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资料|商业招商助理述职报告(汇总十九篇)

时间:2017-10-19

商业招商助理述职报告(汇总十九篇)。

⬙ 商业招商助理述职报告 ⬙

一年来,在学校领导和同事们帮忙、支持下,我努力工作,认真学习,我认为要成为一名称职的学校中层领导,应做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作,廉洁自爱。回顾一年来的工作,有喜悦,也有困惑。

一、个人方面

作为一名党员,本人一直高度重视党风廉政工作,在日常工作中以身作则,不断提高拒腐防变能力。生活中始终坚持勤俭朴素的生活作风,保持健康的生活情趣,做到了清正廉洁,不收受家长的礼品、礼金,不接受家长的宴请。杜绝有偿家教,不随意指定学生购买学习资料,避免了体罚和变相体罚的现象发生。一年来加强政治理论学习和业务能力提升,自觉参加学校支部组织的学习,能够认真学习十九大精神,联系实际加以贯彻。为自己开展各项工作提供了强大的思想动力。

二、分管工作方面

作为学校的教科室主任教导副主任,我首先要求自己做到正确定位,始终清醒地认识到自己的责任与担当。因此,在日常的教学管理过程中,我意识到自己的职责一是管理,二是服务。所谓管理,就是要督促广大教师贯彻落实教学常规,纠正教育教学中的违规行为。通过有效的管理促进教师的专业发展和业务能力提高。服务就是要帮助教师解决教育教学中遇到的困难和问题。

(一)管理方面:

1、 开学前,认真做好教师任课调整和课程表的调整工作,保证了开学后教学工作的正常开展。

2、重视理论学习和业务培训,营造学习气氛,采用自学与组内研讨学习相结合的方法,激发教师投身教育科研的积极性、主动性。积极指导教师开展教育科研,今年课题立项共8项,积极进行了开题和研究,并积累了一部分研究材料。

3、认真组织扎实开展了各教研组的教研活动,初中部听评课80余节,听课之后,教研组长组织教师及时的评课,各位教师畅所欲言,效果良好。

对参加县讲课比赛的老师的课进行了认真打磨,取得了较好的成绩,尤其是刘成江和徐晓然老师不仅取得了县级讲课一等奖的成绩,还代表蒙阴县参加了临沂市的讲课比赛。

4、认真制定了《岱崮中心学校初中部月考实施方案》,组织了月考检测,认真组织监考,阅卷等工作,考试后及时进行成绩统计,同时利用考试分析系统进行了成绩分析和试卷分析;也积极组织了考试分析会,分析得失,取得了一定的效果。

认真组织了期中考试和期末考试,在考场安排、监考、阅卷等考务工作安排做到了科学高效。

5、协同教研组长开展了日常业务检查工作,做到了每次检查有记录,并及时反馈、通报。

6、做好教师的师德培训工作,签订了《禁止有偿补课、违规收受家长财物公开承诺书》,并进行了教师师德学习情况的检查落实工作。及时领会上级精神,随时提醒老师们清正廉洁,不收受家长的礼品、礼金等贵重财物,杜绝有偿家教。不随意订阅学习资料,避免体罚和变相体罚的现象发生。

7、积极开展师生传统文化学习,加强教师基本功的训练,认真组织全体教师开展了每日读论语,每日打卡活动,增强文化底蕴,提高文化内涵。每周一板粉笔字,假期每周一页钢笔字,提高了教师的书写水平。

(二)、服务方面:做为语文学科的分管领导,我本着一线教师的事无小事,只要老师们有需求,我都能够做到热情、耐心服务,深入一线了解老师们的真实想法和诉求,始终站在他们的角度想问题,把最关心、最直接、最现实的问题作为工作重点,将基层工作落到了实处。日常的出卷印卷,听课后的及时评课,教育教学中的各种困难,只要老师们有诉求,都尽力解决。

三、存在问题

任何事情都是在反思-改善-再反思-再改善的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在有许多需改善的地方:

一是深字的体现上还不够。对各位教师的超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。

个人深入到各学科组指导听课,深入课堂、深入班级不够,指导业务的力度还很不够。教学管理水平和教育教学质量还有待进一步提高。

由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致,没有静下心来总结很多老师的教学经验。深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。

工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验。

二是实字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和一竿子插到底的实干精神还不够强。

自身的业务能力等方面有待进一步提高,新的教学思想不够充实,对课改精髓理解不够透彻,尤其是指导教学上,在某些时候,显得力不从心,业务上存在盲区。比如:对部分学科教学理解掌握不够等。

本人的理论水平、个人修养、科研水平还有待于提高,口语交际及变通能力有待提高。

工作中还有急躁情绪,与其他部门的协调、配合,还应加强。

新的课改理念与教学评价模式有效衔接的理解上存在误区。在教学时强调新理念、新手段,但最终的评价,也是最有效的评价手段却依然是考试。

三是韧字的`体现上还不够。本人由于性格使然,处理问题有时思考得过多,工作中缺少力度,管理学习不够、安于现状。做为一名中层领导,管理能力、协调能力还存在不足。

在管理方面,依靠性比较强,缺乏管理手段和方法,处理问题不够机敏灵活,刚性有余而柔性不足,对问题分析不够透彻,遇事不够沉着、冷静,易感情用事。在工作协调方面主动意识不强,尤其是与一些在性格和观点不相投的同事之间,处理不得当,工作缺乏艺术性。

四是新字的体现上还不够。有些工作方法还在沿袭旧制,缺乏创新精神。

组织教师业务学习、基本功训练等工作,方法单一,深入创新力度不够。如:教师的粉笔字练习只是靠模仿,没有书法老师的细致指导,造成了老师们的书写水平虽然有所提高,但提高不多。

四、今后的努力方向:

1、不断学习,更新知识结构,不断提高管理水平,跟上时代发展的新要求。加强教学研究,虚心学习,不断提高业务能力和学生的学业成绩,向课堂要效率。

2、强化教科室教导处“导”的功能。加大课堂听评课,研究课,示范课的组织力度,进一步提高课堂教学的时效性。深入班级、深入课堂、深入教研组,加强听评课的力度,点评到位,指导到位,保证不走过场。

3、谦虚谨慎,努力将工作做得更好。考虑事要冷静、细致、周全,放手开展工作,不瞻前顾后。工作上多倾听老师的意见和建议,多想办法,努力创新,调动老师的工作积极性。

4、做好对老师的服务工作,努力做到服务及时,服务细致。

5、工作上的事情多请示,多汇报,并协调与其他部门的关系,确保工作的全局性。

6、狠抓学生的学习风气和学习习惯。让学生的学习风气和学习习惯向好的方向发展,努力营造“赶、比、超”的学习氛围,提高学生的学习成绩。

⬙ 商业招商助理述职报告 ⬙



尊敬的领导:



我是公司招商部的一名员工,在过去的一年中,我有幸参加了公司的外派招商工作,本着公司的使命与愿景,与我的团队共同肩负起了开拓市场,寻找商机的重任。在此,我向您汇报此次外派招商的情况。



一、外派招商的背景



公司提出了“开拓海外市场,寻找新的商机”的战略方针,为了实现这一目标,公司决定扩大招商团队,同时,让部分员工前往海外进行招商活动。在参加多次培训和筛选后,我和我的同事们有幸成为了这次外派团队中的一员。



二、招商目标



公司计划在一年内拓展海外市场,达成签订10个合同的目标,合同总金额在5000万以上。



三、招商范围



我们的招商范围主要是亚洲和欧洲地区的国家,因为我们通过市场研究和数据分析,发现这些国家的经济发展较为迅速,对我们公司的产品需求量较大。



四、招商策略



1. 参加各类展会和会议



参加展会和会议是我们的常规招商手段之一。这不仅可以展示我们公司的产品和服务,还可以与潜在客户和业内人士进行交流,了解市场动态和潜在商机。在展会期间,我们展示了公司的优势产品,并向来访者介绍了企业的发展历程和招商计划,得到了很多咨询和合作意向,为后续的招商工作打下了良好的基础。



2.与当地相关机构合作



当地相关机构可以给我们提供很多有用的信息和资源,以及在当地市场的关键信息和经验。通过与当地CNNIC、省电信、当地工业和商会等合作,我们得到了很多信息和引荐,同时得到了当地政府部门和企业的支持。



