订了《琼修村人员车辆出入协议书》。琼修村采用组建封路网、建造临时检查站等方式，对村进出口实行半封闭式管理，询问，消毒，提醒佩戴口罩，并测量体温，做好登记，加强本村人员的管控。在提升防守效率的同时，也保证成任务的质量。
凝心聚力宣传疫情防控工作
疫情发生以来，琼修村全体上下，思想重视、认识统一、宣传到位、服从指挥、戮力同心、迎难而上，展现出良好的政治素养、大局观念和精神风貌，以强烈的责任担当投入到疫情防控斗争中去。
琼修村充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,一是组织带头全村党员成立党员突击队，及时传达学习致全区各级党组织和广大党员干部的一封信，疫情防控工作中国共产党员先锋队争当宣传员、巡逻员、管控员，监督员，努力做到一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒的作用。二是由小扎带头的青年志愿服务队用通俗易懂语言和发放宣传单子形式各家各户进行宣讲疫情防控措施，并由他负责每天早上和下午两个小时村广播播放疫情防控知识，截止目前，带头入户宣讲毛巾、香皂各122个，洗洁精22瓶，并开展科学规范的疫情防控宣传教育，引导农牧民群众扎实做好防疫工作。
他说：疫情是对我们年轻干部的一次考验，我会努力面对考验，坚持战斗在“疫”线，用担当奏响青春凯歌，与全村广大干群一道，更好地履职尽责，相信在镇党委和村党支部的带领下，我们也一定会战胜疫情，“疫”去不复返。
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
程吉瑞，殷都育才中学初中部年龄最小的教师，踏实肯干又乐于助人，大家都亲切的称他“小程”。
他有两个活泼可爱的儿子，大儿子刚上小学，小儿子仅一岁。疫情发生以来，他不顾年幼的孩子，舍小家为大家，在抗疫中发挥着自己的光和热。
在殷都区西郊乡骈家庄采样点，他积极宣传疫情防控知识和要求，协助医务人员维持现场秩序，耐心为群众答疑解惑……“请大家注意保持一米间距。”“采样时，安全起见，请大家不要随意触碰工作台上的任何物品。”从不刻意彰显自己，可哪里都回荡着他不厌其烦的声音，哪里都闪现着他忙碌不已的身影！
在安钢五区防控卡点，他来得早，回得晚，督促落实各项防疫措施，确保疫情防控工作有效开展。他对进出车辆逐一进行登记，提醒过往人员佩戴口罩，耐心细致为群众答疑……这就是他每天的工作，简单重复，枯燥乏味，可他却乐此不疲。他常说：“我年轻，不觉得无聊；我年轻，不觉得疲劳。”
他每天穿越大半个安阳，来到志愿服务点，默默无闻，无怨无悔，一工作就是14个小时。
他用行动彰显着一个青年教师的热情和使命，用坚守诠释着一名中共党员的责任与担当。
他相信，只要众志成城，守望互助，不久的春天，他一定会有更多的时间和儿子在一起，共享天伦，共赏花开！
总有一份爱，支持我们负重前行！
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
秦皇岛，一个美丽的海滨城市。蓝天、大海、绿树、沙滩、红瓦等都是这个小岛独有的特色。可是，在众多宜人的风景中，文明才是最美丽的风景。
一个阳光明媚的周六，我伸了伸懒腰，睁开了朦胧的眼睛。“终于可以放松了!”心想。可是，当眼睛瞟扫到墙上的日程表时，便匆匆跑到餐厅，急忙吃起早饭来。不过一会儿，我就催着妈妈赶紧走。
路上的车很多，也很堵，没过几秒就又来了一个红灯，眼前的景象让我很是着急。在一个斑马线前，人流密集，许多车辆不顾一切地风驰电掣地冲了过去，好像是在上演赛车比赛，而妈妈则是停在斑马线前等待人们过去后才启动轿车。此时的我有些恼火，不耐烦地催妈妈：“这都几点了，还有几分钟就上课了，你怎么还给行人让路呀!”“孩子，在斑马线前，就必须给行人让路，这是交通法规定的，我们人人都要遵守。”听了妈妈的话，我陷入了沉思……
去年暑假，我和妈妈一起去杭州旅游，G20峰会既将召开，中西文化完美结合的杭州此时已经美呆了!但给我印象最深的是我们在十字路口等红灯。当绿灯亮起的时候，没有一辆汽车发动汽车，就连当时执行任务的巡警们也是等斑马线上的行人全部通过后才开车过去。对此，我思绪万千：是啊，一座城市不能光有美景和高楼，只有生活在城市中每一个人都展现自己文明的笑容，这座城市才将焕发出更加蓬勃的生机，才能更好地展现城市之美，这种美才是最让人流连忘返的。
