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分工方案(汇总十八篇)

时间：2018-08-18

分工方案(汇总十八篇)。

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党建主题活动安排分工

一、活动领导小组：

组长：冯胜利

成员：王洪雷许中伦万志琴章旭蔡迅

二、具体分工：

1冯胜利负责活动的统筹安排和协调；

2王洪雷负责垃圾清理、场地布置和临时厕所的施工；

三。许中伦负责为活动提供安全帽、工作服、会议桌、折叠椅等必要的会议材料；

4万志琴负责车辆联系、住宿、就餐安排、文件起草和打印；

5章旭负责支教活动的支出，配合万志琴完成他交办的其他任务。

6蔡浔配合王洪雷完成了现场布置。

3、活动当天人员安排：项目部参加人员必须穿统一工作服，戴安全帽。

1、参加方阵人员（20人）：刘磊、冯胜利、冯展玲、孙卫兵、王洪雷、王治平、夏伟航、许中伦、李承明、张涛、杨建平、刘亚军、欧阳晃云、杜炜、朱常青、陈华圣、周霄汉、刘超超、谭磊、胡鹏。

2刘磊负责地铁公司、局、公司领导的接待工作；

三。冯胜利负责指导和安排方阵活动；

4蔡浔、何书平、张原负责车辆的引导和安排；

5万志琴、陈希良负责参会人员及矿泉水的发放；

6章旭负责音响控制；

7吴莎、毕文静负责为会议领导服务；

8会后，毕文静、吴莎、万志琴、张亚璐负责站在主席台右侧升旗；向领队递旗时，顺序是：主题旗、突击队旗；授旗结束后负责组织与会人员在主题旗上签名，签名顺序依次是：主席台领导，地铁公司方队、机电公司方队、五公司方队、装饰公司方队、观摩区方队。

事前准备好铺设主题旗的平台。

9陈希良配合唐德阳做好现场摄影。

10会后，蔡浔、何书平、张原、周震洋维持了现场秩序。

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一、负责办公用品的采购、登记、保管和发放工作；

二、负责办公设备维护、固定资产管理工作；

三、负责编写环境信息；

四、负责节假日的值班安排，协助主任检查落实节、假日值班工作和门卫的治安保卫工作；

五、协助主任抓好机关院落管理、门前三包和机关卫生工作，协助文书做好会议室管理和卫生保洁工作；

六、协助文书做好来文来电登记记录工作；

七、协助主任做好接待及办公室的外勤工作；

八、协助副主任做好政务公开工作；

九、完成领导布置的其它工作。

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1.每位课代表应该作为同学们的榜样，首先自己要及时完成、上交各科作业，并杜绝抄袭作业的现象发生。

2.及时向任课老师反映同学们对作业多少的要求，或学习上不懂的地方。

3.课前及时领发作业本，并帮助老师搬送教具到教室。课后及时送回或转送下一班教室。

4.及时收发作业、布置作业并且检查作业。了解并记载好同学作业完成情况，连同作业一起上交给任课老师，并汇报给学习委员。

5.收发作业必须及时，如确实不能按老师规定时间完成则应提前向老师说明。

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2复兴小学大课间活动实施方案

为了全面贯彻落实《中共**国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》精神，丰富学生课余生活，切实加强体育工作，促进学生身心健康和谐发展。为解决课间操的单调乏味，弥补体育锻炼的不足，促进学生个性发展和身体发育，学校按照市教育局要求，以大课间活动为辐射点，体现良好的校风，校纪和学生良好的精神面貌，带动校园文化的建设，在全校开展“快乐大课间”活动。实施方案如下：

一、参加对象：全校师生

2、活动内容、形式和日程安排：

我们学校决定每天早上第二节课后安排30分钟课后休息。大课间活动方式分为两种：晴天在室外活动和雨天在室内活动。

晴天室外分为四个环节开展：环节一，集合整队（5分钟）；环节二, 经典诵读（5分钟）；第三个环节是跑步练习（阅兵10分钟），第四个环节是学校特色活动（10分钟）。要求全校师生共同参与活动。

