每日工作总结模板简单
时间:2025-11-07每日工作总结模板简单(必备20篇)。
总结是对工作、学习或思想阶段性经验的分析与研究,旨在形成书面的规律性结论。这有助于我们正确评估过去的优缺点。因此,抽出时间撰写总结是十分必要的。以下是20篇通用的每日工作总结模板,供大家参考,希望能对你有所帮助。
▲ 每日工作总结模板简单
紧张而忙碌的20xx年即将过去了,回顾近一年来的工作,从以下几方面进行了总结。
一、体系运行控制方面
今年xxx公司改由新的认证公司进行贯标和体系认证,公司积极组织人员参加贯标培训,在四、五月份的三标一体年度内、外审核中,认真组织各项目部和有关部门完善各项内业资料,狠抓可追溯性和完整性,积极整改内审中发现的问题,从公司整体运行控制方面进行检查、完善。公司整个体系运行的有效性和可控性得到审核老师的认可,顺利通过了第一次年度外部审核。
二、技术质量管理
xxx公司今年主要承建的工程项目有xx会室外展区、xxx等二所学校操场改造等项目。还有几个挂 靠项目的施工管理。为保证工程质量,经常不定期去工地检查,发现问题及时提出整改,全面掌握公司所属工程的整体施工质量状况,每月参加公司的质量例会,交流、探讨施工质量问题,确保工程施工质量的可控性。xx等项目相继顺利竣工。xxxx工程还通过了为期十天的展会检验,赢得了各方的好评。
今年的工作仍以xxx项目为主,在面临工期紧、任务重等困难和许多不利因素的情况下,及时调整施工方案,一方面积极与建设单位、监理单位、设计单位进行充分沟通、协商,另一方面自己深化图纸,经过艰苦努力,工程顺利竣工,保证了9月26日花博会的顺利召开。
在xx项目屋面索膜环梁吊装方案制定过程中,我组织有关人员积极参与,反复研究探讨,大胆提出了环梁在屋面拼装、整体提升、龙门架固定的思路,优化了施工方案,比原施工方案节约资金近七十万元。
xxx项目完工后,会同项目部有关人员加班加点进行竣工验收和竣工结算资料的编制、整理工作,认真完善提交财政评审的材料,尽可能为公司争取的经济效益。
三、学习培训方面
由于花博会项目涵盖的专业多、技术面广,因此对项目部大多数年轻技术管理人员的专业知识、技术水平、综合能力的锻炼是难得的好机会。培养技术骨干也是总工的一项主要责任。每周定期组织召开生产质量例会,在安排生产工作的同时,对施工中存在和需要注意的技术质量问题,我都一一进行讲解,同大家共同探讨、学习、交流,组织编写质量控制要点,以达到监督和运用的目的。在施工实践中,不厌其烦的解答一些技术问题,尽到自己的职责。
同时积极组织有关技术人员参加市建委、区建委及公司举办的技术讲座,其中参加地奥运工程系列讲座三次,新技术新工艺讲座两次,质量通病讲座一场,开阔了视野、增强了信心,熟悉和了解了先进的建筑施工技术。
四、质量创优方面
xxx公司处于发展阶段,需要树立自己的品牌形象,需要良好的业绩支持,良好的业绩支持需要良好的工程质量,为此编写了xx公司样板工程实施方案,积极推行样板制,以样板工程带路,以样板间及样板工程引领质量,形成比、学、赶、帮、超的可喜局面。
年初,加强了GBD工程项目的长城杯参评工作,并多次抽时间到市建设工程质量协会积极争取,请专家审阅申报资料,反复修改,八月中旬终于通过评审,获得建筑结构长城杯金奖,为公司赢得了荣誉。五月份又参加了市建筑业联合会和北京新闻媒体组织的“北京当代十大建筑”评选活动,虽未当选,但显示了我们重在参与的精神,通过积极的参评工作让市建委和市建筑业联合会都对我公司有了进一步的`了解,提高了公司的知名度。
为提升公司在群体工程总承包施工管理方面的能力和声誉,近期又在积极争取xxx项目的长城杯工作,在许多不利的客观条件下,经过大家的共同努力,十一月二十日通过了第一次专家组的检查验收,现正会同业主对专家提出的问题加紧整改,进一步提高小区整体施工质量,改善施工现场安全文明环境,多方位着手,力争最终获得群体长城杯。
一年转瞬即逝,工作中仍存在不少问题,还有许多不到位的地方,主抓的项目中仍存在一些质量缺陷,细节做得不够好,在建筑市场竞争日益激烈的严酷现实中,作为一个总工还有太多的工作需要努力去做,比如急需创立自己的工法和专利技术,急需创出优良的工程业绩,急需培养过硬的技术骨干。在今后的工作中更加严格要求自己,克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,为公司的发展壮大贡献自己应有的力量。
▲ 每日工作总结模板简单
时光荏苒,弹指间20xx年即将过去。因为要做总结,所以我静静回想这一年来的点点滴滴,但也因为这样,我才得以有时间理清思路来总结过去,反思自己不足之处,只有清楚自己的缺点加以改正,才有可能进步。现将我在这一年的学习、工作情况简要汇报如下:
一、学习情况
随着公司的发展,新的任务、新的目标、新的挑战随时摆在面前,因公司领导的重视,4月份参加公司组织的《项目经理升级》培训,培训期间,参观了XX管委会大厦国优项目,给自己增加了很多借鉴、学习的经验,从而反思自身工作中所存在的不足,学以致用,今后以国优项目的管理为目标。
二、项目情况
截止20xx年度XX目前入驻商户47家,上半年度根据公司的调查表格,对28家商户进行满意度调查,其满意率为99%,比较满意1%,一般、较不满意、不满意无。物业管理圈。下半年度对33家商户进行满意度调查,其满意率为96%,比较满意4%,一般、较不满意、不满意无,商户主要反映的问题有:人流量少、建议在自行车停放处安装雨棚、建议在广场上安装卫生间指示标志、西面自行车停放处安装监控,以上问题除安装监控问题物业自行解决外,其它问题我们将满意率汇总表,积极的反映给商业发展部,希望共同来解决相关问题,更好的为商户提供优质服务及商业氛围。
从以上数据分析来看,满意率是100%,但是我认为这肯定不是一个真实的反馈,可能商户还是为了情面,不好意思给差评,或者是怕给差评后物业会给予报复什么的,下年度我准备通过将满意度调查表先发给商户,然后再制作一个投放暗箱,让商户将调查表直接投放到里面,尽量获得真实的反馈。
只有知道自身的不足之处,加以改正,才能够使自己得以提高,物业管理也是如此,有批评才有进步!
