范文资源网

导航栏

×
你的位置: 范文资源网 >资料 >导航

厨房实践报告(收藏十五篇)

时间:2017-09-03

厨房实践报告(收藏十五篇)。

「1」厨房实践报告

1、建立招待所厨房菜库,对各项菜品进行分类整理,并将收集到的客人意见及建立存档备案,作为改进菜品的依据。

2、将工作重心放到淮河厅,针对局领导身体情况,根据季节的变换,对煲汤类菜品进行研制,把菜品做细、做精。

3、加强与食堂的沟通交流,对每周的菜谱进行研讨,对菜品进行合理调剂。

4、加紧菜品创新工作,厨师长及有关人员每周至少一次 对市场进行考察、及时发现挖掘新、奇、特原料和货源,不断更新菜品。集众家之长,经常到其他酒店学习、交流、取经,对每道菜品都要进行认真分析,确保每道菜品都能适合顾客口味,被顾客称赞。

5、每月对厨房人员进行一次专业技能考核,由厨师长或其他考评人按标准进行检查考核,优胜劣汰,实行末位淘汰制。

6、成本控制和节能。在管理好菜品质量的同时,要检查菜品的使用率,从原材料 的购进,要及时了解市场行情,验收好质量、数量,要求粗加工做好材料的分配及下脚料的回收利用,在切配时要检查菜品使用率,主辅料的合理配制,最后控制好成品的售价。在节能方面,加强宣传、教育,将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中,增强员工的节约意识。杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象。

7、为重要的突出的员工制定工作计划和发展目标,教育引导员工正确的树立职业观和价值观。对现役战士进行重点培养,定期开展专业技能培训,每月对工作表现进行评价

8、建立开放、和谐的沟通渠道,让大家积极参与,踊跃发表对于工作上的,生活上的意见,对员工提出的意见适时地给予认可、赞扬。员工在思想和生活上有困难时,设法为他们排忧解难。

总结一年来的工作,我觉得有所失也有所得,虽然也取得了 一些成绩,但距离领导的要求和期望还是有一定距离。在今后的工作中,我将同厨师班子一起,发扬成绩,克服不足,继续努力,加强学习,尽职尽责的完成好各项工作任务,有不足之处还恳请各位多进行批评、指正和帮助。在此我要衷心感谢领导和组织对我多年的培养,更要感谢大家对我工作的一贯支持。 谢谢大家!

「2」厨房实践报告

篇一:厨房培训材料 后厨主管食品安全资料

一、食堂必须遵循《中华人民共和国食品安全法》及《学校集体用餐管理规定》等相关条款进行操作;

二、配备兼职的食品安全监管员,专管员本身应具有一定的食品安全意识和常识,经常自学或定期接受培训,园方应与专管员、采购员、仓库保管员、大厨等从业人员分别签订责任书,明确其职责,形成一级抓一级,层层抓落实的监督机制;

三、把好食品及原材料(含食品添加剂)的进货关。目前我园统一配送,学校的工作是负责接收、查验、登记以及保留票证、建档等;1.做好台账登记:将所有的信息填写完整,不得缺项或空项。做好了台账登记对我园方自行免责的最佳方式,其目的是食品溯源;2.食品添加剂还必须执行“五专、两公开”的管理,即专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存,公开承诺、公开公布使用食品添加剂的名单,幼儿园食堂不建议使用食品添加剂。禁止采购以下食品:

(一)腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常,含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染,可能对人体健康有害的食品;

(二)超过保质期限或不符合食品标签规定的定型包装食品;

(三)其他不符合食品安全标准和要求的食品。采购时掌握必要的食品感官检查方法: 首先看其是否保持固有的形态和色泽,看是否有异物和污染物。对定型包装食品或原料检查其外包装是否清洁,有无破损。食品是否外泄、外露,包装材料是否符合要求,包装与内容物是否相符。包括视觉检查、嗅觉检查、触觉检查、味觉检查等。采购时掌握定型包装食品的包装标识要求:《中华人民共和国食品安全法》第四十二条明确规定:

预包装食品的包装上应当有标签。标签应当标明下列事项:

(一)名称、规格、净含量、生产日期;

(二)成分或者配料表;

(三)生产者的名称、地址、联系方式;

(四)保质期;

(五)产品标准代号;

(六)贮存条件;

(七)所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称;

(八)生产许可证编号;

(九)法律、法规或者食品安全标准规定必须标明的其他事项。食品贮存要求:

1、食品贮存应当分类、分架、隔墙、离地存放,定期检查、及时处理变质或超过保质期限的食品。

2、食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。

用于保存食品的冷藏设备,必须贴有标志,生食品、半成品和熟食品应分柜存放。

3、每餐的各种饭菜应各取不少于100克的样品留置于冷藏设备中保存48小时以上,以备查验。最好是专用留样盒、专用留样柜并打上明显标识。

4、食品在烹饪后至出餐前一般不超过2个小时,若超过2个小时存放的,应当在高于60℃或低于10℃的条件下存放。

5、食堂剩余食品必须冷藏,冷藏时间不得超过24小时,在确认没有变质的情况下,必须经高温彻底加热后,方可继续给成人食用。加工、制作的具体要求:

1、集体用餐必须当餐加工,不得制隔餐的剩余食品,不得制冷荤凉菜。

2、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显,做到分开使用,定位存放,用后洗净,保持清洁。食堂炊事员必须采用新鲜洁净的原料制作食品,不得加工或使用腐败变质和感官性状异常的食品及其原料。

3、加工食品必须做到熟透,需要熟制加工的大块食品,其中心温度不低于70℃。加工后的熟制品应当与食品原料或半成品分开存放,半成品应当与食品原料分开存放,防止交叉污染。食品不得接触有毒物、不洁物。

4、不得向幼儿供腐败变质或者感官性状异常,可能影响健康的食物。

5、餐饮具使用前必须洗净、消毒,符合国家有关卫生标准。未经消毒的餐饮具不得使用。消毒后的餐饮具必须贮存在餐饮具专用保洁柜内备用。已消毒和未消毒的餐饮具应分开存放,并在餐饮具贮存柜上有明显标记。餐饮具保洁柜应当定期清洗、保持洁净。

食堂从业人员具体要求:1.食堂从业人员每年必须进行健康检查,新参加工作和临时参加工作的食品生产经营人员都必须进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。2.凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道疾病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全的疾病的,不得从事接触直接入口食品的工作。3.食堂从业人员在出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐等有碍于食品安全的病症时,应立即脱离工作岗位,待查明病因、排除有碍食品安全的病症或治愈后,方可重新上岗。食堂从业人员应有良好的个人卫生习惯,必须做到:

1、工作前、处理食品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手。接触直接入口食品之前都应用流动清水洗手消毒。

2、工作时应当穿戴清洁的工作衣、帽,头发应置于帽内。

3、不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指、首饰。

4、不得有面对食品打喷嚏、咳嗽及其他有碍食品安全的行为。

5、不得在食品加工和销售场所内吸烟。废弃物的处理:

