河北农牧集团党建述职报告(精选17篇)_河北农牧集团党建述职报告

时间：2020-02-26

河北农牧集团党建述职报告(精选17篇)。

♥️ 河北农牧集团党建述职报告 ♥️

作为驻京党建工作的负责人，我谨向各位领导和同事们汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。在党中央高度重视驻京党建工作的指导下，我们坚持以XXX关于驻京党建工作的重要讲话精神为指导，全面贯彻执行党的路线、方针、政策。通过持续努力，我们取得了一系列显著成果。

一、加强党员队伍建设

作为党建工作的核心，党员队伍建设一直是我们的重中之重。我们始终把党员队伍建设作为首要任务，积极加强党员的党性修养和思想政治素质的提高。通过组织学习、培训、考核等活动，增强了党员的团结协作意识和战斗力。在过去一年中，我们成功吸纳了100名新党员，并对所有党员进行了定期考核和培训，确保党员队伍的整体素质不断提高。

二、加强党组织建设

党组织是党的力量所在，也是推动党建工作的关键。我们重视党组织建设，注重提高党组织的凝聚力和战斗力。通过建立健全党组织工作机制，加强党委的领导和党员的监督，有效提高党组织的组织管理能力。同时，我们注重党组织的基层建设，积极发展党员活动室和党小组，以更好地服务党员，解决党员困难和问题。

三、加强党风廉政建设

廉洁自律是党的根本性建设，也是驻京党建工作的重要内容。我们深入开展党风廉政建设，严格执行党内法规，加强党员的党性教育和纪律约束。针对存在的问题，我们坚决查处违纪违法行为，密切关注领导干部的家庭和生活状况，防止腐败问题的发生。同时，我们注重党内监督机制的建立和完善，通过定期组织党员大会、党风廉政教育和监察活动，推动党风廉政建设的常态化和长效化。

四、加强党建工作宣传

党建工作宣传是提高党员党性修养和凝聚力的重要方式之一。为了更好地宣传党建工作的理念和成果，我们积极开展党建工作宣传活动。通过举办主题党日活动、撰写党建专题文章等形式，向党员和群众宣传党建工作的方向和意义。在过去一年中，我们推出了一系列生动、有趣的党建工作宣传活动，取得了良好的效果。

五、加强党建与群众工作的结合

党建工作的核心是服务群众，我们坚持将党建与群众工作相结合，积极参与社区建设和公益活动。通过开展志愿者服务活动、组织义务教育等形式，向群众传递党建工作的温暖和力量。在过去一年中，我们组织了多次义务教育活动，帮助贫困学生顺利完成学业，得到了社会和市民的广泛好评。

以上就是我们过去一年驻京党建工作的主要情况和取得的成绩。在今后的工作中，我们将继续贯彻党的方针政策，加强党员队伍建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，加强党风廉政建设，深化党建工作宣传，进一步加强党建与群众工作的结合，为加强党的领导、促进社会稳定和谐作出新的更大贡献。谢谢大家！

♥️ 河北农牧集团党建述职报告 ♥️

xx年是xx集团的元年，也是xx集团立足创新，开拓进取的一年。一年来，在集团领导和公司领导的关切指导下，在部门员工的大力支持下，保险理赔较好地完成了年度安排，取得了肯定的成果。现述职如下：

保险理赔全年的工作主要是依据市场改变和公司的发展目标，加强自身建设，全面提升管理水平和服务水平，提高公司的经营效益，扩大市场份额。

一、加强学习，拓宽思路，不断提升业务水平和管理实力。

加强自身的管理实力和思想学习，仔细领悟一汽大众的各项流程和公司的各项方针政策，不断提高工作相识的思想和论断。通过不断学习，增加了事业心，提高了工作的管理实力。同时不断拓宽工作思路，增加创新精神，才使得自身工作实力得到提升。明确了努力工作的方向，从而增加对工作的责任感和使命感。

二、利用一切可利用资源提高经营效率。

随着大环境的改变，为提高保险理赔的`业务发展，围绕公司的发展目标，充分发挥员工的主动性、创建性，充分调动员工的主观能动性，提高员工的服务意识，转变思路，深化挖潜，取得了肯定的成效。产量提前完成全年安排，产值完成了。

三、做好基础工作，推动部门业务稳步发展。

在公司业务发展的同时，也要求自身管理实力要不断得到加强。注意工作环节，责任到人，严格根据一汽大众工作流程完成工作。加强员工理赔数据化管理。定期对日常工作进行总结、分析，刚好发觉工作中的问题，把问题歼灭在萌芽状态。针对个别员工工作不在状态的状况，平心促谈，让员工真正酷爱本职工作。

回顾一年的工作和学习，在取得上述成果的同时，还有一些在今后的工作中亟待提高的地方：

一是要提高自身的业务水平和管理水平，二是提高业务员的接待水平和业务水平，降低各项成本。

三是要增加服务意识，提高业务员的责任心和责任感，以提高客户满足度和忠诚度，从而扩大市场份额，增加企业效益。

在下一年的工作中，我将进一步强化学习意识，坚持学以致用，用以促学的原则，不断提升自身管理实力，以便更好地适应工作要求。严于律己、克己奉公，在思想上提高相识，行动上严格要求，以饱满的激情，迎接xx集团的辉煌将来。

♥️ 河北农牧集团党建述职报告 ♥️

按照全区基层党建工作的要求，在区委的领导和区委组织部的指导下，我带领区建设局班子成员，团结全局广大党员、干部、群众，抓亮点求突破，扎实推进党建工作，认真贯彻落实基层党建工作责任制，切实履行“第一责任人”职责，发挥好“一班之长”的带头作用，使整体工作再上新台阶，重点工作实现新突破。现就一年来履行基层党建第一责任人职责的工作情况述职如下:

一、主要做法及成效

1、落实党建工作责任制，切实履行好第一责任人的职责

牢固树立“不抓基层党建是失职，抓不好基层党建是不称职”的观念，召开局党委会专题研究制定党建工作思路、规划及措施办法，明确党建目标任务、工作考评机制和激励机制，坚决做到“三个坚持”:一是坚持带头履行书记职责。对党委研究决定的重点工作、决策决议及通过的事项，率先垂范、攻坚克难、狠抓落实，做到令行禁止、雷厉风行，时刻为党员干部树立表率，敢于叫响“向我看齐”的口号，从自身做起，抓典型示范，以点带面推动全局党建工作发展。二是坚持学习提高理论水平。始终加强自身学习，特别是党建知识学习，不断提高党的理论修养，不断提高驾驭党建工作大局的能力。三是坚持狠抓落实严肃纪律。把党建工作与业务工作同研究、同部署、同推动，全局上下严格落实党要管党责任制，一级抓一级，层层抓落实，确保党建各项工作抓早、抓细、抓实，对出现问题以及任务完成不及时、不达标的党员干部及时进行批评劝诫，分析原因、改进方法，加强工作纪律。

2、注重党建基础工作，发挥党委班子成员的龙头作用

一是加强学习，加快学习型班子建设。为努力提高局党委班子成员领导水平和执政能力，坚持领导干部每月集中学习时事政治，并撰写学习心得，积极推进学习型党组织建设，以此为重点，营造人人皆学、时时能学、处处可学的浓厚氛围，通过学习，提高全局党员干部的政治理论素养，提升全心全意为人民服务的意识。二是强化责任，提高党委班子的建设。

坚持把党委班子建设作为党建工作的`首要任务来抓，通过加强党委工作程序规范化建设，严格执行民主集中制，对重大问题做到有主见不主观、能果断不武断，从而充分调动班子成员的能动性和积极性，突出班子的集体领导地位。推动党内制度法规的完善和落实，不断提高党委领导能力和水平，下大气力抓好党建工作责任制的落实，在班子内部，党委书记负总责，分管领导直接抓，班子其他成员结合分工抓好分管范围内的党建工作，认真落实党委各项工作制度，努力构建按制度管人、办事的工作机制，不断提高工作的能力和水平。三是加强党委议事和决策程序的规范。制定相关细则，围绕决策、执行、监督三个重点环节，对议事范围、议事原则、议事形式以及执行、监督、纪律等进行更加具体的规范，使党委议事和决策严格按法定程序规范运行，确保党委议事和决策的科学化、民主化、合理化。