除了处理广场日常的事务外,6月1日又前期介入人才公寓项目,目前已配合供电局,完成对某高压配电房的初次送电,并安排、协调三名工程人员进驻高配房值班与现场施工跟进,为以后的项目验收接管工作打好基础。因某工地项目发生偷盗现象比较严重,8月份因重建公司要求,经初步协商安排12名保安对人才公寓二个门岗进行24小时值班(三班二运转),配合重建公司及施工单位,对现场进出人员及车辆进行管控,有效的减少了现场被盗的损失,使盗窃现象得到遏制,保障了现场施工的正常开展。
三、服务质量管理
随着商户不断的进驻,人流量的增大,也给广场的卫生环境、公共设施设备的维护管理上带来了明显的难度。对此我在工程、保安、保洁、客服人员的服务质量提升方面从以下几点抓起:
1、在应对环境卫生上,根据广场目前只配备的6名保洁人员的条件下,科学安排,合理运用,采取了以下措施,最大程度提高广场卫生环境,具体如下:
(1)对保洁人员进行岗位职责教育学习,要求每一个保洁员熟悉责任区域内保洁项目、服务规范、服务标准及服务时限,并以此建立保洁工作的长效机制。
(2)加大保洁巡查频次,保洁主管每天进行两次以上的全面检查,发现问题及时告知责任人整改,随后进行复查,确保落到实处。
(3)积极和商业发展部沟通,在楼层内公共区域配置12个垃圾桶,广场区域物业又自行增加垃圾桶放置点,方便店家及顾客投放垃圾,以此改变生活习惯,增强店家维护广场环境卫生的观念。
(4)对个别区域存在的“脏、乱、差”现象集中整治,加强管理。特别是对部分餐饮商户倾倒餐饮垃圾桶地面周围,增加地面洗刷频次。
(5)严格管理装修商户的施工材料和垃圾的运输,要求不得抛洒滴漏、随意堆放,装修垃圾要及时清理干净不得随意堆放。
(6)加强保洁服务品质监督考核,采用部门考核与日常检查及客户意见(表扬、投诉)相结合的原则,对保洁员进行考核,力求客观、公正、恰当地对保洁员的工作进行评价、考核。
(7)严格要求保洁人员执行制定的文萃广场《清洁服务程序》《保洁作业表》。
2、在应对广场公共设施设备的维护、运行、管理上安排如下:
(1)严格要求装修商户审批后才可施工。
(2)对广场商户内装修工程做好监督管理工作,每天巡视不低于二次。
(3)对商户装修过程中牵涉到公共区域的设施设备有损坏或影响现象,立即制止,发整改通知单,必要时通知上报商业发展部,拒不改正的进行断水断电措施,直到改正后恢复。
(4)广场上所有区域禁止一切车辆进入(除商家运送物品的非机动车外)。
(5)对广场污水管道定期进行清理疏通,以避免长期不清理带来管道内油块结垢。
(6)做好公共区域设施设备的维修保养工作,切实保障所有机电设备的安全运行与设施的完好,使设备经常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、安全运行。
(7)做好运行设备记录,及时分析掌握设备运行状态。
(8)设备房管理,需日常点检、巡查,并做好各设备巡查记录,每月清扫设备房保持清洁。
(9)掌握所属设备的性能,当设备系统出现故障,要及时组织人力进行抢修,以最短的时间恢复其使用功能。
(10)对设备的定期检修工作进行督促和检查。
(11)督促维保单位的工作状况,对维修不到位之处有权提出建议和意见,要求其整改。
(12)对在质保范围内的维修事项要积极联系施工单位及时维修,做好记录和跟进工作,并监督其修复完成,施工单位不及时处理的,要立即报告商业发展部,共同协调,保障设施设备的完好性。
3、在规章管理上,为做到有序可循,在原有的规章制度下,逐步完善健全了《突发事件应急预案》、《清洁服务程序》、《保洁作业表》、《物业管理协议》、《装修施工管理规定》、《外来单位施工协议》、《防火安全责任书》、《房屋交接记录表》《广场装修手册》《设施设备维修保养计划》等多项管理规定。
4、加强保安、保洁、工程、客服人员的礼仪礼节及仪容仪表方面的培训,特别是保安、保洁人员,因其是我们的一线服务人员,他们的言行举止关乎到物业的整体形象,也代表我们公司的形象,因此这块还是重中之重,要长期抓起,通过引导、监督、培训,使得他们个人素质及形象得到提升。
5、在业主沟通方面,我们以某广场的名字开通了微信群,可通过微信发送信息,方便商户给我们提出建议及批评,不过目前因为参与的人数不多和不积极,效果不理想。目前主要还是通过定期上门面谈、日常巡视等走访了解各商家的服务要求,对其提出的问题和意见建议及时记录,解决,反馈和上报。
四、工作中的不足
回顾这一年来,检查自身存在的问题,我认为主要有以下方面:
1、处理问题缺乏灵活性、创新性,工作开展还不够深入,担心引发一些不必要的矛盾和问题,怕担风险,瞻前顾后,以致于迈不开步子。
2、对管理工作还不够严格,致使有些考核制度还没有真正落实到位。
3、在遇到事情时比较容易急躁,指责大于引导,没有更好的和员工一起去解决问题。
4、与领导、员工沟通不够,未能完全尽到应尽的职责。公司安排我负责一项工作时,自己会努力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任向员工传达公司安排此项工作的意图和要求,使员工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标,并且在完成工作的同时也让员工得到更好的学习与锻炼;同时,我也有责任向公司领导汇报员工在完成这份工作时遇到的'困难和问题,为完成此项工作而营造宽松的环境。
今后,在工作中,我将注意加强与员工之间的沟通,和他们一起认真总结经验,慢慢引导,要有耐心,克服不足,努力把工作做得更好。
五、明年的工作计划
1、明年根据自身的条件,计划在人员培训上,有针对性的结合人员的特点,做好各专业的培训工作,让各专业人员在理论与实践方面得到专业辅导,从而提升自己;对一些接受能力强和有上进心的人员尽量的让其多掌握和熟悉各专业知识,培养其独立处理问题能力,培养其一专多能,打破按专业来分工的模式,以便高效的为公司服务。
2、加强团队凝聚力意识,个人能力再强也无法和有核心凝聚力的团队相提并论,发挥团队作用才能高效的为公司服务。
3、继续加强人员礼仪礼节、服务意识等方面培训,使每一个人都能得到全面的发展和提升。
自从走上项目经理工作岗位以后,很多做事的方式都有了改观,变成了一种责任,一种使命。正是这种责任、这种使命,使自己不敢有半点懈怠,格尽职守,摆正位置,认真做好每一件事情。
正所谓,环境可以改变一个人,也可以造就一个人!前方即使困难重重,但只要自己坚持不懈,也就不足为难,正如我的人生座右铭:锲而不舍,金石可镂!
在以后工作中我还要兢兢业业,在业务技能和管理上面还要不断的加强学习,管理上服从领导安排,配合领导用更好的管理方法和规范的标准行为来要求自己,身先士卒带动全体服务中心员工更好的完成本职工作,为公司发展不断努力!
▲ 每日工作总结模板简单
20xx年初至今在担任项目经理,后担任xx项目经理,主要负责施工生产及协调工作。一年的风雨兼程,一年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,也是人生价值值得升华的时期。
一年来非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼,作为一名年轻的项目经理,我非常珍惜现场的岗位实践,熟悉了施工单位从投标、作标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量安全等控制以及竣工资料的整理各个环节,开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现对这一年的工作总结如下:
一、把握项目本质的措施
项目,是为了创造独特的产品。服务或结果而进行的暂时性努力。为此,在工程项目开始阶段,我重点的工作是熟悉招标文件、图纸、现场条件、项目部人员配备情况及与业主签订的商业合同。但是每个工程的特点是不同的,最主要的是把握好本项目的特点,在开展工作时才能有主线贯穿始终。宝武公路的特点就是战线长、工期紧、质量要求高,在控制上就要交叉作业、流水施工、节省一些非关键费用开支。
二、项目计划控制
项目计划控制分为时间计划和成本计划。时间计划就是按照整体工程量找出节点项目,定出节点工期,结果都是能顺利完成的。成本计划关系到工料机的各方面管理,合理安排用工、机械及项目部管理人员。
三、公司管理规章制度、行业规范标准的执行
作为项目经理,理解执行力对一个团队管理来说有着重要的作用。所以,我要求项目部的`每一个动作都要严格执行公司的管理制度和行业规范。无论在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面,务必在公司制度规定的框架内进行。工程质量标准更要在规范值内进行施工,从宏观上来说,全国统一质量标准应该是行业的最低标准,我们必须百分百的达到,但在实际施工中,一些环节还是因为种种原因出现问题,特别是二灰碎石养生及二灰碎级配方面做的不够,带来的教训也足以使我们更加重视质量对企业生存的意义。
四、项目整体控制的应变
项目整体控制的应变应市项目经理每天的都要考虑的实际问题。做项目要与建委、质检站、设计、监理、勘察、检测站、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部等方方面面打交道,每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败,所以我每天都在考虑、平衡、处理各方的要求,特别是外部能否及时的协调沟通,在公司利益化的前提下,达到满意的效果是最重要的。通过诚实可信,保质保量的实力、能力的展现,为公司赢得市场的认可,获得效益。但一个人的经理毕竟有限,处理外部关系的时候忽略了内部关系的沟通,产生了一定的误解,本人也将努力改正这些不足。
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辞旧迎新,马上就要过去了,新的一年即将到来。即将过去的中,在公司领导的大力支持和指导下,经过项目部全体员工的共同努力,我负责的项目都较好的完成了公司的各项任务,达到了既定的各项目标。
