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体育场馆运营管理方案

时间:2025-02-21

最新体育场馆运营管理方案(模板十二篇)。

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,通常需要预先制定一份完整的方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编收集整理的体育场馆的运营方案范文,欢迎大家分享。

体育场馆运营管理方案 篇1

一、前言。

高校体育场馆资源状况已经受到专家以及学者的逐渐重视,相关专家学者对高校体育场馆也进行了大量有针对性的研究。近xx年来,国内中文期刊上发表的关于高校体育场馆资源的科研论文共计699篇。相关论文数量逐年增加,并且研究的深度和广度也在不断加强。目前,我国高校体育场馆资源理论研究的内容包括六大领域:即场馆开放、场馆开发、场馆管理、场馆资源配置与建设、场馆利用、场馆资源利用的对策研究。

针对高校体育场馆运营管理及改革,专家也提出了不同的观点及建议,如李桂林等提出影响高校体育场馆开放的因素主要与场馆自身条件的优劣、院校体育资金投入的多少、场馆基建规划的程度以及院校主管领导和教研室领导的支持度有关。顾冬梅提出应以物业管理体系对场馆的设施设备维护、场馆服务环境维护实行系统管理,对场馆使用实行合理分割,实现课程、训练、比赛和有偿开放同步发展。

二、高校体育场馆运营管理的现状。

我国截止到20xx年xx月,共有xx个体育场地,而高等院校占到了xx%,共计xx个。相对而言高校体育场地具有场地大,设施好的特点,以xx师范学院为例共有运动场地面积xx平方米,有标准xx米的田径场xx个、足球场xx个、排球场xx个、网球场xx个、室外乒乓球桌xx余张、游泳池xx个和正在建设中的室内体育馆。我国整体体育场地与发达国家相比,我国体育设施和体育场馆的人均占有量要低很多,但就是这样,绝大多数的高校体育场馆却都还是处于大量闲置的状态,体育设施对外开放率还不到xx%。高校体育场馆运营管理存在着以下一些特点。

(一)高校体育场馆现代化运营管理水平不高。

由于很多高校体育场馆都处于一种相对独立、封闭的状态,很少与外界进行联系沟通,这样就造成许多社会性的训练活动、比赛、赞助活动都很难得以开展,造成了高校体育场馆的严重浪费。同时,高校体育场馆现代化运营管理水平较低还在于严重缺乏高素质专业管理人才,大多是让体育学院或者后勤人员来兼管体育场馆,他们基本都没有接受过专业的体育场馆现代化运营管理培训,这是高校体育场馆运营管理不善的原因之一。xx师范学院同样如此,体育场馆由体育系及后勤处监管。对场馆的管理主要集中在平时的教学使用、日常清洁及维护。但对场地的运营及开发并未有具体的职能分工,没有具体的实施细则,管理相对比较混乱。

(二)高校体育场馆有偿服务形式单一。

高校体育场馆的有偿服务形式基本上都还只限于简单的训练和场地出租。其实高校体育场馆具有很大的开发潜力。高校体育场馆市场化不仅可向社会提供体育服务,而且可以满足社会团体及单位对场地的需求。除了游泳场、足球场、网球场、乒乓球场、器械健身场所等有偿服务外,还可以开展大型会议、博览会、文艺体育汇演、咨询培训服务等多功能综合开发。如xx师范学院每年都会利用田径场地进行全院的开学典礼、文艺演出等。在建的室内体育馆将来也能够承担学院的大型招聘会。

(三)高校体育场馆有偿经营的利用率低。

高校体育场馆一般都是在节假日和双休日才进行有偿经营,而周一到周五主要是为师生员工提供教学训练服务。由于体制、观念、管理模式等因素的影响和制约,导致高校体育场馆大多处于半闲置状态,平均利用率较低,经济价值和社会功能都发挥得不够。xx师范学院基本属于这种情况,平时基本未对外开放。节假日及寒暑假对外开放,但并未进行相关的宣传与管理,使我院体育场馆在节假日及寒暑假大部分时间处于闲置状态,造成了资源的浪费。

三、如何有效加强高校体育场馆现代化运营管理。

(一)加强高校体育场馆现代化运营管理知识的培训。

首先,应更新高校体育场馆管理人员的观念,让他们心中树立起提高经济效益的意识。其次,应该定期或者不定期地对管理人员进行一系列关于高校体育场馆现代化运营管理的培训。使他们具有相应的专业技能和知识。第三,还应该建立起相应的高校体育场馆现代化运营管理制度,用制度来约束人、管理人。

按照精兵简政、信息灵敏准确、指挥统一灵活、职责分工明确的要求来使高校体育场馆现代化运营管理有条不紊,逐步实现高校体育场馆所有体育资源的充分利用和不断扩展、创新。第四,在用人制度上务必做到“不拘一格选人才”,高校体育场馆管理人员的任用要实行外部引进制与内部选拔制相结合的方式。从外部引进人才,可以促进高校体育场馆经营管理创新,便于更新转变高校体育场馆的管理方法和经营理念,给场馆经营管理工作带来新的活力。从内部选拔管理人员,可以调动职工的积极性,鼓励他们积极参与工作的热情。

(二)加强高校体育场馆多元化运行。

第一,引入各类体育赛事,放眼全国,通过成立体育联盟等多种形式,积极引入国际、国内高品质体育赛事。在此基础上,立足于高校所在地区,运用市场化手段多策划运营该地区大型企事业单位职工运动会。我院就曾利用体育场地承担了温江区社区的篮球比赛,企业的篮球比赛以及足球比赛等。

第二,开展市民健身业务,统筹兼顾场馆资源,进行业态规划、升级,实行集中招商,集中发行健身卡,实现“全民健身、一卡通达”的目标。此外还可以举办青年文化广场、休闲娱乐夜市等市民体育休闲活动。

第三,开发广告业务。如赛事广告、冠名广告、园区立柱广告牌、LED大屏广告屏等。企业可通过竞标方式取得高校体育场馆冠名权,期限可定为三年,发展成为体育中心经营收入的重要来源。

第四,开展各类商务活动。充分利用高校体育场馆场地和高校学校环境,举办大型商务会议、汽车展、体育装备展、服装展等,形成若干个商展品牌。同时,利用地理位置优势和体育场、体育馆场地优势,与相关中介机构合作,引入歌星演唱会,形成商演品牌。

第五,筹建一体化的服务中心。高校体育场馆应建立综合性的体育服务中心,体育活动、健身指导、生理生化康复中心、诊断预测等,这就形成了一个集体育、健身、诊断、康复、娱乐为一体的综合性体育服务场所。人们来高校体育场馆有娱乐、锻炼、休息等场所,享受各种各样的.优质服务,这样就能把高校体育场馆潜在的优势充分挖掘出来。

