时下，随着房地产业的慢慢减弱，建材行业的销售热度也在缓慢下降，那么如何突出圈地呢？总结了工作中的不足，提高了下一步的工作效率。以下是建材联盟活动总结，欢迎阅读！

建材活动总结1

经过半个月的筹备和连续三天的共同努力，本次活动的销售额和订单量均位居第一。无论是市场、同行还是消费者都赢得了相当好的口碑，超额完成了预期的销量，达到了增强队伍信心，鼓舞士气的作用。

鉴于对下阶段工作的推进和完善，力求每次活动都有所进步，特总结一下经验供大家**学习、其中的教训望大家都引以为鉴。

根据时间跨度，本总结分为三个阶段：准备阶段，**和结束阶段。

一、准备阶段

一般来说，与其他品牌相比，准备阶段有点仓促，略显细致。本阶段将就（小区、装饰城、店面）--外圈、（宣传、网络）--线上、（人员、物料、**、产品）--内圈、线下等方面来试图阐释本次**活动成果和不足。

小区层面：

月初开始宣传月底将有一次大型活动。中间连续跟踪，从现场看，到底效果如何，很难界定。不过这种提前蓄客的意识要建立；（小区活动推进不是太明显，跟进的基础有待提高、网络组织要跟上，样板房的建立，设计师木工渠道维护都要提前蓄客）。

装饰城层面：

在装饰城一级，为活动的主要场地准备了两种耐磨的两翅豆和程式化的仿古白蜡木。它不仅有大气的铺路效果，现场踩踏的体验，还有关于这次活动的介绍（喷漆最初是在店内使用的。装饰城不让用，才放到会场，形成了一个很大气的带有活动主题“帐篷”，一方面也说明在装饰城的准备也相对欠缺，另一方面，有些东西没有提前沟通好，装饰城哪些地方可以用那些地方不可以用没有沟通好，那些物料可以借用那些物料必须自备也没有沟通好，很多椅子和桌布是可以用的，不用自己置办。

）再加上，画架、x展架、环保袋、折叠桌、排列有序的木雕像、签字笔，整个现场布置得当，气氛和周边相得益彰。提前与装饰城沟通，达到在主会场t形舞台旁布置体验区的目的。

✹ 建材行业活动总结

根据县政府办公室《关于展开建材质量专项整治的实施意见》文件肉体，为确保全镇建材质量专项整治工作取得实效，扎实推进灾 后重建工作。在

第一阶段的督查基础上，我镇专项整治小组着实展开了第二阶段的检查整治工作，现将此次建材销售工作总结如下：

一、树立健全建材质量监管长效机制，对自查中存在的问题中止认真整改

在第一阶段的工作基础上，存在安全隐患的消费企业现已中止了有效整改。在第一阶段的检查中，部分消费企业未制定较完善的销售台帐目前也有所改善。针对x镇新型页岩墙材厂等尚未张贴《建材质量承诺书》及《xx市人民政府关于整理管理建材质量的通告》的企业和经销商，装箱整治小组工作人员进一步敦促并辅佐张贴。为了耐久、更好的完成的建材质量的监管工作，小组树立建材质量监管的长效机制，为今后的监管工作打下了坚实的基础。

二、全面检查建材消费企业、销售门市部

对建材消费企业、销售门市部中止了监视检查我镇专项整治小组认真确实地展开本次工作，对其消费质量和产质量量中止了严厉监视检查，使本次整治工作掩盖率抵达100%。

三、与销售门市部、建材消费企业签署建材质量承诺书

在对各消费企业和销售门市部第二阶段的深化检查的同时，与各建材消费企业、销售门市部签署建材质量承诺书也是本阶段工作的主要任务和目的，让消费企业和经销商进一步学习消费安全的重要性，并恳求他们认真实行承诺书中的各项义务。

整治工作中，针对朝x砖厂和朝x砖厂存在的危房、以x砖厂可能存在的山体滑坡隐患，当场派发《限期整改通知书》，责令其及时中止整改。

四、树立建材管理档案，控制建材消费企业、销售门市部的基本情况

为了更好的展开整治工作，制定了《x镇建材企业基本情况统计表》，以及《x镇机砖消费企业驻厂质量、价钱监视员详情表》，树立了较为完善的建材管理档案。

经过这次销售工作总结，我们从整体上看到了进入。经过镇专项整治小组的努力、宽广群众的积极监视揭发，目前我镇建材市场未发作建材质量安分守己现象，为消费者提供了安康的市场次序，确保了灾后重建工作安全、有序的中止。

✹ 建材行业活动总结

建材工作总结范文1

自20xx年3月2日进入公司以来，面对一个陌生的企业和自己没有从事过真正的销售工作，我用自己的方式、方法，在领导及同事的指导帮助下，在短时间内将业务所需的基础专业知识掌握，并很好的融入到这个销售团队，应用到实际的工作中，并不断的提高自己的技能。

同时，广泛了解整个房地产开发市场的动态。根据自己掌握的知识，在3月底开始寻找新项目。因为自己没有管材的销售经验，只能从零做起，一边学习产品知识，一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题，及时的请教领导及同事，一起寻找解决问题的办法和针对性的策略。到目前为止，我已经寻找新项目三十余个。但在跟进的过程中，有近一半的项目一个接着一个的丢失，从而感到干好销售工作真的不是一件容易的事情。比如对于管材市场了解的不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释和推销我们的产品，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的办法，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一些不良的反应。比如：客户答应把金牛品牌指定进去，疏忽防范竞争对手的动作，本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个前期的销售上面，对后期把握不牢固，客户内部客情工作做的不扎实，从而导致丢单。

