土壤改良专员工作计划(锦集6篇)。

土壤改良专员工作计划 篇1

一、项目基本情况

20xx年, 我县被确定为全国测土配方施肥补贴项目县。项目实施四年来，我县坚持把试点项目工作作为推进新农村建设、促进农业农村现代化的一项民心工程和基础工程来抓，以技术推广为中心，以节本增效为根本，严格落实农业部、财政部制定的有关政策措施，切实提高了广大农民的科学施肥水平，有效改善了生态环境和农产品质量，有力促进了粮食增收、农业增效、农民增收。概括起来，我县试点项目工作具有三个明显特点：一是人员广，在项目实施过程中，涉及农户4.39万户，仅土壤取样工作就涉及全县14个乡镇、199个村委会、978个村小组的干部xx17人；二是干部热，县、乡、村三级干部坚持把测土配方施肥工作作为支农、惠农的政策措施来落实，以前所未有的热情积极投身项目建设，形成了“层层落实，齐抓共管”的良好局面；三是效果好，从20xx年至今，全县14个乡镇推广测土配方施肥80.12万亩（其中玉米40.31万亩、马铃薯11.25万亩，谷子9.13万亩，蔬菜19.43万亩），新增粮食2635万公斤，节本增效3096万元。

在项目实施过程中，我们着力“七个一”，即：在县电视台每个季度开播一期测土配方施肥专题栏目，中午12：30、晚上19：35定点播放；每个乡（镇）、村设立一块测土配方施肥技术宣传栏，张贴一条固定墙体宣传标语；在景尚、松塔、南燕竹、平头、马首、松塔等乡镇各建立一个测土配方施肥的千亩核心示范片，示范片上有一个肥效对比试验；每个村委会建立一个测土配方施肥配方肥供应点；建立了2xx户测土配方施肥典型示范户，每户发放一份测土配方施肥技术宣传单，配送一张测土配方施肥技术挂图；每户发放一份测土配方施肥建议卡；每名科普员发放一本测土配方技术指导手册，有力地推动了试点项目工作的顺利进行。主要做法是：

第一、着力一个强化。项目试点县确定后，县政府及时研究决定，成立了寿阳县测土配方施肥项目工作领导小组，由县政府分管农业的副县长任组长，县农业局长及分管副局长、县财政局副局长任副组长，县土肥站、农技中心等站（室）负责人为成员，下设办公室；成立了由土肥站长任组长的技术指导小组，负责组织、督查、协调、指导测土配方施肥工作；乡镇分别成立了相应的组织机构，乡镇主要领导负总责，分管领导具体抓，农业综合站落实操作。从而使部门行动变成了政府行为，使测土配方施肥工作面上工作有人抓，具体操作有人管。

第二、抓好两个关键。突出抓好宣传发动和配肥监管两个关键，稳步实施，有序推进。一是广泛宣传，着力营造浓厚的舆论氛围。通过召开乡村干群大会、举办技术培训班、专题座谈、集中讨论等多种形式，利用电视、宣传栏、挂图等宣传渠道，使测土配方施肥工作家喻户晓、人人皆知，形成了“科学施肥、节本增效”的浓厚氛围。四年来，我县共召开村组干部会和种田大户以会代训600余次，在县电视台举办技术讲座7期，开播“农民之友——测土配方施肥”专题节目6期，张贴宣传标语2500余条，设立宣传专栏和户外大型宣传牌各14块。二是强化监管，稳步扩大测土配方肥的生产供应。认真落实农业部、财政部《20xx年测土配方施肥试点补贴项目实施方案》；采取不定期抽样检测的方式，切实加强配肥监管，确保配肥供应质量。目前，全县共设立配肥供应点200多个，基本上达到每个村委会有一个配肥供应点；已推广“晨雨牌”配方肥7万吨，应用配方肥面积达到80.12万亩，按方施肥面积66.37万亩。

第三、确保三个到位。在严格执行试点工作规范程序的基础上，积极探索推行测土配方施肥方法，即“配方到厂、供肥到点、指导到户”推广模式，“稳氮、增磷、补微”的施肥原则，狠抓测土配方施肥技术培训、土壤测试、土肥试验三个重点，确保试点工作取得实效。一是加强技术培训，确保技术入户到位。结合新农村建设，以科技下乡活动为载体，通过层层举办培训班、印发技术资料，特别在14个乡镇举办以种粮大户、重点示范户、农技员、村组干部为对象的培训班，取得了良好效果，确保测土配方施肥技术到村、到户。四年来，我县共培训农民60000多人次，接受电话咨询825人次；编印《测土配方施肥技术手册》及其它技术资料19万余份，并全部分发到了农户手中；为农民开测土配方施肥建议卡118550份，建议卡入户率达99%；二是加强土壤测试，确保目标任务到位。根据我县玉米种植实际和土壤结构情况，按30—80亩的面积采集1个土壤样品的办法，系统收集测试数据，及时输入测土配方施肥数据管理系统，由县技术指导小组依据土壤检测结果研制配方，由县土肥站填发配方施肥通知单，由乡镇农技推广站发放到户。五年来，全县共取土样6700个（其中微量元素样2400个，常规样6700个），检测土样6700个，检测所覆盖的玉米面积为57.15万亩。三是加强肥效试验，确保规范操作到位。在全县各乡镇不同土壤类型上，安排 “3414”标准小区肥效试验62个（其中玉米28个、谷子16个、马铃薯16个、甘蓝2个）；设立试验小区870个；安排对比试验90个，设立试验小区90个。通过以上试验，可基本摸清土壤养分实际贡献率，基本掌握最佳施肥量、配方比例、土壤养分校正系数等第一手资料，为科学测土配方施肥提供了可靠依据。

