三供一业物业移交方案（集合十篇）_三供一业物业移交方案
时间：2017-10-27三供一业物业移交方案（集合十篇）。
⬭ 三供一业物业移交方案 ⬭
只有专注一件事才会成功。
古往今来，有哪位成功的人不是专注做一件事呢？
上古大禹，专心治水，三过家门而不入，最后疏通大河成就中国第一个朝代的开国君王；越王勾践，为图复国，卧薪尝胆，成为一代霸主；诗人陶渊明，专注于田园生活，成就一代诗风——田园诗。古希腊智者亚里士多德专注于学术，在哲学上提出唯心主义的理论；音乐大师贝多芬双耳失聪更专注于音乐，创作出不朽之作。
只要专一，铁杵磨成针。
中国画大师齐白石，小时候是跟人家粗工的。后来，一位师傅让他担一担石头回家，拿刀刻，把所有的石头刻完。然后，齐白石就专心于刻石头，终于以雕花手艺闻名。二十七岁跟从胡沁园、陈少蕃学习诗文书画，每天专心学习诗文，认真作画，最终成为一代宗师。
专精一业，乃成功之路。
现在，我们已经踏上高三的那道坎儿了，学习也逐渐紧张起来。有的同学脚踏实地，埋头苦干；而有些同学则怨天尤人、不知进取。有的同学上课精神饱满，专心致志认真听讲；有些同学就死气沉沉、东张西望，寻找一切可以不听讲的方法。
我以前觉得英语很难，不知道“叽里咕噜”的说什么，于是我就睡觉，有一次，班主任让我们找一科不想听的课认真听一节试试，看觉得难不难。于是，我试着专心致志听了几节，觉得和语文课差不多，没有什么难度，只不过语言的表达形式不同，但最后的意思还是一样。我想：只要假以时日，我的英语一定会突飞猛进。
专精一业不放弃,实为成功之路。
⬭ 三供一业物业移交方案 ⬭
餐饮业作为一个快速发展的行业，竞争日益激烈。在这个市场上，一个出色的营销方案将是成功的关键。一个好的营销方案可以帮助餐饮企业更好地吸引顾客，提高品牌知名度和销售额。本文将详细探讨餐饮业营销方案的各个方面。
一、市场分析
在制定营销方案之前，餐饮企业需要对市场进行全面深入的分析，了解目标市场、竞争对手、目标顾客等。确定目标市场，明确自己的定位。例如，面向高端消费者的高档餐厅，还是面向年轻人的快餐店？了解竞争对手的优势和劣势，确保自己的产品或服务能够在市场上有竞争力。研究目标顾客的需求和偏好，为他们提供个性化的服务。
二、品牌塑造
一个好的品牌可以提升企业的形象和声誉，吸引更多的顾客。因此，在制定营销方案时，品牌塑造是非常重要的一环。确定一个有吸引力的品牌名称，能够反映出企业的特点和价值观。设计一个独特的标志或标识，能够在顾客中产生辨识度。在宣传和推广中，始终传递出一致的品牌形象，让顾客能够记住和认可。
三、产品创新
餐饮业是一个口感和品味至上的行业，产品的质量和创新将直接影响到企业的市场份额和销售额。因此，在营销方案中，产品创新是非常重要的一环。根据目标顾客的需求和偏好，开发出符合他们口味的新产品。注重产品的原料和配料的选择，保证产品的质量和味道。定期更新和改进产品，保持竞争力。
四、推广和宣传
一个餐饮企业的成功与否，很大程度上取决于其推广和宣传手段的有效性。因此，在制定营销方案时，推广和宣传是一个不可或缺的环节。选择适合的推广和宣传渠道，如电视、广播、报纸、杂志、互联网等。设计吸引人的广告和宣传语，能够引起顾客的兴趣和好奇心。通过与各类活动的合作和赞助，提高品牌知名度，吸引更多的顾客。
五、客户关系管理
一个成功的餐饮企业需要注重客户关系管理，建立忠诚的顾客群体。因此，在制定营销方案时，客户关系管理是必不可少的一环。建立一个便捷的顾客反馈渠道，让顾客能够随时随地提出建议和意见。通过定期发送电子邮件或短信等方式，与顾客保持联系，提供个性化的服务。通过会员制度或优惠券等方式，奖励忠诚顾客，增加他们的购买频率和信任度。
餐饮业营销方案是一个复杂而又细致的工作。在制定方案时，必须全面深入地分析市场，建立有吸引力的品牌形象，不断创新和改进产品，通过推广和宣传吸引顾客，建立良好的客户关系。只有综合运用这些营销手段，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
⬭ 三供一业物业移交方案 ⬭
展业方案是企业或个人为了扩展业务和增加客户群体而制定的具体计划。一个成功的展业方案可以帮助企业拓展市场份额，增加销售额，提高企业的竞争力。在这篇文章中，将详细介绍展业方案的内容和步骤，并且提供一些实用的建议和技巧。
一、市场调研和分析
在制定展业方案前，首先需要进行全面的市场调研和分析。了解市场的需求、竞争情况和潜在的客户群体是展业方案成功的重要基础。通过市场调研和分析，可以帮助企业了解自身的优势和劣势，并确定适合的途径和策略来拓展业务。
二、明确目标和定位
展业方案需要明确具体的目标和定位。只有明确目标，才能制定相应的策略和行动计划。目标可以是增加销售额、扩大市场份额、提高客户满意度等。同时，还需要明确展业的定位，是要拓展新市场，还是加强现有市场的占有率。
三、制定策略和计划
在市场调研的基础上，制定展业的策略和计划。策略可以包括市场定位、产品定位、渠道策略等。计划可以包括市场推广计划、销售计划、客户关系管理计划等。在制定策略和计划时，需要考虑到各种因素，如市场环境、竞争情况、资源投入等。
四、选择适合的营销工具和手段
展业方案中需要选择适合的营销工具和手段来实施营销活动。这些工具可以包括广告、促销、公关等。根据目标市场的特点和需求，选择合适的渠道和方式来进行宣传和推广。同时，还可以利用互联网和社交媒体等新兴媒体来扩大影响力和覆盖范围。
五、培训和支持销售团队
一个成功的展业方案需要有一个专业的销售团队来执行。在实施展业方案前，需要培训和支持销售团队。培训可以包括产品知识、销售技巧、客户关系管理等。同时，还需要提供必要的支持和资源，使销售团队能够顺利实施展业计划。
六、定期评估和调整
展业方案的执行需要进行定期的评估和调整。根据市场反馈和实际情况，及时调整计划和策略，以适应市场的变化和需求的变化。同时，还可以通过评估来验证展业方案的有效性和可行性，为以后的展业工作提供经验和借鉴。
在制定展业方案时，需要注意以下几点：
一、需求导向：展业方案的制定应该从客户需求出发，尽量符合市场需求和客户期望，才能够取得好的效果。
二、创新和差异化：在竞争激烈的市场中，需要通过创新和差异化来与竞争对手区分开来，提供独特的产品和服务。
三、资源投入：展业方案需要投入适当的资源，包括资金、人力和时间等。在制定方案前，需要充分评估公司的资源状况和能力，以确保方案的可行性和有效性。
四、合作与协调：展业方案的执行需要不同部门的合作与协调。不同部门之间需要密切合作，形成良好的协同效应，才能够达到预期的效果。
展业方案是企业或个人拓展业务和增加客户群体的重要计划和工具。通过市场调研和分析，明确目标和定位，制定策略和计划，选择适合的营销工具和手段，培训和支持销售团队，定期评估和调整，可以帮助企业实现展业的目标和增加市场竞争力。展业方案的制定需要以客户需求为导向，注重创新和差异化，在资源投入、合作与协调等方面需要考虑周全，以确保方案的成功实施。
⬭ 三供一业物业移交方案 ⬭
甲方：____________________购物中心发展管理有限公司(管理服务者)
乙方：____________________ (业主/物业使用人)身份证号：____________________
为了维护协信____________________广场广大经营者的共同利益、正常的经营管理秩序和商誉，统一规范经营者的经营行为，根据《____________________市商品交易市场管理条例》、《____________________市物业管理办法》、国务院《物业管理条例》等法律、法规的规定特签订本协议，甲、乙双方共同遵守执行。