说起来也惭愧，到现在在领导和同事的帮助下，只做成了银川市文化活动中心地热施工、中宁恒辰世纪财富广场、清苑丰景样板间、枕水幼儿园、盈北家园，共5个项目的地热管材供货，总计回款额：xxx 。但对于我的目标来说，还是相差甚远。就跟进的项目来说，从失败中，我学到了很多东西，这些是我在平常的生活中根本无法掌握的。比如说在营销中哪些知识是必须要掌握的?第一、本身所具有的知识结构，有关市场的、有关人文的、有关社交的、有关沟通的技巧和学识必须要掌握。第二、对自己产品的认识程度。第三、专业的营销理论和技巧，所能够总结到的东西，而非书面化的东西。第四、有没有一种坚强的理念来支撑你对这个职业的认可?这个坚强的理念就是面对复杂的社会、面对复杂的人，所采取的一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合。第五、有没有一种意志力来支撑你对困难和失败的看法。这是我感到每个做营销职业的人必须具备的。

当然，xx年是忙碌的一年，但不是丰收的一年，是我打好基础的一年，为了xx年更好的发展。

建材工作总结范文2

很庆幸自己能够有机会加入，在这样一支充满活力，充满自信，充满浓厚感性文化的大家庭里，让自己拥有良好平台来展现自己；发挥自己的长处，弥补自己的缺失；不断的积累自己的业务经验与做人道理，为添砖加瓦！至此，心里充满无限感激与期盼！

自XX年X月X日加入至今已有X年之久，值此年度结束之时，对自己一年来的工作总结如下几个方面：

一、系统产品知识积累：由于自己刚刚加入建材销售这个行业，对于公司产品项的认识与了解有一个基本过程，从管材管件，到水暖挂件，以及地暖的发展趋势，更到产品项的拓展，都在不断的说明一个问题：公司的'良性发展与发展壮大！

二、业务渠道的摸索与建设：我所负责的销售区域为：迁安，古冶，开平三个区域，从开始的初次进店拜访，到二次进货渠道店，共累计有效客户家，其中a类店面家，其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户，总共半年进货额为万余元，以温控阀单项为主，计划年底或明年初做水暖系列。家客户的客情建设相对稳定，更会在明年的产品销售中增加产品项。

三、品牌的建设尤其重要：系列产品中，“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证，都充分说明公司在向前看向远看，对此，客户也给予了较高的评价，每一款地漏，每一条软管，每一个角阀，每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是执行，靠的是口碑，靠的是我们团队的拼搏与努力！

四、客户永远是上帝！在保证公司利益的前题条件下，每一个客户所提出来的每一个问题我们都视为金子，弥足珍贵！无论是产品改进，还是市场推广，客户都会帮助我们提供宝贵意见，因此，在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决办法，当然客户会感激，同时也更增加了与客户之间的客情关系，自然进货是必然的。

五、销售数据统计：截止到XX年XX月XX日，我所负责的区域累计销售回款XX万元，同时所销售产品在当地区域也得到了一定的市场份额，得到了经销商的满意。

综上所述为我本人一年来对公司的认识，对市场的了解，对客户的开发等方面的工作总结。诚然，自己在工作当中有着很多的不足之处，在公司企业文化的积极影响之下，在同事们的帮助中使得自己都有所改进，不断的将自己更好的融入到XX大家庭中，成为一位合格的家庭成员。

✹ 建材行业活动总结

建材采购员岗位职责

【篇1：原料采购员的岗位职责】

原料采购员（后备人员）的岗位职责

1．熟悉和掌握公司所需各类原料和成品的名称、型号、规格、单价和产地。在采购主管的督导下，分工负责部分原料、包装材料的采购工作。

2．负责原料市场信息的采集与分类统计处理，并建立相关信息档案与各品种的供应商档案，供公司原料采购决策参考。

3．协助采购主管建立供应商评估体系，每年至少对所有原料品种的供应商做一次评估，作为供应商选择和调整的依据。

4．每天读取原料库存报表，并现场巡查仓库实际情况，充分掌握原料现时库存与计划用量，作为编制采购计划的依据。

5．协助采购主管根据生产计划和资金情况编制采购计划，并对所分管的采购品种形成可行的采购方案并具体落实。

6．严格执行采购合同，对合同双方的履约进程随时跟踪，并就履约情况及时与供应商沟通，确保合同落实。

7．原材物料到货后，与保管、品管协同验收，如发现到货数量质量与合同不符的现象时，及时反馈给供应商及其他相关人员，采取适当应对和调整措施。

8．配合采购主管协调公司相关部门，跟踪原料付款计划的落实。负责原料供应商客户的来访接待工作，做好电话来访记录，并适时通知相关人员，保证业务工作及时顺畅进行。

9．协助品管人员做好大宗原料（玉米）的验收工作，确保接收原料公平、公正、合理。

10．及时学习掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。

11．正向诚信、廉洁自律，主动学习提升业务水平与道德修养。12．需协助采购主管完成的其他业务工作及主管交办的其他相关工作。

13．认真完成公司根据实际情况安排的其他临时性工作。

【篇2：物资采购工作人员职责】

材料采购员岗位职责 一、严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规，模范遵守物资政策

及物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。

二、坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量、对运距和采购成本核

算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后订”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。

三、严格执行加工计划和采购计划；变更计划应及时得到计划员签认。

四、负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传递和管理。

五、负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。

六、定期（月或季）编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，努力降低采购成本。

七、了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。

八、认真学习材料基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，确保材料的供应质量。

现场材料员岗位职责

一、熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗。

二、能根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表。

三、能坚持“六不”采购原则：无计划部采购，质量不好不采购，超储备

不采购，价格超过规定未经领导同意不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。

四、能做好“三比一算”降低物资采运成本，做到采购及时，就近采购， 直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本。

五、能对甲供“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完

整齐全；木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率；水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源。/p p

