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门禁系统设计方案

时间:2025-05-31

门禁系统设计方案(汇编7篇)。

为了确定工作或事情顺利开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编收集整理的弱电工程施工方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

门禁系统设计方案 篇1

甲方:________

乙方:________

乙方替甲方安装拆卸塔式起重机设备壹台,型号QTZ40,出厂编号,总装高度30米,甲方负责运输、安装工作。为保证作业准确实施,明确甲、乙双方职责,特签定本合同。

第一条:甲方上述设备,乙方于20________年7月28日在工程工地安装拆卸,费用共计_______元整,合同签定后,甲方即支付乙方_____元预付款,设备安装后三日内结清。

第二条:乙方负责事项

1、负责设备的组装、拆卸

2、负责提供必要软件资料。

第三条:甲方负责事项:

1、合同签定后即向乙方提供有关技术资料(包括基础验收单,土质报告复印件)。

2、按乙方要求做好设备进场的各项准备工作,做到路通,电通(电源送至设备配电箱),为乙方现场提供场地空间及吊装设备。

3、负责机械进场全过程的安全保卫及消防工作。

第四条:各安全职责

1、设备安装过程中甲方需做好安全保卫工作,非作业人员不得进入现场,否则造成一切安全事故及连带责任均由甲方负责。

2、因甲方基础、设备等存在隐患,造成的'安全事故及经济责任均由甲方负责。

3、设备拆装过程中由于乙方人员违章操作造成安全事故责任,由乙方负责。备注:

本合同经双方签字盖章后生效。

甲方(盖章):__________________

乙方:_________________________

代表人(签字):________________

身份证号码:____________________

_________年________月_______日

_________年________月_______日

门禁系统设计方案 篇2

生产部运输组甲班共11人,长期以来,该班始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,该班组自2010年1月至今,共12个月份零工伤,零事故,为车间的安全生产工作做出了榜样。

一、自觉养成团结协作的班组团队精神

该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏,想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击检修任务时,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

去年2月份,车间单体试车、水试,由于天气气温太低,水试难度较大,管道、阀门很容易冻裂、堵塞,我们没有被困难吓到,管道冻裂了用火烤开,在大阀门上包上电热毯,但还是避免不了,他们用顽强的毅力和十万吨的经验完成了领导下达的任务,使水试在车间顺利的通过。为其他班组做出了良好的榜样。

二、团结凝聚力量,协作提高效率

去年3月份,四十万吨的生产一步步走向正轨,因为入磨A/S较低、进料固含较高,分离沉降槽清液层经常出现跑浑的现象,不同程度地影响生产;在这困难的情况下,该班组主动找车间主任出谋划策,建议在分离溢流管上接一条管道到分离进料管,通过粗液二次稀释进料固含来缓解沉降槽的压力,这样既保障了生产的正常运行,又有效地提高了生产产量,他们这种把集体的事当成自己的事来做,值得车间全体员工学习。

三、不怕吃苦,爱岗敬业

什么叫吃苦,什么叫爱岗敬业,在该班组员工的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作,该班组员工不言苦,不言累,不言脏,凭着对工作的热爱,干一行,爱一行,认真学习公司生产制度、安全相关制度,不断提高本职岗位的工作技能,当班时积极主动了解各台设备的生产信息,在产品质量上做到心中有数,该班组员工没有因个人原因影响过生产,最大程度的保障生产。

四、成本节约贡献大

该班组本着“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”“以旧换新”的原则,严格把好成本管理,而对于一些认为无法使用的,需要经过班长的认可方能遗弃;力求节约,并将成本意识纳入班组员工的绩效考核;12月份我车间用电量严重超标,设备运行存在着缺陷,在这种情况下,该班组的骨干找到设备主任协商,讨论结果是提高全部设备的利用率,有效地避开用电高峰期,然后又分析了生产情况,设计了用电措施,尽量做到合理利用时间,节约耗电。

五、安全管理出成效

五工队有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在车间的'领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,班组职工发挥各自的安全责任,确保车间的安全生产;其次,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结化工生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