一、甲、乙双方权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1.甲方享有对协信____________________广场实施统一经营管理、物业管理的权利，对管理范围的场地、设备、设施、环境卫生、治安消防、经营秩序及各项经营活动等事务全权实施管理，维护协信____________________广场的正常运行。
2.依据有关的法律、法规，制定和修改协信____________________广场的各项规章制度。
3.甲方享有依法向乙方收取物业管理费、公共设施维修基金，经营行为保证金、公共能源及相关费用等权利。乙方不按规定交纳相关费用，甲方有权向乙方收取每逾期一天3‰的滞纳金，逾期20天不缴纳的，甲方不再有义务提供各种管理服务，对所欠费用可采取催缴和强制措施，直至诉诸法律。
4.尊重乙方自主经营的权利，不干涉乙方正当的经营活动。
5.有权采取各种有效措施制止违反国家法律、政策和经营管理协议之行为。
6.在不影响整体经营布局的情况下，可利用部分空地、墙面等处从事经营活动，收益用于市场推广。
7.依法行使政府职能部门委托的权利，接受行政主管部门的监督指导，接受业主/物业使用人对制度执行情况的监督，听取合理化建议和意见，不断改进工作。
8.甲方可委托专业物业管理公司从事部分物业管理工作。
(二)乙方的权利和义务
1.依法享有在《商品房买卖合同》中约定经营范围内的依法自主经营权，服从甲方统一管理及整体的业态的统一规划、统一布局，自觉配合甲方组织的促销活动，维护协信____________________广场的整体形象。
2.自觉遵守协信____________________广场的各项规章制度、办法和规定，按时足额向甲方缴纳物业管理费及各种相关费用。
3.严格遵守执行国家有关法律、法规，保护消费者的利益，执证经营，依法纳税、交缴工商行政管理费。
4.积极参加甲方组织的消防演练和培训，确保经营区域的消防安全，并承担相应的消防责任。
5.对经营销售的商品自觉建立质量保证体系，确保销售商品不损害消费者的利益。
6.对店铺承租人、使用人及访客等违反协信____________________广场管理制度所造成的损失、损害等承担连带赔偿责任。
7.自觉配合甲方做好日常事务管理工作和宣传教育、文化工作。
8.业主出租商铺时，应事先以书面的形式通知甲方，与甲方签定《委托经营管理协议》，在与甲方签订该协议前，一切责任仍属乙方责任。
9.承担由乙方行为引起的一切民事责任。
二、各项费用标准及交纳办法
(一)装修保证金
乙方如需要对店铺进行装修(租赁者需征得业主同意)，必须按协信____________________广场《业主/物业使用人装修守则》规定，缴纳装修保证金，装修需经甲方验收合格后方可无息退还装修保证金给乙方。
(二)物管费
按____________________元/平方米/月(按建筑面积收取)每季度支付一次，提前15日收取。
(三)自用水、电费按乙方自挂表抄数收取独立上缴;公共能源费按实际发生费用根据经营建筑面积比例据实分摊。实行月计交缴。
(四)市场推广费
根据实际需要，由甲方制定推广、促销方案，甲方代收的推广费全部用于协信____________________广场整体的营销推广。计____________________元/平方米/月(按建筑面积收取)。
(五)空调使用费
除乙方独立安装使用的情况外，由甲方根据空调使用当月总费用结合乙方场地面积大小，按比例收取。
(六)其他费用按相关规定办理。
三、双方约定遵守的市场管理公约
(一)经营秩序和经营行为的管理约定：
第一条：乙方必须遵守国家的法律、法规和____________________广场的各项管理规定。商品明码标价，亮证亮照经营。严禁经销假冒伪劣商品和违禁物品。
第二条：乙方承诺接受甲方管理人员的监督、检查，不得扰乱市场秩序。
第三条：乙方因商品质量问题与顾客发生的纠纷，需按《中华人民共和国产品质量法》、《____________________市商品交易市场管理条例》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等有关规定进行协商解决，不得与顾客发生争吵、打架等行为，遇到纠纷时应主动妥善解决，协商不成应与对方到相关部门或甲方协调处理。
第四条：乙方必须遵守《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《____________________市商品交易市场管理条例》等法律、法规。做到文明经商、礼貌待客，严禁强买强卖、欺行霸市，维护协信____________________广场的整体信誉。
第五条：不得有使用大音量音响设备或高声叫卖、张贴、追逐、打闹、玩弄电梯等影响他人正常经营和玩弄公共财物的行为。
第六条：不得有打牌、下棋、睡觉、酗酒、划拳，以及赤膊等不文明行为。
第七条：经营场地以店铺门口为界，禁止在界外陈列商品，摆放商品展示模特儿(架)等任何物品，禁止任何占道行为。
第八条：严格遵守规定营业时间，按时开门营业，并遵循：
1、未经甲方同意不得迟开门和早关门;
2、不得擅自中途或提前关门停业(超过3小时按歇业1天处理);
3、不得擅自歇业。
第九条：乙方须遵守行业规定，严格维护全体业主/物业使用人的共同利益，不得诋毁其他商户。
第十条：乙方的电话、传呼、手机号及通讯地址等联系方式因申报内容不实或变化后未及时告知甲方而造成的一切损失由乙方自行负责。若由此给他人造成一切损失的应承担相应责任。
第十一条：乙方从业人员应按规定向甲方管理部门申报，营业期间内需佩带购物中心统一的《营业员证》，无证或佩带他人证件不得从事经营活动事宜。
第十二条：遵守国家和甲方有关变更物业的规定，乙方转让、抵押、出租、转租、调换、与他人合用摊位，需征得甲方书面同意并登记备案。
(二)遵守甲方治安、消防管理的各项规定
第十三条：乙方须严格遵守《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国公安部61号令》、《____________________市消防管理条例》等法律法规规定，严禁在购物中心范围内吸烟、动用明火及其他影响购物中心安全的行为。
第十四条：不得收藏、携带管制刀具和易燃易爆危险物品(汽油、鞭炮等)等违禁物品。禁止打架斗殴、无理取闹、干扰管理人员工作等行为。
第十五条：乙方捉获违法分子不得自行处置，应及时通知并移交甲方。
第十六条：严禁偷窃、挪用协信?长寿百年广场的公共设施、财产和他人物品等违法行为。
第十七条：乙方有协助国家执法人员履行职权的义务，不得有阻挠国家执法人员执行公务，作伪证等违法行为。
第十八条：乙方必须做好店铺内的防火、防盗、防扒、防骗、防恶性案件和自然灾害的自防工作，闭市和歇业时要收管好货物并锁好门窗。闭市后不得私自进入购物中心取货，如有特殊情况须进入的，应当由乙方本人办理相关手续后与保安员一同进入本店铺，并迅速离开，不得逗留。
第十九条：严禁私自拆卸或损坏购物中心内的消防设施、设备和各种消防器材。
第二十条：在非火警情况下，未经批准禁止移动和使用购物中心内所有的消防设施和器材。
第二十一条：严禁在消防卷闸门附近摆放任何物件，严禁圈占消防栓或防火间距、堵塞、防碍消防通道。
(三)对购物中心机电设施设备的管理约定
第二十二条：严禁动用送配电及照明设施，不得私自开关各电源、动力装置以避免造成损坏。
第二十三条：照明及其他设施严禁私自拆除、乱拉(接)、更改和增加用电负荷和线路。
第二十四条：店铺内电器设施发生故障，应向甲方提出报修，在甲方的监督下进行修理或由甲方进行修理、更换并按规定缴纳委托维修费。