二、积极探索创新

通过四年测土配方施肥的探索和实践，我们总结出了测土配方施肥的有效方法，我县测土配方施肥形成了“政府引导、部门推动、企业参与、农民受益”的运行机制，探索出一些新的创新模式。

（一）、配方模式的创新。改变了多年来农民偏施氮肥、乱用复合肥的习惯。结合不同土壤土质、不同地形特征、不同作物类别，制定的主要粮食作物施肥模式建议卡，使农民清楚明白地选择配方肥、复合肥品种，还有如何购买单元素肥料来进行混配，同时注明施肥时期和施肥方法，各乡镇每年春季发放建议卡3.3万份以上。

（二）、与企业合作机制创新。根据市场上复合肥品种繁多、农民无法选择的现状，我县与大型肥料加工企业合作，签订配方肥生产、供应、销售合同，根据不同土壤类型和作物品种制定出配方交给企业，企业按照配方生产玉米、谷子和马铃薯等专用配方肥，并运送到镇乡村社，通过各级农技干部和经过培训的经销商指导农民施用。

（三）、技术培训方式创新。改变过去利用会议培训的习惯，采用科技赶场进行宣传培训和发放资料，利用田间、院坝和示范现场进行培训。如：南燕竹镇的测土配方施肥项目宣传独劈新径，在寿阳县公安局南燕竹中队、镇工商所的支持下把工作车包装成为测土配方施肥流动广告宣传车，并在车上安装高音喇叭，播放录制的测土配方施肥宣传稿，进村入户进行广播宣传，同时在各个乡镇、集市赶集时到当地举办送科技下乡活动,并把我县土肥站负责人的电话号码印在配方施肥挂图上和其它宣传资料上，方便农民随时可以就配方肥的施用等技术问题进行咨询，受到农民群众空前的欢迎。它解决了人力少、资金紧的困难，又扩大了宣传面，增强了项目的影响力，加快了农业新技术在农业生产中的普及推广速度。

（四）、土样采集组织方式和剖面样采集技术创新。春播前，我局土肥站及县农业技术推广中心技术骨干进行土样采集技术和GPS使用技术培训，分成若干个取样小组，对粮食、蔬菜主产乡镇进行土样采集。在取样中，按不同土壤类型、海拔高度、作物种类划分取样单元，对能够代表当地主要土壤类型的土属、定位、定点取样。除了按照农业部测土配方施肥技术规范进行取样化验以外，积极与山西农业大学合作并邀请土肥教授，对代表性的土属和土种，按照不同的利用方式，采集剖面样品，进行剖面照相，分层次取样，化验项目达到14项。

（五）、示范片建设方式模式创新。我县超额完成项目合同规定的.试验示范指标，每年布置同田大区对比试验xx个以上，一方面验证和完善肥料配方，优化测土配方施肥技术参数；另一方面让更多的农民看到配方施肥技术和传统施肥技术的田间差别，让农民认识到测土配方施肥的优越性。我们改变了过去整个示范片都采用完全一致的新技术的建设模式，而是把示范片分成两部分：一部分让农民自己按照传统方法进行习惯施肥，另一部分让农民按照我们的要求进行测土配方施肥，用作物施用配方肥和习惯施肥在田间的对比效果和差异性来教育农民认识测土配方施肥技术，引导农民施用配方肥。

三、典型经验做法

为继续扩大测土配方施肥项目的覆盖范围，进一步提高测土配方施肥技术的入户率，巩固其节本增效、环保、可持续发展的重大成果，发扬我县亲农、爱农、恩惠于农的农业工作精神，20xx年我县测土配方施肥项目把“强化科学施肥技术推广入田到户，深化测土服务，完善科学施肥指标体系，提高测土配方技术覆盖率和配方肥施用率，发挥测土配方施肥典型农户的辐射带动作用，探索构建测土配方施肥工作的长效机制”作为今年的工作重点。通过四年的项目实践，寿阳县测土配方施肥形成了 “七化”局面。

