工作总结|装机维护工作总结（实用二十篇）

装机维护工作总结（实用二十篇）。

⧈ 装机维护工作总结

1、努力做好防冻保温工作。

在本月份，我们根据陕北的天气情况，对我工段的所有电伴热进行了复查，对所有蒸汽冷凝系统进行了仔细确认。更换冷凝水阀2个，手动阀2个，对个别阀门与疏水管道等保温缺损的地方，工段利用废旧保温材料自行恢复的有8处，为安全平稳过冬做了许多工作。

2、设备维护保养有所提高。

本月的另一个工作重点就是加强对设备的维护保养。尤其是对粗破机，每天一切换，并对槽型铁和肘板做为一个重要巡检关注点去检查。有计划地对两个小渣泵进行了维护检修，为09年前半年的正常运行打好了一个基础。更换了大渣泵的出口阀，为检查维护阀板提供了一个方便，更换了水环泵b、c的汽水分离器。另外，在设备润滑方面也有所加强，每个班都能对自己分管的设备细致地做润滑工作。

3、进一步搞好现场文明生产。

针对我工段现场文明生产存在的一些问题，本月份，我们将做为一个重点进行整改。对设备卫生的清理与保持做了大量的工作，对部分管道与支座、支撑都做了除锈刷漆工作。

4、随着公司精细化管理工作的日益深化，班组建设势在必行。在时间紧、任务重的前提下，我工段认真细致地组织编写了班组建设的十项制度，加班加点，先后修改五次，保持保量地完成了这项工作。

⧈ 装机维护工作总结

致尊敬的用户：

首先非常感谢您对我们的信任，以及过去的一年中对我们工作的支持！ 作为一家中央空调系统的专业服务商，公司生命的意义在于为您创造价值！能在此为您提供高质量的服务，我们深感荣幸和责任之重大。我们一直坚持您的满意度为检验我们工作成效的首要标准，我们的荣誉和利益也因此和您紧密相连。 在过去的一年里，在双方的不懈努力工作下，贵单位中央空调使用效果也有了一个明显的.转折。我公司针对贵单位空调的使用率以及使用效果在夏季制冷前做了一次全面的调查，发现车间及办公室超过50%送出的冷气效果都不太理想，室外主机只能开启6个制冷系统，我公司针对这一情况，做了全面的排查以及故障修复工作，确保了空调的正常使用，现室内风机盘管正常使用率达到100%，并出风效果良好、室外主机由原来的6个制冷系统增至10个制冷系统，基本满足车间的制冷需求、水系统中水质明显变清，管道结垢明显变少。

为了更好地服务于我们的客户，让用户使用中央空调更舒适放心，保证空调系统更安全可靠地运行，我们温馨提醒您：

贵单位与我司签订的中央空调维护保养合同将于20xx年6月16日到期，为了确保贵单位中央空调正常、节能高效运行，请贵单位考虑是否需要续签中央空调维护保养服务。

1、续签中央空调维护保养合同：我们将一如既往地保障贵单位中央空调的正常使用，让全体职工有一个舒适的工作环境。

2、终止中央空调维护保养合同：我们也很乐意为贵单位服务，保障贵单位中央空调的正常使用。区别于签订维保合同的客户，我司需按次收取上门服务费100元/次（含税），配件费另算。

⧈ 装机维护工作总结

尊敬的领导：

您好！

首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职广播电视传输覆盖技术人员岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的广播电视传输覆盖技术人员岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给（改成自己广播电视传输覆盖技术人员岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开广播电视传输覆盖技术人员岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的广播电视传输覆盖技术人员岗位上，（改成自己广播电视传输覆盖技术人员岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的`辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间，在（改成自己广播电视传输覆盖技术人员岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首广播电视传输覆盖技术人员岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。

（改成自己广播电视传输覆盖技术人员岗位所在的单位名

以上是《【广播电视传输系统技术】广播电视传输覆盖技术人员岗位辞职报告范文》的范文参考详细内容，主要描述技术、广播电视、人员、覆盖、岗位、传输、自己、单位，希望对大家有用。

⧈ 装机维护工作总结

光阴似箭，岁月如梭。转瞬一年又过去了，20xx年，在公司领导的正确决策和部门领导、同事们的帮忙下，本人仔细对比自身工作职能，依据公司的工作安排，严格要求自己。同时坚决工作理念，加强专业学问学习，切实转变工作作风，仔细履行工作职责，以实际行动细心维护基站，确保2G、3G移动网络的畅通，积极为公司创收，最大限度地提升了公司‘以一体化专业效劳，聚焦客户需求，成就客户价值’经营理念，现将一年来做的工作简要总结于后：

一、努力锻造自我，养成良好的工作作风，把握娴熟的专业技术技能自20xx年进入基站维护（移动维护）行业以来根据公司的要求和工作安排，通过参与公司组织的培训课和自学后。能娴熟地对基站及配套设备进展维护。为以后的线路维护工作打下了良好的根底。树立了完整的通信网概念，对WCDMA无线基站的维护优化产生了剧烈的学习求知欲。在公司及部门的安排带着下，积极参与公司组织的内训。

二、刻苦钻研技能，强化自身的工作力量，培育积极主动的工作意识经过不断学习，不断积存，我能够沉着处理日常工作中消失的各类问题，各种故障，保证了本岗位工作的正常进展，我能够以正确态度对待工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素养，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、端正工作态度，弘扬爱岗敬业精神，坚固树立企业仆人翁责任感我坚持自我的反省且努力地完善自己的.人格，无论什么状况下，我都以品德至上来要求自己，而遵守职业道德是能胜任这项工作的根本前提，无论何时何地我都奉行严于律已的信条，并切实地遵守它。我作风扎实，关怀同事，团结同志，注意细节，追求完善，不找任何借口，仔细履行岗位职责。每当在工作中遇到麻烦的问题时我总是特别恳切的向同事请教，坚持不达目的决不罢休的精神。

在雷雨季节里和其他同事一起共同抢修，共同处理疑难故障，共同学习，共同提高。在这一年的工作中，我以一名退伍军人和优秀维护人员的双重标准严格要求自己，得到了客户公司领导，公司领导及同事们的好评。但是，检查起来，所存在的缺点毛病也是不少的，还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面：一是理论学问的学习还是欠缺，还存在有懒散思想；二是工作虽然很努力，可是个人力量还有待提高，传帮带成绩还有更多提升空间。今后，我肯定在公司领导及全体同事们的帮忙下，加强学习，提高工作力量，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！在以后的工作中我会更加的虚心请教，不懂就问。

由于，我深知自己在工作中还存在着很多缺乏：专业学问还不够全面，有待更好的学习；需要领导和同事们的帮忙和自己的努力。还会从根底上提高自己的技术，仔细地做好工作规划安排完成好上级下达的各项任务，仔细的协作班组长，团结同事，敬重领导，立足本职，以严格要求为准则，锐意进取，为公司作出更大的奉献。

⧈ 装机维护工作总结

秩序维护部在公司领导的带领下主要完成了以下工作：

一、加强秩序维护部的队伍建设，按照公司的统一部署对维护部所有人员进行了岗上培训，使每名员工明白自己的工作职责有目的的去干工作。

二、参观了北京的物业管理公司从中找出自身差距与不足。向好的物业公司学习经验，取长补短。为下一步的`工作打好基础。

三、圆满完成了大楼和海关大楼的春节值班工作。四、积极配合公安机关打击犯罪，为公安机关提供2月7日杀人案影像资料使犯罪分子尽快伏法。为此通泰大楼被高新分局授予“内部治安先进单位”的称号。

五、积极参加公司组织的劳动，清扫积雪多次清扫雨后积水更是不计其数，使大楼有一个良好的工作环境。

六、积极参加四月二十二日公司组织的“杰斯通”杯第一届运动会，投入到全民健身运动中去。

七、累计接待上级领导来大楼开会和参观三十多次，每次都能圆满完成任务。

八、圆满完成了南广场车展的安全保卫工作两次，没有发生任何事故。车展完成后，又积极投入到清理南广场卫生的工作当中去。

九、为了维护大楼的安全与稳定劝离上访人员多次。使大楼有一个安全与安静的办公环境。

十、圆满完成了北广场“钟楼啤酒美食节”的治安工作和对大楼的设备设施的保护工作。在美食节期间每天对北广场的卫生进行清理。

十一、做好防洪应急预案的落实工作，装填沙袋200多个，分别放置在大楼的重点防洪部位，做到防患于未然。

十二、积极落实消防安全为大楼重点部位布置了300多个干粉灭火器，参加市消防支队大型消防演练一次，组织全体员工进行消防灭火实战演练一次。

十三、加强防盗防事故管理抓获小偷一人，扭送公安机关处理。

十四、积极配合海关项目部工作，帮助打扫卫生，搬运办公用品。

十五、给大楼消防器材张贴悬挂标示标牌1000多个。

十六、为了营造国庆气氛给大楼周围布置彩旗200多面。南广场今年更换新国旗4面。今年悬挂更换各种宣传标语横幅13幅。

⧈ 装机维护工作总结

确保认真贯彻变电站各种规章制度，现结合维护班对日常生产工作的实际情况，对维护班20xx年度度的工作总结如下：

一、配合站内完成各种指标

1、工作票合格率100%；

2、消缺完成率:设备80%,生活设施100%；

3、连续实现三个百日无事故记录；

4、防汛设备、设施各种完好率100%。

5、建立和完善安全维护生产自我约束精神。

二、坚持以安全为中心开展各种生产方针

1、在现场设备管理和班组建设上，以目标管理为主导，质量管理为中心，标准化作业为措施，责任考核为保证，强化规范维护，加强建设现场管理。

2、严格执行各种规章制度，并组织维护班组反事故演习，消除误处理事故，工作票合格率为100%，创造百日安全生产长期记录。

3、严格执行维护人员交接制度，抓好班组安全工作，加强设备设施检查，发现问题及时处理，工器具齐全，工作场地清洁。

三、全面落实安全责任制

1、班长是本班的安全第一责任人，对本班安全工作全面负责，抓好各分管范围内的安全工作。

2、安全生产责任制是加强安全管理的重要措施，应组织班组员工学习相关内容，使全班员工人人明确自己的安全责任。

3、坚持定期检查制度，班组人员每天必须深入现场了解设备安全执行情况，发现问题及时处理。

四、搞好维护生产管理

坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，严格执行质量责任和验收制度，做到不符合规范的不验收、不投产。同时要做到精心维护，设备日常维护工作要落实到个人并与奖金挂钩。坚决刹住有章不循，违章操作的'歪风，发生责任事故，不仅要坚持“四不放过”原则。