(三)高校体育场馆设计理念突出“以人为本”。

高校运动场馆在设计建设时,应该突出“以人为本”的理念,要采用满足高校多层次教学和竞技运动功能相互结合的方式。例如在田径场跳高区、跳远区应该适当地增加沙地区域,以满足广大市民沙中赤足练习和身体素质差群体的练习需要。又例如在设计高校游泳池的时候,可以借鉴水上游乐中心的经验,在游泳池的深度设计和外型设计上做到柔性化、多样化,满足不同层次、不同年龄的人娱乐、健身的需要。真正做到结合实际情况,强化人性化理念,立足本区域,提高体育场馆的利用效率。

(四)大力开发青少年文体培训业务。

高校应发挥体育人才培养优势,拓展体育培训业务,包括优秀运动员、教练员的培养,社区体育干部、体育辅导员、健身指导员、裁判员及各类体育项目爱好者与研究者的培训与培养等。[7]如高校体育场馆可以与当地青少年活动中心合作开展校外培训,带动学生和家长来高校体育场馆学习和活动。在提高服务水平的基础上寻找发展商机,寻找经济増长空间。

在保持室内轮滑、乒乓球、台球等传统项目日常开放的基础上,紧紧抓住寒假、暑假培训机遇,做大做强培训项目。例如暑期举办篮球、少儿轮滑和乒乓球、羽毛球培训班等。笔者所在的xx师范学院现在已经建立体育系,体育教师及体育专业学生都具有相关知识与技能,如果能够充分利用学院现有体育场馆对外开展各种体育专业培训班,在取得经济收入的同时给体育系的同学提供相关专业知识与技能的实习与实践的机会,必将大大提高学生的教学与实践能力。高校作为一个特殊的有机体,其体育场馆设施的建设既有一定的公益性,同时,在经营时也应在满足自身需要的前提下,积极融入可行的市场化理念,在满足多样化需求的同时提高运营效率,实现资源的优化配置和可持续发展。

四、结语。

高校作为高级专门人才的培养基地,应打破旧体制,主动承担责任,提高高校体育场馆的市场化运营管理水平,改善服务质量,提高场馆综合利用率,以市场为导向进行资源配置,实现高校体育场馆的可持续发展。

体育场馆运营管理方案 篇2

根据区教体局《xx区20xx年初案中毕业生体育考试工作实施方案》和区考试中心《xx区20xx年体育考试工作责任书》的文件精神,结合我校实际,特制订此方案。

一、成立体育考试工作领导、保障机构

(一)领导小组

组长:

副组长:

成员:校委会相关领导,九年级班主任。

职责:负责体育考试全面工作。

(二)学生管理组

组长:

副组长:、

成员:各班班主任

职责:

1、向学生进行考风考纪教育。

2、为学生讲清楚考试方法、流程。(组织学生认真学习)

跳绳考试流程:考生持准考证验证——领取跳绳——自行调整适合自己的跳绳长度——计数器复位——开始跳绳——计时结束——交还跳绳听取结果。立定跳考试流程:考生持准考证验证——从两侧进入起跳区——两脚自然分开在起跳线后站好——开始测试——受试者跳出,落地后从前方离开垫子——再测一次——听取测试结果。

长跑考试流程:考生持准考证验证——领取经信号匹配过的背心——按考试工作人员的指引进入跑道候考——起跑——到达终点——上交背心——听取测试结果。

3、安排好各组学生的'带队教师。

4、管理学生安全、纪律、就餐、就寝等方面工作。

(三)学籍管理组

职责:负责考试的学生分组、名册打印分发与回收。

(四)体育技术组

跳绳:

立定跳:

跑步:

职责:对学生体育考试项目进行技术指导与讲解。

(五)安全保卫组

1、负责过马路组:

一组(17日)组长:

成员:

D二组(18日)组长:

成员:

职责:在往返途中,配合交警拦截车辆,并拉好安全线,保证学生在指定地点安全横穿过马路。

2、沿线护送组:

组长:

成员:随队校领导及九年级教师。

具体安排如下:

(1)领队:

(2)随队护送协调:

(3)九年级教师护送学生包班表:

负责领导

班级

包班教师

职责:

(1)负责学生考前集合整队、考中带领学生依次(跳绳——立定跳——长跑)参加各个项目考试与保护(女教师接应跑步到终点的学生)、考后集合整队工作。

(2)全程陪同学生,步行护送,管理往返途中纪律,保证学生往返途中安全。

(3)负责清点各组、各班考前、考后人数

(4)统一保管、交验、领回本组考生的准考证。

(六)医保组:

职责:

1、负责预防及消除学生因身体不适对考试的影响。

2、紧随学生队伍,全程步行,及时处理学生在途中的偶发伤病情况,保障学生健康安全。

3、接应跑步到终点的学生,随时处理学生在比赛中和校园内的伤病情况,保障学生健康安全。

(七)包点工作人员

跳绳地点:(指导、保护),17日孙俊,18日(领考、保护)。

职责:负责搞好考生各小组的调配和考前准备工作,保证考生有组织、有纪律、有秩序的提前候考、及时参考。立定跳远地点:、(指导、保护),17日杨则松,18日史新民(领考、保护)。

职责:负责搞好考生各小组的调配和考前准备工作,保证考生有组织、有纪律、有秩序的提前候考、及时参考。

跑步地点:(指导、保护),17日

D、,18日、(领考、保护)。

职责:搞好考生各小组的调配和考前准备工作,保证考生有组织、有纪律、有秩序的提前候考、及时参考。负责对跑后的考生进行必要的身体护理和心理疏导,组织学生听取考试结果,按照号码顺序回收整理考试背心,组织考生离场。

二、考试时间安排

4月

17日

4月

18日

上午

下午

上午

下午

4、5班

1—3班

6—8班

9、10班

三、交通路线及时间安排

往返路线:学校——名人酒店——红星路——永安南路——田家炳中学(北门)。

时间安排:

17日上午:学生7:20吃饭,7:50集合(吹哨并整合队伍),8:00准时出发,8:30到达,学生上厕所、做准备活动,9:00左右考试。所有学生考试完毕,集合列队原路返回。

18日上午:学生6:15学生进教室,班主任清点学生后6:20吃饭,6:50集合(吹哨并整合队伍),7:00准时出发,7:30到达,学生上厕所、做准备活动,8:00考试。所有学生考试完毕,集合列队原路返回。下午考试的学生:13:20集合(吹哨并整合队伍),13:30准时出发,14:00到达,学生上厕所,准备考试,14:30进场地考试。所有学生考试完毕,集合列队原路返回。

所有考生及带队领导、教师均步行到指定考点,领导教师安排到班,教师包班到人,确保学生往返交通安全。

四、作息时间:

测试班级按上述时间执行,非考试班级按正常作息时间执行。周五下午及晚自习按周日课表上课,周六、周日分别按周四、周五课表上课,周日下午三、四节按周四下午三四节上,周日晚自习恢复正常。

五、安全保卫

专门成立体育考试工作领导、保障机构,实行领导——教师——安保24小时值班制度,精细分工,落实包保责任,全天候守护,确保考生的饮食、交通、考试、就寝安全。

六、应急处理

1、让学生自带口罩、雨具、遮阳用具,以防往返考点途中、考试期间下雨或阳光过强照射。让学生自备水杯,以防喝水时无杯。

2、往返考点途中、考试期间如有学生摔倒、碰撞、身体不适或过度反应,轻者由随队护理人员处理,严重的向负责人报告,甚至拨打120急救。

七、具体事情:

1、学校每天为学生提供开水,保证学生饮用和洗漱。

2、各班主任及教师关注学生状况,及时发现、解决安全隐患。

3、包班领导督促班主任清点核实本班学生人数,并上报年级主任处,确认无误后再出发。

希望全体工作人员克服困难,尽职尽责,奉献爱心,全心全意为学生服务,力促全体学生考出优异成绩!