六、能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为根据按照分项工程

限额发料。

七、能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依

据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成堆，规格分清，安全牢固。

八、能根据进库验收、发料制度、对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上

物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。

九、对周转材料调进调出能严格执行检查手续，记好单据，做到账物相符。

十、能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备

标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延。

施工现场材料主管岗位职责 一、施工前的材料准备工作

1、了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求； 2、了解材料供应方式；

3、做好现场材料堆放平面布置规划；

4、做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。

二、施工中的材料组织管理工作

1、合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作；/p p

2、履行供应合同，保证施工需要；

3、掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划； 4、加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失； 5、组织督促料具的合理使用。

三、施工验收阶段材料管理

1、根据收尾工程，清理料具； 2、组织多余的料具退库； 3、及时拆除临时设施；

4、做好废旧物资的回收和使用；

5、及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果

材料会计岗位职责

(一)认真遵守国家财务政策、法规、制度。

(二)按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。 负责外调材料的划价及积压物资的调整。

(四)接受各单位材料计划要有记录，要整理存档，汇总各项材料的需用量要注明需用时间，建立需用量台帐；要掌握资源及平衡情况，及时提报缺口材料计划的申请计划表，并提供和注明各项技术要求；整个工程的材料计划要求一个星期内，零星及增补、变更材料要在两天内做好以上工作，并立即向科长书面汇报有关情况。

(五)填写到货物资的验收单，要详细检查合同号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否相符；里程表、磅码单、检尺单、合格证、质量证明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全，并与库房联系核对验收情况，有问题拒付款，同时马上与供货方联系解决，货物未到，不能付款。只有各项指标验收全部合格后，方能填制验收单据，报帐付款。

(六)根据工程项目的材料计划，按工程进度，限额开单发料；若需要计划变更、代用要经技术部门及工程主管人员签字认可。除基建工程项目领料外，其他不论生产、维修，单位和个人调拨材料，都必须经科长审批签字；基建内部领料，需经处长签字。

(七)每月26日至次月3日，将库房报来的验收单、领料单、调拨单等单据输入到计算机中，并统计材料收入、消费及库存情况报表，上报学校财务。各项统计报表要在每月3日前报出，数字要准确，时间要及时，统计报表要留底存档。每月10前，将上月财务报表及时报到学校财务科及供应科长。

(八)使用计算机建立各项单项工程材料消耗台帐及库存动态表，单项工程竣工后，要及时统计、打印出该项工程的材料消耗情况表，报预算科；库存动态表每月5日前报给供应科长、库房。(九)完成处、科领导交办的其他临时性工作。

材料会计工作职责

1.按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置，严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。

2.并对工地材料员所统计的材料认真核对，票据是否齐全，收发是否一致。

3.及时了解工地材料员收到材料的进场工作情况，及时催促材料收、发是否及时。并对所进材料进行汇总，4.外协队伍的调拨材料是否相对应，以便对调拨数量的统计。

5.供应商的结算，检查票据是否齐全，数量与发票是否一致，有无白条出现，应及时通知供应商到材料员处换取票据。以防收料员少计或多计，引起不必要的对材料混乱和错误的记账。

6.每天做好供应商预付款的登记，并及时与财务沟通，掌握并了解供应商余额情况。

7.负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好管理资料。

8.按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

9.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料。

仓库和财务部都有材料明细账，各自登记和维护自己的材料明细账。

但仓库明细账是只有数量没有金额的。仓库根据入库和出口单记账，财务是根据出入库数量加权平均计算出库金额的。

材料会计

1.建立各类材料库存明细账和各工程项目分类明细账。 2.建立各施工单位甲供材料明细账。

3.定期与施工队、供应商核对材料供应数量。

4.进行各类账簿的登记、核对，做到账证相符、账账相符。

5.认真做好基建材料物资的保管工作，堆放整齐有序，防火设备齐全，防盗、防霉、防锈蚀。

6.做到进库物资的品名、批件、发票、数量、规格相符。

7.依据施工员审核的材料预算单及时发放材料，做到数量、规格准确无误。

8.认真做好物资进出库登记手续，定期汇总报表，做到日清月结，定期盘点查库，做到账物相符。

9.负责基建科所有需要保存资料的收集、整理、归档工作。 10.参与学校小型工程预决算编制与审核。11.负责学校房租水电费的统计和制表收费。12.完成领导交办的其它工作。

材料会计岗位描述

职位名称 材料会计 直属上级 财务经理 所属部门 财务处

职位概要:

材料入库发票、原材料入库单据及管理、各类材料出库单审核、原材料及成品库管理及相关业务。应付帐款、其它应付款对帐及结帐。

工作内容:

a)入库发票审核的录入；各类材料出库单审核录入；原材料及成品仓库盘点并及时报告；

b)应付帐款对帐，关联交易统计； c)合同价格审核。

d)原材料及成品仓库盘点并及时报告； e)定期不良库存资产报表；

f)每月材料估价入库及下月冲估价。

材料会计工作职责

1.按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置，严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。

2.并对工地材料员所统计的材料认真核对，票据是否齐全，收发是否一致。

3.及时了解工地材料员收到材料的进场工作情况，及时催促材料收、发是否及时。并对所进材料进行汇总，4.外协队伍的调拨材料是否相对应，以便对调拨数量的统计。

5.供应商的结算，检查票据是否齐全，数量与发票是否一致，有无白条出现，应及时通知供应商到材料员处换取票据。以防收料员少计或多计，引起不必要的 对材料混乱和错误的记账。

6.每天做好供应商预付款的登记，并及时与财务沟通，掌握并了解供应商余额情况。

7.负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好管理资料。

8.按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

9.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料。 仓库和财务部都有材料明细账，各自登记和维护自己的材料明细账。

但仓库明细账是只有数量没有金额的。仓库根据入库和出口单记账，财务是根据出入库数量加权平均计算出库金额的。

【篇3：材料采购员岗位职责】

材料采购员岗位职责

1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。

4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。 5.做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。