五、全面加强班组建设，不断提高班组管理水平

1、认真贯彻执行有关班组建设的实施办法，搞好班组建设，充分发挥本班员工的积极性和创造性，增强企业的活力，全面提高企业素质。

2、开展班组的值班前和值班后会。做好事故预想，讲解安全注意事项，总结一周工作。

3、定期开展安全活动，内容充实，注意实效，记录齐全。

4、维护人员定期深入现场检查，检查设备缺陷处理等情况。

5、定期对维护工具进行实验维护、修理。

6、不定期的组织维护人员进行全站设备大检查，查本班安全思想，查安全管理工作中的薄弱环节，查设备缺陷和隐患，查防火及安全用具等。

六、全面加强设备管理

1、认真执行检修规程，全面完成设备年度检修计划，消除设备缺陷，提高设备健康水平。

2、加强设备缺陷管理，建立缺陷定期收集检查报告。

3、防止小动物进入高压室，定期投药灭鼠。

4、加强各种工具的管理，精心保养维护。

5、参与防汛、防火小组，落实班级岗位责任制，并配合站做好切实可行的防范措施。

6、在上半年内对三个变电站所属接地装置进行测试，并将测试结果上报。

七、加强安全技术培训，提高员工的安全技术水平

1、结合实际进行现场培训，灵活采取事故演习、技术问答、考问讲解等多种形式进行，使维护人员熟悉设备运行特性，迅速掌握处理事故和故障的正确方法，掌握一般的检修规程。

2、认真、准确、及时填写各类维护设备及安全记录。

⧈ 装机维护工作总结

我从石河子卫生学校妇幼专业毕业后，于20xx年xx月开始在新疆联通奎屯分公司工作。我从事的是机务维护工作。现我从事此工作已有七年了，且其他条件也已符合评审助理工程师的资格。现将近几年的工作总结如下，请领导审核评定。

一、思想道德方面

在作风上，能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己

二、认真学习技术业务，掌握设备维护技能

在从事的是机务维护工作中我主要负责网络监控，包括传输，交换，动力及数固专业，做到有故障及时发现及时通知，如问题出现在中心机房及时处理，已可单独处理基本故障。

在部门领导、同事的帮助和指导下，我的工作能力，业务水平有了很大的提高。

1、故障处理方面：有故障出现时，我已不再是慌乱无章了，心中有了较为清晰的处理流程。

2、20xx年参加了机房搬迁：机房搬迁是我们运行维护部的一件大事，我们运行维护部所有人员都为机房的顺利搬迁做努力，事实证明我们成功了，虽然我是机房的一名普通的监护人员，但在机房搬迁的过程中我也尽我所能的做好各方面的配合工作。在20xx年的机房的搬迁过程中我学习到了非常多的业务知识，并对设备功能有了进一步的了解。20xx年参加了机房的1A检查工作。20xx年参加了运维部的2A检查工作。

3、20xx年为了3G网络，联通公司更换了原来的交换机，我参加了更换交换机的割接工程。其中我学习到了新设备的基本维护知识。

4、我除了做好日常的值班工作外，我经常到公司的内部网站和设备厂家网站进行业务学习来为自已充电。

5、数据业务现也由机房维护，我目前对前置机与VOIP业务进行基本维护也比较了解了，

三、参加工作的体会

在和同事的交流中我学会了怎样面对困难，怎样做人，树立了正确的人生观、价值观。通过七年的工作和学习我感到作为一名网管人员必须要细心、认真，作好每一步工作，对工作流程要熟悉，对设备要熟悉，还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识，用知识武装自己。

四、对公司的'建议

随着社会的发展，人们对网络质量的要求越来越高，网络质量是一个企业生存和发展的坚实基础。网络质量的提高靠运维人员的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技工和管理人员是公司的重点。 过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，我适应了这种工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到，为适应网络发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。为通信行业做出应有的贡献。

⧈ 装机维护工作总结

说说我现在的机线员工作、相比我以前干维护管理及支撑工作。感觉机线员工作虽然简单、轻松、就是体力有点累;但要干好这项工作也需要自已用心去干;在日常的工作中也发现了一些问题、也体会出一些细节规范的建议;我把我的工作一共分成了三大类。

一、装机服务工作

平时我基本都是两点一线、去机房拿工单、装机、回单。整个工作虽然简单、平泛;我基本上每天就1~2部新装、每当宽带装好，交付给用户我就发现一个问题。工单上的宽带帐号，密码给用户写在纸上;但时间一长如果用户重装系统、可能宽带帐号密码就丢失了;虽然是个细节;后来我自已利用买一些a4不干贴纸、利用excel排版、打印出来了做了张不干贴(小贴士)，把宽带帐号、密码、及维护人员的手机号码的小贴士(小贴纸)统一贴在modem上、如果用户重装了系统、帐号和密码也不会找不着了。虽然是个很小的细节、对于用户和电信形象来讲是个服务的一大步。

二、排障服务工作

一般上午去机房拿障碍单、联系用户、去修好、再回单。整个闭环过程比较简单。基本上每天就2~3个障碍。有时一天也没有个障碍。虽然工作轻松、但我也从中发现了一些问题。

分公司经常讲为用户服务好、我个人论为，做好培训就是做好服务的生命力;如果自身培训力度不够、很多技术问题都难以较快解决;从而对于我们的服务失去了信用。最后用户将会对我们的产品会产生质疑.

在农村营业部工作我经常会接到兄弟们打给我关于宽带掉线、丢包、不稳定、请教我的电话，我几乎都能解决。农村分支机构装维人员很多人都不懂adsl维护。、对一般故障都难以判断解决。我感觉是分公司缺少对农村宽带adsl线路维护的针对性培训。虽然有五级、四级、星级达标考试。但总感觉是应服过关。没有实质的效果。我论为分公司可以做个阶段性的实战线路维护培训。来提高adsl线路维护水平。

三、营销服务工作

目前电信的主线工作就是发展、营销量收。由于以前在上饶电信，我一直干得技术维护，对技术维护基本根底还是比较扎实的。营销就是从此营业部开始的， 有感于现有的竞争压力、真是群雄逐鹿、各领风骚。我们现有的3g手机体验式营销，有感于，卖产品先卖理念、用户选择产品、就是为客户服务的开始。工作思路是正确的;但如何成功卖手机、正面引导用户接受产品。我感觉还是通过自身的对套餐的了解、及学会引导方法。来促成用户办理手机或其它产品的达成。

⧈ 装机维护工作总结

我永昌维护站在20__年1月1日建立站点，接受移动基站代维工作，在本年1月—7月份共计维护39个基站，8月份新交8个基站，截止现在共维护47个基站。

在维护工作中我们积极、仔细、实事求是的认真执行并完成所属基站月度、季度、半年度和年度相关维护工作，取得了移动公司的认可。

下面我就对20__年度的工作做一个总结：

一、20__年度工作内容和完成情况：

1、基站日常巡检工作：在每一个月的基站巡检工作都能够及时的去了解设备的运行情况，记录各站设备的数据，并制作了电子档案数据库，即使的去更新，对存在安全隐患的设备能够及时的进行处理，具体的巡检、检查范围包括：基站主设备、基站交直流配电设备、基站蓄电池、基站空调、基站动力环境监控设备、基站传输设备、基站铁塔、基站天馈线系统、基站机房安全设施。

检查项目包括：工作电压、工作电流、电源接线、有无告警、运转情况、设备连线情况、环境卫生，以及基站所存在的各种安全隐患。

2、基站故障处理：在接到机房(OMC)故障派单后，我们组织有的先分析出现故障的原因后，带齐需用的工具、设备，立即赶往现场，没有盲目的出发去处理，由于出发前的工作做到位，其次处理故障严格按照处理故障流程处理，因此没有造成长时间的去处理一个故障。

在本年的故障处理中有主设备的故障、传输故障、天馈故障、动环故障、电源故障、空调故障、蓄电池故障等一系列故障，都没有长时间的去处理，处理故障较频繁的是主设备、传输、天馈、电源故障，这些都是基站代维故障处理的核心故障，处理时我们做到了快、迅速、准确。

3、基站停电发电抢修工作：本年发电量较多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份，其它月份停电的不是太频繁。

