主持队队长述职报告（系列四篇）。

主持队队长述职报告 篇1

尊敬各位领导、同仁，上午好!

我叫XXX，于20xx年11月至今担任县安全生产监察队大队长，十年来在局党组的关心和同事们的支持帮助下，能紧紧围绕全局的中心工作和目标任务，从大队的工作职能出发。(负责全县安全生产监察与行政执法、协助综合监管、事故综合监管、事故调查处理、应急救援等)，以严谨细致的工作作风，脚踏实地的工作态度，勇于创新的工作激情，严于律己的工作标准，有效提升了依法行政水平，现就个人在依法行政、服务态度、工作效能、廉洁自律、工作实绩等方面的情况报告如下。

坚持执法与服务并重在实际工作中，我严格按照《安全生产法》等法律、法规的要求，对企业执行安全生产相关法律、法规和国家标准和行业标准的情况进行检查，发现安全隐患立即提出整改意见，要求企业必须整改到位，对一时不能整改到位的要求企业写出书面承诺，限时整改到位，对那些不愿整改的，依法进行处罚，行政处罚均通过集体讨论。

同时在日常监管工作中，我时刻牢记“群众利益无小事”主动向企业和执法对象宣传安全生产法律法规，帮助企业解决安全管理上遇到的困难和难点，充分体现安监部门的人性化执法和优质服务的理念，服务与监管相结合。

坚持工作效能于工作实绩并重近年来，我们以打非治违、专项整治为重点。一是开展了燃气行业专项检查、校车专项检查、涉案企业的专项检查、可燃爆粉尘专项检查、小微企业专项检查等系列，并选择了较为典型的易燃易爆的粉尘企业摸排隐患，拍摄易燃易爆粉尘企业安全隐患专题片，拉开了粉尘行业整治序幕。二是圆满完成重点事故隐患挂牌销号工作，从20xx年起，大队完善挂牌督办机制，通过深入细致的排查摸底确定“华乐农业发展有限公司”为省级重点事故隐患挂牌单位。在对挂牌督办单位的整治过程中，严格按照“专家查隐患、企业抓整改、政府推服务”的隐患排查治理机制进行，根据挂牌单位特点，有针对性的组织多名相关安全专家到现场实地勘察，进行“一对一”指导制度切实可行的整改方案及工作措施，确保督办工作质量，并由挂牌督办单位落实整改措施、资金。[合同范本网 36GH.COm]

限期该企业于今年10月21日前通过省局安全专家验收，消除了重大事故隐患。三是打非治违成效显著，近年来，监察队联合治安大队积极有效的.开展安全监察打非治违工作，查处安全生产违法案件12起(燃气非法运输无证经营)，立案12起，办结10起，行政处罚35.8万元，行政拘留8人，严厉查处了一大批安全生产违法行为，大大提高了执法威慑力，推动了企业遵守安全生产规章制度的自觉性，有效地预防和减少了各类事故的发生。四是坚持攻坚克难、创新工作方法。我县生产经营单位数量众多，其中规下企业占据了“半壁江山”，行业涉及五金机械、轻纺印染、商贸建材，也是我县安全生产事故易发多发区，特别是安全监管范围较广、监管力量略显薄弱，导致了量大面广的规下企业安全监管成了一个难点和薄弱环节。

面对这一难题，监察队积极探索创新建立起一套全新的监管模式，通过隐患排查治理工作，督促最直接的责任主体企业落实自查隐患，实施治理和分析改正等步骤，形成自查、自改和自报的工作机制，促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，由政府为主的行政执法排查隐患向企业为主的日常排查隐患转变，建立事故隐患排查治理的常态化、规范化的长效机制，量身定制《检查表》为自查工作提供基础保障，通过全局各位同仁的共同努力，组建专家团队多次调研，修改后制订了《汉寿县规模以下生产企业安全生产自查表》，分基础管理和现场管理两部分，对一般工矿商贸企业隐患排查治理工作开展具有良好的指导作用，并要求按《自查表》每月开展安全生产自查工作逐步完善了台账和各项规章制度，促进其日常检查消除安全隐患，以此达到事前监管，把安全监管工作窗口向前延伸。

