资料|领导劳动竞赛致词(范文16篇)_领导劳动竞赛致词
时间:2018-11-16领导劳动竞赛致词(范文16篇)。
◉ 领导劳动竞赛致词
10月26日,新疆生产建设兵团第一师八团棉花加工厂四个轧花车间机器隆隆,正加足马力轧花。加工厂车间内,棉检技术人员正在对刚刚加工出来的皮棉从做综合检测,查看皮棉加工质量。一包包优质皮棉被运出车间……
厂长章晓荣(左一)告诉笔者:“目前,加工厂本着"快收、快轧"的原则,以坚持"安全、优质、高效、低耗"的生产方针,在四
个车间开展以‘比安全、比质量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一创为主题的棉花加工生产劳动竞赛活动。五比:即比安全、比质量、比进度、比效益、比卫生;一创:即争创优质高效。加工厂树立精品意识、质量意识,重点抓好籽棉收购和加工关口,通过完善相应制度和激励机制来强化加工管理工作,确保一、二级品率,确保按期完成轧花任务。当前三条轧花生产线实现双班制,全力以赴轧花。”
20xx年,八团种植棉花11万余亩,预计总产籽棉4200多万公斤,棉花加工为在产品上档次、产量上规模、管理上增效益、创新上求发展,以及安全生产、节能降耗上大做文章,开展了劳动竞赛,掀起了比安全、比质量、比进度、比效益的工作热潮。
在确保质量的前提下,加工厂开足马力加快轧花进度,以质量促轧花进度,在开展劳动竞赛中,棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核细则和奖罚措施,
对轧花质量、消防安全、服务意识等工作指标进行了量化,实行安全生产、综合治理一票否决制,围绕“劳动纪律、产品质量、消防、安全生产、现场管理、设备运转率、精神文明及生产定额指标”七大项内容,进行考核评比,干部24小时值班制督察消防安全、棉花收储加工质量,使全厂形成了管理规范、文明服务、争优创先的良好氛围,有效地促进了活动的开展。
与此同时,加工厂组织2台铲车和20名卸花劳力,负责卸花、推花、喂花、装卸等任务,确保卸花、喂花和生产进度。三个轧花车间在确保皮棉加工质量的同时,提高设备运转率,开足马力生产。
通过开展劳动竞赛活动,八团加工厂轧花质量、轧花生产进度明显提高,日加工优质皮棉达150吨。
◉ 领导劳动竞赛致词
4.支行选拔优秀员工参加市分行举办的“制度学习执行年”知识竞赛活动,并获得第三名的好成绩。
3、 通过开展劳动竞赛活动,增强了银行金融服务意识和业务有效发展的理念
提高了服务水平,引导全行员工立足岗位,钻研业务知识,苦练过硬本领,争当业务能手,切实提高员工的业务素质和服务技能,通过技能竞赛,在员工中形成“人人学业务、个个当能手”的良好氛围。经全行投票,向市分行推荐戴华茜同志为2010年度“金融服务能手”。
婺源支行通过劳动竞赛活动,促进了全行各项业务的发展,在上级行党委的正确领导和各专业部室的指导下,经过全行员工的共同努力,我行全面完成了上级行下达的各项业务经营指标,为婺源新农村建设作出了新的贡献。
————-范文一结束。
安全生产劳动竞赛活动总结
自6月份轧钢厂开展“安全生产劳动竞赛”以来,在公司工会的大力支持下,我们首先成立了组织机构,细化了活动方案,并制定了活动措施,明确了活动目标。同时,充分利用班长会、班前会、黑板报、广播、横幅等载体,进行广泛宣传,深入动员,统一思想,引导员工积极主动投身到活动中,营造浓厚的**氛围。在活动期间能定期召开专题会,对各线劳动竞赛开展情况进行检查指导,发现问题及时纠正,较好地保证了本次劳动竞赛的顺利开展,截至6月26日各项主要指标完成情况如下:
二、二棒车间:
16月实际产量80482.605吨,完成计划8万吨的100.60%,比计划增加482.605吨
605t,再次突破八万吨。针对1-5月份精轧螺纹生产中存在的问题,及时召开会议,改进工艺,组织精轧螺纹生产。通过将20%的成品率改为16%的成品率,有效地解决了精轧螺纹生产中的中频发电机冲槽问题。
通过优化多尺度方案,保证了尾钢的屈服尺寸,解决了尾钢上冷床的技术难题。6月份检修后更换活套更换大气缸,普辰工程师对活套参数进行优化,工艺上对部分孔型进行了优化,实现锚杆产品的稳定生产,彻底解决了锚杆尺寸不稳定这一生产难题。
2、轧机机时产量148.7t/h,比平均水平136.92t/h升高11.78t/h,比最好水平147.03t/h高1.67t/h。
3、综合成材率97.29%。比96.82%的平均水平高47%,比97.19%的最佳水平高0.10%。
4、工序能耗:本月为32.0358kgce/t,较计划32.68kgce/降低0.6442kgce/t。
5本月共减少成本128万元,为第二根吊杆投运以来最高。安全生产劳动竞赛十分有效,多项经济技术指标达到历史最好水平。围绕今年“6.