在接到发电派单后，我们都能迅速的出发，赶往基站发电，没有造成大量的基站由于停电引起退服，有部分基站是室外站，没有后备蓄电池，停电即退服，遇到这些站停电我们必须即使、迅速的去发电，减少退服时长。

有部分基站建于山上，路途遥远、难行，但我们克服了种种困难，没有造成这些站退服过长。

4、基站照明的安装工作：我们代维的基站，基本都没有照明，在4月份之前我们完成了每个基站的照明安装工作，8月份新交的基站，在9月份都完成了照明安装。

5、基站蓄电池的更换：我们维护的基站中，有部分基站存在蓄电池放电时长短，引起基站退服得问题，我们即使的做了放电测试，联系移动公司做处理，在10月份更换了此类基站的蓄电池组，因此在目前看来由于蓄电池性能差，引起基站退服都减少。

6、基站隐患的排查处理：在每月的日常巡检工作中，我们统计了各站的遗留问题，有电源线裸露的、机房门坏的、机房漏雨的、院内有杂草等有关的隐患问题都做了全面的处理与上报移动公司的工作。

二、工作业绩：

1、在这一年巡检工作中我们本着不怕累、不怕脏、仔细、认真的态度去做日常巡检工作，巡检后的基站让人看着有一种舒服的感觉，对各站都有详细的资料卡片和数据库的统计。

2、故障处理及时、准确，任何故障没有超长时间的处理，对有难度的故障做了故障分析报告，达到了移动公司的信任。

3、发电抢修工作做到了及时、迅速，没有造成超长时间的基站退服。

4、完成了所有基站的照明安装工作，

5、对电池性能差的基站，进行了放电测试，联系移动公司，提出了更换蓄电池解决的方案，在10月底完成了仅有的3个基站更换蓄电池组的工作。

还有部分电池有连接条腐蚀，我们也做了处理。

6、对各个基站存在的遗留问题、隐患问题做了全面的处理，例如：金川东基站防盗门坏，我们即使的联系移动公司，得到更换门的许可后，在最断的时间内更换了防盗门。

九坝、团庄等基站电源线有裸露，我们即使的进行包扎处理，对此类现象拍了照片，上报了移动公司。

三、员工培训：

在这一年里我对员工培训方面进展有序，培训内容有技能培训、安全知识培训、公司制度培训等，都做了深入的培训，通过培训已达到每位员工技能提高、安全意识加强、明确公司制度得目的。

在培训方面重点做了技能的培训，使员工掌握技术，处理故障中能够得心应手，在下站时对各设备能够耐心的给员工讲解，让员工对设备有了全面的了解。

四、工作亮点及不足之处：

在项目部领导的指导下，永昌维护站逐渐进入平稳期，每月都能按时完成每个基站代维工作任务，并最大限度降低基站退服率与处理时长，基站排障方面工作态度与责任感日益积累与成熟，全体员工积极寻找并提高自身的价值观与责任心，使在日常工作当中有所作为。

但是还有我们的不足之处：

1、在处理基站故障方面员工的经验不够全面，在新的一年里对员工技能培训抓紧，使每位员工成为一个合格的基站代维人员。

2、基站一体化整改做的不到位，争取在新的一年里能够做的更好。

3、员工的工作态度与责任心有欠缺，在新的一年里加强员工的团队精神，主动与每个员工谈心，在月会上让每个员工讲讲自己的心里话，包括对工作的建议，工作中存在的问题进行充分的探讨，充分调动每位员工的工作积极性。

使每位员工都能更好的完成每项工作。

五、对维护工作及其他建议和意见

随着代维工作的细化，培养相关的专业人材储备，为了我们的代维工作更集中、高效的展开工作，我们建议公司开展专业技能各站点培训，增加一些业余活动，提高员工的学习积极性与工作热情。

本年度即将收尾，在这年度承前启后的关键时段。

针对各位领导对我们永昌维护站代维工作的恳切批评指导，我们会以尽职本份的态度与热情，去工作，把好成绩做出来，目标为我们公司打造更加优质、高效的成绩。

请各位领导相信、关注我们的提高。

感谢各位领导一直以来对我们工作上的大力支持与信任!我们永昌维护站对自己很有信心，会把工作做好，甚至更好!

⧈ 装机维护工作总结

20xx年分公司网络部按照市公司x副总的网络维护思路，在分公司领导的支持领导下，创新网络维护观念，强化制度落实，狠抓基础管理，扎实做好网络维护工作，在各专业维护人员与营维部紧密配合，通过网络部全体员工的共同努力，网络维护管理水平明显提升，售前支撑，售中管控和售后服务工作得到改善，网络维护三项达标工作有力推进。全面完成了分公司的各项网络维护和支撑工作。现将一年来的主要工作总结如下：

一、 运行维护工作主要指标完成情况

二、20xx年网络维护主要工作

1、建制度抓落实，提升网络维护执行力。分公司梳理修订和制定建立了一系列安全管理制度、月例会专题分析通报制度、应急预案演练、《xx分公司通信机房日常管理办法》、《xx分公司仪器仪表、工具和备品备件管理办法》、《xxx分公司代维管理办法》 《xxx分公司“四包”管理办法》 等制度，并对市公司发布的规程制度组织网络维护人员集中学习培训。通过规章制度的制定落实，学习培训，强化检查，打造高质量、高效率、高效益的网络维护部门。

2、加强服务质量管控，为了提高用户满意度，加强客户服务的售前、售中、售后服务质量管控，分公司根据市公司维护网络架构调整指导意见成立了客户服务支撑中心，加强装移机工单和障碍受理、跟踪、督促等管控工作。20xx年客户服务：装移机履约准时率、政企客户业务开通及时率、装移机业务退单率、修障及时率、重复故障率等指标逐月提升；成立了网络监控维护中心加强了网络设备维护力量，强化维护作业的执行，确保网络设备稳定安全的运行。

3、深入开展网络维护三项达标。通过开展“日常维护达标”、“维护管理达标”、“网络整治达标”活动，分公司有计划有重点，分期分批地规范基础维护工作。分公司制定了机房整治进度；制作和安装了机房管理责任名片、消防流程图、通信机房管理制度；在重要部位和关键点制作了严禁烟火、温馨提示、正在施工、正在维护等提示牌；印刷了机房巡检记录，机房进出登记簿和机房各种管理制度；完成了机房的设备标签、尾纤、电缆等整治内容，整治固网机房（含模块局）xx个，C网接入网机房7个，分公司机房已经全面整治完毕。

4、持续提升无线网络质量。分公司对所有产权基站进行了整治，更换了电池x组，空调x台，开关电源x套，防盗门更换2处、防漏处理4个，更换抱杆2个基站、铁塔（抱杆）防腐处理2座，外市电油机倒换箱xx个，整治天馈系统2处，解决了C网基站的安全隐患，保障了系统的正常稳定运行。 为继续提升移动网络质量，分公司设立专人负责无线代维管理和网络优化工作，制定网络优化计划，做好C网DT测试、运行分析，以全面提升网络运行及覆盖质量，目前区覆盖率达到99.89%，呼叫建立成功率均值=99.7%正常，业务信道掉话率=0.14%，系统软切换成功率=99.9%，设备运行情况良好。 为了改善C网覆盖效果，20xx年分公司增加了龙景湖酒店、区医院新大楼的室分和WIFI覆盖、xx酒店、xx广场、xx码头和xx办公楼WIFI覆盖。分公司移动网络质量稳定提高，三季度除x月份C网断站接近目标指标外，x、xx月分断站率为0。居全市前茅。

5、加强培训，提升维护人员维护水平。分公司组织维护人员参加了新资源系统、华为数通、FTTH和EPON网管、代维管理、春季维护、光缆线路及FTTH装维技能强化培训、装维及接入网维护技能培训等。参加培训人员至少一人一次，参培率100%；外出参培人员回单位开展二次培训，同时加强对营维部维护人员的培训工作，网络部通过集中培训、现场培训等方式，就运维系统、资源系统、PF系统、FTTH开通操作等进行了培训。

6、是按照“4534”的总体原则，做好四包工作。分公司完成了100%包设备、包系统、包机房、包客户的四包工作。通过“四包”将维护责任按照设备、系统、机房等维度分解落实到具体维护责任人，做到人员落实、责任具体，有效落实维护责任制。

7、接入网整治工作取得明显效果，巡查杆路55.8公里，巡视电杆931根、整治拉线304条。 整改三线保护套管90余处。更换分线盒20个。 对通桥交，农行交改EPON接入，减少了铜缆接入长度，更换了问题电缆，减少了用户故障，提高了通信质量。完成双路MDF、重汽MDF和太平MDF等机房的MDF架整治。 完成双南路交配改直配等接入网整治工作，使分公司接入网网络品质得到较大提升。

8、资源数据专项清理工作圆满完成；为了规范网络资源管理，分公司出台了分公司网络资源管理办法；制定发布了《xx分公司资源清理管理达标专项工作实施方案》，营维部成立专项工作实施小组，分公司资源数据专项清理工作顺利启动。xx月底完成整个资源清查工作，分公司资源指标在中国电信工作通报第47期（网络资源数据清理达标专项工作总结通报）中得到较高评价，分公司各项指标完成较好，分公司获得加分0.5分。各项指标完成情况：