体育场馆运营管理方案 篇3

一、绪论

南昌国际体育中心是一个集体育比赛,健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物业项目,它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业,其主要特征为物业构成元素多,科技含量高,无固定服务群体,物业管理(服务)与物业经营相互交融,相互制约,相互渗透。因此,静态常规物业管理(服务)与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路,把“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法,将其打造“五个中心”(竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心),对全面提升南昌城市品质具有重大意义。

二、概况

南昌国际体育中心占地1000余亩,坐落于红谷滩新区生米大桥以南,东临赣江,西倚丰和南大道,举目可望南昌地铁西客站,江西省人民政府,有可容纳6万人的体育场,1万人体育馆,2千人网球馆,1千人游泳跳水馆及综合训练馆,一场四馆,以及户外足球场,篮球场,网球场,极限运动场和水上乐园区域,可承担田竞,足球,体操,篮球,网球,排球,羽毛球,乒乓球,举重,击剑,柔道,游泳,跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议,拥有15台无机房电梯、5台22KW锅炉、2组热泵空调机组,30组30KW商务空调、1组螺旋式空调机组、3组离心式空调机组。监控消控系统覆盖所有场馆,所有电力照明系统均为智能化控制,是迄今为止江西省最大的.体育场馆。

三、体育场运营方案

(一)体育场概况

观众席位6万个,建筑面积95022㎡。内设标准国际一级400m塑胶复合跑道,天然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专用包厢,记者专用席,设有新闻中心,兴奋剂检测中心及其它附属设施,内设面积15000㎡运动员接待中心一个,经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入和群众健身方面,实现“以体养场”“以文养场” “以商养场”的最终目标,紧抓场馆特色,经营“拳头”产品,实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。

(二)经营规划

体育场共计6层,实际可利用为1 层、2层、3层、4层,5层(6层为看台区及洗手间),贵宾厅因其用途特殊,室内财产价值高,暂定不进行运营考虑,外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。

1)1层运营项目

(1)体育:中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、橄榄球。

(2)商业:A区为贵宾厅不做运营考虑,B区外圈有1110和1111两间大型训练用房,此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺,运营体育用品商店、银行、超市百货。内圈有1120、1122、1123、1124共4间用房,1120租赁办公,1122、1123和1124作为商铺仓库,有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员休息室。C区外圈运营酒店,内圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7间用房,此7间用房进行改造后,运营棋牌室、茶餐厅和娱乐KTV。D区外圈有1113和1112两间训练用房,作为公司办公地点,不做运营考虑,内圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8间用房,进行改造后,运营酒吧和健身中心。8个通道,4大4小,通道内壁对外做商业、公益、体育方面广告,大平台底下石柱做商业、公益、体育方面广告。

2)2层运营项目

(1)体育:2层A区、B区、C区、D区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间,没有相关用途房间,所以体育方面不可操作。

(2)商业:大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商业广告,观众环廊运营临时移动商店和商业广告(楼梯环廊、石柱可做广告)

3)3层运营项目

(1)体育:3层为A区、B区、D区为观众坐席、C区为酒店客房。没有其他房间,体育方面不可操作。

(2)商业:酒店经营、A区、B区、D区观众看台可做广告。

体育场馆运营管理方案 篇4

为深入贯彻《全民健身计划》文件精神,加快推进全民健身国家战略,提高贵定县体育场馆运营管理能力和公共服务水平,满足广大人民群众日益增长的体育健身需求,现将贵定县全民健身活动中心体育场馆开放工作方案公布如下:

一、体育场馆简介

贵定县全民健身活动中心体育场馆由贵定县德康文体发展有限公司运营管理,上级主管单位为贵定县文化广电和旅游局(贵定县体育局)。该体育场馆占地面积为14770.29平方米,建筑面积为10043.89万平方米,设备用房建筑面积303.94平方米,连廊建筑面积486.49平方米,建有室内游泳馆1个,室内篮球馆1个,室内综合馆1个,室外篮球场4个,室外网球场2个、地下停车场1个、室外停车场1个。

二、免费或低收费开放项目、开放时间及收费标准

(一)开放场地和项目

1.开放场地:室内游泳馆。

项目:游泳。

2.开放场地:室内篮球馆。

项目:篮球。

3.开放场地:室内综合馆。

项目:乒乓球、羽毛球、气排球。

4.开放场地:室外健身场地。

项目:篮球、网球。

(二)开放时间

1.室内游泳馆

开放项目:游泳。

免费开放时间:3月8日、6月1日、8月8日全天。

低收费开放时间:9:00—21:30。

2.室内篮球馆:

开放项目:篮球。

免费开放时间:3月8日、6月1日、8月8日全天。

低收费开放时间:7:00—21:30。

3.室内综合馆

开放项目:乒乓球、羽毛球、气排球。

免费开放时间:3月8日、6月1日、8月8日全天和7:00—9:00。

低收费开放时间:9:00—12:00,14:00—21:30。

4.室外健身场地

开放项目:篮球、网球。

免费开放时间:全天。

(三)低收费标准

1.游泳馆:50元/人次。

2.篮球馆:120—220元/小时。

3.综合馆:30元/人次。

4.优惠政策:持优抚证、现役军人证、持残疾证免费;老年证、学生证(全日制)享受半价优惠;使用工会会员卡购票享受8折优惠。

体育场馆运营管理方案 篇5

为充分保证体育场馆的合理安全使用,保证各项工作顺利开展,提供良好的体育培训和运动锻炼环境,结合场馆实际,特制定本办法。

一、场馆安全

1、全面认真检查场馆的消防器材和设备,保证正常使用。

2、定期检查各场馆基础建设,门窗、水、电、管、线、消防器材,发现问题及时上报。

3、场馆内的消防设施、电闸开关严禁随意触动。加强对供电线路的管理,离开场馆时,必须切断所有电源,关锁门窗。

4、保安加强夜间场馆内外巡逻,做好治安管理。

5、夜间严禁除保安外的其他人在馆内留宿,以免发生安全事故。

6、场馆内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品及明火进入。

7、保证所有安全出口的畅通,安全出口要有显着指示标志。

8、消防器材不得擅自外借。

二、场馆卫生

1、场馆管理人员负责场馆卫生的监督工作,督促卫生清扫人员按时清扫。

2、要求经常保持运动场地环境卫生清洁整齐、保持空气清新,馆内严禁吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾。

