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财务部副部长思想总结|财务部副部长思想总结（必备十二篇）

时间：2020-04-11

财务部副部长思想总结（必备十二篇）。

⬢ 财务部副部长思想总结

财务部长述职报告

【篇1：2015年财务总监述职报告】

述职报告

各位领导、各位同事：

2015年是十一五的收关之年，十二五的打基础之年，公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地

完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：

一、2015的主要工作

（一）加强政治理论学习、提高思想觉悟

在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观，切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。

积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。（二）严格要求自己，落实廉洁自律

在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。

（三）建立健全制度，有效控制风险

建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

（四）加强财务人员管理，提高办事效率

按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚

持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。

（五）科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩 1、加强资金管理，保证项目建设资金需求

加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺利进行；积极协调银行资金，合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。

2、加强会计核算的监督和检查

加强财务基础工作，根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务；对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现异常及时与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。 3、做好公司及中心年度财务审计工作

配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法，并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。

（六）加强投资管理，完成招商引资任务

为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采用财务直管，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，保证各方股东的利益。

（七）参与公司项目建设，保证公司效益

参与公司自行开发的多个项目开发建设工作，及时组织收款及相关销售协调工作，并对项目利润不断分析，为公司发展提供利润基础。

（八）加强资产管理，实现保值增值

加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点，发现问题、及时研究解决，保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。

（九）配合做好融资与清理政府融资平台工作，提高资金使用效率

面对今年从紧的金融政策，与融资部多次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。

配合省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关工作。

对于已放款资金，积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接，合理使用贷款资金，提高资金使用效率。

（十）加强勾通协调，创造宽松环境

积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等；与财政对接建设中心的财务处理；与财政多次对接相关资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款工作，缓解了公司的资金压力；

加强与合作银行联系，便于工作顺利进行；

积极与税务交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对公司税收进行统一策划。

二、2016年的工作计划

（一）加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取；

（二）加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的发展；

（三）积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理；

（四）对公司投资管理的子公司加强监督和管理，保证投资者的合法权益；

（五）从财务角度对集团公司发展进行分析，提出建议，不断提高公司经营效益；

【篇2：2014年财务负责人述职报告】

2014年财务负责人述职报告

尊敬的张总、姜总及各位同仁：

大家下午好！

今天是正月初六，回首过去的2014年，我从六月上旬加入公司财供部，先后任职公司总帐会计、会计主管及财供部副部长，在公司领导和全体同仁的支持下，财供部财务工作方面基本上延着既定的目标进行，下面将我入职履新的情况汇报如下：一、全面规范整团公司财务核算会计科目。

长期以来，由于公司财务人员流动及习惯延革的影响，导致财务核算会计科目的使用极不规范，主要表现在：

1、一些一级科目的使用背离科目原始本义的初衷，特别是往来科目，混淆客户和供应商以及内外部单位个人的关系，使往来对帐易形成理解的歧义；

2、各公司均存在对部分明细科目随意设置现象，尤其是成本费用类科目，涵义重叠，人为理解业务性质进行归类处理，造成相关费用科目核算数据无法正确反映实际业务发生的真实情况。

综上所述，我首先在外部核算上进行规范调整，其次，针对内部核算现状，通过讲解辅导，使相关会计人员对相应科目的账务处理逐步趋于规范。

二、完成外部核算账务处理从手工到电算化的过渡。

随着现代经济环境对企业信息化管理要求的加强，财务核算会计电算化迫在眉睫，但由于公司相应专业人员的溃乏，使所购财务软件闲置，未发挥它应有作用，尽管真正启用财务软件，初始化工作量大，时间紧，任务重，但在姜总多次亲自过问和大力支持下，我组织财务全体人员加班加点对原始数据进行处理，保证了外部核算会计电算化工作按既定方案如期完成。

三、确保国家关于农产品进项税额扣除政策的改革对我公司税负的不利影响降到最低。

七月初，国家对相关行业农产品进项税额扣除的核算进行改革，变动大，影响深远，一时对公司整体税负形成很大的冲击，在地方相关配套措施并不完善的情况下，对政策的把握也有一定的难度，但在姜总的正确领导和坚定支持下，我们财务同仁反复学习研究政策，并进行充分讨论，谨慎把控，在防范税务隐患的前提下兼顾了公司的最大利益，保证了这次税收政策的变化对公司税负的影响全面控制在我们可承受的范围内。