这时候，走过去的行人，回头看着我们，面带笑容地为我们伸出了大拇指。妈妈当了文明使者，我也跟着得到了赞扬，我不好意思地看了妈妈一眼，心里做出了一个决定，作为班长，我以后一定要带领同学们认真遵守交通法规。
太阳，红红的光束射过来，那样温柔地抚摸着大地，像一位年轻母亲的手。走在明媚的阳光中，我愉悦地嗅着文明的芬芳，灿烂的微笑绽放在我的心上。
文明是一阵清风，吹散了人们心中的雾霾;文明是一场雨，滋润了人们干涸的心灵;文明是一朵花，带给人们馥郁的芬芳;文明是一盏灯，为人们的行为指明了方向。
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◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
水可载舟，亦可覆舟。黄龙大坝防洪标准偏低，在二轮定检中被评为病坝，加上堵河流域内对流性阵雨多，易出现特大洪水，因此黄龙滩电厂防汛工作十分重要而艰巨。水情班作为防汛前沿尖兵，把保卫大坝当作责无旁贷的天职。
站好“防汛哨岗”，力保信息畅通。堵河流域幅员11140平方公里，二十四个遥测站点星罗棋布，大多建在人烟稀少、山路崎岖、条件恶劣的偏远山区。为确保每组测报能测得到、测得准、报得出、报得快，不管是料峭寒春还是初冬来临，不管是炎炎烈日还是狂风暴雨，不管是工作日还是节假日，只要是工作需要，水情班遥测人员随时整装出发，火速赶赴现场，立即进行抢修。每次进山全面巡检，少则上十天，多则个把月，他们日夜兼程，披星戴月，转战南北，废寝忘食，以苦为乐。多年来，他们伴随日出月落，出没深山老林，不知多好次别离妻子战斗在外，不知多少次披荆斩棘翻山越岭，不知多少次背负重物泥泞前行，不知多少次忍饥挨饿连续鏖战。正是这支遥测队伍的艰辛努力，确保了黄龙滩水力发电厂遥测系统畅通率年年达到95%以上。
当好“防汛参谋”，确保安全度汛。汛情就是命令。只要堵河流域降雨，不论雨量多大、水位多高、洪峰多少，也不论是当班还是休息，水情班水调人员都会赶赴现场，协同作战，集体会商。魔高一尺，道高一丈。面对气势汹涌的滔滔洪水，他们严阵以待，日夜坚守在工作岗位,主动联系上游水库，严密监视汛情发展，认真分析暴雨规律，跟踪滚动预报洪水，反复拟定调度方案，充分发挥技术优势，一次又一次胜利降洪除害。
多年来黄龙滩水库洪水预报精度远超行业标准，近几年，经过水调人员协同作战，黄龙滩水库洪水预报平均精度更是稳中有升，高达90%以上。自黄龙滩水库建成以来，共发生大于1000m3/s洪水192次。在3000m3/s以上的32次洪水预报中，洪峰预报精度达90%以上的有23次，80%以上的31次，分别占71.9%和96.9%;在4000m3/s以上的21次洪水预报中，洪峰预报精度达90%以上的15次，80%以上20次，各占71.4%和95.2%。
正是有防汛参谋的精确预报做基础，不仅实现了大坝连续29年安全度汛，而且取得连续4年水库零弃水的业绩，保障了下游人民生产生活安全，取得明显的社会效益。
积极开展厂内经济运行。在XX年以前，黄龙滩水力发电厂经济运行还是一片空白，随着扩建新机组的投入运行，水库如何调度、机组如何组合、负荷如何分配，如何通过优化利用水能资源达到发电效益的最大化，开展厂内经济运行就显得尤为重要。为达到节能降耗、增发电量的目的，水情班发扬团队精神，分工负责，合力突击，收集资料、预测来水、模拟计算、撰写报告，合成编辑，一举攻克厂内经济运行方案。在当年投入应用后，就创下了150万元的经济效益。
精细开展水库优化调度。近年来，黄龙滩电厂水情班以现代化的水库调度信息平台为依托，运用水雨情自动测报系统、卫星云图接收处理及降水估算系统等先进监测技术，结合天气预报成果，及时修正发电计划，做到发电计划长、中、短期紧密结合，综合运用优化水库水位控制、优化径流预测手段、重复利用水库库容、抢抓汛末洪水尾巴等技术手段，开展优化调度，挖掘水库潜能，实现了安全与效益双赢目标。XX年黄龙滩水库重复利用库容达7次之多，重复利用水量147268万m3，折合电量2.54亿kwh。XX、XX年通过抬高水库水位运行，降低发电水耗，在黄龙滩水库在入库水量减少的不利情况下，发电量反而增加9.3%。通过精细开展优化调度，XX、XX、XX年黄龙滩水库分别取得增发电量1.29亿千瓦时、1.27亿千瓦时、0.75亿千瓦时的经济效益。