3.开展线下活动



当地市场上,我们开展了多次的线下活动,如工厂参观、品鉴会等等。这样可以让潜在客户亲身感受到我们公司的品牌和产品优势,建立起一份信心和信任。



4.维护老客户



老客户是招商中的贵宾,他们不仅可以帮助我们稳定客源,还可以帮助我们宣传品牌和服务的优势。我们通过派遣代表团到各国老客户处拜访,开展一系列代表团活动,如接待晚宴、协助解决问题等等,使老客户更加信任我们,并帮助我们拓展了更多的新客户。



五、招商效果



我们的招商部门在一年内,前往了5个国家,参加了20多场展会和会议,开展了30多次线下活动,与500多家潜在客户进行了沟通。最终通过我们的努力,公司成功签订了13个国际合同,合同总金额达到了6000万,超额完成了公司的招商目标。同时,我们并成功维护老客户,并获得了很多好评。



六、招商遇到的问题及解决方案



在招商过程中,我们也遇到过很多困难和问题。比如语言、文化沟通等等。在遇到这些问题时,我们会与当地机构合作,使用当地翻译或寻求其他方式解决,保证我们沟通顺畅、有效。



七、总结与展望



外派招商工作是一项具有挑战性、有远见的工作,在完成招商目标的同时,我们加深了对当地市场的了解,建立了不少商业关系。此外,我们得到了很多的团队锻炼,提升了自身的工作能力。感谢公司信任和支持,我们会不断努力,拓展更大的市场,实现更大的目标。



报告完毕。



谢谢。

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招商经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的招商经理,今天我来向大家汇报我在招商工作方面的工作情况与收获。

一、工作情况

1. 市场调研

在过去的一年里,我与我的团队对我们公司所要进军的市场进行了深入的调研。我们了解到市场的潜在需求、竞争情况以及市场发展趋势,并通过各种途径积累了大量的市场资料,为公司今后的拓展奠定了坚实的基础。

2. 招商洽谈

在市场调研的基础上,我和我的团队与各大潜在投资者进行了积极的沟通与洽谈。我们与投资者分享了公司的优势、市场前景及投资前景,解答他们的疑虑,大力推广我公司的品牌,获得了一些很不错的投资者资源。

3. 签约落地

在与投资者的谈判中,我们最终与多家投资者签订了合作意向书和招商合同。在合同签订后,我们积极组织公司相关人员,与投资者协商落实相关项目,推动了项目落地。

二、工作收获

在过去的一年里,我及我的团队付出了辛勤的努力,为公司的招商工作取得了一定成果。以下是我觉得比较明显的工作收获:

1. 成功引进多家投资者

通过市场调研、招商洽谈等方式,我们顺利引进了多家投资者,其中包括一些知名国内外的投资公司和企业。这为公司未来的发展打下了坚实的基础,并且也推动了公司现有业务的拓展和壮大。

2. 提升公司品牌

在我们进行招商工作的过程中,公司品牌的知名度得到了很大的提升。我们广泛宣传公司的优势和特色,得到了市场的认可和肯定。在市场竞争越来越激烈的情况下,一个好的品牌形象可以为公司带来更多的商业机会和市场份额。

3. 推动项目合作落地

我们签订的招商合同涉及到了多个项目,这些项目的真正实现需要我们的共同努力。我和团队成员积极推动项目落地,保证合作中的各项细节得到妥善解决,最终实现了项目的合作落地。

以上是我在招商工作方面的工作情况与收获,感谢公司一直以来对我和我的团队的支持与帮助!

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甲方:________________

地址:________________________________________________

电话:_________________

传真:_________________

乙方:_________________________________________________

地址:_________________________________________________

电话:_________________

传真:_________________

一、总则

1.甲方授权乙方在动。乙方可以在指定区域内使用甲方商标标识及品牌名称进行产品推广和宣传活动。乙方预付元首期进货预付款,连元品牌授权使用保证金共元一并汇入甲方帐户,此后首批进货货款以首期进货预付款抵扣。委托期限自年_月日起至年月日止。合同自双方签字盖章后生效。

二、法律关系

本协议给予乙方的权利和权力只限于一般代理,本协议不产生其它任何关系,或给予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何协议约束的任何权利,特别是,本协议并不构成或委派乙方为甲方的代表,雇员或合伙人。双方明确和理解并同意,在任何情况下,乙方可能遭受的任何损失,不论部分或全部,甲方均不承担责任。

三、基本义务

乙方应为具有良好信誉的自然人或法人,具有一定的经营能力和业务拓展能力,具有一定的投资能力及抗风险能力,服从甲方的管理,遵守国家法律法规。

为确保双方业务关系的确定性,乙方需向甲方披露如下信息:个人身体证复印件,营业执照,税务登记证,店铺租赁合同及店铺具体地址等。上述信息应视需要时不断更新。

乙方的经营活动仅限于合同双方约定的区域内。

乙方不得在中华人民共和国生产,储存,销售或者代理经销同类竞争商品。如出现此类行为,乙方应承担违约责任并赔偿甲方因此而遭受的经济损失。

四、提货方式

乙方指定货物的交运方式,甲方负责代理交运手续,乙方在提货后,一切有关保险、运费由乙方自行承担。

五、发货

1.乙方在确定进货明细目录后,提前_________天将进货计划以书面形式传真给甲方。如甲方没在此期限间得到乙方的进货计划,将不保证这次发货。如有特殊情况需要进货时,须双方另行协商。

2.由________________发货到乙方要求运往所在地的运费需由乙方支付。

六、退换货

1.乙方应在收到合同产品后立即进行货品验收检验。乙方收获时应仔细核对荷花仙子箱包__款式及检查外包是否完好。

2.甲方保证产品质量。如发现有不合格产品乙方应在3个工作日内以书面通知甲方,并随附照片。经甲方审核确认并通知乙方之后,乙方可退货。因为质量问题退货而产生的费用,由甲方承担。

3.从甲方转仓库或乙方所指仓库及乙方所在地发出的货物,因途中运输引起损坏的,甲方协助乙方处理,但费用由乙方承担。

4.荷花仙子品牌的款式均由乙方自行选择,甲方不受理合格产品的退换。 (不合格产品定义:如脱胶、皮子开裂、严重褶皱等外观或功能暇癖)

七、采购指标

1.在双方洽谈初期,甲方可以———折价格向乙方提供不多于——双产品样品。供乙方试用及体验产品效果。双方签订正式合作合同后,此笔款项可返还。乙方首批进货额不低于————元,年度总进货额不低于————元。每季度末,乙方应就下一季度的合同产品数量向甲方作出无约束力的预测(乙方应尽最大努力确保预测的准确性)。此预测的准确性将作为甲方对乙方进行年终评审的重要指标。甲方根据乙方的市场容量对乙方年度销售额作出无约束力的指导建议。

2.甲方在每季季末会对有可能无法达成采购指标的经销商进行沟通。经销商必须在沟通之后5个工作日内提供采购指标完成计划表。如甲方经全权酌情后认为,经销商所提交计划不适合在合理的时间内完成采购指标,除非经销商提出令甲方满意的补救措施,否则甲方有权终止双方合作协议。

八、价格和条件

1.甲方向乙方提供的产品供货价为产品零售价的————折。

2.由于市场不可确定的因素,甲方有权对产品的零售价格进行调整。在零售价进行调整时,价格调整当日市场所有此款产品的零售价格同步进行调整。产品的供货价在价格调整日之后随之调整,价格调整前的已发货产品供货价不变。

九、甲方的责任

1.广告资料:甲方应按实际成本向乙方提供荷花仙子品牌价目表、广告宣传用的小册子及其他有关荷花仙子品牌箱包__推销的辅助资料。

2.支付推销:甲方应尽力支持乙方开展荷花仙子品牌箱包__的推销。

3.转介客户:除本协议另有规定外,如___________其他客户直接向甲方询价或订购,甲方应将该客户转介乙方联系。

4.价格:甲方提供乙方的荷花仙子品牌箱包__价格资料,应尽可能保持稳定,如有变动应及时通知乙方,以利推销。

5.保证:甲方担保凡根据本协议出售的荷花仙子品牌箱包__如经证实在出售时质量低劣,并经甲方认可,则甲方应予免费修复或调换。但此项免费修复或调换的保证,以荷花仙子品牌箱包__在出售后未经变更或未经不正确地使用为限。除上述保证外,甲乙双方均同意不提供任何其它保证。