广播体操安排到体育课上完成。

雨天的室内活动包括：（1）眼保健操（5分钟）；（2）每周一歌（5）分钟；（3）手语练习（小学）（10分钟）；（4）经典诵读（10）分钟。

三、活动目标

1优化大班活动的时间、空间、形式、内容和结构，使学生乐于参与，主动掌握健身方法，自觉锻炼身体。

2、通过大课间活动，促进学生健康成长，并形成健康意识和终身体育观，确保“健康第一”落到实处，全面提高学校师生的综合素质。

3、通过大课间活动，促进师生间，学生间的和谐关系，提高学生的合作、竞争意识和交往能力，丰富校园生活，营造积极向上的学风。

三、活动要求

总要求：做到“四化” 。即：统一行动、形成军事化、行动规范化、活动有序。

（一）学生具体要求：

1.衣服宽松，尽量穿运动服，不要穿，带有各种坚硬，锋利的物体；

2在指定地点进行活动，不得乱跑；

三。活动要根据实际情况进行。如有身体不适或受伤，应立即通知教师；

4在活动中，要相互配合，谦虚互助，有序开展，安全第一。

（二）教师具体要求：

1要加强安全教育，使学生掌握必要的安全防范知识。

2、按《大课间活动方案》准备活动器材，做好安全检查工作。

三。检查学生服装，了解学生健康状况，合理安排运动量。

4活动中要积极参与组织和安全防护工作，防止伤害事故的发生。

5、如有意外伤害事故，要严格按照《伤害突发事件处理办法》进行处理。

四、突发性伤害事件处理办法

1.伤情发生后，在场教师必须第一时间对伤者进行处理，了解伤者情况、判断伤情，伤害严重必须立即通知学校领导，并及时送医院观察**或打120急救。

2及时通知家长或监护人，并做好沟通和安抚。

3.保护现场，了解事故发生经过，调查事故原因，作好有关记录并保护现场，采集有关证据，以利于对事故做到事实清楚，责任明确。

4重大伤害事故要及时向学校报告

五、组织领导小组

组长：张建强

副组长：周正银杨锐锋

成员：全校教师

职责：1、领导职责：我校的“快乐大课间”活动由张建强校长牵头，周正银校长负责组织，杨锐锋书记负责安全，值周行政人员负责本项活动的督查、记录，及时了解情况，发现问题及时解决。

2、少先队大队部：负责协调和督导工作，保证“快乐大课间”活动质量。

三。班主任职责：（1）认真组织学生按时外出，确保出勤率。（2）培养学生体育兴趣，亲自参与，正确引导，教育和鼓励学生积极参与“快乐大课间”活动，为班集体争光，增强学生的集体荣誉感和集体主义精神。

（3）检查、了解、监督、管理本班“快乐大课间”活动情况，考勤人数，发现问题及时处理，保证“快乐大课间”活动质量。

4、体育老师职责：（1）负责利用体育课进行“快乐大课间”跑操、绳操训练工作；（2）5位专职体育教师以周为单位轮流负责组织“快乐大课间”全过程，负责指挥和示范。

5教师的其他职责：对未分配专项工作的教师，按比例分配到固定班级，协助班主任管理工作。

六、活动保障

加强领导，转变观念，保证时间，形成制度，并将本次活动开展的资料存档，作为学期考核评价的一项重要依据，纳入班级、教师、学生系列考评中。

复兴小学

2015年2月

附件1：大班休息内容（晴雨天）

晴天：值班体育教师负责全程组织（每周5名专职体育教师轮流组织）

1组队（5分钟）：**队员列队，各班依次进入足球场指定位置。

2经典阅读（5分钟）：由值班老师指导。

3、阅兵式跑操（10分钟）：

一、二年级每班成2路纵队开展钻圈跑操。（方法为：在本班纵队前、后各站一名教师手扶一呼啦圈，2路纵队以接龙方式成椭圆形钻圈循环跑。

三、四、

五、六年级，以班级为单位，以方阵形式绕足球场开展跑操，学生跟广播及负责组织的教师喊口号。

4学校特色活动（10分钟）：由两部分组成。绳操“彩虹的微笑”（6分钟）和自由跳绳（4分钟）组成。

5雨天：由班主任和各班教师在教师内组织实施。少先队负责配乐相关工作。

（1）眼保健操（5分钟）。统一配乐，集体做操。

（2）每周一歌（5分钟）。统一配乐，集体唱歌。

（3）手语练习（感恩之心10分钟）。班主任采用班会课和班集体课的形式进行手语练习教学。

（4）经典诵读。由值周教师领读。附件2

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第八条实施食堂科学化管理，合理使用人，财物，实行责，权相结合的责任管理。