回顾2014年，在我个人的工作当中也出现了一些明显的失误和不足之处，主要体现在：一味沉浸在日常事务当中，对基本数据缺乏一定的敏感性；组织协调工作不够，部门内外勾通不足，引起了一些不必要的误会和分歧；统筹欠缺，工作轻重缓急安排不当，导致公司对外工作形成了一定的负面影响；对外接待工作细节考虑不周，造成公司领导处理事务的被动性等等。所有这些方面在我今后的工作当中都要加以一一改进，请领导和同事们监督，也请大家多提宝贵意见或建议。

展望2015年，我们财供部关于财务工作方面有如下设想和打算：一、进一步疏理评估外部核算帐务处理流程税务风险控制，使之趋于一定程度的规范化，并关注内外关联单位的往来帐务处理，确保对外口径的协调一致。关于这方面我初步建议在我公司酝酿成熟的基础上召开由姜总主持的关联单位财务座谈会，专题讨论形成实际操作方案报高层决策。

二、在第一点的基础上确保全面完成全年的税收计划，在年中既要兼顾淡旺季的特点，使之月份之间缴纳税费没有太大的起伏，又要考虑公司当月实际资金情况，进行统筹安排。

三，以电算化为契机全面建立内部核算系统，在组织分工人员协调配合方面进行规范运作，适时整体取代手工帐，在确保系统正常运转，能及时高效地提供经营管理所需信息的前提下，适当减轻财务人员的工作量。

四、加强财务人员的内部团结，提高工作上的协调配合性，形成一支统一对外、高效运转的团队，在此基础上争取公司政策，创造利于财务人员稳定的环境，另一方面为避免财务人员流动带来的消极影响，建议增设辅助会计岗位、内部核算会计岗位，并优先考虑内部财务人员的轮岗培训，使现有人员成为财务专业方面的多面手，能尽快适应公司对财务工作岗位调整安排的需要，关于这方面我会拿出具体方案供高层领导参考。

五、强化原始凭证的稽核，变财务事后监督为业务适当前延成事前监督，建议公司实行费用报销票据的财务预审制度，具体操作流程为：在一张费用报销票据基本要素齐全的基础上，经办人签字，内部

证明人签字，部门负责人签字，先转财供部进行预审，预审由总帐会计负责，分两道环节，首先由辅助会计进行复核签字，转总帐会计进行初审签字，再转总经理审批签字，最后由现金会计根椐所有签字齐全的票据付款。在总经理签字报销之前，增设两道环节，基于以下考虑，一者，总经理高层事务繁多，不可能事无巨细地去稽核原始单据，但偶然的疏忽又容易导致已经签字报销的单据出现帐务处理上的问题，如果由财务事前介入，从专业角度进行预审，为总经理最后签批把一道关，可以最大程度地规范票据的合理合法性。

最后根椐本人平时在工作中的体会，站在公司层面提出三点建议：一、随着公司实力不断发展壮大，社会影响面越来越宽，作为酒企，它的各种应酬接待，组织活动也比较多，但每月的财务核算占用时间却有其规律性，特别是每月上旬这一段时间，公司今后是否可以考虑，财务人员适当少参与一些，或者安排在每月15号以后。

二、由于公司管理现状，也由于其他方方面面的原因，公司会议一直比较多，我建议今后是否可以适当减少一些大会、全体会，注重会议的层级性、专业性，另外严格控制开会时间，确保大家更多的时间和精力用于实务工作当中。

三、目前集团拥有两个独立核算的销售实体，它们的流转税以增值税为主体，控制税负主要靠公司提供的进项税额来调剂，而不对自已的实际账面库存予以关注，我个人认为这仅是权宜之计，销售实体财务核算流程短，控制税负必须结合自已的实际账面库存进行，并注

重与实物库存的协调，以防范税务风险，并且随着营改增税收政策的调整，销售实体也可以多方面筹集进项税额。

临末还想补充两点：一是我本人工作能顺利开展，首先要感谢公司领导的支持以及财供部全体同事对我工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作，我也将一如既往地与大家一道，为公司获得更好更快的发展做出应有的努力。

以上所述，或有不妥，请张总、姜总及各位同仁批评指正，谢谢大家！

李裕

二〇一五年二月二十四日

【篇3：财务经理述职报告范文】

财务经理述职报告范文

各位领导、各位同事：

大家好!