网格资源分配准确率达81%；号线路由完整率100%；交接分线设施安装地址完整率99%；分线设施覆盖地址完整率98%。

9、加强宽带网络维护和建设，为高带宽业务发展奠定基础。优化城域网和承载网结构，形成多路由高带宽的出口通道，保证了链路的可靠性，分公司强化维护作业计划执行率、推进宽带测试系统应用，将EPON、DSLAM、BAS、SR/汇聚交换机接入集中网管、全面实施宽带端口的精确绑定、帐号限速率和工程配置标准化等措施，积极主动预防、发现网络中存在的问题，开展了通桥模块局、双南路片区的接入网整治；结合宽带中国〃光网城市示范工程对电缆质量不好区域进行了FTTH改造，分公司完成了xx区、xx区、xx广场、xx等小区完成改造用户xx户左右的接入能力。实际放号用户xx户左右。

10、加强固定资产管理，确保公司卡实相符，合理调配网络资源，提高资源利用率，使网络设备发挥最大效率。 分公司对北电传输和北电交换设备申请了报废处理，对部分xxx设备退网处理，对xxx设备进行了网络调整，满足了业务需求，提高了资源利用率。

三、存在问题和不足

20xx年分公司网络部紧紧围绕市公司“一个核心，两项工作”总体工作要求，为打造“三高”网络做了一点工作，但是还存在很多不足。

⧈ 装机维护工作总结

⧈ 装机维护工作总结

技术维护工作总结

技术维护工作是一个组织或企业中至关重要的一环，它关乎到整个系统的稳定运行和顺畅发展。在过去的一段时间里，我们团队为了保障系统的正常运行，进行了大量的技术维护工作。在这篇总结中，我将详细回顾我们在技术维护工作中所做的具体内容，以及取得的成绩和遇到的困难。

我们团队在技术维护工作中花费了大量的时间和精力对系统进行了全面的巡检和优化。我们对系统中的硬件设备、网络设备、软件应用等各个方面进行了仔细的排查和检测，及时发现和解决了一些潜在的问题和隐患。通过对系统进行调优和优化，我们成功提升了系统的性能和稳定性，确保了用户的正常使用体验。

我们团队在技术维护工作中还积极参与了系统的更新和升级工作。随着技术的不断发展和变革，系统的升级和更新是必不可少的。我们团队全力支持了系统的更新工作，及时安装了最新的补丁和软件版本，确保系统始终保持在一个最新的状态。通过系统更新和升级，我们不仅提升了系统的安全性和可靠性，还赋予了系统更多的新功能和特性，更好地满足了用户的需求。

在技术维护工作中，我们团队还加强了对系统日志和监控数据的收集和分析。日志和监控数据是系统运行的重要指标，通过对其进行分析可以及时发现系统中的异常情况和问题。我们团队建立了完善的日志和监控系统，定期对系统进行监测和分析，及时发现并解决了一些潜在的问题。通过日志和监控系统的持续优化，我们为系统的稳定运行提供了有力的保障。

在技术维护工作中，虽然取得了一些成绩，但也遇到了一些困难和挑战。例如，由于系统的复杂性和变动性，我们团队需要不断学习和更新相关知识和技能，以适应系统的发展需求。一些新的技术和工具的应用也需要我们投入更多的时间和精力去研究和掌握。同时，团队成员之间的沟通和协作也需要进一步加强，以确保技术维护工作的高效进行。

技术维护工作是一个持续且重要的工作，需要我们不断学习和改进，保持对系统的关注和热情。通过我们团队的共同努力，我们成功提升了系统的性能和稳定性，及时发现和解决了一些问题和难题，为系统的健康发展和用户的优质体验提供了有力的支持。我们将继续努力，不断提高自身的技术水平和团队的协作能力，为系统的未来发展做出更大的贡献。

⧈ 装机维护工作总结

随着时代的发展，银行行业已经成为了国家经济的重要支柱之一，对于经济的发展和社会的进步起到了举足轻重的作用。作为银行工作人员，我们肩负着保持银行形象，提高客户满意度等重要任务，维护银行工作非常重要。在工作中，我们应该注重细节、注重服务、注重规范、注重创新，在此提出以下总结。

注重细节，注重品质

银行业务繁杂，需要我们认真的处理每一个事项。我们应该注重细节，让每一个细节都没有遗漏，一个成功的银行工作人员不仅要有认真细致的工作习惯，还需要具备深厚的金融学知识以及良好的对待客户的态度。以提高银行服务品质为目标，认真做好各项业务处理。工作人员必须在各个环节细致入微，尽可能减少错误率。而对于客户的差错需求，我们要第一时间反馈和处理，让客户感觉到我们的服务是及时的、有效的，保证客户的满意度。

注重服务，注重亲善

银行作为一个服务性行业，对于客户的满意度至关重要。在银行工作中，我们必须注重人性化服务，帮助客户解决问题。针对不同的客户，我们要有不同的服务方式。对于老年客户，我们需要耐心细致，慢慢引导，让他们感受到温暖；对于忙碌工作者，我们需要快速高效，让他们感受到高效的服务。同时，我们还应该加强客户关系维护，客户出现问题时，要深入了解客户的心理状况，加入共情能力，及时调整服务，避免造成不良影响。

注重规范，注重纪律

在银行工作中，我们必须严格遵守银行业务规范和行业内的各项规章制度。尤其是在存款、贷款、理财等业务流程中，我们必须严格按照规定标准办理，加强监管，防范事故的发生。在交易过程中，我们要严格遵守操作规程，证件核对、双重验证、基本信息录入等方面更是不能出现丝毫差错。同时，我们还应该严格遵守个人的工作纪律，建设自己现代化的专业知识和职业道德，确保自己的工作质量和职业品行。

注重创新，注重发展

银行工作虽然有严格的规章制度和业务操作模式，但是我们也应该追求不断创新、不断提高服务质量。对于现有的服务模式，我们需要根据客户的需求进行改进，采用创新的方法提高工作效率，不断适应市场发展的要求和客户的新需求，有效提高整个银行服务水平。

综上所述，维护银行工作是我们每个银行工作人员都必须认真对待的事情。在日常工作中，我们不能片面追求业务效率，更不能忽视了细节问题，因为细节问题至关重要。作为银行工作人员，我们必须注重细节、注重服务、注重规范、注重创新，才能使自己的工作更加出色。建议每个银行员工在工作中，遵循这些原则，以提高工作效率、提高服务质量来为客户谋求福利。

⧈ 装机维护工作总结

进入公司的几个月时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我半年来的思想、工作、学习状况作简要的总结汇报。

一、工作状况

怀着对人生的无限向往，我走入了xx实业分公司市区基站组。我是一名基站维护员，刚进公司时，对基站维护全然生疏，虽然以前的学习中接触过，但这次才是真正的近距离接触，虽然每天都会有许多自己不懂的东西，但从进公司开头，就有一种很奇妙的感觉，一种找到了自我的感觉。每做成一件事情，每学到一点新的学问，都会特殊新颖好玩，我感觉到已经找到了自己的方向，能感到自己是真正专心去工作，而不是为了单纯完成任务而敷衍了事。

很多人认为基站维护只是简洁的发电、清扫机房卫生等，但只有专心去做了的人才会知道：作为有高度责任心的维护员来说，要保证基站的安全稳定运行，仅仅做好以上工作是远远不够的；要保证基站的安全稳定，就是做好日常巡检，发觉问题准时解决，使隐患毁灭在萌芽状态。使基站通信随时保持畅通，这便是我们不变的追求。

在维护工作的这半年里，我深深的感觉到工作是多么的辛苦，我们有过凌晨出动基站抢修，有过通宵发电，有过半夜抓贼，还有处理故障连战十几个小时的激情。但是我没有埋怨，为了用户一个电话能接通，我觉得这些付出都是有意义的。虽然辛苦，可同事们做事都很积极仔细，有种众人划桨开大船的感觉，我感受最深的就是，工作可以在欢乐中完成。工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。有时候状况紧急，领导和我们一起上阵，给我的感觉是上下同心。正由于如此，在基站组的工作，让我体会了在开心中完成工作的欢欣。

在工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度；另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作；在完成工作的同时，积极主动的帮助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的力量。

经过六个月的工作，我根本娴熟了基站维护的各项工作。对线路维护、铁塔空调维护以及传输、网优和监控的工作有了全面的了解，使得我对移动通信的运作和维护有了更深入的熟悉。

二、学习状况

我发觉走出校门才是更加需要努力学习的阶段，“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的”教师，他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。记得我刚到基站组的时候，对站内的一切都感到新颖。由于学校学的理论学问偏多，所以对设备运行维护学问知道的也有限，但是在组长的尽心教育下，我受益颇多。带着饱满的工作热忱，我渐渐熟识了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作布满着热忱。为尽快提高自己在本职方面的学问和力量，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进展学习，理论结合实践让我对基站的.设备有了真正的熟悉，这为今后的工作打下了良好的根底。

不仅要学习做事，也得学习做人。在这里我接触了许多同事，就在接触他们的同时，我才渐渐步入社会这个大人事圈，无论在哪里为人处事都是一门高深的学问。初出茅庐的我还得好好学习。在做人做事方面我认为应当“低头做事，抬头做人”。

在这半年里，我参与了一次华为组织的bss根本学问培训。系统的学习了bsc和bts的根本构成和功能，使得对移动通信系统有了更进一层的熟悉，给以后的工作做好了铺垫。

从这一阶段来看，发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来，所以我要抓住每一个学习的时机，使自己更加充实，更好的完成每一项工作。