十、乙方的责任

1.推销:乙方应积极促进荷花仙子品牌箱包__的推销,获取订单,并保持一个有相当规模和足够能力的推销机构,以利荷花仙子品牌箱包__在___________区域的业务顺利开展和扩大。

2.禁止竞争:乙方除得到甲方书面同意外,不得在中华人民共和国生产,储存,销售或者代理经销与本协议箱包__相同或类似的产品,或将本协议内商品转销其他国家和地区。

3.最低销售额:在本协议有效期间的第一个十二个月内,乙方从______________区域客户获得的产品订单(销售回款),总金额应不少于___________元。以后每十二个月递增百分之____。

4.费用:在本协议有效期内,乙方应承担在_______________区域推销和获取产品订单(销售额)的全部费用,如电报费、旅费和其他费用,本协议另有规定者除外。

5.荷花仙子品牌箱包__价格与条件:乙方保证按照甲方在本协议有效期内随时规定的价格和条件进行推销。在获取订单时,乙方应充分告知客户,甲方的销售确认书或合同内的一些条款以及任何订单均须经乙方确认接受后方为有效。

6.市场情况报导:乙方应负责每月(或每季)向甲方提供书面的有关荷花仙子品牌箱包__的市场报导,包括市场上同类产品的销售情况、价格、包、推销方式、广告资料、客户的反应和意见等。如市场情况发生重大变化时,乙方应及时以电报通知甲方。

7.利害冲突:兹声明,本协议有效期内,乙方不得作为其他同类或相似产品的代表而损害甲方的利益。乙方同意在承签其他代理合同前须征求甲方之意见;乙方担保,未经甲方许可,不得向第三方泄露有损于甲方商业利益的情报。十二、甲方的市场支持

乙方在自己区域内对所代理产品进行广告、促销活动之前需将广告及促销内容提交甲方审核、批准后方可进行。甲方将视乙方具体市场及实际销售情况决定是否对乙方的广告给予一定补贴。补贴额度为广告支出5%-50%不等。乙方需将所投放广告位照片,广告投放签订的合同,对方出具的发票等资料在广告投放后一并寄至甲方。经甲方审核无误后,将补贴金额打至乙方在甲方专用账户。此项补贴款作为乙方货款专用。补贴申请日期为广告结束后一月之内,超出申请日期不予补贴。

乙方在申请广告补贴的过程中应本着实事求是的原则,据实申报。如发现有弄虚作假,虚报,多报的行为,公司将给予罚款乃至终止合作的处罚。

对于发展迅,合作良好的经销商,公司给予一定的信贷额度支持。信贷额不超过当次发货额的40%,欠款时间不得超过2个月。且上一次欠款未结清之前不得申请新的信贷额度。

十一、终止

协议双方应认真负责地执行各项条款。在下列条件下,每一方得以书面通知另一方立即终止本协议或取消其中某一部分:

1.如一方未能履行本协议的任何一项义务,而此项违约在接到另一方书面要求纠正的通知后_________天内又未能加以纠正;

2.如一方自动或被迫申请宣告破产,自动或被迫申请改组、清理、解散、或对该方指定了产业管理人;

3.如发生违反本协议有关商标使用或注册的情况;

4.如发生本协议不可抗力事由,一方在超过_________天期限后仍无法履行其义务时。

十二、商标

甲方目前拥有和使用的商标、图案及其他标记,均属甲方产权,未经甲方特别以书面同意,乙方均不得直接或间接地、全部或部分地使用或注册。即使甲方特别以书面同意乙方按某种方式使用,但在本协议期满或终止时,此种使用应随即停止并取消。

关于上述权利,如发生任何争议或索赔,甲方有权立即单方面取消本协议并且不承担由此而产生的任何责任。

十三、转让

要协议任何一方在未经征得另一方书面同意之前,不得将本协议规定的任何权利和义务转让给第三者。任何转让,未经另一方书面明确同意,均属无效。十四、分包代理人

乙方事先经甲方同意后可聘用分包代理人,乙方应对该分包代理人的活动负全部责任。

十四、保密

双方保证对从另一方取得且无法自公开渠道获得的商业秘密(技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该商业秘密的原提供方同意,一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。

一方违反上述保密义务的,应承担相应的违约责任并赔偿由此造成的损失。十六、不可抗力

本合同所称不可抗力是指不能预见、不能克服、不能避免并对一方当事人造成重大影响的客观事件,包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、动乱、政府行为等。

如因不可抗力事件的发生导致合同无法履行时,遇不可抗力的一方应立即将事故情况书面告知另一方,并应在_________天内,提供事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料,双方认可后协商终止合同或暂时延迟合同的履行。

十五、通知

1.根据本合同需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等,必须用书面形式,可采用_____________(书信、传真、电报、当面送交等方式)传递。以上方式无法送达的,方可采取公告送达的方式。

2.各方通讯地址如下:

甲方:_________________________________________________________乙方:_________________________________________________________

3.一方变更通知或通讯地址,应自变更之日起______日内,以书面形式通知对方;否则,由未通知方承担由此而引起的相应责任。

十六、争议的处理

1.本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

2.本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由有关部门调解;协商或调解不成的按下列第_____种方式解决

(1)提交_________仲裁委员会仲裁;

(2)依法向有管辖权的人民法院起诉。

十七、解释

本合同的理解与解释应依据合同目的和文本原义进行,本合同的标题仅是为了阅读方便而设,不应影响本合同的解释。

十八、补充与附件

本合同未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规定的,甲乙双方可以达成书面补充协议。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。

十九、合同效力

本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖公章之日起生效。有效期为_______年,自_______年______月______日至_______年______月______日。本合同正本一式三份,甲方执两份乙方执一份,具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

(_____有限公司)

负责人或委托人(签字盖章):

开户银行:

帐号:_________________

_________年____月____日

签订地点:_____________

法人代表或委托人(签字盖章):开户银行:帐号:__________________ _________年____月____日签订地点:_____________

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我单位根据市委政府年初工作安排,大力思想,树立全民招商、全力招商,分解落施招商任务,认真开展了招商引资工作,下面将全年的工作情况汇报如下:

一、统一思想,始终把招商引资作为发展的第一要务紧抓不放。

全市招商引资工作会后,我单位召开了会议,布置了全年的招商引资工作,并分解了任务,落施到人头,并创立了与岗位责任制奖金挂钩的奖惩激励机制。

二、加大领导,实在增强全员招商引资的紧迫感和责任感。

立即调整了招商引资工作领导小组,在机关人手紧张的情况下,抽调了1名专职人员,负责招商引资工作,形成了领导重视,全员紧迫的招商气氛。

三、主动出击,利用各种人脉关系强力推广招商引资工作。

我们单位性质关系与外商接触较少,面对市政府下达的招商引资任务,深感压力巨大,今年,我们克服了人手人,经费不足,业务工作繁重等诸多困难,积极主动的走出去,利用各种人脉关系,广泛的与客商加大交换,联络感情,积极推介我市的区位优势,招商引资优惠政策和我市的产业发展计划和前景。在招商引资过程中,理事长,副理事长金云峰多次与客商接触、洽谈,我们用真诚的态度打动了投资者,增强投资者投资,创立的信心。理事长在外出开会时,也没忘记招商引资工作,利用会议空闲时间,主动上门拜会客商,目前,我单位共联络两家有投资意向的客商,其中山东的客商于6月12日由我单位负责人陪同到市工业园实地考察,该项目正在跟踪落施。他们对市情有独钟,非常希望在投资,我们与他经常保持联络,希能实如今投资。

四、热情服务,坚决了投资客商落户的信心。

我们始终将优质高效的服务贯穿在我们招商引资工作的每一个环节,努力为客商提供全程服务,以便让再谈项目早日签约,签约项目早日竣工,早日产生良好的效益,我们不仅为即将来投资者搞好项目立项审批的服务,还对过去引入的招商项目,提供各种事项的帮忙,只要他们需要,我们是不分白天、黑夜、不分工作日、节假日,都全力为外来投资企业服务好,做到亲商、安商,得到了客商的好评,更加坚决了他们投资的信心。

过去的全年,在招商引资上做了一些工作,但离市委、市政府提出的要求还相差甚远,在新的一年里,我们将大力加大大招商引资工作力度,为实现市委、市政府提出的目的做出更大的奉献。