5”世界环境主题采取有力的措施,加强环保能耗管理。首先,充分利用检修时间或工艺更换时间,及时修理或更换密封件和接头,坚决杜绝泄漏现象。其次制定相关的设备管理规定,在满足车间生产工艺的条件下,及时关闭多余的油、水、风、气等管道阀门,减少资源的浪费,降低动力元件的负荷。
在能源设备管理方面加快技术改造,对影响节能减排的设备进行合理的选型,同时对工艺废渣、废水进行有效利用,对废油进行及时**,防止环境污染。
—————范文二结束。
◉ 领导劳动竞赛致词
为了全面实现公司一届四次职代会确定的各项目标任务,公司劳竞委组织全公司职工开展了以“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”为主题的劳动竞赛活动,广大职工以高昂的斗志和锐气,积极投入到劳动竞赛的各项活动之中,为公司生产经营、恢复重建、企业发展等各方面工作的健康发展起到了重要的推动作用。为全面完成和超额完成年初制定的生产经营奋斗目标做出了显著贡献。
一、加强领导,落实责任,确保劳动竞赛活动顺利有效地开展
为了确保劳动竞赛活动的顺利开展,促进公司20__年生产经营和重建目标的全面实现,成立了以公司党委书记、董事长、总经理向平为主任委员,其他公司领导为副主任委员,机关处室主要负责人为成员的劳动竞赛委员会,并组建了办公室,负责处理劳动竞赛活动的日常事务。各基层单位也相应成立了劳动竞赛活动领导小组,并落实一名班子成员负责劳动竞赛的组织和协调,这为公司劳动竞赛活动的有效开展奠定了强有力的组织基础。
为了明确劳动竞赛活动的目标任务,公司对20__年的总体目标进行了分解,以书面签约形式将各单位、各部门的生产(工作)任务、经营指标、安全目标确定下来,并相应分解落实到班组、机台、岗位,真正实现了千斤重担人人挑,人人肩上有指标,真正做到了责任落实,任务落实,措施落实,为全公司职工都能参与到劳动竞赛活动之中提供了动力支持。
二、广泛开展形式多样的劳动竞赛活动,激发广大职工的劳动热情围绕公司20__年的各项目标任务,按照“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”劳动竞赛活动的总体部署,公司工会在年初组织职工开展了“奋战一季度,实现开门红”劳动竞赛活动;8.13、8.18山洪泥石流灾害发生后,公司工会号召全体职工积极投入到灾后重建第一线的通知。10月初公司在职工中开展了“争创先进岗位、争做优秀职工”、“奋战四季度夺取安全生产灾后重建全面胜利”劳动竞赛活动。各单位在班组、机台、岗位之间开展劳动竞赛。以开展“五小”竞赛活动为载体,在职工中广泛开展小革新、小发明、小创造、小改造、小建议活动,激发职工勤于思考、善于学习、敢于创造的敬业精神,广大职工积极开展降本增效、修旧利废、节能减排竞赛活动;进一步健全劳动竞赛激励机制,兑现奖惩,认真落实按劳取酬的分配制度。这样,极大地调动了广大职工的劳动热情和工作干劲,在工作中积极发扬清磷伟大的抗震救灾精神,不屈不挠,团结拼搏,克服了生活条件艰苦、生产设施不完善、生活工作环境恶劣、交通运输不畅、安全压力大等诸多方面的困难,战严寒,斗酷暑,夜以继日地奋战在各自的工作岗位上,有的职工放弃了休息休假,放弃了与家人的团聚,天天战斗在工作岗位上,没有人叫一声苦,没有人喊一声累,把身心全部投入到公司的生产经营、恢复重建、企业发展的各项工作上,创造出了清磷抗灾自救又一个辉煌业绩,再一次为清磷树起了丰碑。
三、齐心协力,团结拼搏,在逆境中创造辉煌
在以向平同志为首的公司党政工领导班子的率领下,广大党员、干部和职工齐心协力,团结拼搏,心往一处想,劲往一处使,一心一意谋重建,一心一意求发展。为了企业的长远发展,为了职工的长远利益,公司各基层单位、机关各部门立足本职,励精图治,为公司恢复生产、灾后重建、企业发展作出了重要贡献。
◉ 领导劳动竞赛致词
领导劳动竞赛致词,是一件非常重要的事情。它不仅可以激励员工积极参与劳动竞赛,同时也能够增强企业的凝聚力、竞争力和创新力。因此,作为一位领导者,你需要为此准备一篇生动、具体、详尽的致词。在本文中,我将为大家分享一些我个人的经验和技巧,希望能够帮助大家更好地完成这一任务。第一部分:致辞的开篇
在致辞的开篇,我们需要对大家的到来表示感谢,并为今天的劳动竞赛做一个简要的介绍,让大家明白今天劳动竞赛的意义和目的。
首先,感谢各位领导和员工莅临参加今天的劳动竞赛。这次劳动竞赛是我们企业管理团队为了鼓励大家更加积极地参与劳动,提升企业的整体素质和员工的个人能力水平而举办的。我们希望通过这次劳动竞赛,让大家更加深入地了解企业的文化和理念,进一步增强企业的凝聚力和竞争力,为企业的可持续发展贡献力量。
第二部分:向员工表达关怀和期许
接下来,我们需要向员工表达我们的关怀和期望。我们可以从以下两个角度去表达:一是对员工出色的工作表现表示赞许与肯定,二是希望员工在今后的工作中更加努力、勤奋和创新。
作为企业的管理团队,我们非常注重员工的成长和发展,因为员工的优秀工作表现是企业持续发展的重要保障。在这里,我要向那些为企业付出辛勤劳动的员工们表示由衷的感谢和赞许。正是有了你们的不懈努力,企业才能不断取得新的成果和进步。但是,我们也深知,成绩只是开始,我们更期待大家在今后的工作中能够更加努力、勤奋和创新,不断提升自己的业务水平和职业能力,为企业创造更大的贡献。
第三部分:解读劳动竞赛的内涵与价值
为了让员工更加理解劳动竞赛的内涵和价值,我们可以从以下几个方面去解读:一是强调团队协作的重要性,二是鼓励员工勇于创新和敢于担当的精神,三是向员工展示劳动竞赛的奖励和收获。
作为一家团队协作型企业,我们更加注重团队协作的重要性。在这次劳动竞赛中,我们希望大家可以充分发扬团队精神,相互协作,互相鼓励,在工作中发现问题,解决问题,在团队的力量和支持下,共同取得优异的成绩。