3、场馆内固定运动器材设备保持清洁整齐,经常检查、维修调试。

4、场馆内器材需按指定地点摆放整齐、保持清洁,实行每日检查制度。

5、场馆内公用设施,随时清洁、清扫、严防异味污染,公共区域商业广告须统一制作发布,严禁乱贴乱画。严禁吃口香糖及带壳食物,妥善使用卫生间的卫生设施,用后及时冲洗,爱护公共环境卫生,注意节水。

6、场馆内外装饰美观大方、干净整洁,创建优美的培训、健身环境。

三、场馆使用

(一)场馆开放时间:

羽毛球馆:6:00~22:00。其中专业训练时段为每周一至五下午12:30-17:30;周六、周日上午8:30-11:30,期间不对外开放。

游泳馆:

(备注:如遇大型体育活动须暂停对外营业,场馆将提前发布书面通知)

(二)任何社会团体、机构租用体育场馆,须提前一周预定。

(三)进场运动须交费或刷卡。(免费时段除外)

四、运动场地设备维护

1、管理员定期检查各个运动场地使用情况、损耗情况、设备器材情况,并对场馆维修维护提出申请报告。

3、小型场地维修维护,由相关场地管理员负责,随时发现问题随时解决。

4、馆内运动场地每天清理一次,保证运动场地线段清晰、整洁光亮防滑;塑胶场地及时清洗,保证运动场地线段清晰平整。

5、室外足球场保证运动场地线段清晰平整。

6、室外场地设备、围栏等定期检查、维修;室外场地的电源、给水、排水工程,每月检修维护。

五、体育场馆管理规定

1、体育馆使用与管理规定

(1)所有进馆人员均须严格遵守本馆规章制度,服从工作人员管理,自觉维护公共秩序,进入场馆必须穿着运动服与运动鞋。

2)爱护公共财物,进馆人员须穿不损害场地的运动鞋,合理使用设施器材,如需搬动,用后物归原处。

(3)注意公共卫生,馆内严禁吸烟,不得随地吐痰,不乱丢杂物。严禁吃口香糖及带壳食物,妥善使用卫生间的卫生设施,用后及时冲洗,爱护公共环境卫生。注意节水。

(4)馆内不得乱涂乱写,严禁使用任何物品故意击打墙面、门窗,造成损坏和破坏者必须照价赔偿,并视情节轻重给以必要的处罚。

(6)注意文明礼貌,不得故意高声喧哗,严禁斗殴。

(7)遵守开馆、闭馆时间,不得擅自入馆或延时滞留,如有特殊活动需提前或推迟开、闭馆时间,须事先履行报批手续。

(8)雨天在馆内训练或活动,所有雨具须放在指定地点,不得带入馆内。

2、更衣室管理制度

顾客如需更衣室的使用,须在前台办理相关手续,发配钥匙,更衣室的使用细则,详参照更衣室管理制度相关规定

A、更衣室的管理

(1)体育场馆的更衣室的使用分为男、女更衣室,不得混用;

(3)更衣室只允许运动后更衣和简单冲洗使用;

(4)员工不得在更衣室中休息、抽烟,应爱护更衣室设施,不允许在室内乱写乱画,张贴等;

(6)员工更衣时不得随意吐痰,乱丢纸屑杂物及其他食品;

(7)更衣室内除衣柜及更衣櫈外,一律不准摆放其他物品、物件、工具等;

(8)更衣室由保洁员每天清扫,保持室内清洁卫生;

(9)更衣室内要注意安全防火并将其纳入防火责任区,专人负责配备消防器材;

B、更衣柜的管理

(1)衣物、鞋子等所有物品需放入更衣柜内,不得摆放在外;

(2)更衣柜内只准摆放更换的衣服、鞋、球拍等运动用品,不得摆放其它物品;

(3)衣柜破损须及时上报管理员,以便修理,修理费用如自然损坏由后勤负责;如果是使用人自己损坏则自己承担;

(4)更衣柜内请勿摆放贵重物品及大额钱款和有价证券,遗失责任自负。

C、钥匙的管理

(1)更衣室钥匙统一由前台保管,其他人员不得拥有和私配;

(2)更衣柜的钥匙除衣柜使用者外,前台留备用钥匙一份,更衣柜内要保持清洁,用后应随时锁好。衣箱钥匙要妥善保管好,丢失自己负责配制。

(3)运动后离开时,须将更衣柜及钥匙交于前台并由管理员签字认可,如有损坏将进行赔偿。

3、淋浴室管理制度

顾客如需淋浴室的使用,需在前台办理相关手续,发配钥匙,淋浴室使用细则如下:

A、浴室管理人员规定

(1)保洁员负责进行浴室的日常管理及卫生清洁,管理员定期检查

(2)管理员按时检查浴室,开浴期间,必须保证水量充足,水温正常。经常检查设备情况,发现损坏及时上报主管部门。

(3)开放时间:

夏季每日:9:30-22:00

冬季每日:10:30-21:00

B洗浴人员规定

(1)进入浴室不得大声喧哗,不得打骂,斗殴;不得损坏公物,如有发现,追究责任,严肃处理,提倡文明就浴。

(2)讲究浴室卫生,不在浴室乱丢瓜果皮壳等杂物。

(3)洗浴人员严禁在浴室洗衣服、鞋袜等物品,违者按照相关规定处理。

C、浴室安全管理

(1)浴室管理人员要随时检查水管、通风、淋浴器、冷热水阀等供水设施是否完好,人员洗浴时电源是否切断,如有问题应及时报告、及时解决,避免危险事故的发生。

(2)维修员应定期检查浴室的.线路及照明灯的使用情况,发现灯熄、电线裸露、供电设施损坏的情况及时报告、维修。没有消除安全隐患前不得开放浴室,坚决杜绝漏电伤人事故的发生。