做到日产日清,做好流向登记,掌握回收废弃物的个人信息。篇二:厨房人员培训材料 厨房人员培训资料

三、从业人员实用操作规范:

a、学校及幼儿园食堂必须遵循《中华人民共和国食品安全法》及《学校集体用餐管理规定》等相关条款进行操作;b、餐饮服务提供者的法定代表人是食品安全的第一责任人,即园长责任制,负责承担所有与食品安全有关的法律责任;

c、配备兼职的食品安全监管员,专管员本身应具有一定的食品安全意识和常识,经常自学或定期接受培训,园方应与专管员、采购员、仓库保管员、大厨等从业人员分别签订责任书,明确其职责,形成一级抓一级,层层抓落实的监督机制;

d、把好食品及原材料(含食品添加剂)的进货关。目前我园统一配送,学校的工作是负责接收、查验、登记以及保留票证、建档等;1.做好台账登记:将所有的信息填写完整,不得缺项或空项。做好了台账登记对我园方自行免责的最佳方式,其目的是食品溯源;2.食品添加剂还必须执行“五专、两公开”的管理,即专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存,公开承诺、公开公布使用食品添加剂的名单,幼儿园食堂不建议使用食品添加剂。禁止采购以下食品:

(一)腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常,含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染,可能对人体健康有害的食品;

(二)未经兽医卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品;

(三)超过保质期限或不符合食品标签规定的定型包装食品;

(四)其他不符合食品安全标准和要求的食品。采购时掌握必要的食品感官检查方法。首先看其是否保持固有的形态和色泽,看是否有异物和污染物。对定型包装食品或原料检查其外包装是否清洁,有无破损。食品是否外泄、外露,包装材料是否符合要求,包装与内容物是否相符。包括视觉检查、嗅觉检查、触觉检查、味觉检查等。采购时掌握定型包装食品的包装标识要求:《中华人民共和国食品安全法》第四十二条明确规定

预包装食品的包装上应当有标签。标签应当标明下列事项:

(一)名称、规格、净含量、生产日期;

(二)成分或者配料表;

(三)生产者的名称、地址、联系方式;

(四)保质期;

(五)产品标准代号;

(六)贮存条件;

(七)所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称;

(八)生产许可证编号;

(九)法律、法规或者食品安全标准规定必须标明的其他事项。食品贮存要求

1、食品贮存应当分类、分架、隔墙、离地存放,定期检查、及时处理变质或超过保质期限的食品。

2、食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。用于保存食品的冷藏设备,必须贴有标志,生食品、半成品和熟食品应分柜存放。

3、每餐的各种饭菜应各取不少于100克的样品留置于冷藏设备中保存48小时以上,以备查验。最好是专用留样盒、专用留样柜并打上明显标识。

4、食品在烹饪后至出餐前一般不超过2个小时,若超过2个小时存放的,应当在高于60℃或低于10℃的条件下存放。

5、食堂剩余食品必须冷藏,冷藏时间不得超过24小时,在确认没有变质的情况下,必须经高温彻底加热后,方可继续给成人食用。加工、制作的具体要求

1、集体用餐必须当餐加工,不得制隔餐的剩余食品,不得制冷荤凉菜。

2、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显,做到分开使用,定位存放,用后洗净,保持清洁。食堂炊事员必须采用新鲜洁净的原料制作食品,不得加工或使用腐败变质和感官性状异常的食品及其原料。

3、加工食品必须做到熟透,需要熟制加工的大块食品,其中心温度不低于70℃。加工后的熟制品应当与食品原料或半成品分开存放,半成品应当与食品原料分开存放,防止交叉污染。食品不得接触有毒物、不洁物。

4、不得向幼儿供腐败变质或者感官性状异常,可能影响健康的食物。

5、餐饮具使用前必须洗净、消毒,符合国家有关卫生标准。未经消毒的餐饮具不得使用。消毒后的餐饮具必须贮存在餐饮具专用保洁柜内备用。已消毒和未消毒的餐饮具应分开存放,并在餐饮具贮存柜上有明显标记。餐饮具保洁柜应当定期清洗、保持洁净。食堂从业人员具体要求

1.食堂从业人员每年必须进行健康检查,新参加工作和临时参加工作的食品生产经营人员都必须进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。

2.凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道疾病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全的疾病的,不得从事接触直接入口食品的工作。3.食堂从业人员在出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐等有碍于食品安全的病症时,应立即脱离工作岗位,待查明病因、排除有碍食品安全的病症或治愈后,方可重新上岗。食堂从业人员应有良好的个人卫生习惯。必须做到:

1、工作前、处理食品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手。接触直接入口食品之前都应用流动清水洗手消毒。

2、工作时应当穿戴清洁的工作衣、帽,头发应置于帽内。

3、不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指、首饰。

4、不得有面对食品打喷嚏、咳嗽及其他有碍食品安全的行为。

5、不得在食品加工和销售场所内吸烟。废弃物的处理

做到日产日清,做好流向登记,掌握回收废弃物的个人信息。篇三:厨房培训报告 厨房培训报告

一,数字化,厨房所有菜品的备份,售出,库存,剩余,在当晚盘点中一目了然,要通过盘点表能大体知道今天菜品营业额。二,规范化,(1)所有冰箱内物品做到,内有物品外有记录。记录本上的数字必须同里面物品的数字相同,记录本就是厨师长检查的标准。

(2)所有成熟的菜品必须有标准菜谱,所有单个菜品的调料必须要有配方,并且配方做的菜品要保证口味一致。菜品要有成菜标准彩照,悬挂或粘贴于合台处,供打合人员判定出品是否合格。

(3)厨房内单个菜品经过调研,比如翡翠虾仁单日,月平均销量为15份,周一至周五是12份每日,双休日是22份每日。那么我们就规定周一至周五的备份是18份,也就是平均销售量乘以1.5.以此类推。

(4)厨房内物品严格按六常标示摆放,做好标示,制定规范做出六常标准线,现在不在使用的物品或器物必须在其指定位置,将其作为检查标准。

(5)厨房用品配备齐全,划定卫生区域,制定卫生标准,设立检查项目,制订奖惩措施,坚决把卫生问题消灭在孕育阶段,发现一次卫生问题,全店点名批评,提高全员卫生意识。(6)所有具有安全隐患的设备,物品必须设专人责任牌,有巡查记录本,详细记录检查时间,落实检查责任人,出现问题落实责任人,避免出现责任相互推诿。三,表格化,(1)制定厨房总体菜品销售,退菜,杂物,投诉,表扬曲线表格,和单个炒锅的表格,厨房的由厨师长监督填写,炒锅的由砧板填写,并张贴于厨房显眼位置同前一天的菜品反馈一起张榜让大家直观看待自己的业绩,和不足。四,科学化,(1)与时俱进学习先进的管理技巧和管理模式来提高自身的团队实力,如向军队学习纪律,学习卫生标准,内务标准学习团队融合团队积极性。向五星级酒店学习菜品标准,学习装盘技巧,学习花色搭配等。五,制度化,(1)无规矩不成方圆,制度就是员工的行为准则,高标准的制度造就高标准的团队,创造高标准的业绩,制度不是一成不变的,随着企业发展制度在不断的更新,变换。制度只是大家行为的底线,就像法律就是道德的底线一样,触犯法律要坐牢,触犯制度就要受到应有的惩罚,绝不姑息养奸。

冰冻三尺非一日之寒,所有的改变都伴随着磨难和挫折,因为所有的员工都习惯了他们固有的行为模式和步伐,但是改变却是必须的,现在的餐饮业竞争太激烈了,大家想一下除去酒水利润,我们的菜品利润能够维持我们发展吗?现在是你不叫自带酒水客人就会离你而去,现在的餐饮已经到了微利时期了,我们的每一分浪费都能够变成利润,才能长久的屹立于餐饮大潮中而不被淘汰,是应该改变了,从今天起一起改变吧。