此外,在劳动竞赛中,我们希望员工们可以勇于创新,敢于担当。创新是企业发展的源动力,只有不断地创新和改进,才能保持企业的竞争优势。因此,我们鼓励大家在工作中不断尝试新的方法和思路,敢于接受挑战,勇于担当,为企业的发展做出更大的贡献。
最后,我想向大家展示一下劳动竞赛所带来的奖励和收获。除了在劳动竞赛中获得的荣誉和奖金,更重要的是,我们通过劳动竞赛激发员工的奋斗精神和进取心,提升员工的自我认知和道德修养,增强员工对企业的归属感和忠诚度,推动企业进一步发展壮大。
第四部分:送出祝福和祝愿
在致辞的结尾,我们需要送出一份祝福和祝愿,表达我们对未来的美好期许和坚定信心。
最后,我要再次感谢所有参加今天劳动竞赛的员工和领导,感谢你们的辛勤付出和努力。我希望我们今天的竞争是积极的、健康的、有益的。最后,我祝愿今天的劳动竞赛圆满成功,在未来的工作中,希望大家能够更加努力工作,追求卓越,共同创造美好的明天。
总之,领导劳动竞赛致词需要结合实际情况、具体细节、朴实生动的语言,尽可能让员工感受到企业的关怀和支持,增强员工的归属感和认同感。我相信,只要我们认真准备,用心发言,一定能够让员工们倍感激励,为企业的发展创造更加美好的明天。
◉ 领导劳动竞赛致词
为全面贯彻落实《***x》文件精神,进一步丰富职工的安全健康知识,提升职工队伍的素质,从以人为本的思想出发,重视职工的安全与健康,并且让职工懂得安全与健康的知识,提高预防能力,把竞赛主题落到实处严格落实各级安全生产责任制,加大安全现场隐患的排查和整改,狠反“三违”现象,提高职工整体素质,实现我队安全生产持续、稳定健康发展。结合实际工作,制定了竞赛计划
一、成立活动领导小组:
组长: ***x
副组长: ***
成员: ******
二、活动目标:
1杜绝因工死亡、一级非**级事故和重伤、轻伤和**以上人身事故。
2杜绝瓦斯、煤尘等重大事故。
3、“三违”现象同期相比大幅下降。
三、活动竞赛方式:
对区队、队、工开展形式多样的安全生产宣传教育活动。
四、竞赛活动方案:
1、认真组织职工贯彻落实党的十八大精神,广泛开展以安全为主要内容的安全文化活动,学*****生产法律法规和公司安全管理各项规定。学习应知应会内容,手指口述法、《安全规程》、《岗位标准》等内容。正确把握安全与发展、安全与效益、安全与稳定的关系,牢固树立“安全是企业最大效益”、“安全是职工最大福利”理念。
2召开全体干部职工动员大会,全面贯彻落实公司安全生产规定。强化河南煤化安全管理模式,把“安康杯”内容向每位员工传达清楚,充分认清安全工作的艰巨性、复杂性和极端重要性,坚决遏制各类安全事故的发生,扎实推进职工安全工作。
3、以“双基”建设为抓手,以班组长建设为导向,使安全生产贯穿于安全生产的各个环节。
4建立公共安全四级监督检查制度。以车间群监员为纽带,以职工群众为主体,遍布各个工种、各个班组,全方位、点面结合的群众安全管理网络。
5对全体队员实行隐患排查制度。以“安康杯”活动竞赛为契机,“创建安全合格班组”活动,在班组优胜评比中,实行安全一票否决制。
6、加强“安康杯”活动考核,及时总结推广好的经验和做法。开展安全主题宣传教育、安全案例学习教育、安全家庭关爱系列活动。大力开展协作管理班长、组长、副经理、组员工作,将情感教育纳入班组安全建设。
7、按工作计划落实好“十个一”活动结果。
8坚持开展劳动竞赛活动,制定好劳动竞赛方案,建立劳动竞赛考核制度。在团队中,员工之间开展挑战赛,更安全、更服务、更贡献。在全队上下职工中形成比、学、赶、超的劳动氛围,把安全标兵获得名额,向“安康杯”搞得好的班组倾斜。
9、认真执行隐患排查工作,加大“三违”人员的排查力度,做到不安全不生产;网络监督员是安全生产的生力军。通过考核,调动他们排查隐患的积极性。
10、开展***xx活动,紧密结合安全 “三员”身边无“三违”、安全知识竞赛、安全质量标准化等工作,调动职工参与活动的积极性。充分发挥组长和青安岗位成员的作用,对在活动中表现良好的员工及时给予表扬,对做出贡献的团队成员给予物质奖励。
◉ 领导劳动竞赛致词
1、把想做的都做到把要做的都做对
2、精心组织鼓足干劲迅速掀起百日大干高潮
3、鼓足干劲勇往直前竞赛场上出成绩
4、集中精力鼓足干劲大干快上
5、向技术要产品,向技术要效益
6、全体总动员突击天完成任务确保信誉
7、安全花开把春报生产效益节节高
8、精心组织鼓足干劲迅速掀起百日大干高潮
9、比技能比贡献出成果见成效
10、赛技能强素质当先锋为重庆建设作贡献
11、赚一毛钱不是赚,省一毛钱才是赚
12、赶学比超,争做岗位能手
13、坚定信心奋力拼搏解决完成施工任务
14、不留遗憾不当罪人奋战重庆建功立业
15、增强主人翁职责感,促进企业健康发展
16、为农民工平安返乡(岗)带给安全优质服务。
17、不留遗憾不当罪人奋战重庆建功立业
18、向技术要产品,向技术要效益
19、谁英雄谁好汉劳动竞赛比比看
20、齐心协力同舟共济众志成城共创辉煌
21、央企一流行业排头
22、交通职工行动起来,让广大农民工走得安全走得满意,共创和谐社会。
23、压力是动力,竞赛比高低,全员鼓干劲,争创新业绩
24、赛技能强素质当先锋为重庆建设作贡献
◉ 领导劳动竞赛致词
1.不想当将军的士兵不是好士兵,不想拿冠军的选手不是好选手,拿出你的实力,赢得你的荣誉,苦了累了都要坚持,相信你会有一个五彩的明天。
2.赛场就是战场,勇者不可阻挡,敢赢才能称王;信心鼓起希望,无畏豪情万丈,拼搏铸就辉煌;努力,加油,成功就在前方!
3.平常的心态迎接五彩明天,欢歌笑语伴着彩旗飘飘,参与了比一切重要,努力了比一切重要,你是我们的骄傲,永远为你加油喝彩。
4.天下竞赛处处在,豪气胆魄秀出来,且看寒冬梅花志,花开一瞬也精彩!倘若畏缩不迎战,人生岂不很悲哀!拿出气势勇敢冲,就算失败也可爱!