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招商经理述职报告

尊敬的领导:

我是一名招商经理,自从加入公司以来,一直致力于推动公司招商业务的发展,并在此期间取得了一定的成果。在此,我向您提交我的述职报告,以总结自己过去一年的工作,并对未来的工作规划提出建议。

一、工作总结

1. 经验总结

过去一年,我主要参与了公司多个招商项目的开发、管理和维护,并在此过程中积累了一定的经验。其中,我深刻认识到,招商工作是一个需要面面俱到的工作,需要综合考虑市场分析、产品定位、客户关系和资金管理等多个方面。只有全面考虑,才能制定出合适的招商策略,进而实现项目的最大化利润。

2. 项目开发

在项目开发方面,我认为关键在于理清市场需求和行业趋势,并根据这些因素来定位我们的产品,同时设定合适的价格策略和市场推广计划。通过与合作伙伴和客户的沟通和合作,我们能够更好地了解他们的需求和期望,以便在推广过程中更好地满足客户需求,提高客户满意度。

3. 项目管理

在项目管理方面,我认为重要的是要与各个团队成员保持良好的沟通和协作,确保项目能够按时按质量完成。同时,我们还需要不断关注市场的变化和客户的反馈,及时调整我们的市场策略和产品定位。我们还需要注重风险评估,并制定相应的应对措施,以保证项目的成功。

二、未来计划

1. 项目发展

未来,我将继续关注市场动态和客户反馈,不断优化我们的招商策略和产品定位,进一步提高客户满意度。同时,我将加强对项目管理的监督和控制,确保项目能够按时、按质完成,并保证利润最大化。

2. 团队建设

我还将致力于建设一支高效的招商团队,打造团队文化,激励团队成员的创造力和工作热情。我将设法提高团队协作和沟通水平,提高整个团队的工作效率,确保我们能够应对市场变化和客户需求,为公司创造更多价值。

结语:

在过去的一年中,我尽力把握市场机遇,不断探索创新,取得了一些成绩。未来我将继续努力,带领团队共同进步,在公司业务拓展和发展中做出更大的贡献。最后,再次感谢领导给予我的支持和帮助。

谢谢!

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站在一年一度的述职台上总喜欢感叹岁月的流逝,因为这就是岁月。我们可能看不到岁月在自己身上的雕琢,却能看到孩子的成长、同行的生命正焕发出激昂的活力。今年,我协助李校长开展教学、教科研、艺体活动、特色学校建设等工作。在李校长的引领下,各个团队的协作配合下,各项工作得以顺利开展。现就这一年的工作点滴汇报如下:

一、常规检查落实、基本要求达标

教学常规工作是学校最基础的工作,也是最能体现学校管理水平的一项工作,更是最体现教育者工作责任心的一项工作。教务处在这方面做了许多扎实而有效的事情,从开学初的初报表、教学计划、备课检查到作业批改检查、课堂抽查、教学质量分析、总结等。一丝不苟,细致落实。使得教师的“基本要求”各个达标,在迎接合川区教育督导检查时受到了督导组的高度评价。

二、教研活动务实、共建卓越课堂

今年,我们改革了教研活动的形式,要求把教研工作要做实在,有成效。在各个教研组长的组织下,我们开展了有效务实的各项活动:数学教研组开展了中青年数学教师赛课活动、试卷出题比赛;语文组进行集体备课对教材进行整体梳理,开展随文习作课堂观察教研活动,群文阅读翻版课展示活动,群文阅读录像赛课等活动;综合组在学校开展的多项活动中也积极配合,各施其才,为共同建设卓越课堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”课堂展示评比活动中和合川区“聚焦生本。追求卓越”课堂展示评比活动中老师们协作配合,集体备课,磨课,试讲,反思。多名教师荣获办事处和合川区区级赛课一等奖和二等奖。学校也荣获组织工作奖。

三、科研成果求实、提升教师素养

教育科研一直是我校的优势资源,我们也一直把科研工作作为提升我校教师素养的一项重要途径。我们要求每个课题研究必须求实,要让参研教师通过研究真真切切的得到提升。今年,我校的区级课题《小学语文随文习作方法研究》顺利结题。编著的成果集《随影》即将正式出版。语文组的《群文阅读研究》课题还在如火如荼的开展,数学组和综合组也积极的申报了课题。一股浓郁的科研气息正如春花吐蕊一般在南小的校园里散发芬芳。

另外,我们还尽可能的组织年轻教师外出听课、学习,培训。置换脱产培训两人次,国家级、XX市级、区级的短期培训人次更是数不胜数。这些学习都为教师业务水平、理论水平的提高提供了平台。

四、兴趣活动出彩、擢升素质教育

开展丰富多彩的兴趣活动,培养学生的综合素质是学校教育的重要内容,也是学校办学效果的外显名片。我们根据学校特色积极开展多个兴趣小组,通过深入开展阅读推广活动,举办阅读手抄报评比、朗诵比赛、大课间开展读书活动,举办教师现场书法比赛,“传承陶行知思想、打造卓越课堂”论文评选等活动擢升师生素质。

五、特色之路探索、营造美丽校园

特色学校的建设一直困扰着我们,这一学年,我们一直在打造特色学校的道路上探索着,思考我们的办学理念、明确我们的办学特色。现在,我们初步确立了我们的特色定位为“尚美教育”,校训为各美其美、与美同行,校风为求真、至美,教风为厚德、成美,学风为乐学、尚美。下一步,我们将根据我校的特色定位全面思考管理脉络,营造美丽南小。

六、不断提升自我、争做学养之师

只有不断地学习,提高自身的修养和专业水平,才能保持一颗上进的心;才能赶在教育改革大潮的前列;才能胜任和担当组织赋予我的职责。

“逆水行舟不进则退”在今后的工作中我一定要坚持学习,努力成为学养之师。一年的时间过得很快,心中很多的梦想还期待在来年。工作中也有许多不尽人意的地方,因性格等原因,在工作中有毛躁、不细致的地方还需要“洗洗澡、治治病”。也期待着各位领导,各位同仁能一如既往地支持我、帮助我。我一定秉着一颗公心,为XX小的发展尽心尽力,且行且努力!

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招商主管述职报告

尊敬的领导:

我是招商主管,感谢公司给予我这个岗位的机会,也非常感谢领导对我一直以来的支持和指导。在公司的两年多时间里,我一直秉承着“严谨、创新、敬业、团结”的工作理念,始终坚持“以客户为中心,树立服务品牌”的工作宗旨,取得了一定的成绩,现向领导汇报工作情况。

一、业务拓展

作为招商主管,我的主要工作是负责公司各业务板块的招商、对接客户,并推动业务拓展。我认为业务拓展是公司长远发展的关键,因此我采取多种方式寻找客户,包括线上线下渠道,还参加了各种行业展会和论坛,积极与客户对接合作。在我的努力下,公司的客户资源大大扩充,也取得了很多业务方面的突破。

二、团队管理

作为主管,我的管理职责不仅是将团队成员的工作协调好,还需要不断激发队员的积极性和发挥潜力。我时刻关注团队成员的个人情况,通过不断沟通,针对性地安排工作内容,引导他们发挥职业潜力。同时加强团队合作,通过组织集体活动,增强队员之间的凝聚力和团队精神。

三、客户服务

“以客户为中心”是我一直以来的工作理念,我希望通过不断优化服务质量,为客户提供更加专业和优质的服务。在处理客户问题时,我也非常注重态度和语言的表达,尽量做到始终保持专业的态度和客户的信任度。

四、个人学习与提高

招商工作涉及的行业和知识面非常广泛,我认为提高自己的学习能力和专业能力也是我作为主管必须要做到的。因此,我在工作空余时间会关注新兴行业和市场动向,提升自己的行业广度和深度,同时也看重其他管理和领导学科的学习,尝试不断提高自己的管理水平和人际沟通技巧。

总之,我相信我的工作成绩与团队合作密不可分,这些成绩和经验的积累,与公司的信任和支持密不可分。未来的工作中,我将会不断提升自身能力与专业技能,同时更加深入业务的理解和把握,为公司的长远发展不断努力奋斗。最后再次感谢领导一直以来的支持和关心。

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招商经理述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:

我是本公司的招商经理,非常荣幸地向大家汇报我近期的工作情况。

一、工作目标

作为招商经理,我的主要工作目标是为公司带来更多商业合作机会和项目。本次述职报告中,我将详细介绍我为实现这一目标所付出的努力和工作成果。

二、工作内容

1.寻找新商业机会

我的第一项任务是寻找新的商业机会。我通过网络、社交媒体和其他渠道不断地增加自己的商业圈层,以争取更多的潜在客户。此外,我还不断地与已有客户沟通,寻找他们的新需求和新机会,以便利用公司的优势资源更好地为他们服务。

2.参加商业会议和展览会

我参加了许多商业会议和展览会,这些活动是我找到新商业机会的重要途径。在这些活动中,我与潜在客户进行了深入的交流,以了解他们的需求和关注点。我还与其他业内专业人士进行了交流,以了解业内的最新趋势和发展动态,进一步拓展了公司与市场的联系。

3.管理商业合作项目

我负责管理公司与客户之间的商业合作项目。为了做到这一点,我经常与各个部门的同事沟通,以确保项目进展顺利。我还不断地关注项目进展,并与客户保持紧密联系,以确保项目能够按时完成。

4.保持客户关系

我非常注重与客户之间的关系。我定期与他们进行沟通,以了解他们的反馈和需求。我还通过提供优质、及时的服务来维护他们的满意度。在过去的几个月中,我成功地与许多客户建立了密切的合作关系。

5.解决问题

作为招商经理,我经常遇到各种问题和挑战。我始终保持冷静和灵活,有效处理问题,确保项目进展顺利。我的与客户和其他合作方的沟通技巧经过许多年的练习和提升,我相信自己能够应对各种挑战。

三、工作成果

在过去的几个月中,我取得了一些关键的工作成果。其中包括:

1.成功开发了多个商业合作项目,使公司的营收实现了显著增长。

2.与多个新客户和合作方建立了关系,拓展了公司的商业圈层。

3.成功引进了多个新的合作伙伴,为公司的营销和发展带来了新的机会。

4.积极参加各种商业活动,加强了公司在业内的知名度和影响力。

四、今后工作计划

为了更好地达成公司的商业目标,我会在未来几个月中继续努力,包括以下几点:

1.更加紧密地与客户沟通,了解他们的需求和反馈,以优化公司的服务。

2.更加积极地参加商业活动,扩大公司的知名度和影响力。

3.加强团队合作,与公司其他部门密切合作,为客户提供更优质的服务。

总结

在过去的一段时间里,我作为公司的招商经理,凭借着自己的实力和专业知识,取得了一些非常可喜的进展。我相信,在未来的工作中,我们可以继续携手共进,为公司的发展带来更加稳健和可持续的动力。最后,再次感谢公司领导和各位同事对我的支持和信任,期待与大家取得更好的合作成果。

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招商经理述职报告

尊敬的领导,各位同事:

我是公司招商部门的经理,很荣幸能在这里为大家汇报我的工作情况和经验体会。

一、工作情况概述

当前,公司发展的重要任务之一就是扩大业务规模,实现商业模式的创新,同时还需要不断拓展市场份额。在这样的大背景下,招商工作就显得至关重要。作为招商经理,我带领团队集中精力,多渠道地开展招商工作。截至目前,我们已经签约成功多家企业客户,并取得了一定的招商业绩。

1. 招商方式改革创新:我们针对当前市场环境,采用了较为灵活的招商方式,例如组织行业论坛、邀请专家演讲、组织研讨会等多种方式。同时,我们还与优质企业建立了长期稳定的合作关系,实现了多方共赢,为企业创造了可观的效益。

2. 完善招商体系:我们将招商工作的每一个环节都进行了细致的规划和安排,包括构建招商策略、联系客户、制定方案、谈判合作、签订合同等。通过不断的学习和调研,我们不断完善和优化招商流程,努力提升招商效率和成功率。

3. 提高专业水平:作为招商经理,我始终保持着对行业的高度热情和敏锐的洞察力。在学习和工作中,我积极参加各类专业培训和知识分享活动,不断提升自己的专业能力和技能水平。同时,为了更好地与客户进行沟通,我还掌握了一定的市场营销、金融投资、战略规划等领域的知识和技能。

二、工作成绩介绍

1. 2019年我们成功签约了10家企业客户,为公司创造了不少的招商业绩。

2. 2019年,我们组织了年度企业会议,邀请了来自不同领域、不同行业的专家、学者进行专题报告,进一步提升了公司的知名度和美誉度。

3. 2020年,尽管受到新冠疫情的严重影响,但我们仍然坚持开展招商工作。通过线上会议、电话、邮件等多种沟通方式,我们成功签约了5家企业客户,并为企业提供了高效的服务。

三、体会和思考

在工作中,我深刻认识到招商工作的重要性。要做好招商工作,需要关注市场动态和客户需求,灵活应变,同时还需要把握好商机,建立信任和合作关系。除此之外,还需要不断提升专业素养和从客户角度出发去思考问题。

在今后的工作中,我将继续注重招商工作的改革创新和体系化建设,进一步加强团队素质和专业能力的提升,尽可能实现公司招商目标的同时,为更多的客户提供优质的服务和解决方案。同时,还将加强与各部门的沟通合作,共同为公司的发展和壮大贡献自己的力量。

谢谢大家!

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x年度,在局党组的正确领导下,我科全体同志团结一致,坚持全面审计,突出重点的审计方针,以审深、审透、审细、审严为工作标准,完成了局党组安排的各项审计工作任务,现将一年来的工作情况和党风廉政建设情况述职如下:

一、以改进作风、优化政务环境为目标,不断强化队伍建设

一年来,我科始终把强化学习,提高素质、改进作风作为做好一切工作的前提和基础。

一是不断加强政治学习,以此作为增强审计人员事业心和责任感的重要手段。

二是采取多种形式,不断强化业务学习。首先是遵守机关的学习制度,积极参加机关统一组织的各类业务培训;其次是坚持自我学习、定期不定期采取互相交流学习体会,互相探讨和答疑解惑等形式,有效地提高了全科的审计业务能力;

三是把业务知识学习和贯彻党的政策法规有机结合起来,真正做到了学以致用,以学促审,从而保证了各项审计业务的顺利开展和工作水平的不断提升。

二、全年各项工作任务完成情况

全年完成5个项目、8个单位的审计和审计调查任务,查出违纪违规金额72 26万元,管理不规范金额263 7。69万元,提交审计结果报告2 篇,提出审计建议20余条具体为:

1、完成了四个单位x年度预算执行情况审计四单位预算执行审计共查出违规违纪金额13 8。5万元,管理不规范金额145万元,对市公安局看守所私设小金库、公款私存的违规行为进行了全面揭示;对机关事务管理局、交警支队应转未转收入、滞留未上缴财政资金和、坐支应上缴财政资金的违纪行为进行了查处,并提出了多条改进建议。

2、完成了对市文化新闻出版管理局局长张秋旺和市卫生局局长张廷魁任期经济责任审计

今年610月我科承担了对市文化新闻出版管理局局长张秋旺和市卫生局局长张廷魁二位局长的任期经济责任审计,二位局长任职时间均为x年11月,我科针对二位局长任职时间长,资金活动量大,下属单位较多的实际情况,在充分进行审前调查的基础上,克服人手少的困难,合理利用审计资源,充分利用时间,尽可能扩大审计面,对市文化新闻出版管理局9个下属单位和市卫生局12个二级预算单位进行了延伸审计。两单位审计资金总额为8304万元,查出挤占专项资金、无证收费、未缴财政专户、超标准收费、报销不实等19个方面的问题,对查出违规金额58 7。76万元,管理不规范金额24969万元,进行了责任划分,提出了多条加强管理的建议。

3、于x年5月对太原晋城大厦x年1月1日至x年12月31日承包费应上缴情况、接待费用挂账情况、新增固定资产及零星工程改造费用进行了审计认定。

4、年初配合财政部门对市直38个行政、事业单位x年度考察培训费、差旅费执行情况进行了专项检查,对差旅费支出中存在标准过高,支出随意、财务把关不严,报帐发票填写不规范、绕道旅游,借考察培训之名游山玩水等违反财务制度的行为进行了原因分析并提出了建议。