「3」厨房实践报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX酒店的厨房高管XXX,非常荣幸可以向各位领导和同事们汇报我的工作情况和成果。在过去的一年里,我积极致力于厨房管理工作的改进和升级,通过引入新的管理理念和创新的技术手段,成功提升了厨房的工作效率和质量。现在,请允许我向大家详细介绍一下我的工作情况。


在我担任厨房高管的职位期间,我主要围绕以下几个方面工作展开:


一、团队建设与管理


作为一名合格的厨房高管,我的首要任务是确保团队能够高效协同工作。我通过加强团队建设,进行系统的培训和技能提升,激发员工的团队合作精神和职业激情。同时,我注重员工的个人发展和成长,通过制定个人发展计划、定期的个人评估和奖励机制,激励员工不断提升自身能力和素质。在我领导下,我们的团队凝聚力得到了大幅度提升,员工整体素质和工作效率均取得了显著的提升。


二、菜品创新与研发


为了提升餐厅的竞争力,我积极推动菜品的创新与研发工作。通过与厨师团队紧密合作,我参与了多次新菜品的研发工作,并结合市场需求和顾客反馈进行了调整和改进。通过不断地引入新的菜品和改良传统菜品的做法,我们的餐厅吸引了更多的顾客,提升了盈利能力和市场占有率。我还与供应商建立了紧密的合作关系,保证了原材料的质量和供应的稳定性,为菜品研发提供有力保障。


三、成本控制与效益提升


在当前经济形势下,成本控制与效益提升成为了厨房管理的重要任务之一。在面对食材价格的波动和管理成本的增加时,我运用了精细化管理的方法,从原材料采购、库存管理、菜品定价等多个方面进行优化和改进。通过精确的成本核算和合理的资源配置,我们成功地降低了采购成本和管理成本,并且提高了盈利水平和经营效益。


四、卫生与食品安全管理


作为餐饮业的从业者,我们高度重视厨房卫生和食品安全管理。在过去的一年里,我加强了对员工个人卫生习惯的培养和管理,提升了食品储存和处理的规范化程度,严格落实食品安全相关法规和标准,并定期进行内部卫生检查和第三方检测,确保了厨房的卫生和食品安全。


小编认为,这一年来,我在厨房高管职位上树立了正确的管理理念,加强了团队建设和管理,推动了菜品创新与研发,注重了成本控制与效益提升,严格落实了卫生与食品安全管理。在这个过程中,我始终秉持着“以人为本,精益求精”的原则,不断学习和进取,追求卓越,为酒店的发展做出了积极的贡献。


我要感谢领导和同事们对我的支持和信任,也要感谢我的团队成员们的辛勤付出。在今后的工作中,我将继续发扬优良传统,不断创新和提升,为酒店的发展贡献自己的力量!


小编感谢您的阅读!

「4」厨房实践报告



尊敬的厨房领导:



我怀着非常复杂的心情,写下这篇电子辞职报告。在这里,我想尽力表达自己的感受和决定。首先,我想直言不讳地说,这份工作给了我非常宝贵的经验和机会,但是我已经决定辞去厨房岗位。



回首往事,我在这个厨房中度过了一段宝贵的时光,结识了许多可爱的同事和领导。我非常感激在这个团队中学到的技能和知识。通过与资深厨师一起工作,我学会了各种烹饪技巧和菜品制作的要领。在这个严格的环境中,我也学会了如何管理时间、应对高压工作和团队合作。这些经验无疑会对我未来的职业发展产生积极的影响。



然而,尽管这些经验无疑使我受益良多,但我认为自己需要寻求新的挑战和发展机会。我始终相信,人生是一场旅程,我们需要勇敢地踏出舒适区,探索未知的领域。而在这个职位上,我感到自己的成长受到了限制。



首先,工作强度和压力不可忽视。在一个繁忙的厨房中工作,需要时刻保持高度的专注和紧张度。每天站在热气腾腾的环境中,面对时间的紧迫和客人的要求,给了我巨大的压力。这种高强度的工作模式导致我感到身体和精神上的疲惫,甚至偶尔还会出现焦虑情绪。



其次,工作与生活的平衡也是我考虑辞职的重要原因。长时间的工作让我几乎没有时间和家人朋友相处,也无法从事自己爱好和充电。我时常感到缺乏精力和激情,对生活的其他方面也失去了热情。我渴望能够有更多时间陪伴家人,追求个人的兴趣爱好,并寻找一个更适合我的职业发展的方向。



最后,我也希望在工作中能够获得更好的待遇和发展机会。尽管我为这个团队做出了很大的贡献,但是我认为薪资待遇和晋升机会并不符合我的预期。我希望能够找到一个更具挑战性和发展空间的职位,实现自己更高的职业目标。



总而言之,我决定辞去厨房的工作,并不是因为对这份工作的不满或者不感激。相反,我认为这是我人生中一个很重要的阶段,对我来说有很大的意义。同时,我相信离开厨房,寻找新的机会和挑战会对我自身的成长产生积极的影响。



在这里,我想借此机会向您表示最诚挚的感谢。感谢您领导和团队的支持和指导,感谢您对我的信任和机会。我也希望您能够理解我的决定,并祝愿厨房团队一切顺利。



此致



敬礼



XXX

「5」厨房实践报告

菜品是企业的生命力。感谢公司对xx的关心及对我个人的培养,多次外出考察,使我对菜品有更多的了解,自我的提高。xx始终坚持菜品如人品的原则来灌输员工认真做好每道菜,做为厨师长严把菜品质量关,定期培训全体员工,并对差的部门及个人进行单独培训及指导。始终坚持以身作则,并每天坚持亲自炒菜来带动员工,提高员工对出品的责任心。每月定期推出新菜来稳定客源及吸引更多顾客,提高更多效益。厨房认真听取前厅意见及顾客返还意见。总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足,促进菜品的稳定性及可口性。严格执行公司退菜制度和退菜程序,最大化减少不必要的退单,让客人开心而来,满意而去。

综合上半年的工作,对下半年的工作计划如下:

一、高度同集团公司保持思想一致,配合前厅店长共同抓好,搞好xx管理工作。

二、努力带领自己的团队在菜品上狠下功夫,都说没有永远的特色,只有不断的创新,争取用老菜吸引新顾客,用新菜吸引回头客。

加强食品卫生安全,监督管理,加强食品添加剂五专管理,强化部门责任制,进一步提高员工节约意识,争取在下半年创出更好经济效益。

谢谢大家!

「6」厨房实践报告

在日常生活和工作中,报告使用的次数愈发增长,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。一听到写报告马上头昏脑涨?下面小编给大家带来厨房工作述职报告,希望大家能够喜欢。

厨房工作述职报告篇1

尊敬的各位领导:

大家好!

首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首过去的一年,在各位领导的指导下,在广大同事的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广大食堂员工,为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下:

一、经营方面

我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。等等。

二、管理方面

以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面

菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面

严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

五、成本方面

在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益最大化。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显着成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,比如,受甲流和金融危机的影响,消费者就餐的品味与档次下降,这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

我的工作述职报告完毕,谢谢大家!