三、思想状况

作为一名年轻工，我今后的职业生涯还很长，学习的时机还许多。而作为一名团员，入党是我始终以来的幻想。为此我将尽我所能地对我的工作进展开拓创新，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分表达自己的人生价值，为企业美妙的明天尽一份力。我信任通过公司全体员工的努力公司的明天会更辉煌。

总之，在今后的工作中，我要连续努力，克制自己的缺点，弥补缺乏，加强理论学问和业务学问方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。力求把工作做得更好，不辜负公司领导对我的期望与栽培。我不敢傲慢、不敢妄言，我只能说，在以后的日子里，我会尽最大的努力，满腔热忱去工作，我盼望公司能知人善任，同时也期盼着自己能够很好的从起点做起，一步一步扎扎实实地往前走，全心全意为成为一名合格，再到优秀，直至卓越的xx人而努力奋斗！

⧈ 装机维护工作总结

一、20xx年度整体绩效评价

时间如水、岁月如梭，半年的时间挤眼就过去了，回忆这半年的工作，我感概万千。我对自己这半年的工作总体上是满足的，在工作上勤勤恳恳、谨慎严谨，在部门里搞好同事关系，主动担当责任。假如可以给自己打分的话，我认为可以打95分，尽管工作中也有失误和错误，但都能刚好总结经历。

二、20xx年度重点工作总结与分析

〔一〕信息化建立及应用

1、在上半年期间，北辰店、杨柳青店、红旗路店、大港店、海光寺店共5家门店重装、新开西沽店、下瓦房店，时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达，我对支援设备进展清点、调配，踊跃同物流和连锁店进展联系，确保了支援设备能刚好送达支援部门，保证了各部门、门店的大忙工作。

2、在xx年中，我接着对原有信息台帐进展完善，对报废、转移、调拨、支援等有关信息设备的操作标准登记流程，使得资产从接货到报废的整个生命周期更加的清楚，为合理的运用设备供应详实的数据。

对于不能修理或无修理价值的设备，踊跃联系财务部门一起进展

鉴定，与各相关部门沟通，提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代，保证了设备性能满意公司各类业务的须要。

3、在xx年期间，crm、售后系统等一些软件纷纷上线，我主动联系相关部门，询问相关状况，加班加点为公司内有需求的电脑更换新的操作系统及应用软件，并在要求时间之前完成，幸免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。

4、总部处于平安的考虑对全部店面进展了监控和报警系统的安装

〔二〕日常设备修理及维护

在xx年我的主要精力从设备的修理转移到了对设备的管理上来，虽然不主要负责设备的修理和维护，我照旧主动联系相关同事，对修理设备进展鉴别，对于无修理价值的做资产报废处理，幸免了重复修理并节约了修理费用。

〔三〕日常、年中及年末盘点检查工作

盘点工作是资产管理工作当中的重中之重，因此每年都会对整个公司进展两次大型的盘点，一是在年中，二是在年末，我和财务部门一起对各个部门进展例行的盘点工作，对盘点出来的差异刚好查找差异缘由，对产生差异的第一责任人刚好追究其责任，并按公司制度进展相应的处理。并在盘点中检查资产的运用状况，一旦发觉隐患马上记录下来，汇总后联系相关部门予以解决。在盘点中顺便检查设备的完好程度，对于不能满意公司正常业务需求的设备，本着先升级再调换最终报废的先后依次进展操作，使之能够满意公司的业务须要。

〔四〕新开店面及店面改造重装工作

在这一年当中，我经验了新开店面及店面重装工作。这里包括北辰店、杨柳青店、红旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、静海店、六纬路店、塘沽金街店、武清店、西公路店、南楼店、芥园道店、金钟河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津静马路店等店面的重装改造工作。

重装期间，我将开店所须要的电脑提前打算好，安装好操作系统，并调试完毕。开业当天，对门店内的信息设备实时保障，确保开业期间无故障发生。

在今年中我负责了下瓦房店的筹建工作，在筹建期间我踊跃联系相关部门解决各类问题，确保了线路和各种设备的平稳运行，为顺当开店奉献了力气，在4月、5月中我去唐山和秦皇岛分公司对开平店和抚宁店支援，参加了前期筹建、内部施工和开业当天的保障，并对当地分公司的工作进展了检查和指导。

〔五〕节假日的电脑支援工作

在过去的半年中，我经验了元旦、五一、十一这三个大型节日的促销阶段，在此季节当中，我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机，主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回。

在大忙支援前，我提前对用于支援的设备的完好进展检查，以幸免在支援期间出现问题，对有问题的设备刚好联系相关修理单位进展修理，以保证大忙支援须要。对支援设备我遵照用途的不同提前安装

好相应的业务软件，以削减后期的工作压力，也可以提前发觉问题、解决问题。

在大忙支援期间，我依据各店的实际需求，将提前打算好的电脑发放到各店面，并做好交接手续。然后对支援设备进展安装，对于中小型店面采纳远程监控的方式进展调试，对于大型店面，我到店面和店面销售人员一起调试，以保证设备的正常运转和各种销售软件的正常运行，并保证在短时间内完成二十多家店面的大规模安装调试工作。

在大忙支援过后，我对支援设备进展清点、封装，确保其配件及附属设备完好齐全，然后撤回设备并入库保管。针对xx年出现的问题，我对设备发放清单做出了改良.

三、年度内部管理工作总结

xx年这一年期间，我总结xx年里在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成标准等方面存在的缺乏，进而确定了xx年的初步要求。在这期间，我不断强化自身业务水平、提升技术实力、提高管理实力，从而到达公司、部门对我的要求。在信息化建立当中，我全心投入，对工作一丝不苟，按时的保质保量的完成领导交予的各项任务。

在部门内部，注意团队协作，汲取其他员工的工作经历，刚好把自己总结的经历与他人共享，共同进步，在工作当中，在独立完成工作的同时，帮助他人工作并且把自己所了解的经历学问共享给大家。

在领导的带着下，我保持良好的工作作风和奋斗士气，的确把工作目标落实到实际工作中去，行动快速，纪律严明，管理严格，踊跃

落实个人任务清单与打算实施，踊跃推动工作，提高效率量化结果，圆满实现了本年度工作目标。

20xx年工作打算

一、xx年工作总体思路及目标

在明年里，在部门负责人的带着下，整个部门营造出惊慌有序的工作状态、良好的工作作风和坚持不懈的工作精神。通过学习，我不断地提升对自身的要求，提升工作质量，以满意公司和自身的开展，更是要在日常行动中落实表达。

二、xx年重点工作打算

xxx在下半年的工作中还要接着在资产管理上加强管理，新开店、重装店的设备打算，大忙支援工作。对于上半年发觉的问题加以总结，在下半年的工作中进展完善

三、xx年内部管理工作打算

在明年的'工作中，我要不断地总结自身的工作经历，对自身工作进展剖析，找出缺乏加以改良。紧跟企业开展的大方向，增加自身的技术水平。严格要求自己，提升工作标准，学习先进技术，加强团队建立和思想高度。在业务工作上，加强维护管理，防范故障发生，为公司做好效劳保障工作。

在xx年的工作中，要接着加强资产方面的管理，要从以前被动的对资产从事管理转变为主动的进展管理，将和财务部联合对各部门的信息资产进展不定期的抽查，对于发觉的不标准的地方要严格遵照公司的制度进展处理，并对发觉问题的责任人进展教育已加强其对资

产管理重要性的理解。加强对信息设备的巡检力度，力求把可能出现的问题提前预防、提前发觉、提前解决，这样不仅可以保障各部门的正常工作和店面的正常销售，也可以节约修理费用和人力本钱。对于大忙支援的设备平常要留意维护保养，对与支援方式与方法上还要做更多的思索以提高工作效率，支援设备上安装的业务软件要尽量整合到一起以提高通用性，尽可能的做到一机多用以缩短大忙支援时的调试时间。在工作方法上在部门内要明确个人分工，使每个人明确自身的工作内容，支配工作要依据工作的内容和每个人的特点，使每个人都可以在部门中找到自身的位置。要加强团队的合作意识，使每一个人都充分的融入到团队中。在新的一年期盼自己的更大进步。

个人职业开展规划

在明年里，在部门负责人的带着下，在对整个部门营造出惊慌有序的工作状态、良好的工作作风和坚持不懈的工作精神中通过学习，我不断地提升对自身的要求，提升工作质量，以满意公司和自身的开展，更是要在日常行动中落实表达。

管理建议及需上级部门明确思路的工作

要求：提出自己的的管理建议及须要上级部门明确思路的工作。

⧈ 装机维护工作总结

一年来，我队在中心领导的关心、帮助和大力支持下，以提升“装移修”服务工作为目的，扎实有效的开展各项工作，圆满完成了上级下达的各项维护考核指标。1-12月份，全队共计查修电话障碍18152个，宽带障碍13419个，修复及时率为100%，品牌宽带故障3小时修复率达90%，远远高于省公司标准（70%），障碍发生率控制在0.75%以下；共安装电话6612户、宽带7175户，装移机履约率达100%以上，客户满意率在95%以上。回顾过去，我们主要抓了以下几个方面的工作：

一、建立健全内部管理制度，促进各项工作规范化。

为了规范班组的管理，促进全队各项工作走上制度化、规范化的轨道。我队先后建立和完善了《队装移修考核办法》、《队劳动考勤管理办法》、《队员工kpi考核细则》、《队员工培训管理办法》等一系列制度和办法。在制度执行上，做到人人平等，奖罚分明，从不搞特殊化。通过制度化管理，员工工作热情得到了提高，责任心得到了增强，各项工作得到了进一步的提升。