过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

一、全年完成公司量化指标情况：

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

2010年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习

相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足：

2010年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、2011年财务工作的初步设想：

2011年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：

一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务经理述职报告范文二

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20**年个人工作总结报告：

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到

了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.积极地组织柜员上岗考试。

6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。2002年开支费用总额为万

元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。

回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好2010年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

财务经理述职报告范文三

公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，

财务部长述职报告

财务部长述职述廉报告

财务部述职报告

财务干部述职述廉报告

酒店财务部述职报告

⬢ 财务部副部长思想总结

1、负责制订公司各项财务管理制度；

2、根据公司战略，编制各项财务收支及资金计划，组织有关部门编制财务预算并汇总，监督考核各部门预算的执行情况，组织公司财务决算工作；

3、严格按照会计相关法律法规的规定，对财务相关业务监督；

4、掌握公司资金盈亏状况，制订各结算项目计划，保证公司资金的合理调配。随时监控和掌握公司资金流转信息，及时发现资金流转中出现的异常状况；

5、负责组织公司的成本管理工作；

6、对财务运行情况进行财务分析，提交财务分析报告，为公司决策提供依据；

7、做好资金筹集、供应和使用管理工作；

8、负责对国家相关财经、税收政策，国家的投资扶持政策等相关财务政策进行研究，为公司财务决策提供建议；及时、有效进行税收筹划工作。

9、负责根据工程、研发项目经费预算对项目进行经费使用跟踪，当经费使用达到预算值的90%时进行预警；

10、负责配合完成股东、中介机构、税务机关的各项审计联络、沟通工作；

11、参与公司所有经济合同的汇签，参与重要经济合同的谈判、签订过程，参与公司重大经营、投资项目决策对项目可行性研究和项目评估进行财务分析、提出财务建议。

12、组织会计人员学习政治理论和业务知识，负责会计人员考核。做好本部门的工作安排和员工的管理。

⬢ 财务部副部长思想总结

工作职责

1、负责公司所有文旅项目前期的财务筹备工作，协助建立与运营关联的财务制度和标准操作流程以及组织各文旅项目的经济核算、财务预算及执行情况；

2、负责与国际酒店管理公司对接双方财务操作的细节，包括监督、检查酒店及公司财务运作和资金收支状况，审查酒店及公司各项费用支出，控制酒店资金流动状况；

3、负责公司酒店项目的财务管理、税务筹划等工作，组织编制和审核会计、统计报表等；

4、负责与财务相关的外联工作，对政府相关部门的沟通和对接；

5、编制完成各个文旅年度运营预算和固定资产计划，为管理层提供准确的分析对比数据。

任职资格

1、本科及以上学历，财会、金融等相关专业，持有中级及以上职称证或注册会计师证书；

2、xx以上文旅相关项目财务管理经验，3年以上企业财务部负责人工作经验；

3、熟悉酒店财务管理、资金操作流程，熟悉国家税收政策和财务相关法规；需具备国际五星级酒店、国际知名酒店式公寓管理经验，熟悉酒店前期筹备开业各个环节；熟悉国际品牌运营软件、财务管理体系的搭建；

4、熟练运用office办公软件，英语读写流利，能够与国外酒店管理公司进行邮件和口头沟通；

5、具备良好的管理、组织、沟通能力。

⬢ 财务部副部长思想总结

一、工作概述

在过去的六个月里，作为财务副部长的试用期即将结束，我要对自己的工作进行总结和反思。这段时间，我认真履行职责，全力以赴，积极适应新的工作环境，并借此机会不断锻炼和提升自己。

二、工作态度

作为财务副部长，我始终以积极的工作态度投入到每一项工作中。我对财务部门的管理工作有着较为全面的了解，能够根据部门需要制定合理的工作计划，并组织团队按时完成任务。同时，我也注重与其他部门的沟通合作，保持良好的工作关系，提高工作效率。

三、财务管理能力

在试用期期间，我积累了丰富的财务管理经验。我负责监督和管理财务流程，确保公司的经济责任得到履行，并与审计部门合作完成年度审计工作。我了解企业的财务政策和规章制度，积极配合财务总监制定财务目标和政策。在财务预算和控制方面，我能够合理制定预算，并进行全面的财务分析和调整，以实现盈利目标。

四、团队领导能力

作为副部长，我担任领导职务。我注重培养团队成员的能力和素质，制定详尽的工作计划，并与团队成员保持良好的沟通和合作。我注重团队的凝聚力和凝聚力，通过激励和激励激励团队成员，最大程度地发挥他们的潜力。我尊重每个人的意见和建议，鼓励他们主动创新，不断完善工作。

