裁断主任年终总结5篇。

小编从各个方面搜集和整合资料使这篇“裁断主任年终总结”更加全面，光阴如梭无情地从指尖滑过，紧张而繁忙的一年即将封顶。总结过去一年的工作情况是为了更好地把握未来的发展方向，精确总结的工作经验能够增强我们的决策和分析能力。究竟怎么才能写好一篇岗位年度工作总结呢？为保留重要信息请务必收藏此页！

裁断主任年终总结(篇1)

1、“这些人毫无得到公平裁断的机会，”他说。

2、要言之，事实有力地说明不仅陪审团成员是胜任的裁断者，而且陪审团制度还是一个重要的民主机制。

3、食品和药物管理局的报告是初步的，这个机构说，这些发现不代表对这个公司遵守食品安全法规的最后裁断。

4、但是，随着英国人口的增加，他们不能再仅仅依赖街谈巷议来做决定，而要更多借助于他们在法庭上听到的证据进行裁断。

5、你们要为自己的立场在历史面前承担责任，因为严格说来裁断你们的将是历史。

6、裁断下压接触刀模时自动慢切，使材料最上层与最下层几乎没有尺寸误差。

7、介绍了冷喂料橡胶螺杆挤出机和卧式裁断机的使用范围、技术参数、设备完好标准等。

8、本厂主要生产各类橡胶机械的生产及销售，主要产品有：平板硫化机、开放式炼胶机，密炼机，油压裁断机，破碎机等。

9、有鉴于此，在实际操作中，区分规则和裁断命令的主要因素是前者的'“普遍适用性”。

10、详细介绍了胎面裁断系统的工作过程以及控制变量的确定、主要元件的选取和部分控制回路的设计图。（zW5000.Com 作文5000网）

11、盐城市旭华机械厂是我国专业从事复合、切条、裁断、压合、定型机械研制生产的骨干企业。

12、双油缸、精密四柱自动平衡连杆结构，保证每一个裁断位置深度完全相同。

13、采用双油缸驱动，四柱寻向，自动平衡，确保每次裁断浓度完全一致。

14、如果她俩意见不一，信就被放入一个抽屉，等待以后的裁断。

15、机器裁断区域的进料、出料口装有安全光幕，确保了操作者的人身安全。

16、该程序至少能够根据用户的习惯以八进制或十六进制打印非图形字符，并裁断长文本行。

17、传统上，轮胎成型机成型时仅胎侧采用卷取方式，胎面采用在压出冷却线上预裁断的方式。

18、裁断作业时采用光电管控制，操作最安全。

19、我能给予他们更多的牵伸率，但我仍希望裁断块的内侧圆些，我仍希望分开线在要在那些区域的内侧平面上。

20、采用四柱式，双油缸驱动机构，精密自动平衡结构，达到高吨位裁断力，并保证每个点的裁断浓度完全一致。

21、为适应频繁更换大小不同的刀模，另有一款，可及时输出三种裁断力的机型可供选择。

22、微调装置，可轻易得到最佳之裁断行程，延长刀模及裁断胶板的使用寿命。

23、特有的设定构造，配合裁断刀及裁断高度，使行程调整简单，准确。

24、这一行的职业道德，是做好公正裁断的准备，是超拔于论争各方，进入冷静科学的调查研究。

25、双油缸、精密四柱自动平衡连杆结构，保证每一个裁断位置裁断深度完全相同。

26、详情不明，难以作出裁断。

裁断主任年终总结(篇2)

年度考核到来之时，也是我们这些做老师的，整理自己工作，对个人做一个简短总结之时，这是一个任务，亦是一次机会，一个工作上的任务和一次捋清自己的机会。今年和往常年一样，本人依旧还是在我们小学教导主任的位置上做好了自己，下面本人就将本年度考核个人总结一下：

在今年的工作中，本人依然协助校长制定了本年度的教学以及教育工作计划，细分到了上学期以及下学期的工作计划，也制定并提出了全校发展的预测和规划；在协助校长组织管理全校的教学工作中，主要是协助校长根据教师的专长和业务能力选配各科教研组长以及各班班主任，并将教学任务分配到各位老师手里。这些管理工作虽看起来多而杂，但真正一件一件落实到位也不见得复杂到不能处理，至少本人依旧完成并处理得很好，得到了校长以及同事们的一致好评。