项目结合紧密化

测土配方施肥项目启动之初，是作为单一技术提出来的，虽然取得了重大的成果，但局限性较大，发展空间较小。20xx年土肥站将测土配方施肥技术作为一种基础性手段，与其它农业高产栽培技术有机结合，发挥出更大的作用。在玉米丰产方示范建设、旱作节水、少耕穴灌、有机质提升、秸秆还田、山南坡耕地建设等项目中全部应用测土配方施肥技术。

田间试验精准化

往年的田间试验，施肥比例和施肥量都是按照省里下达的文件和书本上的理论值来确定的，而忽略了寿阳的农业生产实际和传统施肥规律。我县日照资源充足，传统施肥量很大，粮食产量也很高，在全省甚至全国都名列前茅，而且是全国粮食生产先进县，所以要在传统施肥的参照下调整施肥比例和施肥量，在确保高产的同时节约肥料。通过精量施肥，结合传统施肥，建立和修正作物施肥指标体系，合理肥料配方，拓展节本增效的空间。

测土信息公开化

农民往往是被认为科学文化素质较低的群体，农业上的专业术语、单位名称等不一定能完全看懂，因此以前的测土配方施肥基础数据、丰缺指标并未对农户公开，农户只是收到一张或几张施肥建议卡，真实度自然就较低，农户重视程度也不高。随着这几年的集中培训、入户指导、开展田间学校、电视广播讲座等多手段宣传培训，农户对测土配方施肥认识大大提高，有更深一层次了解和掌握的愿望，因此，土肥站设立村级测土配方施肥信息建议卡，包括本村土壤各种养分测试值范围、土壤养分丰缺指标和本村施肥建议三大块内容，并像规章制度一样上墙，实现庄重和易懂并举。目前全县2xx个行政村的测土配方施肥信息建议卡上墙工作已经全部完成，受到了村干部和农户的一致好评。

制卡发卡简易化。

施肥卡的制作、填写和发放，是测土配方施肥最为重要的环节之一，要求既要准确无误，又要实现入户率xx0%，因此工作十分繁重。20xx年我们制定的挂历施肥卡，以外型美观、内容丰富、实用性强而深受农户喜欢，并一直延用至今。

宣传培训扩大化。

提到培训，往往都是一个正式场合，严肃的老师，用较为书面的语言来讲授农业知识，乡镇农业干部和技术员还比较容易接受，但农民听完作用不太大。20xx年初在保留以往培训手段的基础上，主要采取“零距离接触”的方式进行培训，即在田间地头或村头巷尾以相互交流的方式将新的施肥技术、生产模式、科技知识等潜移默化的教给农户，由农户像讲述人闻趣事一样传授给亲朋好友、左邻右舍，实现一传

十、十传百，家喻户晓、家家受益。

科技入户经常化

往年下乡落实、调查农业项目，乡镇农业站经常是终点，真正深入农户并不多，20xx年我县土肥站大力开展土肥干部“下乡、包村、入农户”活动，每人负责3个乡镇，在每个乡镇挑选xx-20户测土配方施肥典型农户，实现每村1-2户，定期入户指导、电话沟通，并与乡镇农技推广站合作，组织20户以上村民参观学习本村测土配方施肥典型户，从中学习测土配方施肥知识，推广测土配方施肥技术，扩大测土配方施肥影响力度。目前累计进村入户320户次，电话沟通140人次，实现了了解生产情况、传播土肥知识、解决生产难题的目标。

科技种田主动化。

以前农户接受科技知识、科学种田意识往往是被动的，甚至是反感的。经过农业技术干部常年的努力，农户的思想开始转变，由被动变主动。去年冬季至今年春季，累计接受农户主动送样135个，农户主动咨询不同作物对土壤、肥料的要求，对新品种、新肥料非常感兴趣，科技种田意识大大增强。

土壤改良专员工作计划 篇2

20xx年，我站在省市业务主管部门的指导下，在县农委、县农技推广中心的领导和大力支持下，紧紧围绕测土配方施肥、有机施肥开展利用、新肥料技术的试验示范推广利用、中低产田改良以及适应无公害农产品生产的施肥技术推广等各项工作等，积极开展各项工作，全面完成年度工作任务。现将我站20xx年各项工作开展情况及20xx年工作打算汇报如下：

一、主要工作

1.精心组织实施，全力开展测土配方施肥工作

20xx-20xx年度我县实施省级测土配方施肥技术普及示范县项目，在全县推广测土配方施肥技术面积120万亩次，其中水稻50万亩，小麦30万亩，油菜20万亩，蔬菜瓜果20万亩。目前各项工作已全部完成，并顺利通过省级现场验收，主要工作完成情况：

（1）完成了对巩固项目区的土样采集和化验分析任务，累计采集土壤样品800个，分析化验11200项次；

（2）完成小麦、水稻、蔬菜等作物肥料肥效试验10个；

（3）完成小麦、水稻施肥配方校正试验10个；

（4）建立水稻万亩测土配方施肥示范片2个，油菜万亩测土配方施肥示范片1个，水稻村级测土配方施肥示范方45个，小麦村级测土配方施肥示范方30个，蔬菜瓜果村级示范方8个，测土配方施肥总示范面积为5.85万亩。