5、参与了对四川汶川5能够在建投党委的领导下,很好的团结同志,为骑马山热力公司的长足发展而努力工作。

二、忠于职守,务实高效,努力推动公司稳步发展

定位为公司“管理年”。一年来,我能团结和依靠领导班子和全体员工扎实工作,勇于创新,内抓管理求效益,外树形象创品牌,在公司上下的努力下,较好地完成了全年的工作任务。主要有:

一是按照市委、市府及市供热办的要求,用心响应全市“煤改气”号召,全力推进“煤改气”工程进度,确保燃气锅炉供热生产安全、平稳运行。

二是以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制安全事故的发生为重点,以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式,全面加强安全管理,提高安全管理水平。

三是加大对能耗的考核力度,实施多项技术改造,节能降耗,节约成本。

四是在强化安全生产的`同时,认真做好了设备档案管理、设备维护保养、巡检和维修管理和重大原材料、物资采购等工作,实施了夏季检修工作,提高了设备管理工作的质量和效率。

五是坚持“以品牌服务创品牌企业”的发展方向,在充分总结上一采暖期热费收取的经验教训的基础上,加大热费收缴力度,创新收费方式,以优质的供热质量和耐心细致的供热服务态度做好了用户服务工作,取得良好的效果。

六是以建立健全公司各项规章制度为重点,以完善公司绩效考核体系为手段,以实施全面预算管理为抓手,求真务实练内功,下大气力理顺内部关系,扎扎实实强化内部管理,夯实发展基础。

七是着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力,用心推进企业文化建设,为企业发展带给强大精神动力。

八是结合公司供热能源产业结构调整的实际,优化公司内部部门设置和人员配置,降低人力成本;加强员工培训教育,提高员工整体素质水平。

三、严于律己,清正廉洁,践行党员领导干部职责

在廉洁自律方面,我作为一名领导干部,坚持做到严于律己、廉洁自律,严格遵守和认真执行党纪和廉洁从的各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到在生活上廉洁俭朴,在经济上公私分明,在工作上秉公办事。

在反腐倡廉学习方面,自我能够不断加强自身修养,提高自身素质,坚持把轻名利、远是非、正心态作为自我的行为准则,严格遵守各项规章制度,做到以大局和单位利益为重,正确行使管理权,自觉理解监督,自觉维护领导班子的群众形象。

即将过去,公司即将进入加快发展崭新的阶段,应对新的困难和挑战,让我们在建投公司的正确领导下,继续持续昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、争创一流的志气,干在实处、干出实效、干出实绩。坚定发展不动摇、奋发进取不懈怠、上下同心不折腾,团结一心、奋力拼搏,为推动公司全面发展、实现全年经营目标而努力奋斗!

以上是我的述职述廉报告,不当之处,请各位领导批评指正。多谢大家。

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招商经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好,我是招商经理,今天我来向大家汇报我的工作情况和成果。

一、工作背景

自去年开始,公司启动了一系列招商项目,这些项目涉及新产品、新市场和新销售模式等。作为招商经理,我的任务就是要负责这些项目的招商工作,实现公司的招商目标。

二、工作内容

1、项目策划

首先,我需要花费一定时间进行项目的策划,包含目标市场、消费群体、竞争对手等。同时,我需要针对不同项目,制定不同的招商计划,如何推广、如何吸引投资者、如何分配资源等。

2、市场调研

调研市场也是十分重要的一环。由于每个市场的特点各异,我针对不同的市场进行调研,分析市场的潜力和难度,掌握市场的规律,为公司决策提供数据支撑。

3、资源整合

招商工作少不了资源整合能力,我需要在策划好的招商计划中,寻找到优势资源和合作伙伴,包括政府部门、银行、投资机构、行业协会等。并与他们建立联系和合作关系,在资源整合方面实现优势互补和资源共享。

4、招商宣传

招商工作的重要性体现在对外宣传。我需要通过各种渠道,进行有针对性的宣传,例如通过微信、微博、邮件群发等方式,让更多的投资者了解到我们的项目和品牌,同时也要加强公司的品牌宣传。

5、招商洽谈

最后,招商经理还需要具备良好的沟通与谈判能力,我需要与投资者进行沟通和接触,及时的回答投资者提出的问题,了解投资者的意向,开展合作洽谈,促成项目落地。

三、工作成果

截至目前,我已经成功推广了多个招商项目,其中包括新产品上市,新市场落地,新销售模式开拓等。通过我的努力,公司在招商工作方面也有了很大的成效,包括:

1、覆盖范围扩大

通过深入的市场调研,我发现公司有很多潜在的市场没有开发。我与团队协作,开发出了针对这些市场的具有针对性的招商计划,并且招商范围扩大到了全国。

2、投资者数量增多

在招商宣传方面,我主动与社交媒体合作,提高公司在投资者圈中的知名度,并且在各种行业会议和展会上向投资者展示我们的企业形象和实力,最终吸引了更多的投资者。

3、招商投资额度增加

通过多次的招商洽谈,我和团队成功促成项目落地,获得了大量的投资,这些投资额度是之前没有得到过的,这些资金为公司进一步发展提供了有力的财务支持。

四、总结

尽管我取得了一些成就,但我也意识到还有很多需要改进的地方,我将会继续努力,以更加专业和高效的新招商项目来回报公司和广大投资者。

报告完毕,谢谢大家!

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尊敬的酒店领导:

我非常荣幸能够成为xx酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到xx酒店以来,感谢x总、x经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断学习,不断进步,不断充实自己,才能够不辜负领导的期望与厚爱!

楼层部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益。此次感谢领导的信任,任命我为楼层部经理助理一职,在感觉压力的同时也动力十足。

身为楼层部经理助理其岗位职责就是:协助楼层部经理完成楼层部的整体管理和督导,在楼层部经理的授权下,具体负责某业务领域的工作。在楼层部经理不在时,代理楼层部经理职责;负责检查各分部的日常工作情况;组织安排VIP客人的接待;处理好客人的相关投诉;遇到重大问题及时向经理汇报;与酒店相关部门做好沟通协调,保证楼层部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议,布置相关的工作安排、总结存在的问题;在楼层部经理的直接领导下,协同楼层部主管及领班,对先进员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励,督导员工的工作质量与服务质量,留意员工的工作态度及表现,发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通,并妥善解决;调动员工的工作积极性,降低员工流动性,树立团队意识,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。争取用我们高质量,高效率的服务,为酒店赢得更多的客源。

根据我们xx酒店的自身特点,针对以后的楼层部工作我有以下几点工作思路及主攻重点,不足之处,请领导给予指点:

1.提高员工服务质量,强化员工服务意识,对新员工和后进员工做好辅导工作,并协同各班组主管制作出培训计划,做好员工的定期培训工作,并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且对客服务做到:热情,主动,礼貌,耐心,周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员,上报楼层部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。

2.提高客房的卫生质量:加大客房卫生质量的督导力度,务必保证每间出租房保持最佳状态,实行逐级负责制:员工对所清洁的房间负责;楼层主管、领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;楼层部经理或经理助理对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查;对记件工清扫的房间同样的逐一、逐级严格检查,坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉,影响酒店声誉,同时强调当日退客房务必当日清扫完毕。并且制作出《计划卫生表》,有针对性的对客房进行清洁整理和保养维护,提高客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命,由于我们客房内出现部分不锈钢器件氧化问题、以及少量设施表层顽污顽渍等相关问题。已上报楼层部经理协调采购部购买清洁养护所需物料,例如:省不锈钢水、金属上光济、洁尔亮、万能清洁济、玻璃清洁济、空气清新济等相关保养清洁用品。

3.控制物耗、开源节流:强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实施物耗管理责任制:从9月1号开始,楼层定员管理,白班每楼层固定一名服务员,根据其楼层开房数量核对其物耗情况,领班督导服务员每日盘点,客房仓管员每周盘点,月底楼层部统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时,对其所辖楼层领班将追究其连带责任。培训下属员工树立全员推销意识,(例:客房消费品、洗衣服务、加床、麻将出租等房费额外收费项目)增加酒店楼层部的营业额。并且近期制作出《楼层部经营分析表》,对客房物耗情况、客房消费品收入情况、洗衣房对外及客衣的收入、洗衣房水电气的消耗情况、PA组的物耗情况。全部上表上墙,提高员工的责任心及工作积极性。

4.楼层部下属洗衣房:在楼层部经理的领导下;协同洗衣房主管,确保洗涤质量。对员工制服按照酒店楼层部规定时间段收洗;对外客衣的洗涤应保质保量及时的收洗。并尽快同采购部落实门市广告牌,天气逐渐转冷,应加大广告宣传力度,提高广告效应,树立知名度。增加对外门市收入。