第二十五条：购物中心电梯(电扶梯)运行时，需严格遵守“乘坐须知”：
1、未经管理部门同意，不得使用客运电梯和电扶梯运载货物和其他杂物;
2、电扶梯运行期间禁止反向行走、嬉戏和跑跃，停运期间禁止行走;
3、 14周岁以下的未成年人乘坐电梯须有监护人陪同;
4、乘坐电扶梯时，头手身体严禁超出扶梯外，以免发生事故;
5、禁止向电梯上丢抛包装箱(袋)等废弃物，禁止携带超长物(1.5M以上)棍棒、杆等物件乘坐电扶梯;
6、电扶梯运行期间，非紧急情况不得擅自使用停止电(扶)梯运行按钮;
7、使用电梯运载货物时，需听从电梯操作人员指挥，不得超载，进出货物时应避免损坏电梯的行为。
第二十六条：店铺内预留的电话线路及附属设施，乙方有关人员不得私自拆、改、挪用甚至偷窃。安装电话开通后，应自觉遵守电信部门的有关规定和甲方有关的专项管理规定。
第二十七条：乙方电话出现故障，应请电信部门维修或向甲方管理人员提出委托维修，不得私自拆修。
第二十八条：空调运行期间，购物中心外沿的窗户需关闭，乙方不得擅自调整及用物体挡住进出风口，确因需要调整可向甲方管理部门提出书面申请，经同意后方可。
(四)清洁卫生管理约定
第二十九条：禁止随地吐痰，乱扔瓜皮纸屑，乱倒污水，乱扔包装物、食品盒残渣等有损清洁卫生的行为。
第三十条：自觉维护购物中心的环境卫生，依照规定定时对店铺门、灯箱、柱等处进行清洁大扫除。
(五)对其它方面的管理规定
第三十一条：甲方对店铺的统一装修和设施设备的统一安装，乙方不得擅自拆卸、增添、移动。
第三十二条：开业后乙方需要对店铺进行装修的，需书面提出装修申请并经批准，在完清手续后严格按照业主/物业使用人《装修守则》的规定在闭市后入场进行施工并做好防噪处理，不得影响周边经营和生活。
第三十三条：因房屋、设施、设备等故障必须及时抢修，需乙方让出经营场地时，乙方须无条件配合。因城市建设、市场改造需要拆迁或停止使用场地设施，乙方须无条件服从配合。
第三十四条：不得擅自撕扯、涂污、毁损甲方设置的封条、通知、宣传、告示，不得损坏移动各种告示、警示牌、导向牌。
第三十五条：严禁携带各种宠物、家禽等进出购物中心。
第三十六条：乙方依照规定，须按时向甲方缴纳各项应付费用，不得拖欠。
第三十七条：乙方家属、来访客人、雇用的临时工(如营业员、搬运工、保姆等)或乙方店铺的承租人或使用人违反本协议规定的，概由乙方负全部责任。
四、违约责任
第三十八条：凡有违反有关规定，乙方须向甲方支付100元-1000违约金并承担全额赔偿责任。超过规定期限加收滞纳金(3‰/日)，超过三天仍未完清的可由甲方对乙方摊位采取一切必要的措施。
五、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲、乙双方签字后生效，自乙方使用期满完清有关手续退出商场当日为止。
六、本协议未尽事宜由双方协商解决。
七、附则
《装修守则》、《店铺经营规范》、《治安消防安全责任书》、《装修承诺书》为本协议有效附件具有同等法律效力。
甲方：____________________乙方：____________________
代表人簦章：____________________代表人签章：____________________
联系地址：____________________联系地址：____________________
邮编：____________________邮编：____________________
电话：____________________电话：____________________
___________年___________月_________日___________年___________月_________日
⬭ 三供一业物业移交方案 ⬭
黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案的通知
各市（地）、（县）市人民政府（行署），省政府各直属单位：
《黑龙江省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案》已经省政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
黑龙江省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案：
为贯彻落实《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》（国办发〔20xx〕45号）等文件要求，切实做好我省国有企业职工家属区“三供一业”供水、供电、供热（供气）及物业管理（以下统称“三供一业”）分离移交工作，特制定本工作方案。
一、基本原则
（一）坚持市场导向、政企分开。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，依法落实企业经营自主权，促进国有企业深化改革，真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体。按照市场化原则，推进公共服务专业化运营，提高服务质量和运营效率。
（二）坚持属地化操作、专业化运营。各市（地）政府（行署）制定本地维修改造标准、改造费用测算等相关政策，对同一地区的中央企业和地方国有企业执行相同政策标准。通过维修改造，达到城市基础设施的平均水平，分户设表、按户收费，由专业化企业或机构实行社会化管理。
（三）坚持多渠道筹资、合理分担成本。建立政府和国有企业合理分担成本的机制，多渠道筹措资金，国有企业作为责任主体，承担主要成本；财政予以适当补助，根据企业分级监管关系及历史沿革等因素，由中央财政和地方财政分别承担。
（四）坚持以人为本、维护稳定。认真做好职工分流安置工作，维护职工合法权益，做好社会保障、就业培训等相关政策的统筹衔接。加强政策宣传和思想政治工作，为改革创造良好的环境。
二、工作目标
按照国家时间安排，从20xx年开始，全面推进在我省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作，重点完成龙煤集团所属企业供水、供热和物业管理移交以及有关企业“三供一业”分离移交。20xx年基本完成有意愿并能够实现移交的企业
“三供一业”分离移交。20xx年底前全面完成。20xx年起国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。企业自行主张不移交的项目，自20xx年起各级政府不再出台移交政策。
三、职责分工
（一）省国资委、财政厅负责督促指导全省开展工作，协调推动中央企业、中央下放企业、省属企业及地方国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作。省财政厅牵头负责中央下放企业（含政策性破产企业）职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金的申请、拨付及监管等工作。
（二）省发改委、住建厅负责指导各市（地）统筹用好用足棚户区改造、独立工矿区改造搬迁等相关政策，推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作。
（三）省人社厅、工信委等部门结合自身职能指导各市（地）开展相关工作，配合做好省属企业职工家属区“三供一业”分离移交相关工作。