6、组织编制年、季以及月供应计划。

7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。9、收集物资材料市场信息动态资料。

10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11、通知供应商按材料计划表供应材料。

12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

建材公司岗位职责

建材公司项目经理岗位职责

建材公司有哪些岗位职责

建材公司企划部岗位职责

建材销售公司销售经理岗位职责

✹ 建材行业活动总结

自建材活动启动以来，我的任务是负责此次活动的宣传与推广。从策划到执行，每一步都充满了挑战与收获。现在，我想就这次活动的整个过程进行一次全面的个人总结。

在活动的初期，我们团队面临了诸多挑战。建材市场的竞争激烈，如何在众多品牌中脱颖而出，吸引消费者的目光，成为了我们首要解决的问题。经过多次讨论，我们决定采用线上线下相结合的方式进行宣传。在线上，我们利用社交媒体平台进行广告投放，通过创意视频和图片展示产品的特点和优势；在线下，我们选择了人流量较大的地方进行户外广告的投放，同时在建材卖场开展一系列的互动活动，吸引顾客参与。

在活动进行的过程中，我深刻体会到了团队协作的重要性。每当遇到困难和问题，团队成员都会齐心协力，共同寻找解决之道。例如，在户外广告的安装过程中，由于天气原因导致进程受阻，我们的团队迅速调整计划，确保了广告的及时发布。在互动活动中，我们也不断地根据顾客的反馈进行调整，力求为顾客带来更好的体验。

经过我们的不懈努力，建材活动的反响超出了我们的预期。销售数据明显提升，客户反馈也十分积极。这不仅仅是对我们工作的肯定，更是对我们团队精神的认可。同时，我也认识到了自己在工作中的不足之处。例如，在活动策划初期，对于市场需求的预估存在一定的偏差，导致部分产品的库存不足。这使我意识到，在未来的工作中，我需要更加深入地了解市场动态，提高自己的预判能力。

回顾这次建材活动，我深感自己在工作中得到了锻炼与成长。面对挑战时不再畏惧，而是勇敢地迎接。我明白了团队协作的力量之大，也认识到了自己在策划和执行中的不足之处。未来，我将继续努力提升自己的专业能力，为团队的发展贡献更多的力量。

展望未来，我希望能够将这次建材活动的成功经验运用到其他项目中。我相信，只要我们保持初心、持续努力、不断学习与创新，我们一定能够在各自的领域取得更加辉煌的成绩。同时，我也期待与团队成员共同迎接新的挑战、创造更多的可能！

在未来的工作中，我将以更加积极的态度、更加专业的技能、更加高效的工作方式投入到每一个项目中。我相信，只要我们齐心协力、共同进步，我们的团队一定能够走得更远、飞得更高！

在此次建材活动中，我不仅收获了宝贵的经验，更收获了与团队成员之间深厚的友谊。感谢每一位与我并肩作战的伙伴们！让我们携手共进、再创辉煌！

✹ 建材行业活动总结

✹ 建材行业活动总结

岗位职责:

1、分析市场形势制定销售业务整体规划；

处理、交流及汇报系统；

价格、促销手段等收集、整理和分析；

发展方向和规划；

5、制定阶段市场计划及各阶段实施目标；

6、促销活动的策划及组织；

7、师傅招募及培训协助；

8、线下活动时的`维修咨询；

工具、管理标准化建设；

负责业务全局性重点关系的开拓与维护；

洞察市场情况制定适合的业务推广策略提升市场占有率；

负责重点项目与紧急业务的处理；

负责与其他部门协调不断优化完善关联的业务与流程；

负责部门内部人员选拔、培养、指导、考核并建立起后备干部培养机制；

建立有效的沟通机制，定时组织各项会议促进业务发展。

任职要求:

广告相关专业；

2、思路活跃，善于市场开发，独立工作能力强，能力出众；

3、具备一定的策略思考能力，有较为成熟的专业知识和方法论，总结归纳力强；

4、优秀的文字表达能力和良好的沟通能力；

✹ 建材行业活动总结

家装风格一变在变，从最开始的三五年一变到后来的一两年一变，到2018年和2019年的时候，半年一变，导致整个行业的家装风格都在不断的加速着向前演进。

时间来到了2012年，这年我们每个月的销售业绩在不断地创造新的记录。

也让我们开始考虑拓展新的店面，毕竟这第一个店面的位置太差，在客户引流上确实也是很费劲。

就时候真是瞌睡来了有人送枕头，有一个家具同行刚好要回家生孩子，想把一个面积不到200平的家具店转让出来。

这个商位的面积对于一个家具品牌卖场店来说，确实小一些，一般大厂品牌看不上，但位置却是在家具区域的a类位置，位置上是绝佳的。

好在我们自己已经有了一个300多平的店，两个门店在产品结构和位置上刚好可以相互补充，这样我们的产品线和位置上都得到了升级。

于是我们在2012年下半年，通过高昂的代价，拿下了这个商位，找了一个广东佛山的欧式家具品牌。到年底的时候，终于就把新店开了起来。

那几年刚好也是流行简欧的家装风格，所以产品一上来以后，销量也是稳定地往上攀升。

我们在团队管理方面，开始推行合伙人制，团队成员从普通的打工者的身份变成了经营者的身份，大家的干劲更足了。

2012年微信公众号刚开始推出来，很多人都很陌生，更不用说家具行业的同仁们了。

很多人连微信个人号都没有玩明白。

✹ 建材行业活动总结

甲方：

地址：

乙方：

性别：

身份证号码：

现住址：

甲乙双方依照国家和本省劳动法律法规建立劳动关系，履行相应的权利和义务，并对有关问题作以下的规定：

一、劳动合同期限：

与本工种同期

二、工作内容：

甲方安排乙方工作地点：贵州省赤水市赤水大道与城工大道交叉口

从事（工种）：

三、劳动报酬：

工资计算方式：

四、工伤保险：

甲方依法为乙方办理工伤保险。

上述条款未尽事宜，按《劳动合同法》相关规定处理。

本合同自签订之日起生效，合同已、一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方（签章）乙方（签章）