厨房工作述职报告篇2

时间过得很快,转眼要到20__年了。回顾20__年,我有很多方面在明年要去改进和完善。如今年的绩效考核,节能降耗,六常整理。我自己在这一年里也对管理的深入了解,公司今年帮我们圆了大学梦,重新回到学生时代的感觉,还有余世维讲座的学习。这些都让我更加了解企业,更加科学的管理。

一、20__年菜品投诉方面:

新桥店菜品总体是比较稳定的,各个档口在去年的基础上有所提升。针对菜品原料的投诉不多,但是菜品在我们操作中出现的咸淡问题还时有发生。比如:6月份开胃鱼头的酱料比较咸,我们处理不到位,出现大量客人投诉,我有失职之处,解决问题不深入,后来还是经过刘总的提醒问题才得以解决。

二、绩效考核的实行:

绩效考核的实行带动了大部分员工做事的积极性,也改变了一些员工做事的不良习惯,但是我们打分的尺度和标准不够细化,明年要把绩效考核更加标准和完善。

三、工作的不足之处:

1、在物品保管方面:很多工作做得还不到位,例如脱水机,全年坏掉3台,很大一部分原因就是员工在操作中使用造成的,以后要吸取教训不再发生类似事件。

2、在节能降耗方面:厨房电源的开关,员工基本上都能够及时,但是水资源的控制就要稍差,例如:漂洗原材料的水龙头水量过大,杀洗人员洗东西水量过大,炉台水龙头不及时关闭。今后要加以监管,把浪费降低到最小。8月份食堂老师的更换,由于提前安排和准备不到位,没有做好衔接,给后来的工作造成很大的被动,连续一个星期菜品都不合口味,加之又正处夏天,员工反映强烈。这是我们两位厨师长的失职造成的,今后要引以为戒,不再发生类似事件。

四、20__年公司提供的学习方面:

今年举办的三次菜品研讨会,使我加深了如何对原料提鲜的理解,刘总在会上的讲话,使我从中学到提高厨师职业道德和坚持做好事方面的启发。学习余世维讲座,从中学到很多对员工管理,工作要求,职业素养方面的知识。在今年10月份,成立了“金华职业学院得尔乐大专班”,通过考前辅导,所有学员都通过了学前考试,正式成为了一名大学生。公司给我们圆了一个大学梦,提供免费上大学的机会,边上班边学习。加上今年的工资调整,员工福利得以提高。

五、六常管理的实施:

通过六常法的实行,我们员工对于卫生要求,物品的整理、分类存放、用具定位。大部分员工做的都很到位,因为检查时跟绩效相结合打分,虽然我们今年做的不是很好,但今后会更加规范,争取做得更好。

六、日常的工作情况:

已完成每月考勤的汇总和核对,每月破损餐具的清点,开餐前的卫生检查,高峰期的工作纪律和加工房调料的配制,日常的转货等工作以及年底酱油肉、鳗鲞的自制工作。

20__年很快就要到了,我会把今年做得不到位的地方加以改正,做好每一道菜肴,完成好每天的本职工作。愿我们的明天更加美好!

厨房工作述职报告篇3

时光飞逝,转眼间20__年已经过去。食堂作为服务窗口,要安排好单位内部员工的餐食,尽管是件“众口难调”的事,但是本着从卫生、营养、科学的配餐为出发点,为了员工的健康,与行领导一起根据季节变化,在市场允许的前提下,尽可能安排适合员工口味的`营养餐食谱。

让员工吃得卫生、营养、吃出健康。现将本人具体工作情况汇报如下:

一、经营方面

我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。等等。

本年度食堂主要以口味清淡、爽口的农家小菜、绿色蔬菜为主,以高档菜肴为辅,虽然经营收入上没有很大突破,但是让员工吃得舒心、放心是我工作的第一出发点。

二、管理方面

以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高的方案,如注重仪表、遵守守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、高效、创新的团队。

三、质量方面

作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;在菜肴的出品把关上,采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。

我们还认真听取各方面的意见和反馈,总结每日出品问题,并及时改进不足;我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保就餐职工经常可以尝到新口味。

四、卫生方面

严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣!

五、成本方面

在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利职工,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;厨师知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到食堂员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益最大化。

六、在菜品定位上

依照建行整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和就餐职工的市场调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来食堂消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品创新菜品。

20__受甲流和金融危机的影响,消费者就餐的品味与档次下降,这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,从而达到转危为机的良好效果。

从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

展望20__年,作为一名厨师长,我将各位领导的指导下,在广大同事的支持下,始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广大食堂员工,为顾客提供精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。

厨房工作述职报告篇4

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

承蒙领导信任,我任职餐饮总厨已近两年。信任是一种压力,作为餐厅厨师长我身感责任重大,我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处,保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。在餐饮业日益激烈的竞争中,我们的出品尽力做到有独到之处,在确保传统菜式优质保量基础上,不断更新,使餐饮做出了一定特色,同时不断集思广义,制定较好的出品经营计划,为饭店创造出了较高的效益。在领导的正确指导下,各位同事给予了我最大支持,自己经过艰辛的努力,较好的完成了__年工作。下面将__年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。

一.中餐营业收入及成本率:

__年总计营业收入18,329,851。完成指标1660万的110%,出品成本率37.8%达到了饭店制定的成本率的指标。__年营业收入是1650万。成本率是40%。成本率__比__下降2.2%,由成本控制多创利润403200。

二.经营方面。集思广义,在经理指导下制定了较合理的经营计划如

1、根据季节原料供应特点,推出了3月野菜美食月,如刺嫩芽、山芹菜、鲜红蘑。4月份推出开河鱼如虫虫鱼、河刀、岛子鱼等。绿色食品是当今世界的消费趋势,而野生食品一向是餐饮界的精品。以上两个美食月迎和了食客追求绿色,返朴归真的消费心理。

2、5月份经典粤菜回顾,提高了粤菜出品水平。

3、8月份推出了以正宗川菜为主的20多道新菜,如川爽牛肉、谗嘴蛙、可可山药。增加了卖点。

4、9.6—9.8圆满接待新东北电器新闻发布会,公司领导对菜品比较认可。9月下旬推出的特价大闸蟹、茴香豆,平价黄酒,“又到一年品蟹时,邀君共享脂膏香”。增加了餐饮文化气息。中秋月饼销售,中厨员工群策群力,共计销售461盒,远远超过去年的288盒。

5、11月初考察了庄河,宽殿、桓仁、长春、西丰、锦州等地,挖掘了东北特色原料及特色菜式。11.15东北土菜节推出以来,受到客人好评。如炭烧鸽子、庄河大骨鸡、山胡萝卜、葱烧鲜鹿筋、新民血肠等成为客人喜欢的菜品,增加了人气。达到了淡季不淡的效果。通过每月的这些经营措施,在经理的领导下,使中餐营业额超额完成饭店定的指标。达到指标的110%。

三、出品质量及创新:

1、所有出品都制作了一个投料标准及制作程序单,把每道菜式定口味、投料标准、盛器,以使菜品口味及质量稳定。

2、认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,每日例会及时改进出品的不足。如客人反应主菜牌菜式较少,针对宾客意见推出了如、谗嘴蛙、香辣茶树菇28、香辣风干牛58、渔家巧合盘。客人反应长白山双珍盘子有手印,小炒菜品应适当加上围边等意见,我们都认真改进。

