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物业中控值机员工作总结

时间:2025-05-10

最新物业中控值机员工作总结(精品10篇)。

伴随着新年钟声的临近,一年的工作又将告一段落,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,是时候静下心来好好写写年终总结了。想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧,以下是小编收集整理的中控室年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

物业中控值机员工作总结 篇1

从进入四川广播电视台605台工作至今已有一年了,在这一年里不论是技术业务知识,还是为人处事,我都感受到了真真正正的成长,回顾这一年来在605台工作的点点滴滴,内心感慨颇多,受益匪浅。从学校到进入社会,从一名学生到一名值机员,我努力搞好角色的转换,投入到这样一份平凡却重要的工作中。既然自己选择了四川广播电视台605台,选择了值机员工作,选择了成为一名高山人,因此就要热爱当前的一切,踏踏实实、认认真真地去工作,带着满腔热情去工作。虽然缺少实际工作经验,但是在平时的工作中,我深深意识到“不积跬步,无以致千里”,认真努力地做好自己的本职工作。大到信号流程,机器设备,应急预案,机器检修,小到打扫卫生,安全防护,只要是我不懂不会的,都虚心请教,认真学习,以端正的态度对待每一件事,不论大小,尽力做到最好!

作为一名机房值机员,时刻铭记十二字方针“不间断、高质量、即经济、有安全”,把安全播出放在第一位,严于律己,遵守值机人员细则,工作不分份内份外,认真完成领导交办的每一项工作。特别是在值机期间,认真值班,严密监看播传电视信号和监听调频广播信号质量,认真真实地记录好设备运行情况,坚守值班岗位,严格遵守值班纪律,熟悉每一个应急预案的操作流程。在工作中,我认真学习专业知识,掌握广播电视发射机的各项操作规程,结合自己的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的各项操作技术。同时,坚持一边工作一边学习,只有不断的学习才能更好的提高自己。不论是台领导或是前辈、同事,我都虚心向他们请教业务知识,加强学习,不断提高业务能力,不畏艰难,尽职尽责。

广播电视是党和人民的重要宣传阵地和工具,是党和人民的耳目喉舌,是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带。为宣传党的方针政策、维护社会稳定、丰富人民群众精神文化生活、信息交流等方面发挥着重要作用。广播电视工作作为党和国家政治宣传的前沿阵地,它所发挥的作用是不可替代的,如果出现的任何一点负面宣传,所造成的后果是不堪设想的。而作为值机人员的我们时刻不容忽视,尤其是在国庆六十周年之际,确保安全优质的播出是一项重中之重的任务,在班长的领导下,按照台领导的指示和要求,在重要播出保障期必须双人双岗到岗,责任到刚到人,我与本班的值机人员全力以赴严防死守,打起十二分的精神保证不发生任何事故和重大播出传输事故,做好“三满”工作,确保了重要节日、重大活动、重点时段的安全优质播传。

回过头看看这一年来的工作、学习、生活,在各个方面我都取得了不小的进步,但是我也认识到自己还有许多的不足之处,还要通过继续努力学习来提高自己,在今后的工作中,我会更加做好自己的本职工作,从自身查找原因,发扬优点,改正缺点,在平凡的工作岗位上默默奉献,做一名真真正正的高山人。

物业中控值机员工作总结 篇2

岗位职责

1、熟悉各类设施设备的操作方法,熟知各种突发事件的'处理程序,出现异常情况时能够及时处理,保证设施设备正常运行,确保信息及时传递;

2、出现火灾、抢劫等突发事件时,要立即报告上级,并在第一时间通知相关人员赶赴现场。

3、做好当班期间监控画面的储存,用以备查,如镜头动态存储资料超过电脑容量,应及时和相关部门进行沟通,保证监控资料储存;

4、充分保护个人隐私,做好监控录像资料的保密工作。

任职要求

1、持《建(构)筑物消防从业资格证》上岗;

2、从事物业安全管理1年以上,熟悉物业秩序维护及消防安全流程;

2、具有良好的语言表达能力、沟通能力及协调能力;