第九条负责食堂日常行政工作，组织安排人员的职业道德，遵纪守法教育，监督检查各食堂岗位责任制的执行情况，重大问题要集体决策，分工负责的工作要敢于处理。

第十条掌握职工就餐规律和生活变化要求，制定和修改伙食发展规划，确定各阶段的工作目标，落实目标责任制的管理步骤以及各食堂岗位的'职责，少讲空话多办实事，切实抓好伙食管理。

第十一条抓好共建“文明食堂”和“优质服务”，协助项目部膳食管理领导小组开展工作，组织食堂职工开展劳动竞赛，有计划的进行技术培训，提高队伍素质。

第十二条抓好安全生产和饮食卫生工作，督促帮助各食堂建立健全安全生产及卫生责任制。杜绝人身安全事故和设备事故。采取各种措施，切实抓好饮食卫生，防止事物中毒。

第十三条抓好伙食改革的实践，总结，分析和理论研究，适应时代特点，满足项目部日益增长的物质文化生活要求，不断改革伙食管理，有所创新。

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(一)班长

1.对班级工作全面负责,指导各委员抓好工作.班主任不以班级时，班级所有工作应由班长负责。

2.主持处理班级日常工作.督促其他班干部完成各自分工的工作。

3.主持召开全班大会,布置、总结工作,认真听取同学对班干部的工作意见,以便改进工作,提高效率.

4.组织全班同学参加学校、班级组织的集体活动.

5.及时向班主任反馈同学意见和学生情况。

（二）副班长、纪律委员：主要负责班级考勤，与纪律委员一起抓好班级班级考勤以及纪律。重点是日常考勤、上课睡觉、上课玩手机、课堂纪律等。

(二)学习委员

1.负责全班同学的业务学习,协助班长着重抓好学风建设,定期向全班汇报学习情况. 主动与各科科代表联系，及时掌握班级学习动态。

2.与任课教师经常联系,负责转达学生对教师教学上的意见及教师对学生的要求,切实起到教与学的桥梁作用.

3.帮助同学提高学习。

(三)劳动委员

1.组织全班同学参加本班及学校组织的卫生大扫除.

2.抓好值日生工作.

3.监督同学实施卫生公约.重点是抓好“三区”卫生。

(四)文艺委员

1.负责全班文娱活动,定期向班委会汇报工作,提出开展文娱活动的意见.每月全班至少学唱会两首歌曲。

2.组织同学积极参加学校、班级举办的各种文娱活动.

(五)体育委员

1.配合教师上好体育课.

2.课间操时及时整队,组织同学参与每天长跑活动及俯卧撑的记录。.

3.负责联系和组织与本班级有关的各项体育比赛.

4.组织全班同学积极参加学校组织的运动会.

(六)生活委员：

1.保管好班级公共财产。

2.负责在同学离开教室时关闭门窗以及电灯电扇.