作为一所小学的教导主任，除了教学工作计划以及学校发展的预测和规划，对于各年级老师对学生进行管理工作的组织管理工作亦是本人的职责之一。在本年度的工作中，本人依旧将各年级老师组织到了一起，给他们进行培训指导，让大家统一思想进行相关的学生管理工作，以保证学生们在学校，学习成绩能够得到提高，思想品德方面也能够得到提高。这一项工作的担子并不比第一项工作要轻，毕竟作为一所学校，最重要的事情，莫过于管理好所有在校的学生，让他们在此成长起来了。

一所学校的教导主任，除了教书育人之外，对于学生的生活管理工作也是需要起到一定的指导作用的。在本年度的工作中，本人依旧把学生们的生活管理事项放在了心上，组织和管理了学生在健康卫生等的生活指导工作。在上学期和下学期之间的假期之中，本人仍旧对学生的生活做了有效的指引工作，算是对学生生活方面的工作，做到了尽职尽责吧！也通过对学生们的生活进行指导，提高了本人对于教育方面的工作水平，使自己成为了一个也能全面照顾到学生生活的教导主任。

裁断主任年终总结(篇3)

生产高级品牌的鞋厂，对于产品品质要求甚高，尤其是裁断作业更是把关严谨，相形之下造成皮革的高损耗，因此如何降低损耗，就必须先从裁断作起，

提起降低成本，几乎每一位管理阶级都求之不得，但是制鞋程序那么繁杂，加上贸易商的品质要求，往往使管理者及操作员无所适从，每当贸易商验货员要求严格时，现场不良率就提升，虽然生产出的产品得以符合客户的要求，但是也付出了惨痛的代价，如生产线的停工、品质标准的不易确认等，因此如为了有效降低制程皮革损耗，建立基础的品质改善措施是必要的条件。

制鞋是劳力密集且技术层次较不高的行业，但是由于人员的训练，制程的改善不彻底，因此造成损耗率居高不下。因此对于降低皮革制程损耗的步骤如下：教育训练是首要条件，尤其是裁断的基础教育必须落实

在美国制程裁断手被视为高级的工程师，因为这项工作必须具备专业知识、判断力、敏捷性及数字观念，也是决定一双鞋子好坏的源头，但在国内的裁断手由于生产环境的影响，如赶产量、记件及对贸易商的要求不了解，因此无法扎根于基础裁断技术，这一点是鞋厂必须加以改善。

在教育训练方面必须分为两个方针，分别是裁断员必须教导皮料选材及排版技术，管理阶层必须教导成本控制及管理方法，一个好的裁断必须是技术及管理同时升级，如此必可达成品质及效率的提升。辅导以建立标准化作业为主，全部工序一致化

管理制鞋工厂最主重的是必须管理标准化、动作标准化，但在裁断作业方面由于牵涉到操作员的熟练度及对皮革的认识，因此要求动作的标准化更准确，裁断所谓动作的标准化是以管理阶层的角度去执行，其标准化的程序如下：一、每一位作业员对于皮料的选材看法一致。二、每一位作业员对裁刀的形状非常了解。三、每一位作业员对排版的技术非常了解。四、每一位作业员对下第一刀的作法非常了解。五、每一位作业员对配双、流水标作法非常了解，

六、每一位作业员对省料作法一致。七、每一位作业员对贸易商的要求非常了解。八、每一位作业员对品质标准非常了解。九、每一位作业员对管理者的要求非常了解。十、每一位作业员对品质、效率、工作标准化都可依要求渐进实施。

对于作业员的裁断技术如果得当的话，可以省料约5%～7%，对于皮革的用料非常有助益。排版省料的具体作法是不断的要求对于有效控制裁断成本，必须不断地要求及不断地检核，必须分为三阶段，首先是标准化技术的建立，其次是检核每位操作者的应用情形，最后是查核彼此间之差异，并检讨改善措施，实施的步骤可如下列所述：项目内容