下面是我一年来的工作情况总结。在今年年初,完成xxxx钢铁热风炉耐材砌筑工程以后,我就参与到了xxxx热风炉钢结构制作安装工程的项目中来,公司于04月正式成立xxxx钢结构项目部,我出任现场项目经理。在这过程中,xxxx项目经过前期准备,项目实施,项目收尾,目前已经基本上完成了整个项目的安装任务。在参与xxxx钢结构项目技术、施工管理近一年的工作中,我们边学习边干工程,克服了诸多困难,走到今天,感触颇多。由于钢结构项目我们是第一次全面承担施工任务,面对的困难是可想而知的,因此我们根据项目施工重点的不断转移,针对我们以往的思维习惯和处事作风,我的工作思路也在不断地调整,形成了有利于钢结构施工管理的管理思路和现场施工格局。
一、注重学习新知识,新工艺,努力培养自身素质,进一步提高项目管理能力
xxxx热风炉钢结构工程是我们炉窑公司第一次承建的大高炉热风炉系统结构安装项目。从材料采购,到构件制作,再到进场安装,我们面对的都是全新的挑战。这是我们十三冶炉窑公司迈出承建炉窑钢结构制作安装施工的重要一步。在这过程中,我们缺乏钢结构施工、管理经验,这就更需要我们边干工程,边学习新的施工知识、管理知识。
作为现场项目经理,施工主要负责人,给予我的也是一个全新的挑战。因此,在工作中,我比以前更加积极主动的深入到施工一线,到施工现场,一方面靠前指挥,进一步了解施工现场,贯彻相关的施工指令;另一方面及时的'听取施工班组、作业班长等合理的建议和意见,再综合项目部其他技术人员的意见,及时改进,并及时转达;另外在工作之余,我还主动学习钢结构施工管理、技术知识,工程概预算知识,网络计划知识、钢结构制作、材料排版知识等等,拓展自己的知识面,对自己存在的不足和缺点,进一步弥补。通过各方面的努力,我认为自己与去年相比,不论在理论上还实践上都有了很大的进步,知识面拓宽了,尤其是钢结构安装施工这方面,为今后类似项目的施工管理打下了基础。
二、坚持不懈抓好工程质量,牢固树立质量第一的观念
由于公司对于我们本次钢结构项目的质量多次强调,要重视质量问题,一定要牢固树立质量第一,进度服从质量,在保证质量的情况下保证进度。为此,通过公司和项目部的共同努力,我们采取了几点措施来保证质量:
1.挑选精兵强将,加强技术管理人员
工程质量的好坏,首先取决与施工人员的素质,为保证工程施工质量和施工进度目标的实现,我们根据各工程的特点,以及自身缺乏钢结构施工经验的不足,特聘请项目总工程师和施工经理各一名,从技术和施工两方面来加强工程质量;
2.建立健全各项规章制度,加强岗位职责检查,督察各级人员的工程质量,同时建立相应的奖惩制度;
3.严格遵循规范、标准要求,对不按规范要求施工的作业班组进行处罚,将问题扼杀在萌芽状态;
4.充分作好施工前的准备工作;
5.材料、构件质量控制。所有进场材料、构件必须符合要求,在各个构件制作厂,派驻专门的监造人员,加强构件的制作质量,尽最大可能减少由于制作给安装带来的的误差;
6.坚持自检制度、工序交接记录制度;
每道工序完工后,按技术规范要求首先进行自检,自检合格后报业主、总包方和监理验收,得到批准,才进行下道工序的施工。施工过程中,我经常招集各个施工班组,召开工程质量会,随时及时处理发现的工程质量问题;
7.关键环节、关键工艺流程的控制;
对施工中影响工程质量的关键环节、关键工艺流程加强质量控制,尤其是炉本体的焊缝焊接质量问题,安排专人(专职质量员)严守现场把关,防止质量事故的发生;
三、加强技术指导,保证工程进展
xxxx钢结构项目的主要特点是,工程量有大,时间紧迫,业主和总包方多次强调工期要保证,因此公司对此也相当重视。项目部制定了详细的进度目标,采取了许多有效进度保证措施,来保证工期。
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1、 市场现状:
A、 福建/江苏任务额:200W,总销售额1093972 元,完成率54.6%;(福建88.1%,江苏11.9%)
B、 江苏郑雄工程客户,xxxx年总销售额130406,占总销售额11.9%; C、 福建现有客户提货上10W的3个占总销售额的79.4%,其他8.7%; 漳州李明福工程客户,xxxx年总销售额606920元,占总销售额55.5%; 漳州重点客户,靠关系做工程,需求大,对产品性能(型材,配件要求高)特别是供货速度;来自其他锌钢品牌,价格竞争压力,计划着手渠道市场扩大产品品牌影响力。
福州方书亮渠道客户,xxxx年总销售额138667 元占总销售额12.7%;原本做不锈钢,玻璃加工,现门店主营锌钢加工半成品方式销售(价格55元/平方),福州市有两家做锌钢加工(原本是做金为锌钢)市场各占一半,都是加工销售半成品,市场难以扩大,但较之xxxx年,xxxx年市场明显好转,对此需要传达公司核心营销政策,做好产品销售引导工作,实现批发材料为主。
泉州王国胜工程客户,xxxx年总销售额123252 元占总销售额11.2%。工程客户; 新开发客户:厦门罗明长;有自己的工程公司(工程建设三级资质),有承包锌钢护栏工程;已考察公司,厦门市场高楼以室内护窗为主,产品有市场潜力,看重锌钢护窗市场,锌钢产品安装简便快捷,颜色多样,装饰美观高档,公司营销模式完善;已在集美区开设展厅,计划着手渠道市场。
2、 市场分析:(福建以福州,莆田,泉州,厦门,漳州沿海5市,打开从无到有局面,江苏兼管)
A、9月接手福建市场,考虑沿海腐蚀性强,护栏产品以铁艺,不锈钢为主,锌钢推广较少,锌钢楼盘较少,工程市场有潜力,以漳州为例,找到合适的人价格不是问题,产品不是问题销量不是问题
B、关于渠道市场,护窗家家户户都要装的安全产品,特别是沿海经济发达的城市,以室内护窗为主,单一的不锈钢很难满足消费者追求档次的需求,市场是有潜力的。
3、 市场总结:
首先感谢公司对每个业务员的培养,在公司学习到先进的营销理念以及实战的机会。从了解公司品牌化运作模式来,深刻领悟到品牌的.影响力及走可持续发展路线。以往的单纯销售产品逐步拓展到销售产品的附加值。市场就是一个巨大的舞台,好的产品是一个媒介,以产品为载体,通过媒体,产品本身优势,服务来增加产品的附加值,提高了产品在消费者心中的档次,在一定程度上增加产品的价格。我们金为公司不单单卖的是产品,我们为客户提供的是系统的工程服务,以及怎么样把产品销售出去的一套营销方案。我的销售生涯不在单单是单单卖产品,是帮助客户赚钱的顾问,我相信凭借公司领导的先进理念,营销政策的支持,厂部的规模,质量的优势,不断研发的专利技术,同时,集体员工齐心协力奋发向上,金为公司将横扫同行锌钢,新的一年,新的开始,让锌钢走向品牌的路线。
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一、山东商业职业技术学院大学生体育俱乐部由生物工程学院体育部组织成立,有体育爱好的大学生组成的学生业余体育文化团体,俱乐部以“发展体育运动,增强学生体质”为活动宗旨,以“重在参与,友谊第一”为活动指南,努力为学生营造良好的运动、锻炼环境,在开展活动的同时,增强俱乐部成员之间的竞争意识和团队精神,已达到共同提高的目的。组织学生,积极开展群众性体育活动,丰富大学生业余生活,促进学校精神文明建设,培养身心健康的德、智、体全面发展。
我社注重加强自身建设与学校发展相统一。统一思想,凝聚力量,振奋精神,努力抓好各项工作,积极配合学校搞好社团工作,保证社团活动顺利开展。
活动中我们深刻领会到体育俱乐部 “开展优秀活动,发展十佳社团,培养学生素质”的宗旨,不仅秉承了以往的优良工作思路和方式,还在新的环境下提出了新的要求,有了新的突破和发展。特别是在响应校团委“办特色活动,争当优秀社团”的政策方针中,我们积极做了活动调整。在使我社的各项工作保持了良好的发展势态的基础上,全体社员保持着良好的精神态度,取得了可喜的成绩,保证了社团各项工作的顺利开展。
二、 活动自我评估
总体来说,我们的社团活动,各个阶段的活动都比较成功,成功的原因我们总结为以下几点:
1、 活动准备较充分
“凡事预则立,不预则废”在活动中得到了充分体现,活动之初我们就有了详细的计划及活动部署。正是因为有了详实的考虑、周全的计划和充分的准备,社团活动才有了成功开展的前提。
2、密切配合
多方面的积极协助和努力,是活动得以完成的保证。
3、分工具体,安排合理
在活动期间要注意沟通,任务分工要明确。活动之前,注意宣传组织及工作时间和各部人员的协调。
4、活动全面深入
活动举办结束并不是真正意义上的结束,活动后期我们会总结讨论,充分做到了理论联系实际,并且升华理论,提高同学们的思想认识。
6、注重社团内部建设。制定和完善社团的制度,比如:例会制度、社员管理制度等,并对个人和部门要奖罚分明,并对干部定期的进行一些关于社团发展的交流,有利于我们思想一致,共同努力为社团贡献自己的力量。
在成功的背后,我们也认真反省思考了我们的不足
协会存在的问题及解决办法:
1、 社团活动与系里一些其他的活动冲突,致使活动更改活动日期,甚至改变活动内容。
2、活动娱乐性太小。我们社团是一个学术性比较强的社团,大多举办的都是一些辩论赛,演讲赛,时政讲座等,有一些会员就反应我们的活动娱乐性太小。
3、社团分歧和矛盾问题
大家在一个社团共事,性格各异,沟通和磨合需要时间洗礼,矛盾与分歧不可避免。
三、今后措施
1、更进一步加强社团干部作风建设,组织社团干部成员学习,提高自身修养与素质。
2、多开展实践活动,增加活动的娱乐性,如羽毛球比赛等,调动全体社员积极性。
3、聘请指导老师多给社员进行有关哲学知识的讲座,和组织社员进行学习,提高社团的宣传和影响力。
4、对自己的社团要有一个好的.定位,清楚社团的性质、宗旨、工作原则、活动发展方向等,努力使社团向正规化和品牌化的方面发展,认真体会在每一次的活动中的经验和教训。
5、活动后要有总结,对活动要反思。找出活动中存在的一些不足之处,力争在下次活动中改进。对于一些好的方面,要继续保持。
6、协调活动时间,尽量避免活动冲突。
7、协调矛盾,遇到矛盾不要搁在心里,要想办法解决,反思自己换位思考,适当的找个台阶,也许一些小技巧就会使这些矛盾涣然冰释。
四、社团未来展望
社团活动既有成功,也同样存在着不足,面临问题,我们不会气馁,而会脚踏实地,迎难而上,在保证社团宗旨的前提下,大家自由发挥创造力,努力使我们社团能为一个知行合一的学习型社团,风雨过后见彩虹。我相信大家携手共进,会有新的突破和发展,加油!
相信体育俱乐部的明天会更好!
相信终有一天,体育俱乐部将是运城学院一道别样的风景!