四是狠抓干部作风建设，促进干部行为的规范。在党委班子建设中，把作风建设作为一项重要内容来抓，要求班子成员带头转变工作作风，做给职工看、带着职工干，一年来，班子成员求真务实，认真抓好各项工作，起到了很好的表率带头作用。五是严格标准，积极发展党员干部。坚持入党志愿和个别吸收的原则，坚持公示制、票决制、责任追究制“三制”，严把党员入口关，严格工作程序，成熟一个发展一个。从入党申请人到入党积极分子，确定发展对象吸收为预备党员和转为正式党员，每个环节都由党支部书记亲自把关，确保程序不走样、不变通。全年共发展预备党员2名，按期转正1名。六是制度创新，建立党建工作长效机制。建立考核激励机制，评选基层组织建设优秀党员，年终进行专项表彰奖励，建立局党委会议制度，党员定期学习制度，制定领导干部、机关党员结对帮扶制度，推行党委、党支部书记抓党建促发展述职述廉测评制度，定期召开民主生活会制度，定期收缴党费制度，党员干部定期培训制度，各项制度规范上墙。这些制度的制订，使党建工作正规化、制度化。

3、围绕创新活动内容，开展各具特色的主题实践活动

一是深入推进“创先争优”活动，丰富活动载体。借鉴成功经验，局党委确定主题，落实载体，丰富内容，采取措施，开展了具体形式多样、发展主题突出、创建特色鲜明的主题实践活动，形成了推动发展主题突出、创建活动特色鲜明、比学赶超的生动局面为基层党建注入了新鲜的活力。二是将党建工作和业务工作紧密结合。把服务群众作为基层党建工作的根本出发点和落脚点，在工作实践中积极探索和创新工作机制，把党建工作与“民心工程”结合起来，通过示范片区提质改造、保障性住房、市政基础设施的维护修缮等工作，切实解决群众所难，为群众办实事办好事，充分发挥党组织的领导核心作用和战斗堡垒作用。三是加强党员教育管理。不断加强党员干部教育培训和管理，努力提高党员干部的政治素质，坚持“严”字当头，通过建立健全规章制度等方式，对党员干部进行规范化、制度化管理，实现党员干部的工作作风明显转变，工作效率显著提高，党群、干群关系明显改善，树立党组织的良好形象。

二、存在的问题和不足

虽然我局基层党建工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足和差距，主要表现在:财力有限，虽在党建工作上有一定的投入，但仍不能满足形势发展的需要，制约了工作开展;学习氛围不浓，思想观念有待进一步解放，工作指导尚有不科学的地方;围绕创先争优抓党建、促中心的方法和力度还不够高，在活动的形式、内容上的创新程度还不够;个别党员干部思想重视程度还不够高，抓党建工作热情不高，劲头不足。这些问题和不足，我们在下一步工作中将加大力度认真改进。

三、下步工作打算

在今后的工作中，按照区委的要求，我将一如既往认真履行好党委书记的职责，凝心聚力抓党建，抓好党建促发展。围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标，团结党委班子成员，改进方法，加压奋进，进一步落实党建工作责任制，完善制度，创新机制，强化党员经常性教育和监督管理，积极探索党员服务群众的长效工作机制，深入开展创先争优活动，促进党的基层组织建设上台阶、上水平。切实增强党的基层组织的服务能力，为实现全区经济又好又快发展作出自己应有的贡献!

♥️ 河北农牧集团党建述职报告 ♥️

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是xx单位党建组的组长，今天很荣幸能够向大家做一份述职报告。自从担任党建组长以来，我始终把党的建设工作作为首要任务，通过各种方式积极推动党组织的健康发展，进一步增强了党员的凝聚力和战斗力。下面将就我的工作情况进行详细的总结和汇报。

一、贯彻落实中央精神

作为党建组的组长，我一直认真贯彻中央关于党的建设的各项部署，将思想和行动统一到中央的决策部署上。我每周都会组织党建学习小组，向全体党员学习中央精神，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，并结合实际工作进行深入的讨论和研究。同时，通过开展各类主题党日活动，进一步加强党员的政治学习，提高党员自身的理论水平和政治觉悟。

二、加强组织建设

为了更好地加强党组织建设，我积极推动了党支部的规范化建设。我通过组织活动、召开会议等途径，要求各党支部每月召开一次支部党员大会，并开展党组织生活会。在这些会议中，我们不仅对党员的思想状况进行了认真检查，而且还就工作中的难点和问题进行了交流和解决。我还着力完善党员信息管理制度，确保党员名册的及时更新和准确性，让每个党员都能够清楚地了解党组织的情况和党籍管理要求。

三、注重培养党员干部

党组织的建设，首先要通过培养党员干部增强组织的凝聚力和战斗力。在任期内，我特别注重对党员干部的培训和提升。我组织了多次培训班，邀请相关领导和专家为党员干部们进行培训，提高各位党员干部的业务能力和管理水平。同时，在工作中我还积极指导和支持党员干部们提升自己的素质，不断提高工作效率和服务质量。通过这样的努力，我们的党员干部队伍能够忠实执行党的工作方针，充分发挥党员干部在推动组织工作发展中的重要作用。

四、开展志愿服务活动

党员的责任是为人民服务，我始终秉持这样的理念，积极组织和参与各种志愿服务活动。我们通过成立党员服务队伍，在社区、学校、医院等公共场所开展志愿者服务活动。我们积极参与扶贫救灾工作，为困难群众提供各种帮助和支持。同时，我们还通过开展文化活动，丰富群众的精神文化生活，为社区和单位的和谐发展做出了积极贡献。

我在工作中始终坚持党的指导思想，围绕中心工作任务认真贯彻各项工作部署。通过加强组织建设，培养党员干部，开展志愿服务活动，我认为我的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。今后，我将进一步改进自己的工作方式，提高工作效率和质量，积极推动党组织的健康发展，为单位的良好发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

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云纺集团述职报告尊敬的领导和各位同事：我是云纺集团的一名员工，在过去的一年里，我担任了一项重要的职责，并通过此篇述职报告，我将向大家详细介绍我的工作成果和收获。1. 背景介绍云纺集团是一家以纺织业为主导的大型企业集团，在竞争激烈的市场环境下，我所从事的职务是企业市场部的一名销售主管，负责拓展新客户和维护现有客户。2. 工作目标根据公司的战略目标，我的工作目标是提升公司的市场份额和销售额，并主导新产品的推广和销售。3. 工作内容a) 拓展新客户：我通过市场调研和行业洞察，积极寻找潜在客户，并建立起长期的合作关系。通过电话、邮件和会议等方式与客户进行沟通，向他们介绍我们公司的产品和服务，以满足他们的需求。b) 维护现有客户：在加强与新客户的合作的同时，我也始终重视维护现有客户的关系。我定期与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，并及时解决他们的问题和困扰，以提高客户的满意度和忠诚度。c) 推广新产品：我积极参与公司新产品的开发和推广工作，与研发部门合作，了解产品特点和优势，并制定销售策略和计划。同时，我通过展会、交流会和市场活动等渠道，向客户展示新产品的创新和竞争优势，并加强市场的认可度和销售量。4. 工作成果和收获在过去的一年里，我在拓展新客户方面取得了显著的成绩。通过不断地寻找和挖掘潜在客户，我成功签约了20个新客户，为公司带来了额外的销售收入。其中，一家大型服装品牌成为了我们的重要合作伙伴，带动了我们的销售量的大幅增长。另外，在维护现有客户方面，我积极解决了客户的问题和困扰，提高了客户的满意度和忠诚度，有效地减少了客户流失率。此外，在新产品推广方面，我带领团队成功推广了两款新产品，取得了良好的销售业绩，进一步提升了公司的竞争力。5. 工作心得和反思在过去的一年里，我不仅积极完成了自己的工作目标，也通过与团队的协作和沟通不断提升了自己的专业能力和管理能力。然而，我也意识到自己的一些不足之处，例如有时在客户沟通中表达不够清晰和具体，还有待提升的人际交往能力。因此，我将继续不断学习和提升自己的能力，以更好地适应市场的变化和挑战。6. 总结通过过去一年的工作，我深刻认识到销售工作需要与时俱进和勇于创新。只有通过不断学习和积累经验，才能在竞争激烈的市场中取得成功。我相信，在公司的支持和指导下，我将继续努力，为云纺集团的发展做出积极贡献。谢谢大家！

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标题：集团领导述职报告-推动集团发展的征程

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天，我非常荣幸地向各位领导做一份述职报告，回顾过去一年我作为集团领导，推动集团发展的征程。在过去的一年里，我和全体同事们团结协作，积极实施公司战略，取得了一系列令人鼓舞的成绩。