依据辅导经验，裁断在皮料的省料方面首先必须建立正确的皮料选材技术，接下来是训练成为精湛的排版高手，训练方式如下：一、皮料选材依实际真皮(半面皮)讲解品质等级、瑕疵的取舍、不同皮料的选材，每位作业员必须非常了解皮革的特性。二、排版技术必须了解排版技巧，如直线对直的、弧度对弧度、第一片落刀位置、凸对凹、凹对凸、不得有切角、裁法成长方形及三刀方式的裁法。三、对于现场改善必须要求作业员的观念落实到技术层面，并且不断地依检验基础达到降低皮料的耗损。裁断管理的技术及导入注意要项

对于管理干部而言，裁断必须注重技术，针车管理注重管理，而成型干部则二者兼顾，因此在鞋厂的裁断管理干部必须了解管理的需求，每天早上除了正确派工外，巡视现场是必须的管理要职，巡视现场最主要是检核作业员的皮料选材技术及排刀技术是否正确，而不是一味的看产品是否合乎品质要求，因此在现场改善的方针必须注重的是找出每一位作业员合理的一天标准产能，针对每一位合理的产能定出标准裁断作业时间，依据标准作业时间检核是否有皮革选材及排版技术的浪费。教育训练课程容教育训练项目教育训练内容教育训练实施时间皮料选材针对作业员之裁断前教育训练，最主要内容为皮革品质及瑕疵之解说，并了解36小时真皮等级排版技术针对作业员之裁断前教育训练，最主要内容为排刀的实务演练，以省料，正确72小时为教导原则用料计算针对管理干部之裁断后教育训练，最主要内容为各种排刀的使用率及损耗量为36小时训练成本控制针对管理干部之裁断后教育训练，最主36小时要内容为裁断领用料之控制及纸版修正裁断管理针对管理干部之裁断前、后教育训练，72小时最主要内容为现场管理及管制流程之训练

裁断主任年终总结(篇4)

一年来，在县行党支部的正确领导下，办公室在任务重、人员少、岗多事杂的情况下，克服重重困难，认真学习和实践“三个代表”重要思想，充分发挥办公室职能作用，强化服务意识，较好地完成了各项工作任务，为全行各项经营目标的圆满实现尽了应有的贡献。

办公室人员如果没有较高的素质、良好的工作作风、过硬的本领就谈不上为领导、为各部室、为职工出谋划策，搞好服务。为此，我们首先从思想建设入手，开展经常性的政治理论学习，以加深对党在新时期的路线、方针、政策和“三个代表”重要思想的理解，以提高全员的政治素质，使每个职工进一步端正了行业作风，增强了金融服务意识，职工的一言一行都在体现着农发行的行业精神，干实事、务实效、求实绩，成为办公室全体人员的共识，干部职工的精神面貌有了新的变化。二是开展警示教育。利用反面典型采取集中学习。深刻剖析其犯罪原因和造成的后果。通过教育，全体人员的遵纪守法、廉洁自律意识得到进一步的加强和提高。三是开展业务知识与专业知识的学习，以提高政策理论水平和专业技能。

首先是协助行领导组织抓好县行机关的办公程序。通过做好会议组织、综合协调、督促查办、公文处理等日常工作，并对工作中出现的各类情况和问题积极出主意想办法，共提出合理化建议10条，使全行工作健康有序、扎实有效的顺利进行。其二，是协助党支部加强目标管理。根据与市分行和县政府签订的责任目标，办公室及时了解和掌握有关情况，并积极向领导反馈目标工作中存在的问题和出现的新情况，为领导正确决策提供科学依据。同时切实与县目标督察办联系，按时上报目标完成情况，完成市分行和县政府下达的目标任务作出了积极贡献。