3.负责班费的管理，每月公布一次班费开始情况。

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信息部岗位职责分配表

拟定时间：xx年04月26日

部门：信息部岗位名称：行政文秘

直接主管：信息部经理

职责范围

工作目标

考核内容

根据公司的业务发展需要，协助部门经理做好行政管理工作；负责各部门之间的协调与沟通，处理公司日常事务。

1．时效

2．准确

3．严谨

数量、质量

负责上请下达，上通下联工作。

1、根据总经理、副总和部门经理的指示安排、传达各项工作；

2、保证总经理、副总和部门经理及各部门的有效信息沟通；

3、负责电话接听，保证公司电话通讯畅通无误；

4、按月做各项行政事务汇总报告；

5、配合其他部门做相关协助性工作。

6、认真做好内勤服务，档案、资料等管理工作。

保证内部信息传达的正确性和时效性。

1、工作时效

2、工作差错率

3、工作态度

负责公司文件资料、信息、宣传、通讯报导工作。

负责文件资料、相关管理制度的起草、定稿工作。保证外部宣传的按时出版，加强精神文明，建设企业文化。

要求及时、准确、严密。

1、工作时效

2、工作差错率

3、工作饱满度

协助总经理及部门经理做好行政管理工作。

1、负责公司经营计划、统计报表工作；

2、负责电话通讯管理；

3、根据公司的有关制度规定，按时办理各种行政费用的付款事宜，并进行登记管理；

4、各种临时性工作。

要求及时、准确、严密地做好各项相关工作。

1、工作差错率

2、工作饱满度

3、工作态度

4、工作时效

负责公司对外的公关及接待工作。

争取建立良好的社会关系，熟悉接待服务管理知识，掌握公共礼仪规范，保证对外工作的畅通。

要求做到目标明确，服务热情、周到、耐心。

1、工作态度

2、工作差错率

负责抚恤、劳保福利管理工作

针对公司的相关制度，及时、合理满足职工的福利和劳保需求；同时，根据国家相关政策，从关心职工的角度做好各种抚恤工作。

要求做到公平、及时、合理

1、责任心

2、工作态度

3、工作差错率

负责会议管理。

协助做好会议服务工作及会议记录。

及时整理归档

1、工作时效

2、工作态度

3、工作差错率

内勤工作

1、协助办公室主任做好印章信证管理。

2、做好电话通讯管理工作。

3、负责相关内勤工作、考勤管理，并提供良好的后勤服务。

4、临时指派的工作。

保证印章使用的严密性和规范性。并做好相关记录。

1、工作态度

2、时效性

3、准确率

负责办公用品管理

做好办公用品管理工作，并做好库存、发放记录。

要求及时、准确，并做好使用量的控制。

1、准确率

2、时效性

3、费用控制率

负责清洁卫生管理工作

负责公司内部卫生保洁工作，包括总经理、副总经理办公室、各部门办公区卫生、卫生间的清洁等。

要求保持环境卫生干净整洁，为公司创造一个清馨优雅的工作环境。

1、工作态度

2、工作饱满度

3、责任心

负责档案、资料等管理

做好档案管理，其中包括文件资料，合同的统一管理及报刊的收发登记工作

要求及时、准确地做好各项工作。

1、时效性

2、严密性

3、工作态度

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人与人之间要互相帮助，工作才干赶快完结。同学之间能一同协作，工作也会更顺畅、更夸姣。

假如同学之间没有了协作，那么工作也会做不完；假如同学之间能协力协作，工作的时刻也会削减许多，也能更顺畅完结。

上课时，教师常常要咱们做陈述，共别离有甲、乙两组，其间甲组每个人都平均分配到工作；而另一组则是把工作都推给一个人做，效果甲组做的比乙组快、也比较好。

打球时，分红二队，其间一队队长把对员都集合到中心，但是另一队不同，队长跟队员阐明打躲避球的作业，并且把队员涣散，竞赛开端后，集合在中心的那组，每个人都只顾着抢球，效果抢成一团，而输了竞赛，在这次的竞赛中也学到了协作。

协作不仅能促进同学之间的友情，更能有用的解决问题。唯有发挥团结协作的精力，才干提高工作的效果。

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移民工作组

（1）、人员构成：

组长：阳xx

副组长：杨xx 熊xx

成员：张xx 米xx 雷xx 龚xx 钟xx 姚xx

（2）、联系村：

xx湾村居委会 xx坪村 xx坪村 xx溪村

（3）、工作任务：

1、切实做好本组干部的考勤、值班等事务，负责完成所联系村的矛盾纠纷调处及各项中心工作任务，确保所联系村不出现信访或性事件。（20分）

2、完成龚家湾村抬填区的房屋拆迁、整平扫尾、排灌系统、机耕道、面积结算、分配到户、环境维护、质量监管工作。（20分）

3、督促完成随集镇搬迁移民户的建房工作，确保建好一户拆迁一户。（16分）

4、完成龚家湾村移民安置点的“三通一平”及各项相关民生基础设施如龚家湾古村的沿溪防护、生活码头等工程。（6分）

5、完成所联系村的工业原料林、“三边”造林及油茶低改、葛根种植面积，协助湖南虹瑞集团完成葛根培育基地、厂房建设的前期准备和环境维护工作。（12分）

6、完成龚家湾进村道路、“修——柿”公路的施工。（10分）

7、协助所联系村的`人口与计划生育及安全生产工作。（10分）

8、完成所联系村的农保、医保、森保工作。（6分）

（4）、考核办法：

1、信访：县级5人以下个访每起扣1分，市级5人以下个访每起扣2分，省级5人以下个访每起扣3分，进京5人以下个访每起扣5分；县级5人以上集访每起扣2分，市级5人以上集访每起扣3分，省级5人以上集访每起扣4分，进京5人以上集访每起扣10分。