我要感谢全体员工在这一年的付出和努力。正是你们的辛勤工作，使得集团在各项业务指标上取得了长足的进步。的销售额同比增长30%，利润率大幅提升。这得益于全体员工在市场营销、产品研发、客户服务等各个方面的不懈努力。同时，也加大了对员工的培训和团队建设的力度，为他们提供了更好的成长和发展机会。

我要强调在推动创新方面取得的突破。在过去的一年中，持续推进技术创新，加大研发投入。开发了一系列具有自主知识产权的新产品，并成功将其推向市场。这些新产品在市场上取得了良好的反响，为公司创造了新的利润增长点，并带动了行业的创新发展。

在推动集团发展的征程中，还注重优化内部运营管理，提高效率和效益。加强了各个部门之间的协作，打破了信息壁垒，促进了部门间的沟通和合作。通过引入现代化的管理工具和方法，提升了内部流程的效率。同时，加强了对质量控制的监督，推动了质量管理水平提升。

另外，还致力于社会责任的履行。在过去一年中，积极参与各种公益活动，为社区做出了一定的贡献。组织了员工参与环保义务，推动了绿色生产和可持续发展。同时，注重员工福利，提供良好的工作环境和福利待遇，促进员工的身心健康。

我也要承认在一些方面还存在不足。首先是人才队伍建设方面，需要加大招聘和培训力度，吸引更多优秀的人才加入的团队。其次是市场开拓的局限性，需要更加深入地了解市场需求，掌握行业发展趋势，加强市场营销策略。最后是内部运营的改进，需要进一步优化流程，降低成本，提高效率。

未来，将继续坚持以客户为中心，以创新为驱动力，以卓越为追求，推动集团持续发展。将加强与合作伙伴的合作，共同开拓市场，实现共赢。将持续关注员工的成长和福利，为他们提供良好的发展平台和环境。将注重社会责任，履行企业公民的职责。

我要感谢各位领导对我及集团的支持和信任。我相信，在大家共同努力下，集团的明天会更加美好！

小编感谢您的阅读！

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一、履行职责情况。

____年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值2.19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。

在全国学习十六届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。

2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。

为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。____年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。

3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。

今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。

4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。

解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，____年全年共完成工程结算上报3.9亿元，审计核定额2.5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。

5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。

为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮，参与市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。

今年我们利用____二级的资质优势，以股份制的形式成立了____分公司，从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。

按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。____年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。

二、20__年工作中存在的问题和不足。

20__年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：

1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。

3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。

4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。

5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注重技巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。

三、20__年的工作初步打算。

20__年甚至在一定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑施工企业。07年我们计划完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市优良工程2个。全年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率100。

事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和治理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决____年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。____年，我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的建议。

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鼓楼区北江社区党总支有64名党员，分设2个支部，其中在职4名，预备党员1名，退休党员37名，大中专38名。在这几年社区每年都有发展1名党员。北江社区党总支在街道党工委的正确领导下，在广大党员同志的参与支持下，社区工作汇报如下：

一、加强党组织的自身建设。

作为社区党建工作的第一责任人，我深知职责重要，对此自己注重理论学习，不断强化政治意识和责任意识，不断提高工作能力，认真抓好班子及社区党员的学习，通过阅读《支部生活》《党建文汇》《领导文萃》《社区工作》等专刊杂志，通过学习带动社区党员整体的党性观念，思想水平，道德修养得到提高，服务意识得到加强。

　　二、充分发挥党总支领导核心作用，推动社区各项工作的开展。

社区工作的对象是居民群众，我认为基层党组织要把解决最着急、政府最关心的热点难点作为我们工作的方向，通过物质与精神的形式不断密切与群众联系。

1、坚持“三会一课”认真贯彻民主集中制，完善落实学习会议及工作制度，坚持重大问题广泛征求意见，充分酝酿。党总支集体讨论决定，日常事务分工明确，责任落实，团结协作。社区居民委员的一切事务都是在社区党总支的领导下开展工作。每月举行一次居民小组例会并定期召开议事会、评议会。积极做好党务，居委公开工作。根据各项工作的要求，每月更新一次，对发展党员、党费的财务收支报告、民政计生、劳动保障等群众关心的热点问题，进行了全面的公开。

2、认真做好党员发展工作。严格执行发展党员“两推一公示”制度。积极引导年轻同志向党组织靠拢，将其中的那些优秀分子推荐到党组织中来，为党输送新鲜血液，保证纳新党员质量。

3、发挥社区党员志愿者作用，社区工作千头万绪，需要发挥和社区各个层面的力量支持和参与。我们以建立和谐社区为目标，建立了部分社区党员和热心于社区发展的社区居民组成的志愿者队伍。

4、充分调动社区党员，特别是离退休党员的积极性。在争创全国文明城市活动中，社区党员积极主动的参与到创建队伍，争当志愿者、卫生协管员，他们每天都手拿钩子，带上红袖标，穿上红马甲在小区路面来回巡检捡垃圾。衣服被汗水浸透了也不叫苦埋怨，创城活动中，他们参与社区挨家挨户发放文明手册及调查问卷。确保创城的顺利验收。

5、维护社区稳定，抓好综合治理工作，社区党总支把综治工作摆上重要的议事日程，纳入社区文明建设的总体规划。落实治安管理责任制，加强队伍建设，加大矛盾纠纷排查处理力度，抓好社区调解规范化建设。对社区调解组织进行充分完善规范，社区调解工作及时到位。全年无人上访事件。

6、抓好扶弱助残工程，在工作中我多了解困难群众的情况，尽可能多的使他们享受到党的惠民政策。做到应保尽保，北江社区共有低保户4户、困难户15户、残疾13人。每年节日社区支部与社区工作人员都要慰问社区的弱势群体送上慰问品，带给他们党和政府的温暖。

7、由于北江新村居住大部分温泉村的居民，长期无物业管理，拖欠水电费，经常停水，长期以来无法实现一户一表给社区居民带来了很大不便。经过多方协调帮助居民解决了多年愿望，全部安装了一户一表。1/2

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尊敬的领导及各位同事：

大家好！我是云纺集团的一员，在过去的一年中，我有幸参与了公司的各项工作，并肩同事们一起迎接了种种挑战。在这里，我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况，并对未来的发展提出一些建议。

首先，让我回顾一下过去一年中我的工作内容和成果。作为云纺集团的一名销售经理，我负责与客户沟通和洽谈，推动销售工作的顺利进行。我坚持以“客户至上”为宗旨，通过积极主动的沟通，建立了长期合作关系，并取得了一定的销售业绩。

在过去的一年中，我主要参与了以下工作项目：

一是积极开拓新客户。我深入了解行业市场情况，制定了针对性的销售策略，并通过电话、邮件等多种方式主动联系客户。经过不懈努力，我们成功签约了多家新客户，为云纺集团带来了新的业务机会。

二是维护老客户关系。我定期拜访老客户，了解他们的需求和意见，并及时解决他们在合作中遇到的问题。通过及时的沟通和维护，我们巩固了与老客户的合作关系，提高了客户的满意度。

三是参与市场调研和竞争分析。我密切关注市场动态和竞争对手的举措，及时向公司报告并提出对策，以提高我们产品的竞争力。此外，我还参与了行业展会和客户见面会，扩大了我们的影响力。

除了以上工作外，我还积极参与了公司内部的培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能。我还与团队成员通力合作，共同解决工作中的问题，并时刻保持良好的团队合作氛围。

尽管在过去的一年中有不少困难与挑战，但我依然相信云纺集团在未来有着无限的潜力和发展空间。基于这一观点，我希望提出以下几点建议：

一是加强市场调研与研发能力。随着市场竞争的日益激烈，我们需要不断提升自己的市场调研与研发能力，以更好地满足客户的需求，并在行业中保持领先地位。

二是优化销售流程和客户服务。通过对销售流程的优化，提高我们的销售效率和客户满意度。同时，加强客户服务团队的培训与建设，提高客户的售后支持质量。

三是注重员工的培训与激励。员工是公司的宝贵财富，我们应该注重培训员工的技能和知识水平，并给予他们相应的激励，以保持团队的稳定和士气的高涨。

四是加强内外部沟通与合作。在公司内部，我们应该加强部门之间的沟通与协作，形成良好的工作合力。在公司外部，我们应该与供应商、合作伙伴等建立良好的合作关系，共同推动行业的发展。

最后，我想感谢公司领导和各位同事对我的支持和信任。我深知自己的不足之处，但我将会继续努力学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