3、工作细心、责任心强、廉洁敬业、任劳任怨。

4、有中控员从业经验、大型房地产下属物业公司工作经历、秩序维护员相关证件、复转军人优先考虑;

公司福利:一日三餐、提供住宿、购买五险、节日福利、高温补贴、年底双薪等各项公司福利;

物业中控值机员工作总结 篇3

我是乌鲁木齐国际机场地面服务部国内值机的一名普通员工,在这里工作了2年时间,时间虽短,但这里的每个人、每件事都让我印象深刻。从一个微笑、一句“您好”,到与旅客交谈的字里行间,我的同事们用真心去服务每一位旅客,他们每天不厌其烦的重复着相同的话、相同的动作,但从来没有人会抱怨辛苦。一天下来大家伙的嗓子都是嘶哑的,有的双手被锋利的行李条边划破出血,可他们脸上依然微笑,因为他们热爱这份工作。

近来值机室出现了一连串的业务差错,从“纸箱未签字”到“航班隐载”,从“错接旅客”到“VIP航班不正常”,引起了上级领导的高度重视,并采取了切实有效的措施。首先,作为值机室的其中一员,现将自己的工作总结如下:

一、爱岗敬业

我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做,坚决服从单位的安排,全身心的投入工作。

二、增强责任心

做好事情,责任心与能力二者不可或缺,但是责任心是前提,是根本。工作是我们谋生的手段,同时也是每个人对单位承担的一份责任,每份工作都需要我们以能力和责任心来完成。在工作中,首先要在自己的岗位上尽到责任,通过发挥各种资源力量寻求各种解决的方法,最终完成岗位工作的要求,再在“尽责”的驱使下,把工作做到位。

三、努力学习

理论是行动的先导。作为地服的基层人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。

1、理论联系实际。在工作中用理论来指导实践,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高分析问题和解决问题的能力,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。

2、克服思想上的“惰”性。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加值机室组织的培训;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

在今后工作中,我会继续努力工作,认真学习相关的业务知识,查漏补缺,保证每位旅客能顺利的踏上新的旅程。

为了今后更好的工作,想提出几点建议:

一、时刻了解旅客的需求。

缺少了解旅客需求的手段,缺少将这些需求设定质量目标或者说目标太空太虚(如:作为服务质量水平最高的'新加坡机场,他们设定的旅客满足率为90%,而我们要98%,能不能做到是一回事,如何往做肯定缺少科学和严格的评定标准),也没有将这些目标转换成切实可行的标准。

二、要对员工正确授权。

员工是第一接触旅客的人,从本职工作上看也愿意自己的服务得到旅客的认同;同样,旅客希看对提出的要求能做到迅速响应。一是靠员工能不能给于旅客以尊重和理解,能否给予旅客公道的解释,给他们一个方向指引;二是要给予相应的授权。这些授权主要是处理权限,如紧急情况下使用部分的财物、指挥其他职员、提供相应服务等。值机是个灵活性和应急性很高的服务,授权的正确与否影响了服务质量的优劣。正确授权也是尽量鼓励员工独立解决题目的能力,提升服务水平。

三、治理层亲力亲为。

这是从服务的角度上来谈的,亲力亲为并不是说很多事情都应该自己往做,而是说在一些

具体的重要题目上应该做到亲身往做,不能知其然而不知道其所以然,尤其是一些题目的症结、方向性题目的研究、突发安全和服务质量题目的发生等需要第一时间到现场。治理者是需要留出来一点时间来思考题目的,但这些题目的积累需要过程,需要亲历亲为的。香港机场地勤服务公司的营运经理黄先生做了近30年的值机,这也是他的一个经验,有些题目不往亲历亲为是不知道如何往处理,或者说处理结果是不太如意的,“20年以前的优质服务对今天来说已经不是优质服务了”。

四、简化客户服务程序。

为了把一些安全服务做得更细致,我们的一些工作在程序上做得越来越严谨和复杂了,这是机场发展的产物,也是无可非议的,但在对待旅客上,不能把他们当作民航的专业人士,而是让他们享受到轻松和高效。