(3)洗浴人员必须按顺序进入淋浴室洗澡,不得拥挤,不得在浴池内、大厅内喧哗、起哄。

(4)洗浴人员必须做到不随地吐痰,不随地丢纸、垃圾,不随地大小便确保室内外环境整洁卫生。

(5)个人衣物要及时放入柜内保管,严禁任何人将一切危险物品及贵重物品,现金带入淋浴室,否则一旦丢失后果自负。

(7)要做到爱护公物,不损坏公物,不将淋浴室内的公物带出淋浴室,否则将按原物的双倍加以赔偿。

(8)无关人员不得随意进入淋浴室。

3、防火安全制度

(1)全面认真检查场馆的消防器材和设备,保证正常使用。

(2)保证所有安全出口的畅通。

(3)安全出口要有显著指示标志。

(4)加强对供电线路的管理,离开场馆时,必须切断所有电源,关锁门窗。

(5)场馆内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品及明火进入

(6)消防器材不得擅自外借。

4、卫生管理制度

(1)卫生工作直接体现体育馆的文明程度。全体工作人员必须树立讲文明、讲卫生的良好习惯。

(2)公共区域必须每天打扫,做到地面、楼梯整洁,地面无烟蒂、痰迹、瓜皮果壳及口香糖渣等。

(3)每两天打扫各场馆的卫生。定期必须擦洗玻璃。

(4)馆内及办公室每天打开门窗,保持馆内外空气流通。

(5)及时清除馆内垃圾,喷洒消毒药水,夏季经常喷洒灭蚊药水。

(6)在体育馆上课及活动的班级和社团、俱乐部,由任课教师及负责人制订卫生制度,按规定打扫卫生。

(7)、保持厕所清洁卫生,无污渍、无异味。场馆内公用设施,随时清洁、清扫、严防异味污染,并严禁张贴各类商业广告。

(8)、卫生工作由专人管理,每天检查督促。

5、运动器材管理制度

(1)体育器材有专人管理。未经许可,外人不得擅自进入体育器材室。

(2)体育器材及设备入库,并及时做好登记工作,体育器材要分类登记建立帐本,每年年底清查、整理一次,做到帐物相符。

(3)体育器材及设备必须凭有效证件租借,一证借一物,当天借,当天还,特殊情况者必须经体育部同意批准后,办理租借手续方可借用,并及时归还。

(4)日常管理中,做好防潮、防霉工作。

(5)做到定期检查、保养,即使维修,保证常用器材、设备完好无损,确保体育工作的安

全性,并及时做好台帐。

(6)做好安全防范工作,定期检查电源、仪器等漏电情况,下班前关闭水、电总开关和门窗等。

体育场馆运营管理方案 篇6

为做好大型体育场馆信息化监管系统建设试点工作,探索利用信息技术手段构建体育场馆服务管理新模式,推进大型体育场馆免费或低收费开放,更好地满足群众对公共体育服务的需求,特制定本方案。

一、工作目标

(一)探索大型体育场馆信息化监管系统建设模式

探索在大型体育场馆建立一套集场馆客流量监管和统计分析、水电气热能耗监控、重点区域实况视频监控于一体的综合实时监管硬件系统,构建联通各场馆、可实时查询场馆基本信息及其运行有关数据、为场馆运行提供远程指导服务的软件信息服务平台。

(二)探索大型体育场馆信息化监管系统建设工作机制

探索建立有关各方分工明确、运转顺畅的场馆信息化监管系统建设工作机制,包括:由体育总局进行宏观政策指导,各省(区、市)体育局协调和指导,场馆所属体育部门组织实施,体育总局科研所会同中国体育场馆协会等第三方专业机构进行监督评估,各大型体育场馆开展自主运营,有关单位提供技术支持。

(三)探索大型体育场馆免费或低收费开放补助新思路

通过试点,探索根据大型体育场馆接待人次、提供公共体育服务的数量和质量进行补助的技术路径,为调整完善大型体育场馆免费或低收费开放补助政策奠定基础。

(四)推动大型体育场馆提升管理服务水平

通过完善硬件和软件,特别是通过建立软件信息管理服务平台,探索搭建大型体育场馆交流互鉴、资源共享、服务推介、普惠群众的`公共活动空间,推动大型体育场馆提升管理服务水平,使群众从大型体育场馆免费或低收费开放政策举措中真正受益、有更多获得感。

二、责任分工

(一)体育总局群体司

群体司负责研究制定试点工作总体方案,组织协调有关方面开展工作,对试点工作进行指导和把关。

(二)有关省(区)体育局

有关省(区)体育局对本省(区)内的试点工作开展进行统筹管理,对试点场馆给予指导。

(三)场馆所属体育部门

在省(区)体育局指导下,接受试点任务,积极支持配合有关方面推进试点工作。

(四)试点场馆

承担具体试点任务,积极支持配合有关方面开展工作(备选试点场馆名单见附件x)。

(五)体育总局科研所、中国体育场馆协会

在群体司指导下,体育总局科研所会同中国体育场馆协会对试点项目技术工程的实施提供咨询,指导有关技术支持单位(施工单位)开展试点项目软硬件系统开发集成、监管系统工程实施、硬件设施和软件系统运行维护工作,对试点项目进展进行跟踪监督评估,及时向群体司反馈试点工作情况。

三、工作进度

(一)前期验证

xxxx年x月至x月,完成试点项目前期验证,确定试点场馆软硬件配建标准及工程实施模式。

(二)在试点场馆配置信息监管系统

xxxx年x月至x月,完成试点场馆信息监管系统建设。

(三)信息服务平台试运行

xxxx年x月,开通试点项目监管信息服务平台;xxxx年x月,所有试点项目基本信息录入监管信息服务系统;xxxx年x月,对信息服务系统运行数据进行汇总分析。

(四)总结评估

xxxx年xx月,总结试点工作经验,形成大型体育场馆信息化监管系统试点工作评估报告。

四、经费

试点场馆配置完善达到监管系统要求的硬件和软件所需经费,从xxxx年度中央财政转移支付地方的大型体育场馆免费低收费开放补助资金中支出。

五、监管系统建设内容

大型体育场馆信息化监管系统包含硬件和软件两大部分。硬件主要有场馆的本地服务器、客流量监管模块设备、能耗监管设备、云视频直播设备、网络集控设备与网络管线,主要用于监管数据采集与本地存储;软件主要由本地局域网设备控制软件平台和全国联网监管软件平台构成,主要用于本地数据处理与存储、数据推流、全国数据管理与存储等。(硬件软件各项具体技术参数见附件x)

(一)硬件

根据场馆实际情况确定规格参数、数量及布设位置,包括:

1、本地服务器

每个场馆布设x台。

2、客流量监控设备

(1)红外、影像双目识别摄像头:在场馆主要人员通道口上方布设x台,保证进出双向监控。

(2)Wifi无线AP:在场馆主要人员通道口布设x—x台。

3、能耗监管设备

水电气热四表自动化传抄表设备。

4、云视频直播设备

推流摄像头:在场馆主要核心区域布设。

5、网络设备集控设备

(1)交换机

(2)网关

6、网络管线及其他

光纤、网线、辅料。

(二)软件

1、本地局域网设备控制软件平台:每个场馆布设x套(本地上行带宽xxMbps以上)。

2、全国联网监管软件平台x套。

六、监管系统建设实施流程

(一)场馆勘察

1x、图纸勘察

场馆方向施工单位提供布设区域的相关图纸资料。

2、现场勘查

施工单位根据图纸现场核查场馆施工条件,确认建筑空间、水电网等环境情况,初步确定预施工区域及点位(机柜点位、双目监测通道点位、wifi客流监管点位、水电气热传抄表传感器点位、云视频监管点位)。

(二)方案制定

1、方案提报

施工单位根据现场勘查的情况,制定系统布设工程方案。

2、方案评审

技术支持单位(施工单位)向场馆运营方(大型体育场馆)、系统监督方(体育总局科研所、中国体育场馆协会)提报实施方案,由系统监督方进行方案评审。方案评审通过后,技术支持单位(施工单位)与场馆或场馆所属主管部门签订施工及服务维护合同。