（5）建设村级测土配方施肥公示栏100个，在全县所有行政村实行“测土信息、施肥方案”上墙公示；

（6）发放各类作物配方施肥建议卡10.0万份，其中上半年发放水稻、蔬菜瓜果施肥建议卡5.4万份，下半年发放小麦、油菜施肥建议卡4.6万份；

（7）制定各种作物施肥配方8个，推广使用各类作物配方肥2.56万吨，总施用面积约60万亩；

（8）建立了项目区土壤养份、田间试验、地块情况调查、农户施肥情况调查、肥料配方和施肥效果评价等一系列数据库。

2、积极做好技术培训和宣传推广

开展送科技下乡和农业科技培训、宣传介绍农业技术知识是推广农业科技的重要措施。20xx年，我站以实施测土配方施肥项目为工作核心，积极组织和开展各种形式技术培训和宣传工作，到目前为止累计组织和参与科技赶集、送科技下乡30场次，举办科技培训班会和电视、广播宣传讲座20期，培训技术骨干140人次，培训种植大户、科技示范户和肥料经销商200人次，培训农民5000余人次，宣传受益群众达2万人次。印发各种技术宣传资料3.85万份，印发技术宣传横幅、墙体宣传标语等420多条，在省市县网站上报送信息35条。

3、认真做好有机肥开发利用工作

（1）、加强技术指导，扩大提高高温堆肥数量和质量。今年，我们结合和县蔬菜生产“西移北进”实施计划，加强宣传和技术指导，积极引导新菜区农民集制和应用高温堆肥。在新菜区举办培训班10场，发放技术材料15000多份，积极引导新菜区农民使用有机肥

（2）、认真做好油菜机械收割秸杆粉碎还田试验示范工作。xx年上半年在沈巷镇小李庄和县蔬菜科技示范园进行了油菜机收秸杆粉碎还田示范，示范面积300多亩，通过试验示范来引导农民开展秸杆综合利用。

4、积极开展新肥料、新技术试验示范工作

20xx我们在省市业务部门的指导下，大力开展新肥料、新技术试验示范工作，到目前为止，开展了奥润和新型复合底肥在辣椒上肥效及利用率的试验示范2个，营口威尔玛克微量元素水溶肥料在芹菜、黄瓜上肥效试验示范2个和永业生命素植物生长营养液在萝卜、辣椒上肥效试验示范2个，同时积极开展我县菜区土壤连作障碍的改良治理试验示范工作，分别在县蔬菜示范园和县农科所选择有代表性的田块进行了施用石灰氮的试验示范。通过试验示范来校验新型肥料在大田应用中的肥效和经济效益，为新肥料在我县的大面积推广应用提供了科学的依据。

5、认真做好耕地地力监测工作

为了更好地掌握全县不同种植结构区域及不同类型土壤的耕地地力变化状况，我们在水稻收割结束时对全县1个国家级和19个县级耕地地力监测点进行了样品采集，加大监测力度，并及时提供土壤肥力监测数据，确保掌握我县耕地地力养份状况及变化趋势。

6、积极参与肥料市场的监督管理工作

今年，我们一方面积极配合县执法大队和相关部门，加强肥料登记的监督和肥料市场的检查管理，以杜绝不合格肥料或无证肥料流入市场，同时严格把关配方肥的质量，在春播和秋种时节，认真监督配方肥生产企业，让农民放心的使用配方肥，保证农民的利益不受损害。

7、认真准备实施县域耕地质量监测站项目

20xx年，我站申报了“县级耕地质量监测站”建设项目。项目建设主要内容有化验室改造、地力监测点和土壤墒情监测点建设等，项目实施方案已获省农委和省发改委批准，目前项目耕地地力监测点墒情监测点已经完成，下一步我们将加快进度做好化验室改造和仪器招标采购工作，确保项目顺利通过验收。

二、20xx年工作打算

20xx年，我站将继续围绕测土配方施肥技术普及示范县和耕地质量监测站两个项目为工作核心，以促进粮食增产和农民增收为目标，积极开展各项土肥技术宣传推广工作，具体计划如下：