五、问题与不足

通过试用期的工作实践，我也发现了自身的问题和不足之处。首先，由于对公司的了解不够深入，我在某些方面的决策上存在一定的保守性，对于创新性的方案和做法不够敢于尝试。其次，在与其他部门的协作中，我还需要不断提高自己的沟通协调能力，以更好地推动项目的进展。此外，我还需要进一步学习和提升财务专业知识，从而为公司提供更加精准和专业的财务建议。

六、展望与目标

尽管有一些不足，但我坚信通过不断的学习和实践，我能够在财务管理和团队领导方面取得更大的进步。首先，我将深入了解公司的运营情况，为制定更加科学的财务策略提供更多的参考。其次，我将积极促进部门间的沟通与合作，加强团队的凝聚力，更好地完成工作任务。最后，我将持续学习和提高自己的财务知识，通过不断的专业研究和学习，提升财务管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。

综上所述，我在试用期内经过不断的努力和实践，取得了一些可喜的成绩，也发现了一些自身的问题和不足。我将以过去的经验为基础，不断完善自己，为公司的发展做出更大的贡献。我相信通过今后的努力，我将能够更好地胜任财务副部长这一职务，与团队一起完成更多的成果。

⬢ 财务部副部长思想总结

一、认真贯彻实施国家颁布的会计法和成本管理条例，坚持依法理财；执行国家有关财政、财务、会计法规和制度。

二、参与编制并严格执行财务计划，根据上级核准的施工预算（计划）和有关政策、制度、规定，对工程财务开支情况进行反映和监督。

三、如实反映单位财务状况；建立健全财务制度；加强经济核算，提高资金使用效益；加强资产管理；对本部门经济活动进行财务控制和监督。

四、按照规定，审核会计记帐凭证，认真办理会计核算业务，及时、准确、完整的记录、计算、反映财务收支和经济活动情况，为有关各方提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

五、按照规定进行会计监督，发现问题及时向领导反映，便于领导正确决策。对违反财经制度和纪律以及程序不健全的，提共醒领导并有权拒付。

六、按规定完成各项有关会计报表，整理有关会计资料、立卷、归档。

七、认真履行会计职责，忠于职守。办理会计事务要实事求是，客观公正。

八、完成领导交办的其他工作任务。财务部部长的.岗位职责说明精选篇6

1、负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。

2、负责公司成本核算管理，对公司整体财务核算的准确性、及时性进行审核，按照公司要求及时出具财务报表。

3、负责对公司各部门资金计划的审核，编制公司预算，审核各项日常开支。

4、负责公司日常税务管理，及时掌握各种税收优惠，积极参与公司税收筹划。

5、负责对接工商、银行、税务等政府部门及审计中介机构。

6、负责公司财务分析，协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。

7、负责财务部人员的日常管理，确保公司财务工作有序、高效。

⬢ 财务部副部长思想总结

又到暑假了，一转眼，大二生活已经结束了。这次的暑假是我大学生活的倒数第二个暑假，学校规定我们每个人都必须出去实习，积累经验。可是我从来没有自己出去找过单位工作，本想在网上找的，投些简历，等待回音，但考虑到我们学校放假晚，相应的公司都已经招满了，于是我通过父母朋友联系终于得到一个面试的机会，这是国际奢侈品贸易公司RichmondInternationalSA,一家世界500强的企业，它要求实习生有着良好的英语表达运用能力和熟练操作办公软件。在上交了一份中文和一份英文简历后我达到了面试条件，在放假的第二天我就被通知来面试，记得面试时，经理Kelly非常直接的说实习生的事是比较简单但很枯燥的，问我是否可以接受，但是我没有进入过这么大的一家公司实习过，所以我心里是非常期待的，当然不会管它的枯燥，最终我得到实习的机会。其实本来我想进入它们的市场部，但由于放假晚，它们的市场部已经不缺实习生了但进入了这家公司的财务部也令我感到很高兴。刚开始一切都是陌生的，不过这里同事都很好相处，因为他们大多是80后说起话总是幽默风趣的也没有架子，平时的事情也不是特别多。虽然实习工资不高14元/小时，也没有其他补贴但对未毕业的我来说已经足够了。毕竟这次实习的真正目的是要学习，积累经验。在公司里，有不懂的不会做的事情，我的指导老师Caroline都会很有耐心地教我，而我明白后也帮他们做了很多事情，一天下来过得很充实，也很快乐，并不像我以前想象的受到什么苦。在实习的这2个星期里，我学会了用复印机、传真机和扫描机，学会了使用英文版的excel（虽然一开始不是很适应），我学会了用JDE软件createvendor账户还做了很多事情，比如制作表格、扫描；原始凭证的审核方法及要点；、记账凭证的填写及审核要点；财务报表及纳税申报表的编制与申报；会计档案的装订及保管常识等等。这是我想要的实习生活，丰富多彩，还能学到许多东西。不过现在竞争力如此激烈，了解到几位大三的学姐在这实习，原本我以为以后可以比较容易的留下来，但她们告诉我说留下来的希望不大，大公司需要经验丰富的人。现实社会就是如此的残酷！我能得到这样的实习机会，真的应该很珍惜。希望通过实习使自己成长起来，成为公司需要的综合人才。