一直以来,某某岗成员通过不断努力,出色得完成了公司及车间下达得各项生产经营指标,全面提升了基础管理水平,受到了车间领导和其他成员的一致好评。

门禁系统设计方案 篇3

合同编号:________

甲方:________乙方:________

签订地点:________签订日期:________

第一条:甲方为乙方提供的制冷设备及材料及安装报酬如下:冷库共________间,制冷设备共________套,总价款为________元。

第二条:交付安装期限

第三条:保修期间从安装调试合格、试运行之日起开始计算。

第四条:乙方对制冷设备实行保险一年,由于甲方违规操作造成的损失由甲方承担。

第五条:安装完毕,验收合格后,乙方提供给甲方必要的技术说明、操作方法说明使用注意事项等有关资料。

第六条:安装材料采取

第七条:结算方式及期限:甲方在________年________月________方式提供。日前付预付款________元合同生效。制冷设备运到安装地时,甲方付给乙方安装调试完毕运行正常,付给乙方乙方5%违约金________元。逾期不付每天付给________

第八条:乙方收到预付款时,及时将款汇给厂家订购设备,设备采用铁路运输(包括公路联运),收到提货通知时,应及时验货付设备款单,及时去提货,运到安装现场甲方不能按合同付款时,乙方不予卸货交拉走设备。

第九条:甲方提供380v符合国家规定的.三相电源(必须有零线),由于供电的原因导致延误工期,竣工日期顺延。

第十条:由于不可抗力造成损失,乙方不承担责任。

第十一条:双方解除合同应书面通知对方。

第十二条:具体的设备项目、型号、数量、价款详见报价表。

第十三条:违约责任,由于工程款未按时到位,土建、保温工程延期等,甲方如不能按期付款,影响工期,甲方拖延乙方的结算款按每天5%付给乙方违约金,由于乙方原因,不能按期完工,耽误甲方延期进货的损失,由乙方承担赔偿责任。

第十四条:甲方未付清工程总价款时,设备所有权归乙方。

第十五条:其他约定事项。

第十六条:本合同一式________份,甲乙双方各执________份。

甲方(章):________

住所:________

联系电话:________

传真:________

乙方(章):________

住所:________

联系电话:________

传真:________

门禁系统设计方案 篇4

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快地发展。立足岗位,务实创新,努力创一流班组是所图采油队采油班全体成员对自己的要求。所图采油队采油班一直负责所图采油队12口油水井安全生产管理任务。现有职工10人,在班长赵春刚、张万才的带领下,立足岗位,严细管理,务实创新,时刻把安全生产放在第一位,以优良的班组作风赢得了采油队领导的称赞。下面是我们的点点滴滴体会,希望能和兄弟班组一起分享,更希望大家能指出我们的不足,以便我们能够取得更大的进步!

一、班组长始终做到身先士卒。

担任所图采油队采油班班长的赵春刚、张万才在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在两位班长的带领下,我们始终以“安全、环保、和谐”为出发点,用安全文化指导班组抓经营、保安全,以学习型班组建设来管班组、提素质,通过班组全体员工的共同努力,各项管理工作安全平稳运行。

二、规范岗位规章制度,确保安全生产

所图采油队采油班还从落实各项规章制度抓起,用制度规范岗位员工的言行。为了更好的完善交接班制度,班长在原有基础上进行创新,岗位交接为面对面交接,把上一班次遗留下来的问题当面交接清楚,以便接班人员能够及时掌握情况,确保安全生产。并且始终坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的原则,在安全生产方面做到以下几点:

⑴从思想上认识到安全生产的重要性;

⑵提高生产技术的能力,熟悉掌握操作规程;

⑶要有良好的团结协作及互助监督和督促的精神。

由于所图采油队特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到违章操作压伤手指,大到由于自己的盲目大姨而导致设备损坏或人员伤亡,都将早成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以所图采油队采油班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风,树立“责任重于泰山”的意识,时刻紧绷安全之弦,从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。

三、建设安全环保型班组,推动班组安全高效运行

在安全管理上,我们严格按照中石化东北油气分公司HSE工作要求,严格落实“中石化的十个大禁令”,大力夯实管理基础。在日常管理中,我们抓住关键环节和要害部位进行重点检查,对关键环节,如抽油机维护保养时,检查监督是否落实正确佩戴安全带作业,对要害部位,如井场和油罐区,检查监督是否存在落地原油和隐患,通过一系列细致入微的扎实工作,确保各井点安全生产无隐患。