（四）各市（地）政府（行署）负责制定当地“三供一业”分离移交维修改造标准、改造费用测算等相关政策，结合本地实际制定完善工作办法，研究解决具体问题，及时办理相关手续，建立绿色通道，简化程序、提高效率，对“三供一业”分离移交工作实行全过程管理。组织开展市、县属国有企业职工家属区“三供一业”分离移交等相关工作；做好本地区中央企业、中央下放企业及省属企业职工家属区“三供一业”移交改造工作，做好本地区中央下放企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金的申请、使用、清算等工作。
（五）移交企业和接收单位要根据“三供一业”设备设施的现状，共同协商维修改造标准、人员安置办法及组织实施方案等事项，签订分离移交协议，明确双方责任，确保工作有效衔接，规范操作，防止国有资产流失。
四、工作要求
（一）规范审核程序。接收单位为国有企业或政府机构的，依据《财政部关于企业分离办社会职能有关财务管理问题的通知》（财企〔20xx〕62号）规定，对分离移交涉及的资产实行无偿划转，由企业集团公司审核批准，报主管财政部门、同级国有资产监督管理机构备案。
（二）严格移交程序。移交企业要做好移交资产清查、财务清理、审计评估、产权变更及登记等工作，并按照财企〔20xx〕62号文件规定进行财务处理。多元股东的企业应当经该企业董事会或股东会同意后，按照持有股权的比例核减国有权益。
（三）明确财务规则。企业应按照《企业财务通则》《企业会计准则》等财务会计有关规定进行财务处理和会计核算，并将财务处理依据和方式作为重大事项报同级国有资产监督管理机构备案。分离移交事项对企业财务状况及经营成果造成的影响，应由中介机构出具专项鉴证意见，报同级国有资产监督管理机构备案。
（四）妥善安置人员。移交“三供一业”涉及的从业人员，原则上由市（地）政府（行署）制定人员安置及社会保险关系转移接续政策；按照国家及省、市相关政策无法接收的人员，移交单位要通过转岗、解除劳动关系、内部退养等方式妥善安置。移交企业和接收单位要做好工作衔接，深入细致开展思想政治工作，确保企业正常运转和职工队伍稳定。
（五）积极落实资金。分离移交“三供一业”的费用包括相关设施维修维护费用，基建和改造工程项目的可研费用、设计费用、旧设备设施拆除费用、施工费用、监理费等。中央企业职工家属区“三供一业”分离移交补助政策，按照国家有关规定执行；1998年1月1日以后中央下放地方的煤炭、有色金属、军工等企业（含政策性破产企业）的补助政策，按照《黑龙江省财政厅转发〈财政部关于印发中央下放企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金管理办法的通知〉的通知》（黑财资〔20xx〕56号）规定执行；省属企业职工家属区分离移交费用由企业自行承担；市（地）国有企业职工家属区分离移交费用由市（地）政府（行署）研究明确解决办法。因“三供一业”分离移交工作对企业经营业绩考核指标产生较大影响的，进行经营业绩考核时可予以适当考虑。
（六）合规使用资金。移交企业和接收单位要认真组织实施，严格按照有关规定使用分离移交资金，对擅自挪用、违规使用分离移交资金的，要按照《财政违法行为处罚处分条例》有关规定严肃处理。
（七）探索移交途径。各市（地）政府（行署）要积极帮助移交企业协调落实接收单位，从事“三供一业”专业化运营的国有企业要树立大局意识、主动承担社会责任。支持实力强、信誉好的国有专业企业跨地区接收移交企业的“三供一业”职能。市
（地）政府（行署）可成立相应专业企业组织接收，也可指定有关单位接收或由政府接收后委托经营。已经进行过房改的职工家属区可在当地政府指导下，由业主大会市场化选聘物业管理机构或者实行业主自我管理。
（八）合理统筹规划。各市（地）政府（行署）应统筹利用国家各种支持政策和资金，将“三供一业”
分离移交工作与其他政策结合，协同推进，纳入城市建设总体规划，用好用足国家政策，避免重复建设，发挥综合作用。移交企业、接收单位及地方
政府要充分考虑我省气候特征，合理规划，保证职工居民冬季正常供电、供水、供热。
（九）加强组织领导。国有企业职工家属区“三供一业”分离移交是深化国有企业改革，加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题的一项重要工作，各市（地）政府（行署）和有关企业务必高度重视、加强领导。在省政府领导下，各相关部门按照职责分工开展工作，研究协调解决重大问题。各市（地）政府（行署）负责推进落实相关工作，明确责任分工、落实责任单位、确定责任人员和联络人员。
（十）及时掌握情况。各市（地）政府（行署）要及时掌握本地区工作进展情况，从20xx年10月起，每季度末将工作进展情况、存在问题及有关意见建议等情况以书面形式报送省国资委和省财政厅。重大问题随时报送。
⬭ 三供一业物业移交方案 ⬭
一、引言
随着工程建设的完成，工程项目的移交成为一个至关重要的环节。工程移交是指将已完工的工程项目交付给业主使用和管理的过程。一个良好的工程移交方案对于确保工程项目运行顺利起着至关重要的作用。本文将详细介绍一种完整的工程移交方案，以确保工程项目的顺利移交和运营。
二、前期准备
1. 确定移交责任主体
在工程移交之前，需要明确工程项目的业主和执行主体。业主是指将来负责工程项目的运营和管理的单位或组织，执行主体是指负责工程项目的施工和监理单位。明确责任主体是确保工程移交顺利进行的第一步。
2. 整理移交资料
为了方便工程项目的移交，需要整理和准备相关的移交资料。这些资料包括但不限于施工图纸、技术文件、设计说明书、验收报告、质量合格证明、保修卡片等。这些资料是工程项目的重要依据，必须进行详细的整理和归档。
三、移交准备
1. 完成工程项目的自检工作
在进行工程项目移交之前，必须确保工程项目本身完全符合设计要求和质量标准。因此，需要对工程项目进行一次全面的自检工作。通过自检，发现并整改工程项目中存在的问题，确保其达到完工的标准。
2. 进行相关验收和检测工作
为了进一步确保工程项目的质量，需要进行各种验收和检测工作。这包括正式的竣工验收、各种关键设备的验收、对工程项目进行检测和监测等。通过这些工作，可以全面了解工程项目的质量状况，并及时解决可能存在的问题。
四、移交过程
1. 召开移交会议
在正式进行工程项目移交之前，需要召开一次移交会议，与业主和执行主体一起商讨并确认工程移交的程序和细节。通过移交会议，可以确保双方对于工程项目移交的内容和要求有一致的理解。
2. 编制移交文件
在移交会议的基础上，需要编制移交文件。移交文件是用于记录移交过程中的重要信息和细节，包括移交手续、移交资料、移交时间和责任划分等。移交文件的编制必须准确、清晰，并由双方共同签署，以确保移交的可靠性和合法性。
3. 安排移交时间
确定好移交时间对于工程移交的顺利进行至关重要。在移交前需要与业主商议，确保移交时间不会干扰业主的正常运营经营，并且能够给施工单位足够的时间准备移交工作。同时，要避免在特殊时段，例如节假日或业主重要活动期间进行移交。
4. 进行实际移交工作
在移交时间到来时，需要进行实际的移交工作。这包括移交资料、图纸、关键设备的交接和验收、相关系统的开通及功能测试等。通过仔细的移交工作，确保工程项目按照规定的标准和程序移交给业主。
五、移交后工作
1. 进行相关培训
在工程项目移交完成后，需要对业主进行相关培训，使其能够正确、有效地运作和管理工程项目。培训内容可以包括工程项目的基本知识、操作方法、维护保养和故障排除等。通过培训，提高业主对工程项目的运营能力，确保其正常运行。
2. 监督和服务
工程移交之后，需要为业主提供一定期限的监督和服务。这包括定期巡检、随时解答业主的疑问和协助处理工程项目的运维问题等。通过持续的监督和服务，提高工程项目的运行效率和质量，确保项目的持续运营。
六、结语