实习中我做的工作虽然简单,看起来小学生都会做，但重复这么大量的工作需要耐心和细心，如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。例如在createvendorrevision需要打印出来后核对信息，有时信息多的弄得我头昏脑胀的，总是被发现有细节错误。我对此的感触很深，原来小事将做好也是一我们的必备能力。由于历峰集团是外企，平时交流常常要用到英语代替，刚开始同事们中文里夹着好多英语单词我觉得怪怪的，有点不习惯有时他们说些东西我得想着究竟是什么东西。尤其是他们的电脑里都是英文软件，一开始使用起来速度很慢，反应半天或想半天才知道怎么弄。但好在我平时英语基础不算差，过了几天便适应了，现在完全不会因为这个影响工作。记得有次同时Kathy让我绘制一个办公室布局图，我口上说没问题，但实际上我也没有太大把握我能不能顺利完成。于是我在办公室询问了所有人的名字和分机号，观察了办公室的结构布局。我先在A4纸上画了草稿，虽然在电脑上还是有点踌躇，但我暗示自己一定能行。于是琢磨后也将它完成的很好。通过这件是我懂得，遇到没怎么做过的事紧张是正常的，但要相信自己的能力想办法解决它。此外如果真的超出你能力范围的事，在答应之前应三思避免不要因小失大，不要打肿脸充胖子，最终尴尬的还是自己。显然这件事很好的锻炼了我在学校里学习的officesoftware的能力，这很好的证明了认真学习不是没有用，因为书到用时方恨少，有时用不上只是暂时雪藏了而已，那种现学现卖的浮躁心理是不可取的，必要的储存是不能忽视的。现在是信息社会，进入公司后各种办公不同的办公软件都需要我们的基本知识才能较快的掌握。通过两个星期的实习我发现自己在课本上学到的理论知识如果不与工作实践相结合就显得太有限，太浅薄。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”感到社会和单位才是最好的大学。在实习过程中我发现自己还存在不少缺点，做事比较粗心大意，经常有浮躁情绪，容易不耐烦。

在在两个星期的实习工作中我大概掌握基本的财务实际操作工作，了解了公司的财务工作流程。我发现会计是一门实务与理论结合性很强的学科，虽然我学的是Marketing.总认为会计和我以后没什么太大关系，但后来实践中发现其实我错了，财务知识是一个公司的一部分，公司的各个部门都是相互联系和影响。我在实习财务工作虽不是很难，但是需要认真的工作态度，严谨的工作作风，稍有不慎就会从头再来，麻烦多多。两周的实习过程让我得到了前所未有的宝贵的财务实践经验，得到了在课堂上所得不到的许多实践知识，让我受益匪浅，也为我以后的工作打下了坚实的实践基础。