适时开展人工增雨作业。在流域天气和水库水位等条件允许的情况下，适时开展人工增雨作业，增加水库蓄水，取得投入与产出比达到1：20的效果。仅XX年9月20日12：30――21日3：00，经过十五小时的增雨作业，比流域自然降雨要多蓄1亿立米左右，可以多发电能约2500万千瓦时，创直接经济效益超过400万元。
开办水情教学课堂，有声有色。XX年，水情班经过周密策划和精心筹备，将“人人当老师，堂堂都精彩”的水情教学课堂做为班组技术培训的主要载体，搭建一个相互学习、共享知识、展现自我的平台，并融入质量管理pdca循环模式，通过既当老师，又当学生，班组人员互相学习，互相促进，专业技能素质得到了大幅提升。XX年，在水工“双基”培训活动中，水情班有5人担任内训师登台授课，培养了一批理论知识与实践经验丰富的培训师队伍，其中1人被评为省电力公司和厂部优秀内训师。
开展课题攻关活动，如火如荼。水情班围绕中心工作，坚持开展小组活动，取得多项qc成果，其中《黄龙滩水电站机组运行方式的优化》等qc成果获得厂部及省电力公司、省质协奖励。全面开展技术课题研究，先后攻克《堵河流域水电站群梯级联合调度研制》、《潘口水利枢纽施工期间黄龙滩水库调度运行方式研究》、《丹江口水利枢纽二期工程回水影响分析》三大课题，撰写了《堵河流域梯级水电站联合调度初探》等7篇论文、《鄂坪电站水库溃坝对黄龙滩电厂的影响分析报告》等10余篇报告，其中《堵河流域梯级水电站联合调度初探》等5篇论文分别在《水电技术》、《水电通讯》等全国技术刊物上得以发表。XX年伊始，水情班又投入到《黄龙滩水库泥沙淤积情况分析报告》和《潘口水电站工程施工建设对我厂的影响评价及应对措施研究》的专题研究之中。这些成果应用实际工作，创造了较好的生产效益。
加强班员互动，架起友谊桥。年初新春联欢的欢歌笑语，爱国主义教育的强烈震撼，职工乒乓球赛的无私奉献，班组趣味活动的自娱自乐，开展卡拉ok比赛、乒乓球比赛、羽毛班比赛等丰富多彩的文娱活动，活跃职工业余文化生活,还积极鼓励班员参加支援抗震救灾无偿献血、义务清扫电脑等公益性活动，水情班通过形式多样、内容丰富、生动活泼的活动，加强职工互动交流，增进友谊，营造团结和谐、积极进取的氛围，增强了班员的凝聚力和向心力。
深化民主管理，架起连心桥。定期通报班费使用情况，坚持开展绩效管理，做到考核评价“言之有理，言之有据，言之有情”。进一步完善和深化班务公开工作，扩大班务公开范围，把班员想了解的透明化，把班员想监督的公开化，真正使班务公开成为拆除班组之间的“隔心墙”，架起“连心桥”的利器。及时传达上级精神，定期收集职工意见，确保渠道畅通，切实做到了上情下达，下情上传。
建立联系制度，架起彩虹桥。建立联系制度，定期探望赴柬职工家属，关心他们的生活，同时努力为其排忧解难，消除赴柬人员后顾之忧。工会小组以“进职工门、知职工情、解职工难”为主体，大力开展职工“心连心”活动，职工生病，送去浓浓关怀;家中有事，伸出援助之手;思想不通，及时释疑解惑，经常与员工交流思想，为大家解决了诸多思想上的困惑和实实在在的困难。
正是有了工友间的相互关心，相互爱护，相互帮助，人心更齐了，心境更顺了，关系也更加和谐了。
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
中铁十五局集团第五工程有限公司三分公司现有职工342人，其中男职工276人，女职工66人，现有河南境内在建工程项目6个，分布在郑州、洛阳、鹤壁、新乡、安阳、三门峡等市，总投资8亿余元，完成产值3个亿。先后荣获河南省基础设施建设优秀参建单位、集团公司劳动竞赛先进单位、公司“五比四创夺五杯”劳动竞赛承揽杯、公司文明单位等荣誉。在“工人先锋号”创建工作中，我们的主要做法是：
自全总发起“工人先锋号”创建活动以来，分公司领导班子按照公司创建“工人先锋号”要求，将创建活动提上重要日程，成立了创建“工人先锋号”领导小组，由分公司党委书记、经理担任组长，工会主席担任副组长，各业务部门负责人为成员，强化创建工作的领导。分公司所属各工点也相继成立了创建领导小组，形成了一级抓一级、层层有落实、人人有责任的创建网络。为进一步加强对基层单位和一线班组创建“工人先锋号”活动的针对性指导,按照公司下发的《关于开展创建”工人先锋号“活动的通知》、《群众生产工作要点》、《关于开展劳动竞赛、“一法三卡”活动的通知》要求。所属各工点创建“工人先锋号”活动高潮迭起，涌现出了一大批来之能战、战之能胜、勇于攻坚克难的突击队和“尖刀班”。如安新项目保通班组，昼夜连续值班，取得了全年零事故的好成绩，路基施工班组地基层施工提前30天完成任务并通过业主验收;洛嵩项目中标后，跑步进场，按照业主要求，高起点、高标准、规范化实施开工前的各项准备工作，严格遵照股份公司“四个统一”的要求，精心进行现场规划设计，仅用14天时间就建成办公区、生活区标识规范统一、布置亮丽大气、外观整洁卫生的项目部，被嵩阳公司树为全线样板，受到河南高发公司高度评价。