良好的工程移交方案是保障工程项目运行顺利的基础，通过前期准备、移交过程的细化和后续的监督和服务，可以确保移交的顺利进行，为业主提供优质的工程项目。因此，制订和执行一个完善的工程移交方案对于实现工程项目的顺利移交和运营至关重要。
⬭ 三供一业物业移交方案 ⬭
乡村是指乡村地区人类各种形式的居住场所（即村落或乡村聚落），乡村一般风景宜人，空气清新，较适合人群居住，民风淳朴。本站今天为大家精心准备了乡村振兴一镇一业一村一品建设工作方案精选，希望对大家有所帮助!乡村振兴一镇一业一村一品建设工作方案精选
一、建设原则及建设目标
(一)建设原则
以实施乡村振兴战略为总抓手，以推进农业供给侧结构性改革为主线，以提高农业综合效益和增加农民收入为核心，立足资源禀赋，坚持市场导向，打造实施乡村振兴战略、推动产业兴旺、促进农民脱贫致富的有效载体和重要平台，为新会区农业实现高质量发展发挥重要作用。
(二)建设目标
通过“一村一品、一镇一业”建设，形成一批主导产业突出、区域特色优势明显、市场前景较好、组织化程度较高、农民增收效果显著的专业村镇，促进地方特色产业由资源变产品、产品变商品、商品变名品，带动产品开发、产业发展，富裕一方农民，振兴一方经济。
按市下达建设目标任务与统一安排，2020-2021年，我区共扶持7条专业村，每条村安排资金约100万元，发展农业特色产业，带动形成一批有影响力的一村一品示范村，新增一批名特优新农产品目录。结合实际，全区2020年建设3条村，2021年建设4条村。
二、建设条件和建设内容
(一)建设条件
一是产业主导性强。具备良好的产业基础和资源优势，已初步形成1-2个特色主导产业，农业主导产业规模占比较高，申报产业产值占本村农业产业总产值30%以上。名特优新产业可适当放宽标准，发展名特优新产业的村镇(乡)，原则上要在最适种养区发展。
-
【范文资源网zy185.Com】必读大全:
- 移交方案 | 工作移交方案 | 项目移交方案 | 连队紧急集合方案 | 三供一业物业移交方案 | 三供一业物业移交方案
二是新型经营主体强。具有一定数量正常运作的农民专业合作社、农民专业合作社联合社、家庭农场、农业龙头企业等新型经营主体，能承担“一村一品、一镇一业”建设任务。优先支持国家级、省级农民专业合作社示范社及农村致富带头人。
三是带动贫困户增收脱贫作用强。具备条件的优先直接支持扶贫开发帮扶对象发展生产，带动贫困户增收脱贫。
(二)建设内容
各地要从产业实际情况出发，开展“一村一品、一镇一业”建设，建设内容包括但不限于：
一是做精一批特色产业。各地要因地制宜，科学规划，选择适合自身发展、符合市场需求的特色优势产业，充分发挥资源优势、传统优势和区位优势，通过专业化、规模化、市场化和品牌化建设，培育壮大1-2个具有本地特色的主导产业，培育一批名特优新特色产业。
二是培育一批新型经营主体。加快培育适应区域化、专业化、规模化发展要求的经营主体，充分发挥农民专业合作社、农民专业合作社联合社、家庭农场、农业龙头企业等新型经营主体的功能，推广“合作社+龙头企业+基地+农民”、“合作社+专业市场+农民”等经营模式，支持发展多环节托管、关键环节托管和全程托管等社会化服务模式，提高“一村一品、一镇一业”发展组织化程度，完善新型经营主体与农户的利益联结机制。
三是推广一批绿色生态技术。推行标准化生产，示范推广轻简高效种养技术模式，建设一批绿色高效生产示范基地;制定一批标准绿色生产技术规范;示范推广优质、特色、高效品种，强化地方特色品种的保护、利用和提纯复壮，提高供给精准和有效性;示范推广节水灌溉、肥药减量控害、秸秆综合利用、有机肥替代化肥、绿色防控等绿色生态环保技术。
四是打造一批知名品牌。开展绿色食品、有机食品认证，鼓励具有鲜明地域特色的产品申报国家地理标志保护产品等认证，加强特色农产品区域公用品牌建设，打造一批“乡字号”、“土字号”农产品品牌。认定一批市级“一村一品、一镇一业”专业村镇，推荐一批省、国家一村一品示范村镇。对认定为专业村镇的产品，统一生产标准、统一商标、统一LOGO，力争实现生产标准化、特征标识化、产地身份化、营销品牌化，提升我市特色农产品的供给质量，提高我区“一村一品、一镇一业”特色产品知名度和市场竞争力。
五是推动一批产业融合。围绕主导产业，建设一批储藏、保鲜、烘干、清洗、分组、包装等初加工设备设施，开发一批特色精深加工产品，拓展运销服务等相关产业，挖掘农业增收潜力。在发展特色产业基础上，与新农村建设、南粤古驿道活化利用以及一事一议村级公益事业等相结合，拓展休闲观光、文化传承、生态保护等农业多种功能，推进农业与文化、康养等产业深度融合，实现产业提档升级。发展订单农业，及时对接供需，搭建特色农产品营销推介展示平台，建立一村一品产品采购商联盟，强化市场体系建设，实现特色产品优质优价。
六是推广一批农业机械化和信息化技术。支持先进适用的农机装备与机械化技术推广，鼓励农机农艺融合;推广“机器换人”，提升劳动效率。与信息进村入户工程相结合，支持发展电子商务营销，探索推广“一村一品一店”模式。
七是加快一批土地流转。以实施“一村一品、一镇一业”为载体，鼓励依法采取转包、出租、互换、转让及入股等方式流转承包地，解决承包地细碎化问题，提升我区农业规模化、组织化、专业化水平。
三、职责分工
各级政府、农业农村、财政、审计部门及新型经营主体各负其责，分工协作，共同推进“一村一品、一镇一业”建设。
(一)县级职责。区农业农村部门审核本区入库项目，组织专家评审，报区人民政府审批;按要求报送项目进展、资金使用、验收考评、绩效评价等有关情况;对辖区开展的“一村一品、一镇一业”项目进行业务指导;组织、审核、汇总辖区市级、省级“一村一品、一镇一业”专业村镇和全国一村一品专业村镇申报。
(二)镇级职责。镇(街)人民政府是责任主体，负责确定发展特色产业，遴选项目实施主体(含实施主体专用银行账号)，组织制定总体项目申报方案(含资金使用方案)和实施方案并入库，每月通过信息平台上报项目建设进度和资金使用进度，组织项目实施管理和项目自验、绩效自评。申报市级、省级“一村一品、一镇一业”专业村镇。
(三)行政村职责。协助镇(街)人民政府开展主导产业确定、实施主体遴选、土地流转以及一事一议村级公益事业等工作。申报市级“一村一品、一镇一业”专业村认定。
(四)实施主体职责。农民专业合作社、农民专业合作社联合社、家庭农场、农业龙头企业等新型经营主体是实施主体，主要职责是按照“一村一品、一镇一业”项目建设目标和任务清单，负责项目建设及运营，与农民建立利益紧密联结机制。自觉接受各级人民政府和业务主管部门的监督和指导，每月向镇人民政府上报项目建设进度和资金使用进度。组织项目自验和绩效自评。
(五)其他部门职责。各级财政部门视情况对财政资金使用情况组织开展绩效评价。各级审计部门负责对补助资金的分配管理使用进行审计。
(六)项目专家职责。按照《关于推荐新会区“一村一品、一镇一业”项目专家库人选的函》等要求，区农业农村部门于2020年1月前组建不少于9名(含)专家的项目专家库，按评审、验收等工作实际，在项目专家库中，随机抽取3名或5名专家，组成评审或验收专家组，以实地考察结合审阅项目材料方式进行评审、验收，形成评审或验收意见，报区农业农村部门。
四、入库和审批
“一村一品、一镇一业”采取项目库管理，未列入项目库的项目原则上不安排省级及以上财政资金。需要在广东省农业农村厅建立的“一村一品、一镇一业”项目库进行入库申报，区、镇(街)人民政府和各级农业农村部门在项目库内完成项目入库、审核、审批、备案、建设进度和资金使用进度跟踪报送、绩效评价等全过程管理。
(一)入库项目。入库的项目须具备地方特色强、经济带动能力强、促进贫困户增收作用强等条件。