3、有关菜品创新:

a、每个主位每一个月研究两道新菜(包括烧味、凉菜、炒锅、面点),新菜品香辣茶树菇、葱烧鲜鹿筋、巴蜀牛肉、谗嘴蛙等菜品就是这样研制出来的。

b、每月考察市场原料供应情况推出新菜式。如活黄花鱼。

c、参加同行比赛、交流、学习新菜式如:风味牛筋,手撕牛肉脆鳞鲈鱼、酸辣乌鱼蛋羹等菜品。

d、 去外地考察 餐饮市场引进新菜品。如捞汁三宝。

e、 请同行朋友来培训新菜如可可山药。

4、婚宴菜品控制了出品速度,改变了去年盲目求快的心理,杜绝了热菜出品上桌已凉的情况,婚宴出品质量有了明显提高。有的客人吃过参加过婚礼后又定婚宴。

四、成本控制方面:继续严格深入实行五常法,打造数字化管理模式。

1s:清洁检查(常清洁)。清理,是在清洁工作的同时进行检查。每个人都有自己负责的卫生区,如占板在做保鲜柜卫生时,就会检查里面的东西是否变质,保鲜柜温度是否正常。

2s:分开处理(常组织)是先分开后处理的意思。分开是先将要的和不要的东西分开;过期的和未过期的分开;好的和坏的分开;常用的和不常用的分开等等。再考虑如何处理,如:食品原料急销、出套餐。牛柳是什麽时候腌制的,贴上标签,标明日期。以保证先进先出,避免原料变质、浪费。

3s:定量定置(常整顿):在冷库内、保鲜柜内有那些原料?每种数量多少?这些原料都必须有固定位置。所有用具也是如此。所有的物品都有自己的家。

如:有关占板、水台:胡罗卜、土豆等没清洗或表面有泥土的放在货架最下层,菜心、芥兰等放在上层。海鲜和其他动物性原料装入保鲜合、注明生产日期放入保鲜柜。每个保鲜柜和冷库都贴一张表,是里面的原料存放平面图,并注明负责人的姓名。

4s:立法守法(常规范)无规矩不成方圆,订守规则,告示全员,使大家有规可守。

5s:保持维护(常自律)训练与纪律,是要达到保持和维护的目的。培训既可以增加个人知识,也可以提高员工的能力。每天早10:30例会 下午16:40例会 晚8:30培训。

根据五常法结合本店情况制定如下措施以控制成本:

1、月底考察市场,调整进货价格。

2、月底考核各部员工对自己所用原料价格及出成率掌握情况。促使每位员工都要树立成本概念。

3、研制脱式菜品(无成本菜品), 将主菜的剩余原料做成托式菜品。如萝卜牛腩,沙窝三文鱼头等,以降低成本。

4、研制造型菜式。如金丝大虾。

5、营业过程中,严格执行投料标准,参考每日沽清单,了解库存情况,坚决执行先进先出政策,把存放时间较长的原料尽快销售出去。

6、数字化管理。每位员工都知道自己所用原料单价,每日出库由头荷写出所出原料总价值,每日直拨分部验收,各自统计原料价值。每日的报单,让各部(如凉菜、粤菜、烧味、本地菜)统计营业额,这样做到每人心中有数据概念,成本控制在就落实到每位员工从而使所有厨房员工都关心成本。

7、周三清理冷库、保鲜库,写出各部原料储存数量及急需推销品种,将依据情况安排较大型宴会菜式。

五、管理方面

1、每日例会认真听取人事质检意见(如员工胡须长工作帽乱扔),我结合厨房员工实际情况加强素质培训,每天对厨房员工进行针对性培训,员工在仪容仪表、遵守纪律、按时上下班等方面都有显著提高。

2、组织厨房内部质量提高小组,成员有刘宗贺、郑印民、李廷波、余化、李春武。每天营业前检查卫生及员工仪容仪表。

3、经常激励员工积极上进,把工作看成自己的事业。部分员工入行时间短,敬业精神差,但经过这些培训大家意识到做好工作就是发展的基础,共兴金都的同时,自己各方面能力也将同时提高,从而增强了他们的责任心。如厨房规定10:00上班,有些员工为高质量完成自己的工作8:00就来到岗位。这样员工积极性被调动起来,组成一个优质、高效、团结、和谐的团队。

总上所述,__年通过厨房团队共同的努力,在厨房管理方面取得一些效果。在菜品创新、出品质量稳定、成本控制、员工素质提高方面都取得一定成绩,但我们更清醒认识到以后的工作将更具挑战。

__年设想:在__年成功的五常法及数字化管理方面继续加强。这对成本控制及传统菜品质量保证将起到很大的作用。

__年将改进自己的思路更加务实地工作,要去考察新的菜品,加快出品的创新以赢得更好的社会效益和经济效益。

__年每月计划有的不是特别实际,__年一定多考虑计划的实用性。

随着周边酒楼和饭店的增加,__年的餐饮竞争将更加炙热化,但在领导和各位同时的支持与帮助下,我相信我们的团队将充满信心得走向一个收获的__。

最后送领导和各位同事各三千万,不是钱而是:千万要快乐、千万要健康、千万要平安。

厨房工作述职报告篇5

回首__年,在公司领导的指导和各个部门的支持下,坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领厨房部全体员工,为给顾客提供可口的菜肴,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的工作总结如下:

一、经营方面:

1、在总公司的指导下,于10月成立“产品研发小组”。

2、根据顾客的消费心理,推出一些绿色食品和野生食品,响应“绿色餐饮理念”,并且也获得了一些良好的市场反应。

3、响应市场需求,在采购部的配合下,增添了适合宾客需求的原材料和产品。

二、管理方面:

1、以人为本为管理基础,及时了解员工思想动态和员工需求,在__年部门人员较去年同期相比,比较稳定;也为新桥店的开业人员筹备起到了一定的支撑作用。

2、结合员工实际情况加强素质教育,对员工进行有针对性的厨艺培训,部门员工整体素质有所提高,并且培养出了一批中高层管理人员。

3、根据公司经营需求,逐步按照“六常法”健全部门相关管理制度和流程,并且加强了安全操作的培训和宣传。

4、员工食堂加强对厨师的要求,从开设夜霄、菜肴品种、口味等方面都得到了较大的改善,也提高了公司给予员工的福利。

5、员工宿舍在卫生、安全、邻里关系在下半年里更加强了管理,通过各部门的监督检查,特别是宿舍卫生管理都有很大提升。

6、对公司的会议精神和批示及时向各班组传达,紧跟公司的计划。

三、质量方面:

1、菜肴出品质量是厨房部工作中的重点,认真听取营业部门的意见及宾客反馈,总结出品问题,如菜肴保温采取申购菜盖、菜梯改进卷帘,出品速度通过同营业部及时沟通和调整相关流程,有杂物等通过硬件的改进和日常的管理要求,在去年的基础上加强了稳定和改善。

2、督促管理人员参加原材料的验收管理,在质量和数量上都得到了一定程度的完善,也为出品原材料的要求上奠定了质量基础。

四、卫生方面:

1、抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,并建立责任制。

2、规定食品原料必须分类存放,分别处理。

3、各班组进行对保鲜柜、冷冻箱等原料存放地和工作区域也进行定期或不定期卫生清理。

4、餐具进行定期或不定期的消毒和漂白。

五、成本方面:

1、在保证菜肴质量的情况下,对原料、质量、价格等进行监督,并及时与采购部沟通,以尽可能控制和降低成本。也总结出一些降低成本的方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;按营业需求采购原料等。

2、对内部用水、电、气、油的监管,在减少原料和能源的损耗上也取得了良好的成绩。

六、存在的不足:

如厨房部卫生管理、新产品研发、“六常法”的执行和落实等都存在不足。

辞旧迎新之际,厨房部将在__年的基础上,在公司的引导下,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,同时改进自己的工作思路,结合“研发小组”的资源,考察新的菜品,加快菜肴的创新,进而在__年创造更好的效益。

厨房工作述职报告篇6

忙忙碌碌的一学期即将过去,我作为一名厨房的工作人员,为了提高自己的工作质量,在此将本期工作作以下总结:

一、认认真真做事,老老实实做人

厨房工作看起来是一项简单的工作,特别是像我这样在厨房打杂的人员,好像就是洗洗切切的事情,但我不这样想,因为厨房的的一切事情,不管是主厨还是打杂都关系到全园幼儿的安全和健康,虽然事小但关系重大,因此每天上班我都十分的投入。不管刚开学时天气多么寒冷,学期结束时天气多么炎热,我总是自觉克服困难,严格按照幼儿园厨房工作条例,认认真真地做好自己份内的工作,从不轻视这些洗洗切切的事情。也许,在一些人的眼里,我的工作微不足道,但我想,既然幼儿园领导相信我,把这份工作的机会给了我,我就要对得起幼儿园,对得起家长们和孩子们,做一个诚实守信的人,做一个老老实实的人,认认真真干好自己的工作,让家长们满意,让领导放心!

二、勤勤恳恳不计得失

大家都知道,厨房的工作不像当老师,需要很高的文化,需要口才和专业技术,厨房工作主要是细致和认真,我认为还要舍得花力气,要有乐于奉献的精神。我想,我的文化程度虽然不高,但我的力气还是有的,因此在工作中,我从不挑三拣四,不但服从组长的安排,还主动为组长排忧解难,平时与同事们在一起也总是将重活留给自己干,把方便尽量留给他人。本期我因为生病耽误了一个星期,我生怕给大家添了麻烦,当病情刚有好转我就回到了工作岗位,不顾自己的身体还在恢复中,全身心地投入了工作。我常常觉得:人的力气不像别的东西用了就没有了,只要勤劳力气就会用之不尽,因此在幼儿园不管遇到谁有需要帮忙的地方,只要我能做到我就不会拒绝,我想,幼儿园的事情就是我的事情,不管谁做都是为了集体。

三、找窍门使巧劲

在幼儿园工作已有几个年头了,虽然我的工作都是力气活,但并不是没有规律可循。我常常在琢磨,怎样使重复的环节少一些,怎样把事情做得又多又快又好,既节省时间提高效率,又保证工作质量。我想,只要肯动脑精,找窍门使巧劲,一定会把工作做得又好又开心。现在,我的事情越做越顺手,我也越来越喜欢这份工作了。

一学期结束了,我能顺利地完成任务,多谢领导的关怀同事们的帮助,我会在以后的日子里更加踏实努力的工作,以回报大家对我的关心!

厨房工作述职报告篇7

大家齐心协力,积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜,但也有不足需要我们去总结和弥补。

1.加强厨房内部培训。根据前一年的工作总结,厨房员工工作能力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合能力。

2.加强前后台沟通和协调,提升对客服务。定期拓开厨房、前台协调会议,增强香榭里人员的团队意识和服务意识,发现并解决工作中的存在的不足,前后台相互协助,共同努力,提升了餐厅的品牌。

3.合理安排人员,劳动力综合运用。在竞争日益激烈的当今,人员紧张,根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用,及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。

4.进一步规范和明确厨房奖励考核制度。为提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。

5.一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作,厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。在饭店复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

6.体现餐厅品牌,突出个性化服务。在平日服务中,前后台共同配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐,有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。

7.坚持做好各厨房的协调配合工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。

8.圆满完成月饼销售任务。一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售能力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。

9.各节日美食活动丰富多彩。从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满足。

10.创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。厨房内部创新开拓,研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。

这些都离不开全体人员的共同努力,也离不开领导的支持和配合。在这一年中厨房取得了一些成绩,但我们更多的思考应该是我们的不足,在竞争如此激烈的今天,我们如何在明天创造更多的业绩,这需要我们群力群策。我们会在新的一年中,共同面对困难,共同挑战未来,创造更美好的明天。


「7」厨房实践报告



在我们生活的厨房里,有着无数美食的诞生和热闹的场景。人们在这个小小的空间里,通过各种烹饪技巧和创意,将食材变成了一道道诱人的佳肴。在厨房里,我也有机会进行实践,学习烹饪的技巧和方法。这是一次难得的机会,让我感受到了美食的魅力,也品味到了劳动的乐趣。



厨房实践的第一次,是在家中的厨房进行的。我选择了制作汉堡包,这是一道简单而又常见的家常菜。首先,我在超市买了新鲜的面包、牛肉饼、奶酪、生菜和蕃茄等食材。然后,我用刀将蕃茄切成薄片,将生菜洗净沥干。接着,我将牛肉饼放在平底锅上煎熟,同时将面包放在烤箱里烤一下。等到牛肉饼变色,面包变得香脆之后,我将面包切开,将煎好的牛肉饼、奶酪、蕃茄片和生菜层层叠放在一起。最后,我用牙签将两个面包合在一起,一个美味的汉堡包就完成了。我用尽全身的力气咬下去,那种肉汁和面包的混合味道,真的让我流连忘返。



接下来的一次实践,是在学校的厨房里进行的。这次我选择了做一道西式烤鸡腿。首先,我将鸡腿剁成适合烤的大小,然后用刀在鸡腿上划上几刀。接着,我用盐、胡椒、大蒜粉、迷迭香和橄榄油等调料腌制鸡腿,让其入味。腌制的时间大概需要一个小时左右,我趁此时间进行其他准备工作。我将洋葱、土豆和胡萝卜洗净切块,然后放在烤盘中。再把腌好的鸡腿放在蔬菜上面,再撒上一些迷迭香和橄榄油。最后,我将烤盘放入预热好的烤箱中,以180度烤15分钟。等待的过程有些漫长,但当烤箱发出“滴答滴答”的声音时,我知道烤鸡腿将会是一道美味。鸡腿外焦里嫩,入口即化,还有一丝丝迷迭香的香气飘散在空气中。



厨房实践的最后一次,是在一家高级餐厅的厨房里进行的。作为厨师的助手,我有机会近距离观察并学习厨师们的烹饪技巧。他们娴熟地操作着各种炉灶、刀具和食材,将一道道精美的菜品制作出来。我也跟随其中的一位厨师,学习如何制作一道传统的螃蟹炒鸡蛋。首先,我将新鲜的螃蟹清洗干净并剥壳,用刀将它们剁成小块。然后,我将鸡蛋打入碗中,加入盐和胡椒粉打散。接着,我用炒锅将螃蟹块和鸡蛋炒熟,再加入香葱和腌制好的螃蟹黄继续炒匀。最后,我将炒好的螃蟹炒鸡蛋盛入盘中,撒上香葱作为装饰。这道螃蟹炒鸡蛋色香味俱全,吃起来非常美味。