为打造精品工程，建树企业形象，营造和谐新风，保证企业奋斗目标实现，安新9标、107国道改扩建、郑州连霍高速公路等项目先后开展了“工人先锋号”誓师大会、签名活动和授旗仪式。使“工人先锋号”创建活动牢牢植入职工的心中，并以能够参加为荣。为加大对“工人先锋号”创建活动的宣传，各个工点树立宣传栏、完善工作台帐，同时还将“工人先锋号”活动与“安康杯”竞赛、“一法三卡”工作和各种形式的劳动竞赛结合起来，积极开展“四保四创”、“五比四创夺五杯”、“百日大会战”等适合专业班组开展的具有短、小、精特点的劳动竞赛，大大提高了职工的生产工作热情。在“工人先锋号”活动的激励下，20，分公司涌现出了5名先进生产工作者、2名技术能手，有4个项目、8人次受到业主表彰，累计获奖400余万元。安新九标项目部先后开展了：“四保四创”、“大干一百天”、“争创样板典范路段”、“开展工程创优方案征集活动”、“推进样板路首件认可、及安全文明生产检查”、“决战三季度，再次掀起施工高潮”、“完成四季度节点目标”等竞赛活动。全面调动了全体参建人员的劳动积极性，全力保证实现了项目各节点工期的安全、质量、进度目标，在业主组织的综合检查评比中多次获得第一名的好成绩，累计获得奖金256万元，九标项目部被建设单位评为优秀项目经理部。在年全省施工单位信誉评价中，获得全省209家参评施工单位第3名的好成绩。在2009年10月份交通部质检总站的检查中，项目部多次受到交通部领导、省交通厅领导的一致肯定，受到业主项目公司的多次表扬。
坚持以人为本，把全面提升职工队伍综合素质作为创建“工人先锋号”活动的中心工作来抓，通过开办职工夜校、建立职工流动书屋等一系列主题教育，积极开展学习“十七大”精神、公司“四会”精神、“工人先锋号”教育等活动，着力提高员工政治素质。在施工生产中，针对重点项目施工难度大、自然环境恶劣、易发生安全事故等行业特点，我们重点抓好两项工作：一是培育共班组管理者和全体员工科学的思想行为方式，牢固树立铁军敢打硬拼的精神，构建文明工地的生产和生活方式，本着现代化、人性化、文明化的要求，由工会牵头，在各个项目开展文明生产和文明生活活动;二是强化教育整顿，引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，使员工把自己的思想、感情、行为与整个企业联系起来，最大限度地调动工作积极性、主动性和创造性，保证企业发挥最大整体效应，求得最佳工作效益。
“工人先锋号”活动不仅是促进企业加快施工进展，实现保工期、保质量、保安全目标的一种有效手段，也是企业的一种管理文化。为此，各项目不断加强活动的组织、实施和领导，加大投入，广泛宣传，鼓励职工自觉学技术、钻技术，形成学技术光荣、技术好光荣、没有过硬的技术不是好工人的良好风气。同时注重组织师徒帮教，技术尖子传、帮、带以及技术观摩、技术讲座、技术交流培训等，使职工在活动中进行自我学习、自我完善、自我提高，技术素质得到了大幅提升，岗位竞争能力不断增强，有力地促进了企业经济效益的提高。
通过开展“工人先锋号”活动，分公司各项年度经济指标均创历史新高，职工生产热情空前高涨，企业凝聚力不断提升，体现了当代工人阶级的先锋模范作用，为企业的发展注入了新的精神内涵。
[工人先锋岗事迹材料]
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
为创建星级班组，为保证职工队伍稳定，班长沈合民通过培训学习，取得了“心理咨询师”证书，他经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。在工作上他们是团结一心的“战友”，大家积极签订“一帮一”帮扶对子，形成了师带徒进步，后进学前进的良好氛围。在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”，生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤了右腿，正当全家陷入困难之际，班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手，班长个人捐款1000元，并积极向全班职工呼吁，积极为徐翔明募捐，在他的努力下全队上下共为徐翔明筹集资金5000余元，解了他的燃眉之急。班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难面前他们众志成城不怕困难。真正做到了在工作中进步，在生活中成长!全班职工实现了“平平安安”工作，“快快乐乐”生活的和谐景象。