(二)入库时间。2020年、2021年实施项目分别在2020年2月10日前、2020年8月底前完成入库。
(三)审批程序
1.镇(街)人民政府负责确定发展产业，遴选项目实施主体，组织申报并入库。
2.区农业农村部门于2020年2月和2020年10月，组成评审专家组分别对2020年和2021年申报项目进行评审打分;审核通过评审的入库项目报区人民政府审批，并报江门市农业农村局。
3.实施主体、镇(街)人民政府、区农业农村部门和人民政府必须对申报项目的真实性、合规性负责。
4.项目库管理其他有关规定按照《广东省农业农村厅“一村一品、一镇一业”项目库管理办法》执行。
五、资金及使用管理
(一)资金来源。新会区的建设资金按市、区3：7的比例筹集建设，对完成任务较好的给予一定奖励。区级补助资金分别于2020年和2021年，由区、镇级负担资金按照镇级财政管理体制分担，区级部分由农业农村局做好预算安排。鼓励各地统筹整合其他涉农资金和引导社会资本，加大“一村一品、一镇一业”项目支持力度，发挥资金的集聚作用。
(二)资金用途。本项目财政补助资金重点用于支持产业发展，并向公益性、基础性、服务性项目倾斜。本项目财政补助资金不得用于建设楼堂馆所，不得用于租赁土地、经营性开支(包括日常成本费用开支、职工薪酬及社会保险费用、临时人员劳务费用、非正常成本费用开支)，不得用于企业债务等一般性支出。
(三)工作经费安排
1.实施项目的前中后期工作经费(含会议，租车，专家评审、验收劳务报酬和邀请外地专家往返的城市间交通费、住宿费，以及项目审计等相关实际发生的费用)可使用农业农村局有关农村工作管理经费及公共事务管理经费。
2.项目专家评审、验收劳务报酬标准(含税)：正高、副高和中级技术职称专业人员每次每天分别为2000元、1500元和1000元;每次半天分别为1000元、750元和500元;专家组长按照正高标准。
3.邀请外地专家往返的城市间交通费、住宿费参照区农业农村局执行的差旅费管理办法相应标准向区农业农村局凭据报销。
(四)资金管理。区农业农村局制订年度资金分配方案，连同任务清单一并提供区财政局，纳入涉农资金统筹整合范围整体下达并按预算级次拨付补助资金。区财政部门收到预算文件后，根据任务清单制定涉农资金统筹整合实施方案，并根据项目申请和批复情况以及各项资金的管理要求及时将资金下拨至项目实施主体，不采取报账制。本项目财政补助资金管理其他有关规定参照《广东省农业农村厅广东省财政厅“一村一品、一镇一业”项目财政补助资金管理办法》执行。
六、奖惩措施
“一村一品、一镇一业”建设资金拨付后，3个月内未完成项目审批和实施主体收到项目资金1年内未完成建设任务的各镇(街)人民政府和实施主体，将给予通报，并对政府分管或主要负责同志进行约谈。对项目进展慢、绩效差的实施主体，将减少其他涉农资金安排。对挤占、截留、挪用项目财政补助资金的实施主体，按程序取消资格，收回项目财政补助资金，3年内不得申报同类资金项目，并依法追究法律责任。
七、工作要求
(一)强化组织领导。各镇(街)和有关部门要把“一村一品、一镇一业”产业发展作为产业振兴的重要抓手，纳入当地经济社会发展中统筹安排，组织成立专班，明确工作责任，细化工作任务，量化工作目标，做好指导服务。
(二)严格程序要求。严格按照要求筛选审核入库项目，严格落实公开公示、审核、审批、备案等程序，确保入库项目科学、精准。
(三)做好绩效评价。镇(街)人民政府和实施主体做好项目绩效自评。区农业农村局年终牵头对纳入涉农资金统筹整合的约束性任务进行绩效考核。区财政局视项目推进情况组织开展重点绩效评价。产业扶贫、“一事一议”等项目的绩效评价指标设置应符合原渠道资金的绩效目标要求。绩效评价结果作为区、各镇(街)人民政府下年度“一村一品、一镇一业”建设资金安排的重要依据。
(四)严格时间要求。项目审批通过后10个工作日内，区财政部门要将财政补助资金拨付至实施主体账户。自财政资金下拨至实施主体账户之日起1年内，要完成项目建设，向镇(街)人民政府提交项目相关资料，并配合做好绩效评价。
(五)加强宣传引导。充分利用各类媒体，全方位、多角度、立体化宣传“一村一品、一镇一业”工作，及时总结宣传好典型、好经验、好做法，复制打造一批可借鉴、可推广的范例与样板。
(六)鼓励多方投资。加强金融支农创新，结合“万企帮万村”行动，撬动金融资本、工商资本投入。要充分发挥市农业供给侧结构性改革基金和省级农业信贷担保体系两个平台的作用，切实解决“一村一品，一镇一业”发展的资金瓶颈。鼓励将主导产业农产品纳入地方农业保险保障范围，探索开展特色农产品生产收入保险试点。
八、本方案自2020年1月31日起实施，有效期2年。
乡村振兴一镇一业一村一品建设工作方案精选
为进一步加快我市“一村一品”发展，优化农业产业结构，壮大优势产业规模，夯实新农村建设的产业基础，加快现代农业发展，推进我市社会主义新农村建设，制定本建设工作方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，充分发挥我市资源优势，以市场为导向，以科技、人才、信息为支撑，以发展现代农业为主题，以培育主导产业和农民增收为目标，积极实施“百村行动、千村推进”示范工程。通过县区抓规模主导产业，乡镇抓区域性支柱产业，村级抓名特优新产业，积聚品种、技术、项目和政策，做大基地规模，以点连线，扩线成带，辐射成圈，提升产业档次，放大示范效应，推进高效农业规模化建设，努力形成组组有大户、村村有特色、乡乡有规模、业业有龙头的“一村一品”、“一乡（镇）一业”、特色成块、产业成带、集群发展具有x特点的现代农业产业新格局。
二、目标任务
目前全市“一村一品”示范村达114个，其中种植业64个，养殖业24个，林业26个，省级专业示范村达8个。计划到x年，市级以上“一村一品”示范村发展到500个，占全市行政村总数44%，争取获得国家级、省级示范村分别达1个、20个以上。x年计划新增市级以上“一村一品”示范村100个，其中省级4个。
三、范围标准
1、示范村主导产业范围。从事种植业为主的村包括林木、果品、蔬菜及花卉等各类经济作物；从事养殖业为主的包括畜禽养殖和水产养殖；从事农产品加工业为主的包括以农林牧渔各业产品为原料进行的生产加工；从事农产品运销业为主的包括各类农副产品的运输、储藏、批发、销售；从事劳务输出产业为主的，要就业地点集中，从事行业专一；从事乡村旅游业为主的，要特色鲜明，产业突出；从事非农产业生产加工为主的，其主要经营场所要以行政村为中心，且对本村辐射带动作用明显。列为市级示范村必须具有上述产业范围之一作为主导产业。
2、示范村标准。
（1）产品质量标准：强力推进特色农产品标准化生产，食用农产品全面实行无公害化生产，有条件地开展绿色食品和有机食品认定认证；主导产品推行品牌化开发，竞争力和效益明显提高。
（2）从业户数标准：从事种植业、养殖业的示范村，参与农户占该村总户数的50%以上：从事其他类型行业的示范村，参与农户达到全村总户数的30%以上。
（3）农户收入标准：示范村参与农户从事“一村一品”主导产业收入占其农民人均纯收入的70%以上，其人均纯收入高于本县区农民人均纯收入20%以上，且增幅高于平均数2个百分点。
四、申报程序
市级示范村组织申报工作由各县区农委牵头负责。根据乡镇申报，县区农委会同林业、畜牧水产、财政部门实地考察后，提出推荐意见上报市农委。市农委会同市林业、畜牧水产、财政部门共同审核审批。各地于6月20日前完成申报。经市审批确定的市级示范村，在有关媒体公示无异议后，下文公布。
五、保障措施