年___月___日___年___月___日

✹ 建材行业活动总结

✹ 建材行业活动总结

近年来，我公司在建材行业不断发展壮大，为了进一步拓展并巩固市场份额，提高销售业绩，我们决定开展一系列卖卡活动。该活动以营销卡为主要推广方式，通过各种渠道和推广手段来吸引客户。

首先，我们制定了详细的计划和策略，确保整个卖卡活动的顺利进行。我们选择了在建材市场、家装展览会和线上渠道进行推广，并与合作伙伴展开合作，共同推动该活动的成功。我们设置了详细的目标和指标，以便更好地衡量活动的成效。

其次，我们准备了一系列优惠措施和利益回馈，以吸引客户购买我们的卡。例如，针对不同消费群体，我们推出了不同面额的卡，并提供相应的折扣和优惠。此外，购买卡的客户还可以享受优先购买、积分兑换等特权，让他们感受到我们对他们的关爱和回馈。

在推广过程中，我们重点利用了品牌形象的宣传。我们制作了精美的宣传册和海报，并在建材市场和展览会现场展示，并通过社交媒体平台、网站、微信朋友圈等渠道进行推送。我们还与一些知名建材品牌进行合作，共同举办推广活动，引起了广大消费者的关注和参与。

此外，我们还通过线上线下的互动活动来增加客户的参与度和粘性。我们组织了各类猜谜、抽奖、试用等活动，使客户在购卡过程中获得额外的惊喜和乐趣。与此同时，我们也借助这些互动活动了解客户的需求和喜好，进一步优化我们的产品和服务。

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在整个卖卡活动中，我们注重了客户体验的提升。我们对接待区域进行了改造和升级，增加了舒适的休息区和儿童娱乐设施，同时也加大了售后服务的投入，使客户在购卡之后可以得到更好的售后支持。

通过一段时间的努力和推广，我们取得了可喜的成绩。卖卡活动不仅吸引了大量客户前来购买我们的卡，同时也让我们更好地了解了客户需求和市场情况。通过不断优化和改进，我们的建材卖卡活动也逐渐形成了品牌的知名度和美誉度，促进了销售业绩的稳步增长。

最后，我们针对本次卖卡活动进行了全面总结和评估。我们对活动中的亮点和难点进行了分析，并提出了有效的改进建议。同时，我们也对活动目标的达成情况进行了评估和反思，为下一步的活动做好准备。

总而言之，通过我们的卖卡活动，我们不仅成功吸引了大量客户，提升了销售业绩，还增强了客户的忠诚度和品牌认知度。我们将继续围绕客户的需求和市场发展趋势，不断创新和完善我们的销售策略和方式，以更好地满足客户的各种需求，实现持续发展和壮大。

✹ 建材行业活动总结

20xx羊得“亿”开门红

工厂直供—中国xx

一、活动背景

蓄客时间：20xx年2月27日-20xx年3月27日

二、执行阶段：20xx年x3月2日-20xx年3月27日

爆破时间：20xx年3月28日下午两点-五点

三、活动主题

20xx羊羊得“亿”开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会

四、参与门店

xx府、xx

五、活动内容 活动一、进店有礼

活动期间签到,即可赠送价值38元防水围裙一件 活动二、购买vip卡50元抵500元 活动期间，顾客购买50元vip卡，可抵货款500元，(购物满3000元方可抵用)。 本次联盟活动，所售商品保证全城最低价，保价半年. 活动四：工厂任性，惊现特价套餐(厨卫、客餐厅)

活动期间顾客购买50元vip卡可享受浙江总部推出新特价套餐(仅限vip客户购买) 1、 厨房吊顶4平米全包：1258元

2、 3、 4、

卫生间吊顶4平米全包：1971元 卫生间吊顶套餐：2745元

客餐厅吊顶20平米全包：9899元

活动五:签到有礼

型号：led圆灯ty-l803b 价格：99元/台(每户限购一台)

型号：防潮铝扣板fm303 价格：9.9元/片(每户限购50片、不含安装及辅材) 型号：锦韵印象cy301 原价：498元/平米 特价：279元/平米 型号：奥金石ky321 原价：428元/平米 特价：279元/平米 型号：皮西诺亚ld311a 原价：548元/平米 特价：329元/平米 活动八：金蛋砸不停，大奖中不停

3月28日活动当日下午2：00，凡是购买产品的顾客(经统一收银交付全款)，即可凭vip卡和销售凭证参加砸金蛋，中大奖活动(20xx元兑换一张金蛋券，以此类推，上不封顶)，

1、奖项设置

2、砸金蛋使用方法

砸金蛋地点：长沙旺德府家居建材名品中心三楼 九、活动考核目标

保底销量80单，目标销量100单，冲刺销量120单

✹ 建材行业活动总结

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规的规定，买卖双方在平等、自愿、公开、诚实信用的基础上就建材买卖事宜达成协议如下：

第一条所购建材基本情况单位：____________元

第二条质量标准：

第三条交货：交货方式为（卖方送货/买方取货）

交货时间：____________

交货地点：____________

第四条验收：对于建材产品的规格型号、数量、材质等与约定不符或有其他质量问题的，买方异议期为卖方交货后____________日内，异议经核实卖方应无条件补足或换货。