体育俱乐部 20xx-9-4
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今年六月,我有幸参加了z市教育局和z市教育局组织的两次科学教师实验创新比赛。俗话说“台上一分钟台下十年功”。从比赛结束到现在已经十几天了但心里仍旧不能平静。参加这次比赛使我在教学理念上和心态上都有了相应的转变和提高。这不仅仅是一场比赛,更像是我教学生涯中的一次充电,是一次让我永生难忘的学习经历。
时常得意于自己的幸运,幸运遇见那么多对工作兢兢业业的领导和前辈。一路上有他们时时给予我的帮助,给我指出设计环节中的不足,实验中缺点,语言上的问题。特别是我们的`科学教研员苏老师,她严谨的态度、务实的作风,常常令我暗自汗颜。
从赛前准备到比赛结束的整个过程,即有痛苦与挣扎,又有收获与喜悦。痛苦于如何让实验更有创新,挣扎于该不该舍弃部分想法,喜悦于实验的成功,收获于实验后的反思。在讨论实验的过程中教师思维火花的碰撞,一个个灵光的闪现,也让我感觉到实验原来可以更精彩。虽说这次实验创新比赛获得了一等奖,但我深深明白在科学教学上还存在很多不足之处,还有许多地方值得我去学习,也需要自己不断的去在业务上刻苦钻研,让自己的专业知识更扎实。
经历过这次实验创新大赛,在不知不觉中,我的视线延伸了,我的视野拓宽了,我的教育视点也由此提升了。我深深的体会到了我们的生活是忙碌的但绝不枯燥,工作是紧张的但绝不乏味。只有在努力进取中才能发展,成功其实就是自己在打磨自己,自己在超越自己。我深深的体会到一种团队合作氛围的重要性,只有在一种相互学习,相互关心,相互帮助的和谐团队才能取得更好的成绩。我深深的体会到一个优秀的教师不在于他教了多少年的书,而在于他用心教了多少年的书。
爱因斯坦说过:“只有热爱,才是最好的老师。”希望能和众多的教师一起借助教育局搭建的这个平台,使自己成长的道路上多一份志向、多一份精神、多一份素养、多一份品性,向“做人民满意老师”拼搏努力。
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20xx年5月8日
周一清晨,我提前到达医院,换上整洁的护士服,开始了新一周的工作。首先,我参加了科室的晨会,听取了前一天的工作总结和当天的工作安排。随后,我跟随医生进行了床旁交接班,详细了解了每位病人的病情和护理要点。上午,我主要负责病人的基础护理工作,包括测量体温、血压,协助病人服药、进食等。同时,也耐心解答了病人和家属的疑问,给予他们安慰和鼓励。下午,我参与了病房的消毒和清洁工作,确保病人能在一个干净舒适的环境中接受治疗。
20xx年5月9日
周二,我依旧保持着早到的习惯。在完成了晨会和交接班后,我开始重点关注几位新入院的病人。我详细询问了他们的病史和症状,协助医生完成了初步的检查和评估。同时,我也为这些新病人制定了个性化的护理计划,确保他们能够得到及时有效的护理。在忙碌的上午过去后,下午我参与了科室的业务学习,学习了最新的护理知识和技术,不断提升自己的专业能力。
20xx年5月10日
周三,我迎来了一个较为平稳的上午,主要负责了病人的日常护理工作,并密切观察了他们的病情变化。对于需要特殊护理的病人,我更是给予了额外的关注和照顾。下午,我协助医生进行了一次手术后的病人回访,检查了病人的恢复情况,并为他们提供了术后护理指导。通过这次回访,我深刻体会到了护理工作的重要性和细致性。
20xx年5月11日
周四,医院迎来了一次紧急的医疗救援任务。作为科室的一员,我迅速响应,参与了救援工作的准备和执行。在紧张的氛围中,我与同事们紧密合作,为受伤的病人提供了及时的救治和护理。虽然过程艰辛,但看到病人逐渐稳定下来的.那一刻,我深感自己的付出是值得的。晚上,我还加班整理了当天的救援记录和护理文书,确保信息的准确性和完整性。
20xx年5月12日
周五,是国际护士节。医院为我们举办了庆祝活动,表彰了优秀护士并分享了护理工作的经验和心得。在这样一个特殊的日子里,我感受到了作为护士的荣耀和责任。回到工作岗位后,我继续以饱满的热情投入到工作中去,为病人提供优质的护理服务。同时,我也与同事们相互鼓励、相互学习,共同提升科室的护理水平。
20xx年5月13日 & 14日
(注:虽然题目只要求一周的连贯日志,但为完整性考虑,这里简要提及周末情况)周末两天,我利用休息时间进行了自我充电和放松。我阅读了最新的护理期刊和文献,了解了护理领域的新进展和新技术。同时,我也与家人和朋友相聚,享受了难得的闲暇时光。这样的休息与调整让我更加精力充沛地迎接下一周的工作挑战。
▲ 每日工作总结模板简单
20xx年7月3日
周一,清晨我提前到达工厂,首先检查了生产线的安全状况,确保所有设备都处于良好状态。随后,我参加了生产部门的晨会,听取了上周的生产总结,并明确了本周的生产目标和计划。会后,我深入车间,与生产线上的工人进行了交流,了解他们的工作状态和需求。上午,我监督了生产线的启动过程,确保生产流程顺畅进行。下午,我跟踪了首批产品的'生产进度,并检查了产品质量,及时解决了生产过程中出现的小问题。
20xx年7月4日
周二,我继续在生产线上巡查,重点关注了生产效率和产品质量。上午,我发现了一条生产线上的设备出现了轻微故障,立即通知了维修人员进行处理,并调整了生产计划,确保生产不受影响。同时,我也对工人的操作进行了指导,帮助他们提高生产效率和产品质量。下午,我参加了新产品的试产过程,与研发团队紧密合作,解决了试产中遇到的技术难题。
20xx年7月5日
周三,我主要负责了生产数据的收集和分析工作。上午,我收集了各条生产线的产量、质量、效率等数据,并进行了初步整理。随后,我运用数据分析工具对数据进行了深入分析,找出了生产中的瓶颈和潜在问题。下午,我组织了一次生产协调会议,与生产、采购、物流等部门的负责人共同探讨了如何解决这些问题,并制定了相应的改进措施。
20xx年7月6日
周四,我开始实施前一天会议中制定的改进措施。上午,我监督了生产线的调整和优化工作,确保改进措施得到有效执行。同时,我也对工人的操作进行了进一步的培训和指导,帮助他们适应新的生产流程。下午,我检查了库存情况,与采购部门协调了原材料的采购计划,确保生产线的稳定供应。
20xx年7月7日
周五,我进行了本周工作的总结和回顾。上午,我整理了生产数据和分析报告,评估了本周生产目标的完成情况。随后,我撰写了工作总结报告,向生产经理汇报了本周的工作成果和存在的问题。下午,我参加了公司的周例会,与各部门负责人分享了生产部门的工作情况,并听取了其他部门的工作汇报。会后,我制定了下周的生产计划和目标,为下周的生产工作做好了准备。
▲ 每日工作总结模板简单
20xx年X月X日 X天
我一直以为会计的实际操作会与学校里老师所教的和我们所见到的一摸一样,实际上,书本上的知识只是其中的一种,现实中所需要的会随着实际情况的改变而改变。要想做个好的会计员不止要把书本上的知识学好,还的懂的根据实际情况的来 运用所学的`知识,这样才能真正把账做好,把会计的本职工作做好。经过前两天林老师的经验传授,我们都多少对实际会计事务有所了解,也对会计这份工作有了信心,不在像没接收培训之前什么都不懂,当然这全归功于老师对我们的教育。
不少人都在会计师事务所实习过一段时间,有些人自认为学到很多东西,也有些人觉的`浪费时间的,其实不光时实习,学习,上班等许多方面的事情都有两面性,每个人都有自己的理解,其实关键还是在于自己如何把握。只要是有学到东西,那就是没白白浪费时间,即使再少都好,所以我们都应该积极的投入到这次的培训中,把握这次难得的机会,好好锻炼自己,使自己能够胜任以后所从事的工作。今天老师开始让我们接触企业实务,让我们看根据各笔原始凭证编制而成的记账凭证,不过还算轻松,那些凭证都是已经做好的,算是有了答案的,所以我们只需要看就行了,另带的一点小任务就是要我们,通过看账明白该企业是属于什么类型的,是小规模还是一般纳税人,适用的税率是多少,主营什么产品。
▲ 每日工作总结模板简单
为消除各种事故隐患,有效遏制重大安全事故的发生,根据市安全办公室关于安全生产检查文件的要求,结合城市高速公路建设进行安全生产检查,检查情况总结如下:
一、精心组织,加强领导。
我公司高度重视检查,及时宣传贯彻各级安全生产检查通知精神,成立安全生产检查活动领导小组,以主要领导为组长,抽调精干人员组成检查组,并指定专人负责,确保检查工作落实到位。
二、规定了检查材料,确定了检查方法。
检查采用项目部自查、业主与监理单位检查、社会监督相结合的方式,以企业自查为主,分块结合,公司有关部门根据单位职责履行职责。检查材料包括安全生产责任制、安全生产法规、标准法规、隐患调查整改、重大危险源监测、应急管理、安全基础工作、教育培训等,同时以福泉高速莆田段扩建工程为重点,加强对施工现场安全管理、现场标志及防护设施布置、各工种相关规程操作、危险品使用保管、现场用电、防火等方面的监督检查。
三、对检查组有严格的要求。
一是本着对员工生命财产安全的高度责任感,把这次检查当成大事;二是深入一线检查,注意源头,深入检查,以此次检查为契机,检查员工安全规范和操作规程的专业培训,以及工程设计中的安全规程、施工、生产、经营中的安全管理和安全操作,从源头上有效排查治理各类隐患;三是严格执行即查即改职责制,坚持变差边改,以检查促整改,立即通知当事人检查问题,严格执行整改措施,制定和落实暂时不应真正存在的隐患和问题的`预防措施,指定专人监督,严格调查责任制。
四、总结发现的问题。
我公司要求所有施工企业在x月份工作x日,对检查情况进行反馈,由安全生产领导小组办公室汇总,登录台账,认真分析研究,做好总结。通过安全生产检查,大大宣传了安全生产相关法律法规,增强了全体干部职工的安全生产意识,整改了部分安全隐患,基本消除了存在的安全隐患。为我市高速公路建设营造稳定稳定的良好氛围,为顺利完成福泉高速公路莆田段扩建工程提前通车创造条件。
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为了确保我乡建筑行业健康有序发展,有交效杜绝各类特大质量安全事故的发生,根据江委办[20xx]31号和江重建委办[20xx]13号文件精神,我乡认真抓好了建筑质量安全工作,一年来,未出现一件质量安全生产事故。
一、认真落实安全生产目标责任。
为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我乡在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。