1.扎实做测土配方施肥技术普及示范县工作。

20xx年和县继续实施省级测土配方施肥普及示范县项目，全面深化和推动测土配方施肥工作，计划推广测土配方施肥面积100万亩次，其中水稻45万亩，小麦20万亩，油菜15万亩，蔬菜瓜果20万，亩均节本增收30元以上，全县肥料利用率提高3%；建立3个万亩测土配方施肥示范区，100个村级20亩以上示范方，全年计划生产销售使用各类配方肥2.35万吨，使用面积50万亩次。建设测土配方施肥公示栏100个，培训技术骨干150人次，举办培训班会100场次，全年为300个种植大户、农民科技示范户和农村专业合作组织提供测土配方全程服务，培训农民、种植大户、科技示范户5000人次以上，重点加强对种植大户和科技示范户的`培训，充分发挥示范带动影响作用，发放各种测土配方施肥宣传材料4.85万份以上。制定和县水稻、小麦、油菜和其它主要作物施肥配方，每种作物配方肥配方不少于4个，发放各类施肥建议卡10万份以上。为完成上述目标，我们将按照测土配方施肥实施方案的要求，认真完成测土配方生产供肥技术指导五个环节的十一项工作内容，切实做好各项工作。

2.认真做好新增粮食规划和县耕地质量监测站项目的实施工作，做好仪器安装和培训工作，确保项目顺利开展工作，按照项目要求在春播和秋种时节对全县10个土壤墒情监测点每周进行2次土壤墒情监测，同时切实做好地力定位监测工作。通过长期对全县10个地力监测点的持续监测，建立全县土壤养份的动态分析数据库，掌握我县耕地地力变化趋势。

3.继续做好新肥料、新技术的试验示范和推广工作。

4.围绕有机肥建设，积极开展农作物秸秆综合利用工作。

5.认真做好农业技术培训和宣传工作。

6.积极参与肥料市场的监督管理工作。

7.做好耕地地力评价结果的应用工作。

土壤改良专员工作计划 篇3

20xx年，在县委、政府的正确领导和市局的精心指导下，农业局深入贯彻农业农村工作会议精神，主动适应经济发展新常态，紧扣全年目标任务，强化措施，全力抓措施、稳增长、促转型，农业生产保持持续向好的发展势头，农业转型升级步伐加快。

一、依法行使权力，严格履行职责

认真对照职责定位，严格履行工作职责，开展春季、冬季农资打假专项整治2次，分别开展危险化学品、农药、肥料、种子专项整治各1次。共出动执法人员249人次，出动执法车辆xx6辆次，检查农村集贸市场174个（次），检查农资经营户522户（次）其中种子企业1个，扣押未审定种子804公斤，没收假劣农药366瓶/袋，处理农资质量信访案件3件，调处农资纠纷2件，检查各类农业生产企业xx家，检查农资市场174个，无滥用职权、执法不严、执法不公以及乱收费、乱检查、乱罚款、乱摊派现象。

二、公开办事程序，优化服务水平

推行县乡政府部门权力清单和责任清单制度，一是全面“清权”。摸清底数、盘清家底。二是大力“减权”。在梳理行政职权的基础上，按程序对现有行政职权逐项提出保留、取消、转移、下放、调整的初步处理意见。三是科学“优权”。对于清理后确认保留的行政职权，在权力清单公布之后，制定行政职权运行流程图，明确承办机构、办理要求和期限等，防止推诿扯皮，提高行政职权运行的规范化水平。四是有效“制权”。及时公布权责清单，建立权责清单网上运行平台，在完善网上审批服务大厅的基础上，建设行政职权“一库三平台”。五是健全权责清单动态管理制度。调整完善权力清单，并按程序予以确认和公布。

三、深化正风肃纪 开展“阳光行动”

结合实际多措并举开展“阳光行动”，狠抓作风建设，严明党规党纪，认真落实规定精神，紧跟“四风”新形势、新动向，切实转变工作作风，维护群众切身利益。

（一）加强惠农政策监督检查。牵头协调相关部门认真落实惠农政策，组织开展监督检查。20xx年良种补贴、农资综合补贴、农机补贴等补贴正在实施进行中，补贴实施方案已分别出台件并下发到各乡镇、街道，全县发放良种补贴969.9万元、农资综合补贴5452万元，农机购置补贴资金234.486万元；20xx年全县共发放各类支农贷款1.65亿元，占计划的100%；财政投入369.3万元，完成农作物种植保险23万亩。通过检查，惠农政策基本落实到位。

（二）规范农村“三资”管理。20xx年，我县农村集体“三资”管理工作被农业部表彰为“示xx县”。20xx年初，全县以中安街道和后所镇为试点，成立“公共资源交易中心”，公资源交易中心以搭建村集体采购、工程发包、产权出租转让及农村土地流转平台为主线，提高村集体资产、资源利用率，增加集体收入，推动农村土地承包经营权依法有序流转，促进土地规模经营。目前，中安、后所试点工作进展顺利，已完成交易20余起，积累了宝贵经验。

（三）开展为民服务“阳光行动”。农业局设置公示栏，公布事项办理流程，推行“阳光政务”，透明操作，便于监督。合理缩短审批时限，为群众节约了大量时间，也节省了办理成本。积极开展行政审批网上服务大厅建设，简化办事程序，创新工作方式，切实方便了广大群众。