二、认真做好培训工作，全面提升队伍素质。

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员工队伍素质的高低，将直接影维护工作的效率和服务水平，为此，我队从以下几个方面抓好员工队伍素质的提高。(一)做好内部培训工作。为了全面提升员工业务技能，我队把加强员工教育培训，提高员工业务技术素质作为一项重点工作来抓。每月坚持组织4次内部集中培训学习。并从队内选拔了4名业务技术水平高，语言表达能力强的维护人员作为内部培训师，分别对员工服务规范、语言规范、计算机、报建图绘制、电缆、宽带处理以及业务处理流程等相关知识进行培训。为检验员工学习和内培效果，月底还对员工本月所学知识进行一次考试，对于考试不及格的进行补考，确保合格率达100%。通过服务规范，epon、宽带安装维护知识等一系列课程的学习和培训，使全队维护人员的业务处理能力、服务水平和业务技能得到了全面的提高，全体员工的综合业务素质和工作能力跃升到了一个新的台阶。

（二）认真开展技术交流活动。为帮助员工解决装移修服务过程中存在的疑难问题。我队充分利用晨会的机会，将员工工作中遇到的技术难点问题，在全队范围内开展技术交流大讨论，动员全体员工进行“头脑风暴”，对问题进行认真分析和探讨，帮助员工找出解决问题有效方法。同时，我们还将疑难问题处理方法收集汇总成册，供大家学习共享。

（三）深入开展岗位练兵活动。实践证明，开展岗位练兵是提高员工岗位技能的'有效途径。为此，我队先后于今年4月和8月份，开展2次规模较大岗位练兵活动，分别对维护人员上杆作业、皮线接头、仪表仪器使用以及各类故障的判断能力进行了全面检验。通过岗位练兵，使我们了解和掌握了每位员工业务技能情况，为我队开展针对性培训了提供有力依据。同时，在练兵中，也使员工看到自身的技术上的不足，从而激发他们更加学习业务技能，努力缩短与别人之间差距的决心和意志。

三、做好线路质量提升工作，促装移修指标上台阶。

日常维护整治工作好坏，将直接影响到装、移、修各项考核指标。同时，也关系到维护人员的装、移、修工作的难易度。为了摆脱“装移修难”的被动局面。我队从以下二个方面入手，做好线路质量提升工作。

（一）做好下户线整治工作。由下户线质量差，使用寿命短，成为障碍发生的根源，而且在整个障碍发生率中占比非常大。为了减少这类障碍的发生，我队要求所有包区维护人员每月月初制订一份《包区月度下户线维护整治作业计划》，将装、移、修过程中，发现存在锈蚀和严重老化的下户线纳入维护整治作业计划内，进行整治和更换，要求每月每人至少更换20处以上。为了保证整治工作落到实处，不流于形式，月底队里还组织技术支撑人员对各维护包区作业计划落实情况进行抽查，对于抽查中发现没有完成且又不能说明原因的进行严格考核。

（二）主动协助相关部门做好线路质量提升工作。队维护区域内，大部分电缆和分线盒都是90年代初，我市程控开通时敷设和安装的，使用寿命大大超出了规定的年限，无论是电缆，还是分线盒状况都十分差，致使障碍发生率和装机工单退单率一直居高不下。为了改变“维护跟着障碍转，障碍永远查不完”被动局面，我队主动出击，对全队急需要更换的分线盒和电缆进行全面的摸底，通过摸底，共清查出急需要更换的分线盒200多个，急需处理的故障电缆60多处，并以文字形式，向网络运行部进行报告，得到上级部门及领导的支持。

目前，公司已帮我队把急需处理的分线盒全部进行了更换，部分电缆也通过光进铜退的方式给予了解决，还有一部分正在进行设计和施工中。通过更换分线盒和光进铜退，线路质量得到了明显改善，装维指标也在稳步上升中。

四、抓好装移修服务工作，全面提升客户感知度。

（一）加强工单动态管控，确保装移修及时。由于每个包区每天装维工单量都在动态变化，有时多，有时少，工单量分配极不均匀，这就给工单量大的同志带来很大的压力，为此，我队专门安排支撑员每天定时查看工单调度系统，对装移修工单实行动态管控，对于确因工作量大而忙不过来的包区，及时调派人员进行增援，较好的平衡了工作量不均衡的现象。同时，也确保装维工作的及时性，对全面提升客户感知起到了积极的作用。如：今年9月份，高校营销期间，财校装机量激增，仅靠包区维护人员肯定是无法保证安装及时，支撑员根据情况，立即调派包区工作量相对少的同志去协助安装，才确保了财校高校营销期间装机的工作的顺利进行。

（二）认真分析装维中存在的问题，改进和提升服务水平。每月我队都会定期组织召开一次高质量分析会，对维护工作中存在的问题认真进行总结和分析，帮助员工查找问题的根源和解决办法。同时，也通过召开分析会，让员工看到了各自的工作中存在的问题和差距，有力的促进了装维工作的提升严。

（三）执行服务规范，塑造电信良好形象。在装移修工作中要求维护人员严格执行“七个一”服务，即带齐：一个工具包、一张工号牌、一双鞋套、一块垫布、一块抹布、一张服务卡、一张服务征询表。要求维护人员上门时必须着标志服装，佩带工号牌，做到进门穿鞋套、完工后要清理现场卫生，并让客户填写服务征询表，留下服务卡。通过标准化的管理模式有效地规范了员工的服务行为，塑造了良好的服务形象，得到了用户的一致好评。

五、加强安全生产工作，杜绝安全事故发生。

安全生产，事关全局，责任重大。我队始终坚持“预防为主、安全第一”的方针，认真落实各项安全生产措施，强化安全生产管理。

将落实安全生产工作，作为日常管理工作的重点来抓。一是组织全队员工进行安全方面的教育培训，

⧈ 装机维护工作总结

一年以来，本社区紧紧围绕“创建和谐社区，确保一方平安”的奋斗目标，坚持齐抓共管、综合治理的原则，在巩固已有成绩的基础上，不断创新思维，创新方法，通过艰苦细致的工作，使稳定工作步入法制化、社会化、规范化、的轨道，一种积极向上，文明健康的氛围已在社区初步形成。现将本社区20xx年全年维护稳定工作总结如下：

一、统一思想认识，切实加强领导

随着经济社会的快速发展，我们感到维护社会稳定的任务越来越重。今年年初，通过对新城北街社区自然情况的认真分析，我们发现本社区出现“三多”现象：一是个体工商户越来越多、二是流动人口越来越多、三是矛盾纠纷越来越多。针对这种情况，我们把促进社区发展、维护人民群众的根本利益、提升公众安全感，作为衡量社区稳定工作的重要标准；把社区稳定工作的好坏，作为检验社区整合以后居委会新班子成绩重要依据。基于以上认识，今年以来，我们按照街道的部署，高起点、高标准、高质量、创造性地完成了社区维护稳定的各项工作任务。

二、夯实管理基础，健全工作机制

1．做好流动人口的管理工作，掌握流动人口的流动情况，维护流动人口的合法权益，提高流动人口的法律素质。

2．建立帮教小组，健全帮教台帐，针对帮教对象其它的不同情况，逐一落实帮教措施。

3.针对社区的情况，重新整顿和充实了民调小组。

4.建立健全了维护稳定工作的各种会议制度、工作制度。如：社区矛盾纠纷的'排查制度，每月开展一次矛盾纠纷排查，掌握上访与纠纷的苗头，有针对性地预防上访与纠纷的发生，对梳理出来的重大矛盾纠纷认真予以调处解决。

三、整合社区资源，扎实做好工作

1.组织民调小组开展调研活动，及时了解社区邻里关系状况，排查不稳定因素，超前预案，经常交流成功调解民事纠纷的成功经验。

2.坚持普法教育，利用各类会议、黑板报、橱窗等向社区群众宣传、普及法律知识，加强中、小学生的普法教育，较好地营造了全社区学法、用法、守法的环境氛围。

3、在国庆期间，对重点稳控人员实行人盯人稳控，适时掌握动态。对重点对象，实行“日报告”、“零报告”制度。按照属地管理原则，社区小组设立专职报告员，每日将摸底检查情况汇总，统一报社区办公室。社区办公室根据重点对象的情况采取相应处置措施，并立即向责任领导人汇报。适时掌握动态，一天一报，由社区办公室负责上报。

在20xx年工作中，虽然取得了一定的成绩，确保了全社区经济稳定、政治安定的局面，但仍然存在一些薄弱环节和问题，与上级的要求仍有一定的差距。下一步，我们将进一步认真贯彻落实上级指示精神，采取切实有效措施，强化责任，沟通信息，巩固现有成果。对重点人继续做好控制和防范工作，做好深入细致的思想政治工作，落实好工作目标责任制，生活上关心，经济上照顾，为维护安定团结的政治局面做出不懈努力。

⧈ 装机维护工作总结

第一部分工作综述

20xx年度的工作已接近尾声，新的一年即将开始，回首过去一年部门的工作，在公司领导及项目总经理的指导和帮助下，部门全体人员能够保持严谨的工作作风、高度的责任心、以饱满的热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。