方案审核流程:方案提报→场馆方审核→监督方审核→签订施工及服务维护合同→施工→验收→资料存档→开始运行。

(三)工程布设

1、施工安装

(1)基础工程

搭建网络机布线系统,进行线缆铺设。线缆由控制中心通过强、弱电电缆桥架及电缆管沟铺设到各个区域及各自的控制点位。

各系统主要施工方法、工艺流程按照国家有关标准相应内容执行。本工程中所遵循的国家、行业、地方有关规范标准包括:《建筑电器工程施工质量验收规范》(GBxxxxx—xxxx)、《民用建筑电器设计规范》(JGJ/Txx—xx)、《安全防范工程程序与要求》(GA/Txx—xx)、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/Txxxxx—xxxx)、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GB/Txxxxx—xxxx)。

(2)设备安装调试工程

技术支持单位(施工单位)按照评审通过的布设方案进行施工安装。技术人员进行技术支持,保证工程进度和工程质量,按期完成施工进度。

(四)试运行

系统施工安装完成后,技术支持单位(施工单位)对系统进行xx小时试运行,完成最终调试。

(五)工程验收

系统试运行确认调试完成后,技术支持单位(施工单位)向场馆方、监督方提请工程验收,完成布设交接。

(六)资料留存

系统布设交接后,由场馆方、监督方、技术支持单位(施工单位)各留存系统布设资料x份。

七、有关要求

参与试点的有关省(区)体育局要充分认识试点工作的重要意义,安排专门力量负责试点工作,积极协调解决试点工作中的问题,加强对场馆试点工作的督导。

试点场馆在建设信息监管系统过程中要充分利用已有设施设备,力求节约高效,避免重复建设和不必要的浪费。要加快工作进度,在遵守政府采购法规的前提下,采购配置符合试点工作方案要求的场馆监管系统建设所需硬件设施及相应配套服务,做到合规合法。

试点工作技术支持单位(施工单位)要具有社会责任意识,按照总局关于试点工作的总体部署支持试点场馆推进工作,按时并保质保量地完成试点省份体育部门和试点场馆交办的信息监管系统建设任务。

体育场馆运营管理方案 篇7

为做好大型体育场馆信息化监管系统建设试点工作,探索利用信息技术手段构建体育场馆服务管理新模式,推进大型体育场馆免费或低收费开放,更好地满足群众对公共体育服务的需求,特制定本方案。

一、工作目标

(一)探索大型体育场馆信息化监管系统建设模式

探索在大型体育场馆建立一套集场馆客流量监管和统计分析、水电气热能耗监控、重点区域实况视频监控于一体的综合实时监管硬件系统,构建联通各场馆、可实时查询场馆基本信息及其运行有关数据、为场馆运行提供远程指导服务的软件信息服务平台。

(二)探索大型体育场馆信息化监管系统建设工作机制

探索建立有关各方分工明确、运转顺畅的场馆信息化监管系统建设工作机制,包括:由体育总局进行宏观政策指导,各省(区、市)体育局协调和指导,场馆所属体育部门组织实施,体育总局科研所会同中国体育场馆协会等第三方专业机构进行监督评估,各大型体育场馆开展自主运营,有关单位提供技术支持。

(三)探索大型体育场馆免费或低收费开放补助新思路

通过试点,探索根据大型体育场馆接待人次、提供公共体育服务的数量和质量进行补助的技术路径,为调整完善大型体育场馆免费或低收费开放补助政策奠定基础。

(四)推动大型体育场馆提升管理服务水平

通过完善硬件和软件,特别是通过建立软件信息管理服务平台,探索搭建大型体育场馆交流互鉴、资源共享、服务推介、普惠群众的公共活动空间,推动大型体育场馆提升管理服务水平,使群众从大型体育场馆免费或低收费开放政策举措中真正受益、有更多获得感。

二、责任分工

(一)体育总局群体司

群体司负责研究制定试点工作总体方案,组织协调有关方面开展工作,对试点工作进行指导和把关。

(二)有关省(区)体育局

有关省(区)体育局对本省(区)内的试点工作开展进行统筹管理,对试点场馆给予指导。

(三)场馆所属体育部门

在省(区)体育局指导下,接受试点任务,积极支持配合有关方面推进试点工作。

(四)试点场馆

承担具体试点任务,积极支持配合有关方面开展工作(备选试点场馆名单见附件x)。

(五)体育总局科研所、中国体育场馆协会

在群体司指导下,体育总局科研所会同中国体育场馆协会对试点项目技术工程的实施提供咨询,指导有关技术支持单位(施工单位)开展试点项目软硬件系统开发集成、监管系统工程实施、硬件设施和软件系统运行维护工作,对试点项目进展进行跟踪监督评估,及时向群体司反馈试点工作情况。

三、工作进度

(一)前期验证

xxxx年x月至x月,完成试点项目前期验证,确定试点场馆软硬件配建标准及工程实施模式。

(二)在试点场馆配置信息监管系统

xxxx年x月至x月,完成试点场馆信息监管系统建设。

(三)信息服务平台试运行

xxxx年x月,开通试点项目监管信息服务平台;xxxx年x月,所有试点项目基本信息录入监管信息服务系统;xxxx年x月,对信息服务系统运行数据进行汇总分析。

(四)总结评估

xxxx年xx月,总结试点工作经验,形成大型体育场馆信息化监管系统试点工作评估报告。

四、经费

试点场馆配置完善达到监管系统要求的硬件和软件所需经费,从xxxx年度中央财政转移支付地方的大型体育场馆免费低收费开放补助资金中支出。

五、监管系统建设内容

大型体育场馆信息化监管系统包含硬件和软件两大部分。硬件主要有场馆的本地服务器、客流量监管模块设备、能耗监管设备、云视频直播设备、网络集控设备与网络管线,主要用于监管数据采集与本地存储;软件主要由本地局域网设备控制软件平台和全国联网监管软件平台构成,主要用于本地数据处理与存储、数据推流、全国数据管理与存储等。(硬件软件各项具体技术参数见附件x)

(一)硬件

根据场馆实际情况确定规格参数、数量及布设位置,包括:

1、本地服务器

每个场馆布设x台。

2、客流量监控设备

(1)红外、影像双目识别摄像头:在场馆主要人员通道口上方布设x台,保证进出双向监控。

(2)Wifi无线AP:在场馆主要人员通道口布设x—x台。

3、能耗监管设备

水电气热四表自动化传抄表设备。

4、云视频直播设备

推流摄像头:在场馆主要核心区域布设。

5、网络设备集控设备

(1)交换机

(2)网关zY185.cOM

6、网络管线及其他

光纤、网线、辅料。

(二)软件

1、本地局域网设备控制软件平台:每个场馆布设x套(本地上行带宽xxMbps以上)。

2、全国联网监管软件平台x套。

六、监管系统建设实施流程

(一)场馆勘察

1、图纸勘察

场馆方向施工单位提供布设区域的相关图纸资料。

2、现场勘查

施工单位根据图纸现场核查场馆施工条件,确认建筑空间、水电网等环境情况,初步确定预施工区域及点位(机柜点位、双目监测通道点位、wifi客流监管点位、水电气热传抄表传感器点位、云视频监管点位)。

(二)方案制定

1、方案提报

施工单位根据现场勘查的情况,制定系统布设工程方案。

2、方案评审

技术支持单位(施工单位)向场馆运营方(大型体育场馆)、系统监督方(体育总局科研所、中国体育场馆协会)提报实施方案,由系统监督方进行方案评审。方案评审通过后,技术支持单位(施工单位)与场馆或场馆所属主管部门签订施工及服务维护合同。