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20xx年党建工作述职报告年党建工作n安东镇党委书记王海（20xx年6月13日）尊敬的书记、县长，各位领导：尊敬的书记、县长，各位领导：书记大家下午好！大家下午好！20xx年是中国共产党成立90周年，也是实施“十二五”规划的开局之年。90年来，中国共产党由小到大，由弱变强，领导中国人民冲破重重难关，夺取了革命斗争和经济建设的一个又一个胜利。19xx年至今，中国共产党所走过的历史，创造的辉煌，取得的成就完全可以写成数本厚厚的书。在共产党领导的中国各项事业中，党员就是一个事业、一个单位的核心。下面，我代表安东镇党委作党建工作述职，敬请各位领导提出宝贵意见、建议。

一、履行工作职责情况我于20xx年4月任镇党委书记。我到安东镇工作以来，不论在哪个岗位上，始终恪守为民之责，坚持用开放的思路，谋划着加快安东镇发展的对策，以改革的精神，不断地解决着前进中遇到的矛盾和问题。走上党委书记岗位后，站在全镇“第一责任人”的位置上，我更不敢有丝毫的懈怠，一直尽自己最大的努力，发挥好“班长”的作用，认真履行职责，兢兢业业谋发展，力求多为人民群众办实事、办好事。

二、党建工作nn-1-n

（一）抓好党员队伍的思想理论建设。始终把学习理论知识摆在更加突出的位置，不断提高党员干部的理论修养和政治素养，强化宗旨意识、责任意识、危机意识，增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性。坚持理论学习制度和集中培训制度，通过组织实用技术培训、外出参观学习、举办党课等形式，不断提高党员思想认识和理论水平。重点学习《党章》，十七届五中、省委八届八次全会和科学发展观等知识。

（二）加强和不断完善党建工作制度建设。一是落实贯彻中央四个长效机制、我省18项基层党建工作制度，《党完善委工作制度》二是实施“四议两公开”工作法。镇党委制定党支部规章制度、“四议两公开”工作方法流程图、“四议两公开”重大事项、党员发展流程图、党务财务公开制度。建立健全了农村党员议事、流动党员管理、民主评议村干部、村“两委”议事协调、关爱贫困党员等制度。积极推行问责制、服务承诺制、限时办结制和为民服务五项制度。（三)加强领导班子建设和干部队伍建设。始终坚持以《党政领导干部选拔任用工作条例》为指导，认真贯彻落实中央《20xx—20xx年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》及省、市、县的要求，全面加强干部队伍建设。

（四）全面加强农村党的组织建设。一是抓“农村n

党员发n-2-n展”工程。严格按照发展党员“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，年初制定党员发展计划，镇党委制定党员发展流程图，在党员发展上，要求培养入党积极分子主要从优秀共青团员、妇女、青年和致富能手中确定，重点发展70后、80后，50后尽量不发展，60后少发展，文化以高中以上为主。二是实施“农村党员素质提高”工程。依托县委党校培训、劳动力转移培训、镇党委培训和农村远程教育播放点四种方式，开展农村党员全方位、多层次培训。使农村党员每人至少参加2-3次农村实用技术培训，80%以上农村党员掌握一门致富技能。三是抓“农村党员覆盖”工程。各村要实现有组织活动场所、有学习资料、有党旗、有宣传栏、有制度的五有目标。

（五）扎实抓好党的作风建设。高度重视作风建设工作，认真贯彻落实中央、省、市、县关于党的作风建设的决策、部署。一是通过开展创先争优活动及“三个一”主题实践活动，党员干部团结干事、一心一意谋发展的氛围倍加浓厚，工作作风有了明显转变，工作效率有所提高。二是深入农户倾力解决实际问题。两委班子成员结合工作和各小组实际，既分片包干又分工合作，及时收集党员干部、村组干部和老百姓关心的热点、重点、难点问题。nn-3-n

（六）深入开展创先争优活动和其他主题实践活动。一是成立创先争优活动领导小组，以支部书记为组长，切实履行村级第一责任人的职责，带头参与活动。制定创先争优活动实施意见，形成创先争优活动组织机构健全，活动开展有方案，工作层层抓落实，层层有人管的创先争优活动工作格局。二是设计特色鲜明、务实管用的主题和载体。如：机关、在党员中开展“五比五强”主题实践活动，转变作风、服务农村的先锋，依法行政、廉洁高效的先锋。社区围绕建设繁荣、卫生、整洁社区，组织社区党员在社区建设、环境整治等方面创先争优。在党员中开展热爱祖国星、勤劳致富星、民族团结星、遵纪守法星、崇尚科学星、学文重教星、家庭和睦星、助人为乐星、计划生育星和环境卫生星的评比，使党员成为“十星”标兵，大力培养党员种植烤烟。目前全镇创先争优活动扎实有序的推进。

（七）认真贯彻落实党风廉政建设责任制。始终坚持把落实党风廉政建设责任制作为基础性工作，认真贯彻执行《廉政准则》，深入开展廉政文化“六进入”活动，把党风廉政建设工作、领导干部思想教育纳入村两委学习的重要内容，组织党员干部集中收看党风廉政教育警示片，以典型案例等教育n、警示方式，增强党员干部廉洁从政意识和拒腐防变能力，营造了“以廉为荣、以贪为耻、敬廉崇洁”的良好氛围。坚持党务、村务公开，民主理财，增强了财务收支透明度。畅通信访渠道，维n-4-n护好了广大干部群众的合法权益，妥善化解矛盾，维护社会稳定。

三、坚持以发展为主题，促进整体工作上台阶

三、坚持以发展为主题，促进整体工作上台阶发展是最大的政治、最硬的道理。在竞争中求生存，在改革中求发展，使安东镇的国民经济呈现出持续快速健康协调发展的良好态势。一是经济社会稳健发展，各项工作目标顺利完成。今年一是预计可实现农村经济总收入.6万元以上，确保比上年增长10%(其中烤烟收入突破8000万元，比20xx年的7380万元增长620万元)；二是二是基础设施建设取得突破性进展，新二是农村建设稳步推进。二是产业结调整更加合理，扶贫项目成二效显著，强农惠农政策得到有效落实。三是各项事业全面发三展，社会安定团结。

三、存在问题和今后的努力方向认真检查自己20xx年以来的工作情况，自己用一个共产党员、一个国家公务员，特别是全镇“第一责任人”的标准严格要求自己、告戒自己，鞭策、激励自己，团结镇领导班子带领全镇各族人民务实奋进，实现了全镇物质文明和精神文明的双丰收。但是，由于在实践中学习的东西太多，主要的有理论联系实际不够、开拓创新精神不足、向上争取支持不够、督促n-5-n检查抓落实还不够等。在今后的工作中，自己将牢记宗旨，勤政为民，开拓创新，务实奋进，强化立党为公、执政为民意识，切实解决作风中存在的问题，当好“班长”，率先垂范，牢记“两个务必”，坚持不懈地抓好党风廉政建设和反腐败斗争。努力做好本职工作，做好全镇的工作。nn-6-nn

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是集团公司调整、改革、创新、发展的机遇年，对于我个人来讲，是紧张而有序、忙碌而充实的一年。在集团公司党委、董事会的领导下，我紧紧围绕集团中心工作，以全面贯彻落实“三大战略、六高目标”为主线，努力抓好分管的各项工作。在工作中，不断提高自身的思想政治素质，提高组织能力和领导水平，在实践中注意研究新情况、把握新规律、解决新问题，积极探索，有所创新。分管工作取得了一定成绩，现汇报如下，请领导和先生们批评指正。

一、加强学习，严于律己，努力在实践中提高自己的领导能力和工作水平

作为一名党员干部，一年来，严格要求自己，能够坚持按照党员干部的标准来要求自己，自觉运用“三个代表”重要思想和科学发展观来指导工作，不断加强自身建设，提高自身素质，增强党性修养。

一是加强学习，不断提高自身素质。一方面加强政治理论的学习。认真学习党的新知识和新理论，深刻理解十七大精神，落实科学发展观，努力从总体上领会和把握精神实质，保持政治上的坚定和清醒；另一方面加强业务知识和实践能力的学习。认真学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、科技知识以及领导科学知识，以适应形势发展对领导干部综合素质和能力的要求，不断提高自己驾驭工作的能力，提高分析问题、解决问题的能力，为做好本职工作打好基础。

二是服务大局，努力推动分管工作。坚决执行班子领导集体的各项决定，主动尊重、支持、配合公司党委和董事会工作，按照班子分工，切实履行职责，与先生们坦诚相待，从言语和行动上自觉地维护班子的团结，加强沟通，相互协调，不断推动分管的运营、人事等各项工作。