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
史新奎，洪河屯乡中心校校长，一名为教育事业鞠躬尽瘁，贡献了40余年的老党员，老校长。多年来，他在平凡的工作岗位上，时刻以一名党员的标准严格要求自己，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩赢得了上级领导和全乡师生的好评。
非常时期，非常速度，面对来势汹汹，如猛兽般的新冠疫情，接到上级命令，他顾不上膝盖如针锥般的疼痛，昼夜不息，运筹帷幄，在第一时间组建了洪河屯乡疫情防控核酸检测服务志愿队、疫情流调队和疫情期间心理健康指导队。三支队伍在他的领导下有条不紊开展工作。史新奎校长作为洪河屯乡教育系统的领导，全程指挥、全程指导、全程参与。他以高度的责任感和使命感，不畏严寒，东奔西走，洪河屯乡每个村庄、每个核酸检测点、每个危险的环境中都留下了他忙碌的身影……充实基层疫情防控工作力量，作为党员志愿者他始终做到了不忘初心，践行承诺。
沧海横流方显英雄本色，疫情来临尽展强者风采。史新奎校长在防疫一线始终冲锋在前、为教育事业站好最后一班岗，作好表率，彰显了共产党员的为民情怀、担当作为。
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濮阳市公路局养护中心作为濮阳公路养护部门的一个窗口，近年来，在工作中坚持以服务为宗旨;以养好公路为己任，把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断在强化自身素质，提高业务水平上下功夫，积极开展岗位练兵、技术比武活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。几年来，通过全体职工的不懈努力，共完成了市局大中修投标6项、工程项目投资余万元;路面裂缝处理近500万元;完成标志牌制作安装工程500余万元;完成道路标线及安保工程800余万元。同时,积极争取和参与外部市场招投标，完成市交通局二线道路3公里大修投资70余万元;完成了大广高速28座天桥桥面铺装等工程投资1300余万元;以上工程经过各部检查验收，全部为优良工程，并取得了良好的经济效益。这是我们平时的安全生产，严格规范施工，狠抓工程质量的'结晶和回报。
一、基本情况：
濮阳市公路局养护中心，地处濮阳市106国道与中原路交叉口，主要承揽干线公路大中修及公路塌陷修复、公路标线、标志标牌安装等工程。成立濮阳市公路局了第一机械化养护中心。现有职工50人，三十五岁以下职工占总人数的88%，大专以上文化程度65%。领导班子成员四名，下设人事科、办公室、技术科、工程科、保卫科、设备科六个科室。几年来在各级领导的关心和支持下，在单位全体干部职工的努力下，圆满完成了各项工作任务和目标，取得了显著成绩。
二、主要做法：
(一)领导重视，目标明确
近年来，养护中心全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、保证施工质量的基础上，通过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式，积极参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动，为进一步树立公路部门形象、推进科学发展、构建和谐濮阳等目标。在市局领导的大力支持和精心指导下，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，本单位多次获得优秀集体等荣誉称号。
(二)加强队伍建设，提高员工素质
养护中心成立五年来我们始终有一个团结的领导班子，能打大仗、大硬仗的团队。我们始终坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手，在抓好政治学习的同时，统一思想、坚定信心、严格管理，全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。开展了“关注民生、转变作风”主题实践活动，认真贯彻落实节约发展