幸运的是这个公司的各个team的人很容易打交道，他们完全不会在一个实习生面前摆架子，甚至很照顾你。我非常感谢他们善良和修养，这让我工作的没什么压力感觉很愉快。我想这就是综合素质的一方面吧。学会如何与人相处，如何可以得到上级的重视是更深奥的一门学科。想要学好这个，光靠书本上的做人道理是不够的，只有在社会中亲身实践，慢慢摸索，才可能学好学精，融会贯通，正如公司的同事们一样。不过，在这个社会中，在实习生面前摆架子的也大有人在，但我想到头来又能收获什么呢？通过在这里的实习我领悟到，在今后的职业生涯中当我从新人成为老员工时也要时刻保持谦虚和蔼的态度对待任何人和任何事，不仅仅是上司，即便是下面的实习生和勤杂工，因为这是做人的基本素质所在，也是良好人际关系的基础。此外对人对事都要平常心这样我们的职业生涯才能走得更顺更开心。虽然实习平时的工作虽然并不难，却需要细心再细心，所以要脚踏实地的做好每项工作。要善于总结实践中的问题，就像实习日志那样，记录下每天的快乐和收获同时检查自己。我发现自己比较缺乏细心的，总是出错，虽然不会经常犯同样的错误，但很少自己检查出已完成的工作中问题，很多错误的都是Caroline帮我指出的。我发现平时为人处事中需要主动，作为实习生要学会主动和同事打招呼，不要太过于羞涩或总在心里想着别人会怎么欺负你。其实只要你用一颗善良的心去对待别人一定能换回彼此融洽相处。我发现其实有什么问题我们应该微笑大方的询问别人，通过这样的过程，你不仅可以解决问题还可以相互熟悉增进感情。没有交流怎么相互了解呢？对吧。此外在这个社会中，诚实也是相当重要的，它是别人能否相信你的保障。如果得不到别人的信任，那么做什么事都不会很顺利，甚至寸步难行。现在许多大学生都想自己创业，这不失为一个好的想法，而且很有志向，但创业除要有相关的专业知识外，诚实的作风也很重要。还有就是要乐于帮助别人。在实习的过程中，老师和一些同事帮了我很多，有时我并没有要求，他们也会主动来帮我，这点令我感动。这次的实习是我人生路上一个不可缺少的经验，真心谢谢这里的每一位老师和热心帮助我的同事。还有不到2年，我就要踏上社会寻找一份长期的工作并真正的磨练自己，在这个社会中立足了，实习的机会也不多了，所以现在能在实习中获得的经验真是一笔宝贵的财，通过这笔财富能在今后事半功倍。虽然这次实习的不是本专业的内容，但意外的收获了很多财务知识。

⬢ 财务部副部长思想总结

尊敬的部长、领导和各位同事们：

大家好！我是文娱部副部长，今天我非常荣幸地向大家汇报本月的工作情况。

本月，我部全力以赴，积极参与并组织了一系列丰富多彩的文娱活动，取得了一定的成绩。以下是我对本月工作的具体总结和报告：

过去一个月，我们举办了一场精彩的文艺晚会。为了丰富大家的文化生活，我们组织了一些朗诵、舞蹈、歌曲等节目，并邀请了一些知名的演艺人员和艺术家进行表演。晚会取得了巨大的成功，吸引了众多观众的关注和赞赏。同时，晚会也给我们提供了一个交流学习的平台，使我们广大部员在舞台上展示自己的才艺，增强了我们的团队凝聚力。

我们还开展了一次文化知识竞赛。为了激发大家对文化知识的兴趣，我们策划了一场精彩的竞赛活动。参赛同学们通过答题、作品展示等多种形式，展现了他们的学识和才华。此次竞赛既加深了我们对文化知识的理解，又提高了我们的文化水平，取得了良好的社会效果。

为了给广大同学提供一个展示自己才艺的舞台，我们还举办了校园文娱才艺大赛。通过面向全校的选拔和筹备工作，我们最终选定了一批具有潜力和实力的选手，他们带来了精彩的表演和节目，展示了我们学校的文化底蕴和艺术氛围。此次大赛不仅培养了同学们的自信心和表达能力，也增强了我们大家的团队协作和配合能力。

在本月的工作中，我们还密切关注了同学们的文娱需求和兴趣爱好，积极组织了一些文娱活动。比如，我们举办了一次户外徒步活动，让同学们感受大自然的美妙和草原的壮丽；我们还组织了一次电影放映活动，为同学们提供了一个放松和娱乐的机会。这些活动不仅满足了同学们的需求，也丰富了大家的校园生活，取得了良好的反响。

当然，在本月的工作中，我们也面临了一些困难和挑战。比如，活动策划和组织过程中的时间紧迫和人手不足。但是，我部全体成员用心投入，积极协作，最终克服了各种困难，确保了活动的顺利举办。

在今后的工作中，我部将进一步加强与各部门的合作，扩大我们的文娱活动影响力，更好地满足同学们的需求。我们还将继续加强人才培养，提升团队的综合素质和工作能力，为学校的文娱事业做出更大的贡献。

我要感谢部里领导对我们的支持和关心，感谢全体部员的辛勤付出和积极配合，让我们能够顺利完成本月的工作任务。小编感谢您的阅读！

以上是我的述职报告，请大家批评指正。谢谢！

⬢ 财务部副部长思想总结

1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。

2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。

3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。

4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。

5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

7.负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。

8.组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。

9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。

10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。

11.完成总经理临时交办的工作。

1、遵守国家法律、法规，执行公司有关规章制度，掌握相关财务规定。

2、按照会计制度，建立会计账目，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确和完整的会计资料。

3、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务情况说明书、会计报表附注和审计报告。

4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。

5、负责固定资产登记核算、计提折旧。

6、负责税务管理，及时解决税务部门、审计部门对本单位财务上提出的相关问题、要求。

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7、及时督促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑账及手工账。