五、加强新员工的培训。

由于柜台上的老员工有的送飞机,有的带徒弟,而且新进了许多新员工,遇到问题不会处理,难免会造成业务差错。我建议加强新员工的培训,适当保证柜台上有

物业中控值机员工作总结 篇4

为认真贯彻落实国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字[XX]116号)文件精神和省局有关要求,全市工商系统充分发挥工商行政营理职能,开展集贸(农贸)市场“限塑”整治工作专项执法检查活动。以城乡环境综合整治工作为契机,积极开展城区农贸市场“限塑”专项执法检查,以农村市场为重点,推动“限塑”工作的深入开展,加大市场巡查力度,构建长效监管机制。现将工作情况汇报:

一、 提高思想认识,加强组织领导

塑料购物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料购物袋。塑料购物袋在为消费者提供便利的同时,由于过量使用及回收处理不到位等原因,也造成了严重的能源资源浪费和环境污染。推进塑料购物袋限产限售限用,是推进节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会的实际行动,是工商部门落实科学发展观、努力做到“四个统一”要求的具体措施之一,意义十分重大。我局根据省局的通知要求,立即以川工商泸办(XX)176号文件转发了国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字[XX]116号)的通知,并提出具体要求,成立了以分管副局长为组长,市场科、消保科、企业科、经检支队负责人为成员的“限塑”整治工作领导组,负责全市“限塑”整治工作,对区县工商局开展“限塑”整治工作进行督促检查;各区县工商局也成立了相应的领导组和执法检查组,开展集贸(农贸)市场和农村市场开展专项执法检查,积极向市场业主、经营户、市场内的购买者,在农贸市场农村市场开展“限塑”宣传,提高广大人民群众对“限塑”工作的认识,“限塑“整治工作取得实质性效果。

二、开展全面清查,查处违法违规经营行为

6月2日至6月3日,市工商局市场科分别会同江阳区工商局、龙马潭区工商局,对我市城区主要超市、商场和农贸市场、农村市场对“限塑令”的贯彻执行情况进行检查。检查组来到百子图农贸市场一水果经营户摊前,见该经营户还在大量无偿使用塑料购物袋,江阳区工商局副局长雄开刚立即上前耐心作好解释,向经营户讲清楚有偿使用塑料购物袋,是为了引导公众减少使用和循环利用塑料购物袋,减少塑料购物袋使用总量,遏制“白色污染”‘保护生态环境。

在龙马潭区王氏商场,工商干部要求广大经营户:一是商品零售场所不得销售、使用不符合国家相关标准的`塑料购物袋;二是规定商品零售场所应当依据本办法向消费者有偿提供塑料购物袋;三是商品零售场所应当对塑料购物袋明码标价,在销售凭证上单独列示消费者购买塑料购物袋的数量和单价和款项,不得不按标示价格销售或变相无偿提供塑料购物袋,应当建立塑料购物袋购销台账制度备查。在红星农贸市场,百子图农贸市场、泰安镇广大经营户、消费者都在大量无偿提供和使用塑料购物袋。

从检查情况看,汇通、佳惠等超市对“限塑令”贯彻执行好,将有偿使用塑料购物袋的有关规定和塑料购物袋的价格都张贴在超市的`显要处,塑料购物袋价格有0.20元/个、0.40元/个、1.50元/个不等。而商店、农贸市场、农村市场等场所对“限塑令”贯彻执行相当差。塑料购物袋的有偿使用涉及到人们购物习惯的改变,要改变消费者这一习惯是一个长期的过程,只有通过不断对经营户、消费者宣传、教育,对无偿提供塑料购物袋的商家、经营户进行查处,全面制定配套措施,培养公众“循环利用”塑料购物袋的观念,才能有力地保证 “遏制‘白色污染’,保护生态环境”的目标得以真正实现。