（四）狠抓作风建设。纪律上：制定了外出报告登记表，做到令行禁止，严肃查处迟到、早退、作风飘浮等干部职工“走读”现象。作风上：严格执行中央“”、县委“十项规定”禁令和“农业局公开承诺制度”，杜绝“吃、拿、卡、要”现象。全局没有一起违纪违规和触犯各项规章制度的`行为。

四、加强廉政建设，树好部门形象

（一）制定《中共xx县农业局委员会关于印发〈xx县农业局20xx年党风廉政建设和反腐败工作主要任务分解〉的通知》（党发[20xx]7号）等文件。签订《xx县农业局20xx年党风廉政建设责任书》和《xx县农业局20xx年度党建工作目标责任书》，把内容逐项分解，用百分制量化强化检查考核，从而形成了横向到边、纵向到底，上下联动的责任机制，做到反腐倡廉与农业工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。

（二）建立健全了五项机制，确保“两个责任”有效落实。局党委下发了《中共xx县农业局委员会关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的通知》（党发【20xx】6号），建立健全了“领导机制、问责机制、传导机制、责任机制、考核机制”等五项机制，确保了“两个责任”的有效落实。

（三）制定风险防控制度。对原有20余项内部管理制度认真清理，健全完善了议事决策类、干部选拔任用类、自身建设类、监督管理类等4大类30项管理制度；对全局12个科室、19个站所的固定资产进行了统一清理和排查，力求化风险为保险。

（四）开展廉政风险排查。全局排查关键岗位47个、重点环节99个，排查风险表现形式126条，制定了监督防范措施146条，部门监督承诺和个人监督承诺分别达24个。并对岗位变动后廉政风险排查及时进行了更新。

五、提升工作效率，高质量完成任务

通过依法履职、正风肃纪、办事公开和廉政建设工作的稳步推进，不断优化经济社会发展环境，服务意识有新增强、工作能力有新提高、机关作风有新转变、办事效率有新提升。

（一）全年粮食生产喜迎十三连丰收。

xx县夏收粮食种植33.1万亩、同比持平，预计总产量4.96万吨、同比增1.14%，单产149.8公斤/亩、同比增1.14%，实现产值12957万元、同比增1.31%。完成油菜种植12万亩、同比持平，总产量1.75万吨、产值7200万元，同比分别增6.4%、6.4%。

完成秋冬绿肥种植25万亩。全县完成大春作物种植58.3万亩，同比增2.52万亩，增4.5%，其中：大春洋芋xx.46万亩、玉米35.7万亩、水稻5.04万亩、杂粮1.1万亩。预计大春粮食种植面积66.8万亩（含晚秋粮食）、同比增0.5%，产量34.34万吨、同比增3.76%，单产514公斤/亩、同比增3.76%。

预计全年粮食种植面积99.9万亩、同比增2.59%，总产量39.3万吨、同比增3.62%，单产393公斤/亩、同比增3.4%，预计实现种植业总产值12.98亿元、同比增7.36%。全县粮食生产将喜迎十三连收。

（二）畜牧业生产持续发展。

全年预计出栏肉猪235万头，同比增长5.84%；育成优质仔猪320万头，同比增长6.64%；能繁母猪存栏17万头，同比增长1.37%；出栏肉牛14万头；出栏肉羊35万只，出栏家禽350万羽,肉类总产22.5万吨，禽蛋产量0.52万吨，实现畜牧业产值（现价） 29.5亿元，同比增长11.70%；实现畜牧业收入21亿元，农民人均牧业收入2846.3元。

（三）特色经作提质高效。

1、完成魔芋种植13万亩，预计产量完成xx.5万吨。预计产值46480万元、同比增3.3%，预计商品芋单价3.2元/公斤、同比持平。

2、种植蔬菜面积26万亩，产量431700万公斤，产值91900万元，生姜5万亩，产量110500万公斤，产值xx030万元，辣椒完成26800亩，产量4xx00吨，产值7200万元。巩固设施蔬菜1300亩。建成外销加工型辣椒基地10000亩。

3、全县种植中药材1.8万亩，实现产量7100吨，产值27180万元。建成中药材重楼、白芨标准化示范栽培100亩。

4、引进家蚕新品种3个，累计面积2.6万亩，产茧1000吨，产值3598万元，县级丰产示范样板200亩；嫁接改造300亩，各类试验示范样板20组。

5、巩固现有果园4.1万亩，产量40600吨，产值11900万元，完成低产果园改造3200亩，果实套袋310万个；建设县级高产样板100亩，新种植冬桃xx00亩。