8、严格执行付款计划，保守财务秘密。

9、划定财务部人员工作范围，裁决下属人员工作争议。监督检查财务部人员工作情况，负责对其考核打分。向上级领导提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见。

10、组织财务部人员内部学习，熟悉相关会计准则、税法，做到不断学习、持续教育。

⬢ 财务部副部长思想总结

1.负责企业费用核算，认真审核收支原始凭证，帐目清楚，数字准确，结算及时。

2.负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

3.负责公司税金台帐的登记和税金的缴纳。

4.负责公司各部门的费用报销业务手续。

5.按月编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

6.根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符，确保准确无误。

7.对公司的会计凭证、帐簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。

8.定期对公司固定资金和流动资产进行清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。

9.为领导提供可靠的经营管理资料，应严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实。

10.及时掌握流动资金使用和周转的情况。

11.学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，提高思想水平和业务工作能力。

12.按时完成领导交办的其他任务。

⬢ 财务部副部长思想总结

1、协助部长开展公司财务管理工作。

2、协助部长完善或制订公司的各项财务会计制度等相关办法。

3、审核所有经济业务、会计报告等相关会计资料是否符合现行法律、法规、规章的规定。

4、根据生产经营目标，协助部长编制公司的全面预算，并对预算执行情况进行分析与评价。

5、协助部长做好月、季、年度经济活动分析。

6协助部长做好公司会计基础工作规范化工作。

权限

1、有权对公司财务管理的规范、指导与监督提出合理建议。

2、对公司会计凭证、会计报告等审核权。

3、确保对外报送会计报告等资料及时、真实、完整。

岗位要求

1、具有相应政治素质和政治水平，坚持原则、廉洁奉公、诚信至上、遵纪守法；没有会计舞弊、业务技术较大差错记录。

2、持有《会计人员从业资格证书》。

3、具有大专及以上财经类专业学历，具备助理会计师及以上专业技术资格，从事财会、审计、资产管理等管理工作原则5年以上，具有良好的职业操守和工作业绩。

4、熟悉国家财经法规，财务会计制度以及相关大企业管理知识，熟悉企业所属行业基本业务，具备较强组织领导能力，以及较强的财务管理能力、资本运作能力和风险防范能力。

5、按规定参加并完成财会人员继续教育，不断更新知识，提高综合素质，综合考核合格。

6、身体健康，能胜任财务部副部长岗位的工作。

7、符合回避事项要求的。

8、特别优秀的条件可适当放宽，报集团公司批准后实施。

工作内容与要求

1、协助部长开展公司财务管理工作。

2、协助部长完善或制订公司的各项财务会计制度等相关办法。

3、根据生产经营目标，协助部长编制公司的全面预算，并对预算执行情况进行分析与评价。

4、审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合现行法律、法规、规章的规定；审计会计凭证、会计帐薄、财务会计报告等其他会计资料的内容是否真实、完整，计算是否正确，手续是否齐全，是否符合有关法律、法规、规章的规定。

5、协助部长做好月、季、年度经济活动分析，并对成本、费用的控制、执行情况进行分析。预测成本发展趋势，对照同行业的成本、费用资料，提出降低成本、费用的途径和加强成本管理的建议

6、协助部长对本科工作进行组织、实施、督促、检查，并对科内工作人员的工作业绩进行考核、评价。

7、协助部长做好公司会计基础工作规范化工作。

8、服从公司领导和部长的工作安排，准确、及时提供有关资料,认真按时保质保量完成各项任务。

9、协助部长开展对科内人员的思想教育，搞好与本处各科室及外界的协调工作。检查与考核

由财务部长按该工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求及内部考核要求进行检查、考核。

⬢ 财务部副部长思想总结

项目部财务部部长述职报告3篇

财务管理要适应义务发展的需要，不做影响业务发展的绊脚石，财务的工作要就是来核算资金的整个运动过程，从投入到产出到资金的回收，整个的循环过程。你是否在找正准备撰写“项目部财务部部长述职报告”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！