全年检查共出动执法人员2467人次,检查农贸市场262个,检查经营户8390户,查处不合格塑料袋3.14万个,主要检查经营者是否停止使用超薄塑料购物袋等。在检查中发现,由于市民早已习惯了“两手空空”上商场,心安理得享受免费塑料购物袋带来的方便,已经对塑料购物袋产生了依赖症这种现状,目前没有更好的、更方便的袋子(篮子)替代塑料袋,因此“限塑令”不能很好地在农贸市场中贯彻执行。

三、强化日常管理、构建长效管理机制

将“限塑”工作纳入日常化、规范化管理工作之中。将集贸(农贸)市场以及销售门店提供、使用塑料购物袋的情况作为监督检查重点,对提供、使用超薄塑料购物袋的违法经营者,依据《产品质量法》等法律法规规定进行处罚。对销售未加贴(印)合格塑料购物袋产品标志的塑料购物袋的经营者,依据《产品质量法》、《工业产品生产许可证管理条例》有关规定依法处罚,对集贸市场内销售使用不合格塑料购物袋行为,坚决按照《商品零售场所塑料购物袋有偿使用办法》等有关规定对经营者和市场开办者进行查处。进一步落实农贸市场开办单位为市场限塑第一责任人,建立市场内销售使用塑料购物袋管理制度,承担起督促检查场内商户严格执行国家有关销售使用塑料购物袋规定的管理责任。同时建立农贸市场销售使用塑料购物袋情况的日常巡查监管制度,及时纠正和查处违规行为。

四、存在的问题

1、塑料袋销售商仍然还在销售超薄塑料购物袋,集贸(农贸)市场符合规定的环保塑料袋销售户极少;

2、我市集贸(农贸)市场的蔬菜、水果、鲜肉、卤制品、干鲜等经营户都仍然还在免费提供超薄塑料购物袋;

3、部分经营户特别是农贸市场经营户对“限塑令”抵着情绪很大;

4、部分消费者对“限塑令”不理解,多数消费者表示认同,但要改变消费者的空手购物的习惯还需要一个相当长的过程。

在开展集贸(农贸)市场“限塑”工作中,要不折不扣的贯彻实施“限塑令”还有待时日,还要尽心尽责,引导经营者、消费者树立节能减排、环保消费、绿色消费等理念,使经营者自觉遵守国家有关规定,不进、不销、不提供超薄塑料购物袋,加大对生产、销售超薄塑料购物袋经营户的处罚力度,从源头杜绝不合格塑料购物袋流入市场,才能有效遏制不使用不合格塑料购物袋的行为,为泸州城乡环境综合整治和“国卫”迎复检、建设美好的环境而努力。

物业中控值机员工作总结 篇5

过去的一年中,我厂扩建及提标改造工程相继建设完工,伴随新设备、新工艺的使用,我厂的发展进入一个新阶段。与此同时,我个人在领导的关心教育下,在同事的支持帮助下,立足本职、积极向上、勤奋踏实地完成了各项工作任务,在掌握原有设备操作运行流程的同时,对新工艺、新设备的操作流程取得了新的进步,工作能力得到提高。现按照中控室岗位职责,现将一年来的思想、学习和工作等方面情况汇报如下:

一、加强学习,增强道德素养,提高工作能力

为了适应新形势下工作需要和岗位职责,一年来始终把学习放在重要位置,在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,积极参加每周的职工大会,认真听取会议内容,学习上级传达的各项文件和精神。不断提高自己的理论水平和综合素质。特别是通过厂里组织的集中学习,理论认识有了进一步提高,树立了更为正确的人生观、价值观和世界观;在业务学习方面,积极主动学习cass新工艺、多级多段AO工艺相关知识。遇到难题不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,及时探讨和解决日常工作中的各项难题。在干中学,在学中干,不断更新知识结构,拓宽知识层面,增强自身综合素质,提高工作能力和水平。

二、勤奋踏实,强化责任意识,做好本职工作

在工作中,不断强化责任意识,全力做好以下各项业务工作。一是着力做好中控室设备操作和维护工作。保证污水处理设备的正常运行,提高工作效率;二是着力做好中控室等工作环境的卫生保洁工作,交接班后及时打扫中控室卫生,确保干净整洁;三是着力做好AO池、高效沉淀池等设备、设施的巡检工作。新设备运行状况多变,不管室外多么寒冷,都做到按规章制度及时巡检,突发状况及时上报。