二、加大安全施工检查力度。
为了加强安全施工监管工作,我乡结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了《关于建筑施工安全的工作方案》,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。
三、加强安全生产许可证的动态管理。
按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神,我乡加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度:一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时,将施工单位是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关,全乡建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。
四、继续深化安全施工专项整治工作。
为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神,切实加强我乡建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的'进一步好转。
五、狠抓安全生产薄弱环节。
我乡始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。
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营销二部收展渠道20xx年以来在公司经理室的正确领导和支持下,紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长,调结构,防风险,促稳定”的工作指导方针,全体收展内外勤人员不断进取,共同奋斗经过半年的努力各项主要工作取得了一定的效果。
一、坚决积极调整保费结构,提高保费内涵价值,稳定收展队伍
进入20xx年以来,收展部紧密围绕公司工作指导方向,以10年期及以上期交产品为20xx年的主要业务指标,深挖xx年期及以上期交产品的卖点及价值,及时向全体收展伙伴贯彻宣导,销售XX年期及以上产品的意义,全体收展伙伴积极响应,截止x月27日,二部收展部已完成xx年期及以上险种保费为101.58万,完成全年计划的65.54%,按时完成了市公司要求的60%的半年进度。通过半年的xx年期及以上险种的销售,在提高公司内涵价值的同时对稳定队伍起到了积极作用,很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质,也在公司的.广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。
二、夯实组织基础,扩大组织发展,建立三高团队
组织人力发展是寿险不断发展主题。20xx年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过人才市场,网络招聘,同业引进等方式加大增员力度,经过努力收展部持证人力从年初35人,发展到目前49人,超额完成市公司半年人力发展要求,基本完成全年50人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选,为打造三高团队输送优秀人才,同时加大培训力度,打造专业化销售队伍。
三、倡导共同创富,树立典型带动,人人成功创富
万众创富大赛这一省公司的重要举措,对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入20xx年我收展部认真分析往年经验,总结出模范带动的积极作用,特别是收展这一队伍,如何在年轻化的队伍中树立标杆,带动全体收展伙伴创富成为今年增员,留员的工作重点。加大对新人的培育工作,设专人跟进所有入司新人,各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人xx伙伴FYC已达xx元,无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。
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一、20xx年工作回顾
xxx750kV双回路送电线路工程是西北750kV主网架的重要组成部分,是连接甘肃和陕西电网的主要电力高速通道。我项目部负责施工的兰天宝750kV线路工程Ⅰ标段,在甘肃省电力公司、建设公司和青海送变电工程公司领导的关怀下,在业主、监理及其他单位的大力支持下,认真落实建设公司对建设工程的`总体部署,参建人员紧密围绕我项目部年度完成目标,克服道路浮土、大风等环境,突破政策协调的重重包围,攻坚克难、精心组织、灵活运用施工方法,完成了导地线展放任务,并取得了一些成绩,现将总结如下,不足之处敬请批评指正。
(一)主要指标完成情况
项目部在兰天宝750kV线路工程建设中继续发扬青藏线五个“特别”精神,全体参建人员参与工序策划、相互交流、择优施工方法,用项目部的凝聚力攻克了重重困难,坚决执行甘肃省电力公司、建设公司、青海送变电工程公司及业主、监理项目部的各项决策,按照上级“安全管理提升”、“质量月”等活动要求,项目部积极组织深入工地传达活动精神,全面推进工程建设。兰天宝项目部全体人员在公司总经理杨记宁的精心领导和公司工程建设部门的全力支持下,全体人员同心协力,顺利完成了项目部制定的年度目标,主要完成工作如下:
1、20xx年9月14日完成全部81基铁塔基础浇制,共计完成混凝土量10765.1m;
2、20xx年10月15日完成全部81基铁塔组立,其中角钢塔75基,钢管塔6基;
3、20xx年11月14日完成架线施工xxkm。
(二)主要完成重点工作任务(工作亮点)
自开工建设以来,项目部根据“管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性”的创优总体要求,以高起点、高目标、高标准完成对各工序的精心策划和准备,大力推广“三新”技术应用,把工程安全质量工作作为核心,认真组织编制方案、措施,完成逐级审批,坚持“进度服从质量,质量服从安全”的原则,合理组织施工,控制关键工序,积极采取有效措施,使工程安全质量工作一直处于受控状态,主要工程建设亮点总结如下:
1、引进钢筋直螺纹连接设备
项目部为了提高施工效率、节约原材料、减少环境污染、推广“三新”技术应用,在基础钢筋连接中采用机械连接,减少了加工焊接的工作量,提高了施工工效,较焊接节省了大量的原材料,经济效益明显。
2、临近带电体组立铁塔拉线连接复合绝缘子
本项目部负责施工标段临近330kV、110kV、35kV等运行线路较多,且个别塔位处于两条带电线路中间,铁塔组立施工十分艰难。项目部经过技术数据计算,决定临近带电线路组立铁塔均采用内拉线辅助外拉线方案,外拉线临近运行线路部分连接复合绝缘子,有效防止了静电对施工的伤害,提高了施工效率。
3、钢管塔组立使用落地式双平臂抱杆
本项目部负责施工标段6基为钢管塔,组立施工使用悬浮抱杆风险增大,尤其G1#塔位两边并行两条750kV线路,最近距离只有15米,施工风险达到四级。平臂抱杆充分发挥了无需外拉线、吊臂能够灵活摆动等优点,有效避开临近线路区域施工,控制了施工风险,且降低青赔费用,满足标准工艺要求。
4、项目部、班组建设规范化
为施工人员提供了良好的办公住宿环境,按照项目部建设标准化要求,租用能够配置活动室、会议室、体育设施的驻地。区域布置整齐、大方,房内配置了统一的床单被罩,室内摆设整齐划一、干净整洁。各种岗位责任牌、标示牌安放有序,各种活动条幅、漫画摆放整齐,并配置了电视等休闲设施。充分展示了青送人“以人为本”的精神风貌。
5、建立临时党支部
我项目部临时党支部党建联动活动受到甘肃省电力公司建设公司党建联动联动小组的领导,在工程建设中积极开展“五赛一创”劳动竞赛等活动,讲述党的历程,宣传党的思想,取得了显著成效,有多名参建人员申请成为入党积极分子,作为党的后备力量。
二、工作中存在的困难及面临的`形势
本项目部负责施工线路途经榆中县小康营镇、清水驿镇、甘草店镇、定西市安定区高崖镇、称钩驿镇、车道岭林场、巉口镇,共计6镇17个行政村。跨越330kV线路4次、110kV线路8次、35kV线路5次、10kV线路25次、陇海铁路1次、青兰高速1次及209、312国道各1次,协调工作一直成为工程建设的难点。
1、跨越330kV电力线路
G69#~G82#架线施工跨越330kV平定一、二回线路,经项目部与甘肃省电力公司建设公司、属地局等的协调,因“保电度冬”无法停电,滞后了进度计划,道路结冰、铁塔覆冰等一系列因素将会成为后期施工的难点。
2、跨越陇海铁路
从架线施工初期,项目部与兰州铁路局和定西市工务段开始接触沟通,要求提供天窗点进行跨越架搭设,兰铁局开始否决跨越架搭设方案的可行性,要求更改成飞艇或其他大型机械进行展放方案,不同意对铁路运行产生影响。后期审查又否决飞艇方案,要求执行跨越架搭设方案,方案反复更改和审查时间花费太久,给定天窗点时间又不断变化,整体改变了进度计划。
三、20xx年工作思路和措施
回顾20xx年,从工程复工建设到导地线展放工作的`完成,全体参建人员克服了自然、人为等因素产生的一系列难题。以安全、质量、文明施工为主线,强化现场管理,注重过程监督。针对工程地质特点、临近线路施工难点,提前组织策划、精心准备,完成现场风险复测工作,坚持每日班前交底,严格执行国网公司“同进同出”制度,在工程建设中取得了较好的成绩。同时,项目部也清醒的认识到工程建设中存在很多问题和不足需要我们总结、改正,在明年的工作中将举一反三,加以提高。
1、加强工程建设管理,确保进度按期完成
根据甘肃省电力公司建设公司业主项目部的整体里程碑计划,加强工程建设工作管理,确保施工过程可控、能控、在控,确保工程顺利完成竣工验收。根据本工程“管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性”的创优总体目标,在20xx年工程建设经验基础上,大力抓好工程检修工作,全过程强化质量管理,一次成优,确保竣工验收顺利通过。