项目部财务部部长述职报告篇1
今年以来，在镇政府和社区领导的正确指导和社区工作人员的通力合作下，荷花社区认真完成所有财务收支工作，对20年的社区财务收支也进行了基本核算，每月能及时编制各种报表，处理帐务。现对20年工作总结如下：
一、制定财务人员的工作岗位责任制，明确财务人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了财务人员的责任感，加强了内部核算监督。
二、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。会计人员的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、认真履行财务工作职责。从填写会计凭证、审核会计凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到社区的统一调拨、支付等等，财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行社区会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
三、对社区各项的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计。
社区完成现行总产值9123万元，比去年同期的9010万元增长113万元;增加值完成2636万元，比去年同期2603万元增长33万元;营业收入完成8771万元，比去年同期8662万元增长109万元;利润总额达835万元，比去年同期825万元增长10万元;另外社区工业、第三产业上缴税金428万元，比去年同期423万元增长5万元。社区10年各项收支情况如下：
1、其他收入5.5万元(含非常规资金5万元);
2、本级门面出租收入12万元。管理费支出8万多元，其中工作人员福利、工资等7万多元。此外，社区付往来款7.6万多元。
20__年，财务工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，收入及时到位，对工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。

项目部财务部部长述职报告篇2
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为集团子公司的公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

项目部财务部部长述职报告篇3
各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部20年度的工作：
公司本部的财务管理和财务核算工作
作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
20年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：
在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
完成各政府相关部门下达的工作：公司的.工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，20年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
分公司及合作方的财务核算工作
跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20年增长了50%;对B、C和D三个分公司20年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。
今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

⬢ 财务部副部长思想总结

随着现代社会经济的迅速发展，财务管理的重要性逐渐凸显。作为一位财务部部长，我深知自身的责任重大。为了更好地履行职责，我制定了以下详细、具体且生动的工作计划，以保证财务部的高效运营。

一、制定预算计划

预算计划是财务管理的基础。作为财务部部长，我将重视制定全面、科学、可行的预算计划，确保资源的合理分配。我将仔细研究公司的财务状况，了解各个部门的需求和资金来源。然后，我将与各部门负责人合作，详细探讨公司的战略目标和发展规划，以便为每个部门提供合理的预算建议。我将在团队的协助下，细致编制预算计划，并及时汇报给高层领导，以便他们能够做出明智的决策。

二、加强财务监督

财务监督是防范和发现财务风险的关键环节。为了做好财务监督工作，我将采取一系列措施。我将建立健全的财务审计机制，定期对公司的资金流向、账目管理等进行全面检查，以确保财务运作的合规性。我将注重内部控制建设，加强对财务流程和制度的管理，确保各项财务操作规范有序。我还将加强对公司合作伙伴的财务状况跟踪，及时妥善处理涉及财务风险的事件，以保护公司的利益。

三、完善财务报告

财务报告是公司运行情况的重要依据。我将致力于完善财务报告制度，确保其真实、准确、及时。我将与财务团队一起，建立健全财务数据采集和整理的程序，确保数据的准确性。我将加强对财务报表的解读与分析，及时发现问题，并提供解决方案。我还将改进财务报告的可视化呈现，采用图表和图形等形式，使报告更易于理解和分析。

四、加强成本管理

成本管理是提高公司竞争力的重要手段。我将注重成本管理的各个环节，以降低公司的运营成本。我将强调对采购环节的管理，与供应商进行充分沟通，争取更优惠的采购价格。同时，我将与研发部门合作，推进节能环保技术的应用，减少生产成本。我将关注人力资源的成本控制，优化人员编制，提高员工的绩效，降低人力成本。我将推行以效益为导向的激励机制，鼓励员工参与成本控制，促进全员节约。

五、加强团队建设

团队的凝聚力和专业素质对于财务部门的正常运作至关重要。我将加强团队建设，提高每个成员的业务水平和工作质量。我将根据员工的特长和兴趣，合理安排工作任务，使每个成员都能发挥自身的优势。我将组织定期的培训和技能提升活动，提高团队成员的专业知识和技能水平。我还将营造和谐的工作氛围，鼓励团队成员之间的沟通和合作，共同攻克难题，实现共同的目标。

小编认为，作为财务部部长，我将全力以赴，根据上述工作计划，为公司的财务管理提供有力支持。我将通过制定预算计划、加强财务监督、完善财务报告、加强成本管理和加强团队建设等方面的工作，为公司的可持续发展做出自己的贡献。我相信，只要大家通力合作，一定能够实现公司的财务目标，为公司的发展创造更大的价值。

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