三、严于律己,自觉遵规守纪,树立良好形象

一是不断增强事业心和责任感,做到爱岗敬业、乐于奉献。工作中,始终做到兢兢业业,任劳任怨,不分份内份外,不计个人得失;

二是端正工作态度。力求严谨细致,一丝不苟。对工作能够做到不虚报、不浮夸,求真务实;

三是时刻以从大局为重。在工作中,对领导安排的工作坚持从整体利益出发,尽心竭力地完成。

四、正视不足,全力改进不足,不断提升自己

回顾一年来,在工作和学习上都取得了一些进展,但与岗位职责要求还存在着许多不足,主要表现在以下几个方面:

一是工作中仍存在一些问题,如工作经验不够;工作方法上缺乏创新;在实际的工作中,对新问题的处理能力还有待提升等。

二是学习基本上流于形式,尤其对政治理论学习浮于表面,走马观花,学习不深入、不全面。在今后的工作中,要进一步强化学习、深入研究;改进工作方式,细化工作流程,正确应对处置工作中的种种困难。

过去一年中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的`事,都力求用最少的时间,做到自己的最好,始终保持种积极向上的心态,以踏实的工作态度,认真履行职责,努力开展工作。较好的完成了各项工作任务,赢得了领导及同事的好评。在今后的工作中,我将一如既往的加强学习、投身岗位、细心工作争取在新的一年取得更大的进步。

物业中控值机员工作总结 篇6

一年来,物业部得到了各个兄弟部门的鼎力,在物业部全体员工的共同努力下,得到了进一步顺利的发展。具体体现在以下几个方面:

一、加强安防队伍建设

加强安防队伍建设,树立安防队伍良好形象。一年来,物业部结合安防的工作实际,强调要以“外树形象,内强素质”做为工作重点,制订了一整套行之有效的管理制度和行为规范,并在实际操作中不断总结提高,使安防工作逐步走上规范化、程序化的发展轨道。着手抓安防员仪容仪表,操作规范,纪律作风,使安防员的精神面貌大大改观;其次是加强军事体能训练,从实践出发,统一规范体操,每周两次训练,既锻炼身体、增强体质,又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示安防精神风貌的作用。

1、要求按照《操作人员服务规范》操作,并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施,以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶。

2、根据保洁、绿化工作现行的操作程序,提出改进的意见并进行指导。使之更合理和更规范。

3、结合实际,制定相关的设备运行管理、操作流程以及维修、保养制度,规范物业设备的管理。定期组织机电设备、设施维修保养培训,对设置机电设施台帐保养、标准记录进行评述,使机电员更明瞭岗位操作方法,对前期物业的机电设备设施进行有效地保养,确保机电设备正常运行。

二、开展工作培训

开展工作培训,提高队伍素质为不断提高员工队伍素质和工作能力,物业部通过加强员工培训计划,分期分批对新入职员工、在职员工进行培训。在培训中还组织安防员、绿化工、管理员、机电工进行岗位知识测验,取得较好的学习效果。

三、加强精神文明建设

加强精神文明建设,促进各项工作开展。

1、年初注册成立了x物业管理有限公司x分公司,同时成功竞标接管了x项目的物业管理工作。完善了物业的管理体制,使本部门的工作有条理地进行,提高了我们的管理水平。

2、积极配合房产公司开展各类活跃社区文化和各个阶段举办的房产展销、促销活动任务。

3、举行安防演练,营造良好的外部环境,充分凸显物管服务新优势,在品牌传播方面做了大量的工作。

四、工作计划

来年工作计划,物业部把一期交房作为契机,着重从质量管理的全员参与、服务水平的全面提升、物业管理前后环节的规范、员工补给资源的完善、物业企业的经营策划等方面着手打造具有特色的物业管理品牌。