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2、认真落实管理措施,确保施工安全
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实公司及业主项目部标准化复工要求,完成进场人员教育和交底策划,完成现场风险勘查和措施制定,做好春季安全大检查活动,深化开展现场随机、定期、专项检查,加大隐患排查和“反违章”处置力度,夯实工程建设基础。
3、强化内外协调,组织人员积极到位
加强与公司、属地局、业主项目部、监理项目部及外协队伍的沟通配合力度,突出重点完成330kV平定一、二回线路停电手续,提前完成工器具、人员准备,按期完成架线施工。
四、对公司的意见及建议
在公司领导及各管理部门的关怀和帮助下,我项目部各项工作开展井然有序,顺利完成了基础、铁塔分部工程及导地线展放工作,在后续工程建设中将继续服从公司管理,落实公司各项工作要求,确保工程建设保质保安全完成。为公司提出几条意见,望给予采纳。
1、加强对新进场员工的实操能力培训,通过各类劳动竞赛,相互进取。
2、建立一个能够使分公司员工自助沟通的平台,相互学习、交流,总结出先进技术和好的档案资料整理方法,使之全公司推广,共同进步。
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20xx年4月17日姚家园路热力管线工程正式开工,全线总长2509公里,共11个竖井,下穿越铁路为中铁六局施工,现已将一段3号井至11号井暗挖初支完成,一段10号井南分支已完成,二段13号井至16号井暗挖初支已完成,剩余二段3号井至6号井,6号井至10号井,10号井至13号井明年完成,在将要过去的一年工作情况总结如下:
一、安全管理指标完成情况
1、安全生产情况:严格按照集团下发的《暗挖施工现场管理制度》执行,保证专职安全员、兼职安全员、暗挖旁站人员24小时有人值班。并严格要求特殊工种持证上岗。
2、绿色施工管理方面:施工现场办公区和生活区用电、用水、我们实行专人管理,严格控制了施工阶段的用水、用电量,临时设施,我们采用了可拆卸循环使用阻燃的彩钢板临时活动房。要求施工单位每天专人对施工现场及工人宿舍进行彻底的清扫,发现隐患及时处理处理
3、环境保护方面:对施工范围内的场地进行了硬化,不能硬化的裸露地块进行了喷淋和丝网覆盖等措施。在进出现场的大门处设置了洗车槽和沉淀池。严禁施工现场废弃物的焚烧,施工现场的易燃物品设有专门库房,食堂设置隔油池,并及时清理,沐浴等排水通畅并与市政管线连接。
4、职业健康安全方面:施工现场搭建的活动房,采用具有合格生产资质的,并经消防试验合格的阻燃产品进行搭建,包括办公室、宿舍、食堂、厕所、沐浴间,开水房等。施工现场防护采用2m高的钢质围挡板进行封闭施工现场,对施工人员配备了包括安全帽在内的相匹配的.工作服等个人劳动防护用品,夏天施工,配备了防暑降温用品和药品,冬天施工现场配备了防冻用品和取暖设备。食堂办理了卫生部门发放的卫生许可证,各类器具规范清洁,炊事员经培训、体检、并持有健康证上岗。
5、文明安全工地创建:项目部按照部里要求,开展了安全文明工地创建工作,下发了创建安全文明工地达标工作安排,对各分包单位创建工作提出了具体要求,但受到亡人事故影响,没有通过集团初审。
6、安全教育培训情况:新工人入场都经过了三级教育,并考试合格,转换工作岗位和离岗后重新上岗也都经过了三级教育,特种作业人员经了专业培训,并取得特种操作证持证上岗,我项目部全线全过程施工人员受教育面达到了100%
二、主要工作及采取措施
1、定期检查及日常巡查
项目经理部坚持每周进行联合检查,每日进行巡查的`安全检查制度,全年查出隐患1560余条,下发整改通知单220份,违章180件,罚款5万余元。
2、教育培训情况
项目部全年共组织安全管理人员培训25人次特殊工种人员的培训136人次,参施人员的三级教育和培训工作1600人余次。
3、迎检工作情况:
20xx年全年共迎接上级检查27次,其中北京市朝阳区建委(两次),北京市重大办1次,市住建委(质量监督总站)12次,消防局1次,市管委1次,城建集团10次:迎检资金投入20余万元。
4、积极参与安全月主题活动
六月份是全国“安全生产月”,其活动主题为:“落实企业主体责任,保障城市运行安全”,建设系统“安全生产月”,其活动主题为:“推进标准化工地达标,提升施工现场形象”。项目经理部紧紧抓住两次“安全月”活动契机,突出主题,成立活动领导小组,制定活动计划,积极开展多种形式的宣传、教育活动,从法律法规学习、规章制度落实、推行标准化管理入手,提升项目部安全管理的水平,做到有布置、有检查、有评比。
5、落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,为了加强安全生产,全面贯彻落实“强化管理、落实责任、文明施工、消除违章”的管理措施,通过抓基础管理,改善和提高施工现场安全管理水平。重点做好个人入场教育、安全防护用品、“三宝、四口、五临边”安全防护、特种作业人员持证上岗及培训、各类机械设备入场申报及日常管理、临时用电配置及日常检查等工作。
6、落实消防安全管理的主体责任,加强动火作业管理,对气割、焊作业,实行动火审批制度,并设现场监护人,督促各分包单位按要求配置消防器材,建立义务消防队,做好不定期消防演练活动和消防设施检修工作,加强对施工现场安全生产检查、监督,检查必须结合消防,发现隐患及时整改,做到防而不懈。
7、组织应急预案演练,全年工作组织应急演练四次,通过演练提高各参施单位应对突发事件的处置能力。
8、做好防汛工作,结合项目部施工特点,有针对性的做好重点部位的防汛工作,做到早准备、物资齐、勤检查,遇有重大汛情时,项目部应急办全体成员坚守岗位,应对突发事件。在六月份是全国安全生产月活动期间,项目部应第一项目管理中心的要求,在军东区间河湖内进行了防汛演练,从演练的效果看,参演人员职责明确,各步骤衔接比较顺畅,基本完成了演练的预定科目,通过演练达到了熟悉抢险工作流程、锻炼抢险队伍的目的。
三、存在的问题
1、个别施工单位领导对安全工作重视不够,平时不过问,罚款后到处求情。
2、参施单位多,管理水平参差不齐,成员企业不强,外施队更差。
3、各单位安全管理人员综合素质较差,很多新人业务水平低。
4、安全资金投入不足,整改不到位,能凑活就凑活,造成问题隐患反复出现。
5、安全管理人员权力有限,对安全管理老大难问题素手无策。回顾过去总结经验,展望来年充满希望,我们有决心、有信心在艰苦的安全管理环境中,团结协作,克服困难,认真贯彻执行安全生产法律法规及各项规章制度,在新的一年里全面推行标准化管理,努力提升安全管理工作的基础水平,力争达到并通过安全文明施工验收,为确保业主提出的通车目标做出我们应有的贡献。
▲ 每日工作总结模板简单
一、工程项目完成情况不理想
从2月份我负责废油再生项目开始,一直都不顺,开始计划施工时间15天,结果从2月份一直拖到6月份,才完工正式开车。工期延误主要原因如下:
1、施工队伍人员少,业务水平低,不能按计划完成每天工作量。主要是公司今年主体工程项目多,5W吨/年三胺及20W吨/年碳铵、1000万平米/年高档陶瓷、15W吨/年双氧水这几大项目同时施工,相对这几个项目,废油再生对公司来说无足轻重,公司领导不重视。最开始每天只派三个人施工,其中两人为打杂人员。经过多次请示,最后加至5人,进展效果不大。
2、对项目的实施可行性没做详细的考察,准备工作不充分。这个项目是领导考察好了交给我实施的,公司并没安排我出去考察,在项目实施前,公司设备老总提醒我这个项目是骗人的,我没引起足够的重视。由于经验不够,盲目相信依赖领导的考察结果,在施工前,我自己没去了解这套装置到底适合哪种废油回收再生,这套装置是否适合我公司,导致项目建成后只能将尿素部分的高闪点废油处理后控制在合理成本内,对压缩工段回收的深度氧化废油处理后无法达到设计成本。主要原因:
①经过咨询,别人的油大部分都是一点指标不和格就换掉回收再生,所以处理成本低,而我公司润滑油是用到不能再用也难得更换一回,使用周期长这是事实;
②另一个原因就是我公司工艺复杂,生产负荷重,压缩机温度控制高,导致压缩润滑油深度氧化;
③再一个原因就是压缩机系统内带入大量低闪点工艺原料,如碱液、丙碳、煤焦油(静电除焦塔效果差、原料煤质挥发份高)等等,而公司条件有限,无法分辨到底是哪种原因,导致无法针对性的解决问题。我提出考察其他厂家,领导要求我有100%把握能够解决问题,连xx请的外协工程师都完全一点把握都没得,我哪有这么大的把握?一直都没去成。
3、公司xx请的外协工程师脾气大、难配合,而且未提供相关配管图纸,动不动就冲着施工人员、操作工发脾气,导致人心不齐,别人都不愿意和他配合,每次都要替他向别人解释,搞得自己心力交瘁。该工程师技术、人品有待考证,目前这套装置无法达到设计成本,对出现的问题无法解决,人已远走高飞,违背合同规定,还强词夺理说是公司没给技术转让费他,根本就是他技术不行,公司领导目前认为他就是一骗子。
4、压滤机选择厂家不慎重,没有对压滤机进行认真验收,导致开车后漏油,最后只得更换压滤机,影响工期一个星期。这老家伙也就揪住这点不放,说是压滤机问题才导致无法达到设计成本,还到老板那告状,最后换成他指定的压滤机,一样搞不出来,甚至一走了之。
因为这件事,公司对我的处理很重,重到令人发指。这件事情对我工作、生活的积极性影响都很大,我甚至开始怀疑我这么卖力的工作到底值不值得,我只希望在20xx这件事能够圆满解决。
二、今年做的主要工作完成情况
除了车间的一些小改小革,我主要负责部门领导的周总结、月总结、年总结;负责部门的安全台帐与安全标准化;现在又将部门黑板报强加给我;由于20xx年我部门只投了一篇稿子,前几天又想将部门的稿件全部交给我负责,被我强烈的推辞掉了,还不知道最后是否还强加给我;12月份,由于部门有3位员工下车间学习,其中一人的事全部又分到我头上,包括公司每年的研发项目上报情况、我部门申报省技术研发中心资料准备、xx集团下达我公司的要求上报的技术资料及总结,还有遗留的几件小改小革,这些每件事都让人头疼,想着就怕,刚把他的遗留问题解决,那人又调回来了,事情却送不回去了,又都巴在我头上了,有时想想真划不来,部门其他员工和我拿同样多的工资,为啥就要让我多做这么多事啊啊啊,别的员工就不能分担一点点啊啊啊,我想呐喊,可是我无能为力,我真的很累!