1、加强舆论宣传，规划先行。通过网络、报纸、电视、电台等各种新闻媒体，加大宣传，浓厚氛围，促其发展。按照“一村一策、因村制宜”的发展原则，结合本地实际，在开展大范围调查研究的基础上，认真制定有地域特色、有产业基础、有技术支撑、有龙头带动的发展规划。针对每个村制定出可操作性较强的具体实施方案，做到村村有主导产业，村村有发展目标。
2、壮大主导产业，分类指导。围绕高效农业规模化建设，重点打造“五带”、“十园”、“百区”、“六大产业模块”，推动特色农业发展，打造“一村一品”特色农业集群。积极发农村二、三产业，因地制宜拓展农业的多功能和农民就业领域。实行分类指导，一类市级示范村，要积极引导其向深层次发，发挥典型示范作用；二类有一定基础的推进村，要重点引导其扩大生产规模，提升产品档次，增强产业竞争力，向示范村迈进；三类产业基础较差的滞后村，要重点引导其尽快选择适应市场要求，农民又能接受，经济效益明显的产业，向推进村迈进。
3、推动村企对接，提升档次。推动“一村一品”向特色产品+合作社+龙头企业模式发展。重点打造一批年产值达30亿、50亿、100亿元的农业产业化龙头企业，以及加工值达50亿元的园区，大力发“龙型经济”，增强辐射带动能力。大力推行“村企对接”和“村村联动”，国家级、省级、市级、县级农业产业化龙头企业分别整村带动专业村5个、4个、3个、2个以上，形成产销紧密，利益共享的合作机制。推动村村联运，尽快形成一乡（镇）一品、多乡（镇）一品。鼓励成立自己的专业化合作组织，联结大户，联运农户。立足资源区位优势，大力发乡村旅游产业，成为现代农业发展的亮点。积极推进农业标准化生产，大力开展农产品“三品”认证认定工作，打造一批竞争力强的名牌产品。
4、强化科技支撑，典型引路。坚持农科教相结合，充分利用科教资源的优势，加大农业重大关键技术科研攻关，推进农业科技自主创新；加快农技推广体系改革，造就大批特别能战斗的农技队伍，以新品种为突破口，加速“三新”技术推广应用；以“十节”（节地、节水、节肥、节种、节能、节劳、节排、节污、节材、节时）为重点，加快发展循环农业，提高资源综合利用；充分发挥各类农业科技示范园区的科技、资源、人才、产业、创新优势，推动村园一体；发挥农村致富能人先行者作用，示范带动；推进农业专家“进百村、连千户、带万户”农业科技服务“百千万”工程，构建以县级农技推广中心为骨干、乡镇农技推广站为辅助，村级农技推广小组为基础的三级基层农技推广网络；加快实施“金农工程”，构建“一村一品”信息网络；围绕主导产业开展多种形式培训，造就一大批技能强、素质高的新型农民。
5、强化组织领导，创新机制。各县区农业、林业、畜牧水产、财政部门要加强对培育特色农业、发展“一村一品”工作的组织领导，建立联席工作制度，研究制定具体工作目标、措施，确保各项工作顺利推进。农村党支部要发挥堡垒作用，带头发展主导产业，带领群众共同致富。各地各项支农惠农政策，都要尽可能把“一村一品”纳入其中，研究制定相关政策支撑体系，大力给予资金扶持，并逐步规范化。农业产业化龙头企业、农业科技示范园、农民专业合作组织及“一村一品”示范村，要将村企（园、社）互动联动情况，纳入评选考核的重要指标。建立激励奖励机制，实行动态管理，对被评为国家、省、“一村一品”专业示范村的，给予其争取的奖励资金1：1配套奖励。
乡村振兴一镇一业一村一品建设工作方案精选
中国乡村振兴战略以产业兴旺为经济建设的核心，产业兴旺通过五大途径落地施行，将对各行各业产生较大影响。如产业兴旺中的夯实农业生产能力基础要求中国的土地政策更重视耕地和农村的发展，种业将成为第一产业中的重点攻克产业;质量兴农要求乡村重视第一产业发展，向品牌化、现代化、科技化方向发展;构建农村一二三产业融合发展体系有利于促进乡村旅游业、农村电商和其他加工产业的发展等。
乡村振兴战略的实施有利于缩小中国的城乡收入差距、促进中国经济可持续发展。
中国城镇化率不断提高、但人均耕地面积小、第一产业的人均收入占比不断降低，导致城乡收入差距拉大，中国易陷入中等收入陷阱。实施乡村振兴战略有利于带动中低收入群体的消费、维护社会稳定，从而实现长期可持续发展.
种业是乡村振兴战略实施过程中需重点攻克的“卡脖子”行业。
种业分为农作物种子和动物育种。农作物种子中，虽中国主粮种子对外依赖度低，但高端蔬菜种子主要依赖进口，且育种技术与国际巨头仍有差距。动物育种对外依存度高，中国居民以猪肉消费为主，但中国的猪育种对外依存度仍超过97%。
乡村振兴战略还将直接影响到如乡村旅游、农村电商和农产品加工等融合产业。
乡村振兴战略的实施将带动一二三产业共同融合发展。如一村一品、一县一业等政策将有利于农产品加工和农村电商的发展。以第三产业为主导的融合产业中,乡村旅游业近几年增速快，未来有较大的发展空间。
⬭ 三供一业物业移交方案 ⬭
建设单位向物业管理公司移交的各项物业资料清单
一、综合资料
1项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件，征地批文、协议书（合同书）；2《国有土地使用权证》《国家建设征用土地通知书》复印件 ； 3同意使用土地通知书 复印件 ；4建设用地批准书 复印件；5建设工程规划许可证 复印件； 6市规划局《建设工程报建审核书》 复印件 ； 7规划报建图 复印件 ； 8建筑设计防火审核意见书 复印件； 9《建设工程施工许可证》工程建筑报建上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件。
10初步设计方案、设计鉴定审批文件； 11建筑设计防火审核意见书 复印件； 12物业各分项工程设计方案 复印件。
13施工合同、施工许可证、施工执照（复印件）；开工竣工报告复印件、施工量放线图表记录； 14建设工程规划验收合格证 复印件 ； 15 建设工程竣工验收质量认定书 复印件 ； 16建筑工程竣工消防审核意见书 复印件 ； 17 单位工程质量综合评定表 复印件 ； 18 工程建筑埋放线、验线、验收意见书 复印件；19通信管线等各分项工程竣工验收书/验收报告 复印件。
20竣工验收会议文件及质量评审材料、竣工报告、竣工验收证书； 21公共配套综合验收合格证； 22单项工程质检监督委托书、成果报告、单项工程竣工验收证书； 23地质勘察报告 复印件 ； 24建筑施工图（结构、建施、水施、电施、防雷、弱电等）原 件 ； 25 图纸会审记录 复印件 ； 26工程设计变更通知(包括质量事故处理记录)复印件 ； 27隐蔽工程验收签证 复印件 ；28沉降观察记录 复印件 ；29竣工验收证明书 复印件 ； 30主要建筑材料质量保证书（钢材、水泥等）复印件 ； 31新材料、构配件的鉴定合格证书 复印件 ；32建筑竣工图（包括总平面图、建筑、结构、水、电、防雷、弱电、设备安装、附属工程及隐蔽管线等）原 件 ；33其它项目竣工图（绿化、景观、二次装修等）原 件 ； 34各分项工程施工单位资料 复印件 ； 35各分项工程/隐蔽工程验收表/测试报告 复印件 ； 36园林绿化图纸、清样、品种、数量、养护注意事项；37其他相关资料。
设备资料---机电系统供电系统设备购买、安装合同 复印件 ；2 供电系统设备制造、安装单位、维护单位资料 复印件 ；3 供电系统设备产权所有者及用户的名称和地址 复印件 ；4 高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备参数（型号、数量、重量、额定电压、电流、频率等）原 件 ；5 高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备随机资料（安装使用说明书、技术图纸、机房布置图、产品合格证、安装配件清单等）原 件 ；6 高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备主要配件资料（生产单位、技术参数、说明书、产品合格证等）原 件 ；7 高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备试运行检验记录、运行许可证 原 件 ；8 配电箱、电缆、插接母线、电表等资料（生产单位、技术参数、说明书、检测报告、产品合格证等）原 件 ；9 灯具、末端用电器具资料（生产单位、技术参数、说明书、产品合格证等）原 件 ；10 配套装置、仪表、电度表资料（检验记录、测试报告、原始数据记录等）复印件 ；11 其它相关资料