6、20xx年发展万寿菊7000亩，新种植食用玫瑰300亩，实现产量7300吨，产值900万元。

7、建设规模化、设施化、标准化蓝莓示范种植5000亩，产量300吨，产值3600万元。建设加工型辣椒种植示范基地样板1万亩。

（三）渔业生产态势良好

全年完成养殖面积30200亩，占计划的100.7%，同比增31%，其中：池塘面积9920亩，同比增30%；水库面积20280亩，同比增32%；稻田面积7170亩与去年扯平。全年完成13200吨，占计划的100%，同比增10%，其中：淡水捕捞产量2376吨，同比增10%；淡水养殖产量10824吨，同比增10%（池塘产量7577吨，同比增10%；水库产量2706吨，同比增10%；稻鱼产量541吨，同比增10%）。全年实现水产品产值19060万元，同比增8%。

土壤改良专员工作计划 篇4

20xx年，我校将坚持以人为本的工作理念，着力提高教师队伍整体素质;进一步强化服务意识，大力推进民主政治建设，积极为教职工营造和谐的学习工作生活氛围，全面履行工会各项职能，充分调动广大教职工的积极性和创造性，切实加强工会自身建设，努力创学校工会工作的新局面。

一、以人为本，提高教职工整体素质

建设一支师德高尚、业务精湛、敬业爱岗的教师队伍。充分发挥工会的自身优势，努力营造育才、引才、聚才和用才的良好环境方面发挥重要作用。

1、学习教师礼仪规范及优秀教师的事迹，树立榜样，表彰先进，提升教职工的师德素养和业务能力。

2、展开争创优秀文明办公室活动，使教职工在教学，科研，管理，服务等岗位上出亮点，出效益，出成果。

3、搭建交流平台，为青年教师成长发展创造机会。关心青年教师的工作、学习和生活，帮助他们解决困难，通过师徒结对、基本功竞赛、征文等载体，为他们创造更多的发展机会和相互学习交流的平台，进一步提升教职工的创新意识和创造才能。

二、落实校务公开，推进民主政治建设

教代会是学校教职工参与民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，是教育工会推进民主政治建设、扩大基层民主的重要工作内容之一。

1、完善教代会制度，充分发挥教代会作用。强化代表参政议政机制，对中层干部民主评议，对提案认真落实和答复，落实教代会审议通过权和评议监督权。

2、严格按照“教代会条例”认真筹备，开好教代会，注重资料归档的积累工作。

3、深入展开校务公开工作，健全公开制度，监督落实的过程，保障广大教职工真正享有知情权，参与权和监督权。

4、做好桥梁和纽带，实现教职工主人翁地位，广开言路，倾听和传递教职工的呼声，切实为教工办实事。

三、落实送温暖工程，保障教职工身心健康

1、以关心人，温暖人为宗旨，全方位，多层次的'为广大教工提供服务，维护广大教职工的合法权益。

2、关心教职工的身心健康，定期组织展开文化活动，休闲娱乐活动。

3、密切关心教工的健康状况，做好教师的体检工作和医疗互助保障工作。

4、加强帮困送温暖工作，为需要帮助的教工送上爱心。

四、具体工作安排：

一月份：

展开送温暖活动，慰问离退休及患病教职工。

二月份：

1、制定本年度工作计划。

2、组织教职工学习贯彻教育局文件

3、展开中青年教师基本功大赛

三月份：

1、庆“三八”中青年教职工基本素质展示

2、配合区教育工会组织教师参加互助保险

四月份：

1、组织部分教职工参加区级技能大赛

2、配合学校展开高校课堂观摩

3、组织部分教职工参加市教育工会羽毛球比赛

4、组织教职工参加城区教职工运动会选拔。

五月份：

1、“庆五一”组织离退休教职工与老年公寓的老年人展开联谊活动。

2、组织部分教职工参加区第十一届教职工运动会。

3、评选优秀年级组

六月份：

1、配合党支部展开民主生活会

2、教职工才艺大比武活动

七月份：

1、配合党支部展开庆“七一”活动

2、组织教师参加区级普通话测试

3、展开教职工综合考核及师德考核。

4、组织教职工展开各类培训

九月份：

庆祝“教师节”活动。

十月份：

1、教育工会工作论坛，上交教育工会调研论文。

2、国庆节庆祝活动。

十一月份：

特困教职工调查。

十二月份：

1、迎新活动。

2、五届五次教职工代表大会

3、“教工小之家”及工会积极分子评比活动。

4、年度总结。

土壤改良专员工作计划 篇5

为配合公司20xx年度战略目标的达成，加强人力资源工作的计划性，人力资源部制定了20xx年度工作计划。

一、员工培训

①结合下半年培训体系的纲要，以绅士淑女的态度为绅士淑女服务的服务理念为目标，强化和亮化酒店现有的服务质量标准，努力发挥培训体系高效能的运转，开发和制订部门新的培训重点和亮点，开发特色专项服务培训、部门经理级专项培训、培训员专题培训和拓展培训、一线员工外语培训和化妆技巧培训等，并且提高员工培训的参训率和培训效果检查的合格率；

②充分发挥班前会的作用和优势，加强仪表仪容、礼节礼貌检查和抽查，树立和落实标准化督导培训的基础上强化酒店产品知识、岗位技能、运营台帐的培训，提高员工专业化的`程度。