回顾今年的工作中,我们遇到了不少困难,在面对这些困难时也显现出我们对突发事件的`预见性不强,处理具体事务时对细节关注还不够。来年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,业主满意,员工满意。我们会在今后的工作中从认真总结经验教训,从自身找原因,加强管理队伍及员工队伍建设,不断提升管理水平及员工素质,把物业部这支团队打造成为综合能力强、有较高管理水平的优秀团队。

物业中控值机员工作总结 篇7

岗位职责:

1、负责大厦日常消防安全。

2、填写相关记录报表,及时向上级汇报工作情况。

3、有应对突发事件的经验,处理问题头脑灵活。

任职资格:

1、持有中控证,能够接受倒班。(白夜休休)

2、有市场中控经验、懂得简单设备维修优先考虑。

3、形象健康,无纹身。

物业中控值机员工作总结 篇8

20xx年中控室在生产品质部、公司领导的指导和支持下,在公司其他部门的配合和协助下,以“精细管理创一流,艰苦创业建二线”、“找差消差,整改再提高”、“大干四季度,全面超额完成年度目标”为抓手,以目标落实、明细责任、绩效考核、管理创新等措施为工作重点,通过全体员工的共同努力,各项工作较好的成绩,现将全年工作汇报如下:

一、20xx年工作总结:

根据生产任务分解,中控室积极制定详细的任务分解及考核办法,调动员工的积极性,确保生产任务的顺利完成。

(一)20xx年主要生产指标完成情况

1、生产指标完成情况

(二)生产管理

1、结合公司开展“精细管理创一流,二次创业建二线”和“找差消差,整改再提高”及“大干90天,决战四季度,全面超额完成年度目标”活动的指导思想,根据中控室的实际情况,细化指标、精心组织、周密安排、找出管理方面存在的问题,查原因,并制定相应的制度和措施,确保活动的有效推进;同时把“从严管理、降本增效”贯穿到日常工作的各个环节,制定了相应奖惩制度,并逐一落实,把降本增效作为绩效考核的一项重要指标。

2、组织员工学习中控室管理制度、公司下发的各种文件及情况通报,使员工及时了解公司动态,明确公司的发展方向,做到内树素质,外树形象,切实使自己的言行符合公司发展的需要,用自己的努力促进公司的和谐发展。

(三)、工艺管理:

1、三月份,针对筒体温度过高的'情况,及时对熟料配料情况进行调整,实施“高钙低硅”的配料方案,该方案实施后,不但有效稳定了筒体温度,延长耐火砖运行周期,而且促进了熟料产质量的进一步提高,降低生产成本;

2、余热发电初期,配合凯盛院等多家指导小组积极对窑、煤磨及篦冷机系统用风状况进行优化调整,有效促进了余热发电的稳定提高,特别是9月份以后对窑系统操作参数进一步优化,控制参数更加合理,余热发电得到进一步提高,吨熟料发电量接近32KW/t熟料。

3、针对原料磨系统漏风问题,积极联系相关部门落实整改,同时优化立磨操作参数,提高入磨循环风量,降低立磨循环负荷,磨机台时由380t/h提高到410t/h,降低粉磨电耗。

4、在粉煤灰供应紧张时期,对比分析华盛灰与外购灰成分,结合公司其它原燃材料的减含量,控制合适的硫碱比,只采用华盛灰,缓解了粉煤灰供应不足的压力。

5、中控室根据实际情况,对配料方案及时进行优化调整,熟料连续四个月完成16万吨,回转窑运转率三个月达100%,产能利用率115%,与去年同期相比,熟料质量有较大提高,熟料强度提高了1.0Mpa,达到了历史最好水平。

6、根据对一些大型的水泥搅拌站水泥使用情况,对磨机控制参数进行优化调整,水泥性能得到优化,满足用户的需求。

(四)技术创新

1、10月份由于生料入库斗提皮带老化造成入库斗提停机检修,为保证生产任务的完成,公司决定出磨生料直接入窑煅烧,由于入窑生料没有进行均化,对中控操作提出更高的要求,中控操作员对参数进行优化调整,提高处理问题的预见性,经过大家的共同努力,圆满完成生产任务。