四、建设学习型班组,不断提高员工安全意识和技能素质

我们主要采取了三项措施:

⑴开好班前会,会上讲安全。班前会上,除了正常的工作安排之外,我们都要结合油水井管理实际情况和员工岗位有针对性地提出安全要求,让员工始终紧绷安全这根弦,真正做到警钟长鸣。目前我们的安全学习教育已经是班前会上必不可少的一项内容,每天的班前会时间不是很长,形式也很简单,但是我们的班前会在提高员工安全意识上收到了实实在在效果;

⑵结合油水井管理实际工作开展“安全生产月”、“119消防宣传周”、“12.23安全警示日”等活动,每次活动前都结合油水井管理实际,精心设计活动和演练内容,活动中我们不搞花拳绣腿,不做表面文章,让员工全员参与,活动之后认真总结讲评,使每项活动都是对员工的一次培训教育,既提高了员工安全意识和技能,也避免了培训教育流于形式。

⑶加强教育培训,提高班组职工素质,是实现安全生产的有效途径。2006年,所图采油队采油班根据生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展安全生产学习活动,制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产。

⑷加强思想政治的学习,思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。该班组加强对本班职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装人,以争取的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和早就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的'积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、负荷我队新形式需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形式,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。

过去的一年里,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习和采油队举办的各种活动,班组民主管理意识高,团结协作意识强,为全队职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。“一分耕耘一分收获”,通过我们的扎实工作,已实现了连续多年的安全生产无事故,优质高效地完成各项生产经营任务,今后我们将再鼓干劲,再上水平,加强自身素质建设,使每名班组员工都成为鹰一样的个人,班组成为雁一样的团队,努力构建和谐班组,在推动公司发展的进程中,献一份光、发一份热。

门禁系统设计方案 篇5

一、项目概述

项目名称:明确弱电工程项目的名称。

项目背景:简述项目的目的、意义和背景。

工程范围:明确弱电工程的涵盖范围,包括涉及的`弱电系统、设备、线路等。

二、施工方案

施工准备

编制详细的施工方案,明确施工目标、工期、质量要求等。

完成方案审批、材料报验、机械设备报验等施工准备工作。

优化资源配置,确保施工过程中的各种资源得到充分利用。

施工组织

组建专业的施工团队,包括项目经理、施工队长、电工等,确保施工团队具备足够的技术和经验。

制定详细的人员配备计划,明确各岗位的职责和要求。

施工流程

现场测量:对施工现场进行详细的测量,确保所有的布局设计符合实际情况。

弱电线路敷设:根据施工方案和设计图纸,进行弱电线路的敷设工作,确保线路布局合理、连接准确。

弱电设备连接:在完成设备的安装和线路的敷设后,进行设备的连接和调试工作,确保设备正常运行。

质量控制:在施工过程中,加强质量控制,确保施工质量符合相关标准和要求。

三、安全措施

严格遵守相关的安全规定,确保施工人员人身安全和财产安全。

定期对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识和操作技能。

在施工现场设置明显的安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

四、施工注意事项

弱电线路敷设应遵守相关规定,如线路应按最短途径集中敷设,横平竖直、整齐美观、不宜交叉等。

线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的区域;必要时采取相应保护或者屏蔽措施。

当路线周围温度超过65℃时,采取隔热措施;位处有可能引起火灾的火源场所时,加防火措施。

五、施工验收与后期维护

在施工完成后,进行严格的验收工作,确保工程质量符合相关标准和要求。

制定详细的后期维护计划,定期对弱电系统进行维护和保养,确保系统长期稳定运行。

门禁系统设计方案 篇6

班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。

收费站收费二班由11人组成(男3人、女8人),平均年龄26岁,在公司及站领导的带领下,收费二班始终坚持以“三个服务”为中心的原则,克服了班组人员年轻,工作经验不足等诸多困难,在平凡的岗位上努力学习政治理论知识,刻苦钻研收费业务,积极主动做好每一件工作,努力完成上级下达的各项任务。众所周知,收费班的工作环境枯燥艰苦,24小时三班倒,但二班的所有成员从来不叫苦喊累,他们始终以“敬业协作业务,责任博爱奉献”的收费精神激励自己,发扬“一路有家”文化理念,在各班组中脱颖而出。