5.凯旋归来是勇士,战败而归仍英雄;太阳每天在升起,志气每天在累积;不鸣则已,一鸣惊人;有朝一日来比赛,奋发图强加拼搏;我们蓬勃有朝气,坚持到底谓胜利。
6.谁英雄谁好汉 劳动竞赛比比看
7.咬定工期不放松 施工大干争先锋
8.学习新知识推广新技术开发新产品创造高效益
9.鼓足干劲 勇往直前 竞赛场上出成绩
10.依科学管理 靠团队力量 建满意工程
11.挑战自我 突破极限 确保工期如期实现
12.赛技能强素质当先锋为重庆建设作贡献
13.团结互助 敢于拼搏 以苦为荣 赛出成绩
14.比技能比贡献出成果见成效
15.建功立业在重庆鼓足干劲争上游
16.精心组织鼓足干劲迅速掀起百日大干高潮
17.不留遗憾不当罪人奋战重庆建功立业
18.集中精力鼓足干劲大干快上
19.坚定信心奋力拼搏解决完成施工任务
20.安全花开把春报生产效益节节高
21.稳定质量提高产量再创佳绩
22.齐心协力同舟共济众志成城共创辉煌
23.把想做的都做到把要做的都做对
24.压力是动力,竞赛比高低,全员鼓干劲,争创新业绩
25.学技术练技能当能手做贡献
26.即使是再大的雨,我们也要像一只雄鹰一样,搏击长空。即使是再大的浪,我们也要像一只蛟龙一样,潜龙入海。失败没有借口,成功只是选择,为了我们共同的梦想,加油!
27.是战士就应该奋勇杀敌,是勇士就应该无所畏惧,要成功就得努力,去拼搏才能胜利,这里是你们驰骋的天地,勇士们,擦亮你们的眼睛,亮出你们的'宝剑,活出属于你们的精彩吧!
28.我们是草原雄狮,四方为之云动,我们是林中虎王,无人敢于争锋,我们是沙漠雄鹰,天空无敌的王者。做一个勇往无前的勇者,成为睥睨天下的王者,加油!
29.因为年轻,所以我们不惧失败,因为年轻,所以我们激情四溢,因为年轻,所以我们勇而无畏,因为年轻,所以一切皆有可能!
30.手拉手,勇敢阔步朝前走;肩并肩,竞技情谊在心间;心连心,团结奋进一家亲。角逐虽无情,赛的是公平,友谊要第一!
31.鼓足干劲 勇往直前 竞赛场上出成绩
32.依科学管理 靠团队力量 建满意工程
33.挑战自我 突破极限 确保工期如期实现
34.赛技能强素质当先锋为重庆建设作贡献
35.团结互助 敢于拼搏 以苦为荣 赛出成绩
36.鼓足干劲 勇往直前 竞赛场上出成绩
37.增强主人翁责任感,促进企业健康发展
38.赛技能强素质当先锋为重庆建设作贡献
39.坚定信心奋力拼搏解决完成施工任务
40.赚一毛钱不是赚,省一毛钱才是赚
41.辛苦我一人,幸福千万农民工。
42.开安全车行万里路送万家客暖万人心。
43.咬定工期不放松 施工大干争先
44.赶学比超,争做岗位能手
45.职工是主人,人人都来参与企业管理
46.挑战自我 突破极限 确保工期如期实现
47.依科学管理 靠团队力量 建满意工程
48.向技术要产品,向技术要效益
49.团结互助 敢于拼搏 以苦为荣 赛出成绩
50.一言一行树交通形象,一心一意为农民工服务。
51.把党和政府的温暖送到广大农民工心中。
52.为农民工平安返乡(岗)提供安全优质服务。
53.不留遗憾不当罪人奋战重庆建功立业
◉ 领导劳动竞赛致词
为认真贯彻落实集团公司《关于开展“大干一季度,实现开门红”劳动竞赛的通知》党字〔20xx〕5号及《关于打好一季度开局仗,确保零事故实现安全生产首季开门红的工作意见》何煤字〔20xx〕9号文件指示精神,以“大干一季度,实现开门红”劳动竞赛活动开展为契机,紧紧围绕年度安全生产任务目标,扎实开展好“安全生产基层基础强化年”第一次集中行动,以“立足岗位做贡献,创新活动”为主题,切实在全科室内迅速掀起劳动竞赛活动热潮,着力营造比学赶超抓开局、抢前抓早、大干快上的浓厚氛围。
一、思想高度重视,抓落实重实效
大力营造活动氛围,积极组织本科室职工认真学习矿下发文件指示精神及劳动竞赛实施方案,结合本单位的工作重点,及时制定劳动竞赛活动实施方案,积极组织和动员广大干部职工开展多种形式的竞赛活动,使劳动竞赛在推动安全生产中发挥更大作用。注重做好劳动竞赛的宣传报道,着力营造比学赶超、大干快上的活动氛围,以灵活多样的竞赛形式为载体,贴近实际,突出重点,务求实效。
二、成立“大干一季度,实现开门红”劳动竞赛领导小组:
组长:xx
副组长:xx
成员:及全体科室人员
三、活动时间:
20xx年1月至3月底
四、活动目标:
以矿下发劳动竞赛活动实施方案为指导精神,立足早字,突出抓落实、求实效,实现竞赛确定的目标。
五、严格目标奖惩、提高工作效率
严格落实干部值班制度和下井跟带班制度,提高下井时间和质量,从思想上高度重视当前的安全生产工作,紧盯现场,排除隐患,协调本单位及全矿井的安全生产工作;进一步加大安全生产监管力度,集中精力抓落实。
科室全体干部职工严格按照“岗位责任制”的要求,规范行为,抓好各自(分管)的安全生产工作,对活动期间安全生产责任和措施不落实、安全隐患整改不及时、工作和督查不到位,严格按照目标责任进行考核。
六、狠反“三违”、加强全员培训教育
加大反“三违”力度。明确提出“三违”现象是各类事故的根源,要全面把“反三违、促安全”活动深入开展下去,加大对各类三违人员的处罚力度,做好帮教工作。
加强科室人员的培训工作,按照上级部门指示要求合理安排调度员及管理干部外出进行培训学习,切实提高全员的安全技术素质。认真把握员工的思想动态,正确引导员工积极投入到安全生产工作中去,提高教育的针对性和实效性。