性事件：每发生一起扣5分。

2、抬填区：每未完成一项扣2.5分。

3、移民：根据移民的建房情况按百分比扣算。

4、民生工程：每未完成一项扣2分。

5、林业及葛根：每未完成一项扣2分。

6、道路：每未完成一项扣5分。

7、计生：所联系村每出现计外生育一例扣2分。安全：所联系村每发生一起一般性安全事故扣2分，重特大安全事故扣5分。（此两项工作扣分不受基分限制）

8、中心工作：每未完成一项扣2分。

（5）、干部待遇：

1、乡财政拨付1万元工作经费用于本组的用车、用餐及目标考核。

2、全面完成工作任务，干部年终每人奖励1200元。

计生工作组

（1）、人员构成：

组长：卢xx

组员：浦xx 张xx 龚x 秦x 米x 熊xx 熊xx 谭xx 谢xx 刘xx 瞿xx 杨xx 刘xx

（2）、工作任务：

1、年度全县排名：一类前12名。

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2、稳定低生育水平，加强计生技术员管理，严格控制计外违法生育。

3、全面完成违法生育的社会抚养费征收。

4、完成省、市、县及日常性、集中服务活动的迎检工作。

（3）、考核办法：

1、进入全县优质服务乡行列：奖励到组1xx元；进入全县一类前5名：奖励到组8000元；进入全县一类前12名，奖励到组5000元；维持一类乡镇不变、名次未达到年初所确定目标，只发全组年终奖励；降类：取消全组人员年终奖励，组长工资减半。

2、违法生育：每出现一例计外一孩、二孩、多孩的，分别扣本组及计生联村干部200元、400元、600元；如因计生技术员工作失误造成违法生育的，一旦查实，分别按一孩、二孩、多孩扣该技术员工资300元、600元、900元。

3、社会抚养费征收：严格按年初党委、政府确定的征收标准执行，每发生一例征收不到位的扣本组工作经费500元。

4、迎检工作：凡是在名项检查中，每出现一起排名全县后三名的，分别按倒数一名、二名、三名扣本组工作经费1000元、800元、500元；退位严重造成诫免谈话的每出现一起，扣本组工作经费1000元。

（4）、干部待遇：

1、乡财政拨付3万元工作经费，其中2万元用于本组平时用车、用餐及来人接待，1万元用于目标考核。

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我是家中的小组长。那我是管什么的呢？告诉你吧！我是管洗碗的组长。每天的碗都由我来洗，另外还要擦桌子或把晾好的衣服收回来，我还经常把晾好的衣服放到地上，然后爸爸把衣服收回来又让妈妈洗。

爸爸是家中的卫生组长。要管每天的地面卫生，每次爸爸都忙不过来，叫我来帮忙。我都是扫自己的房间，大房间都由爸爸来扫。还要收拾房间，掉在地上的东西要帮忙捡起来。

妈妈是生活组长，每天的衣服、裤子都由妈妈来洗。每天的食物妈妈也要管，还有许多事要管。一天到晚忙得不可开交，比爸爸，比我还要累。

因为官位不同，所以等级也有所不同，我是老大，妈妈是老二，爸爸是老三。因为爸爸排在最后，所以总比我和妈妈倒霉得多了，逛超市要付钱等不平对待。

吃饭时，如果有大块的肉，就会被分成三份。会被分成肉皮、肥肉和瘦肉。我当然是吃瘦肉的，妈妈吃的是肥肉，因为妈妈不想吃肉皮只好吃肥肉了。爸爸只能吃到少得可怜的肉皮。我迫不及待地吃下着块瘦肉，我吃得嘴角流出了油，爸爸看得流下了口水。

购物的时候。我的美差就是挑东西和结帐后吃东西。拎东西和付款，两项最重要的任务就是爸爸的了。爸爸不愿意，我和妈妈就想了个办法，东西挑好之后来到了收银台。爸爸还以为我们要付钱，就跟了过来。我们见了，立刻离开，爸爸回过神来，收银员便说：“请付款，”爸爸无可奈何，只好付了钱。

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墙角边，树荫下，蚂蚁们不畏风吹雨打地，昼夜不舍地搬运着比自己重好几倍的食物，不分彼此，一趟接着一趟，从他们“同心协力”的工作态度令我不禁联想，我们人类不也是靠分工合作，才得以创造文明，共享群体生活的吗？