收费二班能够团结班员,乐于奉献,勇于创新,从班组长到班组成员都积极配合站领导,搞好收费工作,所有班员严格要求自己,以班组为重,不搞特殊,能够摆正位置,端正思想,所有班员全心全意为收费二班服务,为过往司乘人员服务,树立全心全意为人民服务的宗旨意识。随着物质生活的'逐步提高,人们对服务水平也有了更高的要求。在收费工作中,普遍存在收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全,不能持之以恒,表情机械,没有人情味的现象。为解决这个难题,收费二班全体人员抛开思想上的障碍,注重实践,多讲文明用语,做到收费文明用语时刻讲,养成一种收费讲文明用语的习惯,并加入感情的成份,用心去讲文明用语。针对个别使用不规范的班员,班长进行日提醒,班组例会进行通报。二班全班人员共同研究分析文明服务对窗口建设的重要性,使全班人员充分了解了文明服务的行业需求,从而发自内心的为过往司乘提供优质的服务。当遇到突发事件时,全班人员时刻提醒自己要克制情绪,做到“打不还手,骂不还口”,端正服务态度,始终做到礼貌待人,助人为乐,使司乘人员感到“家”的温暖。

学习是增强班组战斗力的重要途径,这一点在收费二班做到了良好的贯彻。在学风方面,虽然收费二班中部分班员已结婚成家,但这并没有影响到良好学习氛围的形成。这离不开班员的学习积极性和良好的学习态度,更离不开站领导及班组长的带头作用。全班人员严格执行政治业务学习制度。采用多种学习方式,提高班员学习的兴趣,起到了积极和推进作用。先进帮助后进,形成互学互帮的良好风气。在收费业务学习中,全班人员形成了比学赶超的学习劲头。全班人员积极参加点钞、点卡、放行速度比拼等各项业务技能竞赛。全班人员认真钻研收费技能。交流收费经验。通过学习交流不断提高全班人员的政治素质,业务素质,文明素质,增强了班组战斗力。

收费二班,班组虽小,却井然有序,整洁干净,在文明服务中文明礼貌、微笑服务、相互监督。加强廉政教育,学习各项规章制度,加强业务学习,从大处着眼,坚持文明执法,温情征收,应征不漏,应免不征,规范执法言行,切实维护了收费二班及收费站的荣誉,维护了高速公路的良好形象。

我们坚信在下一步的收费工作中,收费二班一定会再接再励。在站领导的带领下,在“一路有家”思想的指导下,继续为吕梁高速的形象及荣誉奉献应有的力量。

门禁系统设计方案 篇7

一、项目概述

项目背景:介绍项目的起因、目的和重要性。

项目范围:明确弱电系统覆盖的区域、设备类型、功能需求等。

二、施工准备

现场勘察:了解施工现场的环境、布局、水电设施等情况,评估施工难度和风险。

施工材料准备:根据设计需求,采购所需的线缆、设备、工具等。

施工人员组织:组建专业的施工团队,进行必要的培训和技术交底。

三、施工方案

施工流程:明确施工步骤和顺序,如布线、设备安装、系统调试等。

施工方法:根据现场条件和设备要求,选择合适的施工方法,如直埋、架空、穿管等。

施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确每个阶段的时间节点和完成标准。

四、施工质量控制

制定质量标准:根据国家和行业规范,制定具体的施工质量标准。

质量检查:在施工过程中进行定期和不定期的质量检查,确保施工质量符合标准。

质量整改:对发现的质量问题进行及时整改,确保问题得到彻底解决。

五、安全保障措施

制定安全操作规程:明确施工过程中的安全注意事项和操作规程。

施工人员安全培训:对施工人员进行必要的`安全培训,提高安全意识。

安全防护设施:配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护眼镜等。

六、系统调试与验收

系统调试:在完成施工后,进行系统调试,确保各设备能够正常工作。

验收标准:制定具体的验收标准,对系统进行全面检查。

验收报告:编写验收报告,记录验收过程和结果,为后期维护提供依据。

七、后期维护与保养

制定维护计划:根据系统特点和客户需求,制定详细的维护计划。

维护保养工作:按照维护计划进行定期的维护保养工作,确保系统长期稳定运行。

故障处理:对系统出现的故障进行及时处理,确保故障能够得到及时解决。

文章来源://www.zy185.com/cehuafangan/107305.html

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