七、认真组织各项活动评比、落实隐患排查闭环管理
为确保《质量标准化》及“双基”建设向深入化发展,夯实安全生产基础筑牢安全防线,积极开展安全生产质量标准化工作。认真做好专项检查不断线,努力降低安全风险,以季节性工作协调为重点,深入井下现场检查指导,深入开展“四项评比”(工作面、巷道、交接硐室、水沟、材料管理)专项竞赛活动。大力开展“文明现场整治活动”,针对存在问题隐患等,落实责任人,限期进行整改并进行复查验收,确保文明施工力度不滑坡,形成隐患排查闭环管理。坚持工程质量验收评比,采取动态与静态相结合,对与工程质量不过关,验收不合格的工程勒令返工,加强动态达标。
突出顶底板管理,按照“顶底板会战标准”要求扎实开展顶底板会战、采掘专项检查,做好日常性的顶板离层观测、矿压观测,形成数据记录存档。
八、软硬件工作到位、形成资料管理档案化
各设备系统及时升级完善,做好日常维护检修,按照矿下发措施要求,做好每旬对闲置巷道、设备、设施排查,形成书面报告。图纸文字资料及时跟进到位,分专业分类进行归档,做好图文资料存档工作,形成资料档案化管理。
九、抓典型带动、大力开展节能降耗活动
在劳动竞赛活动中,对做出突出贡献的个人和班组,进行表彰奖励,充分发挥典型的辐射带动作用,使安全生产的理念真正入脑、入魂、入心,进一步调动职工对安全生产工作的积极性和主动性。同时大力开展节能降耗、修旧利废活动,及时收集典型事例,对作出贡献者进行奖励。
十、各班组工作部署
测量技术组:
1、对各迎头及时进行延线测量、标定腰线、验收等工作。并及时下发贯通通知单,开工通知单,中腰线通知单,严格执行一工程、一规程、一措施。
2、对顶板离层仪及牌板损坏的逐步进行更换,并及时更新观测数据。
3、及时填绘指挥图,积极整理各项资料。
木场:
1、严格开工前对各类生产机器检查,确保不留隐患不留死角,真正实现安全检查到位。
2、工作期间坚决使用好各种劳动保护用品,从主观上消除安全隐患。
3、确保井下材料的供应及时,及时完成矿临时安排的各项任务。
监控:
1、加强人员的安全及业务知识学习,针对井下现场条件复杂、监控通讯等设备覆盖面大,加强人员在行走及维修中与生产单位之间的配合。
2、监控人员对井下各类仪器仪表按标准要求及时进行标校,及时对井下核子秤进行标校,确保监控有效、运转顺畅。及时升级完善“六大系统”建设工作中的相关系统工作。
3、进一步加强业务学习和自主保安能力。
调度台:
1、规范各项记录和文字资料,对于矿调度会安排的重点工作及时进行一班三调度并及时进行记录。
2、及时做好产量台帐、影响生产记录、区队长、安监员及班组长报岗记录。
3、不断加强调度人员的业务知识学习和应变能力,规范人员岗位操作。继续强化调度员十项应急处置权、应急救援操作流程、应急电话号码的熟悉程度,全面利用语音广播按时进行播放。
4、及时做好上传下达,对于重点工程要调度及时,协调好各运输生产环节。
◉ 领导劳动竞赛致词
劳动竞赛,展现实力,创造辉煌!
劳动竞赛是一场展现实力的比拼,是一次创造辉煌的机会。在这场比赛中,我们要发扬劳动精神,展现团队合作的力量,用实际行动证明自己的价值。
劳动竞赛,锻炼意志,提升能力!
劳动竞赛不仅是一次比拼,更是一次锻炼意志、提升能力的机会。在这场比赛中,我们要克服困难,勇攀高峰,不断挑战自我,不断提升自己的能力。
劳动竞赛,追求卓越,创造未来!
劳动竞赛是一次追求卓越、创造未来的机会。在这场比赛中,我们要不断追求卓越,不断创新,不断超越自己,为未来的发展打下坚实的基础。
劳动竞赛,团结协作,共创辉煌!
劳动竞赛需要团结协作,共同创造辉煌。在这场比赛中,我们要紧密团结,互相协作,共同完成任务,共同创造辉煌。
劳动竞赛,勇攀高峰,创造奇迹!
劳动竞赛需要勇攀高峰,创造奇迹。在这场比赛中,我们要勇往直前,不畏艰难,不惧挑战,用实际行动创造属于自己的奇迹。
劳动竞赛,追求卓越,创造辉煌!
劳动竞赛需要追求卓越,创造辉煌。在这场比赛中,我们要不断追求卓越,不断创新,不断超越自己,用实际行动创造属于自己的辉煌。
劳动竞赛,勇攀高峰,创造未来!
劳动竞赛需要勇攀高峰,创造未来。在这场比赛中,我们要勇往直前,不畏艰难,不惧挑战,为未来的发展打下坚实的基础。
劳动竞赛,展现实力,创造奇迹!
劳动竞赛需要展现实力,创造奇迹。在这场比赛中,我们要展现自己的实力,用实际行动创造属于自己的奇迹。
劳动竞赛,团结协作,共创未来!
劳动竞赛需要团结协作,共同创造未来。在这场比赛中,我们要紧密团结,互相协作,共同完成任务,为未来的发展打下坚实的基础。
劳动竞赛,追求卓越,创造奇迹!
劳动竞赛需要追求卓越,创造奇迹。在这场比赛中,我们要不断追求卓越,不断创新,不断超越自己,用实际行动创造属于自己的奇迹。
劳动竞赛,勇攀高峰,共创辉煌!
劳动竞赛需要勇攀高峰,共同创造辉煌。在这场比赛中,我们要勇往直前,不畏艰难,不惧挑战,紧密团结,共同创造属于自己的辉煌。
劳动竞赛,展现实力,创造未来!
劳动竞赛需要展现实力,创造未来。在这场比赛中,我们要展现自己的实力,用实际行动为未来的发展打下坚实的基础。
劳动竞赛,团结协作,创造奇迹!
劳动竞赛需要团结协作,共同创造奇迹。在这场比赛中,我们要紧密团结,互相协作,共同完成任务,用实际行动创造属于自己的奇迹。
劳动竞赛,追求卓越,共创辉煌!