我们都知道人类是群居动物，所有人的食、衣、住、行都环环相扣。不管是以血缘地缘，抑或是志同道合的群体，最需要的就是“分工合作”的精神，即所谓：团结力量大！举凡组成家庭、参与社会、支持国家，都需要每个人各司其职，各尽己责，“有福同享，有难同当”，如此才能使家庭和乐融融，社会安康和谐，国家国泰民安。倘若越来越多的人“自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”，独善其身而对众人事漠不关心，那对团体的伤害也会越来越大，更加不容忽视。

“三个臭屁匠，胜过一个诸葛亮。”这句话就是在说明“分工合作”与“团结一致”的价值和重要性──它能把对一个人而言是天方夜谭、天马行空的事情，利用众人力量，不费吹灰地完成。在大自然中，我们也经常发现昆虫们利用“分工合作”来截长补短，共同去达到它们所欲完成的事情。举例来说：蜜蜂执行本份工作，相互依存繁衍；工蚁、兵蚁、蚁后各尽其责，建立“蚂蚁王国”……还有，像每年学校运动会最高潮的团体接力，这是不容许任何失误，须要所有队员勤练默契还有聚神专注，才能成就好成绩；一个摔跤，或是一个落棒，都可能导致望他队莫及，眼睁睁看着别人拿起冠军奖杯兴奋吆喝……

反之，不分工合作像一两根筷子轻易折断，但是累积多双筷子就没有那么容易折断的道理，浅显易懂。有句俗话说得好：“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”如果每个人都存心自私自利，连举手之劳的事也要“拔一毛以利而不为”，推三阻四，那很多事也将变成“鹬蚌相争，渔翁得利”的下场。最有名的历史例正莫如战国时期六国不能同心，都想保留自己的实力，又怀疑对方不利自己，各怀私欲，不愿“连横”“合纵”来抵抗秦国的侵略，最终导致逐一灭亡。

总而言之，我们要向大自然以及历史借镜学习，体认到“分工”即是“合作”，当每个人都能集思广益，群策群力，并且大公无私的“分工合作”，天底下就没有一件事会难倒我们的事了！

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尊敬的各位领导：

根据公司发展需要，并结合各位领导的素质和经验，现将领导分工向大家通知如下：

一、总经理：

由于总经理岗位的重要性，需要由公司最高层级来担任。总经理将负责全面的公司管理工作，包括制定公司发展战略、领导和监督各部门的运营情况、制定公司的年度预算和目标等。总经理需要有扎实的管理经验和卓越的领导能力，能够独立决策并处理各种复杂的管理问题。

二、市场部负责人：

市场部负责人需要具备市场营销的专业知识和丰富的行业经验。市场部负责人将负责制定公司的市场推广策略，开拓新的市场和客户资源，以提升公司的市场地位和竞争力。同时，市场部负责人还需要统筹各项市场活动，并协调其他部门的工作，确保公司的产品和服务能够满足客户的需求。

三、人力资源部负责人：

人力资源部负责人需要具备深入的人力资源管理知识和技巧。人力资源部负责人将负责招聘、培训、薪酬福利、绩效评估等各项人力资源管理工作。此外，人力资源部负责人还需要与各部门的领导共同协作，制定并实施人才培养和绩效奖励计划，以提高整个公司的人力资源素质和团队凝聚力。

四、财务部负责人：

财务部负责人需要具备扎实的财务和会计专业知识，同时还需要具备严谨的逻辑思维和分析能力。财务部负责人将负责公司的财务管理和财务决策，包括日常会计核算、财务报告的编制和审核，以及对公司的财务状况和风险进行预警和分析。此外，财务部负责人还需要与其他部门的领导共同研究和制定公司的财务策略，以确保公司的资金状况和经营效益的稳定提升。

五、技术研发部负责人：

技术研发部负责人需要具备丰富的技术和创新能力。技术研发部负责人将负责公司的技术发展和创新工作，推动公司产品和技术的升级和更新。技术研发部负责人需要与市场部负责人紧密合作，洞察市场需求，并研发创新产品，以满足客户的需求。同时，技术研发部负责人还需要与其他部门的领导共同协作，确保公司的技术水平和核心竞争力。

总之，各位领导在各自的岗位上需要充分发挥自己的专业能力和领导才能，持续改进和创新，为公司的发展贡献自己的一份力量。希望各位领导能够以身作则，带领团队共同奋斗，开创公司美好的未来。