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
贵州红菱工业有限公司氯化汞班组现有职工6人，班组成员平均年龄42岁，全班组均取得了操作资格证。这一年，他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题，通过狠抓“五个不放松”，增强了广大职工的主人翁意识，全体职工将“爱岗敬业，创造一流团队”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量，较好地完成了各项工作任务，产品合格率达到了100%，并提出合理化建议，参与技改使生产工艺得到很大的改善，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实上级各项会议精神。
在工作上，该班组推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到个人，将安全承诺签订到每一位在岗职工，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了安全生产责任的落实。他们坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点。2014年7月6日停产检修时，其中一个尾气管道与沉降塔连接处位置偏高，负责该检修点的班组成员吴林和仅凭感觉判断该处无异常，但实际上该处管道是pvc管，又长时间是裸露在阳光下暴晒，加上该点处于较高位置，连接处已经出现裂痕。
由于后来复产时，因为该处原因导致整个生产线不能正常运作，通过仔细检查才发现该处问题。事后对责任人吴林和进行严厉批评教育，并根据这次事件，车间主任杜宪春与生产厂长彭志明认真研究商讨，对现有尾气处理系统进行改进，避免事故盲点。改进后的工艺即方便了设备维护检查，也使尾气处理更加充分有效，即保护了环境也提高了工作效率。该班组在2014年，未出现过安全事故， 在工作进度上，他们班组都能够很好的完成各项工作任务，全体员工每个月都要召开一次安全生产、技术讨论工作会议，让员工献计献策，提出意见和建议，然后自己归纳总结，结合实际加以应用。他们班组员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，最大限度地发挥了员工的工作主动性，为其他班组做出了良好的榜样。该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
该班组总是积极配合公司工作，积极学习各种措施和各作业规程，主动参加开展一系列活动，提高他们的技能和素质，并且认真落实下发的文件和规章制度，他们总是严格要求自己，做事积极主动，赶在形式的前面；在工作上他们唯恐落后，总是冲在最前线，为其他班组起了一个带头作用，为公司开展工作奠定了良好的基础。
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
举国上下因为新型冠状病毒感染的肺炎疫情，紧紧团结在一起，同呼吸，共命运。疫情地图上的每一个名字、每一个数字，都牵动大家的心情。屏幕上的真相与谣言，心中的无助与恐慌，泥沙俱下而来。谁也没有料到新型冠状病毒疫情的爆发会来得那么突然、那么猛烈。当新型冠状病毒这位不速之客在华夏大地肆虐时，战斗的号角已吹响，武汉成为了主战场。
曾晨同学是高一(3)班的班长兼团支书，尊敬老师、团结同学，乐于助人，读书刻苦认真、成绩优秀，她多次获得三好学生。她作为一名高中生、一名共青团员，在危难时刻她深深意识到不仅要抓好自己的学习，还应积极响应习党的号召，用实际行动助力这场没有硝烟的战斗。
一、思想上进热爱祖国
从小事做起，从日常生活的一点一滴做起，随时随地发挥自己的能力。曾晨一直谨记雷锋叔叔曾写过的一段话:“如果你是一滴水，你是否滋润了寸土地?如果你是一线阳光，你是否照亮了一份黑暗?如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远坚守在你生活的岗位上?如果你要告诉我们什么思想，你是否在日夜宣扬那最美丽的理想......”