方案审核流程:方案提报→场馆方审核→监督方审核→签订施工及服务维护合同→施工→验收→资料存档→开始运行。

(三)工程布设

施工安装

(1)基础工程

搭建网络机布线系统,进行线缆铺设。线缆由控制中心通过强、弱电电缆桥架及电缆管沟铺设到各个区域及各自的控制点位。

各系统主要施工方法、工艺流程按照国家有关标准相应内容执行。本工程中所遵循的国家、行业、地方有关规范标准包括:《建筑电器工程施工质量验收规范》(GBxxxxx—xxxx)、《民用建筑电器设计规范》(JGJ/Txx—xx)、《安全防范工程程序与要求》(GA/Txx—xx)、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/Txxxxx—xxxx)、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GB/Txxxxx—xxxx)。

(2)设备安装调试工程

技术支持单位(施工单位)按照评审通过的.布设方案进行施工安装。技术人员进行技术支持,保证工程进度和工程质量,按期完成施工进度。

(四)试运行

系统施工安装完成后,技术支持单位(施工单位)对系统进行xx小时试运行,完成最终调试。

(五)工程验收

系统试运行确认调试完成后,技术支持单位(施工单位)向场馆方、监督方提请工程验收,完成布设交接。

(六)资料留存

系统布设交接后,由场馆方、监督方、技术支持单位(施工单位)各留存系统布设资料x份。

七、有关要求

参与试点的有关省(区)体育局要充分认识试点工作的重要意义,安排专门力量负责试点工作,积极协调解决试点工作中的问题,加强对场馆试点工作的督导。

试点场馆在建设信息监管系统过程中要充分利用已有设施设备,力求节约高效,避免重复建设和不必要的浪费。要加快工作进度,在遵守政府采购法规的前提下,采购配置符合试点工作方案要求的场馆监管系统建设所需硬件设施及相应配套服务,做到合规合法。

试点工作技术支持单位(施工单位)要具有社会责任意识,按照总局关于试点工作的总体部署支持试点场馆推进工作,按时并保质保量地完成试点省份体育部门和试点场馆交办的信息监管系统建设任务。

体育场馆运营管理方案 篇8

第一,工作指导。

由于我校属于民办高中学校,没有太多政府政策的财政支持,学校很多方面的教育投入都需要大量资金。而现今几年来,学校经营状况不佳,考虑在暑假、寒假以前将学校体育场馆外租以获得一定的收入,支持学校各方面运行。然而,在具体的学校体育场馆运营工作当中也丝毫不能懈怠、马虎。要以保证学校优质环境为核心,与资质的企业、公司合作,保证体育场馆运营的正常、顺利。

第二,运营工作开展步骤。

1,与当地教育部门取得一定沟通,说明学校开放体育场馆运营的初衷、宗旨。去当地教育领导进行交流,并协商制定获得一些书面许可。

2,通过市、县电视台、报纸、杂志发布运营信息,做到信息发布的准确、真实、有效。与当地有资质的相关企业、公司取得合作,协商制定一个合情合理的合作方案。

3,组织系统精干的.运营工作队伍,打理学校体育场馆的日常运营工作。

4,努力做好老师、学生的思想工作,让老师、学生懂得学校发展现状,理解学校发展境遇。

5,改善、修缮学校体育场馆的各项设施,以应对运营实际需要。

第三,做好善后工作。

1,每个暑假、寒假开展运营工作之前,必须要好充分工作准备,包括:信息发布、人员到位、场馆设施检查等。

2,抓好开展运营工作期间的安保工作,原则上每个场馆配备1名保安队长、5名资深保安员工。

3,做好运营工作结束之后的场馆清洁、打扫工作。

体育场馆运营管理方案 篇9

省农垦中学体育场馆馆(包括羽毛球馆、乒乓球场、健身场、瑜伽馆)是学校开展教学活动及教职工休闲锻炼的场所,暂不对外开放。为加强体育场馆的管理,为广大教职工提供一个文明、健康、舒适的活动场所,特制定本管理办法。

一、开放时间

1、周日下午3:30—21:00,周一至周五:17:30—21:00

2、羽毛球专项班上课时间

3、法定节假日、假期按学校安排时间开放

二、入馆须知

1、进入场地健身必须穿着运动鞋,羽毛球馆禁止穿硬底鞋、高跟鞋进入场地活动。

2、爱护场内一切公共设施,损坏公物照价赔偿。

3、自觉维护场地卫生,严禁随地吐痰、乱扔杂物、食物,保持好场地内环境卫生。

4、谨防火灾,场馆内不得吸烟。注意安全,不要在球场之间快跑穿行。

5、进入场馆健身的教职工,请自觉维护场内秩序,遵守社会公德,讲文明,有礼貌,服从管理人员管理,不得赤背练习、嬉戏打闹、大声喧哗。

6、有高血压、心脑疾病等不宜进行体育锻炼的人员谢绝入场锻炼,否则,出现安全事故,场馆概不负责。

三、设施管理

1、体育场馆内的设施、器材和物品不得对外租借,特殊情况需要向外租借的,必须征得管理部门的同意。

2、体育场馆内的设施、器材和物品的`添置和更换,应由管理员向管理部门提出,由管理部门负责统一购置。

3、体育场馆内的设施、器材和物品实行定置管理、专人负责,井分类登记在册。

4、体育场馆的钥匙必须由管理员和相关部门负责掌管,非管理人员不得配制和拥有。

四、管理员职责

1、按时出勤,坚守岗位,服从管理,认真履行管理职责,维护体育场馆的正常秩序。

2、活动场地、设施及洗手间应坚持每日清洁卫生一次。

3、要加强对设施、器材和物品的管理,保持活动场所的美观;保证场馆安全管理。

4、要做到文明管理,以理服人,坚持原则。要教育活动人员爱护公物、保持活动场所的清洁卫生、自觉遵守各项活动规则和管理规定。

5、要注意防火防盗,下班前要锁好门窗,切断所有电器的电源。

7、遇到特殊情况无法处理时,应及时向有关部门反映,争取及早处理解决。

8、由体育场馆管理员工作不当引起的造成不良影响的,管理员要接受批评;造成恶劣影响的,将按学校管理规定对管理员进行处理。

本管理办法从体育场馆馆投入使用之日起执行。

体育场馆运营管理方案 篇10

为了使学校体育馆的管理和使用有序进行,充分发挥其功能,制定本管理细则。

一、管理人员

1、体育部由一名负责人分管体育馆的工作。

2、体育馆的馆长由体育部任命。

3、体育馆的管理人员由体育部在人事处核定的编制数内根据实际工作来设岗和任命。所雇用的临时工的工资从体育馆有偿服务收入中支出,不足部分从体育部业务费中补齐。

二、体育馆的.使用范围

1、体育馆主要为学校体育教学训练服务。体育馆承接的体育教学课程主要是篮球、排球、羽毛球、乒乓球、体育舞蹈、健美操、武术、跆拳道等课程,同时承担学校男女篮球队、男女排球队等运动队的训练用馆。