第五条付款方式及时间：双方约定以第____________种方式支付价款。

签定合同时，买方支付（定金/预付款）____________元（定金不得超过总价款的20%），货到验收后一次性支付余款；

第六条违约责任：

（一）卖方违约责任：

1、建材产品经专业机构检测不符合国家标准或合同约定质量标准的，卖方应无条件换、退货，或赔偿买方由此受到的损失。

2、买方还有权解除合同，卖方已收取定金、预付款或价款应全部返还，但买方在不收取违约金的情况下，有权要求卖方双倍返还定金。

（二）买方违约责任：

1、买方迟延提货的，每日应向卖方制度迟延部分价款____________%的违约金；

2、买方无正当理由单方解除合同的，应赔偿由此给卖方造成的损失，已支付定金的无权要求返还。

第七条争议解决方式：本合同项下发生的争议，双方应协商或向市场主办单位、消费者协会申请调解解决，也可以向工商行政管理机关提出申诉；协商、调解、申诉解决不成的，应向人民法院提起诉讼，或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。

第八条对本合同的变更或补充不合理地减轻或免除卖方应承担的责任的，仍以本合同为准。

第九条本合同未定事项，双方可协商签定补充协议。

买方（章）：________________________卖方（章）：________________________

住所：________________________住所：________________________

联系方式：________________________联系方式：________________________

委托代理人：________________________委托代理人：________________________法定代表人：________________________

签订时间：________________________签订地点：________________________

✹ 建材行业活动总结

所谓产品设计，从广义来说就是一个创造性的综合信息处理过程，通过多种元素如线条、符号、数字、色彩等方式的组合，把产品的形状以平面或立体的形式展现出来。它是将人的某种目的或需要转换为一个具体的物体或工具的过程；是把一种计划、规划设想、问题解决的方法，通过具体的操作，以理想的形式表达出来的过程。产品设计的意义重大，具有“牵一发而动全局”的重要意义。如果一个产品的设计缺乏合理性，那么生产时就将耗费大量资金、物料、劳动力来调整和更换设备。相反，好的产品设计，不仅表现在产品功能上的优越性，而且便于制造，生产成本低，性价比高，从而使产品在市场上具有更强的综合竞争力。许多在市场竞争中占优势的企业都十分注重产品设计的细节，以求设计的产品造价低而又具有独特功能。许多发达国家的公司都把设计看作热门的战略工具，认为好的设计是赢得顾客的关键。笔者曾经在北京某大型建材设备制造厂参加过近半年的社会实践，深觉建材行业更需要对产品设计增加了解，本文就仅以砖瓦生产线中的自动码坯机为例，简单介绍产品设计的要求和流程。

1产品设计必须符合行业发展要求

设计和试制新产品，必须以满足行业需要为前提。这里的行业需要，不仅是眼前的行业需要，而且要看到较长时期的发展需要。为了满足行业发展的需要，开发先进的产品，加速技术进步是关键。以前，砖厂码坯全部是靠人工，那时候劳动力供大于求，招工也非常容易，所以很多砖瓦设备制造厂就把精力全部放到人工码坯设备的研发与试制，对于自动码坯设备研究得很少。随着社会的发展，科技水平的进步，机器代替手工已成必然趋势，这些设备制造厂顿时就跟不上行业的发展，处于被淘汰的边缘。而那些预测到市场的发展，已经提前开始研发自动码坯设备的制造厂则如鱼得水，迅速占领了市场，在行业中确立了自己的领先地位，进而引导行业的发展。

2产品设计必须要考虑经济效益要求

设计和试制新产品的主要目的之一，是为了满足市场不断变化的需求，以获得更好的经济效益。好的设计可以解决顾客所关心的各种问题，如产品功能如何、是否容易操作、产品质量如何等；同时，好的设计可以节约能源和原材料、提高劳动生产率、降低成本等。所以，在设计产品结构时，一方面要考虑产品的功能、质量，另一方面要顾及原料和制造成本的经济性，同时，还要考虑产品是否具有投入批量生产的可能性。自动码坯机外形庞大，零部件众多，从而导致设备的制造成本高，对设备生产厂家和使用客户都造成了很大的经济压力，所以如何在企业盈利与客户认可之间找到平衡点是设备存在并批量推向市场的关键，这就需要有新技术、新结构、新材料、新工艺的出现，降低设备的整体造价，使得设备厂觉得研发新型自动码坯设备有利可图，又可以让客户心甘情愿地购买，达到双方共赢的目的。

3产品设计必须考虑使用要求

新产品要被社会所承认，并能取得经济效益，就必须从市场和用户需要出发，充分满足客户的使用要求。这是对产品设计的起码要求。使用的要求主要包括以下几方面的内容：

3.1使用的安全性

设计产品时，必须对使用过程的种种不安全因素，采取有力措施，加以防止和防护。同时，设计还要考虑产品的人机工程性能，易于改善使用条件，尽量降低操作者的劳动强度，为其创造一个相对舒适的工作环境与工作条件。设备为客户所用，就必须满足客户的要求，为客户创造更大的经济效益，从而得到客户的认可，然后作为一种广告效应，使得设备的推广更加广泛。自动码坯机的作用是用于码放坯体，即将砖机挤出、切割系统切割后的坯体按照一定的方式码放到窑车上的设备，设备运行速度快，大部分的驱动系统都是位于设备的上方，距离地面有安全护栏、防护架等，否则就会给安全生产带来隐患。

3.2使用的可靠性

可靠性是指产品在规定的时间内和预定的使用条件下正常工作的概率。可靠性与安全性相关联。可靠性差的产品，会给用户带来不便，甚至造成使用危险，使企业信誉受到损失。客户购买自动码坯机是为了将其用于生产线上来创造价值，如果设备故障率高，三天打鱼两天晒网，实现不了连续生产，或者设备适用性窄，对生产条件的变化适应性低。这些现象都是客户所不能接受的，也就决定了产品设计的失败。