为全面加强我行在农村和农业工作中做出的突出成绩，广树我行的良好社会形象，我们狠抓宣传报道工作。积极向行领导做好汇报，争得其理解和大力支持，并制定出台了《年度各类人员撰写文章考核奖惩办法》，对全体干部职工按行政职务或技术职称档次，明确写作任务，并定期考核，实行重奖重罚，进而调动了全员撰写文章的积极性，同志们也由过去的“要我写”转变为“我要写”，在我行已蔚然成风。一年来，我们及时向上级行和地方党委、政府提供信息，被采用8篇，被市行采用撰写通讯报道和理论文章30余篇，被采用18篇，其中省级采用15篇，市级采用3篇。辛勤付出的汗水，得到了丰厚的回报，通过我们多层次、多角度、多渠道的宣传我行，大大提高了我行在社会中的知名度。为实现收购资金持续、稳定封闭运行营造了良好的理论环境，同时也加强了大家的参与意识和写作能力，激发了大家去研究、去探讨前进中的新情况、新问题，动脑子，想办法，为我行振兴做贡献。

积极协助党支部努力做好全行的党风廉政建设工作。首先加强制度建设，完善各项党风廉政规章制度。根据中央及上级行党风廉政建设的要求，协助党支部进行量化党风廉政责任目标，使全行从领导班子到各部室，从班子成员到每个员工，层层落实了党风廉政建设责任制。逐人签订了责任目标，把目标任务落实到各个部室和每个员工，进一步完善了股级以上干部党风廉政档案，从而强化了内控制约机制，预防了各类案件发生;其次是对领导班子及成员在车子、房子、机子方面进行监督，对领导干部落实配偶子女从业“两不准”规定及领导干部接收和赠送现金有价证卷进行自查和清理，经过自查我行领导干部均没有违法违纪行为。并将监督检查结果向上级纪委和县行职工大会通报情况，确保廉政建设的落实。其次是加强对职工的法制教育，一方面是及时将有关法律条文印发到每个员工手中组织学习，并进行多次测试，保证学习效果，另一方面结合“反腐倡廉”教育，在全体干部职工中深入开展以反面教材的警示教育，进一步提高了员工的法律意识和遵纪守法自觉性，全年我行无发生任何违规违纪案件。

办公室作为安全保卫的主管部门，

今年我们继续在全行开展了“四无”安全活动，努力做好新形式下安全保卫工作，一方面从加强干部职工安全防范教育入手，按照“预防为主，群防群治”的方针，努力提高安全防范意识，定期请公安局内保科消防科到县行防暴预案的演练和培训，进行消防知识的培训和实地操作辅导，全行共进行二次消防、安全保卫、社会综合治理等方面的知识测试和消防、防暴演练，有力的提高了全员的防范意识和应变突发事件的能力，做到了警钟长鸣。同时还制定了“四无”安全目标责任书，层层落实安全防范责任制;另一方面加强安全设施建设，先后加固和安装了营业室互动联锁门，安装了安全电视监控设备，更换了催泪瓦斯和消防器材及狼牙棒。同时加大对安全保卫工作的监督检查力度，狠抓安全消防措施落实，及时消除隐患，把一切不安定因素消灭在萌芽状态，全年实现了“四无”安全目标，保证了我行资产和员工的人身安全。

六、工会组织充分发挥职能作用，推进了全行民主管理和文明建设的健康开展

今年工会工作在市分行工会、县总工会的具体知道和县行党支部的正确领导下，以邓小平理论和党的基本路线为指针，全面深入贯彻落实民主管理的各项工作，调动了广大干部职工当家作主的积极性和自觉性，为了增强政策金融机构的金融服务，在全行掀起了争创“青年文明号”活动，提高了全员的争创意识，改进了金融服务，促进了业务的开展。为了进一步激发广大职工的主人翁责任感，在全行推行行务公开，开展民主建设，保证职工的知情权、参与权、决策权和监督权，凡上级行下达的各项责任目标，首先交职工进行讨论，制定出措施，以促进责任目标的实现;对广大职工挂心的热点问题，如重大决策事项、业务招待费用的使用、领导干部廉洁自律、职称评聘、工资晋升等，县行工会采取民主公开的形式定期向职工公开。既推动了领导班子的廉政建设，增加了工作的透明度，同时，也激发了广大职工的工作热情。