曾晨作为一名班干部，她坚定树立共产主义远大理想，热爱党、热爱祖国、热爱社会主义，积极学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想。做新时代的小先锋，首先要做一个热爱祖国的人。热爱祖国就要像周总理一样立下为中华之崛起而读书的宏伟志向。曾晨认为自己应该像周总理一样把书念好，上课认真听讲，按时完成作业，勤奋学习，追求上进，就是对国家，对老师及家长最好的回报。当代女作家张海迪，远大的理想志向为她努力学习、思想进步提供了源源不绝的动力。由于勤奋好学，她的学习成绩一直名列前茅。
二、勤奋好学积极进取
動奋好学的她从不迟到、早退。对待学习一丝不苟，各科作业都是全优。上课时，她发言积极，而且声音响亮、清晰，同学们常常忍不住为她鼓掌。学习上要是遇到难题，她能虚心向老师求教，课后常常和同学们硏究问题，有时为一个问题和同学们争得面红耳热，直到得出正确的答案为止。生活中她酷爱阅读，对知识的渴求让她有着比别人更强烈的读书欲望。在书中，她汲取了丰厚的养分，深深体会着阅读时的喜悦。优美的词句，积极向上的意境陶冶了她的乐观豁达的情操。感人的故事情节和富含哲理的名人警句，让她的人格和品质得到了自我教育和提升。
曾晨是一名深受大家赞赏的德智体美劳全面发展的优秀学生。每学期被评为校“三好”标兵、优秀班干部。每学期开始她都会制定详细的学习计划，树立明确的学习目标和严谨认真的学习态度，做到课前预习、上课认真听讲、课后及时完成作业并复习，特别是疫情期间，严格按照班主任的网课要求，真正做到停课不停学，线上线下学习效果不走样。
三、品行优秀遵规守纪
曾晨为人诚实善良，乐观开朗，自觉践行社会主义核心价值观，带头倡导良好社会风尚。由于疫情来势凶猛，传播迅速，为了顾全大局，全国人民都取消了春节期间走亲访友，相互拜年的传统习俗，也取消了利用节假日外出旅游的流行安排。
做为新时代的接班人，虽然她不能奔赴抗战一线，但她坚决做到：不出去给那些不分昼夜与病魔作斗争的医护人员添乱，在家认真学习，积极锻炼身体，不去人群密集处，出门戴好口罩，讲卫生勤洗手。
她和妈妈第一时间积极行动起来，她们取消了春节回老家参加全家族聚会的计划，主动买来消毒水对小区楼道进行消毒，尽量不出门，不串门，出门带口罩，勤洗手、勤通风、勤锻炼身体，积极响应号召，自觉配合疫情防控工作。
四、积极参加活动，弘扬正能量
曾晨严格遵守团的章程、模范履行团员义务。她按时参加团支部开展的各类活动、努力学习，积极接受国防教育，在新生入学军训活动中获得优秀学员荣誉。积极参加抗疫征文宣传活动，弘扬正能量。
五、“共情”你我，众志成城共同战“疫”
曾晨妈妈是一名消毒供应中心的护士长，疫情期间，全力以赴投身于疫情防控最前线，用自己的无私奉献、舍己为人绘就着安定团结的美丽画卷。妈妈常对曾晨说道：“没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。”她深受妈妈影响，除了做好个人防护外，积极参加小区物业的抗疫工作，以手抄报、视频、写信等多种形式，积极宣传防疫知识，带动小区居民响应国家号召，共同抗战疫情。
在小区里遇到不戴口罩或者佩戴不规范的居民，她总是不厌其烦的宣讲规范佩戴口罩的重要性，久而久之，她成了小区里的“小小侦察兵”。同时曾晨还喜欢给周边的小孩子们讲述冠状病毒的来源、预防知识以及发生在抗疫前线的英雄事迹，小朋友们听着那感人事迹，各自展开想象的翅膀，将争做抗疫小先锋的决心和梦想都跃然纸上，他们的画中也有“话”。了解到妈妈科室有位护士阿姨驰援武汉后，她打心眼里敬佩这位阿姨舍小家为大家、甘当人民公仆的无私奉献精神。曾晨寄去好几封感人肺腑的家书，为奋战在抗疫一线的医护人员加油助力。
疫情就是命令，防控就是责任。在抗击新冠肺炎的这段时间，曾晨虽然虽不能奔赴前线，但向先锋学习的脚步从未停止，用自己的方式致敬逆行先锋，争当抗疫小先锋。我们每个人都应该行动起来，争当“抗疫”小先锋，只有大家一起携手努力，才能战胜“新型冠状病毒”，早日取得抗击疫情的全面决胜！
◆ 读书读报先锋事迹材料 ◆