2、进入九月份,由于外部环境的变化,导致外购粉煤灰供应紧张且物价上涨,严重制约生产,为改变生产被动局面,生产品质部组织相关技术人员,经过多次试验,决定采用高铝铁石代替外购粉煤灰,并于11月初进行试生产,使用后效果很好,降低了生产成本。

3、11月下旬进厂原煤挥发份在33—34%,比原来使用的原煤挥发分高3%左右,导致火焰变短,不但影响熟料产质量,而且严重影响耐火砖的使用寿命,中控室及时调整生料配料方案和出磨煤粉细度,避免高挥发份原煤带来的不利影响,确保熟料产质量。

(五)、安全工作

1、继续加强了员工的安全培训,及时对新进员工和调岗员工进行安全教育,提高员工的安全意识。

2、配合安全办公室完成了以“防汛”、“火灾”与预热器清堵为主要内容的应急演练,加强了员工对防汛及消防器材的使用技能,提高安全生产防范意识和自救能力。

3、同时严格检查制度,确保有制度有落实,坚持每周对生产现场及办公场所进行全面检查,对每次查出的安全隐患及时整改。

(六)现场管理

加强职场管理,根据“5S”管理标准和每周综合检查的内容对设备、职场卫生、安全进行检查落实,确保设备见本色,现场无杂物,靓丽职场。

(七)培训工作

不断提高全员整体素质和业务技术水平,针对中控室员工业务素质较低问题,为提高员工业务技术水平,采取走出去和请进来的方式,对员工进行系统的培训学习,不断提高员工业务技术水平,通过各种形式的学习使员工的业务技能水平得到了有效提高。

二、工作中的不足:

1、半成品的合格率偏低。

2、员工技术素质和安全培训有待加强。

三、20xx年工作计划和措施

1、20xx年针对生料、熟料、水泥部分控制指标合格率偏低的现状,应及时分析原因,制定纠正措施,努力提高半成品的合格率。

2、积极引进新技术、新工艺,优化配料方案,改变熟料的易烧性,进一步提高熟料强度;同时继续优化水泥配料方案,努力提高混合材掺加量,降低生产成本。

3、继续优化余热发电与回转窑综合系统的操作参数,确保在满足窑产能的前提下,提高余热发电量,达到或超过集团公司要求的32KW/t熟料。

4、针对粉煤灰冲料影响出磨生料质量,提出技改措施,确保粉煤灰下料稳定,稳定出磨生料成分,为窑系统稳定运行创造条件。

5、继续强化“降本增效”的观念,提高全员成本意识,把工作的重点落实到提高台时、运转率,降低临停、煤耗、电耗、耐火材料消耗,提高熟料产品质量、降低水泥熟料用量,从而实现降低成本的目的。

6、树立“安全是最大效益”“安全工作重于泰山”的思想,确保安全文明生产。

7、加强职场管理、靓丽生产现场,深入推行5S管理工作。

8、进一步加强技术、安全培训工作,提升员工整体素质;同时开展技术比武活动,丰富知识,开拓视野,提高操作水平。

9、按照公司质量、环保、职业健康安全体系文件的要求进行运作,精心准备,确保综合体系认证年审顺利通过。

物业中控值机员工作总结 篇9

时间总是会在人们最不经意间的缝隙中消逝着,掐指一算,自己在中控岗位工作已近一年的时间。一年,100多个白天黑夜轮换的守候,一年,5500多个小时不间断的全程监护。我爱我的中控岗。

当自己带着由身体痛苦换来的是冷静思考,还有那漫长时间等待换来的是人生感悟重新回到公司时,公司领导给予大力的关怀和支持,无微不至的安排了自己中控工作,怀揣着这份感激和自己的理想,我来到了中控岗位。

自己深知中控是作为生产一线和公司部门间衔接的重要环节,对公司安全平稳的生产起着举足轻重的作用。如果把公司安全平稳比作一艘乘风破浪,勇往直前巨轮的话,那前进的动力自然靠的就是生产部一线这台马力充足的发动机,而中控就则就是时刻配合船长指挥巨轮前进的方向的船舵。这艘巨轮之所以能够到达胜利的彼岸,除了船长正确的指引和充足的生产动力以外,还要的就是把持不变的前进方向。