回顾本年度的工作，部门坚持把提高部门员工的服务意识作为一项重要工作来抓，加强礼节礼貌的培训力度，不断提高部门人员的服务意识。在培训的基础上也加强了维护员的军事训练，从而达到提高综合素质的目的。在做好本职工作的同时，积极配合分公司其它部门做好各项工作。做到分工不分家，以大局为重，从XX分公司的利益出发，从而更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，总体来说20xx年秩序维护部的工作主要从以下方面开展：

第二部分20xx年度主要工作事项及完成情况

一、部门岗位编制

1、内部人员编制

秩序维护部编制5人其中：秩序维护经理1人、消防中控员4人(缺编1人)

2、外派维护员编制

外派维护员编制31人其中：外派管理岗(队长)1人、西门车场收费岗4人、北门固定岗4人、监控固定岗4人、南门固定岗4人、地下车库管理员4人、园区巡视岗6人(白天1人夜间双人巡视)、东门固定岗4人

3、调整后编制

秩序维护部编制6人其中：由于部门内部业务需求增加文员编制1人、消防中控员缺编1人

外派维护员编制25人其中：东门固定岗4人减编，原岗位由南门固定岗监管，南门固定岗改为东南角流动巡视岗。园区巡视岗6人减编为4人，夜间巡视岗改为单人巡视。

二、部门日常工作

1、二次装修施工现场的巡检

随着园区内的装修户不断上升，加之装修人员及施工材料的进出。我部针对每户施工负责人在办理开工手续前，均进行入场前的消防安全培训。在施工期间，我部已做到每日不少于2次的二次装修现场的巡检，共计巡检600余次。在巡视检查过程中，及时纠正施工现场违规吸烟、用电、水、私搭乱建、违章动火、及灭火器配备不合格等各类违规事件23起，杜绝了事故隐患的发生。

2、日常安全巡视工作

1.巡视点位的增设：随着园区人员入住率的提高，我部对重点部位进行每日重点巡查。对重点部位、无人机房、地下人防出入口、地下通道加设巡视点位，由原来园区巡视点位50个增加到88个，保障了园区重点部位每日的安全巡查。

2.巡视路线及巡视时间的调整：随着园区人员入住率的提高，来访及送货人员进入园区较为频繁，为保障园区巡视路线及巡视时间的隐蔽性，我部对维护员日常巡视路线进行定时的巡视线路变换，并对每日的巡视时间进行措时巡视检查。

3.巡视次数的调整：针对上半年园区内业主家中被窃事件的发生，我部专项对日常巡视次数进行调整，由原来每日(地上地下车库)16次安全巡查增加到每日(地上地下车库)22次安全巡查及每日1次入楼入层到户的安全巡查。全年共计日常安全巡查6625次。

3、节假日前的安全检查工作

在重大节日(春节、五一、消防日119、十一、年底)前以我部牵头与客服部、工程部共同对园区内的公共区域、重点部位、机房、物业用房、内部员工宿舍、外派员工宿舍及地下人防进行节日前安全检查。在检查过程中，发现的问题和存在的安全隐患及时进行纠正。对此及时填发了安全整改通知单发放主控部门，并对整改情况进行二次复检。本年度共组织5次节前安全检查。

4、日常园区事件

本年度共处理特殊事件32起，比去年同期下降68%，其中电梯故障困人事故2起(已按电梯困人预案中要求十五分钟内解救完成)，火灾事件3起(2起业主在床铺上吸烟引起自燃，与工程部人员共同配合下将火扑灭，并得到业主的感谢。1起节日期间业主园区内放炮易燃，维护人员已将火扑灭)，处理园区交通刮蹭事件8起，业主无故殴打维护员事件2起(经派出所调解打人方已赔付给维护员医药费及损失费)，业主家室内跑水、漏水事件5起，公共区域内跑水事件5起，车主不交临时车费闯杆事件2起，处理园区内发放小广告2起，一般事件3起。

5、消防演练

本年度共组织3次物业全员的灭火器实操演练，在119消防日组织一次大型的消防演习及消防知识竞赛。

三、设备设施维护及管理

1、消防设备设施

20xx年初在公司领导指导和帮助下，银科地产及工程部的配合下，我部已对园区内消防设备进行交接验收。在交验中发现的故障问题已及时督促施工方进行了维修，未修复完的设备故障及新发现的设备故障已报银科地产工程部李保华经理，李经理正在联系修复事宜。

本年度我部对园区内365个消防栓进行内部设备配件进行检查，及更换标识封条工作。配合工程部完成园区内消防栓玻璃破损更换工作9起，并完成了园区内灭火器年检工作。

2、安防监控设备

安防监控设备在银科地产及工程部的配合下，已将设备问题基本解决完毕。现存故障问题已报银科地产工程部李保华经理，李经理正在联系修复事宜。

3、钥匙及地下人防管理

建立钥匙管理制度和借用物品登记制度，针对园区入住业主不断增多。我部将重点部位的钥匙进行分类存放专人管理。同时定期对地下人防进行安全巡视，发现设备设施问题及时报工程部维修。

四、车场停车管理

1、车场停车管理

车场管理工作一直是一个难点，保证道路畅通，停车有序，进出方便，文明服务，是我们管理的重要内容

随着园区业主入住率的提高，车库里车辆乱停放问题一直是我部困惑的问题，部门及时采取相应的措施。对临时进入车辆做到三提示一指导：车辆进入车场时设立临时车辆停放区域提示醒牌(收费维护员对司机进行提示停放区域)、临时车卡上加贴临时车停车位置地点、在临时停放区域加贴提示牌;派专人指导临时车辆停放。对车辆停放位置不对的车主(车主未离开时)及时提醒，如未看到车主，及时查找车主提示停放到指定位置或自家车位上。经过一段时间的努力，目前很少有发生乱停事件发生。

2、车位及收费情况

自20xx0年7月份车场停车系统使用以来，我部共办理车位400个。其中租赁车位216个，已售车位184个，共续费114次。临时车费51575元

3、停车场收费系统问题

停车收费系统自正式使用至今，频繁出现故障如下：车卡刷卡不起杆、固定卡刷卡起杆临时卡刷卡不起杆、网络故障、系统收费错误、刷卡不落杆、电脑系统死机等现象。平均每月都有电脑系统死机现象发生，由此给车主进入园区带来极为不便。

4、非机动车辆的管理：

一年来，摩托车和自行车停放也是管理头疼的问题之一。由于原设计非机动车停放位置为园区内6号楼地下1层，大部分车主不愿意将车停放于地下，原因为距离较远，或不方便。我部针对广大业主要求暂将车辆停放置北门南侧1、2号楼平台北侧(原1、2号邮箱处)，并由消防中控员及北门岗负责码放管理。

五、外派维护员管理

1、外派维护员考勤管理

我部对驻场维护员进行考勤指纹打卡管理，同时每日对驻场维护员进行考勤点名制度。

并对驻场维护员进行每日岗位工作点评，发现问题及时纠正。

2、维护员日常培训工作

组织全体维护员每周学习一次岗位职责、礼节礼貌及业务知识培训。从而提高维护员的整体形象，增加维护员的服务意识和处理突发事件的能力。部门定期对培训效果进行检查，通过培训可以看出维护员的服务意识和服务技巧以及在处理岗上事件上的能力得到明显提高。

3、新入职人员的培训工作

由于保安公司招来的人员来自五湖四海，人员结构复杂，导致人员的流失情况时有发生。为了确保部门整体素质的稳衡，我部对新入职员工进行全面培训，不仅从理论上进行讲解、分析，还在实际工作中安排专人进行岗对岗、人对人培训，使新入职人员力争在最短的时间内了解物业管理的相关知识，且以最短的时间内掌握岗位技能、业务常识，投入到部门的日常工作之中。

4、组织维护员的军事训练

由于小区所处的地理位置和训练场地的局限性，使军事训练受到不同程度的影响，针对此情况，我部采取每周一次的全员队列训练。

5、定期组织岗位检查

我部对园区各岗位实施每日不定时检查制度，指出检查中所存在的问题和改进的方法。

6、组织维护员学习公司的各项管理制度及各类应急预案。加强维护员的消防安全理论知识的培训等，从而提高维护员的服务意识和处理事情的能力。

六、配合公安机关建立档案资料

配合公安机关对园区的治安防范及消防安全检查工作30余次，配合辖区民警对园区设备资料统计及监控摄像头的位置卫星定位工作，并完成了朝阳分局内保处下发的关于公共安全图像信息系统报表工作。同时秩序维护部被朝阳分局评为年度先进。

第三部分工作中存在的主要问题及经验体会

1、部门员工普遍存在着侥幸心里，安全警惕性不高，安全责任制落实不力，安全管理松懈，安全防范意识不强等问题。而且这一错误意识在一定程度上影响到了工作，有些巡视人员在检查重要区域时总是“老生常谈”，把一些经常出现的问题反复提及，不去认真查找一些隐藏的安全隐患，使其消灭在萌芽状态。虽然事件本身有其突发性和许多不确定因素，但是它从另一个侧面暴露出秩序维护部在掌控信息、工作细节、管理方法、工作程序、指导上都不同程度的存在细小问题。

2、维护队员服务的灵活性、主动性不是很强，虽然有一定的服务意识，但在肢体语言上得不到充分的展示，队员相互配合服务存在局限性。

3、新队员的培训工作不够及时、到位，由于维护队员流动性大，新队员上岗培训主要以队长以及老队员进行带动和指导，新队员对很多需要掌握的业务技能未能很好的系统了解，针对这一问题，我们各点是否考虑着手制定新队员入职自学培训教材必读本，通过此教材与上岗实践相结合，让队员短期内尽可能的上岗执勤，以保证工作的顺利开展。