2、保证学校全校性的会议和活动用馆。

3、在不影响体育教学训练课的情况下,各学院每学期可申请安排一次会议或活动用馆。

4、发挥体育馆的功能,利用假期和节假日面向校内外开展有偿服务。

三、用馆办法

1、体育教学用馆须由教学教研室主任在学期初提出计划,经分管部主任批准后由馆长安排。

2、运动队训练用馆,须在学期初由训练研究室主任提出使用计划,经分管部主任批准后由馆长安排。

3、学校全校性的会议或活动用馆,须由主办单位提前一周提出用馆计划,由馆长予以安排。各学院申请用馆,按此程序进行。

4、校外单位在假期、节假日用馆,须提前半个月提出用馆计划,经体育部分管主任同意后,由馆长安排。

5、其余人员在体育馆对外开放的时间内,凭门票或月票卡入馆活动。

6、单位用馆,须提前交纳押金x元。

7、所有的入馆单位及个人,必须遵守体育馆的管理规定及制度,爱护公共设施和器材,违者将按规定予以处罚。

四、体育馆有偿服务收费标准

1、校外单位用馆。部分用馆按实际用馆范围收费,一般一个篮球场(或一个排球场)范围,白天每小时x元,晚上每小时x元。整体用馆白天每小时x元,晚上每小时x元。

2、个人入馆活动每小时x元。

3、本校教职工及校x所属各单项体协进行的晨练活动,一律凭月票入馆,月票每张x元。老年体协的教职工可凭免费月票入馆活动。晨练活动用馆时间为早晨6:00—7:30。

4、校外人员、校内人员利用体育馆举办各类培训班、训练班,需按以下程序和规定在不影响正常的教学、训练情况下安排。

(1)举办各类培训班需由办班者提前一个月提出申请及提供方案(含办班规模及人数,用馆时间等),由体育馆馆长根据用馆实际情况提出书面安排意见,报体育部分管主任批准后实施。

(2)收费标准:校内外人员申请办班,其收费按7:3比例分成,即实际收入的x%归办班者所得,x%归学校,其余部分纳入体育馆收入经费中管理。

(3)所有办班单位或个人,必须遵守体育馆的管理规定,同时需预交x元的抵押金,若有损坏设施和器材以及违反规定的事件发生,则从抵押金中扣除。

五、财务管理

体育馆的全部收入,在支付经主管校长审核同意的管理人员费用(聘用人员及临时工工资、工作人员加班补贴等)后,全部上缴学校统一管理,其中结余的经费按4:x分成,x%留体育部核入下划经费中使用。

六、体育馆维修与保养

1、体育馆实行定期或不定期相结合进行维护、保养。

2、室内地板一般每两年油漆一次;固定设备器材若有损坏或出现不安全因素,随时维修。

3、工程项目较大的维修,报请学校纳入年度预算;一般性的维修项目,由馆长提出计划报体育部批准后自行x维修,所需费用从有偿服务收入和体育部教学业务费中支付。

七、本管理细则由体育部负责解释。

体育场馆运营管理方案 篇11

为确保6月5日—20日的在区体育场举行的“春季服装及生活用品展销会”顺利进行,我单位特制定如下安全保卫方案:

一、成立组织机构

指挥:

副指挥:

二、具体措施

1、对展销会的商户、重要设施进行逐一排查并督促主办方整改落实

对展销会的供电、供水、防火、防盗及重要设施进行隐患排查;对参展人员进行防患的宣传教育;对体育场内进行消防安全工作检查;对展销会的易燃易爆和化学药品进行排查;加强展销会的'门卫安全保卫工作,提高防范意识,严格门卫工作时间。全面落实人防、物防、技防措施为重点的安全防范工作并督促展销会做好环境清理工作。

2、加强安全巡防

设专人进行巡防。值班人员要定期对体育场内外巡防,对展销会的供电、供水、防火、防盗及重要设施进行巡防。对本次体育场服装展销会活动直接负责,和负责体育场安全保卫,负责体育场水、电等事项,做到及时发现安全隐患,及时排险,及时上报领导,确保体育场内无安全隐患。

3、全面落实值班考勤工作

从6月5日起至6月20日,严格落实值班工作,设置双岗值班,确保通讯畅通,应对处置各种突发事件。

三、工作要求

1、强化领导、明确责任

展销会期间,由赵春君局长总负责,带班领导具体负责,各成员按照值班安排做好各项安全保卫工作,值班人员是本值班日安全事项的第一责任人。

2、积极协调、主动反馈

值班工作人员在安保工作中要协调配合,决不许推卸责任,相互扯皮,按照各自职责完成工作任务。加强沟通联系,有重大事件及时向带班领导、应急小组反馈,以便掌握情况,及时处理。

3、检查督导,严格追究

带班领导要加强督促检查,对发现的问题要认真督办,及时处理。对因工作失职、渎职造成重大影响、严重后果的,要严肃追究其责任。

体育场馆运营管理方案 篇12

为切实做好体育场馆向社会免费开放工作,满足广大群众体育健身需求,现将乐安县东外环路体育场20xx年免费开放工作方案公布如下:

一、场馆简介

乐安县东外环路体育场是全民健身建设工程,上级主管单位是乐安县教育体育局。20xx年9月竣工,并投入使用。投资总额约530万元,用地面积20702.04平方米。

二、免费或低收费开放项目、开放时间

1.开放项目和场地

开放项目:体育训练、培训、赛事等体育活动。

开放场地:体育场地内区域。

2.开放时间

早上:6:30——8:00上午:8:00——12:00

下午:2:30——5:30晚上:18:30——21:00

注:有重大赛事活动除外

3.收费标准

全年免费开放,无收费

三、举办体育赛事、体育活动、体育培训情况

20xx年9月全县新入职及兼职体育教师培训。

20xx年10月实验学校校运会。

20xx年10月千人傩舞表演。

20xx年10月实验学校教职工田径运动会。

20xx年11月实验学校“三人制”篮球比赛。

20xx年12月乐安县中小学“三人制”篮球比赛。

20xx年12月乐安县中小学“U14”“U16”足球比赛。

20xx年4月乐安县实验学校足球社团课。

20xx年5月乐安县中小学“U10”五人制足球赛。

20xx年5月全市高中体育优质课大赛。

20xx年6月乐安县“非遗日”傩舞、竹竿舞表演。

20xx年8月实验学校高一新生军训。

四、群众参加体育赛事、体育活动、接受体育培训、进行日常健身服务情况

东外环路体育场进行足球培训、赛事等设施计划全年接待不低于15万人次、月均接待不少于1.5万人次、日均接待不低于500人次。

五、为群众身边的体育组织服务情况

预计20xx年底,东外环路体育场将为乐安县足球爱好者提供培训、赛事、活动等场次,为100次,活动总人数5000人。

六、成本支出情况

20xx年东外环路体育场支出预计最低为20万元,其中水电热能消耗支出为8万元。

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