文明是我们小学生应做到的第一基本，没有了文明就等于没有了世界。如：不爱护花草树木，乱跨栏杆，随便骂人，打人，闯红灯等这些行为都是不爱护地球的行为。我们也要有爱护地球的心。
这一件事让我至今难忘，那是一次我坐公交车回姑姑家，我刚坐在位子上，却来了一位老太太，和一位活泼可爱的小女孩，小女孩6岁左右，而我已经10岁了，老太太没有位子坐，小女孩有一个位子，老太太没有办法只能站在原地，当我正想让座时，小女孩对老太太说：老奶奶您还是坐我的位子吧”。小女孩说的话顿时温暖了全车的人，因为她懂得帮助别人对人有礼貌。这样别人才有好听地话给你说。只有你礼貌地对待别人，别人才会对你好。
还有一件事是不文明的，当然是发生在我身上的。那一天我骑车回家，我身旁有辆车子，然后我向左一拐，突然我后面来了一个人，她说：“小屁孩，你没事别乱拐”。我说：“阿姨，你误会了，我刚才不是有意拐的，当时我身边有辆车，我想躲开它，没想到你就来了。”她说：“滚一边去吧。”我说：“我有车子不拐还等着撞在他车子上”。她说：“你这个小孩说话真难听”。我说：“是你先不给我好话说的我当然就不能给你好话说了”。
同学们我说话很难听讲你们不要学我哦，一定要讲文明话哦，只要你讲了文明话，世界才会更加美好，文明语言很重要。
3月我们六一班进入了小学的巅峰时刻，步入了小学的毕业生活。我们敬爱的老师当然对此是极度重视，可是，老师毕竟精力有限，有点儿心有余而力不足。于是，在班上千挑万选，终于选出了八个“得力助手”。
第一个是陈世龙，陈世龙可是一班之长。他成绩名列前茅，组织能力强，学习态度端正，办事认真，从走进校的那天到现在一直都是班长哦。因为他“表出于蓝而胜于蓝”，所以时常受到老师的重视。在班上，老师有时离开一会儿，他便会自告奋勇站出来管理这个班，所有的同学都敬他三分，真可谓“人中之龙”。
第二个就是杨苹了，她是中队长，在学校可是大队长。她为人和善，活泼可爱，声音娇而不嗲，老师说她最有写作天赋了，各科成绩都好，每一位老师都对她抱有很大的希望。因此，称她为“人中之凤”一点也不为过。
第三个是龙学迁了，他是副班长。但是如今在班上数学成绩有些下降，数学老师有点儿失望，但他语文成绩不错，常在语文课上“一语惊人”。他的普通话也是很标准的，但现在越来越腼腆了，不过他有时笑起来还是挺招人爱的。
第四个是他在班上担任劳动委员一职。我悄悄告诉你：他现在有些得意忘形，变得越来越猖狂，越来越自私自利了，好些同学们也越来越讨厌他了。平常上课时，老师有时耽搁一下，他就故意在那里“耍帅”，以此哗众取宠。每当下课，他就爱惹事生非，班里的人那可是宽宏大量，对他是一忍再忍，不会让他借题发挥。他还胆大包天，有时老师抓到他的“小辫子”了，他还跟老师斗嘴，老师总是大人有大量，不跟他这个“初生牛犊”计较。不过，他的霸气就是他管理班级的“杀手锏”，要不我们班怎么会周周夺得流动红旗呢?
第五位就是魏丽，她是学习委员。因为她的成绩一直都很稳定，学习自觉性也最强，还爱帮助别人，她文静却又大方，老师同学都很喜欢她，她也几乎不会与别人发生不愉快，所以老师经常要我们向她学习。
第六位就是汪洪了，她是本学期才学来的，因为她说话做事干练大方，老师便决定让她担任副班长，给她锻炼的机会，她果然不负重望。一次，在数学课上，同学们惹老师生气了，老师不讲课了，同学们也都低头不语，最后还是汪洪勇敢地代表大家说：“我们惹老师生气了，这是我们的不是，老师可不要气坏了身子。愿意听老师的话，希望老师给我们继续上课的同学就鼓掌。”……从此以后，她的号召力就更强了，大家可都愿意听她的意见。
第七位就是郭宇，她是文娱委员。每当上课铃声一响，她清脆的歌声就会响起，同学们当然是“一呼百应”了，不再喧哗，不再蹦跳，书本拿出来，歌儿唱起来……
第八个是谁呢?骄傲地告诉你，这就是我了，我是体育委员。老师挺喜欢我的，不仅因为在体育课上我会喊口令，我成绩也不错，老师对我的期望蛮大的。我还兼任中队委，有活动要开展，我就会与班委成员一起商量，集思广益嘛!
怎么样，上述的八个人不错吧，你别看我们职位小，但做起事来非常认真，在老师的带领下我们班连续四年被评为“雁江区先进班集体”，称我们为先锋一点不过份吧!
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