三是加强修养，保持廉洁自律的作风。严格按照党员领导干部廉洁自律的各项规定和要求，注意加强党性修养，加强自己世界观、人生观和价值观的改造，坚定理想信念，努力树立正确的权力观、利益观和地位观，时刻用自重、自省、自警、自励要求自己，注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，保持良好的生活作风。

二、履行职责，统筹兼顾，圆满完成分管的各项工作

xx年年，我认真贯彻落实公司党委和董事会的各项指示精神，带领分管部门，紧紧围绕集团公司的中心任务，有序开展各项工作，我采取抓大放小、突出重点、按照计划、有序推进的原则，力争使各项工作有计划、有措施、有力度、有实效。在全面推进各项工作的基础上，主要抓了以下工作。

1、突出重点、扎实有序，全面推进运营管理工作。

xx年年集团公司管辖高速公路已达500余公里，通过运营系统全体干部员工的共同努力下，创新服务、克服困难、取得了可喜的成绩。公司管辖七条路全年收费额22.18亿元，为1.76亿辆车车次提供了优质服务，其他各项指标均超过或达到目标责任书要求。

一是构建服务体系，提升服务质量，开创高水平服务工作的新领域和新局面。xx年年结合服务规范文件，组织运营部门及相关单位共同编制完成了《首发集团窗口单位高水平服务标准》和《高水平服务星级评比办法》，为践行高水平服务提供了依据和保障，进而完善了服务体系。开展了“学先进、树典型、全面践行高水平服务”活动，期间，组织各单位开展了“车队快捷通行”便民服务、适需服务等活动，进一步提高了员工服务的自觉性和主动性；成立了集团公司高水平服务标兵评选工作小组，评选出4名集团公司服务标兵，并开展了标兵巡回报告会，宣传标兵服务理念，以点带面，努力打造集团公司“高水平服务”的品牌。

二是加强日常养护，落实工作预案，全面提升养护管理水平。八达岭路大修工程面临时间紧、任务重，交通流量大、货车多、陡坡弯道隧道多、施工不能阻断交通等一系列困难，期间，我坚持深入现场实地办公，明确了“安全、畅通、质量、工期、阳光”十字方针，及时解决大修遇到的疑难、棘手问题，如期、保质完成了大修工程，确保了奥运测试赛顺利进行；还编制了《“重大活动”安全保畅预案》和桥梁、隧道、道路、收费站区《应急抢险工作预案》，为全面保障08奥运会期间的道路安全通行做好准备；xx年坚持对日常养护管理工作实施监理制度，对养护合同单位工作完成情况实行月度检查考核；每月组织养护工作例会，督促养护单位认真完成各项养护任务，及时协调解决工作中的问题。在汛期和雪天保障阶段，深入一线，落实防汛、除雪安全保障预案，加强了对重点部位的安全检查，排查隐患，保障了高速公路的安全畅通。同时在养护管理过程贯彻“预养护”理念，全力做好各项日常养护管理工作。

三是加强路产路权管理，规范路产管理行为，营造高速公路良好的通行环境。

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徐矿集团新一届领导班子组建以来，坚持以党的十六大精神为指导，按照“一年做实，两年做强，三年做大”的发展思路，解放思想，提速发展，全年煤炭产量550.6万吨，比20xx年超产180万吨，同比增长48.6%；煤炭销量551.3万吨，同比增长49.8%；企业经济总量达到13亿元，同比增长85.7%；经济效益显著提高，员工人均收入18836元，同比增长18.08%；实现了龙口矿区历史上第一个安全年，均创出龙口矿区历史最好水平，先后荣获“信用AAA级企业”、“纳税信誉A级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号，顺利实现第一步“一年做实”的奋斗目标，为20xx年进一步做强奠定了坚实的基础。

一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：

1、立足于打造一支创新发展的干部队伍，不断加强领导班子和干部队伍建设

一年来，我们坚持从严治党，全面推行党员干部的“形象工程”。

一是坚持集体领导原则，以身作则，带头树立国企领导干部的崭新形象。我们一班人带头执行党的民主集中制原则，凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项，包括《企业改制方案》、干部人事调整、重大投资计划等，一律坚持集体研究，民主决策，提高了领导班子的整体战斗力。

二是坚持党风廉政建设，严于律己，自觉接受员工群众的监督。新班子组建到位以后，把树形象、干事业作为班子成员的重要任务，大力加强制度建设。到任之初就研究下发了《公司领导班子廉洁自律八项承诺》和《关于实行廉政谈话、诫勉谈话的暂行规定》、《副处级以上领导人员廉洁自律若干规定》等7项规章制度，严格约束各级管理干部的行为，力争从源头上清除产生腐败的根源。一年来，共进行廉政谈话210人次，诫免谈话28人次，建立完善领导干部廉政档案565份，对全公司调整提拔的副处级以上领导干部普遍进行了任前集体廉政谈话；对8个主要领导离任的单位进行了干部离任审计，并对审计中发现的问题进行公开处理，强化了离任审计的约束力

。三是转变工作作风，推动公司各项工作全面提速。我们新班子到任第二天，就分头深入基层，调查研究。从工程处、总机厂等最困难的单位开始，集中走访了8个基层单位，帮助基层单位分析管理工作中遇到的问题，理清工作思路，确定今后的发展方向，直接带动了干部作风的转变。

四是突出日常管理与考核激励相结合，创建能干事和干成事的长效机制。我们研究制定了《关于对矿处级领导班子和领导人员绩效考核工作的意见》，坚持对矿处级管理人员和领导班子定期进行绩效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革机关工作方式，做到明确职责、健全制度、完善体系。通过开展“机关作风整治月”等活动，广泛开展了民主评议机关部门、工作人员活动，并将评议情况通过报纸、电视、公开栏等媒体进行公开，有效地加强了对各级管理人员的监督考核，促进了干部作风建设。

五是本着“民主公开透明”的原则，创建各级管理人员的选拔任用机制。我们坚持正确把握用人导向，制定出台了《选拔任用管理人员暂行办法》和《关于后备人才队伍建设工作的意见》，确定了选拔后备人才工作的基本原则、数量结构、资格条件和选拔程序，严格按照干部“四化”标准和“德才兼备”的原则，在民主推荐、公开公示的基础上建立了集团公司后备人才库，坚持每年进行一次民主推荐，对后备人才库实行动态管理，优胜劣汰；进一步明确了选拔使用干部必须从人才库中选人的基本原则，变少数人选人为多数人选人，保证新提拔的干部都具有比较扎实的群众基础和群众公认的工作业绩。

20xx年，集团公司累计调整300多名各级管理人员，绝大多数是从公司人才库中选拔聘用的；9个基层单位领导班子职数平均下降30%以上；公司总部机构设置和人员比原来分别减少了61%和71%。

2、立足于夯实创新发展的思想基础，不断加大解放思想的力度和广度

我们以学习贯彻党的十六大精神为主题，把解放思想转变观念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引导矿区上下在“要不要发展”和“如何发展”的问题上统一了思想认识；按照一年做实、两年做强、三年做大的“三步走”战略，明确了跨越发展的主题，确定了"135"奋斗目标和"1551"发展规划，使广大员工看到了徐矿集团未来的发展前景，员工的思想观念实现了由担心怀疑到充满信心、由评头论足到干事创业、由落后保守到勇于改革的三大转变，直接推动了公司各项工作快速高效健康发展。如集团公司工程处20xx年全年产值2500万元，亏损300万元；20xx年，工程处抓住集团公司跨越发展的良好机遇，积极开发市场，全年总产值突破1.4亿元，完成了工程处过去6年的工作量，实现利润400万元。

3、立足于构建企业大发展的框架，不断深化企业内部改革

一是全面推行规范的公司制改造。以徐矿集团正式挂牌成立为标志，我们按照规范的公司制模式，建立健全了公司董事会、党委会和总经理层，初步形成了规范的法人治理结构；构建起“一集团、三个专业化分公司、三个控股子公司”的专业化管理体制，形成了以资本为纽带、横向相对独立、纵向紧密联结的三个管理层次。

二是全面推行主辅分离，为辅业改制做好准备。我们先后对实业、物业、公安保卫、教育、医疗等五大专业实行“一条线”专业化管理，在煤业公司内部实行主辅分离，共有4000多人从煤炭主业中分离划转出来。成立职工持股会，全面推行股份制改造，为实施辅业改制创造了条件。