劳动竞赛需要追求卓越,共同创造辉煌。在这场比赛中,我们要不断追求卓越,不断创新,不断超越自己,紧密团结,共同创造属于自己的辉煌。
劳动竞赛,展现实力,共创辉煌!
劳动竞赛需要展现实力,共同创造辉煌。在这场比赛中,我们要展现自己的实力,紧密团结,共同创造属于自己的辉煌。
劳动竞赛,团结协作,创造未来!
劳动竞赛,勇攀高峰,共创未来!
劳动竞赛需要勇攀高峰,共同创造未来。在这场比赛中,我们要勇往直前,不畏艰难,不惧挑战,紧密团结,共同为未来的发展打下坚实的基础。
◉ 领导劳动竞赛致词
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!作为金电员工,有机会参劳动竞赛并获奖,我很高兴,也非常激动。此时次刻,我想用三个词来表达我的心情。 第一个词是感谢。我要感谢单位领导和同事们对我的信任、支持和鼓励,我由衷地感谢你们!员工,只有置身拼搏进取的氛围,才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶华之年,来到金电这片沃土。在她的培养、造就下,在领导的信任和同事们的帮助下,小小的我才得以成长,我人生的画屏上才涂下了一抹最绚烂的色彩。
第三个词是行动。为了感谢领导和同志们对我的信任,为了回报金电对我的培养,我将把这份感谢与感恩化作行动,将自己的全部智慧与力量奉献给金电,勤奋敬业,在未来的道路上执着前行,努力做到更好! 谢谢大家!
◉ 领导劳动竞赛致词
一、竞赛活动宗旨:
为了激发项目部广大职工的劳动积极性,增强主人翁意识,全面贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则,以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手,大力推进制度创新,管理创新,技术创新,强化执行力建设的总体发展思路,在项目部全体职工中掀起一股比学赶超,创先争优的劳动竞赛氛围,从而提高生产效率,提高工程质量,确保安全生产,按期完成20xx年度施工任务,将“挑战新时速,砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入,公司工会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天,攻坚保目标”劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间:
20xx年4月1日至20xx年6月30日,共100天。
三、竞赛活动目标:
本次竞赛活动目标为:在100天的时间内完成目标任务。具体目标为:
(一)、进度目标:详见《节点目标计划安排》。
(二)、安全目标:
1、消灭铁路交通一般D类责任事故。
2、消灭责任员工重伤及以上事故。
3、消灭责任火灾、爆炸事故。
4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。
6、员工轻伤率每年控制3‰以内。
7、职业病发病率每年控制在0。3‰以下。
8、无环境污染事件。
(三)、质量目标:
1、全部工程满足设计要求,达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。
3、消灭工程质量问题及事故,力争消除工程质量通病。
4、重点工程巴准项目部府谷项目部确保部优,力争国优;全部工程满足全线创优规划要求。
5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满稳固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“开工必优,一次成优”,杜绝返工;内实外美,不再修补;结构准确,尺寸无误。
6、信用评价保二争一。
(四)、竞赛活动组织:
为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,成立劳动立功竞赛活动领导小组,成员有:
组长:
副组长:
组员:
四、竞赛活动评比奖励办法:
参加本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3项目部参加,按照3个项目部签订目标责任书,在活动结束进行公开评比,对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励,同时进行公开表彰、宣传。
1、集体奖励:此次劳动竞赛评比奖励,按照责任目标书进行奖励。业主、监理在月度平推检查中,受到表扬的项目部,公司工会将进行5000~元的奖励。保证安全优质完成节点目标计划安排的项目部公司工会将进行~20xx元的奖励。
2、个人奖励:设先进个人30人,其中:一等奖10名(奖金:1000/人),二等奖10名(500/人),三等奖10名(300元/人);设先进项目部科室先进3个(奖金标准待定),先进工区3个(奖金标准待定)。
3、 ①上述奖励费用从工会基金中列支。
②劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报,通报有关情况和考核评比结果,发至各项目部。
③竞赛期间如发生以下情况之一的,取消当月获奖资格,并处以相应的罚款。
(1)发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的,处20000元以上的罚款。
(2)发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的,每一项处20000元以上的罚款。
(3)受到业主、监理、质量监督站关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的,每一项除对项目部3000~100000元罚款外,对有关责任人处以300~5000元的罚款。
(4)对三次下发通知没有进行整改的,除对项目部1000~50000元罚款外,对有关责任人处以100~3000元的罚款。
评选办法采用民主测评方法,职工评分占60%,竞赛领导小组评分占40%。
五、宣传发动:
1、召开动员大会。
2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。
六、检查内容及标准
1、施工进度:施工进度检查以项目部结合各项目部分解目标下达的当月施工计划为依据。
2、施工质量:施工质量检查主要进行外业与内业检查,依据公司安质部、施工生产技术部相关规定以及业主、监理和质监部门的抽检抽验为准。
3、安全生产、文明施工:按照各工程项目安全、文明、标准化”工地实施办法等有关规定要求进行检查。
4、廉政建设:按照公司廉政建设有关文件要求进行检查。
5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪案件,实行一票否决,取消评优资格。
七、要求与措施
1、广泛宣传,提高认识。
2、周密布置,全面推进。
3、严格考核,狠抓落实。
4、加强领导,务求实效。
20xx年4月1日
◉ 领导劳动竞赛致词
一、指导思想:
以落实公司提出的xx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司xx年的奋斗目标奠定坚实的基矗
二、活动的主题:
“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产xx任务而奋斗”