三、20xx年的.工作规划
1、总结方面要加强,不能向20xx年那样记流水账,应付差事了事,要写出每件小改小革的原因、完成情况以及所达到的效果,并且拿数据说话。反正已经无法推辞了,就让暴风雨来的更猛烈些吧!
2、小改小革方案一定要先与领导、车间沟通好后再实施,尽量避免在施工过程中出现方案更改,导致工作被动。
3、不断加强学习,提高自己。20xx年我要重新学习全厂公用工程,不能将以前学的都忘了,避免捡了芝麻丢了西瓜。
4、性格上面的塑造。我不得不承认我是个强硬派,雷厉风行,别人不配合工作的我喜欢直言至语,这样容易得罪人,我今后要着重提高情商,说话尽量委婉,有时候火冲上来还真控制不住呀!这性格可能导致认真做事倒还受批评,会推事的人老板倒还认为他的工作做得好,会哭的孩子有奶吃啊,现实就是如此!
希望20xx年自己能有个好的发展,最主要的是掌握点实用技术,为今后留点后路,以防万一!
▲ 每日工作总结模板简单
回顾过去的一年工作,对我来说既是繁忙又是充实的一年,我从课本上学来的科学知识理论知识应用到实际工作当中,我在工作中积累着点滴经验,才是我一生中最好的宝藏。
这一年内,工作有困难也有收获,认真工作的结果是完成了岗位职责,也加强自身能力。现在,我将这一年的工作简要总结如下:
第一,在政治思想方面。
我怀着强烈的`主人翁意识,随时关心关注电力建设公司的各项事业发展,工作当中切身顾虑公司的各项利益。坚定不移地推动公司各项事业发展。
虽然我还没有加入中国共产党,但我也会以一名党员的标准严格要求自身。自觉接受领导和同事们的监督,不懈努力工作,克服自身的缺点,弥补自身的`不足,争取早日加入伟大的中国共产党。
我必须以日常工作做起,从我做起,从现在做起,培养自身的奉献精神,孜孜不倦地做出成绩,我要不断努力改善自身的工作技能,掌握足够的岗位知识,脚踏实地得做好本职工作。
第二,工作态度。
无论在工作还是生活中,我始终相信,一份耕耘,一份收获,因此我一直在努力不断地努力学习。热爱自身的本职工作,认真纠正工作中存在的每一项不足,有效利用工作时间,坚守岗位。我始终怀着强烈的责任感,发扬吃苦耐劳的工作精神。
第三,岗位职责。
认真贯彻落实国家有关标准,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究和发展政策。切实执行岗位有关标准,测试方法和有关规定,对工程产品质量负责。
第四,具体工作。
土木工程师的主要工作是从事土木工程某些类型的材料(水泥,沙子,石子,钢材,砖等)以及成品(钢筋焊件、混凝土砌块等)进行测试与检验,对于现场混凝土和回填工作进行控制与处理。
第五,工作业绩。
我在工作当中学到了很多,但也锻炼了自身。经过不懈努力,与及进一步的水平提升,先后荣获“荣立个人二等功”,“集体劳动标兵”等称号。
第六,工作小结。
在今年我虽然取得了一些小成绩,但相对于公司对我的重托和期望来说还远不足道。在以后的工作中,我将更加努力,不断提升自身的工作专业技能,更好地完成领导交付我的任务。
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20xx年7月,我顺利完成了学业,从石家庄铁道学院交通运输专业毕业,并于同年进入建筑集团有限公司工作。参加工作以来,我先后从事施工技术与计量工作,20xx年12月,我取得了助理工程师的资格,并于20xx年1月被聘用至今。以下对任现职以来的专业技术工作进行简要总结。
一、学习专业知识,提高岗位技能:
本人于20xx年7月正式参加工作,工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习公路施工专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的公路施工等日常事务工作。
二、政治思想方面:
在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,尤其注重对“三个代表”重要思想的学习,努力提高自己的政治理论修养,努力实践“三个代表”重要思想,思想上行动上同党中央保持高度一致。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把公路施工的'事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把理论同实际相结合。
三、组织协调方面:
在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代管理知识,较好地掌握了人文社科管理的一般规律。能协助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展提供了保障。
四、工程管理方面:
1、质量
公路建设质量是项目管理的核心,要做好质量管理工作,我认为有几点是必须要做到的:
(1)在投标中选择资金到位、造价合理的项目是关键。
(2)施工项目经理以及项目管理人员、项目监理的考核非常重要,他们能否用到工程项目中,必须要进行严格的考核,一发现不对,就要尽早下决心尽快换掉,虽然每更换一次项目经理或项目管理人员对工程进度、工程代价都是非常巨大的,但更换越晚,对工程的顺利开展越不利,造成的过程损失更大。选择好的项目经理或项目管理人员、责任心强与业务能力强的监理也可以大大的缓解业主的管理压力和工程成本,所以在项目经理或项目管理人员、监理人员的考核必须要慎重、精心考核。
(3)工程管理贯穿整个建设过程,在工程管理中,要认真做好事前控制,过程控制和事后的跟踪。首先必须熟悉施工图纸和技术要求、规范标准,它们是工程建设的依据,也是质量检查的准则,在进行质量检查前必须摸透设计意图才能做好质量管理工作。在施工过程中,充分利用监理,加强现场检查,处理质量问题要解决果断,要安排专人跟踪负责,不能马虎走过场,发现问题不处理、处理不彻底都是质量管理的弊病,必须要对质量问题付出代价,这样才能令施工单位不敢再犯、重犯。
2、进度
进度计划应该在保证工程质量的前提下,以上级主管部门提出的宏观任务目标为依据,科学的分析并制定合理的总体工程计划,提出关键部位的控制工期及各施工段的奋斗目标,结合工程任务的具体情况,制定阶段性的工程控制计划,然后再制定每一阶段、每一季度、每一月份、每一天的具体的工程进度计划。在计划实际执行过程中,往往需要对计划实行动态控制,动态调整,计划不能按时完成是要进行分析,采取补救措施,或者调整计划,或者要求施工队围绕计划安排增加机械设备、人员等资源的投入,并及时跟踪计划的完成进展,对影响工程进度的要尽快解决,确保工程的正常进行。另外,在审核施工进度计划时,对旱季和雨季不同的施工季节的计划和施工投入要完全分开,有可能雨季前后半年时间的进度还不如旱季一个月干得快,所以要根据季节,实事求是的安排不同生产任务,否则,实现不了的计划会失去其严肃性和可行性。
3、专业知识的提升
任助理工程师职称以来,主要工作在张石高速公路建设,张石高速公路的重点工程在高边坡防护、高填方、路面施工等,在这几方面有以下的认识
(1)高边坡防护
由于岩土体强度较低,边坡整体存在深层滑动的可能,因此在三、四、六级边坡分别设计了三排锚索框架防护。在建设管理期间,我熟悉和掌握了预应力锚索框架成孔、锚索的编制与安装、注浆、框架梁施工、锚索张拉、封锚等施工技术的知识。
(2)路面施工
沥青路面由于具有表面平整、行车舒适、耐磨抗滑、低噪声、维修简便等特点,因此在高速公路建设中被广泛地应用。路面平整度是影响高速公路的使用性能,反映道路综合质量指标的主要因素之一。人们乘车在高速公路上行驶,平整度能直接反映高速公路通车后的整体效果。路面的不平整分纵向和横向两类,纵向表观为坑槽和波浪,横向表现为车辙和隆起。
五、专业理论知识的学习总结:
丰富的专业知识是从事专业技术工作的前提,自任助理工程师职称以来,我不断总结经验,不断充实自我专业理论水平和实践施工能力,加强专业理论知识的学习。
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本人李xx,现从教于xxx小学,本科学历,中共党员,20xx年07月参加工作,20xx年10月被聘任为小学一级教师。自参加工作以来,一直战斗在教学第一线,曾担任中小学数学教学和班主任工作。
自任现职以来,我忠诚于党的教育事业,热爱本职工作,严格遵守教师职业道德,为人师表。工作中既教书又育人,多年来深受学生的欢迎,深得家长的好评。对工作有强烈的事业心和责任感,能做到出全勤、干满点,任劳任怨,从不计个人得失,服从领导,听从分配。时时处处以身作则,模范遵守各项规章制度。时刻注意加强业务学习,努力进取,充分利用现代化的教学手段,不断深化教学改革,探索教改新路,培养学生的创新意识、创新能力,鼓励创新精神。积极参加进修学习,不断提高自己的业务素质。