为了提高全员的业务素质和操作技能，在全行开展自学、培训等多种形式的活动，举办电脑、计划、信贷、会计、出纳、写作技能等培训班10多期，受训人员达100%人次。开展珠算、点钞、翻打百张传票、码单、微机操作等方面的比赛和考评，激发了全行职工苦练基本功的热潮，提高了全员的业务技能;为了陶冶职工的情操，不定期的举办小型文体活动，如歌咏比赛、朗诵、打羽毛球、乒乓球等;对职工进行体检、家访、慰问，使广大职工充分感受到了我行大家庭的温暖，使他们全身心投入到自己的工作中去。

我们在抓好思想政治工作和主要业务的同时，对加强职工的劳动组织纪律、档案管理、环境卫生、计划生育、共青团、妇女等各项工作都作了很大努力。针对全行青年如女职工多的特点，共青团充分发挥模范带头作用，引导青年积极投入到火热的工作中，关心妇女健康，维护了妇女的合法权益，落实了计划生育的各项政策。综合档案管理工作去年在通过总行规范化管理的基础上，今年严格按照规范化管理工作程序进行，使各种资料文件保管达到了安全可靠规范。

总之，全年办公室的各项工作，由于全体人员的共同努力，圆满地完成了市分行和县行下达的各项工作任务。但是我们在工作中仍存在一些不足，在新的一年里，我们决心努力改进工作，认真落实上级行和县行的各项工作任务及封闭管理的制度、办法和措施，努力使办公室的各项工作再有新的突破和创新，为我行和事业和地方经济的振兴做出新的贡献。

裁断主任年终总结(篇5)

3月x日，我校召开了一次班主任工作会议，在本次会议中，各位班主任踊跃发言，献策献力，就班级管理工作中出现和发生的问题进行了积极的探讨和在班级管理中取得的经验进行了交流。

一、主要问题：

1、班主任管得吃力，男同学很难管，特别是越到高年级越难管，个别调皮捣蛋的管不到导致一个班都难管。

2、班干部没有培养好，班组干部缺乏模范带头作用。

3、学习风气不浓厚，没有形成积极向上的班风。

4、纪律缺乏严肃性和督促性，午休纪律难管。

5、手脚多、偷摸盗窃现象严重。

6、环境卫生难搞好。

二、主要心得和经验：

1、班主任要重点培养好班干部。

（1）班干部的分工要明确，如分管卫生、纪律、卫生等，但有的时候也要注意协调和合作共管。

（2）要多召开班干部会议。特别是大部分班干部出现明显情绪和问题的时候。

（3）支持班干部的工作，要从平时的一点一滴中帮班干部树立起威信，要为他们“撑腰”。

（4）选班干部要选准选好选合适。（有责任感的，有能力的，学习好的，自律稳重的，胆子大的.等）

2、班主任要有爱心和责任感。管理班级不放任自流、不要给学生吵和闹，不要让学生养成吵闹的习惯，要从学生讲小话抓起。

3、要经常下班上了解情况，班干部反映的问题不论大小一定要落实，把要发生的事情处理在萌芽阶段，出现问题从学习、纪律、安全、卫生等各方面联系实际做好学生的思想工作，严重违纪该处理的要处理。

4、学习方面，要经常家访，了解学生情况。对生活、学习有困难的学生要多关心、多照顾。与学生的配合要好，可用小组合作、一帮一互助等。

5、班级管理作中工要做到奖罚共存。这是激发学生，也是约束学生的一种手段。

6、班主任在管理班级工作中要做到“严”和“慈”，在学生中起到潜移默化的作用。

7、卫生安排要落实到位到人。搞卫生要安排到人，安排尽量具体。

8、不要随便对学生定性。再差的学生也有其它方面的闪光点。

9、不要用同一个标准来要求全班所有的同学，帮助学生找准自己在学习或劳动或特长或其他方面的位置。

以上是班主任工作中容易出现和经常发生的问题和在班级管理工作中取得的心得体会经结，现总结出来供各位班主任在今后的班级管理工作中作一个参考。