坚持廉洁自律安监形象并重安全监管责任重大也是高危行业，作为监察队长在外检查的一言一行都代表安监局的形象，作为监察队长必须时刻绷紧廉政弦，不得碰“高压线”，不得触“纪线”，不该去的场所、饭局不去，不该拿的东西不拿，要牢记党风廉政准则，做到干干净净做事，堂堂正正做人，工作中心往一处想、劲往一处使，做到难事不推，好事不抢，互相补台不拆台，互相帮忙不添乱，做到交往与人为善，工作中成人之美，表里如一，守住自动的人生底线，只有这样才无愧于安监人形象。

存在的问题和今后努力方向一年来，虽然围绕自身工作职责和工作目标做了很大的努力，取得了一定的成效，但与局党组的要求和期望相比还存在一些问题和差距。主要是：

学习还不够深入。其他行业监管知识(如烟花、危化)学习不够全面。脾气浮躁遇事不冷静、不会换位思考思想滑坡，总认为干事得不到认可、看不到自己的缺点工作缺乏全面计划，经常顾此失彼，不能全面兼顾等，对这些问题我将在今后的工作中认真加以解决，努力争取做到以下几点：①加强学习，提高其他安全监管行业的业务知识。

②从工作实际出发，克服浮躁毛病，学会换位思考

③放下包袱，抛开手脚，打消不良情绪，排除消极思想，正确处理工作与人际关系

④做好全面工作计划，使自己在工作中能得心应手，总结经验、教训，端正学习态度。

以上是我的工作述职，请大家批评改正，在今后的工作中，我将继续加强学习，认真工作以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。在此，我要感谢局领导和同事们对我工作的支持和鼓励，对我的耐心帮助。

主持队队长述职报告 篇2

在20xx年度工作中，本人依靠基地中心的正确领导，依靠车队员工的密切配合，一年来，认真学习业务理论知识，以高度的责任心和使命感，与车队驾驶员一道开拓创新、扎实工作。现将全年的工作学习情况作简要述职。

一、学习

作为一名支部书记，我始终把政治理论学习放在首位。我坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，用理论知识武装自己的头脑、指导实践，我把政治上的追求与现实中的工作结合起来，依靠学习来不断提升自己，依靠潜心思考来完善自己，以实践为检验的标准，在学习中实践，在实践中完善，不断提高自身的思想政治素养，使自己在工作中焕发出高度的积极性、创造性和责任感，脚踏实地，勤恳工作。

二、工作

在工作中，作为车队队长，本人紧紧围绕xx基地服务中心的工作部署，立足“安全行车、优质服务、团结合作”的工作重点，根据车队工作实际，对车队进一步优化规范管理，促使车队安全管理工作进一步规范化、制度化、精细化。

在车队的安全管理工作上，我组织车队驾驶经验丰富、理论业务水平高、实践技能操作能力强的驾驶员成立交通安全小组，明确其职责，每个月交通安全小组都要对鄂北野外项目部和郑州基地的驾驶员进行制度执行力、业务技能、设备维护、行车安全、服务意识等方面进行考核，保证了车队安全管理工作落实；

在车辆调度管理上，为充分利用内部资源，提升降本增效能力，我秉承“经济适用、运转高效”的原则，积极探索新方法、新途径，实行“集中管理、统一派遣”，优先保障生产服务用车；

在驾驶员管理上，我结合本单位用车频繁的特点和机关工作人员出差多的实际，要求驾驶员在日常工作中突出“以人为本，服务至上”的理念，热情为机关处室服务，模范遵守劳动纪律和车辆管理制度，服从调度，听从指挥；爱护车辆，随时保持车辆完好，车容整洁，树立了优质服务意识，提升了服务水平；在车辆费用管理上，通过定点保养维修、定点车辆投保理赔、加油卡、中原通路桥费用采用主卡转账等方法进一步规范管理。