三、劳动竞赛活动参与对象:
公司各部门、各工段及全体员工
四、活动的必要性:
1、xx年公司董事会提出全年生产xx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、活动的具体办法
1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的.重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。
6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表1、2。
六、活动的奖励办法
1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。
2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源:由公司自有资金列出专项作为奖励基金。
3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度奖励(XX)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度,奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真,业绩突出员工要予以拉大差距奖励,体现“多劳多得,奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进,激励后进”的原则。
5、劳动竞赛指标附后。
七、活动要求:
1、各部门要高度重视此次竞赛活动,部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象,改进部门工作作风,技术练兵,提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。
2、认真评比,严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,在活动中力争实现“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。
3、真抓实干,不流于形式,不走过场,促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。
◉ 领导劳动竞赛致词
各项目部:
为促进企业管理,提升项目管理水平,实现企业新的突破,工程处党委经研究,决定在所有具备竞赛条件的项目部开展以“转作风、促管理、上台阶、创新高”为主题的劳动竞赛,现结合企业实际,制定本实施方案。
山西太原工程劳动竞赛依据本实施方案精神结合实际另行制定实施方案。
围绕企业年度中心工作,通过深入开展劳动竞赛,进一步转变各层级管理人员工作作风,明确目标责任,明确阶段重点,量化考核指标,加强过程管控,通过不断提升项目部和广大职工的战斗力,促进项目管理进一步加强,企业管理进一步提升,使企业各项经营指标实现新的`突破。
组 长:
竞赛时间自四月至十二月,贯穿于全年施工生产过程中。市内工程以月度为竞赛检查、考核周期,外埠工程以季度为竞赛检查、考核周期。每季度末进行评比表彰。
(一)每月末各项目部依据《月度汇报内容》(附件一)和《第三工程处劳动竞赛检查表》(附件二)的检查内容和各系统管理要求进行自查。工程处劳动竞赛小组依据自查结果和项目管理实际组织月度专项检查,
(二)工程处各主管部室依据项目年度计划目标、项目月度会工作内容和《第三工程处项目管理检查表》等拟定各在施工程月度重点检查内容,由劳动竞赛领导小组统一组织,于次月初对市内工程进行月度检查,对外埠工程进行季度检查。重点检查上月目标落实情况、整改意见落实情况和当月目标分解情况等。各系统对问题提出文字整改意见,指导督促项目部进行整改提高。劳动服务管理中心负责将整改意见于检查后三日内反馈至项目部(附件三)。
自查,并将自查结果及整改措施于次月3日前报劳动服务管理中心。
(三)工程处召开劳动竞赛季度总结表彰会,对劳动竞赛开展情况、过程检查情况、评比打分情况等进行总结,对季度评选优秀项目部进行表彰奖励,对评选不合格项目部进行通报批评,并对下一阶段工作提出部署和要求。
本次劳动竞赛考核标准为百分制,由各主管部门负责人依据检查结果予以打分评定,工程部分配分值30分,经营部分配分值25分,财务部分配分值20分,劳动服务管理中心分配分值15分,总工办公室分配分值10分,办公室分配分值5分,各主管部室可依据当月工作重点自行调整分值分布。季度考核结果平均分在90分(含)以上为优秀,季度考核平均分80分(含)---90分为合格,80分(不含)以下为不合格。
本次考核设加分内容,项目部在完成日常工作基础上较圆满完成关键部位、关键节点及其他重点工作的,在上报月度工作目标或月度工作完成情况时予以申请,工程处竞赛领导小组认可后酌情加分,加分分值为5―10分。
工程处对季度考核结果平均分在90分(含)以上的优秀项目部进行现金奖励,累计两次季度考核结果平均分均在
90分(含)以上的优秀项目部年度兑现标准享受工程处一级兑现标准;季度考核平均分80分(含)---90分的合格项目部予以适当奖励,累计两次季度考核结果平均分均在80分(含)---90分的合格项目部年度兑现标准享受工程处二级兑现标准;出现80分(不含)以下的不合格项目部不予奖励且进行通报批评并核减年度兑现标准,出现两次80分(不含)以下的不合格项目部对班子成员进行调整且不享受工程处年度兑现。
季度奖励标准分为四级,一级为最高级。工程按施工进度分为前期准备、施工组织和竣工收尾三个阶段。处于前期准备阶段和进入竣工收尾阶段的项目部工作量相对较少,根据劳动竞赛评比结果最高可享受二级的季度奖励;地铁工程在业主组织的劳动竞赛评比结果中获得前三名的予以特殊奖励。
前期准备阶段:自签订承包协议书至围护桩施工前; 施工组织阶段:自围护桩施工至按照合同约定施工完成;
市政工程:
前期准备阶段:自签订承包协议书至动土施工; 施工组织阶段:自动土施工至按照合同约定施工完成; 竣工收尾阶段:自施工完成至结算完成。
为确保此次竞赛取得预期效果,工程处将严肃竞赛纪律、过程检查和考核标准,对出现以下行为的项目部一律视为不合格项目部,且视情节严重程度予以经济处罚。
(一)对不重视竞赛工作,不能按时、准确报送相关材料的项目部,或所报的各项数据、内容不真实,出现敷衍、虚报、篡改、隐瞒数据等行为的项目部,一经发现视情节严重对项目经理及相关责任人进行严肃处理,并处以5-10万元罚款。
(二)出现重大安全质量事故、给企业造成不良社会影响、出现越级访、群体访等行为的项目部,视情节严重给予项目部和相关责任人5---10万元经济处罚。
(三)已进入竣工收尾阶段的项目部没有按照月度目标和时间要求完成工作,视情节严重给予项目部和相关责任人5---10万元经济处罚。
(一)劳动竞赛是企业重点工作,是提升基础管理的重要平台,各主管系统要严格按照实施方案要求,实行动态管理,深入了解项目实际,随着工程进展及时调整
检查重点,提高工作的针对性和实效性,实事求是、客观公正地进行过程检查监督。
劳动竞赛实施方案(二)各项目部要通过劳动竞赛切实提高项目基础管理,项目经理要认真组织对项目年度、季度、月度等目标进行分解细化,明确责任、严格落实,确保按时、准确上报各项数据和材料,对所报材料真实性、准确性负责。
◉ 领导劳动竞赛致词