20xx年即将过去，我们将满怀信心地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在今后的工作中，不管安保工作是枯燥的还是多彩多姿的，我部都要不断的积累工作经验，与分公司各部门一起共同努力。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我部将一如既往，全心全意的为业主服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄之力。

⧈ 装机维护工作总结

转眼之间，20XX年即将过去，刚刚送走百花争艳的春天，漫漫的炎夏又即将向我们告别，半年时间弹指一挥间。

在过去的半年里，能够意识到这份工作背负着很重要的责任，所以在平时的日常工作中认真遵守岗位纪律，认真履行岗位职责，严格执行上级制定的各项规章制度，忠于职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。同时不断加强自身修养，努力提高个人素质。

现将半年来的工作总结汇报如下：

⧈ 装机维护工作总结

一、引言

长江中游段自宜昌至武汉，全长约626公里。该航段河床浅、险、多变，主要由砾石和砂组成，多淤积变迁，呈现由山区河流向平原河流过渡的特点。自1957年10月，武汉长江大桥建成通车，开创了长江中游桥梁建设的新纪元，中游的桥梁按结构形式大体可分为一跨过江和多孔连续跨江桥梁。特别是多孔连续跨江桥梁，由于桥梁的建成，各桥梁的`桥区水域、通航桥孔、船舶通过的最大尺度、水流条件、以及通航能见度和风力等级限制等，给我们日常航标维护工作带来了不安全的作业因素，尤其以多孔通航桥梁较为突出。因此，改善和优化安全管理状态，创造良好的航道维护作业环境条件，形成安全管理良性循环机制，有效预防安全事故发生，控制和减少安全风险和不利环境因素，确保航道维护作业过程中的人身、财产安全，对于我们长江航道维护工作者来言，加强桥区航标维护中的安全管理更为重要。

二、中游桥梁建成后的航道特点

　　1、水流条件明显改变

由于桥梁等过河建筑物的建成，多孔桥梁桥区水域水流条件受桥墩阻水影响易发生变化，桥区水域水流紊乱，且桥梁的桥墩与水流流向形成一定的夹角，有部分桥梁选址在航槽变迁、水势流态复杂航段，再加上受河道演变影响，从而改变了河道的自然水流方向。特别是在洪水期，由于流量增大，流速加快，水势湍急，有些桥梁水域流速最高达到5-6米/秒，导致回流、旋水、夹堰水等多股不同流态的水流。

2、航道尺度受限变窄

中游桥梁绝大多数为多孔连续跨江桥梁，受桥墩宽度的限制，船舶通航高度和通航宽度受到较大缩小。由于历史原因，武汉长江大桥、枝城长江大桥等建桥时间比较早的'桥梁，通航桥孔尺度相对较小，武汉长江大桥航道宽度为110米，枝城长江大桥枯水期上水航道宽度仅80米，再加上船舶航行的安全作用距离，航道宽度更加变的狭窄，部分桥区航道枯水期受水深的控制，航道并不顺直。

3、周围环境更显复杂

桥梁的建成，大桥桥面上避免不了有照明灯光及通行车辆的灯光照射，有些灯光甚至与桥涵标、桥柱灯以及水上航标的灯光发生混淆，使航道的有效宽度显得狭窄。中游桥区航道多数存在港区与桥区航道相互交叉现象，有些中心港口城市修建的多座跨江桥梁，受港区船舶、码头作业以及城市灯光的影响，更加增大了桥区航道水域的通航环境的复杂程度。

三、中游桥区航道维护工作中安全风险

　　1、枯水期航标维护工作中安全风险

枯水期水流流速减缓，桥区航道条件有很大的改善，但由于水位不断退落，航道宽度也相应缩窄，冬季雨、雪、雾、风等恶劣天气出现的频繁期，使桥区航道航标维护作业带来了安全风险。航道缩窄，过往船舶航行时距离维护作业船舶及浮标上作业的人员较近，受风、浪的影响，波浪对浮标局部的冲击，能造成有害的回转力矩，引起偏转摆动，降低浮标的稳性，易使浮标上作业的人员产生安全风险，航行船舶也与维护船舶易发生碰撞安全风险。

　　2、洪水期航标维护工作中安全风险

洪水期正值高温季节，水位高，流量增加，随之流速流压亦相应加大，桥区水域不正常水流相应增多，局部范围有些高速水流，船舶的操纵性和稳定性也相应降低，随着水位的不断上涨，漂流物增多，这些都给我们航道维护工作带来了不利的安全风险。流态紊乱，使航道维护工作船不易操作，维护人员在浮标上作业不易站稳；流速增大，设置航标时如甲板作业人员配合不默契或动作稍慢易发生钢缆缠绕螺旋桨和浮标倾覆；漂流物易缠绕车叶、舵和打损螺旋桨等事故的发生。

　　3、夜间桥区航标维护工作中安全风险

夜间进行桥区航标作业，受环境、航行船舶和维护作业人员自身因素的.影响，其安全风险也相应增加。夜间作业人员身体疲劳，精神状态比白天差，浮标作业时天黑不利于操作；驾驶人员在t望视距上存在较大的盲区，在加上桥区的环境灯光复杂，从而给驾驶人员在视觉判断上受到了局限；航行船舶也同样被复杂的环境灯光影响，在相互会船时对相互之间的距离不易判断，这样增加了船舶之间的碰撞风险。

　　四、中游桥区航标维护中安全管理对策

　　1、教育职工正确树立安全与生产的关系

安全具有正负效益的两重性，既安全生产是潜在的正效益，不安全（或发生事故）就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于安全生产的全过程，反之都是潜在的负效益。正效益蕴含在整体效益中不明显，而负效益非常明显，经济损失相当严重，有的甚至无法估量。安全生产与航道维护之间的关系是相对统一的整体，相辅相成，互为条件又互为目的。安全生产是航道维护工作的前提和保证，航道维护是安全生产的必然结果。只有搞好安全工作，保证正常的.生产秩序，才能提高航道维护工作效益，两者不可偏废，但安全是重中之重和基础之基础。

　　2、结合人员的业务素质合理分工

桥区航标维护中受风、浪、流及周围环境等诸多因素的影响，给航标的抛设、调整都增加了维护的难度，因此，在进行桥区航标维护时要事先召开航次作业会，作业会上充分考虑在桥区航标维护中存在的一些安全风险和各类突发事件的应急处置，将航标作业内容及各人的分工进行详细的布置，分工时要结合不同时期的水位特点及人员的业务技能素质合理安排。在浮标设置过程中，一定要将甲板的杂物清理干净，设置浮标的钢缆、锚链要理顺并摆放整齐，作业人员不能站在钢缆、锚链上，避免在抛、设航标时作业人员受到伤害。特别在洪水期，桥区水流流速增大，设置航标时，作业人员要求动作快且敏捷，驾驶与甲板作业人员要相互配合，避免钢缆缠绕螺旋桨的现象发生，把经验主义的事后型安全管理转换为本质安全化的预防型的超前管理。

3、保持与外界的联系沟通和配合

桥区航道由于航道狭窄，夜间灯光环境复杂，航道航标维护作业过程中，航行船舶正常航行时由于航道维护船舶作业缩窄了有效航道宽度，船舶过往时出现涌浪。因此，进行航标作业时维护船舶尽量摆在航道外一侧，浮标上作业人员遇见船舶过往时，尽量停止作业避过浪头，驾驶人员利用科技设备加强对桥区水域监控，并用甚高频无线电话与过往船舶以及大桥海事部门加强联系，要与海事部门加强配合，做好作业水域的安全保障工作。特别在能见度不良时，甲板上指定专人进行t望，随时观察周围的船舶动态，做到及时提醒，夜间进行航标作业时，要加大驾驶及甲板t望力度，洪水期由于流速增大，下水过往船舶航速加快，航标维护过程中要随时做好处理突发事件的应急准备。

4、坚持作业现场“零距离”管理

安全管理的重点在于现场，自航道综合管理改革以来，把三级管理变为二级管理，逐步实现减少管理层次，把航道生产一线安全、航道维护与管理有效结合，作为航道维护基层单位，要始终把基层安全管理深入到生产第一现场。“零距离”管理就是管理人员直接参与到航道维护作业生产现场，把生产与管理有效结合，管理人员直接通过航道维护生产现场对航道维护人员多加提醒，在生产现场做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，督促作业人员工作中相互监督、相互提醒，遵守安全操作规程，自觉克服麻痹思想和侥幸心理，杜绝冒险蛮干，在生产过程中发现隐患及时排查整改，解决生产中遇到的难题和困难，及时处理生产中反映出的问题。改变了过去船长与安全监督员在生产现场对于违章船员不便于大胆管理的空白，把生产中的安全隐患直接消灭在萌芽状态。

　　五、结束语

桥区航道通航安全事关重大，既涉及水面航运的安全，也涉及到桥沤和桥面交通的安全，容不得半点闪失。在一线的日常航道维护工作和生活中，我们每个人都要面对安全生产的细节，这就要求我们每一个安全管理者要不断加强安全知识的.学习、安全技能的培训、规章制度的落实等经常性的安全教育，不断创新安全管理理念，这样才可以让我们每一名航道维护人员工作生活在一个安全氛围浓厚的环境中。

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