5.楼层部下属PA部:PA部因工作须经常出入公共区域应强调其仪容仪表,礼貌礼节。督导其保证所辖区域的卫生质量,由于所负责区域人流量大,协同并督促PA主管、领班使行走动式管理,发现问题及时解决;对卫生间、大堂、酒店外围等要勤打扫区域使行签到制度,并制作出签到表格,每隔10—20分钟巡视一次并签到,对重大宴会接待使行专人负责,确保服务质量。并且强调注重机械的保养维护。

6.楼层部下属总机与房务中心的管理:做为酒店幕后一线员工——话务员,应提升其服务质量,培训普通话及礼貌用语,并强调其工作区域要保持安静,确保话务服务质量;争取使每一位话务工作人员,对客做到普通话标准,声音婉转,服务热情。并及时与前厅部、楼层等相关部门班组做好协调沟通,满足客人服务需要,确保酒店整体服务水平得以快速有效的发挥。

以上报告,敬请领导给予审议,欢迎对我的工作多提宝贵见意,并借此机会,向各位领导对我的关心和支持表示诚挚的谢意!我将一如既往,不负众望。为xx酒店的发展奉献绵薄之力!

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作为一名教师与学校管理者,在学校里,认真遵守学校考勤制度,积极参加学校各项政治和业务学习及公益活动。平时总是积极、主动、认真完成学校的各项教育教学活动。我在日常生活中本着“一切为了孩子”的宗旨,尽心尽力为学生服务,从每个细节上去切实照顾好他们的生活。支持配合校长的工作,为学校的发展尽心尽责。

在教育教学活动中能公平、公正地对待每一个学生,做到公正执教,这是廉洁从教的基础。决不能因学生性别、智能、家庭状况、学生家长等差异而采取不同的态度和情感模式。尤其体现在对待后进生转化问题,有爱心,有信心,有耐心。

“俭以养德,廉以养教”,作为教师,“心底无私天地宽。”,我将时时刻刻提醒自己以“廉洁奉献”的红烛精神教书育人,努力修养身心,提高自己的学识水平,关心学生的可持续发展,真心爱生如子,献身教育,做一名拥有爱心的廉洁从教的好老师,用博爱为学生撑起广阔的蓝天。

三、今后的努力方向:

1、 在工作中更加严格地要求自己,而不是停滞不前, 自以为是.

2、 谦虚谨慎, 戒骄戒躁. 在工作中, 虚心学习同事的先进教学经验, 见贤思齐, 从善如流,主动与同事搞好关系,言语谨慎, 举止得体, 处处以一个人民教师标准要求自己.

3、在其它方面, 要更加积极主动地完成上级交给的各项任务,有缺点就改,有不足就纠正,争取把工作做得尽善尽美,无可挑剔。在学校多学一些专业技术, 争取一专多能,以便在工作中做出更大的成绩,但我有决心在学校安排的各项工作中,任劳任怨,全身心地对待教学工作,毫无保留的把自己掌握的知识灌输给学生,鞠躬尽瘁, 死而后已。

总之一句话, 选择了教育就是选择了奉献,“痴心一片终不悔,呕心沥血育英才”,在教育这个美丽的岗位上,我已无愧而充实的走过了16个阳光灿烂的春秋,在未来的人生征途上,我将继续奋斗,严格按照优秀教师的标准要求自己,义无返顾的一路走下去,在教育这片多彩的百花园里勤奋耕耘,积极探索,更加快乐的倾注我阳光般的爱心,奉献我无悔的青春,让每一株幼苗都茁壮成长,让每一朵鲜花都灿烂开放!

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目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家企业分别是:

投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经透过市验收为超亿元项目。

还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经透过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

针对各企业建设进度和状况不同,我们将强化服务,实行项目职责到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

继续坚持走“走出去、请进来”路线,我们将以主导产业、龙头企业为载体,重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区,推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好,产业带动强的项目,给予更加优惠的政策,确保项目能够尽快签约和落地。

目前,已经签约、亟需落地项目6个,总投资11亿元,用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资1.2亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作,下一步我们将内强素质,加强管理,构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系,实行“三定”项目管理制:做到每个建设项目定工作进度、定工作职责、定联系领导,带给全过程服务。

此外,洽谈成熟待签约项目还有14个,总投资52.87亿元,计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资2.5亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,用心主动与他们进行联系交流,加大项目跟踪落实力度。

三、加大招商引资宣传力度。

紧紧抓住我镇此刻的大好机遇,研究生成5-10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,透过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿,结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势,提升段园的知名度和-力。

⬙ 商业招商助理述职报告 ⬙

xx年3月7日,公司决定从市场北区划出16幢计354间商铺专门开展太阳能/电动车板块招商工作,并且指定由我具体负责。在公司各位领导的关怀和指导下,我们的招商工作按计划有条不紊地进行推进。6月28日,我们板块配合市政府在光华国际大酒店圆满举行了招商大会,当日本地的知名厂家全部带头签订了租赁协议。在张总的直接领导下,在席经理和李经理的指挥和部署下,经过公司各个部门尤其是策划部和管理公司相关人员的的密切配合下,11月23日,太阳能/电动车板块火爆开业,经统计,签约客户租赁的商铺数达198套,当日开门的达到193套。截至目前,太阳能/电动车板块累计签约211套,完成了既定目标的85.%。

太阳能/电动车行业是如皋市的新能源板块,是市委市政府高度重视的环保产业,在全国都具有较高的知名度。太阳能和电动车产业的持续发展,离不开一个大型的、专业的交易平台。正是看出了其中的潜力和商机,在xx年新年伊始,黄总在召开的全公司第一次办公会上,就结合苏浙大市场的招商困境,开动新思路,决定启动新的招商版块,并且高瞻远瞩地命名为华东太阳能/电动车集散中心。事实是检测一个思路或者决策是否正确的唯一标准。正是公司领导层高屋建瓴的'超前思维和大胆科学的决策,苏浙大市场才在不到八个月的时间里迅速增加了200个签约铺位,为xx年更好地进行战略布局奠定了人气和底气。

个人工作自评

回顾过去的一年,公司内部经历了人员的频繁流动和部门的重组合并,外部承受了全国房地产市场的政策性的普遍低迷。但是,在公司科学的决策和正确的领导下,我做到了坚守岗位,努力做事,认真思考,及时汇报和请示,积极沟通部门和同事,用充分的耐心解决工作中的困难和矛盾。我自己统计,整个xx年,我一共只休息了8天,只因为三岁的儿子在幼儿园里发高烧调休一次。夏天,为了和当地的太阳能/电动车厂家充分沟通,我常常是利用下午4点以后的时间去拜访客户。象元升太阳能、力源太阳能、峰宇太阳能、奥斯特太阳能、佳佳太阳能、白蒲阳明太阳能等本地的龙头厂家都是上门三次以上甚至5次6次才签约成功的。xx年的八月份和九月份,为了开拓外面的市场,寻找潜在的客户,李经理和我冒着酷暑到山东去参加各地的太阳能/电动车的专业展会和拜访当地的商会会长,为xx年的新一轮招商工作积累了客户名单。在这里,我要感谢老总们对我的信任,感谢席经理在工作上的支持,感谢公司重要部门尤其是策划部对我们招商部的大力支持;我要感谢公司的同事尤其是管理公司和工程部的相关同事,没有他们的配合和帮助,我们的板块招商不可能做到如此的顺利。

xx招商工作展望

当然,在过去的一年里,我们还有很多不足之处,比如说由于时间和人员等条件的限制,没有能够到电动车电池的生产集中地浙江长兴和无锡、常州等电动车配件贸易繁荣的地区去做沟通;参加的专业展会次数太少,宣传面比较狭窄等。还有就是如皋以外南通地区的厂家沟通太少。在新的一年里,我们有充足的信心和饱满的热情来推动公司的招商工作。对于xx年度的招商工作,我有如下的设想:

1,希望公司的人员流动不要太频繁,这样才能不浪费公司的有效资源。因为一个新员工进来,从熟悉环境到适应工作,既浪费了公司的时间,又浪费了公司的工资。

2,太阳能和电动车板块在本地的厂商我们已经做了充足的沟通和宣传,需要寻找和鼓动外地以零配件为主的厂商到如皋来设立办事处。

3,到浙江海宁的太阳能生产集中地去考察,并且以招商说明会的方式做有针对性的宣传鼓动。

4,到浙江长兴电动车电瓶生产基地去考察,以同样招商说明会的方式做有针对性的宣传鼓动。而且,由于长兴已经有很多电池厂商在我们市场,已经具有了推广优势。希望公司能够批准这个计划。

5,到无锡和常州等电动车配件贸易繁荣的地区去做宣传推广,同样也是运用调查,邀请和鼓动的三部曲工作方式。

6,市场内部目前存在的最大问题是开铺率低的问题。市场开铺率低,会直接影响公司xx年的销售和招商工作。所以我们xx年所有部门除了在销售和招商工作上继续努力之外,还需要紧密合作,为公司献计献策,共同提高市场内已租商铺的开铺率。、

在这里,祝愿公司在xx年度:业绩灿烂显金威,员工天天去钱柜。

谢谢大家!