为了贯彻落实分公司“保安全,创效益”的指导精神和103路创建的需要,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标。加强103路全体人员的凝聚力,鼓励先进,激励后进,营造“比、学、赶、帮、超”工作氛围,为103路的创建工作再上一个新台阶,经研究,现制定出20xx年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕中心工作,认真开展劳动竞赛活动,使广大103路人员树立全心全意争创一流的服务意识和不畏艰难实现目标的拼搏精神。切实做到安全行车无事故,优质服务无投诉,遵章守纪做模范。
二、竞赛目标
全面完成公司下达的各项生产经营任务指标,提高103路的品牌知名度和精神文明建设水平。做到“五不”,即:不发生任何形式安全责任事故;不发生违反企业承偌和职业道德的行为;不发生任何形式的违法违纪行为;不发生违反企业规定的人和事;不发生损害集体合法权益的事和乘客合法权益的事。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项两个层次开展。劳动竞赛的起始时间:自通知之日起至20xx年12月30日止。竞赛内容:根据安全行车,优质服务,违章违纪三大块,结合103路创建考核内容和上线检查人员提供的信息实施考核。
全年项:每个班组每星期要有讲评,班长每个月要有工作小结。并对以后的工作制定出符合本班组实际情况的措施及细则,班长对每个人的表现情况要了熟于心,做到心中有数。年终根据本班组和个人全年的绩效表现,本着公开,公正,公平的原则实施讲评,奖励和评先。
季度项:每季度根据班组完成运营收入,油耗情况;安全行车无事故;违章违纪进行讲评。以上、下段两个班长牵头,根据本班实际情况迅速制订相应的措施和实施细则。避免走形式,切实落实到组长及每个人,任何人都要为本集体争光、加油。线路长、班组长要联系两名以上结为互帮互助的对子。每个季度由班长把讲评情况以书面形势提请对表现突出的人员进行一定的精神和物质奖励。
竞赛内容及管理细则:安全行车优质服务违章违纪
一:安全行车:要做到出车前,收车后的安全检查,灭火器完整有效,车身无损伤,车辆在营运中做到均衡运行,中速行驶低速进站,关好门起步,车停稳开门。( )正确使用车辆设备严格按规范操作。严禁在线上跑串车、高速车和故意挨点,严禁开车打电话。
二:优质服务:驾驶员宽容待人,热情服务。按规定使用报站器,规范着装,佩带工号,到站停车。说话客气,得理让人,认真监票,善待老人。车身“六净一亮”,座倚无积水,扶手无灰尘。
三:违章违纪:严格遵守《道路交通安全法》和公司的规章制度。做到服务无投诉,行车无违章,无违反票务规定的人和事发生,
四、竞赛要求
1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的组,在竞赛先进的评选上,应视情况给予扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法违纪的班组,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工。
3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果上报分公司和创建小组存档,搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,避免形式主义,把创建竞赛落实处,由创建小组牵头,由线路长、班组长负责实施,具体人员如下:一班班长:孔令全组长:张建新张未孝成员:邵亚文包定美岳开银刘丹军柳成林姚胜宏羿旭蜂
二班班长:沈启龙组长:李少戈黄瑛成员:向元赋陈容易蕾余秀清文讵海周蓉张英聂立杨帆陈伟王启蒙
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各班组必须充分认识,积极参与,切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕分公司工作的中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,创建小组要鼓励动员广大职工在竞赛中当先锋、唱主角、保安全、创效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与分公司的文化建设工作结合起来,提高职工的文化素养和积极向上的精神;鼓励群众向党组织靠拢,向先进集体靠拢,为公司培养更多的后备力量。
◉ 领导劳动竞赛致词
一、活动名称:
山东三川集团“庆五一,大家一起来”娱乐活动。
二、活动目的:
在五一国际劳动节来临之际,充分发挥三川员工的文艺表演才能,大家一起来参与,丰富全体员工的文化娱乐生活。
三、活动时间:
20xx年5月1日下午2点开始
四、活动地点:
山东三川集团2楼会议室
五、参加人员:
山东三川集团全体员工
六、主持人:
七、注意事项:
1、注意时间安排,根据现场气氛,灵活掌握节奏;
2、遵守活动规则,积极参与,调动活动气氛;
3、在活动过程中坚持适度原则,要活泼但不失庄重;
4、活动分为集体游戏类和个人表演类,希望大家积极报名,共同娱乐。个人表演类每个部门至少提供
◉ 领导劳动竞赛致词
为庆祝中国共产党成立__周年,增进师生们对党的知识的了解与认识,在省委的统一部署下,在学校的统筹安排下,会计学院于_月初至_月下旬广泛开展了“两学一做”微信答题知识竞赛活动。全院师生党员、积极分子队伍、普通学生纷纷加入到活动中。
1、高度重视、周密安排,确保活动有序开展
接到学校转发的《关于举办全省高校党建工作暨“两学一做”学习教育微信答题知识竞赛活动的通知》,我院党委利用党政联席会和教职工大会的契机,强调活动的重要意义,部署时间节点任务,要求党员领导干部带头参加,鼓励广大师生踊跃参与,营造了浓郁的活动氛围。各基层各支部提前告知党员答题日期,及时提醒大家准时参与手机答题。
最终,在院党委的指导下,我院师生参与人数近20__人,其中大一、大二、大三学生参与率为80%,学生党员和积极分子参与率达到100%。
2、以学助赛、以赛促学,营造浓郁学习氛围
为提升师生们的理论水平,我院利用线上和线下媒体开展“两学一做”知识学习活动。线下,教师党员通过上党课、自我学习等方式了解党的路线方针政策,学生党员自发开展支部活动深入领悟党的理论思想。线上,师生党员们通过“__高教”、“大学之大”微信公众号获取党章、党规知识和XXX系列重要讲话精神。通过持续深入的学习,师生们初步掌握了“两学一做”的基本知识。
我院师生们边学习边答题,将所学知识运用到微信竞赛中,取得了良好的成绩。据统计,参与人员中有80%的人取得了满分的好成绩。对于非满分的参与者,我们提倡支部内一帮一帮扶,共同学习党的知识,达到了以赛促学的效果。
3、深入推进、持续升温,提升活动长效持续性
此外,我院通过“不忘初心,重温入党誓词”征文大赛、“同写誓词、重温誓言”书写比赛、“入党宣誓大会”等多形式纵深化地推进“两学一做”学习教育,与微信知识竞赛形成了教育合力,推动了活动的持续升温。
本次活动在师生中广泛掀起了学习党的历史、党的章程、党的知识的热潮,进一步加深了师生对党的理论和路线方针政策的理解,进一步坚定了党员们的理想信念、提高了党员的党性修养,切实加强了党员的学习意识和自觉意识,对于引领全体党员争做合格党员、保持党的先进性与纯洁性起到积极的推动作用。
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