万事开头难,首先自己通过认真学习,深入思考,把自己所具备的专业理论知识切实融汇到岗位工作中去,虚心向值班经理和同岗位同事求学,一本中控岗位学习本点滴的记录了自己每个白夜班的学习内容,大到公司的文化管理,小到在役软管规格,精到储罐罐容毫米容积,细到机泵上一次运行介质,自己班上利用有效时间学习,班后复习学习资料,两个班次的轮换,自己独立顶岗。

学而不思则罔,思而不学则殆。在中控日常发货作业储罐流速测算知识的学习上,自己将各个同事的经验做以融合分析和贯通探讨,结合自己所学知识,细化每一部测算过程,总结出了一套快捷直观的流速测算方法,并与同事分享。学习中的思考总会给学习者以收获,在流速测算方法优化过程中,该套方法不仅明显缩短了中控测算发货流速的有效时间,而且在数量控制上也做了稳妥的把关,确保了自己在岗期间未发生一起因中控数据错误而引发的生产数量事故。

认真的思考是为了更好的学习,更好的学习是为了最好的工作,在自己独立上岗的这段时间里,自己有效辅佐值班经理完成班组日常的生产管理工作,积极调动生产人员,合理安排生产计划,高效务实的完成既定生产任务和额外工作;协助值班经理组织开展石油中心安全生产班组建设工作,持续完善班组管理台帐,不间断推进节能减排、中控室窗口的6S管理;还配合财务完成石油中心的ABC成本作业统计等工作。保持了班组安全生产建设,保障了生产数质量管理,保证了一线生产安全平稳运行。

在中控窗口沟通工作上,自己恪尽职守,细致友善的完成与外网的沟通工作,耐心和谐的完成对承运方,货主及相关认证机构的沟通和解释工作。认真高效的完成了生产任务的同时,也刚正坚定地维护了公司的形象。由于中控岗位的特殊性往往被外网人员说成只闻其声不见其人的岗位,一次在食堂与一位船主的邂逅,寒暄后对方笑称:“我只认得你的'声音,没想到你就是那位是幕后英雄啊,哈哈。”

回顾这写满辛苦和丰收的过往时间,自己曾多少次夜深人静,一个人对着十几台电脑,目不斜视的盯着显示屏液位监控;多少次电话中的耐心细致解释后,悄悄地放嘴里一颗润喉糖果;多少次摘下镜框,揉揉惺痛的鼻梁,一把凉水席面,擦亮眼睛,继续控尺。

自己的年轻也许不能作为我炫耀的资本,但是这确实我的财富,有了伤痛教训的经验,自己在以后的工作和人生道路上一定会更加细致,更加平稳。我爱我的岗位,我爱我的公司,我定会把自己的青春挥洒在这片希望的田野上。

物业中控值机员工作总结 篇10

1、根据公司年度指标,制定片区经营收入年度任务目标,进行目标分解,推动经营各模块业务开展与落地;

2、制定区域经营策略、梳理经营流程;

3、全面统筹区域经营四大条线(新零售、美居、空间广告、到家服务)业务的管理与推动;

4、负责区域项目增值业务的.开展和管理,增值业务范围包括不仅限于:场地经营、线下市集、线上直播、康养服务、儿童教育、社区团购、社区传媒、家政服务等;

5、建立、维护、管理、评估外部供应商资源,拓展业务领域;

6、研究、开拓物业公司经营创新盈利模式,建立和完善创新业务运作体系,提升资源利用效率和业务营运效率;

7、对实施中的.经营项目实行过程监控,为项目实施提供指导;

8、对管家进行经营业务的赋能培训;

9、负责经营拓展团队搭建和人才梯队建设;

10、建立和完善园区生活服务各项业务管理制度,形成标准和体系。

文章来源:http://www.zy185.com/gongzuozongjie/104114.html

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