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招商经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是公司的招商经理,我在这里跟大家分享一下过去一年的工作。

一、工作概述

公司成立以来,秉承着发展壮大的理念,在市场竞争日益激烈、经济发展多元化的形势下,我们更加注重招商工作的开展。2019年度,我作为公司的招商经理,主要负责招商工作。在这一年的时间内,我和我的团队一共为公司策划组织了四次招商推介会,共邀请了30家企业参会。同时,我们也积极参加了多个地区的投资推介会和行业展览会。

二、工作亮点

1.拓展了公司的招商网络

为了能够产生最好的效果,我们把注意力放在了招商网络的拓展上。我们通过市场调研,选定了12个重点城市作为公司重点拓展区域,并对这些地区的知名投资机构和大型企业进行联系和沟通,建立了稳定的合作关系。

2.切实提高了公司的品牌形象

我们在今年四次招商推介会中都注重公司品牌形象的提升,积极与各界人士交流互动,有效地提高了公司的品牌知名度和社会影响力。同时,在对外发布的各种宣传材料中,尽量突出了公司的市场优势和产品特色,以引起潜在客户的兴趣和关注。

3.开发了一批优质项目

为了更好地满足市场需求,我们积极寻找拥有核心竞争力的优质项目,并与拥有这些项目的企业进行沟通和合作。通过这样的方式,我们成功地引进了一批优质的项目,为公司的发展增加了新的动力。

三、存在问题

1.招商网络还需要进一步拓展

虽然我们在今年成功地与12个重点城市的投资机构和大型企业建立了联系和沟通,但是在国内除这些城市之外的地区,我们的招商网络还需进一步拓展。

2.项目的筛选还需更加优化

虽然我们已经成功引进了一批优质的项目,但是做得还不够好。在未来的工作中,我们需要进一步优化项目的筛选流程,尽可能挑选更好的项目,并为之提供更多的支持和配合。

四、总结与建议

总的来看,今年我们在招商工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。为了进一步提升公司的品牌形象和市场地位,我建议加大对招商网络的拓展力度,进一步优化我们的项目筛选流程,并为优质项目提供更多更好的支持和配合。

最后,我相信在公司领导和同事们的共同努力下,我们一定能够在未来的日子里将公司招商工作干得更好、更成功。

谢谢大家!

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招商经理述职报告

尊敬的各位领导和同事:

大家好!我是公司招商部的一名招商经理,今天很荣幸向大家汇报我过去一年来的工作和成绩。

一、工作回顾

过去一年来,为了完成公司的招商目标,我和我的团队一直在积极开展工作。我们主要的工作内容包括:

1. 定位市场:我们通过市场调研和分析,明确市场机会,并根据市场需求定位各类商业项目的定位和细分市场。

2. 寻找项目:我们寻找各种有潜力和可投资价值的项目,包括商业地产、零售业、娱乐业等,并与开发商建立紧密的合作伙伴关系。

3. 谈判策划:我们制定招商策略,设计各类项目的商业模式,为公司提供最优的商业资源。

4. 合作促成:我们组织各类活动进行品牌推广,加强品牌影响力,为公司促成多个战略合作项目的签约。

以上是我们一年来的主要工作,经过我们团队的努力,在公司各位领导和同事的支持下,我们也取得了一定的成绩。

二、工作成果

在过去一年里,我们的团队主要取得了以下工作成果:

1. 打通了市场渠道,掌握了多个新项目,形成了较为成熟的招商模式。

2. 促成了几个区域重点项目的签约,为公司的发展带来了重要的贡献。

3. 通过定期的市场分析和研究,为公司设计了多个新的商业模式,提升了公司规划与开发的水平。

4. 坚持以客户为中心的态度,与业务合作伙伴建立了良好的信任关系,增强了项目实施的信心和动力。

以上成果离不开公司各位领导和同事的大力支持,是公司多年发展的基础和经验,同时也证明了我们团队的信念及工作能力和价值。

三、工作总结

在今后的工作中,为了实现公司战略目标,我们的招商工作将继续坚持以下原则:

1. 客户至上:客户的需求是我们不断创新、不断进步的源泉,我们要摆脱固有的观念和想法,不断了解和反思客户的心理和需求。

2. 合作共赢:招商工作是一项组合性、复杂性、系统化的工作,这需要我们坚持合作共赢的原则,增强与客户的合作伙伴关系,实现共赢局面。

3. 创新求变:世界在不断变化、企业在不断发展,这需要我们不断拓展思路、提高学习能力,改变过去的经验,不断破解难题,不断创新。

4. 安全有保障:招商工作涉及到重大合作和投资决策,因此我们必须时刻关注客户及投资风险,将安全作为我门的底线。

以上原则是我们团队今后招商工作的指引,我们将在领导和同事的大力支持下,不断提高自身的工作能力和水平,使公司的发展不断壮大。

感谢各位领导和同事对我们团队工作的支持和厚爱,也感谢大家听我报告。希望您不断有更高的要求,不断有更高的收获。

⬙ 商业招商助理述职报告 ⬙

尊敬的领导:

您们好,我是内贸部销售助理xx,下面请允许我在此向大家对我的工作做一个简单的总结。不足之处,还请各位领导多多指教。

我于20xx年2月份加入公司,先后经历了办公室助理,业务部到销售助理的岗位调动。我非常感谢公司为我提供的发展平台,也非常感谢公司对我的培养,还有各位前辈对我的帮助,感谢你们给我历练的机会,助我成长。从加入公司起,我就有很强的市场意识,我认为市场意识也是我们企业文化的核心,这不仅仅是销售人该具备的基本素质。作为一个办公室助理,我们要详细掌握公司的企业文化和销售历史及发展规划,认真热情接待来访人员,以展示公司热情,真诚的价值观。代表公司参加市级以上活动时,要注意仪表仪态,提前做好会议及活动准备,并积极与参会人员沟通交流。为荣誉而战,不抛弃,不放弃。从2月份以来我已经代表公司参加大小活动达十余次,每次活动我都积极参加,并获得了活动举办方的认可。让我印象最深刻的3月份展销会,虽然我们是临危受命,并没有过多的经验和准备,但是我们还是通过自己的努力超越了去年的销售业绩,而且让我们的展品成为会场的焦点,会后xx日报、晚报等多家媒体都进行了相关报道。我非常感谢领导对我的信任,而且通过这次经历也让我个人独立性有了很大提高,同时也很感谢同事对我的帮助。

转到业务部之后,我真诚与客户沟通,并且在极短的时间就取得了客户的信任,并且开发了部分外贸客户,通过对外贸客户的服务经历让我清楚的意识到,客户的要求就是我们的职责。客户永远是正确的,我们要不惜一切代价努力满足客户的要求。我很感谢客户对我的信任,他们很多不远千里开车过来,常常连午餐都要在路上解决,同时也很高兴自己的成长,因为当我们公司不能满足客户的要求时,我都会尽力为客户联系更优秀的合作商家。加入业务部,我收获的不仅仅是经验和能力,更让我兴奋的是我可以轻松接待任何客户,客户最在意的不是商品,不是价格而是信任。

在今后的工作中,我将会更加努力的学习专业知识,更好的服务于客户,争取为公司创造更好的业绩,同时我也希望能得到大家的信任与支持。以上是我的述职报告。

文章来源://www.zy185.com/ziliao/112966.html

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