上半年，我依托“工人先锋号”创建平台，充分发挥驾驶员在实现局、分公司科学发展和构建社会广义和谐社会中发主力军作用，进一步增强员工责任感，引导驾驶员立足本岗、提高综合素质，限度激发了大家的劳动热情和创造活力；下半年，我以“比安全、比服务、比节能环保”“三比”劳动竞赛为载体，夯实从严管理根基，通过竞赛考核，落实了从严管理。在全队驾驶员的共同努力下，截止目前，车队20xx年安全行车100余万公里，为局、分公司的生产及生活提供了安全有力的保障。

一系列措施也从根本上提高了车辆利用率，降低了燃油和维修费用，与20xx年同期、行驶同公里数相比，车辆修理费下降了1.3%，加油费节约了0.87%，保险费下降了3.52%，且车辆的维修保养质量及服务也有所提高。

三、廉洁自律

在生活上我严谨朴素，时刻提醒自己是一名党员，严格要求自己。作为一名党支部书记，我认为自身的一言一行都关乎着党在群众中的形象。为此，在日常工作中我始终坚持严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做，带头落实党风廉政建设责任制，对一些敏感问题，我小心谨慎，坚持按制度办事，坚持清请白白做事，堂堂正正做人，作为车队领导，因工作原因与各部门人员接触较多，但从未发生过行受贿、非工作原因请吃请喝的现象。

当然，成绩的取得与中心领导的`正确指导以及广大驾驶员的大力支持是分不开的，在此表示真诚的感谢！

展望新的一年，面临新的挑战，责任重了，事务也更繁忙了，但我有能力、有信心在岗位中作出新的成绩，不辜负中心领导的信任和重托。做到始终贯彻落实服务中心的指导方针，把握全局，不拘泥於管理方式，提前计划、灵活组织、合理安排，确保车队安全、优质做好服务工作。

主持队队长述职报告 篇3

转眼间加入国利这个大家庭已经快两年了，在这两年不到的时间里也让我在车队队长的工作学习中感触不少。首先是要感谢公司领导的关心，在工作中给予我及时的指导跟帮助。其次感谢各位同事，能给我一个充分发展技能的环境空间，也使我在大家身上学习到不少东西。我也倍感荣幸。回首这一年来的工作，工作总量要比去年翻倍，人员数跟车辆数达到历年的最高值共计百余台。在车队工作中我主要负责车辆保养维护跟突发事故的应急处理，下面简单总结汇报一下：

一、履行职责情况

我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率作用。今年我狠抓维修人员的操作安全工作，每周一次安全防范工作例会，安全责任落实到每个领班，做到不间断巡视及时发现、及时提醒、及时纠正。在突发应急的事件处理上我能保持清晰的思路及时地做出相应的对策，确保公司的业务正常发展。在维修方面亲自带领机务团队维护好车辆的车容车况，坚决的执行不让问题车上路，降低抛锚次数。严格控制维修成本，在确保行车安全的前提下尽量使用修复件。绝不浪费。推动了车队整体保障工作的扎实开展。

（一）加强学习，不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关车队管理等方面的知识，跟一些科学管理的理论跟概念，开阔了自己的眼界；认真学习了上级的各项制度规定。在车辆车型上发现了一些设计制造上的缺陷，问题突出的直接影响到我们的行车安全，东风天龙车的气管路积水影响刹车效果，一度使东风公司召回问题车辆，但他们经过很多措施都也无法满足技术要求。我在理论跟实际分析出自己的几套措施法案后决定出一种改变调整气路法，用很小的成本彻底解决问题。现在正在试用阶段，驾驶员实际的反响也很好。如果一旦推广的话行车的安全不但能得到保障而且保护了挂车上的制动继动阀不受腐蚀，每年能节省两到三万元的配件费。