3.3美观的外形和良好的包装

产品设计还要考虑和产品有关的美学问题，产品外形和使用环境、用户特点等的关系。在可能的条件下，应设计出用户喜爱的产品，提高产品的欣赏价值。目前，由于砖瓦行业自身技术水平的局限性，对于设备的美观性暂时还无暇顾及，主要是以实用为主。但是我们相信随着砖瓦行业的发展，技术的飞跃，不久必然会出现令人赏心悦目的设备。

4产品设计需要考虑制造工艺要求

生产工艺对产品设计的最基本要求，就是产品结构应符合工艺原则。也就是在规定的产量规模条件下，能采用经济的加工方法，制造出合乎质量要求的产品。这就要求所设计的产品结构能够最大限度地降低产品制造的劳动量，减轻产品的重量，减少材料消耗，缩短生产周期和制造成本。自动码坯机的零部件众多，全部自己生产必然会产生制造成本增加、制造周期延长等弊端，要解决这些问题，就要对制造工艺进行全新的变革，能够用车床、铣床加工的零件坚决不用镗床加工，外形尺寸接近的零件尽量统一，能够外购的标准件尽量外购，数量多的零件尽量采用铸造方式；选材上尽量用铝合金型材代替常规的型钢，用钣金件代替铆焊件来降低设备的重量。因为设备重量的降低，不仅有利于设备的装配、运输，而且会提高设备的产量。

5产品设计的规范流程

产品设计不是简单的画图，完整的产品设计是需要流程的，它不仅仅是图纸，也需要体现在文字上，下面笔者介绍一下产品设计的规范流程。

5.1产品设计需要编写技术任务书

技术任务书是产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级以书面形式提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后，作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，并由设计员负责编写（其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订），技术任务书包括以下内容。（等方面满足用户要求，适应市场需要，具有竞争能力；④产品开发长远规划和年度技术组织措施计划，产品设计研发后的预计销售情况及可能创造的经济价值、社会效益，并说明现在进行产品设计在时机上的必要性。（对计划任务书提出有关修改和改进意见。（总体布局及主要部件结构叙述：用简略画法勾出产品基本外形、轮廊尺寸及主要部件的布局位置，并叙述主要部件的结构。（国内外同类产品的水平分析比较：列出国内外同类型产品主要技术性能、规格、结构、优缺点一览表，并作详细的比较说明。（对新产品设计方案进行分析比较，运用价值工程，着重研究确定产品的合理性能，以及通过不同结构原理和系统的比较分析，从中选出最佳方案。（组织有关方面对新产品设计的方案进行论证，共同商定设计或改进的方案，保证其能满足用户的要求和社会发展的需要。（新产品设计、试制、试验周期和经费估算。

5.2技术设计

技术设计的目的，是在已批准的技术任务书的基础上，完成产品的主要计算和主要零部件的设计。（，并写出试验研究大纲和研究试验报告。（。（运用价值工程，对产品中造价高的、结构复杂的、体积笨重的、数量多的主要零部件的结构、材质精度等选择方案进行成本与功能关系的分析，确定最佳的组合方式。（。（对技术任务书的某些内容进行审查和修正。（是否方便维修等方面进行分析。

5.3工作图设计

工作图设计的目的，是在技术设计的基础上完成供试制（生产）及随机出厂用的全部工作图样和设计文件。设计者必须严格遵守有关标准规程和指导性文件的规定，设计绘制各项产品工作图。（编写产品使用说明书，介绍产品的组成、工作原理、使用要求、检修要求、常见故障处理、轴承明细表、易损件明细表等内容。

5.4编制试验方案

提出试验所需原料、场地、辅助器材、运输要求、拆装专用工具要求、人员要求、实验流程、实验数据采集、实验数据分析方法等。

5.5总结归档

试验结束后，对于试制和试验过程中出现的问题进行修改完善，保证技术资料（包括图纸、说明书等）能够指导生产，并将原始技术资料进行存档保管。

6结束语

本文抛砖引玉，简单介绍了产品设计的要求与流程，希望得到建材行业机械设计人员的认可，用标准的模式来进行产品的设计，将建材行业的装备水平提升得更高、更快、更强，更上一层楼。

✹ 建材行业活动总结

✹ 建材行业活动总结

销售内勤年终工作总结

进入xx从事内勤一职，已有两个月，十分感谢公司给我这个实习的机会。现在仅对这段时间的工作做一个总结。

我的职位公司将其描述为销售部内勤，因为公司从始至终没有安排较为明确的工作给我，我依据复试时与刘总的谈话，将我从事的工作做了一个比率上的划分，内勤文员方面的工作大概占到做报价单、送个文件，以及顾仓管调到车间后，巫科长交待的工程图复印及文件发送工作之外，剩余工作时间还有很多，而这部分时间也是我比较迷茫的，因为我不太确定自己应该怎么来利用这些时间。

工作积极主动是一个有责任的员工对自己的最低要求。我相信自己是有责任心的，要不然不会在接到任务以后第一时间去完成它，不会在无所事事的时候诚惶诚恐，不会认不自己的付出和回报不成正比并且因此而坐立难安，不会在最初的时候主动询问——我可以做些什么，有什么可以帮上忙的。显然以上的并不能符合公司有关积极主动的标准，十分抱歉，就目前来说我实在不知道哪些可以积极主动的去做，因为我对公司整个操作流程缺乏了解，我所见到的只是细枝末叶，我被安排去做的也是临时所需。仅管通过观察我已经大概的了解内勤需要做的一些工作，但我不敢贸然动手，因为这项工作没有安排给我，我很担心因此而产出越俎代疱之嫌。

综上所述，对我本职工作这一块，虽然工作已经有两个月，但我还是理不出一个头绪，我对此也深感抱歉，还请见谅!