三是稳步推进三项制度改革。从去年7月1日开始，我们改革人事制度，全面推行管理人员聘任制，新提拔的管理人员一律签订“聘任合同”，易岗易薪，打破“干部身份终身制”；改革劳动用工制度，不再招收全民所有制员工，包括大中专毕业生，一律与公司签订劳务协议，双向选择，自由流动，从源头上关闭全民所有制员工增长的大门，解决了国有企业人员负担重的问题；改革分配制度，拉开分配档次，体现岗位责任，调动了各层次员工的积极性。

4、立足于企业的可持续发展，不断加大产业结构调整的力度

集团公司着眼于长远发展，积极培育接续产业，基本形成煤、电、油、工程建设、汽车运输五大产业群的发展框架。20xx年年固定资产投资2.6亿元，是20xx年的34.7倍；先后上马了热电厂二期工程等10个年销售收入超过1000万元的发展项目。比如，汽运公司实现当年建厂、当年扩建、当年盈利，实现销售收入5000万元、利润109万元，成为集团公司具有长远发展前途的经济增长点。

5、立足于充分调动员工群众的积极性，不断深化厂务公开工作

公司新班子上任后下发的第一个正式文件，就是《关于进一步深化厂务公开的实施意见》，将公司的重大管理活动直接纳入员工群众的监督之下。

一是对大型工程建设项目实行阳光操作。在采购热电厂二期工程和原煤生产所需的大型设备等方面，严格执行物资设备比价采购和建设工程公开招（议）标的规定，并由纪委监察进行了全过程地监督，有效地防止了违纪违法问题的发生。20xx年组织各类招议标项目45项，共节省投资986万元。

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二是对员工关心的热点、焦点问题实行全过程监督。注意发挥新闻监督的作用，对于后备干部的选拔、企业重要的管理制度、职工工资分配政策等，一律坚持公开运作，在公司电视台、《徐矿集团报》上公开刊登，全过程公布各项工作的进展情况及其结果。20xx年10月份，我们对8个基层单位进行的离任审计报告以及处理结果，全部通过《徐矿集团报》进行公开，改变了过去审计结果不对员工群众公开的做法，强化了员工群众对领导干部的有效制约。

三是不断完善厂务公开工作的方式方法。按照“全心全意依靠职工办企业”的指导方针，进一步完善了矿区两级民主管理体系。目前已经建立了以职代会为基本载体的四级公开网络；凡是公司重大问题，一律坚持由职代会审议通过；企业改革的有关措施，均通过各种形式进行公开。20xx年4月，徐矿集团被中纪委、中组部、国资委、全国总工会等部委联合授予“全国厂务公开工作先进单位”荣誉称号。

6、立足于维护员工群众的切身利益，大力营造“安居乐业”的良好环境

新班子到任以来，坚持把实现员工“安居乐业”作为贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。年初筹集232万元资金为部分员工补发了欠发多年的工资；大力开展扶贫解困工作，建立了员工互助保险金制度，并追加投入资金100万元充实扶贫基金，加大了对特困职工和弱势群体的帮扶力度；大力实施安居工程，新建住房17万平方米，一次性使1500多户无房户有了新居，在山东省煤炭系统率先解决了员工住房问题；通过加快发展，搭建新的发展平台，为原有的972名待岗人员和242名大中专、技校毕业生安排了工作岗位，为改革发展创造了稳定的环境。

回顾一年来的工作，存在的问题主要体现在以下几个方面：

一是面对新形势，与时俱进、开拓创新力度还不够；

二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距，个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高，应对市场变化、参与市场竞争的能力不足，失去了一些跨越发展的机会；

三是干部作风建设还存在一定问题，主要表现为作风飘浮，无所作为，惰性、依赖性比较突出，工作主动性不足；特别是上半年，由于部分人员对集团公司的发展规划缺乏信心，热衷于当评论员，对员工思想造成了不良的影响；

四是工作创新不够，有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式；

五是人才匮乏问题日益突出，这将严重制约徐矿集团今后的发展。以上问题，我们将在今后的工作中认真加以解决，认真履行好自己的责任，不辜负公司广大员工、家属的期望，为把龙口矿区建设成"实强富美"的现代化海滨矿区而努力奋斗！

各位代表、同志们，当前，煤炭企业正面临重要的战略机遇期。我们要抓住机遇，实现由小到大、由弱到强的历史性跨越,关键是要认清形势，明确任务，进一步增强加快发展的危机感和紧迫感

一方面，要看到集团公司改革发展的历史性机遇和有利条件，树立强烈的机遇意识，增强加快发展的责任感。

一是国内宏观经济形势呈现出加快发展的趋势，为煤炭企业改革发展创造了良好的社会环境。从全国形势看，当前我国经济正处于新一轮经济周期的上升阶段。20xx年国内生产总值突破11.5万亿元，同比增长9.1%，人均国内生产总值首次突破1000美元。

二是产业结构调整升级的力度显著增强，为煤炭企业改革发展创造了良好的市场环境。改革开放的头20年，国民消费主要集中在温饱领域，对能源的依赖程度比较低；随着生活水平的提高，经济周期的性质正在发生根本性的变化，国民消费正在逐步向汽车、住房领域转移，必然带动钢铁、化工、水泥等高能耗产业的快速增长，对能源的需求强度将越来越大，能源问题将再次成为制约国民经济发展的“瓶颈”。20xx年，全国煤炭产量超过16亿吨，同比增长21%以上。根据国家发改委的预测，20xx年，全社会煤炭需求将继续保持一定的增幅；其中，仅山东省的电力、钢铁、水泥、化工等主要煤炭消费行业将增加用煤20xx万吨，全国、全省煤炭供应总体平衡、局部偏紧的状况将有可能持续下去。

三是国家经济体制改革正在向更深的领域迈进，为煤炭企业改革发展创造了良好的政策环境。党的十六届三中全会决定继续深化经济体制改革，提出实行产权制度改革等12条具体要求，为国有企业的改革发展指明了方向，必将促进生产力的快速发展。特别是经过一年的努力，我们已经形成了专业化管理模式，为顺利实施主辅分离辅业改制、提高煤炭主业的核心竞争力创造了条件。

另一方面，更要看到集团公司所面临的严峻形势，树立强烈的危机意识，增强加快发展的紧迫感。

徐矿集团所面临着严峻的形势，主要集中在以下五个方面：

一是煤炭资源枯竭制约了徐矿集团大发展。主要原因是地面建设压占速度加快。龙口矿区地处市区，地面城镇建设速度迅猛，再加上大规模圈地建设，大量压占煤炭资源，使得矿区煤炭可采储量大幅度下降，矿井服务年限大幅度缩短。随着时间的推移，这种矛盾只会越来越突出，协调解决的困难只会越来越大。截止到20xx年底，全公司有效可采储量只有5800万吨，按照年产600万吨的生产能力计算，只有8－9年的生产时间。如果不加快井下开采进度，与地面建设抢时间、争速度，势必给本来有限的煤炭资源和国家投资造成巨大的浪费。

二是非煤产业基础薄弱制约了徐矿集团可持续发展。多年来，龙口矿务局多种经营一直是靠煤吃煤，对煤炭主业的依赖过大，产品没有市场竞争力，没有实现真正的独立经营。

三是综合实力比较弱小制约了徐矿集团规模扩张的力度和速度。目前，全国年产量500万吨以上煤炭企业有40家，1000万吨以上的煤炭企业有23家。从今年的发展规划来看，一些省区正在积极酝酿组建大型企业集团，省内各兄弟单位都将进一步加大投资、发展的力度，在客观上进一步拉大了徐矿集团与兄弟单位的距离，预示着市场竞争将更加激烈。

四是人才短缺制约了徐矿集团产业结构调整政策的实施。集团公司现有员工队伍的结构性矛盾比较突出，企业高级管理人才、专业技术人员和熟练技术工人严重短缺。全公司具有专业职称的共计2905人；如果不包括文教卫生系统的1203人，真正属于煤炭生产系统专业技术人员只有1702人，只占公司全体员工总数的13.1%。

其中，采矿、机电、测量、地质、通风等纯粹煤矿生产专业的技术人员更是严重不足。随着产业结构的调整、经营领域的不断扩大，企业急需的金融资本、营销策划、法律咨询、电力生产、计算机和电子商务等新型技术人才严重短缺。五是力度更大范围更广的企业改革工作可能带来新的不稳定因素。根据全省煤炭工业改革与发展大会的要求，我们必须于今年年底前完成主辅分离、辅业改制和政策性破产工作，涉及员工8000多人，占全公司在册员工总数的60%以上,抓好稳定的任务十分艰巨。