③继续举行各类技能培训，激发员工们的积极性，希望能在市旅游局举行的技能比赛中取得好的成绩。

④将培训渗入到市区各项目，每月定期上传培训计划，质培专员到项目进行“走动式”培训，每月项目培训部少于四次。

二、团队建设

①团队内部建设：加强酒店与各部门横向沟通，建立酒店和部门员工的文化建设活动，针对一线部门建立部门员工宣传栏，把重要接待、好人好事、消防安全、案例分析、培训心得等部门管理工作进行广泛宣传；

②制作酒店成立五周年店刊，以“员工刊物员工办，大家携手来参与”的主题，大家进一步办好店刊宣传工作，重点宣传促销计划、员工动态、生儿育女的福利、培训花絮、考察心得等；打造和激励团队忠诚度、提倡部门负责人演讲机制、语言差异性管理、自我减压和学习管理、时间管理、培植下属的能力，提高部门职业经理人的综合素质。

三、质量考核

①部门内部培训考核：根据培训考核细则、员工手册等，继续健全和实施各部门考核体系规定；

②员工满意度调查：在去年版本的基础上，再进一步改良，做好员工满意度调查。

③物业项目业主满意度调查：配合项目经理，对临港所管辖的大厦，从保洁、保安、工程等方面进行综合调查，并出报告书。

四、人员管理及招聘

明年xx酒店陆续开业，人员问题将是一大事情，人事部将提前与校企合作单位进行联系，招聘到实习生，同时，提前进行网络招聘，市场招聘，储备人才。郑和国际酒店这边，将进一步与各中层管理人员交流沟通，维护好团队的稳定，配合一线部门做好服务工作。

五、节能降耗

根据综合部即将制订的节能降耗的文件，开展本部门办公区域的节能工作，针对不同时段、不同区域抽查开关照明、空调等，降低能耗费用；在办公设备管理方面，做到最低有限性保养工作，以“谁即时使用，谁即时管理”的原则，针对打印机、复印机、粉碎机、电脑等设备进行杀毒、防护、养护工作。

土壤改良专员工作计划 篇6

在20xx年到来之际为了让我们部门的工作有更好的突破，根据我们人事总监的要求制定部门工作计划，20xx年我们也将围绕这计划展开工作。

一、择优录取

每一个公司都非常重视部门的血液输出，为了减少成本我们一般都会选择有能力的人录取，当然这需要多个步骤，对招聘人员的品格，才能，为人处世这些方面要求比较严格，应为我们公司要录取的不是那种不知道为公司服务的人，而是要那种肯干实事的人有能力，品性也不错的人，才是我们合适的人，才是我们需要的人才。

为了满足要求我们20xx年将提高招聘标准版，对待不同岗位最低要去也要是本科学历，有一定的文化基础对公司的帮助将更大，招聘之后决定通过三个步骤来完成，为了改变过去面试的.效率不高，时间过慢。决定从现在开始我们开启视频面试，主要的方式就是通过视频聊天了解应聘人员的情况，提高面试效率增加成功率，也是为了扩大公司的面试渠道，更加高效的为我们公司招聘到合适的人员，从而解决人员问题。

二、了解离职人员情况

过去一年中我们公司离职人员比较多，人员流动非常大，这不利于公司的人才储备和公司的发展，为了避免出现为题我们公司从20xx年开始对每一个离职人员做一个简单的问题搜集，了解底层人员的基本需求，离职人员高说明我们的公司制度还存在很多漏洞，需要我们一一完善，更需要找到问题改正，我们从如下几个方面了解离职人员，离职的原因：

1、从岗位上分析；

2、工作时间分析；

3、工作要求分析；

4、工作福利分析；

5、部门领导人分析。

通过浙西方面了解客户离开公司的原因避免出现上一年同样的情况解决公司人员流失大的问题，为公司留住人才。

三、加大对公司内部人员的培养

经过多年的发展总结，我们人事发现了一件非常重要的问题，真正对公司忠诚的人才，成长比较慢，而从外面招聘来到优秀员工他们虽然工作都还是非常的优秀，却缺乏对公司的忠诚，很容易被其他公司挖走或者离开，这对我们公司的发展不利，想要让公司健康成长离不开公司的员工离不开公司的人员共同努力如果不想办法把公司的内部忠诚人员提升上来，影响公司的发展。

从20xx年开始我们决定在公司开始专门的人员培训，主要培训的人员也都是丢我们公司忠诚多高的人，比如在我们公司呆了两年以上，有成长空间的人才，我们会中点发掘并且会着重培养，会让招聘来的优秀人员来授课传授知识让他们具备更高的能力为我们公司发展服务。

在按照要求制定好规划之后我们会在工作中更具具体情况适当的调整改变一些计划和方针，让我们可以按照计划去实施工作完成工作。