虽然职位的称谓为销售部内勤，我从内心还是更倾向于内勤的，业务方面我不太熟悉，跑市场也不是我的初衷。收集信息我很乐意，实事证明，现在盲目的上门拜访，是有可能连大门都进不了的，大港的门卫多么的尽忠职守呀!网站的求购信息更有针对性，客户的需求一目了然，然而，我认为十分有价值的并认真记录下来的，始终没有发挥实际的效益，我不能不面对一个现实，我所做的是无用工。没有后期持续的跟进，一个个的意向客户就这么流失了，我很遗憾也很无奈，因为我不是理科出身，跟进过程中可能涉及到的专业的知识我无法给客户一个明确的答复，于是按照公司的指示记录本被复印了好几次，也分别转交了好几个人，结果始终没有突码。

我现在仅针对有效信息，无效业绩的情况，提一点自己的想法，技术部、销售部内勤不能及时跟进的信息，能否转给专职业务人员，毕竟他们的主要工作就是发展业务，与其让他们自身毫无目标的找客户，不如让他们把精力集中发掘这些潜在客户，也许可以事半功倍。

以上为我的工作总结，总而言之，我对自己这段时间的表现不太满意，也许我可以做得更好的。

为保证20xx年销售计划的完成，我们将做好以下几个策略：

1、加强销售队伍建设，打造一批具有东方特色的业务精英。

A、完善销售总部的管理职能，加大销售总部的奖惩考核力度。

①、加大销售总部与驻外办的整体考核力度。提高销售总部员工办事的积极性与责任心，体现销售队伍的团结合作精神。

②、调整销售总部的组织机构。

设立技术咨询部门、售后服务部及发货管理中心调整人员配制，充分体现总部的`办事效率及责任心。

技术咨询部门，将直接参与一些大型项目的技术支持工作，为公司承接大型项目提供快速并足够的技术服务。

原考虑发货管理中心，归为销售总部，将直接解决对系统内部不能解决的老大难问题。直接起到督促产品交货时间和交货质量作用，将进一步印证生产部门、质量部门的责任关系;杜绝运输单位不合作的倾向性。后考虑生产系统的一些实际困难，但对发货、生产周期、销售总部仍要起到监督、协调作用。

迎合销售发展需求，在业务部设立“网络销售”。

③增加商务部门成本核算及统计职能，加强对驻外机构业务费用的考核、监督。定期按季度对各驻外机构经营状况提供分析评判报告。

B、加强办事处规范性管理，全面提高办事处主任的综合管理素质，对于一些管理混乱的驻外机构，将限时令其整顿。如到时无明显改变的，办事处主任无条件撤换;此外，不能完善驻外机构日常管理工作的主任，公司在必要时进行整顿。

C、调整驻外办的薪资结构，以提高士气，并吸引优秀人才到公司。新的薪资结构将充分体现业务能力强的业务人员的收入水平。具体考核方法见《驻外办管理细则》。各驻外办主任在会后根据公司文件精神，在1月份根据业务员2000年的业绩情况，完成业务员职级升降考核。

D、加强新老业务人员的培训工作，尤其是售后服务人员的培训工作。以提高售后服务人员综合解决问题的能力，建立一套适合公司发展的售后服务体系。

2、加强销售工作会议的作用。

销售工作会议是各驻外办主任鼓励业务人员的好机会，也是各驻外办主任表现其领导能力，运用营销战术的最佳场所。由于这是诱导业务人员走向你所希望方向的最好机会，因此，望各驻外办主任切实把握好这次机会。我们提倡营销会议，主要是认识到它能有效地提升业务员的归属感，可以增强参与者的士气，有助于建立团队精神，一个部门的业务员相聚在一起，能够培养团队意识，并提高团队的凝聚力。在明年各驻外办主任在组织销售会议时，就销售计划布置、业务活动安排、销售技巧培训、业务员动向把握、销售义务讨论、销售业绩总结等内容细致筹划每一次会议，争取在部门内形成良好的团队协作气氛。要充分认识一个有协作精神的、有战斗力的销售队伍是我们完成销售计划的前提基矗

此外，每周六上午的例会制度，必须坚持，我们以便能及时解决业务过程中发生的问题，保证业务工作的顺利进行。

3、完善区域内市场分布，点面结合以规模化的营销方式，形成区域内的销售强势。

为何我们明年的销售策略定为“规范化销售”呢?通过对这两者发挥出的作用应是最主要的。如何更有效的发挥销售网络的力量和提高东方品牌效应，是我们明年业绩总量更上一个台阶，顺利完成销售计划的关键。规模化销售并不是单方面的，通过简单的人数增加或区域增加达到的，而是通过有机的把握市尝品牌、人员和数量、质量捏合在一起，形成销售强势达到的。

要达到这一效果，首先我们必须解决前面提到的业务员单兵作战的问题。业务员单兵作战，对我们二级市场的开发影响很大。业务员单兵作战就等于组织涣散，其结果是不同能力之间的业务员缺乏配合，不能充分利用各有所长的业务员的能力。不同市场间的业务员缺乏协调配合，使市场被人为的分割，难以形成统一的大市常同时，也极有可能因为利益方面的原因，导致相临市场间的磨擦，当市场一旦被牢牢打上业务员个人印讫时，它的潜力将会以业务员能力为限。单兵作战的另一危害是突出业务员个人作用，淡化业务员群体作用。个人的力量总是有限的，如果我们不能够将业务员组织起来作为一个群体发生作用，那就意味着在业务工作中缺乏爆发力，形成不了销售强势，对我们能否长期占领市场影响很大。所以在明年的市场分解，我们希望是有机的分解，充分考虑到不同市场的互相配合以及业务员之间的互相配合，尤其对于二级市场的开发，办事处主任必须起到有效的组织、协调作用，让办事处高速有效的运营起来，充分发挥“1+1>2”的作用。

销售内勤年终总结

我于XXX年XXX月份任职于 公司，在任职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下：

一、销售部办公室的日常工作

作为公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这些基本上做到了事事有着落。

二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

作为公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险。

三、今后努力的方向

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