特此通知。

公司总部

日期：YYYY年MM月DD日

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1. 全面负责商场的商管、保洁绿化、停车场、消防安全等方面的全面管理工作

2. 负责制定商场安全、环境、消防工作计划，并对实施情况进行检查与监督

3. 负责组织本部门三标一体的审核与实施工作，并检查本部门进行危险源识别、环境识别及风险控制

5. 负责本部门人员的检查、督促、考核工作, 负责涉及本部门的租户、顾客投诉处理

7. 负责商管、保洁、绿化、消杀等服务质量的监督检查工作, 负责审核停车场收费服务及日常管理的筹划、经营工作

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尊敬的全体员工：

为了进一步提升公司的管理效能，更好地推动公司各项工作的顺利进行，经过充分研究和讨论，公司决定对各位领导人员的分工进行调整和优化。现将具体分工通知如下：

一、总经理助理：李经理，任期一年。

总经理助理作为总经理的得力助手，负责协助总经理完成日常工作，具体职责如下：

1. 协助总经理拟定公司年度工作计划，并监督各项工作的实施情况；

2. 组织召开各级管理会议，并负责会议记录和跟进会议决议；

3. 协调公司内部各部门间的工作关系，推动公司各项工作的顺利进行；

4. 协助总经理处理重要客户的关系，提升公司形象和客户满意度。

二、人力资源部门负责人：王经理，任期两年。

人力资源部门负责人主要负责公司的人力资源管理工作，包括但不限于以下职责：

1. 制定公司的人力资源管理制度和相关规定，确保公司的用人安排合理合法；

2. 负责招聘和录用工作，制定并执行招聘计划，确保公司的用工需求得到满足；

3. 组织并推进员工的培训和发展计划，提高员工的素质和工作能力；

4. 管理和调动员工，完成员工绩效考核和薪酬管理工作；

5. 解决员工的工作纠纷和矛盾，提供相应的人力资源服务和支持。

三、市场营销部门负责人：张经理，任期三年。

市场营销部门负责人主要负责公司的市场开发和营销工作，具体职责如下：

1. 制定市场开发和推广计划，推动公司的产品和服务在市场上的销售；

2. 组织和实施市场调研，分析市场需求和竞争对手的情况，提出市场策略和推广方案；

3. 协调公司各部门的合作，推动产品研发、生产和销售的紧密衔接；

4. 监督和评估市场活动的效果和成果，及时调整和优化营销策略。

四、财务部门负责人：陈经理，任期三年。

财务部门负责人主要负责公司的财务管理工作，具体职责如下：

1. 负责编制和执行公司的财务计划和预算，监控和分析公司财务情况，提出财务决策建议；

2. 负责完成公司的财务报表，编制和报送相关报告和统计数据；

3. 组织和监督公司的资金管理，确保资金的安全和有效使用；

4. 负责与银行等金融机构的业务往来，处理财务上的相关事务。

各位领导人员要根据以上分工细则，加强沟通与合作，以高度负责的态度和卓越的工作成绩，履行所负责的职责。希望各位能够密切关注公司的发展需求和员工的福利，共同努力，共创公司的美好未来。

最后，希望各位领导人员充分发挥自身的聪明才智和领导才能，以带头作用引领全体员工，共同推动公司的可持续发展。

特此通知。

公司董事会

日期：XXXX年XX月XX日

⬗ 分工方案 ⬗

1．积极组织全班同学参加各类体育活动。

2．组织同学们积极做课间操或课间跑步：

A、体育委员必须准时集好本班队伍并提前到操场。

B、跑步时必须使全班保持好一定速度，口号响亮，与前后班保持一定距离，队伍整齐、安静。

C、做操时监督同学们认真做操，把每一个动作做到位。

D、离场口令本班队保持安静、整齐。

3．配合体育老师准时上好体育课：

A、在老师到场前，把队伍整理好，清点好人数。

B、带领同学做好各项准备动作。

C、协助老师做好各项训练，遇特殊情况及时报告。

D、课后，带领同学收拾好材料。

4．积极带领同学参加课外活动。

A、带队出操时负责整理队伍。

B、负责管理体育课的纪律。

C、负责活动课的器具管理，不得造成器具丢失，一旦丢失，必须及时上报班主任，并在当天补上。

5．负责抓班级训练工作，为中考体育做准备。

6．动员、组织同学积极参加年段或全校性的各项体育比赛。

⬗ 分工方案 ⬗

又到星期天了，我早早地写完作业。妈妈说要打扫卫生。我就对妈妈说：“妈妈，我帮您吧，我长大了要学着做家务。”妈妈听了很高兴说我是个懂事的孩子。

说干就干，我用脸盆端来一盆水，把抹布洗干净，然后妈妈开始擦玻璃。我在旁边也没有闲着，一边给妈妈洗抹布换水，一边我也拿着抹布擦桌子。等妈妈擦完玻璃，最后把地板也擦干净。