在教学工作中,兢兢业业、精益求精,做到“六认真”。以教学大纲为依据,认真钻研教材,针对学生实际情况,有的放矢地上好每一节课。对优、中、差学生进行分层教学,从讲到练,习题设请计实行梯度化,注重激发学生的学习兴趣,使师生关系更融洽,使学生从督促学到自觉学。备课时,在弄懂、吃透教材的基础上,注意拓宽、加深,以开阔学生视野,激发学生的创新精神,培养学生的创新能力,摸清学生知识底数,注意处理好学生的认知规律与所学知识、结构的关系,使学生利于接受所学的知识,20xx年我主讲的《节约用水》一课获得xx市中学公开课。
作为中小学教师,我一如继往,运用自己积累的教育教学和管理经验,认真对待和管理学生,耐心细致地做学生的思想政治工作,教给他们做人的道理,端正他们的'学习态度,指引他们走上正确的自我发展的道路。作为班主任,我知道要取得学生的信服,光有细致的思想工作是远远不够的,最重要的是要在课堂上用知识去征服他们。因此,我认真进行业务学习,将自己的专业知识进一步加宽、加深,积极参加关于有关新课改的继续教育学习,参加校内外的教育教学研究活动,努力提高自己的讲课艺术和授课水平。结合所教学生特点以教好学生为核心,大胆尝试各种教育教学方法,从知识上来吸引学生,确实学到一技之长。在教学过程中我努力备好每一节课,课堂上紧密联系实际,提高学生的学习兴趣,收到了较好的效果。注重联系实际,设疑解疑,讲究说话的风趣,让学生在不知不觉中学到了知识。通过几年的教学实践,收到了良好的教学效果,并得到了领导和同事的认可。
我一直担任班主任工作,几年的实践告诉我班主任工作的秘诀就是"爱"。师爱是伟大的、神圣的。师爱是人类复杂情感中最高尚的情感,它凝结着教师无私奉献的精神。师爱是"超凡脱俗"的爱。这种爱没有血源和亲情,没有私利与目的,然而这种爱却有一种巨大的力量。爱就是了解,了解学生的身体状况、家庭情况、知识基础、学习成绩、兴趣爱好、性格气质、交友情况、喜怒哀乐的深刻了解。这是做好班级管工作、避免教育盲点、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教学质量的必要条件。爱还是尊重,尊重、理解、信任学生是消除教育盲点的基础。要信任学生的潜在能力,放手让学生在实践中锻炼,在磨练中成长。只有这样,学生才能与教师缩小心理距离,学生才会对教师产生依赖感。对差生的转化使我更深刻地认识到教师要热爱每一个学生,尤其是对待后进生要多给一些温暖,用"爱"字改变他们,理解尊重信任他们。尊重和理解是培养自主品格的养料。在班上,充分利用好学生的好胜心理,使其能为班级着想,起到好的带头作用,如每天卫生清扫都有学生抢着去做;班上有同学遇到困难,同学们都会主动去关心、帮助。用爱心培育孩子对集体,对他人的爱,一旦这种爱升华为对他人、对社会的责任感,那么人格大树就矗立起来了。爱还是责任,作为一个班主任,我有责任引领他们走进知识的殿堂,学到更多的知识;我有责任引领他们张开理想的风帆,驶向梦中的彼岸;我有责任引领他们插上智慧的翅膀,翱翔在无尽的天空。
一份耕耘,一份收获。20xx年以来我撰写的xx等多篇论文先后在xxx等处发表并获奖。
▲ 每日工作总结模板简单
本人xx,20xx年开始参加工作,便从事建筑施工活动,x年取得工程师职称,曾经参与过的工程项目有xx,受聘于xx,担任项目技术负责人职务。xx,受聘于xx担任项目商务经理职务。xx,受聘于xx担任项目部商务经理职务,对工程项目的质量、进度、安全、合同以及公司日常与建筑施工相关的管理工作。现对我几年来的专业技术工作作如下总结:
一、努力提高自身的理论水平和技术素质,刻苦钻研专业技术业务,做好本职工作。
我于x年参加工作,从最基本施工员做起,通过自身的努力,担任技术员,技术负责人、项目经理等职务,对待每一项工作任务,我都兢兢业业,一丝不苟,努力做好本职工作,同时也不断的学习和充实自己,努力提高自身的知识水平和技术素质,对工作中遇到的各种困难和问题刻苦专研,决不放弃,锐意进取,使自身的专业知识、理论水平和实践能力都得到了极大的提高,随着公司管理体制改革的逐步深入,公司决定进行质量、安全和职业安全健康管理体系认证,我作为公司管理者代表对认证工作负责全面的组织和实施,从体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作到最终迎接评审小组的评审和考核,最后圆满通过质量、安全和职业安全健康管理体系的认证,在整个过程中,我都精心安排,科学组织,规范管理,为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中,我个人也学到了许多管理方面的知识,同时作为三个体系的企业管理者代表,我也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。
二、积极推广使用“四新”技术,提高管理的先进性和科学性。
在担任工程项目技术负责人和项目经理的工作中,我深入钻研,大胆创新积极推广使用“四新”技术和建筑业“十项”新技术,本着经济、实用、先进、可靠的原则,坚持向科技要进度,向科技要质量,向科技要效益的思想,提高认识,抓住重点,广泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技术和施工工艺,以“科学技术是第一生产力”为出发点,在项目部中组织强大的技术攻关领导小组,落实责任,抓住重点施工环节和施工工艺,尽量做到以点带面,使新工艺、新技术的应用得到最大限度的普及,密切与设计、监理和建设单位配合,结合我多年来的施工经验和工程实际情况,使“四新”技术在工程中的的推广应用取得了巨大的成功。在工程中应用的“四新”技术主要有如下几项:
1、HRB400级钢筋的应用技术及粗直径钢筋直螺纹机械连接技术
目前,很多工程结构性能要求高,钢筋用量大,比如,在xx施工过程中,我针对桥梁主体结构钢筋用量较大,钢筋排布较密集的部分,建议采用HRB400级钢筋代替原HRB335级钢筋,最后被建设的`单位和设计单位采纳,大大减少了钢筋的用量,不仅减小了钢筋的密度,便于砼的浇捣和密实,而且HRB335级钢筋相比可以节省成本8%。同时采用粗直径钢筋采用螺纹机械连接技术,应用符合国家规范标准的套筒进行连接,它既节省电能、又节省钢材,而且可以很好的解决HRB400级钢筋可焊性差的问题,不用明火施工,施工方法简便,接头质量可靠,对主筋的损害极小。
2、新型建筑防水材料和施工技术为了保证屋面防水工程的质量,在屋面防水施工时采用三元乙丙橡胶防水卷材,局部采用防水涂料,这种合成高分子防水卷材具有强度高、延性大、耐老化和隔热防水效果好的特点,并且采取新型的施工工艺,操作简单,质量可靠,表面平整洁净,防水涂料具有施工方法简单,可操作性强的特点,特别对于细部、狭小部位和防水卷材施工有困难的建筑死角,更能体现其容易操作的特点,并且防水涂料本身厚度较薄,占用空间和增加荷载。
三、积极推广信息化管理方法,用高科技手段提高企业及项目的经济效益。
在xx项目管理工作中,我把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功应用于日常施工管理工作之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的无纸化管理,应用Word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用Excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理;应用《广联达软件》预算软件进行工程日常成本的管理和控制;应用AutoCAD计算机辅助设计绘图软件进行日常图纸的绘制和施工图纸的分解交底,使工程绘图变得特别轻松。在公司日常管理工作中,完成了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、扫描仪、绘图仪等硬件设备,节省了大量宝贵资金,取得了良好的经济效益。在公司财务管理工作中,引进先进的财务统计和管理软件,实现财务管理的科学化。下一步,公司将实现更深层次的'计算机科学、通信网络、数据库及软件工程的应用,如采用最新的音频和数字会议系统实现视频会议等连接手段。
四、与时俱进,不断学习,适应社会发展需要。
现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,我们必须努力学习各种知识,不断提高自身水平和综合素质,才能适应社会发展的需要,不被社会的发展所淘汰,因此,我利用一切机会参加各种培训和技术交流活动,使自己的专业技术水平和思想始终保持在不断的进步中,在工程师职期间,我获得了国家注册造价师等资格。
以上就是我近几年专业技术工作总结,总之,过去的工作中,在领导的关怀和同事们的支持下,经过不断努力,取得了一定的成绩,专业知识和综合素质也都有了较大提高,个人业务水平已达到了中级工程师的标准。但我清楚地认识到,在新的形势下,今后我还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,再接再厉,不断的在实际工作中锻炼自己,积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为建筑行业的发展做出更大的贡献!
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