通过这些厨房实践,我不仅学会了一些常见菜品的烹饪方法,也深深地体会到了烹饪的乐趣。厨房里的刀具、调料和炉灶,都是我创造美食的工具。在实践中,我不仅提高了动手能力,也培养了耐心和细致。每次制作出一道美味佳肴时,我都会满满的成就感。厨房实践让我感受到了食物的魔力,也让我对烹饪有了更深的认识。从此以后,每当我站在厨房的时候,我都能感受到无限的创造力和乐趣。

「8」厨房实践报告

尊敬的公司领导:

我在此向您正式提交我的辞职报告。经过深思熟虑和反复考虑,我不得不做出这个艰难的决定,而且希望公司能够给予我支持和理解。

沸腾的油烟,污浊的空气,挑剔的顾客,疲惫的身体,这一切让我感到疲累和不适。虽然我一直热爱烹饪和厨房,但是现在我已经意识到自己无法适应这个环境。每天不断地冒出的疙瘩和焦急感对我的身心健康构成了真正的威胁,我不能再忍受这种挑战。

然而,尽管我将要离开这个职位,并开始新的生活,我依然会怀恋我的工作。我感谢公司给了我这个机会,让我在这样有趣的行业工作了这么长时间。在这段时间里,我学到了很多东西,不仅仅是关于烹饪的技能,还有关于人际交往,协作和领导能力的知识。这些对于我的职业生涯和个人成长都有很大的影响。

最后,我想再次表达对您的感激。我希望以后有机会再次合作。如果有任何需要,请尽快与我联系。

谢谢!

此致,

敬礼

XXX

以上为个人提交的辞职报告,希望领导审核并予以批准。

「9」厨房实践报告

尊敬的酒店领导:

您好!

经过再三思考,正式向酒店提出辞职。

由于诸多原因,现在我不得不向酒店提出申请,对于由此给酒店造成的不便,我深感歉意。但同时也希望酒店能体恤我的个人实际情况,虽有很多的不舍,但还是做出以上的决定,希望酒店领导能对我的申请予以考虑并批准。谢谢!

在此期间深知背后领导的信任与栽培,同事们的支持与帮助。转眼在酒店已有一年多时间,不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深,各方面能力都得到了很大的提高,对于酒店领导对员工的技能培训表示感谢。在酒店的工作很充实、愉快,同事们的支持与帮助在此表示感谢。尤其是杜总平时的教导与栽培,平时工作中的不足,还望谅解。

我希望可以在此辞呈递交之后的2—4周左右离开酒店,便于酒店在此期间寻找更合适的人选,来填补职位的空缺。在接下来的工作中,我一定会认真做好本职工作。

希望批准我的辞请,衷心感谢。祝酒店蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

「10」厨房实践报告

尊敬的公司领导:

您好!在公司的岗位上服务了三年,今天我不得不提交一份电子辞职报告,正式向公司提出辞职。

首先我想对公司领导、同事们以及各位客人表示由衷的感谢和歉意。在我的工作生涯中,公司为我提供了良好的发展机会和成长空间。一个人在一个团队中得到了承认和支持,是极为幸运和快乐的事情。但是,在过去的几个月里,我已感到自己的身体和精神都透支和疲惫,已经不能再像以前一样投入到新的工作中去了。在这样的情况下,我认为向公司和客人提供低效率的服务是不道德的,也是不负责任的。

其次,我想说明我辞职的真正原因,是出于对自身健康的考虑。厨房的工作环境十分恶劣,空气质量差,细菌和烟雾也会对身体造成伤害。另外,每天的长时间工作和高强度的工作压力也会让人感到身心俱疲。我希望通过辞职来让自己充分休息和恢复,以此来保障自己的身体和精神健康。

最后,我希望公司领导能够给予理解和支持。辞职并不代表着放弃,我希望通过学习和实践,增加自己的技能和知识,为未来的发展打下更好的基础。也希望公司能够继续为员工提供更加人性化的工作环境和福利待遇,鼓励员工更加创新和努力,同时也增强公司的企业文化和竞争力。

再次感谢公司的培养和支持。我将一直把公司的声誉和利益作为自己的荣誉和责任,并祝公司越来越好。

此致

敬礼!

辞职人:XXX

日期:XXXX年XX月XX日

「11」厨房实践报告

尊敬的领导:


我写此辞职报告,想向您表达我对公司多年的工作经验所产生的深刻思考和感悟。在这段时间里,我与厨房的工作相伴相伴,无论是在忙碌的烹饪过程中还是在与同事的合作中,我学到了很多,也感受到了许多。


我要感谢公司给予我的机会,让我在这个厨房里工作,学习和成长。这个工作让我有机会磨砺自己的技艺,提高了自己的专业水平。厨房是一个需要极高专业素养的地方,每一道菜品的制作都需要耐心和细致。在这里,我学会了不断追求卓越,用心做好每一道菜品,追求品质的完美,给顾客带来最佳的用餐体验。


我要感谢我的同事们。在这个厨房里,大家都是紧密的团队,共同合作,互相帮助。一起度过了无数个忙碌的时刻,无论是高峰期还是节假日,总是团结一致,互相配合,共同完成每一个订单。每个同事都有自己的专长和特长,互相学习和分享,让每一个人都能不断成长和进步。


多年的工作经验也让我认识到了一些现实的问题。厨房工作的特殊性决定了需要经常加班和忍受高强度的工作压力。厨房是一个繁忙而又紧张的工作环境,需要时刻保持冷静和高度集中。长时间的工作压力和快节奏的工作节奏不断考验着身体和心理的健康。我逐渐感到自己的身心健康受到了一定的影响。为了保护自己的健康和追求更好的工作生活平衡,我不得不做出这个艰难的决定,离开这个厨房。


在这个辞职报告中,我想分享一些我多年工作经验所得到的启示和建议。对于厨房员工而言,重视自身的身心健康是非常重要的。要学会适度调整自己的工作和休息时间,多参加一些有助于放松身心的活动,保持身体健康。同时,也要注重提升自己的技术与知识水平,不断学习和进步,以应对行业的挑战和变革。


公司和员工之间应该建立更加良好的沟通和合作机制。公司应该积极倾听员工的声音和需求,并提供更好的工作环境和福利待遇。而员工也要主动与公司沟通,提出自己的想法和建议,共同创造一个更加和谐和高效的工作氛围。


我要再一次感谢公司给予我这些年的工作机会和成长空间。这段时间的工作经验是我人生中宝贵的财富,我相信它将对我未来的发展产生积极的影响。我离开这个厨房并不代表与公司的联系和合作结束,我希望这个辞职报告能引起公司的重视和思考,并为公司的发展和员工的幸福贡献一份力量。


再次感谢公司和所有同事们的陪伴和帮助。希望公司能越办越好,每一位员工都能获得更好的发展。


此致


敬礼


姓名

「12」厨房实践报告

尊敬的xx:

您好!