（二）属尽职守，认真做好本职工作。

我始终把服务公司作为工作重点，在有效满足领导跟各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。同样的在公司的操作设备维护上我也积极地投入工作。做到第一时间维修，虽然这些特种设备上的维修我们还很缺少技术跟经验，但我不怕。我会带领团队做到边实践边学习、努力克服种种困难、发挥百折不挠、活到老学到老精神啃下这块硬骨头。

（三）联系实际，全面加强队伍建设。

为了不断提高用车的工作效率跟服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局；其次，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依。

二、工作中存在的问题

一年来，在上级领导的帮助跟单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求跟同志们的希望还有很大差距，我认为主要有：

1、由于车队车辆数量快速增加，虽然经过认真合理的调配，但当生产任务紧张时，仍然发生停车场地无法满足停车需求。

2、超过百台的车辆维修急需有个室内的维修场地，这样可以提高工作效率，有力保障物流设备的正常运作。

3、由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。

三、今后努力的方向

根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

另外，我在处理一些问题时有时候会还不够果断，还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助跟支持的公司领导跟全体员工表示忠心的感谢！同时，也希望大家对我工作上的缺点跟不足给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误，为车队乃至公司的建设跟发展做出自己应有的贡献。

主持队队长述职报告 篇4

首先，我谨代表本次来贵校参加教育教学实习的湖南文理学院文史学院历史专业的学生们向给予了热情接待与教育教学实习帮助的各位表示衷心地感谢！

本次实习时间是10月17日---12月2号，这一周是我们实习学生们进行实习总结与完成调查报告的时间。在为时7周的教育教学实习期间，我们得到了贵校主管教育的丁校长、教务处何主任、雷志元、涂建平、彭顺华、曾玉兰四位专业老师、以及高一、初一十五位的班主任的真诚帮助，我们从内心感谢你们的无私奉献。

本次的教学实习，让我们受益匪浅。专业指导老师们对所有实习老师上的每一节课都进行了课前导学与教案编写的指导，课堂上坚持坐镇听课，课后也不落下评课，实习生得到了最直接的指导，收获很多，感谢良师们！我特别要提出的是雷志元老师，作为高一班主任兼专业指导老师的他，给予了实习生们无微不至的关照，他经常来到实习生的办公教室，跟实习老师交流教学经验，谈班主任体会，真正成为了实习生们的良师益友。在上周五，雷老师还牵线搭桥，让我们的实习生张翰中上了一堂比较成功的汇报课，何主任代表校领导、还有高二高三的历史老师也在百忙之中前来听课，我们真的万分感谢你们！作为初次登上讲台的他能够获得比较好的成绩，完全归功于指导老师的帮助，也非常感谢六中这个让我们初尝老师滋味的平台，我们的'实习生们将永远记住了锻造人才的渊薮---XX市六中！

本次的班主任工作实习，学生们也得到了极好的锻炼。以往我们的教育实习，班主任工作多是两人带一个班，这次丁校长与何主任很放心地让我们每一个实习生配合原班主任带一个班，给了大家更多的实习班主任机会，每天班主任都会把需要实习生做的工作交代好，具体操作细节与要求也会耐心教导他们。我们的实习老师们在原任班主任的精心指导与安排下，经历了班会主持、对学生展开心理咨询、学校运动会带班、以及期中考试的阅卷评卷工作，跟学生接触比较频繁，很多实习班主任跟学生交心，成为了学生们的知心朋友，获得了他们的好评，也感受到了初为人师的辛劳与平凡。

总之，本次教育教学实习，我们顺利完成了任务，取得了比较圆满的成功。

当然，我们的本次实习还有一些不尽人意的地方，实习生们由于年轻，缺乏相应的工作与人生经验，加上考研的压力，教学与班主任工作多有不尽人意的地方，我代表他们向六中的领导与同行深表歉意！也希望你们能多多包涵！