差距就是目标,压力就是动力。有差距就要去奋斗，就要千方百计去消除差距。一个企业如果不了解行业发展的状况，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。20xx年是提前实现“1551”发展规划、做强做大的关键一年。山东省经济工作会议确定今年经济增长速度为10%，要求烟台市要比全省高出2～3个百分点，要求龙口市要比烟台市高出2～3个百分点。我们作为龙口地区唯一的省管大型企业，理应做出更大的贡献，重新树立徐矿集团在地域经济中龙头地位。

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尊敬的领导，各位同事：

我是城发集团的一名员工，今天非常荣幸能够向大家述职报告。在过去的一年里，我经历了许多挑战和收获，通过努力工作和学习，取得了一定的成绩，我将在下面的报告中向大家详细介绍。

我要感谢公司给予我的机会和信任，让我能够在这里工作学习。在过去的一年里，我所在的团队参与了多个重要项目，我在项目中担任了重要的角色，并且得到了领导和同事们的认可和支持。在项目过程中，我充分发挥自己的专业能力和团队合作精神，圆满完成了项目任务，并取得了良好的经济效益。

我还通过不断学习和提升自己的能力，努力适应市场竞争的变化。我参加了公司组织的多次培训和学习活动，学习了新的管理理念和技术方法，并将其运用到工作中，取得了明显的效果。在日常工作中，我也不断总结经验，不断改进自己的工作方式，提高工作效率和质量，得到了领导和同事的好评。

我还积极参与公司的各项活动，增强团队凝聚力和协作能力。在团队建设活动中，我与同事们共同完成任务，增进了彼此之间的了解和信任，建立了良好的合作关系。在公司的文体活动中，我也积极参与，展现了自己的风采，为公司争光添彩。

我要感谢公司的领导和同事们对我的支持和帮助。在过去的一年里，有很多困难和挑战，但是有大家的鼓励和帮助，我能够顺利度过，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的能力，以更好地为公司的发展做出贡献。

小编感谢您的阅读！城发集团，共创美好未来！

♥️ 河北农牧集团党建述职报告 ♥️

去年换届以来，回首极目，我们的党建工作，在县委正确领导和组织部的亲切指导下，乡党委一班人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“生态立县、工业强县、人才兴县、开放活县、富民稳县”的“五县”战略，紧扣“楚天名茶第一乡、三峡生态文化旅游名乡、五峰西部经济强乡”的“三乡”战略，团结带领全乡2万7千名干部群众，以“基层组织建设年活动”为重点，用心用脑用力，抓基层打基础，抓班子带队伍，抓亮点求突破，不断强化管党责任意识，扎实推进党建工作，为实现采花经济社会跨越式发展提供了坚强有力的组织保证。

一、履职情况和主要做法

一强化党委班子自身建设，充分发挥党委班子的龙头作用，建制度，把内功做严。过硬的党委班子是党建工作的一面旗帜，所以，我坚持把党委班子建设作为党建工作的首要任务来抓。严格执行党委集中议事制。乡党委新一届领导班子形成后，我从规范制度，落实制度抓起，严格按照党委议事规划决定本单位大事，及时调整领导班子成员分工，积极贯彻党委集体领导下的民主集中制和分工负责制。进一步完善了班子内部的交流沟通机制，坚持每周四碰头一次，实行各级党务会议、文件精神即时通报制，单位急事、要事即时碰头制，并把党委办公会纪要工作和督导工作形成制度，安排专人负责落实。深化党委班子“一岗五联”工作制。在党委班子建设中，继续推行党委班子成员“一岗五联”制度，即一个班子成员联系一个行政村、一个重大建设项目、一名困难党员、一名致富带头人、一个文化科技(治调)中心户。12个党政班子成员分别跟踪服务指导全乡26个党支部、15个行政村，印发党委班子《“一岗五联”工作手册》，明确工作职责，严格规范管理。自觉落实党风廉政建设责任制。乡党委始终认真贯彻党要管党，从严治党的方针，本人带头落实党员领导干部廉洁自律的各项制度，深入贯彻学习中纪委第十七届六中全会精神，大力开展保持党的纯洁性的宣传教育活动，先后在全乡开展了《廉政文化进机关》、《第十三个党风廉政教育活动月》、《村组织书记风险防控体系建设》等活动，从制度上和源头上预防，强化党风廉政建设。6月15日，乡党委举行了党委中心组(扩大)理论学习，特邀三峡大学马克思主义学院院长、李敏昌教授作题为《保持党的纯洁性》的专题讲座。

二强化支部建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，重实践，把硬功做强。今年是全国基层组织建设年。身为采花乡党委的主要责任人，我深知推进基层党组织建设水平的提档升级是本年度党委义不容辞的责任，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的思路，多方动员、层层武装，在全乡掀起了强组织、筑堡垒的党建活动热潮，重点做到了“三抓三明”。一是抓第一责任人、明职责。乡党委成立了以我任组长，相关部门负责人为成员的“基层组织建设年活动”工作领导小组，明确了乡、村两级党组织和书记的责任和目标，签订2012年基层组织建设目标责任状，形成了一把手负总责，一级抓一级，层层抓落实的全乡大党建格局，党建工作自觉深入到全乡的方方面面，角角落落，确保了党建工作长期有领导管、有队伍抓。二是抓分类定级、明定位。按照基层组织建设年活动的要求，乡党委精心谋划、认真组织，通过支部自评、党员群众测评以及乡党委审定，完成了全乡26个党支部的分类定级工作，其中一类示范区支部20个、二类核心区支部5个、三类延伸区支部1个，要求各个支部制定了整改提升的举措和目标，并将党支部的晋位升级目标完成情况纳入年终责任制考核。同时，乡党委于5月和6月组织全体党组织书记先后到五峰镇香东村、本乡党建示范村-白鹤村进行现场参观和交流学习，把学先进、赶先进作为各个党组织整改建设、提党升级的重要举措来抓，在全乡形成了先进带动后进、后进赶超晋位的良好形势和局面。三是抓规范管理、明纪律。对党建各项工作，做到有布置必有检查，有检查必有通报，对出现问题以及任务完成不及时、不达标的党组织、党员干部及时进行批评劝诫，帮助他们分析原因、改进方法，让他们心服口服，严肃了工作纪律，使全乡党员干部队伍风正气顺、纪律严明。今年以来，乡党委已2次对各党支部的阶段党建工作落实情况作了书面通报。

三狠抓党员队伍管理，充分发挥党员的先锋模范作用，抓教育，把虚功做实。一是抓党组织负责人的党建教育。党组织换届以后，针对6名新进党组织负责人党建知识匮乏，留任20名党组织负责人党建知识不系统的问题。乡党委结合基层组织建设年活动，在全乡党组织负责人中围绕“党建是什么、抓什么、党建怎么抓”等基础性知识，由我在活动动员大会上对26名党组织书记作指导和培训，目的是让全体党组织负责人真正做一个党建的明白人、党务工作的清楚人。二是抓村级后备干部、预备党员的规范化培养。针对村级后备干部“青黄不接”日益凸显的现象，避免村级工作出现无人可用的局面。乡党委立足实际、着眼长远，把村级后备干部、预备党员的规范化培养纳入重要议事日程。6月16日-18日，乡党委举办了首期村级后备干部、预备党员培训班，19名后备干部、21名预备党员进行了为期3天的集中培训，加快了年轻党员干部适应农村工作步伐，进一步充实了村级后备力量，增强了基层组织发展后劲。三是抓机关党员干部的科学教育管理。机关党员干部是服务全乡党员群众、服务全乡经济社会发展的核心队伍，也是全乡其他党员干部的标杆和典范。为此，我和党委一班人，把抓好本机关党员干部的模范带头作用和规范化管理作为党委中心工作重要部分。干部“竞聘上岗、双向选择”。乡党委为深化机关效能建设，进一步转变干部作风，激发干部干事创业活力，在机关干部中实行“竞聘上岗、双向选择”工作制，进一步规范干部任用，严格将岗位职责与年终绩效挂钩，形成了“掉岗”和上岗的进出机制，增强干部的危机意识和责任意识。开办“周四干部大讲堂”。今年以来，乡党委坚持每周四晚开展机关干部集中学习活动，以“干部讲堂”的形式，机关干部轮流上台讲政策、讲业务、讲常识、讲历史等，丰富干部学习活动，全面提升干部的综合素质，也为干部尤其是年轻干部搭建了交流互动、锻炼自我的平台。干部联村长效制。年初，乡党委班子在广泛征求机关干部、村组干部意见的基础上，实行了干部联村制，全乡15个村各派驻1名机关干部常年跟踪服务和指导。乡党委大胆尝试和任用，将3名青年干部推上服务基层发展的第一线，努力让青年干部在“包村”工作中增长才干，一支老中青三代结合的干部队伍架起了一座城乡“互联共促”的桥梁，乡党委真正将采花乡跨越式发展的基点和起点放在了最基层。