我是一家餐厅的厨师,到现在已经在这里工作三年了。经过这段时间的工作和生活,我收获了很多,进步很大。我非常感谢贵酒店给我工作和成长的机会,我为我的辞职道歉。

通过这三年的经历,我学到了很多,提高了我的烹饪技巧。有汗水,有辛酸,有泪水,还有很多欢笑,有收获,有快乐。但是,随着我做厨师的时间越来越长,我发现自己很不舒服。所以,经过长时间的仔细考虑,我慎重地得出了这个结论:我爱做饭。做饭是我这辈子最大的爱好,但不适合我的职业,因为当我的兴趣变成了职业,我就失去了原来的热情,不知所措。虽然舍不得这个工作学习三年的地方,但还是决定离开,重新审视自己,定位自己,探索属于自己的新天空。希望领导能理解我,支持我,尊重我的决定。

我为我的离开给酒店带来的不便道歉。但也希望公司能理解我个人的困难,考虑批准我的辞职申请。再次感谢领导的培养。祝酒店生意兴隆。

我在此交流

敬礼!

辞职人员:

20xx年xx月xx日

「13」厨房实践报告


尊敬的领导:


我是厨房里的案板。经过深思熟虑,我决定向您递交我的辞职报告。对于我这个简单却又重要的工具来说,这是一个绝不容忍的决定。我认为这是在当前环境下最合适的选择。


我曾以自己的身份作为厨房里必不可少的一员屹立不倒。每天清晨,当厨师们将食材剁成小块、切成薄片的时候,我守卫在案板上,确保刀锋将其切割得整齐、准确。我承认,这是我最自豪的时刻。


我深感自己的能力越来越受限。我的橡木身躯已多年未经油漆修饰,原本光滑的表面已经划痕累累,层层刀痕仿佛在诉说着岁月的流逝。这些刀痕不仅磨蚀了我的自尊,也对我正常的工作造成了很大的困扰。


况且,现在厨师们的操作已远远超出了我的承受极限。不再是单纯的切割,我被要求能够承担炒菜、捣碎、搅拌等多重工作。这使得我无法胜任,也增加了我身体的磨损。这种紧张的工作状态使我越来越没有激情,失去了原本对工作的热爱和动力。


除了我的身体状态,我还需要谈谈厨房的环境问题。最近,厨房里的温度和湿度经常失控,这对我这个木制案板来说是个巨大的威胁。高温和潮湿环境导致我的木头容易变形、发霉甚至滋生细菌。这种不健康的工作环境对我个人和食物的卫生安全构成威胁。


我还注意到厨房里的原材料质量有所下降。从前新鲜的蔬果几乎已找不到踪迹,取而代之的是过熟、腐烂的食材。这些食材不仅难以处理,而且会使我陷入额外的困境。细菌、病毒等可能潜伏在这些食材中,对我的身体健康和工作效率构成了极大的威胁。


小编认为,我认为在当前的责任下,辞去我的工作将是一种更加明智和负责任的做法。我希望找到一个更适合我的工作环境,一个能够满足我的需求和能力的地方,以便我进一步发展自己的潜力。


感谢您一直以来对我的支持和信任。我将永远铭记这段与您共事的经历。请接受我最诚挚的道歉和衷心的祝福。愿您和整个厨房团队能够找到一位更适合的案板,继续为美食事业做出杰出的贡献。


致以最诚挚的问候!


您忠诚的案板

「14」厨房实践报告

一,数字化,厨房所有菜品的备份,售出,库存,剩余,在当晚盘点中一目了然,要通过盘点表能大体知道今天菜品营业额。

二,规范化,(1)所有冰箱内物品做到,内有物品外有记录。记录本上的数字必须同里面物品的数字相同,记录本就是厨师长检查的标准。

(2)所有成熟的菜品必须有标准菜谱,所有单个菜品的调料必须要有配方,并且配方做的菜品要保证口味一致。菜品要有成菜标准彩照,悬挂或粘贴于合台处,供打合人员判定出品是否合格。

(3)厨房内单个菜品经过调研,比如翡翠虾仁单日,月平均销量为15份,周一至周五是12份每日,双休日是22份每日。那么我们就规定周一至周五的备份是18份,也就是平均销售量乘以1.5.以此类推。

(4)厨房内物品严格按六常标示摆放,做好标示,制定规范做出六常标准线,现在不在使用的物品或器物必须在其指定位置,将其作为检查标准。

(5)厨房用品配备齐全,划定卫生区域,制定卫生标准,设立检查项目,制订奖惩措施,坚决把卫生问题消灭在孕育阶段,发现一次卫生问题,全店点名批评,提高全员卫生意识。

(6)所有具有安全隐患的设备,物品必须设专人责任牌,有巡查记录本,详细记录检查时间,落实检查责任人,出现问题落实责任人,避免出现责任相互推诿。三,表格化,(1)制定厨房总体菜品销售,退菜,杂物,投诉,表扬曲线表格,和单个炒锅的表格,厨房的由厨师长监督填写,炒锅的由砧板填写,并张贴于厨房显眼位置同前一天的菜品反馈一起张榜让大家直观看待自己的业绩,和不足。

四,科学化,(1)与时俱进学习先进的管理技巧和管理模式来提高自身的团队实力,如向军队学习纪律,学习卫生标准,内务标准学习团队融合团队积极性。向五星级酒店学习菜品标准,学习装盘技巧,学习花色搭配等。

五,制度化,(1)无规矩不成方圆,制度就是员工的行为准则,高标准的制度造就高标准的团队,创造高标准的业绩,制度不是一成不变的,随着企业发展制度在不断的更新,变换。制度只是大家行为的底线,就像法律就是道德的底线一样,触犯法律要坐牢,触犯制度就要受到应有的惩罚,绝不姑息养奸。

冰冻三尺非一日之寒,所有的改变都伴随着磨难和挫折,因为所有的员工都习惯了他们固有的行为模式和步伐,但是改变却是必须的,现在的餐饮业竞争太激烈了,大家想一下除去酒水利润,我们的菜品利润能够维持我们发展吗?现在是你不叫自带酒水客人就会离你而去,现在的餐饮已经到了微利时期了,我们的每一分浪费都能够变成利润,才能长久的屹立于餐饮大潮中而不被淘汰,是应该改变了,从今天起一起改变吧。

「15」厨房实践报告

尊敬的厨房部领导:

你们好!

首先我很抱歉这是一封辞职信,很感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自从我进入了xx餐厅之后,由于你对我的指导和信任,使我获得了许多机遇和挑战。经过这段时间在餐厅的工作,我从中学到了许多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。由于我自身工作能力不足,近期的工作让我觉得力不从心,为此我作了很长时间的思考,我决定递上辞呈。

为了不因为我个人能力不足的原因影响了厨房的正常运作,更迫切的原因是我必须在20xx年x月后参加计算机等级证的培训,较长时间内都不能上班,所以经过深思熟虑之后,我决定在20xx年xx月前辞去而我在厨房的工作。我知道这个过程中会给你带来一定程度上的不便,对此我深表歉意。

感谢长时间以来您和餐厅各位同事对我的教导和照顾,在餐厅厨房这段经历对我而言异常的珍贵。将来无论什么时候,我都会以自己曾经是餐厅的一员而感到荣幸。我确信在餐厅的工作历程将是我整个职业生涯发展中相当重要的部分。

祝餐厅领导和个各位同事身体健康工作顺利!

再次对我离职给餐厅所带来的不便表示抱歉。同事希望餐厅能够体谅我的个人实际,对我的申请予以考虑和批准。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

文章来源://www.zy185.com/ziliao/112262.html

资料相关文章

更多>