设备资料---给排水系统给排水系统设备购买、安装合同 复印件 ；2 给排水系统设备制造、安装单位、维护单位资料 复印件 ；3 给排水系统设备产权所有者及用户的名称和地址 复印件 ；4 水泵等配套设备参数（型号、额定功率、扬程、编号等）原 件 ；5 设备随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等）原 件 ；6 设备运行检验记录、管道水压及闭水试验记录、给水管道的冲洗及消毒记录 原 件 ；7 主要材料和制品的合格证或试验记录 复印件 ；8 配套装置、仪表、水表资料（检验记录、测试报告、原始数据记录等）复印件 ；9 水、暖、卫生器具检验合格证书； 原 件 ；10 其它相关资料
设备资料---电梯系统电梯设备购买安装合同 复印件 ；2 电梯制造、安装单位、维护单位资料 复印件 ；3 电梯产权所有者及用户的名称和地址 复印件 ；4 电梯设备参数（型号、数量、额定载重、额定速度、乘客数、电梯行程、层站数、轿厢及对重的质量、机器编号等）原 件 ；5 随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、电梯机房井道布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等）原 件 ；6 设备安装调试记录 原 件 ；7 电梯设备检验记录、运行许可证 原 件 ；8 国家特种设备档案 复印件 ；9 其它相关资料
10、安装合同
11、装箱清单 12 设备开箱检查记录 13 开工报告14 验收报告15 电梯安装自检报告
设备资料---消防系统
1消防设备购买安装合同 复印件 ；2 消防设备制造、安装单位、维护单位资料 复印件 ；3 消防设备产权所有者及用户的名称和地址 复印件 ；4 消防自动报警、消防广播、消防栓、消防喷淋等设备参数（型号、数量、水泵额定功率、扬程等）原 件 ；5 随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等）原 件设备、仪表调试运行检验记录、管道冲洗、水压及闭水试验检验记录 复印件 ；7 消防系统主要材料和制品的合格证或试验记录 复印件 ；8 消防验收合格证书 复印件 ；9 其它相关资料
设备资料---弱电系统弱电系统设备购买、安装合同 复印件 ；2 弱电系统设备制造、安装单位、维护单位资料 复印件 ；3 弱电系统设备参数（系统、型号、规格、数量）原 件 ；4 弱电系统随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等）原 件 ；5 弱电系统设备调试运行检验记录、安装检验合格证书、智能化等设备国家许可使用证明 原 件 ； 8 其它相关资料
⬭ 三供一业物业移交方案 ⬭
市_党组进一步贯彻落实党中央国务院、省委省政府、市委市政府决策部署，于1月_日发出号召，成立市_阻击疫情党员先锋队。全体党员积极响应，短短的两个小时就有_多名同志报名参战，_、_两位还没入党的青年积极分子主动要求参战。全委党员干部主动作为、迅速行动，积极投身新型冠状病毒防疫一线。_、_同志深入社区一线宣传、排查，加班到深夜，坚持撰写来自一线抗击疫情的报道。_、_同志主动请缨，要求亲赴一线作战。_同志身体抱恙仍主动请战，要求去参加最大的社区开展排查工作。_、_、_等党员同志带领_公司的全体员工克服物资供应紧缺、没有地方吃饭和休息的重重困难，坚持在全市每一个医疗点收运处置医疗废物，至今无一个人休假。无数的同志、无数的领导不畏艰险坚持在一线，_、_、_等一大批同志不讲价钱，不怕困难，一直坚守岗位、并肩作战;_、_、_一直战斗在社区防疫一线毫无怨言;_、_同志四处联络物资和药品，打字员_天天坚持到岗，司机同志们全部到位，随时听候调遣准备发车。其余待命同志积极主动为一线的同志提供帮助，春节值班的同志，坚守24小时值班制度，全力为群众做好守护工作。各县市区_战线的同志奋战在抗击疫情一线，不惧危险，选择了奉献。一个个熟悉的身影、一个个亲切的脸庞，拧成了全市_系统团结一致，奋力拼搏的壮丽画卷。
疫情就是战情，人民群众的生命安全就是我们责任和使命，哪里有困难哪里就有共产党员的身影!全体党员干部充分发挥先锋模范作用，真正使每名党员成为一面鲜红的旗帜，坚守保价和粮安岗位“逆行者”的职责，与人民群众并肩战斗，坚决打赢这场疫情防控阻击战!
⬭ 三供一业物业移交方案 ⬭
一、背景介绍
随着城市化进程的加速，物业管理在社会发展中扮演着越来越重要的角色。在建筑完成后，物业移交成为一个关键环节，涉及到多方的合作和沟通。为了确保物业移交顺利进行，我们制定了以下详细的物业移交方案。
二、前期准备工作
在物业移交之前，有几项前期准备工作是必须完成的。明确物业移交的时间节点，以确保所有相关方面都能按时完成各自的任务。组织开展相关培训，确保物业管理团队能够顺利接手管理工作。要对物业设备和设施进行全面的检查和维护，确保其正常运行。
三、物业移交流程
1. 确定主体责任人：在物业移交过程中，需要明确主体责任人，即对物业移交工作负主要责任的人员。这个人负责整个物业移交流程的组织和协调，确保每个环节得到落实。
2. 形成详细清单：在移交之前，需要形成一份详细的清单，列出所有需要移交的设备、设施、文件和资料。清单应包括每个项目的名称、规格、数量、交接的时间和地点等详细信息，以便双方核对。
3. 进行设备和设施验收：在移交的过程中，设备和设施的验收是至关重要的一步。被移交方需要仔细检查每个设备和设施的情况，确保其完好无损并能正常运行。如果发现问题，应及时与移交方沟通并要求处理。
4. 移交文件和资料：除了设备和设施，还需要移交一些文件和资料。这些文件和资料可能包括建筑图纸、设备保养记录、业主档案等。移交方需要归档并完整记录，确保后续的管理工作能够顺利进行。
5. 建立移交档案：为了方便后续的管理和提供参考，被移交方需要建立完整的移交档案。档案应包括所有相关的文件、资料和清单，以及移交过程中的沟通记录和备忘录等。这有助于日后的跟踪和追溯。
四、沟通与合作
在物业移交过程中，沟通和合作是非常重要的。双方需要保持密切的联系，及时沟通和解决问题。有时候可能会遇到一些意外情况，例如设备出现故障或文件遗失等，这时双方需要积极合作，共同解决问题。及时反馈和协调对于移交的顺利进行至关重要。
五、验收与总结
在物业移交结束后，应进行最终的验收和总结工作。被移交方需要仔细核对所有移交的设备、设施、文件和资料，确保一切都按照预期进行。如果有问题或遗漏，需要及时沟通和处理。同时，双方应进行总结和反思，总结经验教训，为以后的物业移交工作提供参考。
六、结语
物业移交是一个复杂的过程，涉及到多个环节和多方合作。通过制定详细的物业移交方案，并严格执行，可以最大限度地确保物业移交的顺利进行。双方要保持密切的沟通与合作，严格遵守移交的时间节点，共同努力，确保物业能够顺利过渡，为业主提供稳定、高质量的管理服务。
-
欲了解三供一业物业移交方案网的更多内容，可以访问：三供一业物业移交方案