经过我和妈妈的共同努力，家里大变样了，我们望着窗明几净的房间，虽然我和妈妈都很累，但是心里很高兴。尤其是我，想到妈妈平时都是一个人打扫，真的很辛苦，我以后要多帮妈妈分担一些。

⬗ 分工方案 ⬗

参加人:刘献忠施文庆张跃华孙丰义王新生高建华夏慧颖范金涛伟金红希林华郭连奎

会上，安全环保科和技术监督科及部分安全官针对现阶段公司安全工作存在的问题进行了汇报。会议对安全环保科人员进行了岗位分工，李传武副经理做了重要指示。现将会议主要内容纪要如下:

1.现场安全管理，不是一个职能部门的.事，特别是现场标准化和安全管理是一个整体。所以，安全环保科和技术监督科分工不分家，形成一个系统的管理机构，把安全、标准化、培训有机的结合在一起。

2.根据每个人的工作能力和实际情况，进行岗位分工。刘献忠科长负责公司安全环保科全面工作;张跃华副科长负责公司后勤安全管理工作;孙丰义副站长负责公司中原井队安全管理和环境保护工作;王新生副科长负责公司安全环保科综合工作;施文庆科长负责公司技术监督科全面工作。具体见岗位职责和岗位分工。

3.虽然对每个人进行了分工，但是大家要从大局出发，相互协作，严于律己，忠于职责，敢于担当，敢于负责，工作中严细认真，维护安全机构的利益，进一步抓好HSE工作。

3月13日，溧水县召开社区矫正联席会议，公检法司四家单位的分管领导和监所科、刑庭、治安大队、矫正科负责同志参加了会议。对照《社区矫正实施办法》的主要内容，将新《办法》中涉及各家职责分工的条款进行了归类，各家对职责条款逐条进行了研究落实，对社区服刑人员重大信息通报、告知、查找;法律文书接收登记、人员交接手续、居住地的规定、请销假的处置、剥权对象的处理、审前评估、惩处、抓捕等交换了意见，提出了解决措施。同时还交流了有关准备工作及亟待研究解决的问题,结合本县实际达成共识:

一是深入学习，统一认识，加强配合，形成合力，共同研究解决可能产生的新问题、新情况;

二是研究措施手段，适应新《办法》中提出的新要求，理清思路，明确操作程序，顺利做好新办法与老规定的衔接工作，坚决防止脱漏管的发生;

三是调查摸底，加强信息沟通，加快过渡期内各项工作交接问题的处理和解决;

四是主动汇报，争取领导支持,加强社区矫正软硬件及各项配套措施的跟进工作，完善操作规程、队伍建设及保障机制的建设,推进社区矫正工作平稳有序开展，

所有工程项目文档必须按类按项存档，由项目负责人将每个项目所有资料汇总存档，以备后查并利于积累工作经验;档案分电子档、文字档两档并存，分别交于档案室与财务室备档;财务室做收、付存档。一周内完善前期汇总工作，后续一律按存档规定分类存档。做好项目收集系统化，方便查阅。

新《项目登记表》将根据公司需要进行格式更新，由XX提供版本;

工地管理规范化文档由朱总提供版本;

《公司管理制度》《财务管理制度》的制定;

应收帐款根据合同付款时间登记，由财务室提前列入内部催款工作，提醒项目负责人;以励鼓人，不以罚治人;要求员工工作规范，养成好的工作习惯。完善公司管理，提升员工个人专业素养和能力;

项目启动后，负责人要碰头对项目场址视察，按具体施工方案步骤指示做《指示计划表》，让项目具体负责人有据可查;

项目《目录》的制定;

按项目合同报价确定量、价，汇总;制好《资金计划表》、《工程周期表》。每阶段工程结束做阶段性汇总，对增项内容上报，评判是否合理与必须，由XX、XX、XX商定后批示实施方案。