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现将本人今年以来履行党建直接责任人职责情况汇报如下。

一、强化管党意识，主动担当积极作为。严格落实党建工作责任制，主持制定党建工作“三个清单”，明确党委成员工作职责，落实“一岗双责”。优化基层组织设置，把党支部建在业务工作的关键环节上，把党小组建立在科室上，使党建与业务工作深度融合。细化分解党建工作，与业务工作一起部署调度、一起督查考核。定期召开党委会、局务会、全体党员干部会，研究通报重大事项，传达学习有关精神。经常深入科室、乡镇和企业，围绕重点项目、重点课题开展调研，有力推动重点工作开展。

二、加强教育学习，提高党员队伍素质。带头学习党的理论知识，坚持理论学习中心组制度，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，统一印制笔记本，发放规定学习材料，建立支部生活日制度，党组织书记带头学习、讲党课，学习教育各项工作有序进行。开展春季集中教育学习活动，研究工作思路措施、完善工作推进机制，保障了全年工作高点起步、强力推动。

三、健全机制制度，提升机关工作水平。扎实开展“作风建设年”活动，健全落实学习“十项机制”，提高了全局工作的制度化、规范化水平。突出管理改革重点工作，瞄准市内省内先进，主动寻标对标，进一步提标达标，有效推动了业务工作开展。落实党建工作制度，结合“过硬支部”创建，完善责任考核办法，突出重点工作和创新性工作，加强工作督查，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在全局形成创先争优的浓厚氛围。

工作中存在的问题和不足：一是重业务、轻党建的现象仍然存在。受人员力量少和业务工作量增加的刚性制约，在时间、人员和精力摆布上优先考虑业务工作，有时党建让路业务工作，不同程度地影响了党建工作成效。二是党员干部教育学习的形式不够灵活、成效不够理想。集体学习照本宣科多，深入系统地分析讨论少，泛泛而学多，突出重点、有针对性地学习少，开会学习多，外出参观互动学习少。三是部分党员干部活力不足。有的不注重学习，新形势、新任务面前能力明显不足，畏难发愁、等靠思想较重;有的大局意识不强，干工作、提建议局限于“一岗一科”、不能站在全县发展的高度认识问题、解决问题。四是党建工作长效机制不够健全。机关事业单位支部由多个科室组建，尽管按业务相近的原则组建，但差别仍然较大，科室内部各岗位的工作也相差较大，在时间安排上有时会影响部分干部职工的业务工作，在学习内容上相容相通难度大。

分析上述问题产生的原因：一是在党建工作上投入的精力不足。相对于抓重点业务工作，在时间摆布、精力投入上做得不够，对党建工作会上强调多、重点推动少，在工作人员配备上也与当前党建工作任务有不少差距，安排部署多，调度过问少，抓得不够深入。二是对党建工作主动研究少，创新不足。十八大以来，党中央坚持全面从严治党，党建工作抓得越来越严、越来越细、越来越实，而工作中更多地适应业务改革任务加重的实际，业务工作力量拓展快、分工细，党建工作人员没有相应加强，党建工作创新力量不足。三是对党员干部教育管理还不严格。认为都是机关党员，自身素质较高，自律意识能力强，加上业务工作忙，加班加点累，对党员干部表扬多、批评少，特别是对个别党员干部存在的一般性工作纪律、服务态度等方面的问题，多是在大会上笼统强调，依赖于党员干部自己对号、自己整改，面对面沟通提醒少，有针对性地提要求少。

下步，要重点抓好以下四个方面：

一是进一步落实党建工作责任制。认真履行直接责任，把党建工作作为统领全局工作的总抓手，进一步压实责任，明确党委领导班子成员、各支部成员工作职责，从党委书记、领导成员做起，以上率下，一级抓一级，层层抓落实。落实党委成员联系党支部、业务科室制度，带头深入基层调研，推动重点工作开展。进一步调整基层支部设置，配强支部书记，健全支部班子。在工作安排上，坚持每周一次党委会、每月一次局务会、每季一次全体人员会，坚持党建与业务工作同调度、同推进。

二是严格抓好党建工作制度落实。严格党内政治生活，严格落实“三会一课”、组织生活会、民生生活会、民主评议、党费管理、党员发展等各项工作制度，让党建各项制度落地生根、发挥作用。通过召开组织生活会认真开展批评和自我批评，始终保持党员队伍纯洁性。通过开展民主评议，客观公正评价每名党员，通过建立现场缴纳党费制度，强化党员的责任意识。严格党员发展程序，保障发展党员质量。进一步配强党建专兼职工作力量，加强党建工作人员业务培训，促进党建工作更好开展。

三是加强党员教育管理。健全完善党员干部经常性学习教育机制，深入学习贯彻党的十九大精神。进一步活化学习形式，将时政关键知识点上墙，让党员干部在工作中潜移默化学知识、受教育。注重加强外出交流学习，开阔党员干部视野，取长补短。加强纪律督查，始终保持机关紧张活泼的工作秩序，使党纪党规内化为自我要求、自觉行动。

四是深化党员创先争优活动。多形式开展党员干部创先争优活动，让党员干部在岗位上扛红旗、当标兵，发挥好模范带头作用。继续深化完善季度创评工作，深化完善岗位责任目标考核办法，健全监督工作机制，形成责任目标引领、督查考核推动、评选树优激励的工作机制，促使党员干部团结拼搏、干事创业，竭力服务全县经济社会又好又快发展。

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尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是于都党建小组组长，首先感谢大家对我们小组工作的支持和关心。在过去的一年里，我们小组积极履行党建工作职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党建指导社区建设，以服务基层群众为己任，致力于提升党组织建设和社区发展水平。在此，我向大家汇报我们小组的工作情况。

一、开展党员教育培训

党员是党的先锋模范，是推动社区发展的中坚力量。我们小组高度重视党员教育培训工作，通过组织党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规、党的路线方针政策等党内法规和理论体系，加强党员的政治理论修养和业务水平。我们还组织党员参观学习，走进先进党组织和企事业单位，借鉴先进经验，不断提升党员的政治素质和工作能力。

二、加强组织建设

良好的党组织建设是党建工作的基石，是党的思想和工作的集中体现。为此，我们小组加强了党的组织建设工作，深化党风廉政建设，推进党务公开。我们建立了健全的党组织管理制度，加强对党员的管理和监督，提高党员队伍的纯洁性和战斗力。同时，我们积极开展党风廉政建设教育活动，加强反腐倡廉意识，坚决清除党内不良风气。

三、拓展党组织服务功能

党组织是为党员服务的“家”，为此我们小组加强了党组织的服务功能。我们积极开展党建服务活动，帮助党员解决实际问题，增强党员的获得感和幸福感。我们注重发挥党组织在社区治理中的作用，积极组织党员参与社区事务，推动社区发展，增进社区居民的福祉。

四、推动志愿服务活动

志愿者是社区发展的重要力量，我们小组推动志愿服务活动，吸引更多的群众参与社区志愿服务。我们组织了各类志愿服务活动，如街头义务宣传、社区清洁行动、关爱留守儿童等，深受社区居民的好评。通过志愿服务活动，我们不仅提升了社区居民的幸福感，还增强了社区的团结和凝聚力。

五、整合资源促进社区建设

在推动社区建设方面，我们小组致力于整合各方资源，促进社区发展。我们积极联系企事业单位、社会组织和爱心人士，争取各类资源的支持。我们协调社区建设项目，改善基础设施，提高社区居民的生活品质。同时，我们还注重文化传承和创新发展，组织了多种文艺活动，提升社区居民的文化素养。

在过去一年里，我们小组在党建工作中取得了一定的成绩。但同时也要清醒认识到，我们的工作仍然存在一些问题和不足。下一步，我们将坚持以人民为中心的发展思想，进一步加强党员教育培训，创新党组织建设，深化社区发展，做好党建工作。

再次感谢大家对党建工作的支持和关心。希望大家团结一致，共同努力，为于都社区的繁荣和发展做出新的更大贡献！

小编感谢您的阅读！